會議簡報標準范文

　　會議簡報是較大型和重要的會議用來專門報道、交流會議重要內(nèi)容。以下是會議簡報標準范文格式，歡迎參考閱讀。

　　會議簡報格式【1】

　　1.概述

　　簡報是黨政機關、人民團體、企事業(yè)單位廣泛使用的一種比較特殊的文種。

　　它可以用于匯報工作、反映情況、指導工作、交流經(jīng)驗、傳遞信息。

　　簡報的種類很多,從時間上分,有定期的和不定期的兩種;按閱讀范圍分,有只送領導機關或領導人傳閱、同時發(fā)送上下、左右機關傳閱、內(nèi)部傳閱等幾種;按內(nèi)容性質分,則可分為會議簡報、工作簡報(動態(tài))、情況簡報、專題簡報等。

　　會議簡報是較大型和重要的會議用來專門報道、交流會議重要內(nèi)容、進展情況,反映與會人員意見和建議的一種文字形式,能起到引導會議健康發(fā)展的作用。

　　2.寫作要點:

　　會議簡報通常由報頭、報身(正文)、報尾三部分構成:

　　(1)報頭

　　同其它簡報一樣,多有一套專門設計的固定版式。

　　上面正中用醒目大字標明簡報名稱,報名下面要標明編印機關、印發(fā)日期、(來自:www.fdcew.com)編號。

　　簡報名稱可由會議會稱和文種類別(簡報)組成,也有的只標“會議簡報”字樣。

　　編號常用括號標在標題正下方靠近標題的地方。

　　(2)報身

　　又稱正文,是會議簡報的主體。

　　會議簡報正文的寫法,要根據(jù)具體情況來定,通常大致有三種:

　　第一種為綜述法。

　　由編者采集各方面的言論、意見加以概括而成,相當于一份會議的綜合報道,將會議的進程、出席情況、會議的發(fā)言和議程一一攝人,全面加以反映。

　　第二種是重點報道法。

　　重點反映會議的某個重要報告的內(nèi)容、小組討論情況或一個與幾個人的發(fā)言等。

　　第三種為摘要法。

　　摘錄代表發(fā)言的概要,供與會者參閱。

　　(3)報尾在簡報最后一頁的下方,注明主送單位或個人姓名、抄送單位、增發(fā)單位和印發(fā)份數(shù)。

　　會議簡報的編寫,要求及時、簡明,抓住具有指導意義、能引導會議健康發(fā)展的內(nèi)容加以報道。

　　當然,涉及各級機密事項的內(nèi)容不應隨意報道。

　　會議簡報范文 【2】

　　政協(xié)××市六屆×次會議

　　大會秘書處 19xx年3月18日

　　今年政府應辦幾件實事

　　××委員說:建議市長要有相應的任期目標,要像×××那樣一年辦幾件實事,年終總結,有哪些完成,有哪些沒完成,為什么。

　　改“三公開一監(jiān)督”為好

　　×××、×××委員說:報告在談到廉政建設時,提出實行“兩公開一監(jiān)督”,我們認為應改為“三公開一監(jiān)督”,即再增加公開市、縣兩級主要領導的經(jīng)濟收入,以便接受人民群眾的監(jiān)督。

　　不能再走大投入低效益之路

　　×××委員認為:19ＸＸ年我市社會總產(chǎn)值為180億元,國民收入為74億元,而全市的財政收入只有9.15億元,很明顯,經(jīng)濟效益是很低的。

　　而19ＸＸ年的計劃數(shù)字,基本上是按比例同步增長,經(jīng)濟效益無明顯提高。

　　這是我市多年來生產(chǎn)發(fā)展的一個關鍵性的問題,即大投入,低效益,致使財政拮據(jù),入不敷出。

　　市領導應著眼長遠,從當前入手,立足于大力提高經(jīng)濟效益和增強生產(chǎn)后勁(包括政策、體制、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結構、環(huán)境整頓、提高管理水平、提高勞動力的素質、提高勞動生產(chǎn)率、大力發(fā)展科技、教育等多方面綜合治理)。

　　只有這樣,才能使我市的經(jīng)濟進入高一層次的發(fā)展,形成良性循環(huán)。

　　這才是提高經(jīng)濟效益的真正出路。

　　工作會議簡報范文【3】

　　**********集團公司財務工作會議 簡 報(第 期)

　　在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的《企業(yè)會計制度》即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，12月16日~18日，集團公司在********樓召開了*********集團2003年度財務工作會議，各子分公司總會計師、財務科長、決算人員、審計人員，各指揮部辦事處財務主管等130余人參加了會議。

　　集團公司總會計師**********出席會議并做了重要講話，在講話中，********從認清新的財務形勢、樹立新的財務理念、完善成本管理機制、規(guī)范資金運作、實施新《企業(yè)會計制度》、做好清產(chǎn)核資工作、做好財務預算工作、做好審計工作、加強會計基礎工作、加強財會隊伍建設等十個方面做出重要指示，為集團公司下一步的財務工作指明了方向。

　　集團公司副總會計師、財會部部長***********總結了2003年度************集團公司財務工作情況，并對下一年度*******集團公司的財務工作做出了安排布置，提出了2004年度財務工作九個方面的要點:加強內(nèi)部資金管理，提高信用意識;加大成本管理工作，探索有效的成本管理途徑;嚴格執(zhí)行財務預算制度，加大對資本運營中的監(jiān)控;做好清產(chǎn)核資工作，為全面執(zhí)行《企業(yè)會計制度》奠定基礎;執(zhí)行《企業(yè)會計制度》，完善相關的財務配套制度;結合“主輔分離”，緊縮經(jīng)費開支;開展財會信息化建設，促進財會管理水平的提高;繼續(xù)加強財會隊伍的建設，提高公司的財務管理水平;加強財會學會建設，充分發(fā)揮財會學會的作用。

　　此次財務工作會議全面布置了20xx年度財務決算編制工作，提出了20xx年財務預算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關問題。

　　為下一步做好財務決算編制工作，提高財務預算的編制水平，加強國有資產(chǎn)的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實施《企業(yè)會計制度》打下了基礎，做好了準備。

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