會議發(fā)言稿

　　在當(dāng)今社會生活中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編收集整理的會議發(fā)言稿，歡迎大家分享。

會議發(fā)言稿1

同志們：

　　大家新年好！吉x辭舊歲，祥猴報(bào)春來。節(jié)后上班第一天，我們在這里召開機(jī)關(guān)新春工作會議，主要目的是同慶佳節(jié)，齊賀新春，共祝幸福安康。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向大家致以新春的祝福和美好的祝愿！

　　在春節(jié)假期期間，全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線切實(shí)圍繞“平安、穩(wěn)定、和諧、喜慶”的要求，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做到節(jié)前周密部署、節(jié)日堅(jiān)守崗位，及時(shí)準(zhǔn)確掌握各種社會動態(tài)，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)假期社會大局和諧穩(wěn)定。特別是鎮(zhèn)公安、安監(jiān)、消防、交警、交通、人力資源、商務(wù)、經(jīng)信、食藥監(jiān)、城管、市政、綜治WW、宣傳文化等部門的同志，堅(jiān)守崗位、辛勤付出，營造了和諧穩(wěn)定、幸福祥和的節(jié)日氛圍，在此，我代表鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，向你們道一聲感謝，大家辛苦了！

　　俗話說，“歡樂的日子總是過得特別快”。當(dāng)我們還沉浸在春節(jié)喜慶氛圍中的時(shí)候，轉(zhuǎn)眼就到了新春開工之日，同時(shí)也標(biāo)志著新一年的工作全面開始了。今年是“十三五”的開局之年，也是大朗發(fā)展新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要把春節(jié)的歡樂和喜慶當(dāng)作調(diào)整和充電，盡快從休假狀態(tài)調(diào)整至工作狀態(tài)，希望大家以新面貌、新作風(fēng)、新作為，為今年第一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”貢獻(xiàn)力量。今年是猴年，《西游記》中的孫悟空是最光輝的猴子形象，在這里我用三句話跟大家分享“悟空精神”：

　　第一，我們要學(xué)孫悟空“機(jī)智聰慧”的精神，增強(qiáng)發(fā)展

　　意識。孫悟空火眼金睛，意識警覺，憑著智慧成功地化解了取經(jīng)路上的重重挑戰(zhàn)。要學(xué)悟空的大局意識。孫悟空常因降妖捉怪被誤解，甚至曾被他愛戴的師傅驅(qū)逐，但孫悟空能夠保持深明大義，以顧全大局的`胸懷堅(jiān)守取經(jīng)路。“不謀全局者不足以謀一域”，我們要像孫悟空這樣善謀全局，自覺樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想，把本部門、單位工作放到黨委政府工作的全局中去思考、去定位、去謀劃，切實(shí)做到聚焦大局不跑偏、服從大局不動搖。要學(xué)悟空的責(zé)任意識。每當(dāng)唐僧及兩個(gè)師弟遭遇危險(xiǎn)，孫悟空總能第一個(gè)挺身而出，以高度的責(zé)任感保障師徒順利取經(jīng)。我們要學(xué)習(xí)孫悟空盡職盡責(zé)的態(tài)度，把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)作為衡量好干部的重要標(biāo)尺，希望大家時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上的進(jìn)取心、保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，嚴(yán)格按照“環(huán)境優(yōu)化年”確立的目標(biāo)任務(wù)，以責(zé)任落實(shí)任務(wù)。要學(xué)悟空的服務(wù)意識。孫悟空掌握七十二變的本領(lǐng)，憑著竭誠服務(wù)的意識，掃除取經(jīng)路上的艱難困阻，善始善終地朝著“靈山朝圣之路”進(jìn)發(fā)，為師徒整個(gè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)。同理，大家作為機(jī)關(guān)黨員干部，要牢固樹立群眾觀點(diǎn)和公仆意識，把企業(yè)和群眾呼聲作為第一信號，把企業(yè)和群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，定期到社區(qū)（村）、企業(yè)等現(xiàn)場辦公、解決問題，努力當(dāng)好離不開群眾、群眾離不開的好干部。

　　第二，我們要學(xué)孫悟空“迅捷行動”的精神，狠抓決策

　　落實(shí)。孫悟空敏捷機(jī)靈，無論在什么場合都不會落后于人，總能在唐僧受阻時(shí)第一個(gè)設(shè)法營救，我們的機(jī)關(guān)干部在面對黨委政府目標(biāo)任務(wù)時(shí)也應(yīng)當(dāng)如此。要保持行動激情�；仨�“產(chǎn)業(yè)提升年”，大朗攬獲全市鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子工作優(yōu)秀鎮(zhèn)和x個(gè)“單打冠軍”，躍居中國百強(qiáng)鎮(zhèn)第xx位。展望“環(huán)境優(yōu)化年”，“十三五”新起點(diǎn)帶來新機(jī)遇，希望大家學(xué)習(xí)孫悟空挑戰(zhàn)八十一難以完成取經(jīng)大業(yè)的熱情與毅力，以飽滿的精神狀態(tài)深入推進(jìn)“兩城一區(qū)一體化”，加快建設(shè)xx中部核心城鎮(zhèn)。要提升行動效率。春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)召開了，明確了以“環(huán)境優(yōu)化年”為工作主題，大力實(shí)施“xxx”工程的目標(biāo)任務(wù)。大家要學(xué)習(xí)孫悟空敏捷機(jī)靈的特性，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的決策部署，迅速高效地結(jié)合本部門、單位的實(shí)際，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作。要注意行動方法。孫悟空在面對困難時(shí)，總能應(yīng)時(shí)而變，靈活掌握。同樣，面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新社會治理等重要任務(wù)，大家一定要有孫悟空般的靈活創(chuàng)新精神，及時(shí)總結(jié)提煉工作方法，用新理念提出新思路，用新舉措應(yīng)對新情況，用新辦法解決新問題，不斷提高駕馭復(fù)雜局面的能力，努力實(shí)現(xiàn)xxxx年第一季度的“開門紅”。

　　第三，我們要學(xué)孫悟空“團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的精神，忠誠干事創(chuàng)業(yè)。西天取經(jīng)的師徒四人性格、能力各異，但他們卻能相互磨合，相互扶持，不離不棄地應(yīng)對挑戰(zhàn)，這就是我們黨員干部在干事創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的團(tuán)隊(duì)精神。要團(tuán)結(jié)起來營造氛圍。我經(jīng)常講，“一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高，只有大家凝心聚力，精誠團(tuán)結(jié)，才能有干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍”。比如城市建設(shè)，需要城建、環(huán)保、商務(wù)、經(jīng)信、住建等部門以及各社區(qū)（村）通力合作；又比如社會治理，需要公安、消防、安監(jiān)、新莞人等部門以及各社區(qū)（村）協(xié)同推進(jìn)。只有各部門、單位懂團(tuán)結(jié)、會團(tuán)結(jié)，守望相助，相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺，才能共同向全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。要團(tuán)結(jié)起來擔(dān)當(dāng)重任。團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，尤其是在新常態(tài)下，大朗仍面臨較大的發(fā)展壓力，希望大家團(tuán)結(jié)一致，用歸零意識共同挑起發(fā)展重?fù)?dān)，嚴(yán)格按照和x號文的任務(wù)分解，從嚴(yán)從實(shí)履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任，真正承擔(dān)起發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、維護(hù)一方穩(wěn)定、造福一方百姓的重任。要團(tuán)結(jié)起來解決難題。年前，我在上指出大朗正面臨“產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不夠高、公共配套不夠完善、土地資源遭遇瓶頸”等三大問題，同時(shí)也存在省內(nèi)特色鎮(zhèn)街及市內(nèi)周邊鎮(zhèn)街爭先搶優(yōu)等四大挑戰(zhàn)，我相信“人心齊，泰山移”，只要大家心向一處，做到問題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步，充分發(fā)揮主觀能動性，用行動激發(fā)熱情，以擔(dān)當(dāng)排除阻力，就能在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，在發(fā)展中找到出路。

　　同志們，今年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，希望全鎮(zhèn)廣大黨員干部盡快進(jìn)入狀態(tài)、進(jìn)入角色，努力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)！

　　最后，祝大家猴年大吉、家庭幸福、工作順利！

會議發(fā)言稿2

各位人事行政經(jīng)理:

　　大家早上好！

　　很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。

　　“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。

　　而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。

　　一、內(nèi)部信息傳遞

　　信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。

　　公司內(nèi)部信息簡單來說，分為4個(gè)部分：

　　1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營產(chǎn)生的信息

　　這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表，以書面或會議形式對口上報(bào)，帶有單一性；

　　2、對公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息

　　通過對公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；

　　3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息

　　一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。

　　4、重大事件（好的成績或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息

　　這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿。

　　這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。

　　作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動收集公司。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的.決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報(bào)、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。

　　只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動。

　　二、后勤服務(wù)保障

　　后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。

　　從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。

　　現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對較低，是一塊經(jīng)營管理活動中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來看待這個(gè)問題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來。

　　既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)模化效應(yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營成本，提升公司的競爭力。

　　以上是競職演講稿的內(nèi)容。

會議發(fā)言稿3

　　嚴(yán)抓不懈的兩件事：教學(xué)常規(guī)、作業(yè)管理

　　先說教學(xué)常規(guī)。今天我要說一個(gè)詞——“規(guī)范意識”。

　　我呆過幾所學(xué)校，參訪過一些名校，在教育最前沿的北京上海也跟崗過幾所學(xué)校，我發(fā)現(xiàn)再有名氣、再有特色、再優(yōu)秀的學(xué)校，他們都有一個(gè)最基本的共同特點(diǎn)，就是“規(guī)范”！然后再在規(guī)范的基礎(chǔ)上在學(xué)校管理、在課程設(shè)置、在教學(xué)模式、在傳統(tǒng)文化等方面走出自己的特色。他們不僅在管理上規(guī)范，師生的“規(guī)范”意識尤其重視。即，全體教職工都能夠尊重并且嚴(yán)格按常規(guī)辦事。我們常說，人有“安全意識”，便能降低危險(xiǎn)，人有“危機(jī)意識”，證明我們成熟了。一樣的道理，一個(gè)國家、一個(gè)社會、及至一所學(xué)校，只要人人都有“規(guī)范意識”，那這個(gè)集體所呈現(xiàn)出來的狀態(tài)便是——有理、有序、有效率。所以，“規(guī)范意識”應(yīng)該成為我們的習(xí)慣，我覺得我在很大部分的老師身上看到了這個(gè)習(xí)慣，所以，強(qiáng)烈的“規(guī)范意識”更應(yīng)該成為我們學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　既然是優(yōu)良傳統(tǒng)，就要發(fā)揚(yáng)，更要繼承。我們可以在一些老教師的身上看到，她們兢兢業(yè)業(yè)，她們遵守學(xué)校的`規(guī)章制度，哪怕要調(diào)一節(jié)課都生怕打破規(guī)矩，破壞常規(guī)，為避免給學(xué)校工作上帶來影響，她們會提前報(bào)備，甚至她們會提醒年輕的老師們。我想說，學(xué)校謝謝這樣的老教師，她們是學(xué)校的標(biāo)桿，她們是學(xué)校的“寶”。現(xiàn)在，我們學(xué)校的年輕教師越來越多，希望這樣的寶多一些，影響更多的年輕人，培養(yǎng)“規(guī)范意識”。

　　個(gè)別老師還是缺乏的。從巡課發(fā)現(xiàn)的問題足以說明，我們老師的遵守教學(xué)常規(guī)的意識還是要加強(qiáng)。出現(xiàn)以下情況我這里不點(diǎn)名，但名字和事項(xiàng)都已做入記錄，做為期末執(zhí)行課程方面的績效得分依據(jù)，希望老師們以此為鑒：

　　1.發(fā)現(xiàn)隨意挪課的兩例，涉及到4位老師；

　　2.課堂缺乏組織的2例，其中室內(nèi)體育課學(xué)生無人在聽講，一節(jié)室外體育課發(fā)現(xiàn)學(xué)生離開教師視線，有安全隱患；綜合實(shí)踐課無實(shí)踐，無合作，無探究；

　　3.隨意不讓學(xué)生上技能課、留在教室或走廊補(bǔ)作業(yè)改作業(yè)的4個(gè)班級：老師也沒在場，四年級多個(gè)班讓學(xué)生在走廊上寫作業(yè)，有的趴著，有的直接蹲在地上，然后在凳子上寫，很不妥，也很不人文。1個(gè)，最多2個(gè)，這叫適當(dāng)，老師也要在場。

　　4.3個(gè)班級技能課老師在上課，同時(shí)幾個(gè)同學(xué)在后面出板報(bào)。

　　5.作業(yè)公示三年段做得最好，規(guī)范，一天一張，每天書面作業(yè)總時(shí)長不超過60分鐘，四、五、六年級要加強(qiáng)，更要規(guī)范，有一個(gè)班級的作業(yè)時(shí)長加起來是65分鐘。

　　剛才談的都是關(guān)于教師的教學(xué)常規(guī)。接下來，我想談?wù)剬W(xué)生的課堂學(xué)習(xí)常規(guī)，即，學(xué)生課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣。作為老師，我們知道，教育的核心是培養(yǎng)人的健康人格，而培養(yǎng)健康人格應(yīng)從培養(yǎng)良好行為習(xí)慣入手。習(xí)慣不是一般的行為，而是一種定型性行為，一但形成習(xí)慣，就會變成人的一種需要，如果不這么做，就會感到很別扭，因?yàn)樗�具有相對的穩(wěn)定性，具有自動化的作用，它不需要別人督促、提醒，也不需要自己的意志努力，這就是我們所說的“習(xí)慣成自然”。如果，我們的學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中，能夠達(dá)到不用我們?nèi)ザ酱�、提醒就能夠“�?xí)慣地學(xué)習(xí)、主動地學(xué)習(xí)、自然地學(xué)習(xí)”，那我們就成功了。當(dāng)然，要成功哪那么容易，最重要的是培養(yǎng)。

　　怎么培養(yǎng)？最首要的是給孩子提出要求，并說明為什么要這么做；同時(shí)要進(jìn)行訓(xùn)練，沒有訓(xùn)練就談不上習(xí)慣的培養(yǎng)，養(yǎng)成的意思就是要訓(xùn)練，訓(xùn)練中非常重要的是示范，告訴他怎么做，而且給他做樣子。示范過程中還有一個(gè)是榜樣。提出要求以后，還要堅(jiān)持不懈。

　　我們學(xué)校就應(yīng)該對學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)有個(gè)規(guī)范要求。所以，教務(wù)處本周將擬定“石獅市實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)十要求”，這份要求也會先征求老師的意見，對，我們更要培養(yǎng)學(xué)生的“規(guī)范意識”，那就先從課堂學(xué)習(xí)做起。

　　再來說說作業(yè)管理。

　　一課一輔，平時(shí)不考試，書面作業(yè)量符合規(guī)定。這些都是規(guī)定，是底線，大家不要踩線。但期末會檢測，老師需要學(xué)生的掌握程度呀，這是負(fù)責(zé)任的，也是值得贊賞的聲音。我們可以這樣來做：

　　1.教輔不足,作業(yè)來補(bǔ)。我說的是作業(yè)單，課堂作業(yè)單！

　　2.平時(shí)不考，練習(xí)可做。通過設(shè)計(jì)整合性的練習(xí)來了解學(xué)生的掌握情況習(xí)！練習(xí)!

　　3.時(shí)間不夠，模式提效。推行“521”課堂學(xué)習(xí)模式。即，把課堂35分鐘拿來分配，利用5分鐘通過預(yù)習(xí)單來檢查學(xué)生前一天的學(xué)習(xí)情況，20分鐘指導(dǎo)新課，利用學(xué)習(xí)單，10分鐘利用作業(yè)單反饋本節(jié)課所學(xué)知識。

　　因此，老師們可以打印的內(nèi)容有：預(yù)習(xí)單、學(xué)習(xí)單、作業(yè)單，大小統(tǒng)一A4大，單面；單元練習(xí)，兩周一次，三四年級每周允許一張A4大正反兩面，五至六年級每兩周一張。文印室進(jìn)行登記，打印年段負(fù)責(zé)人簽名。所有練習(xí)和各種單的打印須是以備課組為單位申請，禁止個(gè)人個(gè)別班打印，文印室每周向教務(wù)處上交練習(xí)文印記錄單。

　　另外，這次省質(zhì)量監(jiān)測石獅共抽到18所學(xué)校，我們學(xué)校是其中一所，抽到的是五年級學(xué)生，監(jiān)測的內(nèi)容是四年級語、數(shù)、科，上周科學(xué)組就把復(fù)習(xí)安排表發(fā)給我了，效率很高。也請五年級語數(shù)備課組做好復(fù)習(xí)安排，監(jiān)測工作的具體安排錦旗老師會作具體安排，請時(shí)請老師們注意安排表的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這項(xiàng)工作非常重要，關(guān)系到全市，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將層層追責(zé)。

會議發(fā)言稿4

各位團(tuán)員、新教師：

　　大家上午好！在新學(xué)期的第一次會議上，看到各位都特有“精氣神”“精”力充沛,“氣”勢旺盛,“神”采飛揚(yáng)!我感到由衷的高興，感到我們杉木小學(xué)充滿了無窮的希望。你們是學(xué)校的新鮮血液、新生力量，是學(xué)校發(fā)展的希望之所在。你們剛剛大學(xué)畢業(yè)，從學(xué)生到教師，是一個(gè)非常重要的角色轉(zhuǎn)換，有一個(gè)過渡期。希望你們要盡快縮短這個(gè)過渡期，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變，盡快轉(zhuǎn)化成為一名合格的小學(xué)教師。我想，這不僅是程校長和我的希望，更是我們?nèi)�體師生共同的希望。今天受團(tuán)支書的盛情邀請來參加青年團(tuán)員會，感到非常高興，感覺自己又回到了年輕時(shí)候。借這個(gè)機(jī)會談?wù)勎覍Υ蠹业膸�點(diǎn)希望，同時(shí)，也用來共勉：

　　一、希望新教師要加強(qiáng)品德修養(yǎng)，自覺調(diào)整心態(tài)，把所從事的事業(yè)干好

　　人的素質(zhì)基本上包括兩個(gè)方面，一是品質(zhì)，或者說德；二是能力，或者說才。一個(gè)人的才干可以有高有低，也容許有高低，但品質(zhì)向來是不能出差錯(cuò)的，這是一個(gè)人為人處事的原則問題。教師對學(xué)生的責(zé)任，首先在于給學(xué)生以良好的人格熏陶，以自己淵博的知識傳授給學(xué)生，用責(zé)任、理想、能力、力量、意志、信念等優(yōu)秀的品德來影響學(xué)生，來促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

　　對于我們的學(xué)生來說，他最幸運(yùn)的事，莫過于遇上若干個(gè)優(yōu)秀的教師，遇上有好品質(zhì)、有學(xué)問的教師。因?yàn)槲┯羞@樣的教師才會給學(xué)生的一生帶來重要影響，才能使學(xué)生成長為一個(gè)思想視野開闊，求學(xué)精神執(zhí)著，責(zé)任性強(qiáng)的虎虎有生氣的'青年。

　　所以在座各位新教師，一定要加強(qiáng)品德修養(yǎng)，向好教師學(xué)習(xí)，多培養(yǎng)對學(xué)校、對同事的感情，培養(yǎng)對學(xué)生、對教育事業(yè)的感情。很難想像一個(gè)對自己的同事對自己的職業(yè)沒有感情的人能干好一番事業(yè)，能有所作為。

　　二、希望新教師起點(diǎn)要高、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，言行舉止無愧于教師的光榮稱號

　　在座的各位新教師剛剛走上工作崗位，對大家來說是一個(gè)非常重要的人生轉(zhuǎn)折，也是邁向社會的第一步。第一步邁得如何，能不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對一個(gè)人的人生非常重要。若起步時(shí)期松松垮垮，干事情不認(rèn)真，形成了一定的慣性，再糾正難度就大了，對一生的影響都將起著非常非常大的負(fù)面作用。我們學(xué)校是個(gè)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的學(xué)校，她有所有鄉(xiāng)下學(xué)校共有的特點(diǎn)，那就是學(xué)生的來源參差不齊,卻又必須與市區(qū)的一流學(xué)校去比拼，就目前而言，確實(shí)有很多困難、問題、矛盾，我們新的教師來了以后，工作、學(xué)習(xí)、生活條件同大家想象的可能有一定差距，某些方面甚至有較大差距。那么，我們?nèi)绾握�確地面對，正確地看待這些問題，至關(guān)重要。我們必須自覺地調(diào)整我們的心態(tài)，既來之，則安之，把干好教育這項(xiàng)本職工作作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的唯一體現(xiàn)；盡快拋棄一切對工作、學(xué)習(xí)和生活不利的想法和作法，盡快進(jìn)入工作角色、教師角色。

　　三、希望新教師要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步

　　一個(gè)人的成功往往是以下三者的統(tǒng)一：一是智商，二是勤奮，三是機(jī)遇。一個(gè)人成才的道路上，面臨的就是一個(gè)金字塔，底座永遠(yuǎn)大，越往上越小。只有智商、勤奮和機(jī)遇達(dá)到完善結(jié)合的時(shí)候，才能真正站在金字塔頂上。各位新教師智商不低（大學(xué)生），在學(xué)校機(jī)會也不會少，就看你夠不夠勤奮。

　　學(xué)習(xí)對于一名教師來說，首先是一種責(zé)任。它不僅僅是一種權(quán)利，更重要的是一種義務(wù)，是一種責(zé)任。作為一名教師，每天都要學(xué)習(xí)，否則工作就沒有前瞻性，就像汽車沒有了汽油而失去動力。其次，作為一名教師，不僅要向理論學(xué)習(xí)，更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)對于新教師來說又尤為重要。事實(shí)證明，只有在工作一線經(jīng)受鍛煉，不斷反思，青年教師才能汲取從書本中無法得到的豐富營養(yǎng)，教學(xué)實(shí)踐永遠(yuǎn)是新教師知識更新和能力發(fā)展的課堂。

　　學(xué)習(xí)不能改變我們的起點(diǎn)，但能改變我們的終點(diǎn)。因此，希望在座的新教師，要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。要認(rèn)真的向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)他們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)的默默奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他們對知識，對事業(yè)孜孜不倦追求的優(yōu)秀品質(zhì)，為學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。只有在平凡的崗位上不斷加壓，不斷努力，永不疲倦，就會在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

　　在當(dāng)前農(nóng)村教育快速發(fā)展、競爭激烈的形勢下，青年興則校興。所以，學(xué)校對青年教師的成長也將傾注更多的關(guān)心、關(guān)懷和支持，也將會為青年教師搭起更多施展才華的舞臺。希望青年教師認(rèn)清形勢，抓住難得的歷史機(jī)遇，加倍努力，發(fā)展自己，把個(gè)人的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展、與學(xué)校的發(fā)展緊密地結(jié)合在一起，能夠充分發(fā)揮你們的才智，在杉木這片有益于人才脫穎而出、有益于個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的沃土上，實(shí)現(xiàn)你們?nèi)松�的第二次飛躍。希望全體新教師與我校全體教師一起與學(xué)校榮辱與共，目標(biāo)一致，同心協(xié)力，勁往一處使，促進(jìn)學(xué)校更好更快速地發(fā)展，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　最后，祝愿各位青年教師工作順利！工作愉快！

會議發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

　　大家好!

　　今天，良辰美景，賓客云集，我們滿懷喜悅，同時(shí)也滿懷激動，迎來了這次戰(zhàn)略合作會議。首先感xxx石化集團(tuán)能邀請我作為客戶代表在此發(fā)言，這對我個(gè)人而言一種榮譽(yù)，也是對華中石油與xx石化過去合作成果的充分肯定。借此機(jī)會，我向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福! 成品油零售行業(yè)是一個(gè)資金密集高，管理難度大，產(chǎn)品特性單一的傳統(tǒng)分銷行業(yè)。面對中國經(jīng)濟(jì)高速增長的偉大時(shí)代，面對國內(nèi)乘用車市場的爆發(fā)增長的歷史機(jī)遇，河南華中石油集團(tuán)作為一家專業(yè)從事成品油批發(fā)零售、加油加氣站管理的能源貿(mào)易企業(yè)，與xx石化集團(tuán)一起相互信任、相互支持，同舟共濟(jì)、相濡以沫，攜手并肩，共同在河南地區(qū)開拓了一片共有的天地，走過了一段不平凡的歷程。

　　商場如戰(zhàn)場。特別是在成品油流通行業(yè)，由于市場化程度不高，政府管控嚴(yán)格，行業(yè)集中度分化嚴(yán)重，如何能夠在一片行業(yè)紅海中找到企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海之地，是關(guān)系到企業(yè)能否生存發(fā)展的頭等大事。打仗親兄弟，上陣父子兵。華中石油通過近幾年與xx石化集團(tuán)的親密的合作，堅(jiān)持開拓終端建設(shè)，堅(jiān)持提高油品質(zhì)量，逐步在河南地區(qū)成長為一家具備一定品牌知名度和市場影響力的企業(yè)。就在8月份，我們剛剛成為京港澳高速許昌、漯河、駐馬店三對服務(wù)區(qū)加油站的新主人，也成為了河南省內(nèi)經(jīng)營高速公路服務(wù)區(qū)加油站最多的民營企業(yè)。

　　我們的發(fā)展，是與xx石化集團(tuán)多年來的大力支持和鼎力相助分不開的。我們與xx石化集團(tuán)的合作，是愉快而富有人情味兒的，我們的聯(lián)盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的。

　　多年來，xx石化集團(tuán)乘風(fēng)破浪，鑄就輝煌，經(jīng)過幾代xx人的頑強(qiáng)拼搏、艱苦努力，xx石化集團(tuán)已成為一家極具競爭力和持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)，xx石化集團(tuán)多年來取得的輝煌成就，這是xx人的驕傲，也是我們的驕傲!我們作為客戶、朋友、戰(zhàn)友感到非常榮幸，倍感欣慰和自豪。

　　今天，在這里舉行這么盛大的VIP戰(zhàn)略合作會議，讓我們見證了xx石化集團(tuán)的成長和取得的輝煌成就。這更加堅(jiān)定了我們未來發(fā)展的信心，我們也感受到了從未有過的力量，我們堅(jiān)信xx石化集團(tuán)與我們合作前景會更加美好，我也堅(jiān)信，我們一定會把我們共同的事業(yè)做的'更大更強(qiáng)更成功。同時(shí)，我們希望xx石化集團(tuán)能一如既往的提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，精益求精，提供更有競爭力的價(jià)格。

　　“同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起,乘風(fēng)破浪萬里航�！闭雇�未來，與xx石化集團(tuán)共同成長，是我們真誠的愿望，過去如此，現(xiàn)在如此，將來永遠(yuǎn)如此。我們真心期待著與xx石化集團(tuán)一起，同舟共濟(jì)，借力xx石化集團(tuán)，助力xx石化集團(tuán)，共同開創(chuàng)事業(yè)的新篇章!

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，中國有句古話，叫做“兄弟同心，其利斷金�！币�?yàn)閤x石化集團(tuán)，所以我們的生意會是長久的，我們的財(cái)富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠(yuǎn)的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接未來的挑戰(zhàn)，把我們的事業(yè)做得更大更強(qiáng)，擁有輝煌的未來吧!

　　最后，預(yù)祝本次會議圓滿成功!新工廠開工大吉!

　　祝各位同仁朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!

會議發(fā)言稿6

　　在縣紀(jì)委全會上，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直單位黨組(黨委)主要負(fù)責(zé)同志述責(zé)述廉，接受縣紀(jì)委委員評議，這在我縣尚屬首次。剛才，4位負(fù)責(zé)同志分別作了述責(zé)述廉報(bào)告，并對提問進(jìn)行了現(xiàn)場回答。參會的縣紀(jì)委委員對這4位同志廉潔自律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任等情況進(jìn)行了民主測評。大家所作的述責(zé)述廉報(bào)告，講的都很好，聽了之后，很有收獲，也很受啟發(fā)。下面，我再講三點(diǎn)意見：

　　一、強(qiáng)化責(zé)任意識，充分認(rèn)識開展述責(zé)述廉的重要意義

　　主體責(zé)任是黨章賦予各級黨組織的基本職責(zé)，是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的必然要求，也是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的關(guān)鍵舉措。開展此次活動是縣委認(rèn)真貫徹中央、省市委決策部署，推動主體責(zé)任落實(shí)的創(chuàng)新之舉。通過述責(zé)述廉、紀(jì)委委員評議，能有效促進(jìn)各級黨委(黨組)堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級黨委(黨組)“一把手”自覺接受各方監(jiān)督的意識。

　　對這項(xiàng)工作，縣委始終高度重視，緊抓在手。在去年下發(fā)的《**縣委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施方案》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉制度》就明確提出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組每年要向縣委、縣紀(jì)委書面報(bào)告落實(shí)主體責(zé)任情況。并按一定比例開展述責(zé)述廉，接受評議。今后，我們還將進(jìn)一步細(xì)化措施，努力推動這項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組尤其是“一把手”要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，以高度的政治覺悟和黨性觀念，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向縣委和縣紀(jì)委述責(zé)述廉，自覺接受評議。同時(shí)，要認(rèn)真負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，努力營造“一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建”的良好氛圍，加快形成奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

　　二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真抓好存在問題的整改落實(shí)

　　抓好問題整改，是落實(shí)主體責(zé)任的一個(gè)有效抓手，也是解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中深層次問題的重要著力點(diǎn)。去年8月，縣委專門召開落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任集體談話會，縣紀(jì)委也組織召開了紀(jì)檢監(jiān)察組織“三轉(zhuǎn)”工作暨落實(shí)監(jiān)督責(zé)任集體談話會，對落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”明確了要求，強(qiáng)化了責(zé)任。因此，各級黨委(黨組)、紀(jì)委(紀(jì)檢組)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的政治責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神明顯增強(qiáng)，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的廣度、深度和力度明顯加大。但我們從剛才大家的述廉述責(zé)中可以看出，主體責(zé)任落實(shí)效果還沒達(dá)到最理想的程度，我們的工作與上級要求、群眾期盼還有一定差距，“一手硬、一手軟”、責(zé)任虛化、形式主義等問題，在一些地方和部門仍不同程度存在。

　　縣紀(jì)委要對此次民主測評結(jié)果和提出的相關(guān)問題，進(jìn)行梳理分析，并結(jié)合平時(shí)掌握的情況，向作述責(zé)述廉的'4位同志及所在黨委(黨組)書面反饋，明確的整改方向和要求。所在黨委(黨組)要堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題的原則，認(rèn)真制定整改方案和明確整改措施，逐項(xiàng)對照，逐一整改。要通過真刀真槍地抓問題整改，實(shí)現(xiàn)認(rèn)識再提高、標(biāo)準(zhǔn)再提升、責(zé)任再強(qiáng)化，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，真正把擔(dān)子扛起來，責(zé)任擔(dān)起來。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門也要認(rèn)真反思在落實(shí)主體責(zé)任方面存在的突出問題，不折不扣抓好整改，以整改的實(shí)際成效推動主體責(zé)任落地生根。

　　三、完善工作機(jī)制，著力形成落實(shí)主體責(zé)任的新常態(tài)

　　落實(shí)主體責(zé)任，必須完善工作機(jī)制，形成縱向貫通、橫向互動的責(zé)任運(yùn)行體系。這次述廉述責(zé)是一次新的嘗試，也是一個(gè)好的開始，縣紀(jì)委要認(rèn)真總結(jié)，把成功的做法固定下來，并不斷加以完善。今后，我們要常態(tài)化地開展此項(xiàng)活動，構(gòu)建黨委(黨組)落實(shí)主體責(zé)任的新常態(tài)。同時(shí)，要進(jìn)一步健全制度、細(xì)化責(zé)任，探索建立科學(xué)規(guī)范、切實(shí)可行的管理流程和有效載體，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)有抓手、有任務(wù)，以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，級級落實(shí)責(zé)任。要把主體責(zé)任落實(shí)情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任考核，創(chuàng)新考核方式，豐富考核形式，完善評價(jià)體系，并注重考核成果運(yùn)用。

　　落實(shí)主體責(zé)任，必須強(qiáng)化責(zé)任追究。中央、省市委對此三令五申，決不是言之不預(yù)、不教而誅。從今年開始，要把落實(shí)主體責(zé)任作為黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，著力發(fā)現(xiàn)、追究主體責(zé)任虛化、空轉(zhuǎn)的問題。要堅(jiān)持“一案雙查”，對違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、“四風(fēng)”問題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問題、出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的地方、部門和單位，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，通過強(qiáng)化責(zé)任追究，不斷壓實(shí)主體責(zé)任。各級黨委(黨組)要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重系統(tǒng)謀劃，確定目標(biāo)任務(wù)，研究重大問題，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者。

會議發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位同仁：

　　大家晚上好！我是餐飲部00，今天我感到很榮幸，代表餐飲部在此發(fā)言，同時(shí)非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。

　　剛來酒店時(shí)，我對企業(yè)式酒店的運(yùn)作模式不是很了解，以致在工作中有很多不習(xí)慣，然而，領(lǐng)導(dǎo)們總能關(guān)切的指導(dǎo)，同事們也總是熱情的幫助，一年時(shí)間下來，我已經(jīng)充分了解酒店的運(yùn)作模式，提升了服務(wù)技巧和應(yīng)變能力，很感謝外00酒店給我?guī)�來如此巨大的進(jìn)步。如今，我已從服務(wù)生做到領(lǐng)班，在自身取得進(jìn)步的同時(shí)，我更希望能為酒店作出自己的小小的貢獻(xiàn)，工作中，我會努力幫助新員工，讓他們感受到外經(jīng)人的熱情與魄力，讓我們的大家庭更加溫暖，為顧客提供更加完美的服務(wù)。

　　20xx年，我們餐飲部所有成員齊心協(xié)力，各樓層之間相互配合，互相幫助，讓每一次的婚宴、大型會議以及公司重要接待都圓滿完成。餐飲部每位員工良好的服務(wù)意識及發(fā)自內(nèi)心的微笑總能讓來往的顧客感到溫暖，并選擇再次到來，很多顧客要求為服務(wù)員寫表揚(yáng)信，甚至強(qiáng)烈要求給予這些員工獎勵，這都是餐飲部至上而下的.努力而得。

　　20xx年，餐飲部所有員工將更加努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，積極討論營銷策略，培養(yǎng)員工的促銷技能，做到全員促銷，積極收集客戶信息，完善客史檔案，并根據(jù)客人的建議，積極改進(jìn)，使酒店的餐飲活動及服務(wù)氣氛符合市場要求，達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。

　　在這個(gè)充滿人情味的大家庭里，我會服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，并努力彌補(bǔ)自己的不足，不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，提升自身素質(zhì)，做好本職工作。

　　在此新春佳節(jié)之際，祝大家新年快樂，萬事如意，謝謝大家！

會議發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位中干：

　　下午好

　　今天，我們相聚在東泉參加公司20xx年戰(zhàn)略工作研討會，通過這次會議，總結(jié)過去、統(tǒng)一思想、確定方向、制定目標(biāo)，集大家智慧，共商公司明年發(fā)展大計(jì)。下面我的發(fā)言分六個(gè)方面。

　　一、公司現(xiàn)狀分析;二、公司優(yōu)勢;三、公司劣勢;四、公司發(fā)展的機(jī)遇;五、構(gòu)想及建議;六、安全管理工作的思路。

　　一、公司當(dāng)前現(xiàn)狀分析

　　1、職工思想狀態(tài)。表現(xiàn)為：一是多數(shù)職工看到、認(rèn)同未來果園碼頭美好前景，并同時(shí)感受現(xiàn)階段工作之艱苦，這與幾年前在職工中普遍存在“三多”、“三少”的情況形成鮮明比對，(“三多”即談工資待遇的多，做事講條件的多，攀比的多，“三少”即關(guān)心公司生存發(fā)展的少，愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)的少，學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)的少)。二是少數(shù)部門、部分中干還缺乏有效的溝通，導(dǎo)致信息失衡、政令不暢，工作上相互推諉、扯皮的事情多，有些部門還存在本位主義思想。

　　2、內(nèi)部管理方面。傳統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)和人為管理占主導(dǎo)地位，與現(xiàn)代企業(yè)管理存在一定的差距。一是有些職能部門對國家相關(guān)政策認(rèn)識理解還存在一些誤區(qū)，以至于在執(zhí)行政策上有偏差，職工怨氣大，存在潛在的不穩(wěn)定因素。二是還存在執(zhí)行力不強(qiáng)，政令不暢通的情況，有些部門勞動紀(jì)律松懈，上班干私事，上網(wǎng)打游戲隨處可見。三節(jié)約意識差，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，長明燈，長流水，高能電器隨意使用的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　3、生產(chǎn)經(jīng)營方面�？梢杂冒藗�(gè)字概括：“喜憂參半，不容樂觀”。喜的是產(chǎn)量連續(xù)二個(gè)月突破10萬噸(7、8、9、10月份自然噸產(chǎn)量分別為7萬噸、8.3萬噸、10萬噸、10萬噸)，河沙產(chǎn)量成為主要貨源，憂的是件雜貨嚴(yán)重不足，貨源脆弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，無大宗貨源可支撐，出口貨物大量減少等這些都是我們必須擔(dān)憂的問題，并引起高度重視。

　　二、公司的優(yōu)勢。

　　依托果園港戰(zhàn)略地位的優(yōu)勢，即“43261”優(yōu)勢，4—占地平方公里，3—通過能力3000萬噸，2—集裝箱200萬標(biāo)箱，6--散雜貨600萬噸，1—商品車100萬輛)，16個(gè)泊位，前港后園，內(nèi)河最大的水、鐵、公聯(lián)運(yùn)港，總投資超過100億元。

　　地理優(yōu)勢：“30515”，30--距重慶朝天門約30公里，5--距渝懷鐵路魚嘴中心站5公里，15--距江北國際機(jī)場15公里，繞城高速橫貫港區(qū)，在交通、地理位置方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，貨物在果園港將實(shí)現(xiàn)空、水、鐵、路聯(lián)運(yùn)無縫連接。

　　水域優(yōu)勢：天然良港，受水位限制較少，特點(diǎn)高洪水位照�？坎醋鳂I(yè)(7、8月份洪水)，特別是今年洪水禁航期間，其他碼頭停止作業(yè)，江北公司卻獨(dú)樹一幟還能作業(yè)。

　　堆場優(yōu)勢：現(xiàn)在貨場面積3.8萬平方米，為兩江新區(qū)所有地方碼頭無法比擬的。

　　三、公司的劣勢。

　　生產(chǎn)作業(yè)線少，僅有三條作業(yè)線，現(xiàn)有設(shè)備能力和作業(yè)環(huán)境不能滿足一些特殊生產(chǎn)作業(yè)要求，受進(jìn)港公路的制約，涵洞限制等。

　　四、公司發(fā)展的機(jī)遇。

　　明年集團(tuán)將對江北公司會有較大的動作、調(diào)整定位，多半定位在“干散件雜商滾”上，大量資產(chǎn)劃歸公司，資產(chǎn)增大，設(shè)備增多，公司體量增大增強(qiáng)，這將再次迎接公司發(fā)展機(jī)遇，抓住天賜良機(jī)的時(shí)刻，盡可能向集團(tuán)爭取到更多份額，公司就一定能發(fā)展起來。

　　五、構(gòu)想及建議：

　　明年公司以融入、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展為主線開展工作，即：融入到果園碼頭，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，求生存發(fā)展。企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體職工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓職工口袋里的錢一年比一年增長，職工才認(rèn)同企業(yè)。

　　江北公司從07年拆遷分流安置、臨時(shí)過度、去年職工“3050”政策到今天，離不開領(lǐng)導(dǎo)、中干和職工的堅(jiān)苦努力。但是，隨著果園碼頭建設(shè)逐步形成，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司本身目前也面臨一些問題，如公司定位不明確，機(jī)制不靈活(分配機(jī)制、用工機(jī)制)，技術(shù)、經(jīng)營管理人才匱乏，市場開拓較被動等，這些將對公司今后的發(fā)展形成制約，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?提出幾點(diǎn)構(gòu)想和建議：

　　1、明確目標(biāo)，開拓貨源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。明確公司發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，按公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，盡快打造一支經(jīng)營管理營銷人員隊(duì)伍。培育一批具有營銷理念，吃苦耐勞的經(jīng)營人才，徹底改變座商經(jīng)營習(xí)慣，真正走出去，要讓我們的經(jīng)營人員直接面對市場，與地方碼頭爭貨源。要樹立“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的經(jīng)營戰(zhàn)略，努力把河沙經(jīng)營業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)(河沙業(yè)務(wù)能否由公司自己經(jīng)營，做商貿(mào))，成為公司經(jīng)濟(jì)增長的亮點(diǎn)。建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，把公司打造成為干散貨物流平臺。

　　2、實(shí)施人才戰(zhàn)略。緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問題是，人的數(shù)量基本滿足，質(zhì)量參差不齊，即有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少，高素質(zhì)管理人才少，獨(dú)擋一面的人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實(shí)際是人才的競爭。因此，要根據(jù)公司未來發(fā)展需要，制定培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決，同時(shí)加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。

　　3、修改完善搞活現(xiàn)有的分配激勵機(jī)制，做到“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一。國家醞釀8年之久收入分配方改革案至今未出臺，不難想象其難度之大、困難之多，所以公司在分配激勵機(jī)制方面要慎重考慮。之前制定的收入分配制度，如商務(wù)部萬元工資考核、一線效績工資考核，起到了一定的激勵作用，但也存在諸多缺陷，如一線職工工班產(chǎn)量個(gè)人收入多少，職工自己計(jì)算不到，二、三線職工的績效工資如何考核、班組長津貼費(fèi)50元/月是否偏低、值班津貼是否發(fā)放、職工節(jié)假日加班工資的計(jì)算等，這些問題人事部應(yīng)作進(jìn)一步調(diào)研，使之在收入分配上更量化、更直觀、更符合政策要求，讓職工看得見、摸得著，真正體現(xiàn)按勞分配的原則，讓職工共享公司發(fā)展成果、職工生活更有尊嚴(yán)、收入分配更趨于合理。

　　4、積極爭取政策，輕裝前進(jìn)。當(dāng)前是公司爭取政策的有利時(shí)機(jī)，要積極向集團(tuán)、果園公司爭取政策，力爭把不應(yīng)該由公司承擔(dān)的費(fèi)用減下來。加強(qiáng)與果園公司溝通協(xié)作，爭取更多的`資金援助。

　　六、安全管理工作的思路。

　　港口安全管理是一門綜合性的系統(tǒng)管理，對象是裝卸生產(chǎn)中，一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理工作追求的最高境界：就是不發(fā)生任何安全質(zhì)量事故、不處罰人、安全管理部門都不存在了，但這又是不可能的，因此安全管理工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。

　　1、構(gòu)建完善安全工作機(jī)制。強(qiáng)化源頭管理，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍自身建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定性，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識、大局觀念，使其認(rèn)真履行安全職責(zé)。完善激勵約束機(jī)制，對各類崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，層層落實(shí)并簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。對安全工作成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵表彰，對不嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，違規(guī)生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全責(zé)任事故，進(jìn)行處罰。

　　改進(jìn)監(jiān)督方式，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力來完成的，建立完善的安全組織網(wǎng)絡(luò)體系，使安全管理工作深入到每個(gè)部門、各個(gè)場所、生產(chǎn)作業(yè)的各崗位。初步打算，一是建立公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，二是對重點(diǎn)部位懸掛安全告知牌，明確安全責(zé)任單位、責(zé)任人，三是加大安全巡查力度，明年實(shí)施安全巡檢記錄制度，只有通過廣泛的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，才能促進(jìn)安全工作上水平、上層次。

　　2、加強(qiáng)安全隱患的排查與評估，是做好安全管理工作的前提條件。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估與安全隱患排查，準(zhǔn)確掌握面臨的風(fēng)險(xiǎn)與潛在安全隱患，目前公司面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)因素：一是雷擊、外來船舶、港區(qū)建設(shè)施工等影響;二是意外傷害，由于機(jī)械設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施缺陷造成，非人力可控制;三是人為疏忽，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律造成的，屬人為因素或制度缺陷。風(fēng)險(xiǎn)是無法回避的，但是可以預(yù)防和避免的，為此，安全管理工作應(yīng)該從以上三個(gè)因素方面入手，即“預(yù)防外來災(zāi)害，減少意外傷害，杜絕人為疏忽”作為安全工作準(zhǔn)則。

　　3、堅(jiān)持以人為本，提高員工整體素質(zhì)，是做好安全管理的核心工作。以人為本,是一種管理哲學(xué)，是安全管理的指導(dǎo)原則，來源于美國人的人生觀和價(jià)值觀。美國人崇尚自由、個(gè)人奮斗、價(jià)值實(shí)現(xiàn)，提倡人權(quán)，提倡個(gè)性，有很濃的個(gè)人英雄主義傾向。在安全管理的過程中讓職工體驗(yàn)一種主導(dǎo)地位，感受自己談，責(zé)任自己定，文件自己寫，方案自己拿，職工必須對自己的安全與健康負(fù)責(zé)。對不遵守規(guī)章，一次書面警告，兩次解雇。對于違章指揮，敢于說“不”，如果讓我冒著生命危險(xiǎn)去干，對不起，我走人。這就是美國的“以人為本”，這就是“我要安全”和“要我安全”的本質(zhì)差異。因此，安全管理工作要在提高人的素質(zhì)上下功夫，牢固樹立“以人為本，安全第一”意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。

　　4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場與機(jī)械設(shè)備的管理，是做好安全工作的基礎(chǔ)。安全工作與機(jī)務(wù)工作密不可分，作業(yè)現(xiàn)場與機(jī)械設(shè)備是港口裝卸、堆存、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯妮d體與工具，兩者關(guān)系到安全制度與操作規(guī)程的有效執(zhí)行，以及人身安全。加強(qiáng)兩者管理是做好安全管理工作的基礎(chǔ)，因此，必須加大對港區(qū)環(huán)境污染整治力度(今年10月起由安保部牽頭組織實(shí)施對港區(qū)環(huán)境污染整治，收效良好，有效改變了港區(qū)環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，作為成功范例)，開展機(jī)械設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”工作，確保其始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，讓職工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴(yán)密的監(jiān)督監(jiān)控中工作，沒有違章的條件。初步設(shè)想，明年開始在碼頭前沿或雙浮吊船，掛放作業(yè)片區(qū)域管理銘牌，在銘牌上標(biāo)明船名航次、靠離泊時(shí)間、危險(xiǎn)程度等級、管理狀況、聯(lián)系和監(jiān)督電話等信息，促使作業(yè)片區(qū)域責(zé)任人感受到肩負(fù)的責(zé)任和壓力，同時(shí)接受各方人員的監(jiān)督，并將區(qū)域安全責(zé)任的職責(zé)，用標(biāo)牌的形式，掛在注目處，及時(shí)提醒和鞭策區(qū)域安全責(zé)任人，便于各方人員對照監(jiān)督。

　　5、加強(qiáng)安全宣傳與安全文化建設(shè)，是做好安全管理工作的根本保證充分利用一切宣傳手段，有效地傳播、教育和影響員工，建立大安全觀。組織舉辦以安全為主題的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、演講表演、征文評比、答卷競賽等活動，在生產(chǎn)作業(yè)場地播放安全常識、播放事故案例(自己在車管所考試場地的親身感受，就是在車管所休息大廳連續(xù)不斷播放道路交通事故給學(xué)員看)，讓職工從中受到安全教育和觸動。

　　充分利用公司內(nèi)部QQ群、宣傳欄，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)信息、安全注意事項(xiàng)等。

　　充分應(yīng)用集團(tuán)安全管理系統(tǒng)，使安全管理工作更加信息化。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，使安全管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化。

　　充分運(yùn)用圖片、影像、標(biāo)志等視覺化的方法，對職工進(jìn)行安全意識、安全知識的教育，達(dá)到時(shí)刻提醒職工注意安全，有效減少安全事故的發(fā)生，安保部前期(9、10月份)已在作業(yè)現(xiàn)場主要位置制作懸掛了安全標(biāo)語、警示牌30多幅。

　　總之，面對安全工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，只要堅(jiān)持以人為本，預(yù)防預(yù)制為主，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、加大安全安全隱患的排查、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場與機(jī)械設(shè)備的管理和安全宣傳與安全文化建設(shè)，公司的安全管理工作就會上一個(gè)新臺階。

　　只要我們堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，有錢才是大哥，有劉經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策，有我們在座的全體中干及全司職工的齊心協(xié)力工作，江北公司將會更加美好!

　　最后引用一句格言與大家共勉：智慧是給予用心學(xué)習(xí)的人，希望是給予積極進(jìn)取的人，成功是給予堅(jiān)持到底的人，健康是給予涵養(yǎng)身心的人。

　　以上發(fā)言，有不當(dāng)之處請公司領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們批評指正。

會議發(fā)言稿9

同志們：

　　今天，我們在這里專題召開澂江九中教研活動研討會，我對大家表示熱烈的祝賀！如何直面現(xiàn)實(shí)，面向全體學(xué)生，全面提高教學(xué)質(zhì)量，重視教育公平，促進(jìn)學(xué)校和諧優(yōu)質(zhì)發(fā)展，是教學(xué)研討會的主題。并通過教研活動研討對教師進(jìn)行思想教育，教育全體教師要把自身成長作為一種需要，作為一種事業(yè)來追求，讓想當(dāng)一名好教師成為內(nèi)在的需要，激發(fā)其產(chǎn)生自主發(fā)展的動機(jī)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念

　　為進(jìn)一步打造我校的教研強(qiáng)勢、教研優(yōu)勢，鞏固和持續(xù)澂江九中教研活力、實(shí)力�，F(xiàn)在，我結(jié)合實(shí)際，談幾點(diǎn)教研工作意見：

　　一、以務(wù)實(shí)的態(tài)度來落實(shí)常規(guī)

　　教學(xué)常規(guī)管理工作是基礎(chǔ)性的工作，也是提高質(zhì)量的根本。如果說教學(xué)質(zhì)量是果實(shí)，那么，教學(xué)常規(guī)管理工作就是播種、澆水、除草、施肥······要想獲得好的收成，常規(guī)管理工作的重要性不言而喻。

　　1、大力培養(yǎng)和提高教師的業(yè)務(wù)能力。以人為本，發(fā)展學(xué)校的關(guān)鍵，是以發(fā)展老師的業(yè)務(wù)能力為根本，來發(fā)展學(xué)校的優(yōu)勢教育品牌，形成學(xué)校的強(qiáng)勢教育教學(xué)效應(yīng)。各校要圍繞教研中心，著力提升全體老師的教研業(yè)務(wù)水平。有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有重點(diǎn)的強(qiáng)化好兩項(xiàng)培訓(xùn)工作。

　　2、要提高青年教師素質(zhì)。各校要組織開展“每學(xué)期讀一本教育專著”的`教師讀書活動，提升青年教師的教育理論水平，使每一個(gè)青年教師都要熟悉課程理念、熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、熟悉教學(xué)策略、熟悉教材內(nèi)涵。保證教研運(yùn)程科學(xué)、快速，體現(xiàn)新課程，新生命。

　　3．抓學(xué)科教學(xué)研究，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。制定教研專題，各學(xué)科教研組要抓住本學(xué)科教學(xué)中的一個(gè)主要問題，制定出研究和實(shí)施策略，圍繞研討專題，依托有效課堂構(gòu)建，搞好專題研討活動；開展課例研究，要組織學(xué)科展示交流活動，把最新的教研成果呈現(xiàn)出來，使大家相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，共同提高。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極交流，展示區(qū)域教研強(qiáng)勢效應(yīng)。

　　教研工作是學(xué)校的生命線，各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，明確責(zé)任和職能，完善管理制度，健全教研長效機(jī)制，做到：校長的管理中心是教研，科室的服務(wù)中心是教研，老師的工作中心是教研�？冃Э己说闹攸c(diǎn)是教研，使教研工作成為學(xué)校發(fā)展的高速軌道。

　　教研工作還是學(xué)校的立校之基。希望各校能根據(jù)自己的實(shí)際，努力發(fā)掘自身的教研優(yōu)勢，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)教研計(jì)劃，創(chuàng)新教研措施，制定教研創(chuàng)爭目標(biāo)，積極爭創(chuàng)特色學(xué)校和教研示范學(xué)校，以扎實(shí)踏實(shí)務(wù)實(shí)的教研工作作風(fēng)，打造澂江九中研強(qiáng)勢品牌。

　　謝謝大家！

會議發(fā)言稿10

　　9月16日晚上，舉辦第二次家庭會議。我提出：家庭會議要輪流做主持人，媽媽兩次，爸爸兩次，然后就是我了。

　　媽媽換了個(gè)花樣，本次會議的側(cè)重點(diǎn)不是吃喝睡了，而是從我的日常表現(xiàn)延伸到常識普及。例如，教師節(jié)的來歷，本周拔牙，我哭了幾次；本周吃飯，將魚倒掉，丟失了補(bǔ)充大腦的機(jī)會；當(dāng)然還有我去科技館的`兩次突破性的表現(xiàn)：一個(gè)是我不再害怕某個(gè)項(xiàng)目了，頭一次哦！保密，不告訴大家是什么項(xiàng)目。還有就是，我體驗(yàn)打乒乓球了，以前都是看媽媽打，這次自己敢于挑戰(zhàn)了；還認(rèn)識了蜘蛛的部分知識。算是收獲不小哦！

　　在學(xué)習(xí)習(xí)慣的表現(xiàn)上，媽媽提出：認(rèn)真學(xué)、快樂玩的口號，并且畫了步驟圖。讓我更加清晰自己要做的事情。最后，媽媽爸爸要求我自我評價(jià)，我一句話：在作業(yè)方面，我會改進(jìn)。

會議發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的年青老師：

　　大家好。很榮幸我能作為中青年老師代表上臺發(fā)言。我想用三個(gè)詞語來概括我今天的說話內(nèi)容，第一個(gè)詞語是感謝，第二個(gè)詞語是感動，第三個(gè)詞語是感想。

　　先說感謝。我還清楚地記得第一次來南方中學(xué)的情景。XX年的元月，劉主任熱情地接待了我，夏校長親切地接見了我。當(dāng)時(shí)我想：要是有機(jī)會加入這個(gè)令人羨慕的大家庭就好了。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我們夫妻的賞識和信任，我們倆于XX年2月來到南方中學(xué)正式上班。實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松�的第三次重大轉(zhuǎn)折：從農(nóng)村到城市。第一次轉(zhuǎn)折是考上大學(xué)從農(nóng)村到城市上學(xué)，第二次轉(zhuǎn)折是大學(xué)畢業(yè)從城市到農(nóng)村工作。在南方中學(xué)工作的兩年多時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)同事們對我們都很關(guān)心，我所在的.英語組是一個(gè)優(yōu)秀的教研組，劉正芳、譚東紅、賀靜宇、賀曉輝等老師在教學(xué)上是我學(xué)習(xí)的榜樣，他們身為骨干教師，非常敬業(yè)，敢于創(chuàng)新，又很熱心幫助指導(dǎo)青年教師，這非常有利于我們的教學(xué)水平一步步提高。

　　再說感動。我想以高二年級為例來說明領(lǐng)導(dǎo)對老師們的關(guān)心。高二年級的幾位領(lǐng)導(dǎo)：陳校長、劉科長、周科長，他們都是以身作則、務(wù)實(shí)肯干、心中有老師的好領(lǐng)導(dǎo)。有一次學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)去黃山旅游，劉科長、周科長回來后給我們年級的每一位老師都帶了一包黃山的特產(chǎn)，這讓我們很感動，這件小事可以說明領(lǐng)導(dǎo)心中有老師，尊重老師、關(guān)心老師。尤其是劉科長，當(dāng)年級組長還教兩個(gè)班的數(shù)學(xué)，星期日下午還要上培優(yōu)課，本來星期日下午的課他完全可以讓其他幾位數(shù)學(xué)老師上，但考慮到其他幾位都是班主任，工作也很辛苦，自己就主動承擔(dān)了。老師病了，劉科長、周科長親自到醫(yī)院看望，并負(fù)責(zé)把他們的課安排好。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)工作負(fù)責(zé)，又關(guān)心老師，老師們工作都非常認(rèn)真，而且老師之間關(guān)系非常融洽，像我們班主任常在一起交流工作，相互學(xué)習(xí)，在座的就有佳茂、卜俊、李強(qiáng)、春虎、武艷、桔紅。

　　最后說感想。現(xiàn)在的學(xué)生個(gè)性強(qiáng)，當(dāng)老師累，當(dāng)班主任更累，如果得不到理解那是累上加累，這是心理話，更是事實(shí)。有一次工作很累之時(shí)，我看到一本書寫了這樣一句話：“在教師生涯中，如果沒有做過班主任，應(yīng)該說不是一個(gè)最完美的老師�！边�有人說過：“正是在給予中，我領(lǐng)悟到我的力量，我的財(cái)富，我的能力，使我歡樂溢懷。”當(dāng)班主任搞德育工作確實(shí)很累，但當(dāng)有學(xué)生充滿信任地坐到我的身邊對我傾訴時(shí)，當(dāng)我看到學(xué)生懷著喜悅的心情告訴我班級在競賽中獲得榮譽(yù)時(shí)，當(dāng)我看到我的學(xué)生順利升入他們理想的大學(xué)時(shí)，當(dāng)我想到現(xiàn)在309班的學(xué)生為我精心準(zhǔn)備的燭光生日晚會時(shí)，我都感到教書育人的愉悅。我所帶的309班一步一步地在進(jìn)步，同時(shí)我也時(shí)刻提醒自己：“學(xué)生不會因?yàn)槟惆鄮У煤枚�課教的差而原諒你；也不會因?yàn)槟阏n教的好班帶的差而遷就你，教書育人缺一不可。”所以我一方面盡力當(dāng)好班主任，同是努力提高自己的教學(xué)水平。有人說年青老師經(jīng)常寫教學(xué)反思，就會很快成為一個(gè)好老師，我認(rèn)為，要當(dāng)一個(gè)好班主任，也要經(jīng)常寫反思。通過寫反思，就會知道班級管理中存在的一些問題，就會知道遇到問題采取何種方法處理較好。在工作之余，我們應(yīng)該加強(qiáng)鍛練，身體好了才能工作好。我有一些不成熟的建議，學(xué)校能否組織中青年教師開展郊游、登山、拓展訓(xùn)練等活動，這有利于增進(jìn)老師們的相互了解，也有利于培養(yǎng)老師們的團(tuán)隊(duì)精神。

　　我的講話如有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)老師批評指正，謝謝！

會議發(fā)言稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

　　大家好。

　　作為144班的班主任在這里發(fā)言，首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任，給我這次寶貴的機(jī)會。另外我還要感謝我們144班的所有任課老師，充滿默契的配合已經(jīng)讓我們?nèi)跒橐还珊狭�，推動著學(xué)生前進(jìn)。

　　首先我就我班的現(xiàn)狀做一個(gè)分析：

　　1、班級的優(yōu)勢

　　（1）、我班有一批教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的任課教師；

　�。�2）、我班有一個(gè)以班長為核心的優(yōu)秀班干部團(tuán)體，對本職工作盡職盡責(zé)；

　�。�3）、六個(gè)學(xué)習(xí)小組長的管理能力比較強(qiáng)，六個(gè)學(xué)習(xí)小組的競爭非常激烈；

　�。�4）、班級中有一批正義感比較強(qiáng)的學(xué)生，抑制了歪風(fēng)邪氣的助長；

　　（5）、目前整體來說班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)比較濃、班級的凝聚力較強(qiáng)，絕大部分學(xué)生的集體榮譽(yù)感強(qiáng)；

　　2、班級存在的問題

　�。�1）、學(xué)生的偏科現(xiàn)象嚴(yán)重，男生大部分理科強(qiáng)點(diǎn)，文科弱點(diǎn)，女生理科弱，文科好點(diǎn)；

　�。�2）、少部分學(xué)生不會自覺學(xué)習(xí)，要靠老師和其他學(xué)生強(qiáng)制去學(xué)習(xí)；

　　（3）、有幾個(gè)人的自制力很差，思想懶散，如：曾世博、朱彬彬、李東民、王勇杰、王祥、禹江洪等；

　　接著我就學(xué)生學(xué)習(xí)成績做一下分析：從初三上期到現(xiàn)在的歷次考試看，我班的整體水平是比較穩(wěn)定的，但是分析個(gè)體，還是存在很大的波動性。本次考試情況如下：年級前十名占4人新學(xué)期開始了新目標(biāo)、新考驗(yàn)擺在我們面前，作為班主任，我有幸擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。為此我決心做到以下幾點(diǎn)：第一，勤。在班級管理上，早上來得勤，中午轉(zhuǎn)得勤，放學(xué)守得勤，研究學(xué)生特點(diǎn)勤、與學(xué)生及家長交流勤、關(guān)愛學(xué)生心理勤。第二，和。我將與任課老師及家長的團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧相處。主動聯(lián)系任課教師，協(xié)助任課老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題，建立了解與信任；只要我們大家一起心往一處想，勁往一處使，就一定能取得更大的.突破。

　　第三，細(xì)。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)化行為規(guī)范；細(xì)致處理班級事務(wù)；細(xì)致觀察學(xué)生；細(xì)心培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣；細(xì)心地正面引導(dǎo)學(xué)生。班級無小事，事事要仔細(xì)，細(xì)細(xì)落到實(shí)。第四，愛。 “愛是教育的基礎(chǔ)，沒有愛就沒有教育。”愛是走近學(xué)生，特別關(guān)注后進(jìn)學(xué)生的情緒；嚴(yán)愛一路相伴，成功志在必得。第五，恒。堅(jiān)持不懈地抓好班級管理，鼓勵學(xué)生持之以恒，不放松任何一個(gè)時(shí)間，不放松任何一個(gè)細(xì)節(jié)。多觀察，多分析，多總結(jié)，多交流。以亙古不變的決心與耐心守望成功！

　　展望未來，雖然任務(wù)是艱巨的，路途是艱險(xiǎn)的，但我要說的是：給了我一個(gè)機(jī)會，我將和我的學(xué)生風(fēng)雨兼行，走穩(wěn)腳下的每一步，謝謝大家！

會議發(fā)言稿13

先生們，女士們：

　　大家下午好！感謝各位在百忙之中抽出時(shí)間參加我們寧夏連湖古峽酒業(yè)舉行的這次答謝會，也感謝大家一直以來對古峽宴支持與厚愛。

　　在坐的各位老板都是銀川商界的精英，大家都知道在今天競爭激烈的白酒市場，在琳瑯滿目的商品中最終讓消費(fèi)者選擇和青睞的產(chǎn)品取決于品質(zhì)，最終讓大家選擇合作的伙伴取決于廠商的信譽(yù)，我從鹽池來到銀川做“古峽宴”酒的總代理，就是因?yàn)閷幭倪B湖古峽酒業(yè)“人誠酒醇”，我深知做市場的艱辛，也深感銀川市場的艱難，但是我有信念。在幾年前，我在銀南代理了“古峽宴”，以后發(fā)展很快，跟我合作的那些商超和餐廳，也都因“古峽宴”賺了錢，直到現(xiàn)在“古峽宴”在銀南市場還獨(dú)占鰲頭，那些合作伙伴也都成了兄弟姐妹，那是我們共同努力的'結(jié)果，我相信有各位的大力支持，明天的銀川市場，就是我今天的銀南市場——讓更多的消費(fèi)者都喝到醇香的“古峽宴”酒，讓更多的朋友都發(fā)“古峽宴”財(cái)。

　　今天略備薄酒以示感謝，希望大家能開懷暢飲。

　　最后預(yù)祝大家中秋快樂，生意興隆，也真誠地希望我們的合作能讓大家賺大錢，發(fā)大財(cái)。

　　謝謝大家！

會議發(fā)言稿14

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　一年一度的征兵工作又開始了,我們雙龍居委會將緊緊圍繞“堅(jiān)決完成征兵任務(wù),著力提高新兵質(zhì)量”為核心，周密計(jì)劃，科學(xué)安排，認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，確保圓滿完成今年的征兵任務(wù)。

　　一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，全力推進(jìn)征兵工作。距進(jìn)區(qū)站體檢不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，對照鎮(zhèn)下達(dá)的進(jìn)區(qū)站數(shù)、新兵任務(wù)數(shù)，我深感責(zé)任重大。受適齡青年外出打工經(jīng)商、就地進(jìn)廠上班等因素的影響，面對征兵工作日益嚴(yán)峻的.形勢，我們居委會切實(shí)將其作為對我們戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力的一種考驗(yàn)，倒排工作程序，緊緊把握這一關(guān)鍵時(shí)間階段，摸清人數(shù),排足人數(shù),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，加快工作節(jié)奏，加大挖潛力度，確保完成征兵目標(biāo)任務(wù)。

　　二、嚴(yán)格規(guī)定，依法征兵，嚴(yán)格把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 征兵工作涉及多方面，把好關(guān)鍵,理清重點(diǎn)尤為重要。一是把握源頭，強(qiáng)化政策觀念。采用寫標(biāo)語、掛橫幅、廣播、櫥窗等形式廣泛宣傳《國防法》《兵役法》等法律法規(guī)和征兵各項(xiàng)優(yōu)惠政策，切實(shí)增強(qiáng)適齡青年的兵役法規(guī)意識。二是堅(jiān)持根本，嚴(yán)格工作程序。嚴(yán)格按程序辦事，牢牢把握基層推薦關(guān)，確保兵員政治、身體、文化、年齡四合格。三是打牢基礎(chǔ)，杜絕不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)廉潔征兵的要求，自覺把好人情關(guān)，打破關(guān)系網(wǎng)，堵住后門兵，確保征兵工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，營造良好社會氛圍。針對今年的征兵工作任務(wù)，會后,我們將迅速召開全體組村干部會議，成立了“一把手”負(fù)總責(zé)的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成村、組級包保責(zé)任網(wǎng)，將征兵進(jìn)鎮(zhèn)、區(qū)兩站數(shù)細(xì)化分解，落實(shí)到具體人員；另一方面加大依法征兵的力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)政策，積極運(yùn)用法律手段解決征兵工作中遇到的矛盾和問題。

　　領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心圓滿完成今年的征兵任務(wù)，保證把文化程度高、身體條件好、政治素質(zhì)好的優(yōu)秀青年送到部隊(duì)去，為共和國的長城添好每一塊“磚”。

　　謝謝大家!

會議發(fā)言稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　今天是20xx年XX月xXx日，是我們XX成立一周年的日子，在這個(gè)特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會，也感謝大家對我的幫助和支持。

　　在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個(gè)充滿朝氣、融洽的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個(gè)人的成長和大家一起分享。

　　我進(jìn)入xxx工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo)，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過IPMT這個(gè)嶄新的舞臺逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。

　　我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事，他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì)，更有較強(qiáng)的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時(shí)刻鼓勵我們用昂揚(yáng)的`斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質(zhì)越來越健全，業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。

　　我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

　　千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補(bǔ)缺，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，做一個(gè)有作為的XXXX人。

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