月度會議通知集錦（15篇）
現(xiàn)如今，我們用到通知的地方越來越多，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區(qū)別。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的月度會議通知，希望對大家有所幫助。
月度會議通知1
會議時間：20xx年11月23日下午2:30
地點(diǎn)：xxxx酒店
參會人員：xx營銷管理公司總經(jīng)理，全體營銷部經(jīng)理，策劃經(jīng)理，xx片區(qū)促銷員，業(yè)務(wù)主任
會議主題：11月會議精神傳達(dá)及xx全體人員查體
會議流程：
一. 策劃方面：
1. 11月份的資金回收情況及廣告費(fèi)使用情況
2. 11月資金回收調(diào)度
3. xx年廣東各片區(qū)各酒種銷售計劃及xx人員指標(biāo)布局初稿
二. 公司業(yè)務(wù)文件：
4. 百年酒窖產(chǎn)品價格調(diào)整通知
5. 訂貨進(jìn)度表與滯銷品情況
6. 13年各渠道產(chǎn)品資源統(tǒng)計表
7. 產(chǎn)品梳理意見
三. 文件學(xué)習(xí)
8. 學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《廣東商超直銷工作推進(jìn)情況匯報》。
9. 學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《各省商超直供體系組織架構(gòu)設(shè)置的調(diào)整意見》。
10. 學(xué)習(xí)公司下發(fā)的.《20xx年非直供商超體系設(shè)置意見》
11. 學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《對目前已切分的非直供商超經(jīng)銷商的初步分析》
12. 學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《關(guān)于葡萄酒產(chǎn)品分渠道切分的意見》
13. 學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《20xx年各省公司葡萄酒各酒種指標(biāo)分配意見》
14. 學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《關(guān)于中高產(chǎn)品體系組織架構(gòu)設(shè)置的調(diào)整意見》
15. 學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《20xx年葡萄酒經(jīng)銷商設(shè)置、管控及考核意見》
四. 營銷部經(jīng)理例會
五. 24號早上，公司員工查體。
月度會議通知2
1、時間：每月三號下午13:30-15:30(控制在2小時內(nèi))
2、參與人員：公司全體員工
3、主持：阮總
4、會議流程會前：同上，會中：同上
會議內(nèi)容：①由店長匯報上月店鋪整體計劃指標(biāo)完成情況，并由各部分責(zé)任人協(xié)同匯報在執(zhí)行計劃過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未(如未完成)完成的原因，解決方案，具體行動計劃等。 ②本月主要工作計劃、指標(biāo)(包括責(zé)任人、具體完成時間、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等)
會后：①發(fā)放會議記錄，(根據(jù)需要發(fā)放給與會人員及未與會人員)。會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確，會議中所形成的決策要突出承擔(dān)行動的責(zé)任人、具體完成時間及標(biāo)準(zhǔn)。
三、開會注意事項(xiàng)及紀(jì)律要求
①提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，拒絕會議遲到、無故缺席。
②如確實(shí)有事，提前請假，并提前委托交代安排好自己在會中所需發(fā)言的內(nèi)容。 ③開會時應(yīng)精神飽滿，衣著端莊，端莊坐姿，禁止嚼口香糖、蹺二郎腿、趴在桌子上或躺在椅子上，禁止勾肩搭背、竊竊私語，禁止隨意進(jìn)出(如確實(shí)有事，應(yīng)舉手示意，得到主持者同意后方可外出)，應(yīng)認(rèn)真聆聽，做好筆記，積極發(fā)言。 ④周例會如與月度例會時間相當(dāng)，則一并舉行。如遇節(jié)假日則會議時間根據(jù)實(shí)際情況提前或順延。
四、會議記錄者要求及注意事項(xiàng)
�、俦３指叨葘Ｗ�，注意聆聽，確保記錄準(zhǔn)確、有條理，對于不確定信息，會后確認(rèn)。
②會議結(jié)束后的一個工作日內(nèi)發(fā)放會議記錄。(會議記錄可以用電子郵件或紙質(zhì)發(fā)放，收到后應(yīng)主動給與反饋，并認(rèn)真查看，特別是與自己及團(tuán)隊相關(guān)的需執(zhí)行內(nèi)容，應(yīng)做好備忘記錄，并按照時間節(jié)點(diǎn)完成，在下次會議上最好攜帶之，并主動匯報執(zhí)行情況)
③每個人可以限定發(fā)言時間，到時間了負(fù)責(zé)提醒。
(會議記錄者需要反應(yīng)快、寫字快、記憶力強(qiáng)，且需要較強(qiáng)的.組織、傾聽、總結(jié)能力，會后要總結(jié)，提升)五、會議主持者要求及注意事項(xiàng)
�、倏刂茣h過程，如發(fā)生與會議內(nèi)容或論題無關(guān)或深入到不必要的細(xì)節(jié)上，應(yīng)及時引導(dǎo)到內(nèi)容或議題本身。
�、谌绻懻撟兊脧�(fù)雜，出現(xiàn)各種不同的見解時，要根據(jù)自己的理解將各種觀點(diǎn)加以概況。
�、劭刂茣h時間，無特殊情況，不要拖延。 ④給每個人表述自己意見觀點(diǎn)的機(jī)會。
⑤每個發(fā)言(或一個議題、討論)結(jié)束后加以總結(jié)概況，以便形成決策或達(dá)成結(jié)論。
�、拊跁h結(jié)束時，對已取得的結(jié)果進(jìn)行概括。如確有必要進(jìn)一步討論的，可以安排下一次會議。
(會議主持者需要有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，聆聽能力，對語言內(nèi)容的概括、總結(jié)、提煉能力，并需要有較強(qiáng)的時間觀念，覺察能力，會場控制能力等，所以每次會前要做好充足準(zhǔn)備，會后要總結(jié)，提升)
月度會議通知3
各系處：
為總結(jié)交流20xx年11月份工作，部署落實(shí)20xx年12月份工作，現(xiàn)就月度工作會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時間：20xx年12月2日下午2:40
二、地點(diǎn)：研發(fā)中心15樓會議室
三、出席對象：院領(lǐng)導(dǎo)班子、各系處主要負(fù)責(zé)人
四、會議主要議程：
1、各系處簡要匯報11月份工作完成情況,12月份工作安排;
2、院領(lǐng)導(dǎo)講話。
五、相關(guān)要求：
1、各系處要認(rèn)真做好準(zhǔn)備匯報交流，科學(xué)安排12月份主要工作，于11月26日前發(fā)送至內(nèi)網(wǎng)辦公室王俊峰郵箱。
2、各行政處室匯報時間控制在5分鐘之內(nèi)，各教學(xué)系匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。匯報要簡明扼要，抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，提高會議效率。
3、與會人員提前5分鐘就座，不得遲到、早退。相關(guān)處室要提前做好會場會務(wù)安排以及相關(guān)會議材料的準(zhǔn)備工作。
特此通知。
20xx年11月26日
月度會議通知4
各部門負(fù)責(zé)人：
為了加強(qiáng)公司建設(shè)，提高公司水平，提高員工的'工作熱情，本公司決定召開關(guān)于十月份沖刺的規(guī)劃研討會議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)作如下通知：
一、出席對象：集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，子公司各部門負(fù)責(zé)人
二、出席時間：20xx.10.09下午17:00
三、開會地點(diǎn)：集團(tuán)第一會議室
四、參會要求：參會者請報送各部門關(guān)于該部門及其公司十月份沖刺的目標(biāo)，規(guī)劃及獎懲機(jī)制。
特此通知
總經(jīng)辦
20xx年10月8日
月度會議通知5
時間：4月2日下午2點(diǎn)30分
地點(diǎn)：大社學(xué)校
參加人員：各校校級領(lǐng)導(dǎo)
要求：各校匯報開學(xué)主要工作，主要從以下方面匯報：
教學(xué)質(zhì)量分析和獎勵情況、校本課程開發(fā)情況和綜合實(shí)踐開展情況、提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的舉措、教學(xué)競賽準(zhǔn)備情況(如學(xué)生電腦作品制作、自制教具、閱讀指導(dǎo)課案例、課題申報、數(shù)學(xué)活動月等)、如果有月考，可以匯報月考成績。
各校提前安排好清明放假事宜，業(yè)務(wù)校長發(fā)言。
月度會議通知6
各科室、申辦方：
醫(yī)學(xué)倫理委員會XX年3月份的上會時間安排在14日19：00——22：30，請有項(xiàng)目審查的科室或申辦方在3月7日18：00前將送審材料提交至醫(yī)學(xué)倫理委員會辦公室。
XX委員會
20xx年三月四日
月度會議通知7
一、會議時間：
xxxx年3月30日(周五)上午8：30。
二、會議地點(diǎn)：
三會議室
三、會議內(nèi)容：
總結(jié)開學(xué)及三月份工作，布置部署4月份工作。
四、與會人員：
學(xué)工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。
五、會議程序
1、學(xué)院副院長肖xx宣讀《關(guān)于表彰"xxxx湖南省高校輔導(dǎo)員年度人物"的通報》(湘教工委通〔xxxx〕16號文件;
2、學(xué)工部長雷xx總結(jié)開學(xué)及三月份學(xué)生工作，布置4月份工作;
3、學(xué)院副院長肖xx講話。
湖南鐵道學(xué)生工作部(處)
xxxx年3月29日
月度會議通知8
為及時了解、掌握重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，積極協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的困難和問題，進(jìn)一步加快工作進(jìn)度、提高工作效率，經(jīng)區(qū)管委會研究，決定建立重點(diǎn)工作月例會制度�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)明確如下：
一、涉及重點(diǎn)工作及牽頭領(lǐng)導(dǎo)
1.“五水共治”、“三改一拆”、文明城市創(chuàng)建工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：徐彪。
2.政府投資項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄧大慶。
3.經(jīng)營性用地出讓、房屋征收工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：張永春。
4.招商選資和工業(yè)投入工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：趙文棟。
二、會議召開方式及主要內(nèi)容
相關(guān)月工作例會由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)或牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)通過專題會議或在月度區(qū)管委會主任（辦公）會議匯報交流的形式召開，會議每月召開一次，會議主持人可視情要求相關(guān)鎮(zhèn)、局（辦）、單位人員參加。
會議主要內(nèi)容為：交流督查工作進(jìn)展、協(xié)調(diào)解決存在問題、明確下步工作重點(diǎn)。
三、本制度從xx年4月份起開始實(shí)行。區(qū)有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行牽頭抓總責(zé)任，真正做到“重點(diǎn)工作緊抓不放、發(fā)現(xiàn)問題及時解決”；區(qū)機(jī)關(guān)有關(guān)職能局辦和三鎮(zhèn)要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照年度計劃明確任務(wù)和月例會工作要求，千方百計推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。
xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會辦公室
xx年4月3日
月度會議通知9
各管理人員：
為了提高各二級經(jīng)銷商管理者的工作質(zhì)量，提升各管理者質(zhì)量管理水平，明確工作目標(biāo)，展示個人工作業(yè)績，發(fā)掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開月度營銷總結(jié)會議，具體通知如下：
一、 會議時間：1月2日上午9點(diǎn)
二、 會議地點(diǎn)：
三、 參會人員：各二級經(jīng)銷商管理層人員(銷售經(jīng)理必須參加)及業(yè)績優(yōu)秀銷售顧問
四、 會議主要議程
1、各二級經(jīng)銷商闡述概況
�、疟驹落N量、巡展掃街完成狀況
�、葡略落N量計劃、巡展掃街計劃
2、總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
五、 會議要求與溫馨提示：
1、 提前做好工作安排，按時到會！
2、 按當(dāng)月實(shí)際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備；做好下月銷量計劃、巡展掃街計劃
3、 會議期間，請將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動模式；
4、 發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的.思想，多說自己的工作業(yè)績與不足，乃至下月度工作的改進(jìn)計劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強(qiáng)調(diào)客觀原因；
5、 言之有物，盡可能的用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話
6、 會議是一個集思廣益的平臺，歡迎在會上提出建設(shè)性的意見和建議，為公司的發(fā)展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值！
特此通知！
xx公司
20xx年xx月xx日
月度會議通知10
一、會議時間：
x年3月30日(周五)上午8：30。
二、會議地點(diǎn)：
三會議室
三、會議內(nèi)容：
總結(jié)開學(xué)及三月份工作，布置部署4月份工作。
四、與會人員：
學(xué)工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。
五、會議程序
1、學(xué)院副院長肖宣讀《關(guān)于表彰“湖南省高校輔導(dǎo)員年度人物”的通報》(湘教工委通〔〕16號文件;
2、學(xué)工部長雷總結(jié)開學(xué)及三月份學(xué)生工作，布置4月份工作;
3、學(xué)院副院長肖講話。
湖南鐵道學(xué)生工作部(處)
x年3月29日
月度會議通知11
各中心(部門)：
經(jīng)集團(tuán)研究決定，擬定于x年4月9日(本周五)下午2：30在集團(tuán)會議室召開集團(tuán)月度工作例會。
會議內(nèi)容：
1、布置集團(tuán)4月份工作
2、傳達(dá)學(xué)校有關(guān)文件精神
3、各中心(部門)匯報年度工作目標(biāo)(服務(wù)目標(biāo)、管理目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo))
請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各中心(部門)主任參加。會議結(jié)束后，召開黨支部書記工作例會。
xx集團(tuán)辦公室
20xx年4月7日
月度會議通知12
根據(jù)學(xué)校工作安排，定于6月15日召開月度工作例會，現(xiàn)將會議事項(xiàng)通知如下：
一、會議時間：x年6月15日（周三）上午9：00
二、會議地點(diǎn)：圖書館8號會議室
三、主持人：校長
四、與會人員：校領(lǐng)導(dǎo)，全體中層正職干部
五、會議內(nèi)容：部署月度及期末重點(diǎn)工作
六、會議要求：
1、請與會人員提前10分鐘簽到進(jìn)場。
2、如有特殊情況不能參加會議，請?zhí)崆奥男姓埣偈掷m(xù)。
3、只有一位中層正職的部門如不能參會，需請人代會。
4、會議期間請遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動狀態(tài)。
學(xué)校辦公室
x年6月12日
月度會議通知13
根據(jù)學(xué)校工作安排，定于6月15日召開月度工作例會，現(xiàn)將會議事項(xiàng)通知如下：
一、會議時間：
xxxx年6月15日(周三)上午9:00
二、會議地點(diǎn)：
圖書館8號會議室
三、主持人：
校長xxx
四、與會人員：
校領(lǐng)導(dǎo)，全體中層正職干部
五、會議內(nèi)容：
部署月度及期末重點(diǎn)工作
六、會議要求：
1、請與會人員提前10分鐘簽到進(jìn)場。
2、如有特殊情況不能參加會議，請?zhí)崆奥男姓埣偈掷m(xù)。
3、只有一位中層正職的部門如不能參會，需請人代會。
4、會議期間請遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動狀態(tài)。
學(xué)校辦公室
xxxx年6月12日
月度會議通知14
各系(院)、各處室：
學(xué)院決定于9月26日(星期三)下午2：30，召開月例會�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、參加人員
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員;各系(院)黨、政負(fù)責(zé)人;各處室負(fù)責(zé)人。
二、會議地點(diǎn)
院本部行政樓315會議室。
三、會議內(nèi)容
1、匯報9月份各單位工作情況;
2、工作中存在的問題和建議;
3、各單位10月份工作計劃。
四、材料報送要求
各單位要認(rèn)真校對文字匯報材料內(nèi)容，辦公室將匯總印制并分發(fā)至院領(lǐng)導(dǎo)。請各單位將匯報材料以Word格式(10月份工作計劃按表格報送)，于9月24日(星期一)12:00以前發(fā)至黨政辦文秘科郵箱xizhiyuan_999@163.com。
各單位匯報時間不超過5分鐘，請參會人員提前15分鐘到會。
黨政辦公室
20xx年9月19日
月度會議通知15
各部門：
按照《本公司績效管理實(shí)施方案》的.要求，現(xiàn)將公司本部5月份月度績效考核時間及流程安排如下：
一、公司中層干部會議(5月4日上午8：30)，公司本部中層干部參加。
1、公司本部各組織負(fù)責(zé)人陳述本部門績效報告，同時進(jìn)行個人述職，各組織間進(jìn)行互評，績效考核委員會對各級組織及干部個人評分。根據(jù)(9號文件要求評選4月份先進(jìn)組織。
2、布置工作。
二、績效考核委員會代表主持召開各組織績效考核會議(5月4日晚，5月5日白天)，聽取各組織負(fù)責(zé)人述職;頒發(fā)3月份先進(jìn)組織、星級員工獎金。各組織負(fù)責(zé)人應(yīng)對照4月份組織績效目標(biāo)，全面總結(jié)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并提出下個月組織目標(biāo)。各組織雇員、主管為負(fù)責(zé)人評分。評分表直接交績效考核委員會統(tǒng)計得分。
時間安排：5月4日晚上 19：00-20：00市場銷售部
5月5日上午8：15-8：30生產(chǎn)部
9：00—9：20設(shè)計部
9：20-9：35財務(wù)部
9：35—9：50人力資源部
9：50-10：05后勤部
10：05-10：25采購部
下午15：00-15：20中高層員工
遇有特殊情況，績效考核委員會另行安排時間。
三、由各組織負(fù)責(zé)人主持召開本組織績效考核會議(5月4日晚，5月5日白天)，聽取雇員、主管述職，上級為下級以及同級之間評分，評分表交給各組織負(fù)責(zé)人統(tǒng)計得分。
四、各組織填寫好雇員、主管的績效考核月評表(5月5日)，由各組織負(fù)責(zé)人向雇員、主管反饋績效考核結(jié)果，并簽字確認(rèn)，未簽字確認(rèn)者在方案規(guī)定時間內(nèi)申訴復(fù)議，薪酬發(fā)放時間順延。5月6日上午各組織將已簽字確認(rèn)的雇員、主管月評表交人力資源部。同時上報4月份星級員工評選結(jié)果。
五、召開績效考核委員會會議(5月6日上午8：30)，由績效考核委員就中層干部考核結(jié)果與被考核者進(jìn)行面談溝通，改善績效計劃，簽字確認(rèn)，未簽字確認(rèn)者在方案規(guī)定時間內(nèi)申訴復(fù)議，薪酬發(fā)放時間順延;上午10：00，董事、副總經(jīng)理述職自評，總經(jīng)理評分，績效考核委員會按權(quán)重算出總分，填寫績效考核月評表。
六、5月7日上午：績效考核委員會將審核完畢的各級組織、全體雇員績效考核月評表交人力資源部備案。人力資源部根據(jù)《績效考核方案》造表報財務(wù)部發(fā)放工資總額。
七、各分公司應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況安排好月度績效考核。
x年四月二十三日
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