公司年度總結(jié)會議議程范本

　　公司年度總結(jié)會議議程范本2提要：店長職責(zé)，店長的自身定位，店長的素質(zhì)，店長的能力要求培訓(xùn)；5.LotionSPA 美導(dǎo)的具體工作事項（中間穿插提問）

　　公司年度總結(jié)會議議程范本2

　　主持人：z

　　主 講：z

　　會議時間：1月6號-1月7號

　　會議安排：

　　上午9：00-12：00 下午2：00-6：00

　　會議流程及內(nèi)容

　　12月6號：

　　1、分享和回顧：這一年中各店的總結(jié)及頒獎

　　2、主講話題：店長是怎么做的，以后該如何做

　　12月7號：

　　主講話題：產(chǎn)品交流，并制定工作計劃、<互動環(huán)節(jié)>

　　參會人員：

　　區(qū)域經(jīng)理：z （5人）

　　加盟部：z（4人）

　　深圳區(qū)：（5人）

　　前進(jìn)店：z 中心店：z 龍崗店：z 洪湖店：z

　　中區(qū)：（3人）

　　佛山店：z 南海店：z 肇慶店：z

　　西區(qū)： （3人）

　　南寧店：z 茂名店：z 桂林店：z

　　福建區(qū)：（3人）

　　晉江店：z 長樂店：z

　　湖南區(qū)：（3人）

　　長沙店： z 岳陽店： z 常德店：z

　　東區(qū)：（6人）

　　惠州店：z 惠吉店；z 韶關(guān)店：z 南城店:z 長安店：z

　　四川：

　　區(qū)域經(jīng)理：z成都店長：z（2人）

　　會議具體流程：

　　12月6日

　　1.張總發(fā)表講話，

　　2.運營總監(jiān)z全年總結(jié)；

　　3.各區(qū)域店長自我介紹；

　　4.店長職責(zé)，店長的自身定位，店長的素質(zhì)，店長的能力要求培訓(xùn)；

　　5.LotionSPA 美導(dǎo)的具體工作事項（中間穿插提問）；

　　6.六大場景顧客互動，及工作中遇到的銷售難點解答；

　　7.全年優(yōu)秀店長，店員，區(qū)域經(jīng)理感言

　　8.針對全年優(yōu)秀店長，優(yōu)秀店員，經(jīng)理頒獎儀式

　　9.優(yōu)秀店長、店員、區(qū)域經(jīng)理分享

　　10.頒獎：

　　20**年度最成功的區(qū)域經(jīng)理獎（筆記本電腦一臺）

　　20**年度最佳店長獎（筆記本電腦一臺）

　　20**年度最佳店員獎（數(shù)碼相機(jī)一臺）

　　20**年度最佳參與獎（流行MP4一臺）

　　12月7號

　　上午：

　　新品的學(xué)習(xí)及互動上午

　　下午：

　　區(qū)域經(jīng)理總結(jié)會議

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