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物業(yè)建議書

時間:2025-10-17 15:35:28 建議書

關(guān)于物業(yè)建議書三篇

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以使用建議書的機(jī)會越來越多,建議書是面對有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)提建議時使用的一種書面材料,具有較強(qiáng)的文本性特點(diǎn)。寫起建議書來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的物業(yè)建議書3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于物業(yè)建議書三篇

物業(yè)建議書 篇1

  經(jīng)濟(jì)的設(shè)備使用周期的設(shè)備綜合服務(wù)效益。同時加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)管力度,實(shí)行24小時的跟蹤服務(wù)。對所有設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理具體落實(shí)到每個人,杜絕管理上的漏洞,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)施設(shè)備運(yùn)作的高效、節(jié)能和環(huán)保的最大化。

  房屋本體管理

 、僦贫ňS修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃:制定科學(xué)、合理的日常和定期的.維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)施方案,嚴(yán)格按計(jì)劃和實(shí)施方案執(zhí)行;

 、谥卦诓榭保罕O(jiān)督房屋的合理使用,防止房屋結(jié)構(gòu)的過早損耗或損壞,對房屋結(jié)構(gòu)易出現(xiàn)問題的部位在查勘中進(jìn)行重點(diǎn)檢查,制定日常和定期的查勘養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,做好早發(fā)現(xiàn)早處理;

 、奂皶r維修:在早發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,及時維修,加強(qiáng)房屋維護(hù),延長房屋使用壽命;

 、芙⒎课莨芾頇n案:為每一棟房屋建立系統(tǒng)的檔案,及時統(tǒng)計(jì)檢查的結(jié)果,掌握房屋完損情況;

  管理難點(diǎn)

  由于缺少設(shè)備裝前期的介入管理,設(shè)備在使用初期階段各類技術(shù)參數(shù)的不穩(wěn)定性,增加了管理和操作難度;

  管理區(qū)域廣,各類設(shè)施設(shè)備安裝較分散,人員的配備相當(dāng)增多,加大了費(fèi)用開支;

  電梯系統(tǒng)采取甲方分包形式,使得乙方與維保單位在實(shí)際運(yùn)作中會增加協(xié)調(diào)的難度性;

  工作措施

  措施之一:派遣精銳骨干,組建優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)

  “一流”的管理需要“一流”的人才,鼎源業(yè)管理公司一貫強(qiáng)調(diào)人的因素始終是第一位的,實(shí)踐證明,委派項(xiàng)目管理骨干的綜合素質(zhì)是項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵,鼎源物業(yè)管理公司高度重視茂名學(xué)院的物業(yè)管理項(xiàng)目,將派駐最優(yōu)秀的管理者和技術(shù)人員,組成富有效率的管理團(tuán)隊(duì),并持之以恒開展系統(tǒng)有效的培訓(xùn)工作,使他們能有斷地適應(yīng)物業(yè)管理發(fā)展的需求,為實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)不斷地努力奮斗。

  措施之二:全面推行ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系

  鼎源物業(yè)管理公司ISO9001:20xx質(zhì)量體系經(jīng)過多年實(shí)際運(yùn)作,具有很強(qiáng)的生命力和可操作性,是保證物業(yè)管理不可或缺的大綱,該體系將在茂名學(xué)院的物業(yè)管理全面推行并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),確立適合的質(zhì)量目標(biāo)。在管理服務(wù)人員的培訓(xùn)過程中,要增強(qiáng)質(zhì)量體系實(shí)操能力,使廣大員工熟悉體系內(nèi)容,增強(qiáng)質(zhì)量意識和規(guī)范意識,使質(zhì)量體系正常運(yùn)作。

  鼎源物業(yè)管理公司還將在茂名學(xué)院的物業(yè)管理中積極引進(jìn)ISO140000環(huán)境控制體系,以此全面促進(jìn)管理服務(wù)水平上新臺階。

  措施之三:加強(qiáng)與學(xué)校各管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系協(xié)調(diào)和合作

  物業(yè)管理公司和學(xué)校各管理機(jī)構(gòu)涉及有項(xiàng)目管理的不同側(cè)面,一者關(guān)系若協(xié)調(diào)不好,必將演化為提高項(xiàng)目管理服務(wù)水平的一種阻力,需要協(xié)調(diào)。

物業(yè)建議書 篇2

  沈陽市宏發(fā)經(jīng)龍物業(yè)服務(wù)有限公司:

  根據(jù)業(yè)主反映強(qiáng)烈的物業(yè)管理中存在的.問題,業(yè)主委員會總結(jié)以下幾條反映給貴公司,希望盡快解決!

  一、園區(qū)保安管理存在問題

  目前,園區(qū)保安巡邏只有一人,完全是為了完成考核形色匆忙,為應(yīng)付考核而巡邏,而且間隔時間長,根本起不到其應(yīng)有作用。建議增加保安巡邏人數(shù)和頻率。

  二、園區(qū)監(jiān)控設(shè)施太少

  如:a1-a3樓之間,沒有監(jiān)控設(shè)備,整個園區(qū)盲角較多,監(jiān)管漏洞太大,現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)施監(jiān)控角度固定不變,沒有得到有效利用,建議增加監(jiān)控設(shè)施,讓現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用!

  三、園區(qū)夜間照明問題

  目前園區(qū)照明燈多處損壞,有的長達(dá)一年之久,未得到及時維修,給業(yè)主夜間出行和安全帶來了嚴(yán)重隱患,建議對損壞的照明器材及時維修和養(yǎng)護(hù)。

  四、車輛進(jìn)入園區(qū)及停放問題

  目前園區(qū)通道內(nèi)有大量機(jī)動車停放并過夜,有的亂停亂放,嚴(yán)重影響其他業(yè)主車輛正常通行,并給行人造成安全隱患,建議加強(qiáng)對臨時出入園區(qū)車輛的管理,禁止沒有車庫和車位的機(jī)動車在園區(qū)內(nèi)過夜。

  五、裝修垃圾及時清運(yùn)問題園區(qū)內(nèi)有幾處裝修垃圾已經(jīng)存在很長時間,占用人行道和綠化草坪,嚴(yán)重破壞草坪的正常生長,建議對現(xiàn)有建筑垃圾應(yīng)立即清運(yùn),對今后產(chǎn)生的建筑垃圾,應(yīng)隨時清運(yùn)。

  六、房屋維修問題

  目前物業(yè)對業(yè)主報(bào)修的房屋維修問題解決不夠及時,對此廣大業(yè)主意見很大,希望物業(yè)公司提高維修效率。

  業(yè)主委員會

物業(yè)建議書 篇3

  我是20xx年入住的,那時小區(qū)要干凈整潔的多,當(dāng)然人也少,但不應(yīng)是小區(qū)混亂的借口,F(xiàn)在小區(qū)的混亂管理不但影響了我們共同的生活環(huán)境,而且是影響了所有業(yè)主房產(chǎn)的價值。在國外,哪怕有人隨便晾曬衣服,也會被視為影響了整個小區(qū)物業(yè)的價值,并傷害了所有人的利益。

  建議新的物業(yè)公司最好是有一定外資背景的,不是說外資一定就好,但他們的問責(zé)制的確有力的多,也守規(guī)矩,社會關(guān)系也不復(fù)雜。

  最終目的應(yīng)該是建設(shè)寧靜的純居住小區(qū),沒有商業(yè)色彩,這樣才是好的基礎(chǔ)。我們的小區(qū)硬件是不錯的,也成了學(xué)區(qū)房,更要好好好管理,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)好的居住環(huán)境,實(shí)現(xiàn)小區(qū)房產(chǎn)的真正價值。謝謝您為大家做的工作和給予大家的`幫助。

  如下建議:

  1、關(guān)于小區(qū)各大門管理:整個小區(qū)現(xiàn)在是一個收費(fèi)停車場,任何車輛可隨意進(jìn)入,且非常嘈雜,建議封閉管理,禁止外來車輛無端進(jìn)入,如有問題,可通過門衛(wèi)與業(yè)主聯(lián)系,方可進(jìn)入。并建議降低地下車庫停車費(fèi),小區(qū)馬路禁止停車。

  2、純居住型社區(qū):小區(qū)應(yīng)建設(shè)成純居住社區(qū),現(xiàn)在幾乎見縫插針的布滿各種小店,建議集中安排在一個位置,例如會所。

  3、關(guān)于電梯及樓梯間的廣告:建議一律拆除,我們不靠這個掙錢,也不想被打擾。

  4、關(guān)于賣房子的中介:建議全部趕走,并禁止該類人員進(jìn)入。這些人像蒼蠅一樣。例如,F(xiàn)1區(qū)507樓2門1B的麥田房產(chǎn),每天早上都要集體唱歌,喊口號,像在搞傳銷。另該些人隨便出入各個門洞,影響小區(qū)安全。

  5、關(guān)于綠化:現(xiàn)在的綠化已經(jīng)越來越像大雜院的綠化了,沒有任何規(guī)劃,草木品種亂七八雜。建議重新整理規(guī)劃,建立及時維護(hù)制度,對草坪采取圍欄保護(hù)。

  上述問題不但影響了小區(qū)環(huán)境,而且會影響每個業(yè)主房產(chǎn)的價值。

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