給領(lǐng)導(dǎo)的建議書
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,需要使用建議書的事情愈發(fā)增多,我們?cè)趯懡ㄗh書時(shí)要分條列出建議的具體內(nèi)容。那么,怎么去寫建議書呢?以下是小編收集整理的給領(lǐng)導(dǎo)的建議書,希望對(duì)大家有所幫助。

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書1
敬愛的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
由于你們的正確領(lǐng)導(dǎo),我們學(xué)校在各方面都取得了優(yōu)異的成績(jī):學(xué)習(xí)成績(jī)遙遙領(lǐng)先;寫字水平突飛猛進(jìn);學(xué)生的素質(zhì)也在一步步提高。學(xué)校的各方各面都很不錯(cuò)。學(xué)校的環(huán)境也很好,希望你們能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。但我們認(rèn)為這個(gè)學(xué)校還有美中不足之處。在此,我給你們提幾條小建議,希望能對(duì)促使我們學(xué)校更加美麗起一定的作用。
第一:我們的操場(chǎng)太空蕩了。只有辦公室后面一排樹木顯得生機(jī)勃勃,其它的.也有,但大部分都已經(jīng)死了,又干枯又沒勁兒。樹木在夏天的時(shí)候可以遮陽,我們每次上體育課的時(shí)候都被太陽曬得汗流浹背。多載幾棵樹可以使學(xué)生不易中暑,又能凈化空氣,真是一舉兩得!你們說是嗎?
第二:操場(chǎng)里的“菜園”需要清除。那是操場(chǎng),是我們活動(dòng)、玩耍的場(chǎng)所,怎么能讓教師家屬隨便種菜呢?
第三:我們的教學(xué)器材很缺乏,比如上自然課是用的實(shí)驗(yàn)器材,學(xué)校應(yīng)該給我們供應(yīng),希望你們能購(gòu)買一批教學(xué)器材,供老師為學(xué)生們講課時(shí)使用,從而使學(xué)生們的理解更加深刻。
我即將小學(xué)畢業(yè)了,即將告別我親愛的母校。我不能為學(xué)校做些什么大貢獻(xiàn),只有把這些小意見送給母校,愿我的母校更美麗。
祝你們:
工作順利
身體健康!
你們學(xué)校的一名少先隊(duì)員:
**
*年*月*日
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書2
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):
我是本校六年級(jí)的一名學(xué)生,在學(xué)校這個(gè)大家庭里生活了六年。學(xué)校里的各個(gè)地方都很美,但是,美麗的校園也會(huì)有些"微小"的不足。
是的,就在每層教學(xué)樓右側(cè)拐角處的廁所里總會(huì)聽見"嘩嘩"的流水聲,每天都有好多水,就這樣浪費(fèi)掉了,卻極少有人會(huì)去關(guān)掉水龍頭。
根據(jù)觀察,我發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)是因?yàn)樵谙词謺r(shí)就已經(jīng)快要上課了,而教室又離衛(wèi)生間遠(yuǎn),所以沒顧著,就讓水嘩啦啦的流了一節(jié)課。還有些同學(xué)是把水龍頭關(guān)了,但沒關(guān)緊,水滴滴嗒嗒又流了不少。
每個(gè)人都知道,水是生命中不可缺失的資源,人可以七天不吃飯,但不可以一天不喝水,這就可以體現(xiàn)出水在我們生活中占有多大的地位!為什么沙漠里極少見到綠植,因?yàn)闆]有水。沒有水,任何動(dòng)植物都存活不了,F(xiàn)在,我們應(yīng)該好好珍惜水資源,不再讓地球媽媽獨(dú)自流淚!
所以,為了保護(hù)水資源,我提出以下幾點(diǎn)建議:
1、在水龍頭旁貼一些節(jié)約用水的標(biāo)語;
2、讓每星期的`值周人員不定期抽查水龍頭的開關(guān)情況。如若可以,還請(qǐng)值周人員追查浪費(fèi)水資源的“兇手”。
3、隔周開展一次愛護(hù)自然資源的班隊(duì)會(huì),增強(qiáng)學(xué)生保護(hù)環(huán)境的概念。
保護(hù)環(huán)境,從我做起。為了不再讓地球媽媽哭泣,希望你們能采納我的建議。謝謝!
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書3
敬愛的校長(zhǎng):
您好!我是六(二)班的一名學(xué)生,在小學(xué)六年的學(xué)習(xí)、生活中,學(xué)校、老師給了我們無微不至的關(guān)懷和教育,使我從幼稚的小孩成為一名成熟的小學(xué)生,在此我向您和老師們表示深深的感謝。
如今,我們就要離開學(xué)校了,離開朝夕相處的同學(xué),還真有點(diǎn)舍不得。
現(xiàn)在,我們學(xué)校發(fā)展的很好,學(xué)校建筑設(shè)計(jì)合理,各種器材應(yīng)有盡有,大家在這里學(xué)習(xí)也很輕松,愉快。
在將要離開母校之前,我想給學(xué)校提兩點(diǎn)建議:
1、學(xué)校多派一些同學(xué)管理樓梯口,特別是升旗和做操時(shí),維持秩序,不讓樓道造成擁擠,造成堵塞,如果可以的話,把大家上下樓的時(shí)間措開,讓樓下的先進(jìn)去,這樣樓道就會(huì)寬松的多,不容易發(fā)生意外事故。
2、在體育課上多開設(shè)一些課外小組,比如打籃球、乒乓球等這樣我們可以多掌握一些技巧,再加上長(zhǎng)期的鍛煉我們的身體會(huì)更強(qiáng)健。
3、我覺得學(xué)校應(yīng)該多去春游和秋游,讓課堂上學(xué)到的.知識(shí)和大自然的實(shí)踐相結(jié)合。
現(xiàn)在我們的學(xué)習(xí)任務(wù)很重,壓力很大,我們整天都把時(shí)間用在書本的學(xué)習(xí)上,常常很疲勞,也很厭倦,所以我們應(yīng)該到外邊放松一下。
敬愛的校長(zhǎng),為了我們更好的成長(zhǎng),生活、學(xué)習(xí)請(qǐng)你接受我提的意見吧。
祝您青春常在!笑口常開!希望母校的明天更加美好!
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書4
上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心基層職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,更多收集有利于下屬單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部,針對(duì)下屬公司改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的建議和意見。分公司作為公司利潤(rùn)的重要來源點(diǎn)之一,為了提高分公司人員的積極性,創(chuàng)造更高的銷量,更高的利潤(rùn),對(duì)上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下幾點(diǎn)建議與意見:
1.分公司只有100個(gè)普藥的采購(gòu)權(quán),其余產(chǎn)品由重慶源億醫(yī)藥有限公司 采購(gòu),在博達(dá)報(bào)計(jì)劃后,總公司必須在一周內(nèi)把計(jì)劃品種配送到萬州博達(dá)倉(cāng)庫(kù),逾期沒到應(yīng)追究總公司當(dāng)事人責(zé)任,發(fā)款50元一次,以此內(nèi)推。
2. 總公司發(fā)效期產(chǎn)品,應(yīng)于分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,如沒溝通清楚,分公司有權(quán)拒收貨品,并由由總公司付訖運(yùn)費(fèi)及庫(kù)管費(fèi)。
3.總公司發(fā)貨到分公司,運(yùn)費(fèi)、貨品出現(xiàn)損壞、破損等,由總公司承擔(dān)。
4.公司的整體費(fèi)用支出比例分?jǐn)傇瓌t有待改進(jìn),需要建立一套科學(xué)合理的分?jǐn)傮w系。從前兩個(gè)月整個(gè)批發(fā)公司的`出貨量上來看,博達(dá)銷售部和博達(dá)連鎖公司的整體出貨量基本上各占一半,但隨著后期銷售部的銷量會(huì)逐漸上升,大概銷量比為2:1,由于連鎖公司的性質(zhì)原因,后勤人員平時(shí)為連鎖的工作量明顯多于銷售部,包括門店人員的管理,門店動(dòng)銷的支持,門店包括醫(yī)保證及各種證件的辦理以及門店隨時(shí)迎接各部門人員的檢查等等。所以建議公司的費(fèi)用支出銷售部分?jǐn)?0%,連鎖公司分?jǐn)?0%,以修改之前二八分?jǐn)偟牟缓侠硇浴?/p>
5.銷售部的控銷品種作為公司的自營(yíng)品種,上級(jí)公司應(yīng)力爭(zhēng)保證控銷品種為絕對(duì)的底價(jià)操作,以保證有足夠的操作空間,才能提高整個(gè)市場(chǎng)的銷量,才能保證博達(dá)醫(yī)療器械公司有足夠的利潤(rùn)來源。所以希望源億公司能將控銷品種對(duì)博達(dá)醫(yī)療器械公司以底價(jià)結(jié)算。
6.后期博達(dá)公司立足萬州市場(chǎng)后,即博達(dá)醫(yī)療器械公司銷售部控銷品種每個(gè)月的銷量穩(wěn)定在二十萬元左右后,希望源億公司將原萬州管轄的周邊區(qū)縣(開州、云陽、梁平、忠縣、奉節(jié)、巫山、巫溪、城口)市場(chǎng)劃為博達(dá)醫(yī)療器械公司統(tǒng)一管理,以提高博達(dá)醫(yī)療器械公司的銷量,以保證博達(dá)醫(yī)療器械公司在量和質(zhì)的方面都有更大的提升,形成在萬州具有一定影響力的醫(yī)藥公司。
7.平臺(tái)客戶作為銷售部利潤(rùn)來源之一,公司要給平臺(tái)客戶提供周到、全面而完善的服務(wù),比如平臺(tái)客戶如何將回到公賬上的資金自由取出,以及平臺(tái)客戶多余的稅票如何變成利潤(rùn),希望源億公司給予大力支持。另外針對(duì)個(gè)別平臺(tái)客戶,在費(fèi)用收取上給予一定的優(yōu)惠,培育出3—5個(gè)月銷量在30萬左右的重點(diǎn)平臺(tái)客戶。
8.嚴(yán)格控制公司運(yùn)營(yíng)的進(jìn)銷流程,降低公司風(fēng)險(xiǎn),盡管是源億公司的來貨,也必須要有隨貨同行單及相應(yīng)的資質(zhì)、稅票。分公司沒有接到任何通知或無隨貨同行單的商品,分公司一律按贈(zèng)品入庫(kù)。
9.財(cái)務(wù)室申請(qǐng)的資金缺口,上報(bào)了要及時(shí)解決,或者合理安排,不能一拖再拖,影響分公司的工作進(jìn)度、信譽(yù),不作為始終解決不了事情,影響公司的正常運(yùn)作。
10.分公司相關(guān)部門通過文件、云之家、微信上報(bào)的事項(xiàng),到領(lǐng)導(dǎo)處都是比較重要的事情,希望能及時(shí)回復(fù),回復(fù)了下面員工好做下一步工作處理。經(jīng)分公司相關(guān)人員提醒領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)星期還沒有具體回復(fù)的,罰款相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元。
分公司人力行政部主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)、監(jiān)督萬州公司與上級(jí)公司相關(guān)工作的落實(shí)情況。
xxx
x年xx月xx日
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書5
尊敬的濟(jì)南市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)們:
你們好!
地球是人類的母親,它給予我們生存的'家園。無私的為我們提供他那寶貴的資源,而人類卻毫無節(jié)制的濫用資源、開采礦物。破壞生態(tài)平衡……作為一名濟(jì)南市的一名小公民,在此,我要提出以下建議,供你們參考:
1、制定愛護(hù)環(huán)境,保護(hù)資源的制度。
2、如果有人破壞環(huán)境,有關(guān)部門進(jìn)行處分。
3、盡量少用一次性物品,購(gòu)物時(shí)自備袋子活籃子,一面減少白色污染。
4、關(guān)愛及保護(hù)野生動(dòng)物,多植樹造林。
5、不亂開采礦產(chǎn)資源,不破壞天然礦物。
6、提倡選購(gòu)綠色食品。
以上是我提出的幾條建議,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠采用。為了創(chuàng)造更美好的明天,我們要好好保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)我們的家園,善待地球,共創(chuàng)美好的未來。
建議人
年月日
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書6
xxx:
一,獎(jiǎng)懲不分明,當(dāng)月之星不能起到相應(yīng)的作用。
可能跟評(píng)選的根據(jù)有關(guān),就是5S的得分情況和部門管理者的個(gè)人主觀判斷。導(dǎo)致當(dāng)月之星沒有起到其該有的作用,形同虛設(shè),沒有意義可言。當(dāng)產(chǎn)品做壞,機(jī)器弄壞的時(shí)候,公司采取罰款的方法,追問員工的責(zé)任;對(duì)于是員工是如何操作的,并不是很關(guān)注,關(guān)心的只是下次不能再這樣做,不能犯同樣的錯(cuò)誤;領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提出對(duì)應(yīng)的措施,減少犯錯(cuò)的可能性。
罰款的數(shù)額太多,致使占員工月工資比率較大,使員工工作的積極性大大下降,造成的損失可能比罰款數(shù)額更多,只是短期內(nèi)無法看到而已。因此,大額罰款并不是很好的處理方法,只會(huì)使管理越來越水腫。罰錢可根據(jù)員工出錯(cuò)的性質(zhì)而定,比如:犯了勞動(dòng)紀(jì)律的,第一次罰款5塊,下次依然被抓,罰款翻倍,就是十塊,依次類推,設(shè)定個(gè)極限,上限為40,若超過上限再被罰,就延遲其升級(jí)日期等一些舉措;若是產(chǎn)品做壞或是機(jī)器做壞,可根據(jù)其損失數(shù)額的比率,百分之多少進(jìn)行處理。
二,不能對(duì)員工一視同仁。
在需要員工加班時(shí)要輕聲細(xì)語地勸說,不要?jiǎng)t是一副高高在上的姿態(tài);但對(duì)其喜歡的員工又是另外一種態(tài)度。無論加班不加班,都是態(tài)度溫和。根本不在乎員工是怎么想的,把員工的去留也不當(dāng)回事,覺得走一兩個(gè)人也不會(huì)影響到他的生產(chǎn),孰不知這樣已經(jīng)打擊了大部分員工的自信心,因?yàn)樗豢紤]自己喜歡的人的去留,更多員工的離職他才不會(huì)當(dāng)回事。我覺得對(duì)待員工應(yīng)該是沒有任何差別的,不要戴有色眼鏡去看人,這樣才能使員工打心眼里佩服并竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù).
三,管理者對(duì)管理理解錯(cuò)誤,認(rèn)為有了完善的管理制度才能使生產(chǎn)更順暢,其實(shí)并不是這樣的。
因?yàn)樗馕吨刂贫皇菐椭,將事情推向?fù)雜而非簡(jiǎn)單,其行為更像統(tǒng)治者而非生產(chǎn)過程的加速器。如果是在古代,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者無疑就是一個(gè)暴君或昏君,統(tǒng)治著處于危險(xiǎn)邊緣的`國(guó)家,而民眾則在水深火熱之中,導(dǎo)致國(guó)家經(jīng)濟(jì)衰退,生產(chǎn)力急劇衰落。
有的經(jīng)理人把簡(jiǎn)單的決策搞得更加復(fù)雜與瑣碎,他把管理看作高深復(fù)雜理論,其實(shí)他根本不懂得激勵(lì)員工。卓越領(lǐng)導(dǎo)者通用電氣總裁韋爾奇,有許多精辟的論述:“他或她應(yīng)有能力為他們公司的發(fā)展做出遠(yuǎn)景規(guī)劃,而且思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來;此外,他必須能夠向本單位的人清楚地傳達(dá)這個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃,并通過傾聽討論來獲得一個(gè)可接受的共識(shí),這樣每一位成員就可以不間斷得履行這些共識(shí),朝既定的目標(biāo)邁進(jìn)。”“最重要的是好的領(lǐng)導(dǎo)人要能非常放锝開,他們必須善于上下溝通與人接觸,他們不會(huì)拘禮于禮儀,他們會(huì)與人直率往來,讓人感受親近。”“身為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,你不能成為一個(gè)中庸的,保守的,思慮周密的政策發(fā)射器。不然就會(huì)成為官僚充斥的管理者,特別是無能的管理者,簡(jiǎn)直是破壞企業(yè)的職業(yè)殺手!
四,個(gè)別管理者不信任員工,不考慮員工的感受。
只要是他提出的想法,下屬不能提出建議,即使提出,也是被駁回的;這樣下去還有誰會(huì)對(duì)管理上的問題提出建議。在習(xí)慣了一個(gè)人的獨(dú)裁專制后,除非其管理已達(dá)到完美境界,否則問題會(huì)層出不窮。
領(lǐng)導(dǎo)者將責(zé)罵和罰錢作為減少出錯(cuò)的唯一辦法,而結(jié)果將是聰明反被聰明誤。責(zé)罵和罰錢最后導(dǎo)致的是產(chǎn)量得不到穩(wěn)步提高,質(zhì)量一而再,再而三地出現(xiàn)問題;因?yàn)椤奥犜挕钡膯T工只會(huì)按時(shí)按量地完成任務(wù),當(dāng)然也不會(huì)自覺自愿地多為你做些更有意義的事情。
五,有的管理者只是個(gè)喜歡控制員工,并很自以為是的管理者,而非真正的“領(lǐng)導(dǎo)者”。
這樣的開始,只會(huì)導(dǎo)致下屬工作態(tài)度的惡劣,因?yàn)橛惺裁礃拥墓芾碚呔蜁?huì)喜歡什么樣的下屬。而一些好的技術(shù)管理人員都會(huì)慢慢趨同這種管理方法,同時(shí)使一些工作平平的人挖空心思去靠攏領(lǐng)導(dǎo);也會(huì)導(dǎo)致一些優(yōu)秀員工的流失,形成了一個(gè)惡性循環(huán)的結(jié)果。慢慢的使生產(chǎn)力下降,質(zhì)量品質(zhì)下降,員工的積極性下降。
好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有清晰的思路和想法,善于激勵(lì)和指引員工把事情做得更好;相反某些管理人員卻總是糾結(jié)在雞毛蒜皮的小情中,把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化,這樣的管理者往往把自視清高作風(fēng)與“管理”混同起來。他們不喜歡激勵(lì)下屬,可能也不想知道下屬的重要性。這些“管理者”隱含的特征是控制員工的行動(dòng),禁錮員工的思維,封鎖員工的信息。用一堆堆無聊的事情和永無休止的報(bào)告浪費(fèi)員工的時(shí)間。
比如,管理者看到有人在車間玩手機(jī)或是做一些違反公司管理?xiàng)l例的事情,就大聲責(zé)罵,并令其寫檢討,甚者會(huì)有罰款的,這種做法并不好,只會(huì)起到短暫的遏制作用。如此管理就像一根繩子慢慢的勒住下屬的脖子,直到他們喘不過氣來;對(duì)于樹立下屬的自信心,則沒有任何意義可言。
在審核中,生產(chǎn)部管理者才可能被指出技術(shù)管理上的問題所在,但仍沒有感覺出是自己唯吾獨(dú)尊,強(qiáng)硬態(tài)度導(dǎo)致了這些問題沒被提前發(fā)現(xiàn)而造成的。試想,如果你是一個(gè)思想開明,容易并善于接納別人意見的領(lǐng)導(dǎo)者,這些出現(xiàn)的問題,你的下屬可能比任何技術(shù)管理人員都清楚,他們也完全可以提出來;可是遇上了這樣的管理者,誰想誰又敢提出來呢?
真正的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該清楚地知道員工的重要性及如何去對(duì)待下屬的。員工對(duì)于一個(gè)好的企業(yè)相當(dāng)重要,盡管領(lǐng)導(dǎo)者有最好的“管理”理念、最好的工程師、最好的經(jīng)營(yíng)理念;而沒有一線員工的配合,也無法將產(chǎn)品生產(chǎn)出來。
相反,如果善待員工,激勵(lì)員工,一定會(huì)使公司呈現(xiàn)另外一番景象。所以員工是企業(yè)能否走向正軌的根本所在。真正的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者給予下屬充分自由,鼓勵(lì)他們自由發(fā)揮潛能,去獲的一些技術(shù)上的創(chuàng)新和成就,并及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)他們獲得的成就。
xxx
x年xx月xx日
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
但是,我覺得,學(xué)校在有些方面,還是做得不是很完善。
我是一個(gè)小體育謎,只要是課外活動(dòng),哪怕只有幾分鐘,我都要下到操場(chǎng)上去玩一會(huì)兒。但是,在足球場(chǎng)上,我們往往會(huì)遇到一些不如人意的地方。
我們學(xué)校的足球場(chǎng)上的球門的網(wǎng)子經(jīng)常是被球射穿,但是一壞就沒有人來修了,這給我們踢球帶來了極大的不方便。因?yàn),球只要一射進(jìn),就得派人去大老遠(yuǎn)地把球撿回來,很麻煩,而他人必須耐心等上一段時(shí)間。這樣,比賽就斷斷續(xù)續(xù)的`,又會(huì)讓球員在射門時(shí)不敢放開腳射門,也使得比賽的精彩程度降低了許多。
因此,我建議:學(xué)?梢远ㄆ谧屓诵抟幌虑蜷T的網(wǎng)子,這樣便可以保障在我們課外活動(dòng)時(shí)間的減少的基礎(chǔ)上,不會(huì)再出現(xiàn)比賽斷斷續(xù)續(xù)的情況。也可以更好地豐富我們的課余生活。
此致
敬禮!
建議人:六(1)班伍一夫
20xx年4月6日
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書8
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):
我們的校園好似一座美麗的大校園,那里有百花盛開的花園,有寬敞的足球場(chǎng),有郁郁蔥蔥的樹木。早晨,伴隨著冉冉升起的朝陽,我來到學(xué)校;晚上,踏著夕陽的余暉,我與美麗的校園揮手告別。我在這個(gè)美麗的校園學(xué)習(xí)、生活已有六年之久。與校園的朝夕相處,使我和這個(gè)充滿活力的校園建立起了深厚的感情。
然而,隨著一天天長(zhǎng)大,我發(fā)現(xiàn),校園里同學(xué)們亂扔垃圾的'現(xiàn)象隨處可見,操場(chǎng)成了垃圾的天堂。盡管操場(chǎng)旁邊的垃圾筒日益增多,但在學(xué)生面前如同虛設(shè)。水龍頭里的水嘩嘩地流著,而衛(wèi)生間里早已空無一人,更有甚者,一下課就拿著飲料瓶去接水玩“打水仗”。有誰想過全中國(guó)1人浪費(fèi)1瓶水,世界上就會(huì)瞬間驟減13億瓶水。如果長(zhǎng)期不加節(jié)制地浪費(fèi)下去,那么不久的將來,最后一滴水將成為人類的眼淚!
為了能使校園變得更加美麗,我向?qū)W校提出以下建議:
1、開展保護(hù)環(huán)境活動(dòng),全校師生一起來保護(hù)草木,不踐踏綠地草坪,不攀摘樹枝花朵;愛護(hù)每一片綠葉,愛護(hù)每一株幼苗;
2、舉行環(huán)保知識(shí)比賽,使“浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮”的道理更加深入人心;
3、教育同學(xué)們養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,不隨意亂扔瓜皮果殼、煙頭、食品包裝物等,不隨地吐痰。培養(yǎng)同學(xué)們擁有愛心,撿起地上的一張廢紙、一個(gè)煙蒂、一只廢塑料袋,為校園的整潔彎一彎腰,動(dòng)一動(dòng)手。
4、在校園的貼上保護(hù)環(huán)境的標(biāo)語,時(shí)刻提醒同學(xué)們從我做起,從現(xiàn)在做起。
5、采取“撿垃圾,贏積分,得獎(jiǎng)品”的方法刺激同學(xué)們愛護(hù)環(huán)境,評(píng)選“十大杰出環(huán)保衛(wèi)士”,加以表揚(yáng)、鼓勵(lì)。
希望老師們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間,仔細(xì)看看我的建議并采納我的建議,也希望我這小小的建議能為母校增添一片色彩。
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書9
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我是本校的一名六年級(jí)的學(xué)生,在這個(gè)美麗的校園中生活、學(xué)習(xí)了六年。我們校園內(nèi)樹木成林,四季花香,充滿濃濃的書香?墒,當(dāng)我們走上教學(xué)樓時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)美中不足之處。這美中不足之處使我們校園的美麗大打折扣。
廁所外面的水龍頭發(fā)出了不絕于耳的“嘩嘩”聲,但是卻沒有一名同學(xué)在用,這么多干凈的水就這樣從洗手池里的出水口下流經(jīng)水管從而白白的流到了下水道中,而且,還有許多同學(xué)在洗手時(shí),總會(huì)把水龍頭開到最大,這樣,就浪費(fèi)了許多水。
大家都知道水資源是人類生活中不可缺少的一部分,可是,有許多人都認(rèn)為水是用不完的,從而隨便浪費(fèi)水,而在我們校園中有這樣意識(shí)的人更是數(shù)不勝數(shù),這是因?yàn)橥瑢W(xué)們沒有節(jié)約用水的意識(shí)和習(xí)慣。作為本校的`一名學(xué)生,在此,我提出以下建議:
1、在廁所外的洗手池旁以及其它學(xué)生多的地方,貼上一些節(jié)約用水的小標(biāo)語,讓所有的師生都能看到這些小標(biāo)語。
2、在每周一的升旗儀式上告訴大家節(jié)約用水的重要性,讓同學(xué)們能夠明白要如何節(jié)約用水。
3、在班隊(duì)課上開展“節(jié)約用水”的主題班會(huì),讓每名同學(xué)輪流討論自己的建議或意見,加深同學(xué)們對(duì)節(jié)約用水的意識(shí)。
希望你們能考慮并采納我的建議,讓我們一起行動(dòng)起來,節(jié)約每一滴水。
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書10
尊敬的小區(qū)領(lǐng)導(dǎo):
我是琵琶亭學(xué)校六年級(jí)的王可怡。我們小區(qū)已有幾十年的歷史了,你們也為我們做了許多工作,比如:在籃球場(chǎng)旁邊、山下增添了許多運(yùn)動(dòng)器材;把坑坑洼洼的路修得平整了;在路中間弄了減速帶;每天還有清潔工人為我們清掃社區(qū),可是大家卻漏掉了一個(gè)地方,那就是菜市場(chǎng)。
每天早上,菜場(chǎng)里擠滿了人,大家一窩蜂地選購(gòu),到了九點(diǎn)多鐘的時(shí)候,大家?guī)е约哼x購(gòu)好了的菜漸漸散去,再瞧瞧,地上的爛菜葉子被人們做一腳又一腳地踩了又踩,葉子粘在地上,最后到弄不起來,久了,就會(huì)散發(fā)出奇怪的味道,使人們都不喜歡接近它了。
還有就是菜場(chǎng)旁邊的'早餐店,人們變懶了,不愿意自己在家里做早餐,人人都去那兒,可是,沒有一個(gè)人是自帶碗筷的,每家店都是用一次性的筷子,一次性的碗,用完了就扔掉,每次收店的時(shí)候,垃圾箱里都是堆滿了一次性的碗筷,那這些該怎么處理呢?
對(duì)此我提出幾點(diǎn)建議:
1.每天請(qǐng)清潔工人把菜市場(chǎng)清掃一下。
2.可以在菜市場(chǎng)弄一個(gè)大一點(diǎn)的垃圾箱,把爛菜、爛葉扔到垃圾箱里面。
3.讓小區(qū)的居民自帶碗筷,如果沒有帶的,用一次性碗筷的,就跟塑料袋一樣,要另外交錢。
希望小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽空看一看,我這個(gè)小學(xué)生呈上的這份建議書,希望我能為小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生做出貢獻(xiàn),因?yàn),鳥語花香的家園需要我們共同去創(chuàng)造!保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)!
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書11
深圳市環(huán)保局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我這個(gè)星期天我和蔡敏,周子琪還有李靖宇去塘朗山散步,發(fā)現(xiàn)那邊停了好多車,心想咱們可真是去對(duì)地方,離山近,不想別人還要大老遠(yuǎn)開車來登山?稍偻厦孀咭蛔,卻發(fā)現(xiàn)這么多車有好些是專門開到這里來洗車的。真搞不懂,是因?yàn)檫@里有免費(fèi)的水嗎?可惜好些還用洗衣粉呀什么的',這可是對(duì)環(huán)境的一大污染呀!我想其實(shí)大家自己從家里提桶水下停車場(chǎng)抹一抹也花不了多少水費(fèi)呀。
看到這樣污染環(huán)境,心酸呀。!
卓雅小學(xué)六年級(jí):葉鑫
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書12
環(huán)保局的叔叔阿姨們:
您們好!
我是濱東小學(xué)六年級(jí)的一名熱愛大自然的學(xué)生。我在我的家鄉(xiāng)已經(jīng)整整生活了了,家鄉(xiāng)的一切變化都被我看在眼里。今天,我之所以冒昧地給您們寫這封建議書,是因?yàn)槲矣刑嗵嗟脑捯f。
不知你們有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)嚴(yán)重的現(xiàn)象:近幾年來,我們家鄉(xiāng)附近山上的許多樹木都被大量地砍伐了,過去一棵棵參天大樹沒了,只剩下光禿禿的山丘。過去美麗的青山,現(xiàn)如今卻成了荒山:裸露的巖石,貧瘠的黃土,殘留的樹樁。過去我們走進(jìn)山里,到處生機(jī)盎然,鳥語啾啾,流水潺潺?扇缃瘢抢锏男(dòng)物們都搬了家。每次雨后,大量的泥土就隨著小溪流到山腳。大山再也不是我們的天然游樂園了。
是什么導(dǎo)致了這么嚴(yán)重的后果了?是那些濫砍濫伐的人貪圖眼前的經(jīng)濟(jì)利益;是那些毀壞山林的人只砍樹換錢,卻沒有種樹育林;是人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的一次性用品的需求:一次性筷子、一次性湯勺、一次性木碗……是人們胡亂揮霍,嚴(yán)重浪費(fèi)資源的結(jié)果。這些都嚴(yán)重地影響了我國(guó)的森林植被!
我們都知道,森林好比一堵天然的屏障,有了它,沙塵暴、龍卷風(fēng)、干旱、洪水等與生命作對(duì)的怪物便不敢來侵犯了,為我們的生活提供了保障。我國(guó)森林資源總量不足,森林覆蓋率只有18。21%,相當(dāng)于世界森林平均覆蓋率的61。52%;全國(guó)人均森林面積和人均森林蓄積分別不到世界人均水平的四分之一和六分之一。森林質(zhì)量不高,平均每公頃蓄積量只有84。73立方米,相當(dāng)于世界平均水平的84。86%。這些殘酷的數(shù)據(jù)都在提醒我們:我國(guó)森林資源已經(jīng)少得可憐,怎能再讓我們?nèi)我鈸]霍呢?
放眼看看世界人民是怎么對(duì)待森林資源的吧!美國(guó)是資源大國(guó),他們的國(guó)民消費(fèi)水平位居世界之首。但美國(guó)學(xué)生的課本是重復(fù)利用的,一本教科書要至少用8個(gè)學(xué)生,平均使用壽命5年。我國(guó)課本的使用壽命卻只有半年!我國(guó)現(xiàn)有在校中小學(xué)生2。2億人,目前人手一冊(cè)的課本若能連續(xù)使用5年,將能節(jié)約多少新書,將有多少森林可以幸免于難!
環(huán)保局的叔叔阿姨們,求求你們救救那些樹木吧!自然界里,如果沒有了樹木,那么后果將不堪設(shè)想,那時(shí)候,我們這個(gè)美麗的大家園——中國(guó)將不再美麗動(dòng)人,到處黃沙漫天,水土流失,沒有一點(diǎn)生機(jī),進(jìn)而,危及到人類的生存。為此,作為中國(guó)的一份子的我,對(duì)這種浪費(fèi)資源、不顧子孫后代的做法感到十分焦慮。為此,我特別向你們提幾點(diǎn)建議:
一、數(shù)據(jù)表明:回收1噸廢紙能生產(chǎn)好紙800千克,可以少砍17棵大樹,節(jié)省3立方米的垃圾填埋場(chǎng)空間,還可以節(jié)約一半以上的造紙能源,減少35%的`水污染。落實(shí)垃圾箱分類,向廣大居民宣傳垃圾分類的知識(shí),派專人負(fù)責(zé)可回收垃圾,使可回收垃圾得到2次的運(yùn)用。這樣,我們?nèi)粘I钪挟a(chǎn)生的廢紙就能集中在一起,重新利用。而不是像過去那樣和別的生活垃圾共同處理。
二、教育人們節(jié)約資源,少用一次性用品,一張紙、一只筷子也不能浪費(fèi)。
三、在公交車上、馬路上等公共場(chǎng)所多做些環(huán)保廣告,提醒市民們時(shí)刻注意節(jié)約資源。
四、采用獎(jiǎng)勵(lì)制,對(duì)節(jié)約資源者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如果實(shí)在不行,也可以采用強(qiáng)制的監(jiān)督法,對(duì)浪費(fèi)資源者進(jìn)行批評(píng)、教育。
五、提高公民的文化素質(zhì),建議從娃娃抓起,在幼兒園、小學(xué)就開始進(jìn)行環(huán)保意識(shí)的學(xué)習(xí)。
六、改變一次性用品的原材料,可效仿日本、韓國(guó)等國(guó)采用可食用的一次性用品,用完了還可吃下去,吃食環(huán)保兩不誤,何樂而不為了?
敬愛的叔叔阿姨們,我真心的希望我們所有的人都能生活在一個(gè)樹木蔥蘢、綠草如茵的美麗家園里。珍惜資源,保護(hù)資源,節(jié)約資源,人人有責(zé)。讓我們從現(xiàn)在做起,從我做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,珍惜地球母親賜予我們的一切自然資源,使我們的家園年年春光燦爛……
此致
敬禮!
一名熱愛大自然的小學(xué)生
10月24日
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書13
尊敬的西湖公園領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是一名小學(xué)生,自從重建的西湖公園向我們敞開寬廣的大門,我踏入第一步起。我就看見地上有許多包裝袋、垃圾食品,“污染”了我高興的心情,我在游船的時(shí)候,小河里的垃圾多得數(shù)不清。我原本以為:公園非常美麗,沒有污染環(huán)境現(xiàn)象?墒,這跟我的以為完全相反!我非常沮喪:有一位阿姨準(zhǔn)備扔垃圾,垃圾桶就在前方,她就隨地扔下就走了。
西湖公園垃圾桶有點(diǎn)少,這是亂扔垃圾的原因,走了許久看不要垃圾桶才扔的吧!有垃圾桶他們也是隨地亂扔。我還看見一個(gè)小男孩在美麗的草坪上蹦來跳去,把美麗的`小草都弄“哭”了。
為了西湖的美麗,我想西湖公園領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議:
1、要明確責(zé)任,西湖公園到底是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、要好好兒政治一下西湖公園,來勸阻游客不要亂扔垃圾,多設(shè)幾個(gè)垃圾桶,再建幾個(gè)愛護(hù)公園的小標(biāo)語。我建議你在草坪旁邊建一個(gè)欄桿,防止別人亂踏草坪。
3、最近不是有事件嗎!你可以把垃圾桶改成有關(guān)日本的東西,把垃圾往里面投,這樣大家都樂意:反日的大家都遵守吧!
4、組織志愿者的團(tuán)隊(duì),利用業(yè)余時(shí)間開展為西湖公園“大掃除”。把公園打掃得干干凈凈,還我們一個(gè)漂亮、美麗的公園。
希望西湖公園領(lǐng)導(dǎo)能夠采納我的建議。
謝謝!
一個(gè)普通的小學(xué)生:王怡涵
20xx年1月10日
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書14
尊敬的xx老總:
我是xx部門的一名員工,首先感謝你對(duì)我們員工的關(guān)懷與照顧,對(duì)于公司我有幾點(diǎn)建議,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠采納!
一、工資福利
基本工資±考勤+獎(jiǎng)勵(lì)±提成+過節(jié)費(fèi)+年終獎(jiǎng)
福利:至少要為員工繳納三金,每年一到兩次的旅游,公司偏僻者,沒有公車接送,至少能 報(bào)銷一定金額的公交費(fèi)或油費(fèi),電話費(fèi)跟飯貼根據(jù)實(shí)際情況給予一定金額報(bào)銷!
二、工作氛圍
這點(diǎn)算是工作中最重要的要素了吧,除了員工自身的工作態(tài)度以外,老板的為人處事態(tài)度也至關(guān)重要,要懂得體虛員工,幫他們放松壓力,不要老是擺出一副老板的臭架子,員工雖然是為你打工的,可是一定程度上也是你的衣食父母,沒有員工的協(xié)助,你這個(gè)老板永遠(yuǎn)只能算是個(gè)小老板,就算錢賺的太多,可卻永遠(yuǎn)得不到員工的真心,只是為了生活看在錢錢的面子上而已,只是為了工作而工作。曾經(jīng)我的老板跟我面試的時(shí)候說過這樣的一句話:“做老板的永遠(yuǎn)是孤獨(dú)的”現(xiàn)在看來我不這么認(rèn)為,只要你對(duì)員工福利好、懂得體虛員工,這樣就不會(huì)孤獨(dú)了。這一點(diǎn)我覺得我的老板做的不錯(cuò),雖然以前特別討厭員工在午休的時(shí)間打牌啊,叫得呼天喊地的,可后來通過自己的`實(shí)踐體會(huì),發(fā)現(xiàn)原來是個(gè)不錯(cuò)的發(fā)泄途徑,所以主動(dòng)提議去釣魚啊、打牌什么的,把工作中、生活中不良的情緒通通喊出來、罵出來了,員工下午的干勁就更足了。有時(shí)候客戶中午過來本個(gè)第一印象感覺很奇怪,為什么一個(gè)老總會(huì)放的下架子跟員工玩成一片,不過后來知道真正原由后,覺得是個(gè)不錯(cuò)的建議,紛紛根據(jù)自身公司情況改良效防,立竿見影!
三、工作環(huán)境
主要就是辦公設(shè)備,處了常規(guī)的基礎(chǔ)設(shè)施,辦公硬件也要過意的去,否則影響工作效率;其次是最好有個(gè)放松壓力、談心的地方。弄個(gè)小的會(huì)客廳,放個(gè)飲水機(jī)、冰箱、微波爐、沙發(fā)或巴臺(tái)、茶幾、茶葉、咖啡等,這個(gè)除了可以給員工外,有時(shí)候業(yè)務(wù)員的客戶也可以到那里談生意、談心,比在會(huì)議室或辦公室來的寫意,不這個(gè)主要還是要看客戶性質(zhì)事件而定;再次,如果公司環(huán)境大,又沒有前臺(tái)客服人員,可以在公司正門進(jìn)來醒目處弄個(gè)地區(qū)結(jié)構(gòu)圖,跟商店那種一樣,或是在樓梯口或每個(gè)部門與部門之間用標(biāo)志注明下,這樣就一定程度上幫客人省了問人的步驟,也更好的體現(xiàn)自己公司的形象。
最后一點(diǎn)是關(guān)于我自己的,老板跟我個(gè)人也給予了許多建議,除了性格、為人處事方面還需改進(jìn),說再做好本職工作以外,可以適當(dāng)?shù)姆潘上伦约?不過得注意場(chǎng)合,自己把握個(gè)度,還有如何提高自身修養(yǎng),倫語啊,志至通鑒啊等我們自己老祖宗一代代傳下來的中華美德!
很幸運(yùn)我能遇上個(gè)這么通情達(dá)理的老板,在我精神狀態(tài)最壓抑,面試談不上兩三句話,連給自己怎么個(gè)定位都不知道的情況下居然也能錄用我,真的很感謝!我的老板,胡總!
建議人:xxx
20xx年xx月1日
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書15
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我們校園好似一座美麗的大花園,那里有百花盛開的后花園,有綠如碧毯的足球場(chǎng),有郁郁蔥蔥的樹木。在這個(gè)美麗的校園里學(xué)習(xí)、生活已有六年之久了。早晨,伴隨著冉冉升起的朝陽,我來到學(xué)校;晚上,踏著夕陽的余輝,我與美麗的校園揮手告別。與校園的朝夕相處,使我和這個(gè)充滿活力的校園建立起了深厚的感情。 但是,在這充滿詩情畫意和現(xiàn)代化氣息濃郁的校園里,我們不難發(fā)現(xiàn),它或多或少還存在著一些不盡如人意的地方。例如,校園的后花園,有的同學(xué)竟然將食品包裝袋隨手丟入清澈的湖水中,水面上橡皮筋、網(wǎng)狀物、花園中,我們常常都能見到揉成一團(tuán)的紙屑。有些紙上甚至沒有寫過一個(gè)字,卻被人丟棄;一個(gè)完好的.本子,被人撕裂后,塞滿了排水道。有些同學(xué),他們寫錯(cuò)字以后不用橡皮擦掉重寫,而是干脆地撕下整頁紙。像這樣不愛惜環(huán)境、浪費(fèi)資源的現(xiàn)象還有很多。
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),為了能讓我們的校園更加美麗,我向?qū)W校提出以下建議:
1、在學(xué)校開展“節(jié)約資源,人人爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士”的活動(dòng),通過廣播、雜志、貼畫等形式向?qū)W生宣傳保護(hù)環(huán)境的知識(shí)。在視覺、聽覺的強(qiáng)大攻勢(shì)下,自然會(huì)讓每個(gè)同學(xué)都能認(rèn)識(shí)到浪費(fèi)的資源、污染環(huán)境是可恥的,從而自愿加入到保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的行列中。
2、在校園內(nèi)加強(qiáng)環(huán)保管理,對(duì)愛護(hù)環(huán)境的班級(jí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)不良行為做出合理批評(píng)。 祝福母校的明天更加美好!
【給領(lǐng)導(dǎo)的建議書】相關(guān)文章:
給領(lǐng)導(dǎo)的建議書12-14
給領(lǐng)導(dǎo)建議書10-06
給領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保建議書11-25
員工給領(lǐng)導(dǎo)的建議書12-16
給校領(lǐng)導(dǎo)的建議書12-18
寫給領(lǐng)導(dǎo)的建議書12-19
給領(lǐng)導(dǎo)建議書通用10-30
員工給領(lǐng)導(dǎo)的建議書11-13