融資計(jì)劃書(shū)錦集(15篇)
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的融資計(jì)劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

融資計(jì)劃書(shū)1
1、項(xiàng)目描述。
在項(xiàng)目描述中,創(chuàng)業(yè)者需要詳細(xì)介紹自己的產(chǎn)品或服務(wù),包括產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)市場(chǎng)等。此外,還需要介紹項(xiàng)目的歷史背景、發(fā)展階段和計(jì)劃,以及團(tuán)隊(duì)成員的背景和經(jīng)驗(yàn)。
2、市場(chǎng)前景分析。
在市場(chǎng)前景分析中,創(chuàng)業(yè)者需要詳細(xì)介紹目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在客戶等。此外,還需要分析市場(chǎng)存在的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),以及項(xiàng)目如何在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)中最為關(guān)鍵的部分之一,它需要預(yù)估項(xiàng)目未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況,包括收入、成本、盈利等。創(chuàng)業(yè)者需要準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)需求,確保項(xiàng)目在獲得融資后能夠持續(xù)發(fā)展。
4、投資方獲利方式。
投資方獲利方式是一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)者需要清楚地說(shuō)明融資后投資方可以獲得的股份、收益等,以及退出機(jī)制和時(shí)間。此外,還需要向投資方提供可靠的`保障,確保投資方可以安全地獲得回報(bào)。
5、風(fēng)險(xiǎn)管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)中不可忽視的部分。創(chuàng)業(yè)者需要清晰地列出項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,并向投資方說(shuō)明如何降低風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
融資計(jì)劃書(shū)2
一、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)目前的購(gòu)買比例:一級(jí)市場(chǎng)大概為裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)制做占70%,成品家具為13%,整體衣柜為17%;二、三級(jí)市場(chǎng)裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)制作為60%,市場(chǎng)成品家具為30%,整體家具為10%。所以整體家具有著不可忽視的市場(chǎng)潛力!
據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士分析,現(xiàn)在整體家具市場(chǎng)的前景與幾年前整體廚柜的興起狀態(tài)非常相似。無(wú)論是市場(chǎng)氛圍、消費(fèi)者需求還是現(xiàn)階段消費(fèi)水平,所有走勢(shì)都表明整體家具已到大舉進(jìn)入家庭的良好時(shí)機(jī)。所謂“先發(fā)制人,后發(fā)制于人”。根據(jù)國(guó)際著名咨詢公司麥肯錫提供的調(diào)查數(shù)據(jù):中國(guó)城市家庭中安裝整體家具的用戶還極少,其現(xiàn)有潛在客戶達(dá)到8000多萬(wàn)戶,總體營(yíng)業(yè)額可達(dá)到5600億元。如此龐大、前景相當(dāng)可觀的消費(fèi)市場(chǎng),無(wú)論是新房裝修還是舊房改造,都確實(shí)讓家居商家心動(dòng)不已!
前幾年,整體家具在消費(fèi)者心目中沒(méi)有形成什么消費(fèi)意識(shí),隨著近幾年全國(guó)各地整體家具業(yè)的推動(dòng),現(xiàn)在在大型的建材市場(chǎng)已經(jīng)設(shè)立了專門的整體家具展示區(qū)域,在消費(fèi)者心目中也已經(jīng)形成了消費(fèi)概念,在裝修初期,首先不考慮家具在現(xiàn)場(chǎng)制作,而是想到去整體家具市場(chǎng)定制,況且現(xiàn)場(chǎng)制作的價(jià)格也在整體家具之上,市場(chǎng)的需求讓索菲亞、好萊客、歐派最近兩年的銷量都在3—4億。
另外,近幾年國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷上升,消費(fèi)者現(xiàn)在完全擁有了這種購(gòu)買
能力,應(yīng)該抓住這個(gè)黃金時(shí)期,讓企業(yè)迅速發(fā)展壯大。(實(shí)例:曾經(jīng)去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的時(shí)候,女主人要求衣柜小一點(diǎn),簡(jiǎn)單一點(diǎn),少化錢,男主人怒道:房子都一萬(wàn)多一平方買的,一個(gè)衣柜一萬(wàn)元算什么?)現(xiàn)在大力推行整體家具已經(jīng)刻不容緩。
二、產(chǎn)品特點(diǎn)
整體家具之所以備受青瞇,源泉于它既實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化的生產(chǎn),又可以根據(jù)個(gè)人喜好或居住空間量身訂做,而它的環(huán)保、時(shí)尚、品質(zhì)、專業(yè)等諸多方面更是傳統(tǒng)家具無(wú)法比擬的,凸顯了其成為現(xiàn)代家庭必備時(shí)尚家具的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)!
過(guò)去家庭裝修,人們選擇家具無(wú)非就是到家具店購(gòu)買現(xiàn)成的,要不就是直接請(qǐng)木工現(xiàn)場(chǎng)制作。雖然購(gòu)買的現(xiàn)成產(chǎn)品外形美觀,可以隨意移動(dòng)擺放,品質(zhì)相對(duì)穩(wěn)定,批量生產(chǎn)價(jià)格也相對(duì)便宜,但是存在空間尺寸不嚴(yán)密、與家居風(fēng)格難匹配等問(wèn)題,其人性化考量及個(gè)性化體驗(yàn)也非常匱乏,每一家公司都有自己的特點(diǎn)、風(fēng)格、顏色等,可能A的床剛好合適,B的化妝臺(tái)很喜歡,但整體風(fēng)格又不匹配,所以消費(fèi)者只能觀而嘆之!而現(xiàn)場(chǎng)制作雖可量身定做,但施工的環(huán)境差,品質(zhì)不易控制,專業(yè)化不足且產(chǎn)品粗糙,現(xiàn)場(chǎng)的萬(wàn)能膠、油漆造成室內(nèi)污染等這樣那樣的問(wèn)題。另外造價(jià)也比較高!
整體衣柜:不僅兼具了二者的優(yōu)點(diǎn),更是彌補(bǔ)了二者的不足。它的多種準(zhǔn)件組合搭配,可以適合不同尺寸和空間變化;它的工廠機(jī)械
化生產(chǎn),可以保證產(chǎn)品品質(zhì)并為家庭裝修降低成本;它的省時(shí)省力省麻煩的簡(jiǎn)單快捷安裝方式,非常適合追求簡(jiǎn)單生活的都市時(shí)尚家庭。它具有多功能的特點(diǎn):對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),衣柜就是放衣服的地方,普通的衣柜都設(shè)計(jì)得非常簡(jiǎn)單,隔板都很少,時(shí)間一長(zhǎng),衣服就到底下去了,翻得亂七八糟,找得滿頭大汗。整體衣柜就不一樣了,它分掛放區(qū)、疊放區(qū)、內(nèi)衣區(qū)、衣飾區(qū)、鞋襪區(qū)和被褥區(qū),甚至每個(gè)區(qū)還可以根據(jù)自己的需要分得很細(xì),就連抽屜都做成許多的小格子,分別放領(lǐng)帶、胸針、絲巾、項(xiàng)鏈等等,所有的衣服、飾品都一目了然,不僅方便取放,而且衣柜永遠(yuǎn)都很整齊。
整體衣柜還有一個(gè)重要的組成部分,那就是移門。由于它是平行移動(dòng)的,與傳統(tǒng)的開(kāi)合式相比不僅更方便,也更節(jié)約空間。而且移門在顏色、材料上的選擇也更靈活自由,除了具有門的功能,它還是家庭裝修中非常時(shí)尚的裝飾元素。
整體書(shū)柜:隨著企業(yè)用工制度的改革和人們就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,從事第二職業(yè)的人越來(lái)越多。同時(shí),迎面而來(lái)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)促使人們適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,這為家庭辦公家具的開(kāi)發(fā)提供了廣闊的市場(chǎng)。如從事遠(yuǎn)程辦公、CI規(guī)劃、軟件開(kāi)發(fā)、寫(xiě)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律顧問(wèn)、家庭教育、企業(yè)管理等職業(yè)的人員,均可在家中完成一些工作,既免去了上下班的旅途奔波,又提高了個(gè)人辦公的獨(dú)立性和隱私性。
時(shí)下,電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公電器已快速進(jìn)入家庭,不少的消費(fèi)者開(kāi)始在市場(chǎng)尋求與之相配套的家庭辦公家
具。整體書(shū)柜剛好可以完成消費(fèi)者這個(gè)要求,整體書(shū)柜可以根據(jù)每個(gè)人辦公設(shè)備的需要來(lái)設(shè)計(jì),還可以根據(jù)每個(gè)人對(duì)辦公設(shè)備擺放要求來(lái)制作!特別是繪畫(huà)者,要求書(shū)柜有較大的空間來(lái)珍藏作品等!
三、同類產(chǎn)品分析
目前在國(guó)內(nèi)整體家具行業(yè)年銷量上億的幾家公司有:索菲亞、好萊客、歐派廚柜今年也因看好這個(gè)行業(yè)而進(jìn)入整體家具。索菲亞是中國(guó)第一家開(kāi)始做整體家具的公司,特點(diǎn)體現(xiàn)在自身有板材開(kāi)發(fā)基地,所以擁有特殊的面板和顏色,還有吸塑的'碳鋼移動(dòng)門,造價(jià)便宜以吸引消費(fèi)者,好萊客移動(dòng)門以很獨(dú)特的風(fēng)格成為賣點(diǎn),歐派起步比較晚,但是在初期有轟炸性的廣告,形成了一定的知名度。
目前的整體家具都是三聚氰氨材質(zhì)和鋁合金的結(jié)合產(chǎn)品,相對(duì)比較生硬,尤其在床、電視柜、門板等無(wú)法完成造型,所以家具很難提高美觀和檔次,再加上一些墻面裝飾板也沒(méi)法完成。
四、自身優(yōu)勢(shì)
我們有做裝修家具的多年功底,在油漆方面是整體家具行業(yè)目前其他公司無(wú)法達(dá)到的(有做油漆好的企業(yè)又沒(méi)有做定做家具的經(jīng)驗(yàn)),剛好結(jié)合我們的優(yōu)勢(shì),推行木皮與三聚氰氨的結(jié)合產(chǎn)品,以DIY為中心
的產(chǎn)品(目前在整體家具行業(yè)還沒(méi)有同類產(chǎn)品)。但三聚氰氨無(wú)法完成造型和較好的工藝,我們可以利用貼皮的優(yōu)勢(shì),可以達(dá)到成品家具的美觀和獨(dú)特的風(fēng)格!這是占據(jù)市場(chǎng)的賣點(diǎn)!
五、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
綜上所述,我認(rèn)為應(yīng)該把整體家具同傳統(tǒng)家具進(jìn)行結(jié)合,推行一套DIY集成家具,從衣柜、床、到墻面裝飾板和地腳線等進(jìn)行一系列定制。
為了提高生產(chǎn)效率,我們?cè)O(shè)立幾種模塊,其中有一個(gè)模塊是可以任意調(diào)節(jié)大小的,這樣客戶可以結(jié)合自己現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買幾件產(chǎn)品進(jìn)行組合就完成了。
另外由于以后使用過(guò)程中,如抽屜、層板等不夠用時(shí),可以再單獨(dú)購(gòu)買回去添加。同時(shí)為了降低成本,柜體可以選擇三聚氰氨,表面進(jìn)行油漆處理,這樣真正可以達(dá)到物美價(jià)廉,在市場(chǎng)上有良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)! 專業(yè)的公司在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)考慮到整體的和諧,盡一切可能讓家具與房子的裝修風(fēng)格和房屋空間相協(xié)調(diào)。除此之外,還可以根據(jù)消費(fèi)者的需要設(shè)計(jì)個(gè)性化的方案,這樣,不僅房子不會(huì)出現(xiàn)整體性差、不夠和諧的尷尬,還會(huì)有一些與眾不同的個(gè)性特點(diǎn),看著賞心悅目,住起來(lái)也是舒適無(wú)比。
融資計(jì)劃書(shū)3
計(jì)劃書(shū)提綱xxx公司(或xxx項(xiàng)目)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(xxx辦事處)年月(公司資料)地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址/電子郵箱報(bào)告目錄
第一部分融資計(jì)劃書(shū)摘要
(整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在2-3頁(yè)以內(nèi))一.公司簡(jiǎn)單描述二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九.公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)3.資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分融資計(jì)劃書(shū)綜述
第一章公司介紹
一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司簡(jiǎn)介資料三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四.公司管理1.董事會(huì)2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6.無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章市場(chǎng)分析
一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六.行業(yè)政策
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析
一.有無(wú)行業(yè)壟斷二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等)四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章市場(chǎng)營(yíng)銷
一.概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七.產(chǎn)品價(jià)格方案1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的'計(jì)算。九.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
第六章投資說(shuō)明
一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)四.資本結(jié)構(gòu)五.回報(bào)/償還計(jì)劃六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十二.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
第七章投資報(bào)酬與退出
一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購(gòu)四.股利
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析
一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險(xiǎn)二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七.政策風(fēng)險(xiǎn)八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)九.管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)
第十章財(cái)務(wù)分析
一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二.財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)
1.銷售收入明細(xì)表2.成本費(fèi)用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表5.資產(chǎn)負(fù)債表6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表7.現(xiàn)金流量表8.財(cái)務(wù)指針?lè)治?)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指針a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)b.投資回收期(pt)c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)d.投資利潤(rùn)率e.投資利稅率f.資本金利潤(rùn)率g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映項(xiàng)目清償能力的指針a.資產(chǎn)負(fù)債率b.流動(dòng)比率c.速動(dòng)比率d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分附錄
一.附件1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷4.專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明5.專利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等6.注冊(cè)商標(biāo)7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)8.演示文稿及報(bào)道9.場(chǎng)地租用證明10.工藝流程圖11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
二.附表1.主要產(chǎn)品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單4.主要設(shè)備清單5.市場(chǎng)調(diào)查表6.預(yù)估分析表7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表計(jì)劃書(shū)須用計(jì)算機(jī)打出,隔行打印且頁(yè)面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁(yè),正文須注明頁(yè)碼。
融資計(jì)劃書(shū)4
國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng):根據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模約15.8億元,20xx年同比增長(zhǎng)17.7%,達(dá)到18.6億元。20xx年,中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模約為22.1億元,同比增長(zhǎng)18.8%,20xx年市場(chǎng)規(guī)模約28.4億元,同比增長(zhǎng)28.5%。預(yù)計(jì)20xx年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到42.3億元,20xx年達(dá)到125.3億元,同比增長(zhǎng)74.5%。未來(lái)的兩到三年是移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)集中爆發(fā)的階段,居民健康意識(shí)提高,移動(dòng)商業(yè)模式逐漸趨向成熟,市場(chǎng)空間將快速放開(kāi)。
國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng):通過(guò)20xx-2013年為期三年的《中國(guó)城市健康狀況大調(diào)查之中國(guó)私人醫(yī)生健康報(bào)告》顯示,國(guó)內(nèi)高端人群健康情況堪憂,亟需改善,大量的中國(guó)富人奔赴國(guó)外的尋找高端的私人護(hù)理服務(wù),因此,國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療服務(wù)具有十分廣闊的發(fā)展前景。
項(xiàng)目總體思路
本項(xiàng)目實(shí)施中堅(jiān)持如下思路:
提升醫(yī)生能力,改善就醫(yī)環(huán)境:通過(guò)本項(xiàng)目的期刊采編平臺(tái)為醫(yī)生提供行醫(yī)指導(dǎo)、投稿咨詢,文獻(xiàn)資料下載、醫(yī)生相互之間的交流、繼續(xù)教育等服務(wù)不斷提高醫(yī)生的診療能力,改善國(guó)內(nèi)的就醫(yī)環(huán)境,為國(guó)內(nèi)培養(yǎng)更多的好醫(yī)生,更多的全科醫(yī)生。
面向患者,整合資源:通過(guò)醫(yī)患通,患者不但可以通過(guò)我們的醫(yī)藥學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)了解到醫(yī)生專業(yè)技能水平、行診案例,了解醫(yī)生的執(zhí)業(yè)水平(我們通過(guò)大數(shù)據(jù),將醫(yī)生歷年來(lái)發(fā)表的文章匯總到醫(yī)生簡(jiǎn)介里,醫(yī)生是否發(fā)表過(guò)文章,發(fā)表過(guò)多少文章,是衡量一個(gè)醫(yī)生水平的重要依據(jù)),還可以選擇在線咨詢、電話咨詢,掛號(hào)就醫(yī)等有償服務(wù);對(duì)于高端人群,可以選擇“斯人定治”服務(wù),享受高品質(zhì)的私人醫(yī)生整體的健康咨詢管理解決方案。
整體規(guī)劃,階段執(zhí)行:本項(xiàng)目實(shí)施中堅(jiān)持整體規(guī)劃,分布實(shí)施的策略,不斷前行,不斷改進(jìn)。具體實(shí)施步驟將在下節(jié)詳述。
項(xiàng)目總投資
經(jīng)測(cè)算,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,20xx年需投入的資金為336.1萬(wàn)元,主要用于購(gòu)置辦公設(shè)備57.8萬(wàn)元,補(bǔ)充流動(dòng)資金278.3萬(wàn)元。
20xx年公司需要投入的資金為2486.2萬(wàn)元,主要用于采購(gòu)辦公設(shè)備146.2萬(wàn)元,補(bǔ)充流動(dòng)資金2340.0萬(wàn)元。
20xx-2017年期間,本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投入資金7492.0萬(wàn)元。
項(xiàng)目融資計(jì)劃
本項(xiàng)目擬通過(guò)股權(quán)融資的方式,融資400萬(wàn)元,用于實(shí)施20xx年度的項(xiàng)目投資計(jì)劃。
按照項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃,20xx年項(xiàng)目資金缺口約2486.2萬(wàn)元,20xx年資金缺口約4669.7萬(wàn)元。20xx年公司可以實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)14296.4萬(wàn)元,根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)施計(jì)劃,無(wú)須再注入資金。
項(xiàng)目總體發(fā)展定位
用戶定位
***項(xiàng)目用戶定位
服務(wù)優(yōu)勢(shì)
私人醫(yī)生服務(wù)不同于常規(guī)就醫(yī),具有患者無(wú)需等待使用綠色通道,就醫(yī)暢通無(wú)阻,不分時(shí)間,24小時(shí)服務(wù)。醫(yī)生提供“一對(duì)一”或“多對(duì)一”的咨詢服務(wù),診斷更細(xì)致、更具針對(duì)性;提供早期預(yù)防方案,避免病癥發(fā)生等多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。
盈利模式及企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑
***項(xiàng)目采用“一體兩翼模式”致力于為中國(guó)培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的醫(yī)生資源,為患者提供更高效、更專業(yè)的'診療服務(wù),為期刊出版編輯單位,提供海量、專業(yè)、優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)論文,擴(kuò)大期刊的選文范圍,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)整合國(guó)內(nèi)期刊資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),提高項(xiàng)目的影響力、盈利能力,打造一個(gè)國(guó)內(nèi)最專業(yè)的醫(yī)學(xué)期刊信息網(wǎng),一個(gè)高品質(zhì)的私人醫(yī)生服務(wù)平臺(tái)。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
本章節(jié)主要揭示對(duì)項(xiàng)目公司日常經(jīng)營(yíng)有重要影響或出現(xiàn)概率較高的風(fēng)險(xiǎn)因素,但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)包括且不限于本章分析內(nèi)容。運(yùn)營(yíng)公司在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,將著重關(guān)注并控制下述風(fēng)險(xiǎn)因素,可能采取的應(yīng)對(duì)措施主要包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(可以通過(guò)一定的措施實(shí)現(xiàn)規(guī)避或完全消除的風(fēng)險(xiǎn))、降低風(fēng)險(xiǎn)(可以通過(guò)一定的措施降低,但不可能完全消除的風(fēng)險(xiǎn))和接受風(fēng)險(xiǎn)(不可抗拒風(fēng)險(xiǎn),如宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn))。投資者應(yīng)對(duì)此有一定的了解,并有權(quán)持續(xù)監(jiān)督公司日常經(jīng)營(yíng)中對(duì)下述風(fēng)險(xiǎn)因素的控制情況,及時(shí)提醒和督促。
融資計(jì)劃書(shū)5
一、前言
金融租賃公司的存在促進(jìn)了不同經(jīng)濟(jì)方之間的交流,當(dāng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展面臨著資金或者其他方面的短缺時(shí),金融租賃公司在幫助其解決燃眉之急的同時(shí)也降低了因購(gòu)置大型設(shè)備及物資產(chǎn)生大額債務(wù)及占用大量資金所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。金融租賃成為眾多企業(yè)熱衷采用的辦法。要真正弄清金融租賃公司的融資渠道及特點(diǎn),只有真正了解金融租賃。
二、金融租賃的概念及特點(diǎn)
(一)金融租賃的概念
所謂金融租賃就是當(dāng)出現(xiàn)租賃需求時(shí),資金或者資產(chǎn)的出租人就會(huì)根據(jù)需求方和供貨方的評(píng)價(jià)和選擇,從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用,并同時(shí)向需求方收取事先確定的費(fèi)用。由此可見(jiàn),金融租賃不僅可以是資金領(lǐng)域的租賃,同時(shí)也是對(duì)資產(chǎn)的租賃,將資金和資產(chǎn)相結(jié)合所產(chǎn)生的新型融資形式,實(shí)現(xiàn)了金融在各個(gè)領(lǐng)域之間的流通,為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不斷發(fā)展提供了支持,加大了資本的流通速度和范圍,為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益提供了便利。
(二)金融租賃的特點(diǎn)
1. 金融租賃所涉及到的交易人較為復(fù)雜,在一次金融租賃活動(dòng)中至少會(huì)涉及到出租方、供貨方以及承租方三個(gè)主體。
2. 金融租賃一般的租賃時(shí)間都較為長(zhǎng)久,極少存在時(shí)間較短的金融租賃,通常設(shè)備的租賃都會(huì)與設(shè)備的使用壽命相等,屬于一種中長(zhǎng)期的投資。
3. 由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質(zhì)不同,所以在一次金融租賃活動(dòng)中至少需要簽訂兩份合同。一個(gè)是出租方與供貨方的合同,這個(gè)合同確保了可以獲得投資;另一個(gè)是出租方與承租方的合同,這個(gè)合同確保了租賃活動(dòng)可以獲得投資的利益。
4. 當(dāng)租賃合同生效后,該合同各方就不能在執(zhí)行過(guò)程中隨意停止履行,只能終結(jié)或者雙方自愿解除。
三、金融租賃公司的融資方式
(一)資本金
金融租賃公司作為一種對(duì)資金要求較高的公司,屬于資金密集型的業(yè)務(wù)種類。隨著國(guó)家對(duì)金融租賃公司采取政策方面的支持,金融租賃公司的注冊(cè)資本已經(jīng)由原來(lái)的最低5億元降至最低1億元,這就使得金融租賃公司可以使用更多的資金進(jìn)行投資、發(fā)展和擴(kuò)大自己的`業(yè)務(wù)。
(二)向金融機(jī)構(gòu)拆借資金
金融租賃公司的融資途徑還可以選擇與其他的金融機(jī)構(gòu)合作,從金融機(jī)構(gòu)借取資金,但是這種融資方式不僅受到資產(chǎn)負(fù)債的影響,使得企業(yè)的負(fù)債加大,同時(shí)還受到時(shí)間上的制約。所以這種向金融機(jī)構(gòu)拆借資金的融資方式只有在時(shí)間和業(yè)務(wù)急切的情況下才會(huì)使用,往往只是為了解除燃眉之急。
(三)發(fā)行金融債券和股票
金融租賃公司的另一個(gè)融資方式就是可以通過(guò)發(fā)行股票或者債券進(jìn)行融資,因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)的債券市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入要求較高,且霸占債券市場(chǎng)的基本上都是國(guó)有的大型公司,發(fā)行債券的難度比較大,程序也比較復(fù)雜。股票市場(chǎng)的情況與債券市場(chǎng)相比就顯得更為嚴(yán)峻,因此,目前我國(guó)的金融租賃企業(yè)想要通過(guò)這種融資方式進(jìn)行融資的難度還是非常大的。
(四)商業(yè)票據(jù)
金融租賃公司還可以通過(guò)商業(yè)票據(jù)進(jìn)行融資,因?yàn)樯虡I(yè)票據(jù)具有再貼現(xiàn)和承兌的功能,因此,可以保證資金的流通不受大的影響。但是目前商業(yè)票據(jù)的發(fā)展?fàn)顩r并不是非常的理想,金融租賃公司要想通過(guò)這條途徑進(jìn)行融資還需要多加考慮。
四、金融租賃公司融資渠道的選擇和特點(diǎn)
(一)融資渠道的選擇
金融租賃業(yè)的發(fā)展,需要金融租賃企業(yè)根據(jù)自身需求及特點(diǎn),選取合適的融資渠道以適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。只有將金融租賃的主體更加多元化,不斷地使擴(kuò)寬融資渠道,才能促使金融租賃企業(yè)的整體實(shí)力上升。下面介紹目前主要的融資渠道。
1. 當(dāng)一個(gè)金融租賃企業(yè)它具有足夠多的資本和高水平的管理能力以及每年可以獲得穩(wěn)定的、較高的效益時(shí),可以支持這些企業(yè)發(fā)行自己的股票或者債券,以獲得更加多的資金來(lái)源,豐富該公司的融資渠道,為進(jìn)行中長(zhǎng)期的投資給予支持。
2. 通過(guò)政府或相關(guān)金融機(jī)構(gòu)向金融租賃公司提供資金或政策支持,鼓勵(lì)金融租賃業(yè)的發(fā)展,為金融租賃公司提供充足的資金支持。
3. 國(guó)家允許金融租賃公司同保險(xiǎn)公司之間展開(kāi)合作,為金融租賃企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金來(lái)源,通過(guò)吸收保險(xiǎn)公司的資金,加大對(duì)投資的擴(kuò)展。
4. 金融租賃領(lǐng)域還會(huì)涉及到資產(chǎn)的證券化,這是一種新的融資途徑,到目前為止,主要是信托和真實(shí)銷售這兩種基本的運(yùn)作方式。兩種方式各有優(yōu)缺點(diǎn),現(xiàn)在我國(guó)使用較多的為信托模式。
(二)租賃業(yè)資金來(lái)源的特點(diǎn)
1. 金融租賃業(yè)獲得政府的大力支持。在發(fā)達(dá)國(guó)家,政府為了促進(jìn)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),大力倡導(dǎo)和扶持金融租賃業(yè)的發(fā)展,在政策方面給予了大力支持,通過(guò)直接補(bǔ)貼和各種低利率的方法使得金融租賃業(yè)取得良好的發(fā)展。
2. 金融租賃業(yè)與銀行展開(kāi)充分的合作,使得資金來(lái)源變得格外充足。在發(fā)達(dá)國(guó)家,大多數(shù)的金融租賃公司都具有和銀行合作的傳統(tǒng),且很多規(guī)模較大的租賃公司都具有銀行背景,隨時(shí)可以獲得銀行的支持。與銀行展開(kāi)合作成為租賃業(yè)發(fā)展的首選途徑。當(dāng)金融租賃公司與銀行展開(kāi)合作之后,金融租賃公司的資金鏈就可以保持足夠大的穩(wěn)定性,不會(huì)出現(xiàn)資金斷流的局面,這就使得金融租賃公司的業(yè)務(wù)可以盡可能地?cái)U(kuò)大,同時(shí)銀行在與金融租賃公司的合作過(guò)程中,也可以使得自身資金得到優(yōu)質(zhì)的投資。
3. 加速折舊使得金融租賃公司的成本越來(lái)越少。由于金融租賃公司的業(yè)務(wù)屬于投資行為的一種,同時(shí)受到美政府政策的支持,享受著各種政策及稅收方面的支持,規(guī)定金融租賃公司可以將每一年這項(xiàng)所產(chǎn)生的稅收予以免除,這就使得金融租賃公司所面對(duì)的稅收壓力大大的降低,同時(shí)金融租賃公司通過(guò)此項(xiàng)政策還可以將原本自己該承受的稅收轉(zhuǎn)移給承租方,為自身發(fā)展減輕壓力。
五、中國(guó)融資租賃的發(fā)展對(duì)策
中國(guó)金融租賃業(yè)的發(fā)展只有短短的三十年,隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變及自身的不斷調(diào)整和變革,目前我國(guó)的金融租賃業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。但是,目前我國(guó)的金融租賃業(yè)的發(fā)展也面臨著許多的問(wèn)題,因此需要重視并解決。
(一)完善融資租賃領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)
金融租賃行業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,就必須具備完善的法律法規(guī),法律法規(guī)可以優(yōu)化金融租賃業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境,為金融租賃業(yè)的發(fā)展給予政策上的支持。發(fā)達(dá)國(guó)家的金融租賃業(yè)之所以可以獲得如此好的發(fā)展,離不開(kāi)國(guó)家法律的支持。所以,需要強(qiáng)化政府職能,為金融租賃業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。
(二)完善融資租賃領(lǐng)域政策扶持體系
一個(gè)國(guó)家要想發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù),單靠企業(yè)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要政府的大力支持。中國(guó)金融租賃業(yè)的發(fā)展時(shí)間較短,各方的資金來(lái)源還不完善。所以需要政府采取相應(yīng)的措施支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。政府可以通過(guò)減輕金融租賃企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),為金融租賃企業(yè)創(chuàng)造更加便捷的融資環(huán)境來(lái)支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。
(三)建立融資租賃人才培養(yǎng)體系
金融租賃業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)具有高度專業(yè)素質(zhì)的人才,金融租賃業(yè)由于其自身具備的高風(fēng)險(xiǎn)、復(fù)雜性的特點(diǎn),加大了對(duì)高素質(zhì)人才的需求。目前我國(guó)從事金融租賃業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差異較大。因此,需要加大對(duì)金融租賃的從業(yè)人員的培訓(xùn),提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),通過(guò)更加專業(yè)的操作手法為金融租賃業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力,提高金融租賃業(yè)的公眾形象。
六、結(jié)語(yǔ)
本文通過(guò)介紹金融租賃公司的概念和它的特點(diǎn),并結(jié)合了國(guó)外金融租賃公司融資的渠道選擇和各個(gè)渠道的特點(diǎn),為我國(guó)金融租賃業(yè)的發(fā)展提供了參考借鑒作用。只有通過(guò)各方的支持及協(xié)助,不斷地完善現(xiàn)有的金融租賃的制度體系,才能更好地促進(jìn)金融租賃業(yè)的不斷發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更加有力的保障,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力提升。
融資計(jì)劃書(shū)6
一、項(xiàng)目摘要:
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的根本,國(guó)家也深知這一點(diǎn)
所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔,全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項(xiàng)目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國(guó)道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達(dá),潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。
本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,順應(yīng)國(guó)家政策,享受政府政策補(bǔ)貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報(bào)快,收益穩(wěn)定,項(xiàng)目需要資金550萬(wàn),當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。
二、項(xiàng)目分析:
1、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)100棟觀光大棚,一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),又能獨(dú)立經(jīng)營(yíng),集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。
2、項(xiàng)目來(lái)歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競(jìng)爭(zhēng)之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤(rùn)充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能,拉動(dòng)消費(fèi),增加收入,開(kāi)辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。
形式發(fā)展和實(shí)踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂(lè)是今后的發(fā)展形式,又因中國(guó)老齡化的到來(lái),城市工薪階層的老人,很難找到一個(gè)空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。
4、建造過(guò)程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會(huì)有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設(shè),在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金。
三、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃:
1、項(xiàng)目需用資金550萬(wàn),自有資金50萬(wàn)。
2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬(wàn),建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬(wàn),在我們建設(shè)的同時(shí),大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌,架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī),這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬(wàn)。
3、在完善、銷售大棚的同時(shí),建造生態(tài)餐廳,計(jì)劃投資100萬(wàn)。
4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。
四、市場(chǎng)分析:
1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬(wàn)一棟,而且供不應(yīng)求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬(wàn)。(。好總(gè)大棚400平米,
帶生活用房80平米。)
2、如果是我們自己經(jīng)營(yíng),政府給提供項(xiàng)目,政府每年都還要給我們補(bǔ)貼,并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤(rùn)1萬(wàn)元,利潤(rùn)還要翻翻。
五、融資方式:融資、借貸、合作。
六、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃:
1、觀光大棚主體建設(shè)300萬(wàn)。
2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬(wàn)。
3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。
4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運(yùn)營(yíng)50萬(wàn)。
5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬(wàn)。
七、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃:
1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,收入以最保守的估計(jì)是100萬(wàn)。
2、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的保守估計(jì),一年的純收入在120萬(wàn)。
3、50個(gè)休閑度假房,以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租,一年可獲利50萬(wàn)。
4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬(wàn),園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻,達(dá)到40萬(wàn)。 園區(qū)綜合年利潤(rùn)共計(jì)310萬(wàn),預(yù)計(jì)2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價(jià)每棟15萬(wàn)計(jì)算,50棟是750萬(wàn),我們將提前收回成本并且盈利。
八、可行性分析
1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開(kāi)發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),迎合了大眾消費(fèi)心理。二、計(jì)劃書(shū)信息:
無(wú)
三、項(xiàng)目進(jìn)度:
無(wú)
四、發(fā)布的其他項(xiàng)目其他項(xiàng)目.
五、與本項(xiàng)目接近的項(xiàng)目
<1>.
名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓
商業(yè)計(jì)劃書(shū):無(wú).
<2>.
名稱:奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資
商業(yè)計(jì)劃書(shū):無(wú).
<3>.
名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線
商業(yè)計(jì)劃書(shū):無(wú).
<4>.
名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商
商業(yè)計(jì)劃書(shū):無(wú).
<5>.
名稱:5000畝世界優(yōu)質(zhì)獼猴桃合作開(kāi)發(fā)
商業(yè)計(jì)劃書(shū):無(wú).
融資方案
1、公司狀況分析:資本是企業(yè)的血脈,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的推動(dòng)力。目前該ABC公司所需要的總金額為3400萬(wàn)元,其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬(wàn)元(按1美元約為7元),國(guó)內(nèi)配套資金需要20xx萬(wàn)元,且公司自由資金為1000萬(wàn)元,還需2400萬(wàn)元來(lái)投產(chǎn)。鑒于目前國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特制定兩套融資方案。如下:
方案一:銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來(lái)源,銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)馁J款,是中小企業(yè)長(zhǎng)期資本的主要來(lái)源。ABC公司為一家中型民營(yíng)高科技公司制企業(yè),其高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)@?xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景,發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽(yù),過(guò)硬的產(chǎn)品,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),一方面憑借其信用另一方面憑借其先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行貸款。將信用保證書(shū)及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來(lái)的營(yíng)業(yè)狀況寫(xiě)成書(shū)面材料,提交貸款申請(qǐng),貸款額為1600萬(wàn),貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體,以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式。ABC公司可以將設(shè)備委托金融租賃公司出資購(gòu)得,然后再以租賃的形式將設(shè)備進(jìn)行交付使用,ABC公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬(wàn),屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來(lái)的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,盡快推出市場(chǎng),以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬(wàn),當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后,最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán),如此以來(lái)既贏得了利潤(rùn)又有了設(shè)備,兩全其美。
方案二:ABC公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理,廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,該公司可以辦理申請(qǐng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。ABC公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物,申請(qǐng)無(wú)形資產(chǎn)擔(dān)保貸款,貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的,在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書(shū)時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù),只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的.租金占有率。
項(xiàng)目包裝融資是指對(duì)要融資的項(xiàng)目,根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,經(jīng)過(guò)周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式,它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性、獨(dú)特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項(xiàng)目離不開(kāi)包裝,要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,必須做好項(xiàng)目的包裝。
項(xiàng)目融資(project financing)是以特定項(xiàng)目的資產(chǎn)、預(yù)期收益或權(quán)益作為抵押而取得的一種無(wú)追索權(quán)或有限追索權(quán)的融資或貸款。該融資方式一般應(yīng)用于現(xiàn)金流量穩(wěn)定的發(fā)電、道路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、橋梁等大型基建項(xiàng)目,目前應(yīng)用領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大,例如已應(yīng)用到大型石油化工等項(xiàng)目上。
目錄
1 什么是項(xiàng)目融資?
2 項(xiàng)目融資的內(nèi)涵
3 項(xiàng)目融資的種類
4 項(xiàng)目融資同其它融資的差別
5 項(xiàng)目融資的參與者
6 項(xiàng)目融資的應(yīng)用流程
7 項(xiàng)目融資的申請(qǐng)條件
什么是項(xiàng)目融資?
以項(xiàng)目的預(yù)期收益作為抵押取得貸款的融資方式。
項(xiàng)目融資的內(nèi)涵
項(xiàng)目融資始于上世紀(jì)30年代美國(guó)油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,后來(lái)逐漸擴(kuò)大范圍,廣泛應(yīng)用于石油、天然氣、煤炭、銅、鋁等礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā),如世界最大的,年產(chǎn)80萬(wàn)噸銅的智利埃斯康迪達(dá)銅礦,就是通過(guò)項(xiàng)目融資實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)的。項(xiàng)目融資作為國(guó)際大型礦業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一種重要的融資方式,是以項(xiàng)目本身良好的經(jīng)營(yíng)狀況和項(xiàng)目建成、投入使用后的現(xiàn)金流量作為還款保證來(lái)融資的。它不需要以投資者的信用或有形資產(chǎn)作為擔(dān)保,也不需要政府部門的還款承諾,貸款的發(fā)放對(duì)象是專門為項(xiàng)目融資和經(jīng)營(yíng)而成立的項(xiàng)目公司。如何融到必備資金,對(duì)任何一家企業(yè)的誕生或者發(fā)展至關(guān)重要。對(duì)中國(guó)企業(yè)或企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,存在兩個(gè)問(wèn)題,一是對(duì)有效的融資方式缺乏了解;二是面對(duì)眾多融資方式,不知如何選擇和如何著手,特別是在一些中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者看來(lái),融資只是大企業(yè)獨(dú)有的權(quán)利。因此,在我國(guó)商業(yè)界不乏因資金等問(wèn)題而失掉發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)。
項(xiàng)目融資的種類
1、無(wú)追索權(quán)的項(xiàng)目融資
無(wú)追索的項(xiàng)目融資也稱為純粹的項(xiàng)目融資,在這種融資方式下,貸款的還本付息完全依靠項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí),貸款銀行為保障自身的利益必須從該項(xiàng)目擁有的資產(chǎn)取得物權(quán)擔(dān)保。如果該項(xiàng)目由于種種原因未能建成或經(jīng)營(yíng)失敗,其資產(chǎn)或受益不足以清償全部的貸款時(shí),貸款銀行無(wú)權(quán)向該項(xiàng)目的主辦人追索。
2、有追索權(quán)的項(xiàng)目融資
除了以貸款項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)收益作為還款來(lái)源和取得物權(quán)擔(dān)保外,貸款銀行還要求有項(xiàng)目實(shí)體以外的第三方提供擔(dān)保。貸款行有權(quán)向第三方擔(dān)保人追索。但擔(dān)保人承擔(dān)債務(wù)的責(zé)任,以他們各自提供的擔(dān)保金額為限,所以稱為有限追索權(quán)的項(xiàng)目融資。
項(xiàng)目融資同其它融資的差別
項(xiàng)目融資用來(lái)保證貸款償還的依據(jù)是項(xiàng)目未來(lái)的現(xiàn)金流量和項(xiàng)目本身的資產(chǎn)價(jià)值,而非項(xiàng)目投資人自身的資信,具有以下特點(diǎn)。
1、有限追索或無(wú)追索
在其它融資方式中,投資者向金融機(jī)構(gòu)的貸款盡管是用于項(xiàng)目,但是債務(wù)人是投資者而不是項(xiàng)目,整個(gè)投資者的資產(chǎn)都可能用于提供擔(dān);騼斶債務(wù);也就是說(shuō)債權(quán)人對(duì)債務(wù)有完全的追索權(quán),即使項(xiàng)目失敗也必須由投資者還貸,因而貸款的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)來(lái)講相對(duì)較小。而在項(xiàng)目融資中,投資者只承擔(dān)有限的債務(wù)責(zé)任,貸款銀行一般在貸款的某個(gè)特定階段(如項(xiàng)目的建設(shè)期)或特定范圍可以對(duì)投資者實(shí)行追索,而一旦項(xiàng)目達(dá)到完工標(biāo)準(zhǔn),貸款將變成無(wú)追索。
無(wú)追索權(quán)項(xiàng)目融資是指貸款銀行對(duì)投資者無(wú)任何追索權(quán),只能依靠項(xiàng)目所產(chǎn)生的收益作為償還貸款本金和利息的唯一來(lái)源,最早在上世紀(jì)30年代美國(guó)得克薩斯油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中應(yīng)用。由于貸款銀行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較高,審貸程序復(fù)雜,效率較低等原因,目前已較少使用。
2、融資風(fēng)險(xiǎn)分散,擔(dān)保結(jié)構(gòu)復(fù)雜
由于項(xiàng)目融資資金需求量大,風(fēng)險(xiǎn)高,所以往往由多家金融機(jī)構(gòu)參與提供資金,并通過(guò)書(shū)面協(xié)議明確各貸款銀行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度,一般還會(huì)形成結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而復(fù)雜的擔(dān)保體系。如澳大利亞波特蘭鋁廠項(xiàng)目,由5家澳大利亞銀行以及比利時(shí)國(guó)民銀行、美國(guó)信孚銀行、澳洲國(guó)民資源信托資金等多家金融機(jī)構(gòu)參與運(yùn)作。
3、融資比例大,融資成本高
項(xiàng)目融資主要考慮項(xiàng)目未來(lái)能否產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量?jī)斶貸款以及項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)等因素,對(duì)投資者投入的權(quán)益資本金數(shù)量沒(méi)有太多要求,因此絕大部分資金是依靠銀行貸款來(lái)籌集的,在某些項(xiàng)目中甚至可以做到100%的融資。
由于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)高,融資結(jié)構(gòu)、擔(dān)保體系復(fù)雜,參與方較多,因此前期需要做大量協(xié)議簽署、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、咨詢顧問(wèn)的工作,需要發(fā)生各種融資顧問(wèn)費(fèi)、成本費(fèi)、承諾費(fèi)、律師費(fèi)等。另外,由于風(fēng)險(xiǎn)的因素,項(xiàng)目融資的利息一般也要高出同等條件抵押貸款的利息,這些都導(dǎo)致項(xiàng)目融資同其它融資方式相比融資成本較高。
4、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表外融資
即項(xiàng)目的債務(wù)不表現(xiàn)在投資者公司的資產(chǎn)負(fù)債表中。資產(chǎn)負(fù)債表外融資對(duì)于項(xiàng)目投資者的價(jià)值在于使某些財(cái)力有限的公司能夠從事更多的投資,特別是一個(gè)公司在從事超過(guò)自身資產(chǎn)規(guī)模的投資時(shí),這種融資方式的價(jià)值就會(huì)充分體現(xiàn)出來(lái)。這一點(diǎn)對(duì)于規(guī)模相對(duì)較小的我國(guó)礦業(yè)集團(tuán)進(jìn)行國(guó)際礦業(yè)開(kāi)發(fā)和資本運(yùn)作具有重要意義。由于礦業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期和投資回收周期都比較長(zhǎng),如果項(xiàng)目貸款全部反映在投資者公司的資產(chǎn)負(fù)債表上,很可能造成資產(chǎn)負(fù)債比失衡,影響公司未來(lái)籌資能力。
5.項(xiàng)目融資的參與者
由于項(xiàng)目融資的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,因此參與融資的利益主體也較傳統(tǒng)的融資方式要多。概括起來(lái)主要包括以下幾種:項(xiàng)目公司、項(xiàng)目投資者、銀行等金融機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目產(chǎn)品購(gòu)買者、項(xiàng)目承包工程公司、材料供應(yīng)商、融資顧問(wèn)、項(xiàng)目管理公司等。
項(xiàng)目公司是直接參與項(xiàng)目建設(shè)和管理,并承擔(dān)債務(wù)責(zé)任的法律實(shí)體。也是組織和協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的核心。項(xiàng)目投資者擁有項(xiàng)目公司的全部或部分股權(quán),除提供部分股本資金外,還需要以直接或間接擔(dān)保的形式為項(xiàng)目公司提供一定的信用支持。金融機(jī)構(gòu)(包括銀行、
融資計(jì)劃書(shū)7
一、企業(yè)融資策劃
企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過(guò)程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對(duì)應(yīng)論述同時(shí)存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,任何融資策劃書(shū)都必須有兩個(gè)版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對(duì)應(yīng)整合闡述,才能更完整,更辨證。
二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容
1、尋找投資者,解決資金問(wèn)題
登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集、融通服務(wù),為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項(xiàng)目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,登尼特可以幫您通過(guò)不同的途徑來(lái)解決后顧之憂。
2、尋找可行性的項(xiàng)目,使有資金客戶的資源得到有效利用
登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,如果你有大量的資金,或者有大量的無(wú)形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。
3、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì)
登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺(tái),為投資者和融資者的`資源得到合理的配對(duì),實(shí)現(xiàn)有效的配置。
4、項(xiàng)目包裝
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個(gè)人,提供對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場(chǎng)、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析、研究、評(píng)測(cè)的專業(yè)化服務(wù)。
5、融資上市
登尼特以投行技術(shù)、財(cái)務(wù)技術(shù)、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本,以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo)。
三、登尼特投資融資方案策劃
1、企業(yè)投資策劃
人們進(jìn)行投資的目的無(wú)非是為了增加自己的財(cái)產(chǎn),或?yàn)榱吮Wo(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險(xiǎn),而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,總的來(lái)講要確認(rèn)投資的思路 :為對(duì)內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),即購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金;對(duì)外擴(kuò)張,即對(duì)外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金。
其次,主要投資方式的選擇,金融市場(chǎng)上買賣的各種資產(chǎn),如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等,以及在實(shí)物市場(chǎng)上買賣的資產(chǎn),如房地產(chǎn)、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等,或者實(shí)業(yè)投資,如個(gè)人店鋪、小型企業(yè)等。
2、企業(yè)融資策劃
制訂可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
首先,總的來(lái)講中小企業(yè)融資的總思路 :企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時(shí)候,企業(yè)價(jià)值就達(dá)到最大。資金數(shù)量上追求合理性,使用上追求效益性,資金結(jié)構(gòu)上追求配比性;運(yùn)作上,在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資,籌資渠道上,追求以信譽(yù)取勝。
其次,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當(dāng)融資、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資、國(guó)際貿(mào)易、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。
四、投融資方案實(shí)施流程
首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,這是融資過(guò)程中甚為重要的一環(huán)。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無(wú)謂的四處推銷,從而拖延融資過(guò)程。
在選擇投資者時(shí),通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過(guò)的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng)。
其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書(shū)。如果投資者對(duì)計(jì)劃書(shū)感興趣,他就會(huì)與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、管理團(tuán)隊(duì)、所處行業(yè)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。
五、投融資策劃方案需要注意的問(wèn)題
1、政策性問(wèn)題
簡(jiǎn)單的講是中國(guó)進(jìn)入WTO后,一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,公司如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴,一旦政策調(diào)整,都將面臨難堪的境地。
2. 非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤(rùn)、穩(wěn)定的回報(bào),卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)冰。
3、技術(shù)及人才問(wèn)題
一般而言,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,問(wèn)題是,技術(shù)能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來(lái)技術(shù)”,目前的市場(chǎng)情況也確實(shí)如此,但問(wèn)題又來(lái)了,買來(lái)技術(shù)真能用嗎? 人才問(wèn)題也是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱。這類問(wèn)題有一個(gè)共同特征:為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必備,容易從市場(chǎng)獲得所以投資者不重視,但評(píng)判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
4、 規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱
今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,追求做大的樂(lè)趣。企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購(gòu)大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,對(duì)投資者而言,以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過(guò)分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向。
5、“項(xiàng)目運(yùn)作”問(wèn)題
資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國(guó)媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬(wàn)集源猝死案。
六、登尼特的承諾
通過(guò)登尼特所領(lǐng)取的證書(shū)、文件,我們確保其真實(shí)性,由中港美專業(yè)律師把關(guān)。如有虛假,登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,并雙倍作出賠償。24小時(shí)投訴電話:香港***** 深圳 ***** 。
七、登尼特的優(yōu)勢(shì)
1、登尼特已經(jīng)在中國(guó)建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò),投資中國(guó)總有一家登尼特在您身邊,方便您以后的發(fā)展;
2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、24小時(shí)服務(wù);
3、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心,供求配對(duì)平臺(tái),代(帶)客采購(gòu);
4、幫助域名注冊(cè),做中國(guó)網(wǎng)站;
5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺(tái)、物流中心、資訊中心;
6、強(qiáng)大的財(cái)稅團(tuán)隊(duì),提供理財(cái)方案;
7、十年的成功經(jīng)驗(yàn),兩萬(wàn)多家的成功案例;
8、“五品”優(yōu)勢(shì):品牌、品貌、品格、品質(zhì)、品位。
八、聯(lián)系我們
如有需要任何相關(guān)服務(wù),歡迎隨時(shí)訪問(wèn)登尼特網(wǎng)站:*****
融資計(jì)劃書(shū)8
一、瑞光智能電現(xiàn)狀及發(fā)展遠(yuǎn)景:
中國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)從20xx年--20xx年間獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為在未來(lái)的幾年樓市的去庫(kù)存過(guò)程中,樓宇的弱電智能化將會(huì)擁有一定的發(fā)展空間。因此,尋找商業(yè)合作者互利共贏。
瑞光智能電工程隊(duì),目前以專業(yè)工程施工隊(duì)伍的形式承攬工程施工業(yè)務(wù),擁有專業(yè)技術(shù)施工隊(duì)伍,目前能夠承接中小型弱電智能化專業(yè)施工。能夠承接以下弱電專業(yè)技術(shù)項(xiàng)目施工。
施工內(nèi)容 :(完成的工程項(xiàng)目見(jiàn)附件圖片)
1、綜合布線系統(tǒng)工程
2、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程
3、信息發(fā)布系統(tǒng)工程
4、酒店客房智能控制系統(tǒng)工程
5、酒店多媒體系統(tǒng)工程
6、機(jī)房建設(shè)系統(tǒng)工程
7、公司門禁/ 員工考勤系統(tǒng)工程
8、無(wú)線/ 有線對(duì)講系統(tǒng)工程
9、背景音樂(lè)系統(tǒng)工程
10、會(huì)議室音影視頻系統(tǒng)工程/智能會(huì)議系統(tǒng)
11、監(jiān)控安防系統(tǒng)工程
12、智能調(diào)光照明系統(tǒng)工程
13、KTV 系統(tǒng)工程
14、樓宇自控系統(tǒng)工程
15、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)及/WIFI 系統(tǒng)工程
16、有線/ 衛(wèi)星電視系統(tǒng)
17 、網(wǎng)絡(luò)/ 電話機(jī)房、電視機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房建設(shè)
18、防雷接地工程
19、消防報(bào)警系統(tǒng)工程
目前現(xiàn)況:
由于資金限制和軟硬件條件制約,目前僅局限承接中小型弱電智能化施工工程項(xiàng)目(1000 萬(wàn)元以下),創(chuàng)立瑞光智能電施工隊(duì)已兩年了,目前仍以現(xiàn)場(chǎng)施工清包的形式生存。尚未成立正規(guī)公司,在市場(chǎng)招投標(biāo)中由于資質(zhì)等原因在競(jìng)爭(zhēng)中處不利,一手的工程項(xiàng)目我們不能夠競(jìng)爭(zhēng)到,因此我們所承攬的業(yè)務(wù)皆為二手業(yè)務(wù),利潤(rùn)較低,周轉(zhuǎn)多次的施工活,對(duì)我們來(lái)說(shuō)僅僅賺點(diǎn)施工辛苦費(fèi)。面臨的是:“活是我們干,錢是別人賺”的生存局面。此外,一些大、中工程施工項(xiàng)目需要大包墊資,也是由于資金壓力,我們望而止步。為了改變這些瓶頸制約,小打小鬧發(fā)展方式,我迫切希望能夠融到資金讓瑞光智能電走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化、連鎖化、集團(tuán)化道路。
未來(lái)樓宇智能化設(shè)計(jì)與施工將是地產(chǎn)界技術(shù)性革新,也是未來(lái)房地產(chǎn)智能化發(fā)展的趨勢(shì)。瑞光智能目前很微小,也經(jīng)過(guò)兩年多的努力,建立了瑞光智能電施工品牌,并擁有無(wú)形資產(chǎn),盡管在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境的影響下,我們財(cái)務(wù)收支也達(dá)到平衡,無(wú)不良負(fù)債資產(chǎn)。實(shí)時(shí)有施工項(xiàng)目專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崟r(shí)上馬工程安裝及施工。但為了瑞光智能未來(lái)的壯大和發(fā)展前景考慮,必須向社會(huì)各界融資合作,實(shí)現(xiàn)雙贏。
二、融資資金期望值及來(lái)源:
期望能夠融資¥3000 萬(wàn)元,發(fā)展瑞光智能電公司。資金最好來(lái)源于PE 、VC 或天使基金或其它金融或資本主體。融資可以采用注資入股合伙、公司控股、或不參入管理以借貸收益提成以及其它相關(guān)協(xié)議合作等方式。(具體合作方式根據(jù)投資者意愿協(xié)商再定)。
三、資金使用安排:
1、合作意愿確立后一個(gè)月內(nèi)注冊(cè)公司,成立瑞光智能電技術(shù)公司及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),資金注資到新公司賬戶。
2、建立完善的'財(cái)務(wù)管理制度及資金風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
3、節(jié)約開(kāi)支,資金預(yù)算50 萬(wàn)用于公司建立及正常管理運(yùn)營(yíng),其他資金作為投資大項(xiàng)目弱電工程施工費(fèi)用儲(chǔ)備以及各業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目部施工運(yùn)作(大包業(yè)務(wù)主材采購(gòu)等或清包業(yè)務(wù)開(kāi)支)
4、資金50 萬(wàn)用開(kāi)門店及網(wǎng)店代理某品牌智能電綜合布線及其它配套弱電施工產(chǎn)品代理銷售及自己項(xiàng)目工程施工庫(kù)存儲(chǔ)備。
5、實(shí)行品牌戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理模式。品牌連鎖經(jīng)營(yíng),項(xiàng)目品牌施工管理。
6、營(yíng)運(yùn)方面將遵照公司章程和相關(guān)管理制度。
四、合作及管理運(yùn)營(yíng):
1、雙方協(xié)商,可以進(jìn)行多種形式合作或管理方式,以公司章程做依據(jù)。
2、股權(quán)控股合作方式。
3、公司控股合作方式。
4、管理創(chuàng)新合作方式。
5 其他雙贏合作方式。
6、建議管理可進(jìn)行“權(quán)益分立”董事會(huì)模式。(產(chǎn)權(quán) 股權(quán)、經(jīng)紀(jì)經(jīng)營(yíng)權(quán)、經(jīng)紀(jì)管理權(quán)、財(cái)權(quán)或項(xiàng)目部運(yùn)營(yíng)權(quán)民主設(shè)立。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接融資合作或社會(huì)資金間接融資合作方式。
7、投資者將擁有公司30%的絕對(duì)股權(quán)。
五、風(fēng)險(xiǎn)管控:
專業(yè)技術(shù)施工風(fēng)險(xiǎn)性較小,實(shí)行制度化管理。定位高檔客戶,實(shí)施品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)模式,項(xiàng)目工程訂單皆為化管理及運(yùn)作。弱電工程智能化施工是專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的一種新技術(shù)工種,應(yīng)用技術(shù)及專業(yè)技術(shù)要求比較高,且專業(yè)知識(shí)面更新較快,注重腦力及體力結(jié)合一種智力勞動(dòng)。所以,企業(yè)間除軟硬件競(jìng)爭(zhēng)外其它風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)雙方再協(xié)定。
六、收益分成:
根據(jù)以前項(xiàng)目實(shí)際施工及不同項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)結(jié)果不同來(lái)看,基本平均純利潤(rùn)在25%--30% 不等。不同項(xiàng)目收益不同。具體收益分配雙方面議協(xié)定。根據(jù)項(xiàng)目工程施工工期,較小工程短期能夠盈利。
七、投資風(fēng)險(xiǎn)管控:
合作者間不能在 短期投資期間內(nèi)進(jìn)行不負(fù)責(zé)任的撤資或撤股違約行為。
八、其它補(bǔ)充協(xié)定:(詳談)
九、融資用途主要用在做實(shí)業(yè)發(fā)展資金及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。
聲明:
任何不以盈利為目的的創(chuàng)業(yè)都是個(gè)騙子,任何合作者之間不能彼此信任地創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不可能創(chuàng)業(yè)成功。
融資計(jì)劃書(shū)9
目錄
一、公司介紹
二、項(xiàng)目分析
三、市場(chǎng)分析
四、管理團(tuán)隊(duì)
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
六、融資方案的設(shè)計(jì)
七、摘要
正文
一、公司介紹
1、公司簡(jiǎn)介
主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。
3、股東實(shí)力
股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績(jī)
對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,以前做過(guò)什么項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾,都是要特別說(shuō)明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫(xiě)進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會(huì)決議
對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。
二、項(xiàng)目分析
1、項(xiàng)目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出。
2、項(xiàng)目來(lái)歷
項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰(shuí),怎么得到的項(xiàng)目,是否有遺留問(wèn)題,是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
5、市場(chǎng)定位
指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等
6、建造的過(guò)程和保證
項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。
三、市場(chǎng)分析
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),但是,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過(guò)典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,同時(shí),也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。
4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素
未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。
四、管理團(tuán)隊(duì)
1、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的'部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。
3、管理規(guī)范性
管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)。可以由專門的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。
4、重大事項(xiàng)
對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。
五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。
其中,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計(jì)
1、融資方式
。1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)
A、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
B、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū):確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
C、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
。2)債權(quán)融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
。4)房地產(chǎn)信托融資
。5)多種融資方式的組合
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價(jià)格
融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)
對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。
A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。
B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
C、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
D、融資者對(duì)投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
E、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。
F、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)化解方案
A、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。
B、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?顚S。
C、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評(píng)估其付款和還款能力。
D、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。
4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問(wèn)題,所以,需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)
A、股權(quán)方式融資的退出
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;
項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購(gòu)股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購(gòu)股份,第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅;
B、債權(quán)方式融資退出
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;
項(xiàng)目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。
七、摘要
長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來(lái)認(rèn)真讀的,而對(duì)于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮,因此,言簡(jiǎn)意賅就非常重要。
供應(yīng)鏈融資模式
1、 經(jīng)銷商模式
保兌倉(cāng)
產(chǎn)品概述:是指生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商和交行三方進(jìn)行合作,交行為經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠商購(gòu)買貨物提供授信支持,并根據(jù)經(jīng)銷商提前還款或補(bǔ)存提貨保證金的狀況開(kāi)具提貨通知書(shū)通知生產(chǎn)廠家發(fā)貨,生產(chǎn)廠家憑提貨通知書(shū)向經(jīng)銷商發(fā)貨的一項(xiàng)金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程:
(1) 生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商簽訂《購(gòu)銷合同》
(2) 經(jīng)銷商在交行開(kāi)戶并申請(qǐng)開(kāi)立銀票
。3) 交行將銀票遞交生產(chǎn)廠商
(4) 經(jīng)銷商交存提貨保證金
。5) 交行向生產(chǎn)廠商簽發(fā)提貨通知書(shū)
(6) 生產(chǎn)廠商發(fā)貨給經(jīng)銷商
功能特點(diǎn):
。1) 促進(jìn)核心企業(yè)商品銷售,提前預(yù)收貨款
。2) 協(xié)助經(jīng)銷商通過(guò)提前付款,鎖定未來(lái)可能上漲的商品價(jià)格
。3) 協(xié)助經(jīng)銷商通過(guò)批量采購(gòu)獲得支付折扣
。4) 經(jīng)銷商融資發(fā)生逾期時(shí),核心企業(yè)對(duì)銀票的敞口承擔(dān)相應(yīng)的差額退款責(zé)任.
2、廠商銀
產(chǎn)品概述:是指生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商和交行三方進(jìn)行合作,由交行為經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠商購(gòu)買貨物提供授信支持,同時(shí)經(jīng)銷商將所購(gòu)買的貨物質(zhì)押給交行,交行指定監(jiān)管公司對(duì)貨物進(jìn)行監(jiān)管,并根據(jù)經(jīng)銷商提前還款或補(bǔ)存提貨保證金(或貨物)的狀況通知監(jiān)管公司釋放相應(yīng)金額質(zhì)押貨物的一種金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程:
(1) 生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商簽訂《購(gòu)銷合同》
。2) 經(jīng)銷商在交行開(kāi)戶并申請(qǐng)開(kāi)立銀票
。3) 交行將銀票遞交生產(chǎn)廠商
。4) 生產(chǎn)廠商向交行指定監(jiān)管公司發(fā)貨
。5) 經(jīng)銷商交存提貨保證金(或貨物)
。6) 交行向監(jiān)管公司簽發(fā)提貨通知書(shū)
。7) 經(jīng)銷商向監(jiān)管公司提貨
功能特點(diǎn):
。1) 促進(jìn)核心企業(yè)商品銷售,及時(shí)回籠貨款
。2) 協(xié)助經(jīng)銷商及時(shí)獲得商品,鎖定未來(lái)可能上漲的商品價(jià)格
。3) 釋放經(jīng)銷商在途、在庫(kù)商品占用的資金,加速存貨的周轉(zhuǎn)
。4) 經(jīng)銷商融資發(fā)生逾期時(shí),核心企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)押商品進(jìn)行調(diào)劑銷售或回購(gòu)
。5) 質(zhì)押商品須符合動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押方案關(guān)于商品的要求
3、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押
產(chǎn)品概述:是指借款人以其所有的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押給交行作為授信擔(dān)保,交行指定監(jiān)管公司對(duì)該質(zhì)押動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,以貸款、承兌、國(guó)際貿(mào)易融資等各種融資形式發(fā)放的、用于滿足借款人采購(gòu)貨物所需資金的金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程:
(1) 借款人將商品存入監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)
。2) 辦理好動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押手續(xù)
。3) 交行向借款人發(fā)放融資
。4) 借款人交存提貨保證金(或貨物)
。5) 交行向監(jiān)管公司簽發(fā)提貨通知書(shū)
(6) 借款人向監(jiān)管公司提貨
功能特點(diǎn):
。1) 質(zhì)押動(dòng)產(chǎn)須滿足可見(jiàn)、易保存、不易腐等特點(diǎn);
。2) 交行提供靜態(tài)質(zhì)押、滾動(dòng)質(zhì)押兩種業(yè)務(wù)模式
(3) 借款人可以在途運(yùn)輸?shù)纳唐纷鳛橘|(zhì)押獲得融資
。4) 監(jiān)管公司可提供自有倉(cāng)庫(kù)、借款人倉(cāng)庫(kù)、第三方倉(cāng)庫(kù)質(zhì)押監(jiān)管的服務(wù)
供應(yīng)商服務(wù)
1、 銀票保貼
產(chǎn)品概述:是指核心企業(yè)、供應(yīng)商和交行三方進(jìn)行合作,由交行為核心企業(yè)開(kāi)具以供應(yīng)商為收款人的銀行承兌匯票,并對(duì)該銀行承兌匯票進(jìn)行貼現(xiàn)的金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程:
。1) 交行為核心企業(yè)開(kāi)立銀行承兌匯票
。2) 核心企業(yè)將銀行承兌匯票交付供應(yīng)商
(3) 交行為供應(yīng)商所持銀行承兌匯票進(jìn)行貼現(xiàn)
功能和特點(diǎn):
根據(jù)需要,交行可以提供買方付息或賣方付息銀票貼現(xiàn)服務(wù)
2、 商票保貼
產(chǎn)品概述:是指核心企業(yè)、供應(yīng)商和交行三方進(jìn)行合作,由交行承諾將核心企業(yè)開(kāi)具的以供應(yīng)商為收款人的商業(yè)承兌匯票進(jìn)行貼現(xiàn)的金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程:
。1) 供應(yīng)商向核心企業(yè)發(fā)貨
。2) 核心企業(yè)將應(yīng)支付給供應(yīng)商的商票直接遞交給交行
(3) 交行內(nèi)部進(jìn)行票據(jù)傳遞
。4) 交行對(duì)商票進(jìn)行貼現(xiàn)
。5) 商票到期托收,用于還款
功能和特點(diǎn):
。1) 降低核心企業(yè)財(cái)務(wù)成本
。2) 實(shí)現(xiàn)商票跨區(qū)域流通
。3) 加快資金回籠速度,有效緩解供應(yīng)商資金壓力
。4) 票據(jù)在交行內(nèi)部進(jìn)行傳遞,有效防范票據(jù)偽造的風(fēng)險(xiǎn)
3、 國(guó)內(nèi)保理
產(chǎn)品概述:是指交行應(yīng)供應(yīng)商(賣方)申請(qǐng),受讓其在國(guó)內(nèi)貿(mào)易中以賒銷方式向核心企業(yè)(買方)銷售貨物或提供服務(wù)所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款,并為其提供貿(mào)易融資、應(yīng)收賬款管理及催收、信用風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保等金融服務(wù)。國(guó)內(nèi)保理可分為有追索權(quán)保理和無(wú)追索權(quán)保理。
業(yè)務(wù)流程:
。1) 供應(yīng)商根據(jù)銷售合同向核心企業(yè)發(fā)貨,形成應(yīng)收賬款
(2) 供應(yīng)商與交行簽訂保理合同,申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)收賬款
。3) 核心企業(yè)向交行確認(rèn)應(yīng)收賬款金額
。4) 交行根據(jù)核心企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額,向供應(yīng)商發(fā)放保理融資
。5) 應(yīng)收賬款到期,核心企業(yè)支付應(yīng)收賬款,歸還保理融資
功能和特點(diǎn):
。1) 有追索權(quán)國(guó)內(nèi)保理項(xiàng)下,如應(yīng)收賬款到期核心企業(yè)未付款,則供應(yīng)商回購(gòu)應(yīng)收賬款;無(wú)追索權(quán)國(guó)內(nèi)保理項(xiàng)下,如應(yīng)收賬款到期核心企業(yè)未付款,在無(wú)商業(yè)糾紛情況下,交行無(wú)權(quán)追索供應(yīng)商
。2) 無(wú)追索權(quán)國(guó)內(nèi)保理可起到改善財(cái)務(wù)報(bào)表,提高資產(chǎn)流動(dòng)性的作用
(3) 交行與核心企業(yè)簽署買方保理合作協(xié)議的,國(guó)內(nèi)各地供應(yīng)商將享受標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的國(guó)內(nèi)保理服務(wù)
。4) 國(guó)內(nèi)保理可以與國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)進(jìn)行有效的結(jié)合
4、 國(guó)內(nèi)信用證
產(chǎn)品概述:是指供應(yīng)商、供應(yīng)商所在地交行(協(xié)辦行)、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)廠商所在地交行(主辦行)四方合作,由主辦行為核心企業(yè)向國(guó)內(nèi)供應(yīng)商購(gòu)買貨物提供開(kāi)立國(guó)內(nèi)信用證的授信支持,同時(shí)供應(yīng)商將上述國(guó)內(nèi)信用證提交當(dāng)?shù)貐f(xié)辦行申請(qǐng)貿(mào)易融資,如信用證議付的一種金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程:
(1) 核心企業(yè)根據(jù)購(gòu)銷合同向其開(kāi)戶行申請(qǐng)開(kāi)證
。2) 核心企業(yè)開(kāi)戶行審核后開(kāi)立國(guó)內(nèi)信用證,并通過(guò)供應(yīng)商開(kāi)戶行通知供應(yīng)商
。3) 供應(yīng)商向核心企業(yè)發(fā)貨
。4) 供應(yīng)商向其開(kāi)戶行交單
。5) 單據(jù)傳遞,審單承兌(遠(yuǎn)期)
。6) 核心企業(yè)開(kāi)戶行向核心企業(yè)交單,核心企業(yè)提貨
。7) 信用證到期,核心企業(yè)付款,并通過(guò)供應(yīng)商開(kāi)戶行將款項(xiàng)劃至供應(yīng)商賬戶
功能和特點(diǎn):
。1) 是買方獲取短期融資的有效渠道
。2) 銀行內(nèi)部傳遞單據(jù),防止商業(yè)欺詐,規(guī)避票據(jù)偽造風(fēng)險(xiǎn)
。3) 銀行承擔(dān)第一付款責(zé)任,規(guī)避買賣雙方的信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
。4) 開(kāi)證后承兌前,不體現(xiàn)在核心企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上;承兌后,才體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)付科目
融資計(jì)劃書(shū)10
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目單位:
公司地址:
聯(lián)系人:
電話:
傳真:
電子郵件:
天津國(guó)際中小企業(yè)融資服務(wù)有限責(zé)任公司編制
目 錄
摘要............................................ 2
第一部分公司概況............................... 4
第二部分管理團(tuán)隊(duì)............................... 6
第三部分產(chǎn)品/服務(wù).............................. 9
第四部分研究與開(kāi)發(fā)............................ 10
第五部分行業(yè)及市場(chǎng)............................ 12
第六部分營(yíng)銷策略.............................. 14
第七部分產(chǎn)品制造.............................. 15
第八部分公司管理.............................. 17
第九部分中小企業(yè)融資計(jì)劃.............................. 19
第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃.............................. 20
第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制............................ 21
摘要
1.公司基本情況
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_____________________________________________________________________
2.主要管理者情況
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_____________________________________________________________________
3.產(chǎn)品/服務(wù)描述
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_____________________________________________________________________
4.研究與開(kāi)發(fā)
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
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_____________________________________________________________________
5.行業(yè)及市場(chǎng)
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
6.營(yíng)銷策略
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
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_____________________________________________________________________
7.產(chǎn)品制造
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
8.管理
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_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
9.中小企業(yè)融資說(shuō)明
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
10.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
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_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
11.風(fēng)險(xiǎn)控制
_____________________________________________________________________
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說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要
第一部分公司概況
公司名稱________________________________________成立時(shí)間____________
注冊(cè)資本____________________________實(shí)際到位資本____________________
其中現(xiàn)金________________________無(wú)形資產(chǎn)占股份比例____________%
注冊(cè)地點(diǎn)_____________________________主營(yíng)業(yè)務(wù)
公司性質(zhì)
公司沿革:(說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng),并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。)
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目前公司主要股東情況:
股東名稱
出資額
出資形式
股份比例
聯(lián)系人
聯(lián)系電話
本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況:
公司下屬獨(dú)資公司
公司下屬控股公司及比例
公司參股的公司及比例
職工情況:
員工人數(shù)
大專以上文化程度
大學(xué)本科
碩士(中級(jí)職稱)
博士(高級(jí)職稱)
人數(shù)
比例
人數(shù)
比例
人數(shù)
比例
人數(shù)
比例
公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史:
項(xiàng)目
本年度
前1年
前2年
前3年
銷售收入
銷售成本
毛利潤(rùn)
純利潤(rùn)
總資產(chǎn)
總負(fù)債
公司外部公共關(guān)系(戰(zhàn)略支持、合作伙伴等):
_____________________________________________________________________
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公司近期及未來(lái)3 ~ 5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):
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_____________________________________________________________________
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_____________________________________________________________________
第二部分管理團(tuán)隊(duì)
董事會(huì)成員名單:
序號(hào)
職務(wù)
姓名
工作單位
聯(lián)系電話
1
董事長(zhǎng)
2
副董事長(zhǎng)
3
董事
4
董事
5
董事
6
董事
管理團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)介:
董事長(zhǎng)
姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________
所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________
主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
總經(jīng)理
姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________
所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________
主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人
姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________
所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________
主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________
所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________
主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的成功事例。
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________
所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________
主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________
所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________
主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
其他重要人員
姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________
所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________
工作崗位和職務(wù):____________________________________________________
主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
外部支持(包括公司聘請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)及法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)簡(jiǎn)介):
律師事務(wù)所
會(huì)計(jì)師事務(wù)所
投資咨詢機(jī)構(gòu)
法律顧問(wèn)(簡(jiǎn)介)
投資顧問(wèn)(簡(jiǎn)介)
財(cái)務(wù)顧問(wèn)(簡(jiǎn)介)
第三部分產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品的背景:
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產(chǎn)品所處發(fā)展階段:
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產(chǎn)品與行業(yè)同類產(chǎn)品比較的優(yōu)勢(shì):
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產(chǎn)品獲獎(jiǎng)情況:
_______
_____________________________________________________________________
產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)情況:
_______
_____________________________________________________________________
產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)保障:
。1)技術(shù)的保障:_________________________________________________
_________________________________________________
。2)資金的保障___________________________________
第四部分研究與開(kāi)發(fā)
公司近年來(lái)的主要研究的研究成果及技術(shù)先進(jìn)型(包括獲獎(jiǎng)情況)
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
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公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的領(lǐng)先程度
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公司現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備情況_____________________________________________________________________
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公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,合作方式_____________________________________________________________________
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公司隊(duì)關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的激勵(lì)措施
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公司未來(lái)的`開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
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公司未來(lái)3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
資金投入
占銷售收入的比例
第五部分行業(yè)及市場(chǎng)
行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等)
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市場(chǎng)潛力(市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析)
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公司的收入模式
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過(guò)去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額: (萬(wàn)元)
年份
前5年
前4年
前3年
前2年
前1年
銷售收入
銷售增長(zhǎng)率
本公司銷售收入
本公司銷售增長(zhǎng)率
未來(lái)3 ~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè):(萬(wàn)元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
公司未來(lái)3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(cè)(中小企業(yè)融資不成功情況下)(萬(wàn)元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場(chǎng)份額
公司未來(lái)3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(cè)(中小企業(yè)融資成功情況下)(萬(wàn)元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場(chǎng)份額
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析:
(1)本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
市場(chǎng)份額
銷售收入
稅后凈利潤(rùn)
本公司
。2)詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面)
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第六部分營(yíng)銷策略
產(chǎn)品所針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng):
產(chǎn)品的售后服務(wù):
_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________產(chǎn)品的定價(jià)策略:_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
產(chǎn)品的銷售計(jì)劃:
。1)在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
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(2)在廣告、促銷方面的策略
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(3)對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制
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第七部分產(chǎn)品制造
產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式)____________________________________________________________________
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公司自建廠情況下,購(gòu)買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便?
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_____________________________________________________________________
現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求?)
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如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單。
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正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備
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產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施
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簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程:
第八部分公司管理
請(qǐng)用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu)
是否考慮員工持股及高管人員期權(quán)_________________________
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公司對(duì)管理層機(jī)關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)措施:_________________________
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公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn),請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種____________________________
_____________________________________________________________________
公司是否與每個(gè)雇員簽訂勞動(dòng)用工合同___________________________________
公司是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_______________
公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,若有,請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容___________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
請(qǐng)說(shuō)明,公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施_________________
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公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證?
公司董事和主要管理人員之間有無(wú)親屬關(guān)系
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_____________________________________________________________________
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請(qǐng)說(shuō)明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題
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請(qǐng)說(shuō)明公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突
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第九部分中小企業(yè)融資計(jì)劃
打算股權(quán)中小企業(yè)融資的金額: ____________準(zhǔn)備出讓的股權(quán)比例:_________________
投入資金的用途和使用計(jì)劃
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投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力
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如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,公司管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?_____________________________________________________________________
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投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間_____________________________________________________________________
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需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況_____________________________________________________________________
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第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃
請(qǐng)?zhí)峁?/p>
未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目盈虧平衡表
未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目損益表
未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表
未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表
。ǖ谝荒昝總(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量,共12個(gè)月,第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量,共四個(gè)季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年)
產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤(rùn)率為_(kāi)___________%,純利潤(rùn)率為_(kāi)___________%,并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)。
預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年年均資產(chǎn)回報(bào)率%,并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)。
第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制
說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及措施
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市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及措施
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生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及措施
_____________________________________________________________________
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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及措施
_____________________________________________________________________
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管理風(fēng)險(xiǎn)及措施
_____________________________________________________________________
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政策風(fēng)險(xiǎn)及措施
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融資計(jì)劃書(shū)11
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡(jiǎn)介資料
三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四、公司管理
1、 董事會(huì)
2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3、外部支持
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品狀況
1、 主要產(chǎn)品目錄
2、 液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品特性
3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4、 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6、 無(wú)形資產(chǎn)
三、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章 液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)的主要因素分析。
四、目前公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六、行業(yè)政策
第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一、有無(wú)行業(yè)壟斷
二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品情況
四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)變化分析
五、公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷
一、概述液化石油氣升壓設(shè)備營(yíng)銷計(jì)劃
二.液化石油氣升壓設(shè)備銷售政策的制定
三、液化石油氣升壓設(shè)備銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五、液化石油氣升壓設(shè)備銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場(chǎng)滲透
1、 主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格方案
1、液化石油氣升壓設(shè)備定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2、 影響液化石油氣升壓設(shè)備價(jià)格變化的.因素和對(duì)策
八、液化石油氣升壓設(shè)備銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
九、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)
第六章 投資說(shuō)明
一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)
二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款、利率、利率支付條件、轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)、對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
四、資本結(jié)構(gòu)
五、回報(bào)/償還計(jì)劃
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明
七、投資抵押
八、投資擔(dān)保
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十、股權(quán)成本
十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十二、報(bào)告
十三、雜費(fèi)支付
第七章 投資報(bào)酬與退出
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購(gòu)
四、股利
第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析
一、資源風(fēng)險(xiǎn)
二、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三、液化石油氣升壓設(shè)備研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四、液化石油氣升壓設(shè)備生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五、液化石油氣升壓設(shè)備成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七、政策風(fēng)險(xiǎn)
八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
九、管理風(fēng)險(xiǎn)
十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章 管理
一、公司組織結(jié)構(gòu)
二、管理制度及勞動(dòng)合同
三、人事計(jì)劃
四、薪資、福利方案
五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
融資計(jì)劃書(shū)12
一、項(xiàng)目背景
在新舊世紀(jì)交替之際,如何更好地建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò)體系,使之在社會(huì)生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗(yàn)表明,任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展。我國(guó)當(dāng)前的情況是:網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,上網(wǎng)人數(shù)自1997年底的62萬(wàn)人增長(zhǎng)到1998年底的210萬(wàn)人,據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì),1999年底可能達(dá)到990萬(wàn)人,前號(hào)喜人,網(wǎng)絡(luò)將有無(wú)限光明的作為。
雖然如此,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比,無(wú)論在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、上網(wǎng)人數(shù),還是在服務(wù)質(zhì)量以度電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投入不足,電信資費(fèi)過(guò)高等客觀因素外,關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的電子商務(wù)體系,但是縱觀我國(guó)當(dāng)前的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站,幾乎都是搞形式,收效甚微,對(duì)廠商和顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析不夠、認(rèn)識(shí)不足、運(yùn)用不力,缺乏有效的手段,沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。
“網(wǎng)絡(luò)拍賣”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的、有效的'手段。近兩年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)拍賣業(yè)務(wù)平地而起,發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前包括一些知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò)拍賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。
國(guó)外評(píng)論家是這樣說(shuō)的:“看看你以前購(gòu)買的一切物品,其中有多少是通過(guò)討價(jià)還價(jià)買到的?將來(lái),你對(duì)自己想買的幾乎所有物品都可以在討價(jià)還價(jià)中獲得。網(wǎng)絡(luò)將使幾乎一切物品的實(shí)時(shí)拍賣成為可能!迸馁u是商業(yè)運(yùn)作的一種特殊形式,它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于:它把商品的定價(jià)權(quán)從賣方手中移交到了買方手中,從而極大地調(diào)動(dòng)了買方的購(gòu)物積極性。
網(wǎng)絡(luò)拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比,其最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間與時(shí)問(wèn)的限制,使拍賣市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣行業(yè)得到了無(wú)限的擴(kuò)展,產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。
網(wǎng)絡(luò)拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級(jí),如此才能在生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì)道德和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。
網(wǎng)絡(luò)拍賣不僅是一種購(gòu)銷形式,同時(shí)也是一種極佳的廣告形式,它充分滿足廠商及其產(chǎn)品的宣傳要求,從而拉動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物和其他購(gòu)銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。
我國(guó)目前尚無(wú)長(zhǎng)期開(kāi)通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站。
二、指導(dǎo)思想
努力打造和完善以高新科技為基礎(chǔ)的,適舍中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺(tái)。
認(rèn)真探索和開(kāi)拓以網(wǎng)上拍賣為先導(dǎo)的、適應(yīng)買方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì)協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程購(gòu)銷形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后服務(wù)系統(tǒng)。積極推動(dòng)和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流,建立以信息高速公路為依托的跨國(guó)零售通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制,以滿足國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,以生動(dòng)新穎、多姿多彩且簡(jiǎn)單易行的形式,匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu)、產(chǎn)、銷乃至金融、儲(chǔ)運(yùn)、郵政等各方面的積極性,以達(dá)到溝通供求、內(nèi)需、市場(chǎng)增溫的目的。有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合,加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程,以期五相促進(jìn)、共存共榮。
三、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱:商業(yè)性拍賣網(wǎng)站。
2、網(wǎng)站名稱:xx網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)。
3、國(guó)內(nèi)域名:xx。
4、國(guó)際域名:xx。
5、主辦單位:xx。
6、協(xié)辦單位:xx。
7、投資總額:人民幣120萬(wàn)元。
8、投資形式:現(xiàn)金、實(shí)物廈各種有價(jià)證券(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
9、投資比例:由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
四、主要任務(wù)
20xx年的主要任務(wù)如下:
xx月中旬~xx月下旬,建立、調(diào)試xx網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)站。
xx月上旬,配合x(chóng)x電腦節(jié),嘗試性拍賣少量電腦類產(chǎn)品。
xx~xx月,組織實(shí)施首屆“xx杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(huì)活動(dòng)(國(guó)內(nèi))。
xx~xx月,組織實(shí)施首屆“xx杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(huì)(國(guó)際)。
xx月中旬后,開(kāi)通每年365天,每天24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的常規(guī)拍賣業(yè)務(wù)。
聯(lián)合各界同仁,積極研討、發(fā)起組織并向國(guó)家申報(bào)成立“xx促進(jìn)會(huì)”和“xx發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會(huì)效益:增強(qiáng)全民用網(wǎng)意識(shí);促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展;刺激社會(huì)消費(fèi)需求;擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)商品出口。
經(jīng)濟(jì)效益:總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金。
預(yù)計(jì)20xx年網(wǎng)絡(luò)常規(guī)拍賣銷售總額不少于4000萬(wàn)元,兩場(chǎng)大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動(dòng)銷售總額不少于5000萬(wàn)元,合計(jì)銷售總額約為9000萬(wàn)元。按3%計(jì)算,可分配利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)270萬(wàn)元(9000萬(wàn)元×3%=270萬(wàn)元)。
六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
本項(xiàng)目遵循“聯(lián)合社會(huì)力量,滿足社會(huì)需求”、“充分發(fā)揮高新科技的引導(dǎo)作用,充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事,有什么條件打什么仗”的運(yùn)營(yíng)原則。因此,初始投資規(guī)模僅為90萬(wàn)元,且由多家分擔(dān),大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能,現(xiàn)金投入較少。
本項(xiàng)目將搶占多項(xiàng)全國(guó)第一,如:開(kāi)辦第一個(gè)大型專業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站、組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動(dòng)等,非常有利于吸引國(guó)內(nèi)外銷售商、廣告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費(fèi)者。
本項(xiàng)目的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、拍賣周期短、參加人員多、成交數(shù)量大,只要事先做好安排,堅(jiān)持“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”的原則,一般不會(huì)有意外情況出現(xiàn)。
本項(xiàng)目是以提供網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺(tái)和相關(guān)服務(wù)為主的中介服務(wù)業(yè),并不參加風(fēng)險(xiǎn)較大、競(jìng)爭(zhēng)較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在拍品交割時(shí)采用先收款、后付貨的結(jié)算形式。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構(gòu)成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)論:投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)也較小,但是周轉(zhuǎn)快,見(jiàn)效快。宜早下手、早準(zhǔn)備、早開(kāi)張。
七、項(xiàng)目實(shí)施單位性
名稱:xx公司。
成立時(shí)間、地址、團(tuán)隊(duì)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)(略)。
融資計(jì)劃書(shū)13
一、項(xiàng)目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要,是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說(shuō)明)
介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:
1、產(chǎn)品的`名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:
6、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
7、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
8、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
9、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
10、生產(chǎn)工藝流程
11、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷
*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,
*目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問(wèn)題:
1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?
2、你的目標(biāo)顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?
4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?
5、你的營(yíng)銷策略是什么?
*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問(wèn)題:
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
融資計(jì)劃書(shū)14
一、項(xiàng)目背景
在新舊世紀(jì)交替之際,如何更好地建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表 的全球網(wǎng)絡(luò)體系,使之在社會(huì)生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作 用,是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗(yàn)表明,任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取 得發(fā)展。我國(guó)當(dāng)前的情況是:網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā) 展,上網(wǎng)人數(shù)自1997年底的62萬(wàn)人增長(zhǎng)到1998年底的210萬(wàn)人,據(jù)國(guó)外 權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì),1999年底可能達(dá)到990萬(wàn)人,前號(hào)喜人,網(wǎng)絡(luò)將有無(wú)限光 明的作為。
雖然如此,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比 以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比,無(wú)論在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、上網(wǎng)人數(shù),還是在服務(wù) 質(zhì)量以度電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投 入不足,電信資費(fèi)過(guò)高等客觀因素外,關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn) 與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲 透和全面融合。
盡管眾多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷 及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的電子商務(wù)體系,但是縱觀我國(guó)當(dāng)前的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站, 幾乎都是搞形式,收效甚微,對(duì)廠商和顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何 在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的 作用分析不夠、認(rèn)識(shí)不足、運(yùn)用不力,缺乏有效的手段,沒(méi)有找到正確的 切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。
“網(wǎng)絡(luò)拍賣”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)拍賣業(yè)務(wù)平地而起,發(fā)展迅猛。據(jù)不完全 統(tǒng)計(jì),目前包括一些知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò)拍 賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。
國(guó)外評(píng)論家是這樣說(shuō)的:“看看你以前購(gòu)買的一切物品,其中有多少 是通過(guò)討價(jià)還價(jià)買到的?將來(lái),你對(duì)自己想買的幾乎所有物品都可以在討 價(jià)還價(jià)中獲得。網(wǎng)絡(luò)將使幾乎一切物品的實(shí)時(shí)拍賣成為可能! 拍賣是商業(yè)運(yùn)作的一種特殊形式,它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在 于:它把商品的定價(jià)權(quán)從賣方手中移交到了買方手中,從而極大地調(diào)動(dòng)了 買方的購(gòu)物積極性。
網(wǎng)絡(luò)拍賣形式與傳統(tǒng)的.拍賣形式相比,其最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間 與時(shí)問(wèn)的限制,使拍賣市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣行業(yè)得到了無(wú)限的擴(kuò)展,產(chǎn)生了 質(zhì)的變化和飛躍。
網(wǎng)絡(luò)拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級(jí),如此才能在 生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì)道德和商業(yè) 信譽(yù)水準(zhǔn)。
網(wǎng)絡(luò)拍賣不僅是一種購(gòu)銷形式,同時(shí)也是一種極佳的廣告形式,它充 分滿足廠商及其產(chǎn)品的宣傳要求,從而拉動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物和其他購(gòu)銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。
我國(guó)目前尚無(wú)長(zhǎng)期開(kāi)通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站。
二、指導(dǎo)思想
努力打造和完善以高新科技為基礎(chǔ)的,適舍中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色 的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺(tái)。
認(rèn)真探索和開(kāi)拓以網(wǎng)上拍賣為先導(dǎo)的、適應(yīng)買方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì) 協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程購(gòu)銷形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后服務(wù)系統(tǒng)。 積極推動(dòng)和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流,建立以信息高速公 路為依托的跨國(guó)零售通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制,以滿足國(guó)內(nèi)外消費(fèi) 者日益增長(zhǎng)的需求。
充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,以生動(dòng)新穎、 多姿多彩且簡(jiǎn)單易行的形式,匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu)、產(chǎn)、銷乃至金融、儲(chǔ)運(yùn)、郵 政等各方面的積極性,以達(dá)到溝通供求、內(nèi)需、市場(chǎng)增溫的目的。
有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透 和融合,加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程,以期五相促進(jìn)、共存共榮。
三、項(xiàng)目概況:
1。項(xiàng)目名稱:商業(yè)性拍賣網(wǎng)站。
2。網(wǎng)站名稱:××網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)。
3。國(guó)內(nèi)域名:
4。國(guó)際域名:
5。主辦單位:
6。協(xié)辦單位:
7。投資總額:人民幣120萬(wàn)元。
8。投資形式:現(xiàn)金、實(shí)物廈各種有價(jià)證券(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
9。投資比例:由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
四、主要任務(wù)
20xx年的主要任務(wù)如下:
3月中旬~3月下旬,建立、調(diào)試××網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)站;4月上旬, 配合中關(guān)村電腦節(jié),嘗試性拍賣少量電腦類產(chǎn)品;
5~8月,組織實(shí)施首屆“電子商務(wù)杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(huì)活動(dòng)(國(guó) 內(nèi));9~12月,組織實(shí)施首屆“中華杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(huì)(國(guó)際);
8月中旬后,開(kāi)通每年365天,每天24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的常規(guī)拍賣業(yè)務(wù)。 聯(lián)合各界同仁,積極研討、發(fā)起組織并向國(guó)家申報(bào)成立“中國(guó)電子商 務(wù)促進(jìn)會(huì)”和“中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會(huì)效益:
增強(qiáng)全民用網(wǎng)意識(shí);促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展;刺激社會(huì)消費(fèi)需求;擴(kuò)大國(guó) 產(chǎn)商品出口。
經(jīng)濟(jì)效益:
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預(yù)計(jì)20xx年網(wǎng)絡(luò)常規(guī)拍賣銷售總額不少于4000萬(wàn)元,兩場(chǎng)大型網(wǎng)絡(luò) 拍賣活動(dòng)銷售總額不少于5000萬(wàn)元,合計(jì)銷售總額約為9000萬(wàn)元。按 3%計(jì)算,可分配利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)270萬(wàn)元(9000萬(wàn)元×3%=270萬(wàn)元)。
六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
本項(xiàng)目遵循“聯(lián)合社會(huì)力量,滿足社會(huì)需求”、“充分發(fā)揮高新科技的 引導(dǎo)作用,充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花錢、多辦事,有什么條件打什么仗”的運(yùn)營(yíng)原則。因此,初始投 資規(guī)模僅為90萬(wàn)元,且由多家分擔(dān),大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè) 備和功能,現(xiàn)金投入較少。
本項(xiàng)目將搶占多項(xiàng)全國(guó)第一,如:開(kāi)辦第一個(gè)大型專業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng) 站、組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動(dòng)等,非常有利于吸引國(guó)內(nèi)外銷售商、廣 告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費(fèi)者。
本項(xiàng)目的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、拍賣周期短、參加人員多、成交數(shù)量 大,只要事先做好安排,堅(jiān)持“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”的原則,一般不會(huì)有意 外情況出現(xiàn)。
本項(xiàng)目是以提供網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺(tái)和相關(guān)服務(wù)為主的中介服務(wù)業(yè),并不參加 風(fēng)險(xiǎn)較大、競(jìng)爭(zhēng)較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在拍品交割時(shí)采用先收款、后付貨 的結(jié)算形式。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構(gòu)成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 結(jié)論:投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)也較小,但是周轉(zhuǎn)快,見(jiàn)效快。宜早下 手、早準(zhǔn)備、早開(kāi)張。
七、項(xiàng)目實(shí)施單位性
名稱:××公司
成立時(shí)間、地址、團(tuán)隊(duì)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)(略)
項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)的誤區(qū)
項(xiàng)目初期往往是模糊不清的,通過(guò)慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和專業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě),可以使一個(gè)完整可行商業(yè)計(jì)劃躍然紙上,在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)容易引起以下三個(gè)誤區(qū)。
誤區(qū)一:許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過(guò)程中,往往忽略商業(yè)計(jì)劃書(shū)所起的重要作用。而把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上。即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人,也往往因準(zhǔn)備不足而錯(cuò)失良機(jī)。
誤區(qū)二:商業(yè)計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)單化與過(guò)度追求包裝。有些人把商業(yè)計(jì)劃書(shū)視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書(shū),重視不夠。而有的人則過(guò)分追求商業(yè)計(jì)劃書(shū)的包裝,使之水分太多,經(jīng)不起VC/PE的考察。
誤區(qū)三:商業(yè)計(jì)劃書(shū)是寫(xiě)給VC/PE的。很多人認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)的好就能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資。殊不知商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不只是寫(xiě)給投資商的,也是寫(xiě)給自己的。
項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)的主要編制內(nèi)容
資金規(guī)劃:資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢從那里來(lái),應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、項(xiàng)目投資┅等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該記錄清楚,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款,應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。
階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo);
財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該說(shuō)明事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡;
行銷策略:行銷策略包括,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里 銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里 主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位;
可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)䦟?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可缺少的一項(xiàng)。
其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等,這些都是商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須明確撰寫(xiě)的內(nèi)容。
項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實(shí)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想、內(nèi)容,能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍(lán)圖。而整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)如果詳實(shí)清楚,對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量,能幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步走向成功。
融資計(jì)劃書(shū)15
第一部分融資計(jì)劃書(shū)摘要
(整個(gè)計(jì)劃的概括) (文字在2-3頁(yè)以內(nèi))
一.公司簡(jiǎn)單描述
二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四.已投入的資金及用途
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
九.公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財(cái)務(wù)分析
1.財(cái)務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年) 3.資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分融資計(jì)劃書(shū)綜述
第一章公司介紹
一.公司的宗旨(公司使命的表述)
二.公司簡(jiǎn)介資料
三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四.公司管理
1.董事會(huì)
2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)
2.產(chǎn)品特性
3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6.無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章市場(chǎng)分析
一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況
五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六.行業(yè)政策
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析
一.有無(wú)行業(yè)壟斷
二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等)
四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章市場(chǎng)營(yíng)銷
一.概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)
1.主要促銷方式
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七.產(chǎn)品價(jià)格方案
1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的`計(jì)算。
九.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
第六章投資說(shuō)明
一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)
二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報(bào)/償還計(jì)劃
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)
七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)
八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十二.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)
十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
第七章投資報(bào)酬與退出
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購(gòu)四.股利
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析
一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險(xiǎn)
二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七.政策風(fēng)險(xiǎn)
八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)
九.管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)
十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)
第十章財(cái)務(wù)分析
一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二.財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)
1.銷售收入明細(xì)表
2.成本費(fèi)用明細(xì)表
3.薪金水平明細(xì)表
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
5.資產(chǎn)負(fù)債表
6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
7.現(xiàn)金流量表
8.財(cái)務(wù)指針?lè)治?/p>
1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指針
a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)
b.投資回收期(pt)
c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)
d.投資利潤(rùn)率
e.投資利稅率
f.資本金利潤(rùn)率
g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2)反映項(xiàng)目清償能力的指針
a.資產(chǎn)負(fù)債率
b.流動(dòng)比率
c.速動(dòng)比率
d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分附錄
一.附件
1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本
2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷
3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
4.專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
5.專利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等
6.注冊(cè)商標(biāo)
7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)
8.演示文稿及報(bào)道
9.場(chǎng)地租用證明
10.工藝流程圖
11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
二.附表
1.主要產(chǎn)品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4.主要設(shè)備清單
5.市場(chǎng)調(diào)查表
6.預(yù)估分析表
7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表,計(jì)劃書(shū)須用計(jì)算機(jī)打出,隔行打印且頁(yè)面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁(yè),正文須注明頁(yè)碼。
融資項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)2
(一)經(jīng)營(yíng)狀況
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹
4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策
5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測(cè)
6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果
7.總結(jié)與說(shuō)明
(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
1.資金來(lái)源與運(yùn)用
2.設(shè)備清單
3.資產(chǎn)負(fù)債表
4.收支平衡分析
5.收入計(jì)劃
(1)三年期匯總損益表
(2)第一年按月現(xiàn)金流量表
(3)損益表說(shuō)明
(三)輔助文件
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫(xiě),但要注意幾個(gè)問(wèn)題:
1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段,即要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),展示各種榮譽(yù),在同行業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)地位,項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)編寫(xiě)
這部分編寫(xiě)先對(duì)整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對(duì)方,然后論述本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的地位和發(fā)展趨勢(shì),作到三符合,一要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢(shì),三要符合可行性和可操作性。
3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策編寫(xiě)
如果您是面向全國(guó)市場(chǎng),要把同行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)廠家作以對(duì)比分析,包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等。
4.貸款使用與預(yù)期效果編寫(xiě)
這部分主要說(shuō)明資金投向與資金回籠,即借款是用于購(gòu)買設(shè)備、技術(shù)、鋪面,還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是增加流動(dòng)資金,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,如何還貸等問(wèn)題。
5.資金來(lái)源
項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請(qǐng)1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財(cái)產(chǎn)低壓或擔(dān)保。
6.財(cái)務(wù)分析
必須由專業(yè)人員編寫(xiě),不可簡(jiǎn)單應(yīng)付,而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。
7.輔助文件
應(yīng)包括:
(1)項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告
(2)政府有關(guān)部門批復(fù)文件
(3)技術(shù)或?qū)@麘?yīng)有相關(guān)證書(shū)等文件
(4)企業(yè)資信證明
(5)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及納稅證明
(6)其他,如土地證、環(huán)保等文件。
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