培訓(xùn)項目計劃書范文

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的培訓(xùn)項目計劃書范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)項目計劃書范文1

　　一、中層管理人員培訓(xùn)項目：

　　中層管理人員管理技能提升及強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)

　　培訓(xùn)目的：根據(jù)公司發(fā)展需要，中層管理人員作為公司的中流砥柱，需要不斷地獲取先進(jìn)的管理理念及管理技巧以便提升自身專業(yè)管理技能，同時強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率，以提高企業(yè)的核心競爭力，保證年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　計劃時間安排：20xx年4月、8月

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：

　�。ㄒ唬﹫�(zhí)行力：余世維《贏在執(zhí)行》視頻（共6集），該視頻深入淺出的介紹了執(zhí)行力的核心內(nèi)容，并輔以案例對當(dāng)前企業(yè)存在的執(zhí)行力問題以及原因進(jìn)行分析，提出相關(guān)改善建議。

　�。ǘ�）管理技能：余世維《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》視頻（共6集），該視頻介紹了提高領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、掌握管理技能的全新方法，從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、團(tuán)隊意識、有效溝通、企業(yè)文化等方面進(jìn)行闡述，通過詼諧幽默的語言和豐富詳實的案例來引導(dǎo)大家正視領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)的重要性。

　　學(xué)習(xí)方式：自學(xué)

　　學(xué)員范圍：公司中層管理人員

　　培訓(xùn)效果評估方式：結(jié)合本職工作及自身情況撰寫學(xué)習(xí)心得。

　　二、公司全員培訓(xùn)計劃項目

　�。ㄒ唬┽t(yī)療常識及急救知識培訓(xùn)

　　培訓(xùn)目的：伴隨著景區(qū)的'日益發(fā)展，到景區(qū)游玩的游客將會越來越多，安全隱患也隨之遞增，加之近年來老年休閑游趨勢愈發(fā)明顯，為防患于未然，確保在意外事件發(fā)生時，可以及時予以援手，保證游客的生命財產(chǎn)安全，并體現(xiàn)公司應(yīng)有的人性關(guān)懷和社會責(zé)任。

　　計劃時間安排：20xx年3月中旬

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)療常識、急救知識

　　培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員

　　學(xué)習(xí)地點：區(qū)成教中心

　　學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)

　　學(xué)員范圍：公司全員

　　培訓(xùn)效果評估方式：日常工作

　�。ǘ�）消防安全知識強(qiáng)化普及培訓(xùn)

　　培訓(xùn)目的：安全是各項工作的重中之重和前提，結(jié)合公司實際，隨著游客增多，以及景區(qū)的各項活動開展，消防安全的重要性不言而喻，要為保證游客生命財產(chǎn)安全而努力。

　　計劃時間安排：20xx年6月中旬、11月初

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：消防器材的使用和消防安全相關(guān)知識

　　培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員

　　學(xué)習(xí)地點：區(qū)成教中心

　　學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)

　　學(xué)員范圍：公司全員

　　培訓(xùn)效果評估方式：日常工作

　　（三）景區(qū)基本知識和公司規(guī)章制度培訓(xùn)

　　培訓(xùn)目的：員工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來發(fā)展，員工知識儲備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行，將對景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。

　　計劃時間安排：20xx年4月中旬

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：景區(qū)基本知識（涵蓋各景點介紹）、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩部分內(nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊為準(zhǔn)。

　　學(xué)習(xí)地點：公司會議室（分部門進(jìn)行）

　　學(xué)員范圍：公司全員

　　培訓(xùn)講師：各部門負(fù)責(zé)人

　　培訓(xùn)效果評估方式：日常工作驗證、導(dǎo)游大賽

　　（四）工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

　　培訓(xùn)目的：20xx年是景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)關(guān)鍵年，年底將會接受上級主管部門的驗收，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分，必須得到進(jìn)一步規(guī)范，此外，它直接影響著景區(qū)的服務(wù)水平以及未來5A級景區(qū)評定工作。

　　計劃時間安排：20xx年7月初

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：工作流程標(biāo)準(zhǔn)化

　　學(xué)習(xí)方式：自學(xué)

　　學(xué)員范圍：公司全員

　　培訓(xùn)效果評估方式：日常工作

　　三、各部門培訓(xùn)項目

　�。ㄒ唬┬姓�辦公室

　　培訓(xùn)目的：進(jìn)一步提升行政辦公室工作人員的知識水平和服務(wù)水平，為公司的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。

　　計劃時間安排：20xx年4月、7月

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：財務(wù)報賬流程、景區(qū)信息宣傳時效性

　　學(xué)習(xí)地點：公司會議室

　　學(xué)員范圍：行政辦公室全員

　　培訓(xùn)效果評估方式：日常工作驗證

　�。ǘ�）導(dǎo)游部

　　培訓(xùn)目的：作為景區(qū)的窗口部門，導(dǎo)游的綜合素質(zhì)高低影響著游客對景區(qū)的直接感官，提升導(dǎo)游團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的支撐。

　　計劃時間安排：20xx年3月至9月

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：普通話、儀態(tài)、古建筑、攝影、急救等

　　學(xué)習(xí)地點：公司會議室

　　培訓(xùn)講師：導(dǎo)游部負(fù)責(zé)人、外聘專業(yè)人員

　　學(xué)員范圍：導(dǎo)游部全員

　　培訓(xùn)效果評估辦法：日常工作驗證

　　（三）商品經(jīng)營部

　　培訓(xùn)目的：商品經(jīng)營作為今年景區(qū)工作的重點和難點，將成為景區(qū)收入的又一增長點，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升已迫在眉睫。

　　計劃時間安排：20xx年6月、9月、12月

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：服務(wù)規(guī)范、商品銷售技巧等

　　學(xué)習(xí)地點：公司會議室

　　培訓(xùn)講師：商品經(jīng)營部負(fù)責(zé)人、外聘專業(yè)人員

　　學(xué)員范圍：商品經(jīng)營部全員

　　培訓(xùn)效果評估方式：日常工作驗證

　　（四）景區(qū)管理部

　　培訓(xùn)目的：景區(qū)管理是游客游玩景區(qū)的著眼點，如何有效提升景區(qū)管理水平，是我們練好“內(nèi)功”的關(guān)鍵。

　　計劃時間安排：20xx年3月、4月、6月

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：售票技巧、軍訓(xùn)、游客投訴處理辦法

　　學(xué)習(xí)地點：局會議室、停車場

　　培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員、保安組負(fù)責(zé)人

　　學(xué)員范圍：景區(qū)管理部全員

　　培訓(xùn)效果驗證方式：日常工作驗證

培訓(xùn)項目計劃書范文2

　　1、培訓(xùn)目的

　　1) 熟練掌握人力資源六大模塊（人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘與配置、員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與開發(fā)。 ）的理論知識難點和重點。

　　2) 提高大學(xué)生的知識水平，促進(jìn)對大學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展。

　　3) 拿到人力資源管理師證，使大學(xué)生在畢業(yè)后容易找到工作。

　　4) 提升大學(xué)生畢業(yè)后從事工作職責(zé)的能力，提高動手能力。

　　2、培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師

　　內(nèi)聘講師：教授人力資源管理專業(yè)六大模塊的老師每個老師。

　　外聘講師：知名企業(yè)人力資源總監(jiān)或主管

　　3、培訓(xùn)對象

　　長沙民政學(xué)院社會工作學(xué)院人力資源管理系的人管1432班的全體學(xué)生

　　4、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、 以ppt的形式進(jìn)行講解人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘與配置、員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與開發(fā)六大模塊的課程內(nèi)容。

　　2、方式：學(xué)生進(jìn)行相互討論、學(xué)生自由發(fā)言、做相關(guān)課程摻加的游戲方式，進(jìn)行溶于課本中的.專業(yè)技能培訓(xùn)。

　　3、講解對現(xiàn)代管理知識和手段，增加學(xué)生的組織能力、凝聚力和執(zhí)行力。

　　4、指導(dǎo)老師對新員工進(jìn)行操作指導(dǎo)，按照由淺入深，循序漸進(jìn)的步驟逐漸熟悉工作，直至能夠獨立操作為止。

　　5、管理理念、溝通技巧，領(lǐng)導(dǎo)技能、決策能力、素質(zhì)要求等方面的培訓(xùn)，一般由總裁、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，有條件的采用外聘講師或者送外培訓(xùn)。

　　6、培訓(xùn)的時間、期限

　　每周開設(shè)兩節(jié)課，每節(jié)課120分鐘。具體時間是11月17號到月17號的每周周二下午2點-5點，周日下午3點到5點。

　　7、培訓(xùn)場地

　　長沙民政學(xué)院社會工作學(xué)院4-101的多媒體教室。

　　8、培訓(xùn)方法

　　運用開設(shè)講師講授法、案例分析法、角色扮演法、行為模擬法、多媒體培訓(xùn)法、管理游戲法、研討法組織開展培訓(xùn)。

　　9、其他注意事項

　　注意培訓(xùn)時期對學(xué)生進(jìn)行及時地反饋，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)心理和學(xué)習(xí)欲望，組織落實對學(xué)生的管理。

【培訓(xùn)項目計劃書】相關(guān)文章：

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目計劃書12-11

員工培訓(xùn)項目計劃書07-21

無人機(jī)培訓(xùn)項目計劃書05-08

教師培訓(xùn)項目計劃書06-27

員工培訓(xùn)項目計劃書（通用15篇）06-26

項目計劃書05-19

it項目計劃書11-15

項目計劃書09-11

項目計劃書09-29