土建工程安全員年度總結(jié)范文

　　總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的土建工程安全員年度總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

土建工程安全員年度總結(jié)范文1

　　本人，于20xx年6月于仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院畢業(yè)，所修專(zhuān)業(yè)園林。于20xx年開(kāi)始實(shí)習(xí)參加工作，至今6年時(shí)間，一直從事于園林行業(yè)。我十分喜歡自己的行業(yè)及工作崗位，從園林施工單位到房地產(chǎn)甲方單位，先后從事了園建施工員，園建施工主管，園林工程師的崗位，無(wú)論是做乙方還是甲方都是兢兢業(yè)業(yè)，做好自己的專(zhuān)業(yè)工作，不斷的提升自己的園林知識(shí)，適應(yīng)時(shí)代的變化，對(duì)園林行業(yè)有了深刻的情懷。

　　20xx年至20xx年，我在清遠(yuǎn)譽(yù)苑園林工程有限公司擔(dān)任施工員，兩年期間先后完成了中山市星光禮遇園林工程，拾趣園別墅園林工程，小欖維港灣園林工程及其他附屬環(huán)境工程等專(zhuān)業(yè)分包工程。這個(gè)公司是我人生的第二所大學(xué)，在這里所收獲到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了在學(xué)校所學(xué)，很多知識(shí)都在每一道工序上體現(xiàn)。從施工員到施工主管的提升，需要掌握很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)及項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，好的崗位都是有能者居之。剛擔(dān)任施工員的時(shí)候，每天記錄施工日志，對(duì)測(cè)量放線要求按照裝修的標(biāo)準(zhǔn)去做，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)工人每日的工作進(jìn)行記錄�，F(xiàn)在看來(lái)，施工員所有接觸的工作都是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目最基本控制，對(duì)于園林的所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)才真正掌握，從土方回填，定位放線，基本的砌磚批蕩，到石材飾面收口，水景防水漏水處理等一磚一物都心有成竹，對(duì)質(zhì)量、工程項(xiàng)目的進(jìn)度可以進(jìn)行有效的把控。當(dāng)接到新項(xiàng)目時(shí)，可以合理組織及安排工人及工期進(jìn)行作業(yè)。填寫(xiě)施工日志，一方面可以計(jì)算出工人在進(jìn)行一項(xiàng)工作時(shí)的工效，從而知道需要多少人力去完成一項(xiàng)特定工作，可以控制人工成本，另一方面可以記錄工序，從而記錄工序的先后會(huì)對(duì)后面的工作影響，控制工程進(jìn)度，也記錄了整個(gè)園林的施工過(guò)程，作為自己的工程案例。因?yàn)橛辛嘶�本的�?zhuān)業(yè)技術(shù)、管理項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，才有資格去晉升為施工主管。

　　20xx年在施工方擔(dān)任施工主管，20xx年入職房地產(chǎn)甲方，至今在中山市華鴻房地產(chǎn)擔(dān)任園林工程師的職位，負(fù)責(zé)瓏悅軒園林景觀項(xiàng)目。本人對(duì)自己職業(yè)生涯有了新的規(guī)劃，認(rèn)為園林行業(yè)是一個(gè)既講究項(xiàng)目管理，又講究藝術(shù)的專(zhuān)業(yè)。除了要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還要掌握項(xiàng)目統(tǒng)籌及管理，協(xié)調(diào)各單位之前的協(xié)作，也要對(duì)園林景觀效果進(jìn)行把控，懂得園林樹(shù)木的生長(zhǎng)和應(yīng)用，才可以獨(dú)立的高標(biāo)準(zhǔn)的去完成一個(gè)園林項(xiàng)目，才能更好的立足于地產(chǎn)行業(yè)，在社會(huì)中才有我們專(zhuān)業(yè)的價(jià)值。對(duì)于園林項(xiàng)目的運(yùn)作，本人有如下心得：

　　一、編排園林工程進(jìn)度計(jì)劃，材料采購(gòu)計(jì)劃及人力安排。一個(gè)園林項(xiàng)目包含了園林建筑、園林水電、園林綠化三大部分，無(wú)論運(yùn)作方式如何，只有編排好工程進(jìn)度計(jì)劃才能合理去分配工作，園林工程講究工序的先后，安排不當(dāng)會(huì)影響到施工成本，甚至影響后期的景觀效果。應(yīng)該按照施工圖、工程量、施工隊(duì)伍的能力以及任務(wù)要求去編排工程進(jìn)度計(jì)劃，再細(xì)分到每個(gè)分部分項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化，作為整個(gè)園林項(xiàng)目的依據(jù)，從而有個(gè)目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的成本及質(zhì)量控制。

　　二、制定施工組織計(jì)劃。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和工程節(jié)點(diǎn)，規(guī)劃項(xiàng)目場(chǎng)地，包括施工道路安排，材料堆放的場(chǎng)地安排，施工區(qū)域的順序及施工難點(diǎn)的預(yù)控。如車(chē)庫(kù)頂板項(xiàng)目，按照實(shí)地情況安排疏水層設(shè)置、排水管井布置、消防道路及登高平臺(tái)等構(gòu)筑物、回填土方等先后工序，做好安全文明施工，從而把關(guān)好整個(gè)園林的基本骨架，保證工程有序進(jìn)行。

　　三、把控技術(shù)難點(diǎn)及景觀效果。園林項(xiàng)目難點(diǎn)主要體現(xiàn)在水景建造、石材飾面整體效果、排水系統(tǒng)及綠化空間營(yíng)造。水景的難點(diǎn)，從結(jié)構(gòu)上就要做到抗裂抗?jié)B，從綁扎鋼筋、模板支撐、澆筑抗?jié)B混凝土、結(jié)構(gòu)防水涂刷、批蕩、鋪貼石材，每一道工序不處理好都會(huì)嚴(yán)重影響水體的基底，另外一些噴水或需循環(huán)的水池，還需計(jì)算好給排水的流量、水泵的'功率、蓄水量、噴水效果等來(lái)對(duì)水池構(gòu)造進(jìn)行優(yōu)化。石材飾面，應(yīng)該從原材料，工人的施工水平，施工放線的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)高的控制，收口是否美觀等去控制；針對(duì)水景、樹(shù)池、景墻等石材需要做好防泛堿處理，盡量減少泛堿現(xiàn)象。排水系統(tǒng)，有車(chē)庫(kù)頂板的，做好蓄排水層，導(dǎo)盲溝等，根據(jù)園建在不影響景觀效果的區(qū)域設(shè)置集水井、排水明溝、地漏等，避免檢測(cè)井出現(xiàn)在綠化和園建之間，應(yīng)該配合景觀調(diào)整位置。綠化空間的營(yíng)造，首先應(yīng)當(dāng)做好地形堆坡，做好園林景觀的肌理，地形的修整對(duì)景觀效果的影響至關(guān)重要，必須做好土方沉淀工作，避免日后出現(xiàn)沉降，破壞草坪景觀等。喬木是整個(gè)園林的骨架樹(shù)木，因此對(duì)樹(shù)木的規(guī)格要嚴(yán)格控制，在不同的空間選用適應(yīng)的樹(shù)種，應(yīng)遵循設(shè)計(jì)的概念進(jìn)行苗木選購(gòu)，做到疏密有秩，層次分明，營(yíng)造出設(shè)計(jì)意圖的空間效果。地被選擇，應(yīng)該按照其生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行使用，做到適地適樹(shù)，季相分明。園林綠化三分種植七分養(yǎng)，養(yǎng)護(hù)需安排專(zhuān)業(yè)人員管理，保證苗木的存活率之余，也要保證植物生長(zhǎng)形態(tài)優(yōu)美。

　　從事園林專(zhuān)業(yè)已有6年多，本人從乙方擔(dān)任園建施工員，園建施工主管，再到甲方房地產(chǎn)擔(dān)任園林工程師的崗位，本著對(duì)園林行業(yè)不變的情懷，不斷地想辦法去提升自己，去參觀各個(gè)知名的地產(chǎn)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)最新的施工工藝和管理方法，讓自己可以更好的在園林行業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，通過(guò)這些年的工作與學(xué)習(xí)，本人覺(jué)得符合評(píng)審中級(jí)工程師的條件，因此請(qǐng)組織考核評(píng)審。同時(shí)，也希望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的認(rèn)可，為將來(lái)取得更大的成績(jī)打好基礎(chǔ)。

土建工程安全員年度總結(jié)范文2

　　本人擔(dān)任工程項(xiàng)目部安全員，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。工作情況如下：

　　一、建立完善制度措施

　　1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

　　由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對(duì)于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。

　　2、完善各類(lèi)預(yù)案

　　參與項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。

　　3、簽訂責(zé)任書(shū)

　　項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來(lái)項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識(shí)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。

　　二、積極開(kāi)展三級(jí)教育，加強(qiáng)工人的安全意識(shí)

　　1、施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前“三級(jí)”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

　　2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對(duì)工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)，對(duì)關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對(duì)其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。

　　3、對(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

　　4、維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

　　三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度

　　每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對(duì)檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份，安全處罰通知書(shū)6份，整改各類(lèi)隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。

　　四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語(yǔ)20塊，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)。

　　2、根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。

　　3、著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的.氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況，專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

　　4、加強(qiáng)消防管理工作，對(duì)重點(diǎn)部位，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開(kāi)展消防安全知識(shí)的宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識(shí)和消防法制觀念。

　　5、加強(qiáng)庫(kù)房管理，對(duì)材料配件歸類(lèi)碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60W，并配備滅火器。

　　五、自我工作總結(jié)

　　1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作還是放在首位，對(duì)于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識(shí)。

　　2、開(kāi)展安全隱患排查，預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對(duì)分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。

　　3、貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開(kāi)展安全教育，并開(kāi)展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力。

土建工程安全員年度總結(jié)范文3

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。x項(xiàng)目部在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項(xiàng)目部和有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jī)�？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，x項(xiàng)目部在工作中的的具體做法：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立“安全第一”的思想。

　　20xx年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從年度施工開(kāi)始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，等人為副組長(zhǎng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。

　　為配合項(xiàng)目20xx年度樣板工程申報(bào)和“AAA”工地評(píng)選，x項(xiàng)目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊(cè)》規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象標(biāo)識(shí)，切實(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件和職工生活條件。

　　施工生產(chǎn)中，x項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理周建生多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場(chǎng)所的'安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了x項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

　　二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。

　　20xx年x項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過(guò)程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查，對(duì)查出問(wèn)題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，使各類(lèi)安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要 。

　　20xx年下半年，項(xiàng)目部派專(zhuān)人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊(cè)識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。

　　三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

　　為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專(zhuān)題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測(cè)的培訓(xùn)教育；項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊(duì)“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng)；組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

　　環(huán)境方面，我項(xiàng)目部全面落實(shí)環(huán)境管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理?xiàng)l例的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。

　　四、保證安全投入，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類(lèi)事故的關(guān)鍵，20xx年3月項(xiàng)目部購(gòu)入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路改造，推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等，滿(mǎn)足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施到位，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

　　經(jīng)過(guò)對(duì)20xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié)，我們的成績(jī)優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，x項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來(lái)年再創(chuàng)化二建人的輝煌！闖出化二建人的一片天地！

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