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倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告

時(shí)間:2025-09-08 21:33:46 賽賽 審計(jì)報(bào)告

倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告范文(通用14篇)

  在我們平凡的日常里,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編整理的倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。

倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告范文(通用14篇)

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 1

  一、引言:

  按照公司20xx年度內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃安排,20xx年7月8-17日監(jiān)察審計(jì)處對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)目的:保證存貨賬目真實(shí),準(zhǔn)確,完整;財(cái)務(wù)帳表與實(shí)物核對(duì)相符。審計(jì)過程中我們實(shí)施了合適的、必要的審計(jì)程序,按照既定的審計(jì)方案,結(jié)合其實(shí)際情況,對(duì)物資接貨驗(yàn)收管理;物資倉(cāng)儲(chǔ)管理;閑置庫(kù)存物資管理;倉(cāng)儲(chǔ)工作考核進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

  二、審計(jì)發(fā)現(xiàn)與建議:

  1、物資接貨驗(yàn)收管理方面審計(jì)發(fā)現(xiàn):

 。1)物資驗(yàn)收時(shí)采購(gòu)員沒有到位,造成倉(cāng)管員對(duì)物資申報(bào)人不明確, 造成物資申報(bào)人自己找物資。

  注:按集團(tuán)物資管理制度:物資驗(yàn)收采購(gòu)員必須到位。

  2、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理方面:

 。1)三防管理:

  (a)防火管理:目前倉(cāng)庫(kù)消防栓沒有接上;沒有消防水源。

 。╞)防盜管理:監(jiān)控設(shè)備沒有人看管,進(jìn)出人員無登記。

 。╟)防腐管理:對(duì)腐工作不夠重視,化學(xué)試劑管理不規(guī)范。 注:嚴(yán)格按照安全規(guī)范做好三防工作。

 。2)盤點(diǎn)管理:月、季、度年度盤點(diǎn)無記錄;

  20xx年7月9日對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)存在問題:

  (a) 倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬不完整:存在寄存物資無記錄;

  (b) 出入庫(kù)記錄不及時(shí):造成庫(kù)存與實(shí)物不符;

 。╟) 倉(cāng)管員平時(shí)盤點(diǎn)少對(duì)物資存放不熟;

 。3)出庫(kù)管理:

  (a)出庫(kù)程序不正確:先出庫(kù)后補(bǔ)領(lǐng)料單審批;

 。╞)出庫(kù)沒有及時(shí)銷賬;

 。4)退庫(kù)管理:以寄存代替退庫(kù);

 。5)閑置物資管理:沒有按規(guī)定進(jìn)行庫(kù)齡管理;

 。6)內(nèi)部管理:人員離職和請(qǐng)長(zhǎng)假移交無清單;

  3、倉(cāng)儲(chǔ)工作考核方面:

  (1)建立倉(cāng)管員培訓(xùn)制度加強(qiáng)學(xué)習(xí)物流管理知識(shí);

 。2)建立完善倉(cāng)管員考核制度做到帳實(shí)相符,日清月結(jié);

 。3)建立完善庫(kù)存日?qǐng)?bào)表,月報(bào)表等及時(shí)提供給相關(guān)部門;

  三、審計(jì)總結(jié):

  此次審計(jì)獲得市場(chǎng)部的全力配合,發(fā)現(xiàn)了一些問題不該存在的'問題,要求市場(chǎng)部確實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理,對(duì)上述存在問題逐項(xiàng)限期整改。對(duì)整改情況將進(jìn)行跟蹤,在后續(xù)審計(jì)中無整改將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 2

  20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng)、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期,這對(duì)于倉(cāng)庫(kù)工作的我來說,也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì),上半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,本人較好地完成了各項(xiàng)工作,總結(jié)起來,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、完成庫(kù)位調(diào)整工作

  20xx年上半年,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改進(jìn)工作方法,其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實(shí)際情況,按照貨物類別、型號(hào)、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。

  二、科學(xué)控制庫(kù)存物資

  隨著公司的不斷發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,我積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力探討,讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,力求做到使庫(kù)存物資合理安排,貨物不多占用庫(kù)位,并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。

  三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在上半年里,我在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好

  四、保持整潔的庫(kù)容庫(kù)貌

  庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),如果保持不好,也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。因此,上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作,堅(jiān)持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時(shí)整改。通過這樣的方式,我基本上保持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌,也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到可視化管理的要求。

  五、下半年工作計(jì)劃

  1.主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的`數(shù)據(jù)登記,力求做到及時(shí)接收,準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。

  2.陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,下半年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

  3.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求,做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 3

  回顧這一年來工作我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事支持與幫助下嚴(yán)格要求按照公司要求較好地完成了本職工作現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

  一、自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

  注意政治理論學(xué)習(xí),能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的重要思想精神,身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去,并積極向黨組織靠攏由于感到現(xiàn)在學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)下來感覺還是有了一定進(jìn)步,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累能夠以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)熱愛本職工作。

  二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)

  爭(zhēng)取工作主動(dòng)性,具備較強(qiáng)專業(yè)心責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān),在把握既堅(jiān)持原則,又靈活地處理實(shí)際問題能力上有了長(zhǎng)足進(jìn)步,當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位,保證糧食及時(shí)出入庫(kù)對(duì)大米廠出廠產(chǎn)品總是按時(shí),檢驗(yàn)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告保證了米廠正常生產(chǎn),在11月份續(xù)聘調(diào)整中在領(lǐng)導(dǎo)下?lián)蝹}(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng),剛好趕上一年一度冬季倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查撿殘?jiān)⑵郊Z面、搞衛(wèi)生主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)整整月與同事們一道放棄了雙休日整天蹲在倉(cāng)內(nèi),功夫不負(fù)有心人在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)好成績(jī)。

  三、存在問題和今后努力方向

  一年來本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足主要表現(xiàn)在:第一倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是新崗位雖然以前在糧校學(xué)習(xí)是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè)但還未擔(dān)任過倉(cāng)儲(chǔ)保管員許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)工作效率有待進(jìn)一步提高;第二平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對(duì)糧庫(kù)其他科室工作留心了解。

  在下一年里決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量我想應(yīng)該努力做到:

  第一學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向了解對(duì)同行業(yè)發(fā)展了解、學(xué)習(xí)要對(duì)公司統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

  第二注重與相關(guān)科室及同事工作配合團(tuán)結(jié)一致勤奮工作形成良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護(hù)公司利益積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值力爭(zhēng)取得更大工作成績(jī)。

  我相信在同事們的幫助下,領(lǐng)導(dǎo)的`支持下,我一定能把工作做的`更好。

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 4

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20XX年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  一、回首20XX。

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù), 確保了2012年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

  2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及登帳,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù);做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。

  4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。 積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)工作,保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  5、12年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù),可是使用塑箱的是(瓶箱庫(kù),包裝車間,成品庫(kù)).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7-10個(gè)塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些.瓶箱庫(kù)缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管. 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望20XX。

  在恪守以往取得的成績(jī)和好的.工作方法外,爭(zhēng)取在20XX年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20XX年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)日常管理工作。

  ⑴、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn), 督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全。

 、、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

  2、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

  ⑴、為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料必須按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行,對(duì)經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存情況,對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

 、、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。

  三、瓶箱庫(kù)提出的建議。

  車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫(kù),瓶箱庫(kù)好合理的安排叉車司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi).今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫(kù), 瓶箱庫(kù)和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。

  總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 5

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品和材料的儲(chǔ)存,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)在我對(duì)自己一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  一、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司的相關(guān)精神、物資管理、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)管理等知識(shí),以不斷提高自身素質(zhì)。

  二、強(qiáng)化工作職能,做好成品管理

  1、本人主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁狀、顆粒狀成品的管理,工作中能嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、入庫(kù)、領(lǐng)料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

  2、交接班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)好入庫(kù)工作,準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理;

  3、材料發(fā)放時(shí),能認(rèn)真執(zhí)行材料發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持不徇私情的原則,確保成品發(fā)放的準(zhǔn)確性;

  4、報(bào)告制作。除了提高交付效率,四點(diǎn)交接班還必須認(rèn)真收集數(shù)據(jù),做好合理準(zhǔn)備,為領(lǐng)導(dǎo)提供盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);

  5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能庫(kù)位整齊,及時(shí)除壞包,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況,積極做好附近5S管理。

  三、存在的問題和下一年的工作計(jì)劃

  在總結(jié)今年工作的同時(shí),要端正態(tài)度,努力克服工作中存在的性格急躁、作風(fēng)不正等問題。我也對(duì)明年的工作提出了初步的想法。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)第一”的理念。二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各種培訓(xùn)課程,做業(yè)務(wù)能手,提高工作效率,使工作上一個(gè)新臺(tái)階;第三,在會(huì)計(jì)方面,要努力學(xué)好計(jì)算機(jī),為以后的ERP等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

  面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,我充滿信心。相信在史玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我一定能夠做得更好,真正成為一個(gè)永不落后的成品保管員。

  四、目前成品管理還存在一些問題

  1、醫(yī)院的管理

  2、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量不夠強(qiáng)勢(shì),甚至有妥協(xié)的味道。不合格的'產(chǎn)品怎么能視而不見?沒有合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),絕對(duì)不可能;

  3、采購(gòu)物資管理不足。至今沒有一套公認(rèn)的質(zhì)量指標(biāo),哪些指標(biāo)該收,哪些指標(biāo)不該收,一目了然,給倉(cāng)庫(kù)的使用和收回帶來一定的隱患。也希望不要在購(gòu)買的材料中加入太多模棱兩可的意思。

  希望以上問題能引起相關(guān)關(guān)注。困難是前進(jìn)的絆腳石和基石。在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),要學(xué)會(huì)改進(jìn)缺點(diǎn),知恥而后勇。相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)煥然一新。

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 6

  時(shí)間過得真快,20XX快結(jié)束了,20XX的新開始來了。在此期間,回顧1月至12月20日的工作,主要有以下幾點(diǎn):

  一、倉(cāng)庫(kù)保管員的'工作

  1、負(fù)責(zé)大型倉(cāng)庫(kù)(原輔材料區(qū)、涼庫(kù))、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、毒性藥品倉(cāng)庫(kù)、冷庫(kù)、中草藥倉(cāng)庫(kù)、涼庫(kù)的日常衛(wèi)生安全工作及記錄;

  2、負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥、危險(xiǎn)品、化學(xué)檢驗(yàn)、冷藏物品等的入庫(kù)和保管。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄。

  二、配合車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配。并及時(shí)填寫相關(guān)記錄;

  2、配合上述車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫定位卡和臺(tái)賬,審核現(xiàn)場(chǎng)資料,做到賬清可查。及時(shí)匯報(bào)問題并改正。

  三、配合GMP認(rèn)證

  1、配合各車間GMP認(rèn)證所需的超額賬戶調(diào)整工作;

  2、在倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間完成了多個(gè)賬目的清點(diǎn)整理,做到賬目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,帳、卡、物相符;

  3、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批。

  四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔區(qū)的管理和清掃

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作;

  2、每周一打掃清潔區(qū)域,并填寫相關(guān)記錄;

  3、取樣后,檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作;

  4、分發(fā)材料后,做好清潔和清理記錄。

  五、配合其他工作

  1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)、領(lǐng)料及相關(guān)記錄;

  2、負(fù)責(zé)我廠生活能源合成所需原輔材料的入庫(kù)、材料發(fā)放、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄,并制定個(gè)人工作計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門進(jìn)行小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫(kù)、材料發(fā)放、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄;

  4、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作;

  5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好庫(kù)存工作;

  6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包裝材料保管員做好日常工作。

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 7

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。作為倉(cāng)庫(kù)收貨組長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,也深知這一年的工作對(duì)我個(gè)人以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說都意義非凡。在此,我謹(jǐn)代表收貨組全體成員,對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

  一、工作業(yè)績(jī)

  在過去的一年里,我們收貨組共完成了20萬件貨物的入庫(kù)工作,同比增長(zhǎng)了20%。這一成績(jī)的取得,離不開每一位組員的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。我們始終堅(jiān)守在倉(cāng)庫(kù)的第一線,確保每一件貨物都能準(zhǔn)確無誤地入庫(kù),為公司的庫(kù)存管理和銷售提供了有力的支持。

  二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,我們收貨組始終保持著高度的凝聚力和向心力。面對(duì)繁重的入庫(kù)任務(wù),我們互相支持、互相鼓勵(lì),共同克服了一個(gè)又一個(gè)困難。同時(shí),我們也注重與倉(cāng)庫(kù)其他部門的溝通和協(xié)作,確保整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)順暢無阻。

  三、技能提升

  為了更好地完成工作任務(wù),我們收貨組在技能提升方面也做出了不懈的努力。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),不斷提升組員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),我們也積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動(dòng),不斷拓寬自己的知識(shí)面和視野。

  四、存在問題與改進(jìn)措施

  盡管我們收貨組在過去的一年里取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足。例如,在貨物入庫(kù)的過程中,偶爾會(huì)出現(xiàn)一些誤差和疏漏;在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些溝通不暢的情況。針對(duì)這些問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:

  一是加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督,確保每一項(xiàng)工作都能嚴(yán)格按照流程和規(guī)范進(jìn)行;

  二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,建立更加緊密的工作關(guān)系;

  三是注重細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)控制,減少誤差和疏漏的'發(fā)生。

  五、未來展望

  展望未來,我們將繼續(xù)保持高度的責(zé)任心和使命感,不斷提升自己的`專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我們也將積極適應(yīng)公司的發(fā)展和變革,為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。我們相信,在全體組員的共同努力下,我們收貨組一定能夠在新的一年里取得更加輝煌的成績(jī)。

  最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力、不斷前行,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 8

  轉(zhuǎn)眼間,又是一年即將過去,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我代表我們收貨組全體成員向各位匯報(bào)20xx年度的工作情況及心得體會(huì)。這一年里,我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長(zhǎng),也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  一、工作總結(jié)

  團(tuán)隊(duì)建設(shè):今年初,針對(duì)去年存在的問題進(jìn)行了深入分析,并據(jù)此調(diào)整了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。通過增加培訓(xùn)頻率、優(yōu)化工作流程等方式加強(qiáng)了內(nèi)部溝通協(xié)作能力,使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加緊密團(tuán)結(jié)。

  效率提升:為提高工作效率,引入了先進(jìn)的條碼掃描系統(tǒng)以及自動(dòng)化分揀設(shè)備。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合后,現(xiàn)在平均每天處理訂單量相比去年同期增長(zhǎng)了25%,錯(cuò)誤率降低了18%。

  安全管理:始終將安全生產(chǎn)放在首位,定期開展安全教育活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。全年未發(fā)生一起重大安全事故,輕微事故同比下降40%。

  客戶滿意度:通過建立快速響應(yīng)機(jī)制來解決客戶的投訴與建議,及時(shí)反饋并改進(jìn)服務(wù)。根據(jù)最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,客戶對(duì)我們部門的服務(wù)滿意度達(dá)到了96%,比去年提高了5個(gè)百分點(diǎn)。

  二、存在問題

  盡管取得了一定成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在不少問題亟待解決:

  部分新入職員工對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,影響了整體運(yùn)作效率;

  在高峰期時(shí),由于人手不足導(dǎo)致加班現(xiàn)象較為普遍;

  信息化管理水平有待進(jìn)一步提升,以適應(yīng)未來發(fā)展的需要。

  三、未來規(guī)劃

  針對(duì)上述問題,我們將從以下幾個(gè)方面著手改善:

  加強(qiáng)新人培訓(xùn)力度,確保每位成員都能快速掌握崗位技能;

  合理調(diào)配人力資源,避免過度依賴加班解決問題;

  繼續(xù)推進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用,比如開發(fā)移動(dòng)辦公平臺(tái)等,提高管理效能;

  持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),不斷優(yōu)化現(xiàn)有流程。

  最后,感謝公司給予的'支持與信任,感謝每一位同事的努力付出。讓我們攜手共進(jìn),在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)!

  祝大家新年快樂,萬事如意!

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 9

  20xx年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

  一年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的`工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

  我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

  1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

  2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的`情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

  3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

  三、存在的不足。

  總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  四、明年工作計(jì)劃

  下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 10

  一、工作回顧及感想

  本人于20xx年10月25號(hào)進(jìn)入xx這個(gè)大家庭,回想這兩個(gè)月來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,作為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

 。ㄒ唬┕ぷ髌陂g主要完成事項(xiàng)

  1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù),單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào),沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

  2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

  3、避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,做到了,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

  4、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。

  5、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的`前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。

  6、從11月4號(hào)開始,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。

  7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

  8、針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:

 。1)危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),粘貼。

  (2)倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

 。3)倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。

  (4)所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。

 。5)電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

 。6)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。

 。7)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

 。8)防止物料由于陽(yáng)光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作。

 。9)對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,沒有做到季度標(biāo)簽管理,及時(shí)要求倉(cāng)管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。

 。10)溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。

  9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識(shí),部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。

  10、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,依次是:倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫(kù)管理辦法。

  11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

  12、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

  13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

  14、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……

  二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下

 。ㄒ唬┰谔幚懋惓J虑闀r(shí),和下面的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

 。ǘ⿲(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),來料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí),抽檢力度不夠,ERP錄入不及時(shí),倉(cāng)管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。

 。ㄈ⿲(duì)于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后,對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,沒有做到位,不了了之,等到倉(cāng)管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。

 。ㄋ模﹤}(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導(dǎo)下,于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,從原來的80CM增寬到180CM20xx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)工作總結(jié)。

 。ㄎ澹⿵奈锪洗婵ㄖ匦掠嗁(gòu)回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào),結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!

 。┍P點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準(zhǔn)確,對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。

  (七)月底自盤后倉(cāng)管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表,差異報(bào)表也沒有出具

 。ò耍⿲(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單。

 。ň牛﹤}(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行,以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時(shí)反應(yīng)問題,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

  三、企業(yè)文化

 。ㄒ唬榱思皶r(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,6S,消防安全知識(shí),倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

 。ǘ11月中旬與12月24號(hào)公司為了豐富員工的業(yè)余生活,全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖;顒(dòng)開展之前倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加,為了集體的榮譽(yù),參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神,體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪!

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 11

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下:

  工作回顧及感想:

  本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉(cāng)儲(chǔ)科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉(cāng)管員,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

  由于倉(cāng)儲(chǔ)部門人事變動(dòng),我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域。工作及崗位職責(zé):五金,包材物料的入庫(kù),物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),以及異常情況的處理。由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得作為一個(gè)倉(cāng)管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但是要真正的做到位,做齊全。每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,更好的.做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,少發(fā)料,多發(fā)料等。

  10月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的方便,在發(fā)GAD00002不干膠時(shí)沒有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

  12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查。

  企業(yè)文化:

  公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,

  讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)……20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下:

  1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

  3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

  4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。

  6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善。

  個(gè)人建議:

  在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20xx年,20xx年,雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動(dòng)。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng),要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

  感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不勝感激!

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 12

  一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,沒有造成過大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、立足自己的崗位,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,熟悉自己的'崗位職責(zé)。

  認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及原料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。對(duì)已到的貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。

  二、20xx年主要工作

 。ㄒ唬﹤}(cāng)庫(kù)保管員的工作

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)。陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

  2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

 。ǘ┡浜宪囬g生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。

 。ㄈ┡浜螱MP的認(rèn)證

  1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

  3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  (五)配合其他的工作

  1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  三、工作上所取得的成績(jī),當(dāng)然這是我們倉(cāng)庫(kù)人員共同努力的結(jié)果:

  1、庫(kù)存物料連續(xù)3個(gè)月盤點(diǎn)合格率超過99.6%。

  2、在人員少工作量大的情況下積極的配合生產(chǎn),按時(shí)完成各訂單物料的備料工作,在工作中克服了種種困難,特別是劉付俊翠在工作中表現(xiàn)突出,能吃苦耐勞,承受拉很大的工作壓力。

  3、除完成本職工作以內(nèi)的事情還積極配合本部門其他事務(wù)的工作,如包裝成品,改裝成品,給加工商送料等。

  4、在工作中對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),積極的改善各種倉(cāng)庫(kù)工作細(xì)節(jié)上的流程,使倉(cāng)庫(kù)工作流程更順暢。如改善退料流程,改善備料單審單流程。

  自己平時(shí)工作中還存在一些做的不到位、不夠細(xì)、不協(xié)調(diào)的地方會(huì)繼續(xù)改進(jìn),會(huì)本著實(shí)事求是的做事原則,認(rèn)真遵守公司及部門的規(guī)章制度,維護(hù)公司的利益,積極更好為公司服務(wù),努力爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工。

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 13

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的關(guān)懷下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改良工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

  加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問,以求不斷提高自身素。

  二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

  2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。

  3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。

  4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并潔凈,準(zhǔn)時(shí)除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫(kù)房,并主動(dòng)向5S管理靠近。

  三、存在問題及明年工作打算

  辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

  一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念;

  二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)爭(zhēng)取參與各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;

  三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備。

  面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷的下,我確定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  四、如今的成品管理還存在一下問題:

  1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨,在無法把握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應(yīng)供應(yīng)確定的客戶要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的.味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)潔的`不合格申請(qǐng),萬萬不能。

  4、外購(gòu)料管理力度不夠。到如今為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來了確定的隱患,也期望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

  期望以上問題能夠引起相關(guān)留意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改良缺乏,知恥而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理確定會(huì)再嶄新姿。

  倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)報(bào)告 14

  20xx年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)懷下,較好地完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出貴重的意見。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

  一年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  二、工作力量和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

  我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

  1、統(tǒng)計(jì)狀況:能準(zhǔn)時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。

  2、收貨狀況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的狀況,要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給選購(gòu)部。

  3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本精確。

  三、存在的`缺乏。

  總結(jié)一年來的工作,雖然取得了確定的成果,自身也有了很大的'進(jìn)步,但是還存在著以下缺乏。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有確定差距。一方面,由于個(gè)人力量素養(yǎng)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在確定的過失;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

  四、明年工作打算

  下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改良缺乏,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。預(yù)備從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。

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