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創(chuàng)新改革市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文

創(chuàng)新改革市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文

  創(chuàng)新并不是簡(jiǎn)單的單一性工程,其實(shí)質(zhì)上則為一個(gè)全面且系統(tǒng)性的工程形式,因此企業(yè)不僅要對(duì)技術(shù)創(chuàng)新予以完成,還需要對(duì)其他方面的創(chuàng)新給予實(shí)現(xiàn)。接下來(lái)小編為你帶來(lái)創(chuàng)新改革市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)論文范文,歡迎大家前來(lái)閱讀!希望大家能夠喜歡!

創(chuàng)新改革市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文

  論文1:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要素創(chuàng)新的探討

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要素已經(jīng)成為企業(yè)的必然發(fā)展方向。

  創(chuàng)新并不是簡(jiǎn)單的單一性工程,其實(shí)質(zhì)上則為一個(gè)全面且系統(tǒng)性的工程形式,因此企業(yè)不僅要對(duì)技術(shù)創(chuàng)新予以完成,還需要對(duì)其他方面的創(chuàng)新給予實(shí)現(xiàn)。

  本文對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要素創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行探討。

  隨著外企的不斷融入和滲透,我國(guó)企業(yè)只有對(duì)自身市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行不斷強(qiáng)化和創(chuàng)新,方可在其競(jìng)爭(zhēng)中獲取更為強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。

  企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略其實(shí)質(zhì)為企業(yè)在結(jié)合自身實(shí)際情況的背景下,有效融合自身未來(lái)發(fā)展方向及市場(chǎng)發(fā)展需求,并在多種因素的影響下進(jìn)行深入、科學(xué)的評(píng)估和預(yù)測(cè),其不僅為企業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)擴(kuò)展扮演著先鋒作用,還對(duì)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成直接性影響。

  至此,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新性、科學(xué)性及縝密性,乃是企業(yè)發(fā)展成功的基礎(chǔ)前提,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新的必要性

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的生存及正常運(yùn)行具有直接性影響,其在重要性上主要表現(xiàn)為:首先,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的相應(yīng)需求予以滿(mǎn)足。

  就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言,其自身并非始終一成不變,其隨著社會(huì)的發(fā)展而處于不斷變化之中,而對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)講,其為了能夠更好地讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷獲取生存的權(quán)利而產(chǎn)生,然而針對(duì)之前較為傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略而言,其已經(jīng)難以滿(mǎn)足當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求,因此則要求營(yíng)銷(xiāo)策略具備創(chuàng)新性,在創(chuàng)新性的引導(dǎo)下方可實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取最終勝利。

  而在此背景的影響下,企業(yè)只有在創(chuàng)新策略的作用及影響下,方可實(shí)現(xiàn)自身的不斷發(fā)展,在市場(chǎng)發(fā)展中獲取有利位置,才能將自身所銷(xiāo)售產(chǎn)品更好地賣(mài)出;其次,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新乃是開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的重要工具。

  在具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上,利用諸如網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售及服務(wù)銷(xiāo)售等多種形式進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng),才能在開(kāi)拓市場(chǎng)上更為有效,才能將企業(yè)更多的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售,才能獲取社會(huì)的好評(píng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身市場(chǎng)占有量及影響力的提升;最后,可實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)影響力的增加。

  對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施創(chuàng)新,并且對(duì)多種營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行運(yùn)用,可有效促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的更加有效化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的影響力及競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升和擴(kuò)大。

  二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新現(xiàn)狀

  首先,企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研方面不足。

  就市場(chǎng)調(diào)研本質(zhì)而言,其實(shí)質(zhì)為企業(yè)有關(guān)人員在制定或規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略前夕,對(duì)與之相關(guān)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,并對(duì)客戶(hù)群體進(jìn)行收集,然后再對(duì)所收集材料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的研究和分析,依據(jù)最終所獲取的結(jié)果,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行制定。

  然而,如若想要真切完成市場(chǎng)調(diào)研,期間需要在物力、財(cái)力及人力方面給予大量花費(fèi),所以造成一些企業(yè)尤其是中小企業(yè),在市場(chǎng)調(diào)研環(huán)節(jié)選擇省略,依據(jù)自身的猜想對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行制定,所制定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略具有盲目性,企業(yè)文化論文范文其最終結(jié)果則會(huì)降低消費(fèi)者的滿(mǎn)意度度,造成企業(yè)產(chǎn)品在社會(huì)需求量方面的降低或減少;其次,企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)方面不強(qiáng)。

  國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)僅一些專(zhuān)注產(chǎn)品制作,而在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)方面則不強(qiáng)或缺乏,致使造成與市場(chǎng)出現(xiàn)脫軌的狀況,即便是具有比較好且全新的產(chǎn)品,由于不能開(kāi)展與之相對(duì)應(yīng)的合理營(yíng)銷(xiāo),最終造成產(chǎn)品銷(xiāo)售的失敗。

  因此,許多產(chǎn)品盡管在質(zhì)量方面已經(jīng)對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以滿(mǎn)足,然而由于在具體信息方面不對(duì)稱(chēng),造成客戶(hù)在產(chǎn)品了解方面不能更為有效和深入。

  至此,如若企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)方面不足或缺乏,會(huì)造成產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷(xiāo)狀況,更甚者則會(huì)造成企業(yè)破產(chǎn);最后,企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念方面較落后。

  伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們無(wú)論在經(jīng)濟(jì)還是生活水平方面均得到較大的提升和改善,消費(fèi)者在自身的消費(fèi)理念方面也得到逐漸改變,無(wú)論在基礎(chǔ)性的衣食溫飽,還是在具體的精神方面的需求和滿(mǎn)足,諸如服飾等,在心理上開(kāi)始逐漸向時(shí)尚和品牌上予以追求,在品牌效應(yīng)的影響下,還給消費(fèi)者帶來(lái)了心理方面的享受。

  但是,由于較多企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念方面存在落后狀況,盡管在產(chǎn)品的質(zhì)量及功能等方面不斷地進(jìn)行宣傳,然而卻存在陳舊的宣傳理念,與當(dāng)前的實(shí)際市場(chǎng)需求不相符,致使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念制約著企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

  三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要素創(chuàng)新策略

  (一)企業(yè)戰(zhàn)略角度。

  企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方面不僅不能簡(jiǎn)單的停留在自身的產(chǎn)品層級(jí),也不能僅僅基于產(chǎn)品而去思索具體的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,需要在企業(yè)自身的戰(zhàn)略層級(jí)方面去更好地進(jìn)行布局,這樣不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)更好、更順利地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策略提供幫助,還可以在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)方面給予幫助。

  就企業(yè)自身戰(zhàn)略而言,其不僅與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念息息相關(guān),同時(shí)也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的具體使命,不僅回答了企業(yè)要做什么,同時(shí)也回答了企業(yè)應(yīng)該怎樣去做和完成的問(wèn)題。

  基于營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)分析,企業(yè)最終所要生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品乃是其最為重要的戰(zhàn)略范疇,產(chǎn)品在市場(chǎng)當(dāng)中是一個(gè)怎樣的定位,企業(yè)自身是一個(gè)怎樣的營(yíng)銷(xiāo)理念,只有將這些問(wèn)題給予漂亮的回答,并且將創(chuàng)新思想融入其中,方可促使在營(yíng)銷(xiāo)方面的成功實(shí)現(xiàn)。

  如若在當(dāng)今社會(huì)普遍提倡綠色消費(fèi)及健康消費(fèi)的時(shí)代背景下,諸多企業(yè)特別是當(dāng)前食品企業(yè),在非油炸類(lèi)食品方面積極的研發(fā),并且在生活方式上大力提倡綠色和健康,基于此種理念影響下,此類(lèi)企業(yè)產(chǎn)品定會(huì)得到消費(fèi)者的支持和好評(píng)。

  (二)提高企業(yè)運(yùn)行效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  如若產(chǎn)品沒(méi)有對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,則其就好比一個(gè)空架子,即便其具有創(chuàng)新性和新穎的結(jié)構(gòu),但是卻無(wú)法將其進(jìn)行長(zhǎng)久維持,所以企業(yè)如若想要將產(chǎn)品相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新做好,需要在產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)做足準(zhǔn)備。

  首先,產(chǎn)品數(shù)量。

  就企業(yè)自身而言,其不僅要在管理方式及經(jīng)營(yíng)模式上有效開(kāi)展和落實(shí),還要在產(chǎn)品數(shù)量充足方面給予相應(yīng)保證,其不僅就客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品在滿(mǎn)意度方面給予增加,還可實(shí)現(xiàn)良好的客戶(hù)忠誠(chéng)度的構(gòu)建;其次,產(chǎn)品質(zhì)量。

  在當(dāng)前市場(chǎng)當(dāng)中,已然存在伴隨消費(fèi)者不同而在營(yíng)銷(xiāo)模式上也隨之不同的狀況,然而具體的質(zhì)量層級(jí)則沒(méi)有隨之發(fā)生改變,此狀況則會(huì)造成消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品在忠誠(chéng)方面不能予以長(zhǎng)久保持。

  而一些企業(yè)在此方面則做得很成功,比如海爾公司將“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”作為其始終秉持的宗旨和信念,不僅在產(chǎn)品數(shù)量上給予相應(yīng)保證,而且還不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量,海爾正是對(duì)這樣的原則給予長(zhǎng)久堅(jiān)持,才促使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及生產(chǎn)利潤(rùn)不斷降低的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)背景下,獲取更為豐厚的利潤(rùn)。

  而相反,三鹿奶粉則生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,最終不僅失去了客戶(hù),同時(shí)也使多年積累下來(lái)的品牌效應(yīng)也瞬間蕩然無(wú)存。

  (三)制定科學(xué)、合理的營(yíng)銷(xiāo)模式。

  就營(yíng)銷(xiāo)模式的合理有效而言,其不僅對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)具有很好的幫助作用,更可以促使一個(gè)企業(yè)獲取最終的勝利。

  要將企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新不斷上升,并擴(kuò)充至企業(yè)的精神層級(jí),不僅要把控好企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,還要實(shí)施準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。

  然而,在具體的營(yíng)銷(xiāo)模式制定方面,我們需要在各方面的共存給予相應(yīng)保證,與此同時(shí),也要與時(shí)代的步伐同步。

  伴隨當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展,許多人自身的支配空間更大,而客戶(hù)的消費(fèi)意識(shí)方面也更加凸顯個(gè)性化,尤其是當(dāng)代的年輕人,往往表現(xiàn)為不隨大流,不斷追求自己的個(gè)性特征,所以在制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),應(yīng)依據(jù)不同消費(fèi)群體的實(shí)際需求,分別進(jìn)行制定,至此此種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略也被稱(chēng)作“個(gè)性化”營(yíng)銷(xiāo),此種模式尤其在當(dāng)下服裝行業(yè)十分流行。

  當(dāng)前,諸多品牌已經(jīng)開(kāi)展將具體的設(shè)計(jì)部分對(duì)接于產(chǎn)品的實(shí)際銷(xiāo)售,此方法在設(shè)計(jì)上可依據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行。

  此外,當(dāng)前同時(shí)也出現(xiàn)了諸多的私人定制企業(yè),并且隨著社會(huì)需求的增多,其也隨之不斷增長(zhǎng)。

  然而,就企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新而言,其除了要有個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)模式之外,還要與之相適應(yīng)的完善化的營(yíng)銷(xiāo)體系,不僅要在功能及產(chǎn)品質(zhì)量方面更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者,還要在具體的外觀(guān)層次滿(mǎn)足消費(fèi)者的內(nèi)在需求,并對(duì)售后服務(wù)進(jìn)行改善。

  四、結(jié)語(yǔ)

  就企業(yè)自身而言,其發(fā)展動(dòng)力源泉需要科學(xué)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,并且也是其中的核心環(huán)節(jié)。

  至此,企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展方面的意義給予充分重視,并及時(shí)更正企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方面所存在的不足,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增加,才能更好地落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念。

  論文2:淺析中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的改革和思考

  鑒于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一專(zhuān)業(yè)人才的缺乏和需求,因此在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)早已展開(kāi),特別是中等職業(yè)學(xué)校,為了滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,向市場(chǎng)輸入了大量高素質(zhì)的鮮活血液,使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)擁有者強(qiáng)大的生命力。

  然而,很多中職學(xué)校在此專(zhuān)業(yè)建設(shè)過(guò)程中,課程硬件配備、培養(yǎng)理論以及學(xué)生實(shí)踐等各方面出現(xiàn)了一系列問(wèn)題,由于這些問(wèn)題的產(chǎn)生,使得培養(yǎng)出的人才與市場(chǎng)企業(yè)的預(yù)期產(chǎn)生了一定的差距,如果不能解決這類(lèi)問(wèn)題,嚴(yán)重者將會(huì)導(dǎo)致我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后。

  一、中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設(shè)存在的問(wèn)題

  1.專(zhuān)業(yè)理論培養(yǎng)方面

  中等職業(yè)學(xué)校對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)過(guò)于“籠統(tǒng)”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),由于理論中對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念過(guò)寬,因此導(dǎo)致了很多學(xué)生和教師都難以明白自己的目標(biāo)定位在哪里,長(zhǎng)期下來(lái),導(dǎo)致學(xué)生空有似是而非的駁雜理論,難以在實(shí)踐中運(yùn)用,此外,還造成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能中沒(méi)有閃光點(diǎn)的存在,從而引起了營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中人才的缺乏。

  2.教學(xué)模式的問(wèn)題

  中職學(xué)校中教學(xué)模式過(guò)于傳統(tǒng)化,被稱(chēng)為“填鴨式”教育,具體來(lái)說(shuō),即教師在講臺(tái)前講課,學(xué)生們圍著老師傾聽(tīng),這樣的教學(xué)模式最大的缺點(diǎn)在于教學(xué)過(guò)程中是學(xué)生圍繞老師,這樣的后果導(dǎo)致學(xué)生們對(duì)陳腐無(wú)聊的課堂失去興趣。

  即便教師運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)中的一些案例,大多也是老師提出,講解分析給學(xué)生聽(tīng),學(xué)生學(xué)習(xí)起來(lái)積極性比較弱,課堂上的筆記大多是教師語(yǔ)錄,達(dá)不到開(kāi)拓學(xué)生思維,培養(yǎng)學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)技能的效果。

  3.教師本身問(wèn)題

  中職學(xué)校的教師中,從沒(méi)有踏出校門(mén)實(shí)際進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的占了很大比重。

  這樣的現(xiàn)象造成的惡果就是教師們只會(huì)講,實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾乎為零。

  這樣的教師培養(yǎng)出的學(xué)生,不是夸夸其談之輩,就是紙上談兵之徒,再加上教學(xué)任務(wù)本身比較繁重,教師面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題尚且棘手,更不必談學(xué)生了。

  很多學(xué)生在步入企業(yè)之后發(fā)現(xiàn)學(xué)校學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題完全脫離,進(jìn)一步造成了學(xué)生難以勝任營(yíng)銷(xiāo)工作現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  4.課程安排出現(xiàn)的問(wèn)題

  眾所周知,關(guān)于課程的學(xué)習(xí)上,學(xué)生從基礎(chǔ)課程到專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程再到專(zhuān)業(yè)課程,需要一個(gè)過(guò)度的時(shí)期,這樣的好處能夠系統(tǒng)的完成知識(shí)層面的銜接,然而實(shí)際狀況則不然。

  實(shí)際上,中職學(xué)校安排的過(guò)渡性基礎(chǔ)課程和專(zhuān)業(yè)課程之間比重并不合理,導(dǎo)致了學(xué)生的職業(yè)能力并不高。

  另一方面,專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程和專(zhuān)業(yè)課程之間有許多重復(fù)交叉內(nèi)容的出現(xiàn),造成了重復(fù),浪費(fèi)了課程學(xué)習(xí)時(shí)間。

  5.營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐問(wèn)題

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)具有實(shí)踐性很強(qiáng)的特征,然而大多中職學(xué)校教學(xué)計(jì)劃安排大多是在校幾年內(nèi)上課,臨近畢業(yè)之前安排實(shí)地實(shí)習(xí),這樣的弊端會(huì)造成很?chē)?yán)重的后果。

  此外,大多數(shù)中職學(xué)校都沒(méi)有自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)基地,即便少部分學(xué)校有,也與市場(chǎng)中企業(yè)的需求相差甚遠(yuǎn)。

  而這些問(wèn)題的產(chǎn)生大多是因?yàn)閷W(xué)校本身對(duì)實(shí)踐方面的不夠重視,認(rèn)為只要按時(shí)完成課本教學(xué)的任務(wù)就萬(wàn)事大吉,另一方面是由于學(xué)校對(duì)資金的投入未將實(shí)訓(xùn)基地劃入預(yù)算。

  正是由于這些原因,導(dǎo)致學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)過(guò)少,難以促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展壯大。

  二、關(guān)于中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設(shè)改革的幾點(diǎn)建議

  1.理論培養(yǎng)方面

  改變上述問(wèn)題的首要任務(wù)就在于更新學(xué)校的教學(xué)觀(guān)念,辯證性的把握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的走向,防止教學(xué)內(nèi)容空洞化現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  而且要明白,大多數(shù)中職學(xué)校培養(yǎng)出的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員在步入市場(chǎng)初期做的都是基層方面的工作,因此在學(xué)校學(xué)習(xí)中這些基礎(chǔ)技能的培養(yǎng)才是重中之重,特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù),只有這樣,學(xué)生才能在步入企業(yè)的初期有立足之本。

  2.教學(xué)模式方面

  改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,首先要把教學(xué)中以教師為中心變成以學(xué)生為中心,采用互動(dòng)式教學(xué)法,提高學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)的積極性,繼而養(yǎng)成學(xué)生發(fā)散性思維的良好習(xí)慣,只有擁有了自我的創(chuàng)造性,才能在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中具有競(jìng)爭(zhēng)力。

  此外,嚴(yán)格完善學(xué)生對(duì)老師的測(cè)評(píng)制度,這樣才能在教學(xué)中逆轉(zhuǎn)老師與學(xué)生的重心地位。

  3.狠抓師資力量

  為避免學(xué)生在學(xué)校學(xué)到的東西不知如何在工作中使用的情況產(chǎn)生,因此對(duì)于教師也應(yīng)該嚴(yán)格要求,因?yàn)楝F(xiàn)下大多數(shù)老師專(zhuān)業(yè)化程度并不高,而且都沒(méi)有實(shí)際工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知多半還停留在書(shū)本上。

  所以,對(duì)于師資方面,不能僅僅考慮教師的教齡或者學(xué)歷因素,要深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的特殊性,將教師們的實(shí)踐指導(dǎo)能力作為招聘教師的一項(xiàng)重要因素。

  同時(shí),也可以每學(xué)期聘請(qǐng)一些從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的人員定期給學(xué)生們上課。

  4.課程計(jì)劃方面

  在課程安排方面,基礎(chǔ)課程當(dāng)然是必不可少的,但是必須科學(xué)的安排基礎(chǔ)課程和專(zhuān)業(yè)課程之間的比重,并且將課程進(jìn)行合理整合,避免學(xué)科之間過(guò)多交叉、重復(fù)的現(xiàn)象產(chǎn)生。

  只有這樣,才能提高學(xué)生在校學(xué)習(xí)的效率。

  5.學(xué)生實(shí)踐方面

  首先,學(xué)校要將實(shí)踐作為教學(xué)任務(wù)中重要的一環(huán),然后建立自己的實(shí)踐基地,將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)中穿插實(shí)踐內(nèi)容。

  此外,學(xué)校應(yīng)多與市場(chǎng)企業(yè)聯(lián)系,每學(xué)期安排學(xué)生去企業(yè)內(nèi)進(jìn)行實(shí)習(xí),只有將課本理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能更好的達(dá)到企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人才的期望值。

  三、總結(jié)

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)在近幾年已經(jīng)成為熱門(mén)話(huà)題,在企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人才需求日增的今天,如何讓更好的培養(yǎng)出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才也已成為大眾關(guān)注的問(wèn)題。

  本文就此專(zhuān)業(yè)建設(shè)改革中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查分析與思考,并為這些問(wèn)題提出了解決方案與建議。

  相信隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于此問(wèn)題的重視,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的科學(xué)性建設(shè)會(huì)越來(lái)越完善,以促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

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