季度述職報(bào)告15篇

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告的用途越來(lái)越大，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的季度述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

季度述職報(bào)告1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

　　大家好，我叫xxx，畢業(yè)于燕山大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)，**年*月?lián)�任孤樹�?zhèn)孤樹村村主任助理，到現(xiàn)在工作已經(jīng)一年多了，下面我把**年第一季度的工作向大家匯報(bào)一下，請(qǐng)大家多加批評(píng)指正，季度述職報(bào)告。

　　做好抗旱促春管及水利普查工作。春節(jié)過后不久，我和孤樹村及八間房村的村干部去鎮(zhèn)里參加抗旱促春管的專題會(huì)議，會(huì)后我村通過廣播，張貼標(biāo)語(yǔ)等形式積極宣傳抗旱。到田間地頭了解土壤墑情，組織村民及時(shí)澆返青水。在抗旱促春管工作的同時(shí)逐步開展第一次全國(guó)水利普查工作。這次水利普查是一次重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，與人口普查，農(nóng)業(yè)普查不同，這次全國(guó)水利普查是第一次，可以說(shuō)是時(shí)間緊任務(wù)重難度大。3月21日，我和村里的幾位水利普查員去鎮(zhèn)里進(jìn)行水利普查的培訓(xùn)，會(huì)上我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。目前已經(jīng)填好了《規(guī)模以上機(jī)電井清查表》，《規(guī)模以下機(jī)電井清查表》，《農(nóng)村供水工程》等幾套表格，并上報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦。今后我村會(huì)根據(jù)水利普查的進(jìn)度要求做好相關(guān)的后續(xù)工作，述職報(bào)告《季度述職報(bào)告》。

　　勤奮工作，虛心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，做好宣傳工作。我要做好村與鎮(zhèn)之間的`橋梁與紐帶，積極做好村與鎮(zhèn)之間的聯(lián)絡(luò)工作。遠(yuǎn)程教育是我們到村任職后的一項(xiàng)重要工作，平時(shí)我積極做好兩個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)的維護(hù)工作，按時(shí)播放，定期組織黨員干部、群眾收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目，學(xué)習(xí)兩會(huì)重要精神，解讀中央一號(hào)文件，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，通過現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，極大地提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)。

　　下一階段的學(xué)習(xí)及工作安排

　　1、首先是不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的理論學(xué)習(xí)，積極向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，從各方面加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)；努力參加各種實(shí)踐，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、繼續(xù)推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)村兩委會(huì)的團(tuán)結(jié)。組織廣大黨員干部，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為人民服務(wù)的能力，解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的現(xiàn)實(shí)問題。要把抗旱促春管和水利普查這兩項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步弄清村里的機(jī)電井及用水現(xiàn)狀，力保夏糧豐收。

　　3、充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。遠(yuǎn)程教育是幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)致富，改善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效工具，它能及時(shí)、經(jīng)常性的為群眾提供各類致富信息。

季度述職報(bào)告2

　　****年四季度，在分管領(lǐng)導(dǎo)夏總和吳部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我順利地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，主要工作完成情況如下：

　　一、工作業(yè)績(jī)方面：

　　1、研究資產(chǎn)移交模式和股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式的法律法規(guī)，擬草了如東BT項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)施方案，報(bào)給吳部長(zhǎng)修改、完善。

　　2、搜集整理了BT項(xiàng)目研究文件資料，撰寫完成了BT投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理研究論文初稿，并報(bào)給吳部長(zhǎng)修改、完善。

　　3、根據(jù)要求，編制了南通公司20xx年度籌資預(yù)算，在此基礎(chǔ)上，編報(bào)了南通公司20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算（草案），并報(bào)給吳部長(zhǎng)修改、完善。

　　4、向交通局辦理完成第3-6期商品土預(yù)付款收款工作。

　　5、按領(lǐng)導(dǎo)要求，按時(shí)編報(bào)了BT項(xiàng)目10-12月份的資金使用計(jì)劃和融資報(bào)告，向銀行提供融資資料，跟蹤落實(shí)資金到賬。

　　6、根據(jù)BT合同，按時(shí)計(jì)算編制BT項(xiàng)目10-12月的融資費(fèi)用，及時(shí)與甲方各部門簽章確認(rèn)（10、11月已確認(rèn)，12月待確認(rèn)）；按時(shí)與甲方確認(rèn)了10-12月的資金計(jì)劃安排；迎接了如東縣交通局、財(cái)政局、監(jiān)察局等部門對(duì)如東BT工程資金到賬和使用情況的檢查工作；配合交通局完成如東BT項(xiàng)目建設(shè)單位考評(píng)工作。

　　7、按時(shí)編制了BT項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)情況月報(bào)，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。按時(shí)匯總編寫南通公司和總包部三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。

　　8、配合吳部長(zhǎng)與交通局履行關(guān)于回購(gòu)款支付和收款的具體程序，參與推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式下的會(huì)計(jì)核算、稅收籌劃工作。

　　9、根據(jù)要求，編制整理了如東BT項(xiàng)目后評(píng)價(jià)分析報(bào)告，報(bào)給吳部長(zhǎng)修改、完善。

　　10、每季度末月測(cè)算借款利息支出額，報(bào)吳部長(zhǎng)參考。按貸款合同還款要求，辦理12月歸還銀行貸款。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　11、完善了內(nèi)外部借款還款臺(tái)賬、計(jì)息資金到賬及集中臺(tái)賬、與甲方確認(rèn)融資計(jì)劃臺(tái)賬、融資費(fèi)用確認(rèn)臺(tái)賬等。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

　　二、工作質(zhì)量方面：

　　完成的主要工作均在局和公司的各項(xiàng)管理制度框架內(nèi)，合法合規(guī)，未出現(xiàn)較大失誤，基本符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，開展工作較為順利，工作質(zhì)量較高。偶爾會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。

　　三、工作效率方面：

　　開展工作較為積極到位，能避免重復(fù)性勞動(dòng)，更多地追求一

　　次性成功，不消極躲避、推諉，開展工作區(qū)分對(duì)待，先急后緩，經(jīng)常發(fā)揮主觀能動(dòng)性，高效地解決問題，工作效率較高。

　　四、工作能力方面：

　　1、學(xué)習(xí)研究能力較強(qiáng)，適應(yīng)性強(qiáng)，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　2、有上進(jìn)心，樂于嘗試，善于挑戰(zhàn)，善于換位思考。

　　3、工作敬業(yè)、負(fù)責(zé)，不怕吃苦，勇于承擔(dān)較重的.工作任務(wù)。

　　4、性格樂觀開朗，態(tài)度端正，做人踏實(shí)誠(chéng)懇，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，注重通過溝通和配合來(lái)解決實(shí)際問題。

　　5、有一定的理論素養(yǎng)，業(yè)務(wù)能力較為扎實(shí)，具備一定的行文能力。

　　6、善于充分利用各種資源分析問題，有較強(qiáng)的獨(dú)立性和分析能力，有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力,一些工作能夠獨(dú)當(dāng)一面。

　　存在的問題是：專業(yè)素養(yǎng)不夠全面，做事不夠老練，思考問題還不夠深入，站位不夠高，全局謀劃能力需要進(jìn)一步有待加強(qiáng)，綜合管理能力、綜合分析能力需要進(jìn)一步提升。

　　述職人簽名：

　　述職日期： 年 月 日

季度述職報(bào)告3

　　在各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的努力下一起完成了一零年一季度的工作和各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)公司業(yè)務(wù)實(shí)際工藝需要公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)煤焦油船車直取進(jìn)行了正確的工藝改造并順利的完成了船車直取作業(yè)，對(duì)114號(hào)115號(hào)硫磺罐進(jìn)行了徹底清罐和整套工藝改造。

　　一季度的日常作業(yè)相對(duì)比起來(lái)并不是很大，但有時(shí)的工作還是比較集中些，在繁忙的時(shí)候我們是有序的進(jìn)行著自己的工作，在工作不是很忙閑下來(lái)的時(shí)候我們也是不敢有絲毫的懈怠，時(shí)刻為公司的發(fā)展準(zhǔn)備著，一起專研業(yè)務(wù)和工藝來(lái)加強(qiáng)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心。

　　認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并圓滿完成平時(shí)身纏和日常的指揮工作、調(diào)動(dòng)工作。沒有因?yàn)閭�(gè)人原因造成指揮不當(dāng)引起的各種事故和生產(chǎn)進(jìn)度問題。在與外網(wǎng)客戶聯(lián)系和溝通中沒有發(fā)生任何口角矛盾，以著客戶至上的態(tài)度來(lái)面向客戶。

　　一：按照公司規(guī)章制度和自己的工作職責(zé)工作，在平時(shí)的工作中加強(qiáng)自己的責(zé)任心。

　　1：在接卸船舶、火車、汽車中做好作業(yè)前的清潔和儲(chǔ)罐還有工藝上的安排工作，做好與客戶和外圍有關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系和分配時(shí)間工作。在作業(yè)中通過監(jiān)控和作業(yè)人員溝通，通過作業(yè)人員的工作反應(yīng)隊(duì)作業(yè)和廠區(qū)做好細(xì)膩的智慧工作，嚴(yán)禁在作業(yè)中脫崗、空崗和物料的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。誰(shuí)是掌握船舶、火車、汽車的動(dòng)態(tài)并及時(shí)向商務(wù)部匯報(bào)有關(guān)動(dòng)態(tài)。掌握客戶信息必要時(shí)主動(dòng)聯(lián)系客戶車輛的流動(dòng)動(dòng)態(tài)和變化動(dòng)態(tài)根據(jù)掌握的信息做好調(diào)動(dòng)工作。

　　2：對(duì)火車能及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)在第一時(shí)間向商務(wù)部匯報(bào)，能在第一時(shí)間通知調(diào)度安排作業(yè)和分配工作。

　　3：在對(duì)儲(chǔ)罐和管線清潔上勤與商務(wù)部溝通減少清潔次數(shù)。在清潔相關(guān)儲(chǔ)罐和管線中根據(jù)物料的品種和準(zhǔn)備進(jìn)貨的品種和將來(lái)計(jì)劃同品種再次進(jìn)貨進(jìn)行儲(chǔ)罐和管線的清潔，在保證清潔合格的前提下主動(dòng)聯(lián)系作業(yè)人員和司爐人員盡最大限度降低蒸汽通汽時(shí)間，降低消耗不必要的工作時(shí)間、人力和能源的浪費(fèi)。

　　4：通過監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)廠區(qū)的物料，設(shè)備安全實(shí)施24小時(shí)的'監(jiān)控并監(jiān)督和指導(dǎo)門衛(wèi)按點(diǎn)巡查和特殊時(shí)刻必要巡查，查看巡查填寫的各個(gè)儲(chǔ)罐的有關(guān)資料是否與室內(nèi)儲(chǔ)罐監(jiān)控一致。尤其是在有作業(yè)時(shí)間段特別是夜間作業(yè)中更應(yīng)該加強(qiáng)巡視和監(jiān)控力度以保證物料的安全。

　　二：面對(duì)客戶提高自己的服務(wù)質(zhì)量，以仁為本、客戶至上。除了為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的儲(chǔ)存環(huán)境更應(yīng)該在客戶心里建立良好的信譽(yù)度，加強(qiáng)提高我們的服務(wù)質(zhì)量以滿足客戶的合理需要。要讓客戶放心的存放貨物保證貨物的安全性和數(shù)量的準(zhǔn)確性。在裝卸貨物上和到公司辦理手續(xù)等待的時(shí)間要給予最大的便捷。

季度述職報(bào)告4

　　一、土地增減掛與置換工作

　　1、拆遷工作。截止20xx年9月10日涉及22個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的拆遷工作已全部結(jié)束，使我鎮(zhèn)2135戶拆遷任務(wù)全面徹底完成。其補(bǔ)償款也已全面發(fā)放到位。

　　2、復(fù)墾工作。全鎮(zhèn)22個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)3806畝復(fù)墾任務(wù)于7月15前全面完成。其中陳胡、劉蔡、柳湖董咀、水劉葉圩、孫湖大黃已通過省級(jí)驗(yàn)收，鄧圩東西陳湖、窯上、中學(xué)、大楊等項(xiàng)目點(diǎn)已通過市級(jí)驗(yàn)收。

　　3、安置房建設(shè)工作。7個(gè)安置區(qū)應(yīng)建安置房1695套，其中已建成統(tǒng)建安置房848套，自建安置房847套。并已建成全部入住。

　　4、申報(bào)陳胡村小胡莊、蔡咀、柳湖村陳莊、塘圩等為20xx年土地增減掛項(xiàng)目，現(xiàn)已獲批準(zhǔn)，正在實(shí)施中。預(yù)計(jì)12月底前全面完成。

　　二、美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作

　　（一）項(xiàng)目申報(bào)

　　完成劉蔡村美好鄉(xiāng)村建設(shè)綠化等十一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)工作，并已獲批準(zhǔn)。項(xiàng)目總投資530萬(wàn)元。

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施

　　1、綠化工程。已完成栽植高桿女貞176棵，紅葉石楠球500棵，高桿冬青1400棵，綠化色塊20xx平方米。

　　2、村部建設(shè)。磚混結(jié)構(gòu)，六間兩層，建筑面積416平方米，目前一層已封頂，預(yù)計(jì)10月底前完工投入使用。

　　3、道路排水工程。三期的道路及排水工程，于20xx年8月20日完成。

　　4、文化廣場(chǎng)建設(shè)。場(chǎng)地選點(diǎn)，征地工作已完成，目前正在設(shè)計(jì)，即將開工。

　　5、污水處理管網(wǎng)工程。尚有425米污水管未完工程，計(jì)劃在10月10日前完成。

　　以上雖然在各項(xiàng)工作中取得一些成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，同時(shí)也還存在工作力度不夠到位，工作方法有不妥處，群眾思想工作做的`還不夠細(xì)等。決心在下一步工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)作風(fēng)、扎實(shí)工作、善始善終，圓滿完成本人分管主管的各項(xiàng)工作任務(wù)。

季度述職報(bào)告5

　　大家上午好!

　　我叫xx，現(xiàn)年32歲，現(xiàn)任xx派出所副所長(zhǎng)、xx警務(wù)區(qū)責(zé)任區(qū)民警。除了做好所內(nèi)分管的工作以外，主要負(fù)責(zé)xx務(wù)區(qū)警務(wù)工作，工作中我深切地感受到：派出所副所長(zhǎng)、警務(wù)區(qū)民警，雖然位置不高，權(quán)力不大，但崗位重要，責(zé)任重大。小社區(qū)連著大社會(huì)，小民警可有大作為。擔(dān)任警務(wù)區(qū)民警以來(lái)，有說(shuō)不盡的喜與憂，道不盡的悲與愁，有成功的喜悅，也有失敗的傷感。在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的關(guān)心、鼓勵(lì)、支持和幫助下，工作上有了很大進(jìn)步，取得了一定成績(jī)。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向你們說(shuō)一聲謝謝！下面我就本人工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位村民代表述職如下：

　　一、警務(wù)區(qū)概況

　　xx警務(wù)區(qū)轄2個(gè)村委會(huì)，常住人口xx人，重點(diǎn)人口xx人，暫住人口xx人。開展警務(wù)區(qū)工作以來(lái)，我扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，做到情為民系，心為民憂，利為民謀，權(quán)為民用，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，在處理事情做到公正、公平、公開、合理，一心為公，廉潔自律，以德服人。牢固樹立起“警力有限、民力無(wú)窮”的工作思想,落實(shí)“警務(wù)公開”，堅(jiān)持走“群眾路線”，依靠轄區(qū)群眾，貫徹落實(shí)“打防結(jié)合、以防為主”的工作方針 ，在轄區(qū)各村重點(diǎn)部位安裝“電子犬”“氣死賊”。目前,建立健全了村組治安聯(lián)防組織、隊(duì)員、“平安互助網(wǎng)”等電子科技為有力補(bǔ)充的`專群結(jié)合，人防、物防、技防結(jié)合，點(diǎn)、線、面結(jié)合的轄區(qū)社會(huì)治安防控體系。截至12月份，轄區(qū)零發(fā)案村數(shù)量為x個(gè)，占轄區(qū)村莊總數(shù)的xx％，基本上實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的總體目標(biāo)，這種來(lái)之不易的良好治安形勢(shì)是與各村干部、群眾、廣大治安積極分子和轄區(qū)民警的辛苦工作分不開的。但是，我們也應(yīng)該看到在當(dāng)前治安形勢(shì)大局平穩(wěn)的情況下存在某些不穩(wěn)定因素。我狠抓法制宣傳教育，目前青少年違法犯罪呈上升趨勢(shì)，加強(qiáng)中小學(xué)生的法制教育勢(shì)在必行！首先，每年開校伊始，到校上法制教育課四次以上；其次，利用各種會(huì)議對(duì)群眾進(jìn)行法制宣傳教育，使廣大群眾知法、懂法、守法，協(xié)調(diào)好個(gè)人、集體、國(guó)家之間關(guān)系。再次，狠抓xx人員教育轉(zhuǎn)化工作，到目前為止，無(wú)一人進(jìn)京上訪。最后，我們還對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行夜間巡邏，并對(duì)每次巡邏情況進(jìn)行登記，每季度總結(jié)一次，創(chuàng)設(shè)了良好的治安環(huán)境，廣大群眾有了安全感。

　　今年以來(lái)，我所把轄區(qū)警務(wù)區(qū)當(dāng)成為人民服務(wù)的有力平臺(tái)，在警務(wù)區(qū)接受群眾咨詢xx余人次，促成群眾矛盾糾紛和解x次，在調(diào)處此糾紛過程中，遵循公平、公正、依法、依規(guī)的原則。在本人調(diào)處的x起糾紛中，無(wú)因?yàn)檎{(diào)處不當(dāng)引發(fā)上訪投訴或者轉(zhuǎn)化為刑事案件的情況，在社區(qū)矛盾糾紛的處理上做到了矛盾的上交、處置于萌芽狀態(tài)。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得與居委會(huì)干部大力支持與協(xié)助是分不開的，根據(jù)轄區(qū)人口分布情況，分片分階段開展戶口整頓工作，入戶核對(duì)xx人次，為xx位漏錄戶口的老人進(jìn)行了上門走訪，出具了調(diào)查報(bào)告，為xx余名群眾上門發(fā)放了身份證，長(zhǎng)期困繞群眾的各種戶籍問題得到了妥善解決，在夜間巡邏時(shí)成功救助了我轄區(qū)一留守、流浪兒童，獲得了轄區(qū)群眾的高度評(píng)價(jià)，警民關(guān)系得到進(jìn)一步改善。

　　二、今后的工作安排。

　　1、做細(xì)社會(huì)穩(wěn)定工作，轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定是我的今后工作的重中之重，為此，本社區(qū)居民要要自學(xué)擔(dān)當(dāng)起維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)職，密切關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防鬧事首頭的發(fā)生，各居民組長(zhǎng)和社區(qū)都要高度重視社會(huì)維穩(wěn)工作，深入群眾，掌握社情，獲得第一手情況，為社區(qū)的穩(wěn)定積極努力，多作貢獻(xiàn)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范工作，特別是高校周邊的治安整治工作，加大安全，交通、防火等的宣傳力度，讓安全防范走進(jìn)千家萬(wàn)戶，深入居民群眾的心中。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)房屋出租戶和暫住人口管理，在今年的基礎(chǔ)上，查漏補(bǔ)缺，特別是對(duì)暫住人口中的高危人員進(jìn)行認(rèn)真排查，從哪現(xiàn)一些違法犯罪人員予以打擊處理。

　　4、加大矛盾糾紛的排查力度，對(duì)日常生活中發(fā)現(xiàn)的糾紛隱患要摸清情況，及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取把矛盾消滅萌芽狀態(tài)。

　　總之， 在今后的工作中要保持清醒的頭腦，不驕不躁，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立廉潔自律、樂于奉獻(xiàn)的精神。繼續(xù)努力工作，不負(fù)社區(qū)居民的重托，為建設(shè)一個(gè)平安和諧的文明社區(qū)而努力。

季度述職報(bào)告6

　　向各位轄區(qū)群眾代表匯報(bào)XX第一季度的工作情況：我所轄區(qū)無(wú)常住人口居住小區(qū)，只有xx公寓三幢樓、x園林公司臨時(shí)宿舍，xx建設(shè)宿舍，x集團(tuán)港一路臨時(shí)工棚，居住人口不足千人，XX年以來(lái)共采集錄入的人口信息就達(dá)x人，修改人口信息x人，注銷人口x人，（其中暫住人口有添加x人，注銷暫住人口x人，修改人口信息x人），因x工地，x園林工地，xx建設(shè)很多民工工地已完工，部分民工已撤離，目前轄區(qū)到今日實(shí)有人口為x人，采集單位場(chǎng)所信息x家，包括從業(yè)人員信息。入戶調(diào)查1x次/戶，對(duì)單位場(chǎng)所的治安檢查x次，對(duì)所有的人口信息進(jìn)行反復(fù)維護(hù)，對(duì)每個(gè)采集錄入的人口信息，照片必須采集上傳到網(wǎng)上。經(jīng)常晚上到宿舍上門采集照片，有些人的資料一趟兩趟也采集不到。為配合第六次全國(guó)人口普查順利進(jìn)行，提前對(duì)轄區(qū)的實(shí)有人口進(jìn)行了梳理摸底，掌握第一手資料。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)旅館業(yè)、娛樂場(chǎng)所，網(wǎng)吧的管理。這里所取得的成績(jī)包含有協(xié)助我的基層積極分子的工作成績(jī)。XX年第一季度我所共接處警100余起，發(fā)現(xiàn)隱患并下達(dá)治安隱患整改通知書5份，在xx市創(chuàng)建文明城市中，特別時(shí)吉祥日能主動(dòng)到xx陽(yáng)光場(chǎng)各酒店上門宣傳xx市禁放煙花爆竹工作。到目前為止xx陽(yáng)光廣場(chǎng)各酒店未因舉辦婚宴發(fā)生一起燃放煙花的行為。所有的工作和信息來(lái)源都靠民警自身的辛苦加班和努力的工作，同時(shí)還有基層組織一些積極分子的無(wú)私奉獻(xiàn)。在這里我誠(chéng)懇感謝支持公安事業(yè)和幫助我工作的同志。

　　在隊(duì)伍建設(shè)和遵守人民警察職業(yè)道德方面，能嚴(yán)格要求自己。立警為公、執(zhí)法為民，把人民群眾的安全感、滿意度作為衡量和檢驗(yàn)公安工作的`根本標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)做到“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”作為主要工作目標(biāo)。能嚴(yán)格遵守公安部的“五條禁令”，熱情接待群眾，不推諉，不扯皮，有為民服務(wù)的意識(shí)。但在工作中有時(shí)工作積極性不夠強(qiáng)，造成所采集的信息不全，有遺漏。通過面向社會(huì)各界人民群眾的述職述廉活動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)民警的公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)；提高公安派出所透明度和轄區(qū)人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，更好地為人民群眾提供高效管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建新時(shí)期和諧警民關(guān)系。

季度述職報(bào)告7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好。過去的一個(gè)季度里，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在分行各部門及兄弟支行的大力支持和幫助下，我?guī)ьI(lǐng)支行全體職工團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼搏，圍繞分行制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃積極開展各方面工作，取得了一定的效果，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

　　1、負(fù)債業(yè)務(wù)：截止 9 月末，支行全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額合計(jì) 0 萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng) 0 萬(wàn)元，其中：公司存款 0 萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng) 0 萬(wàn)元；儲(chǔ)蓄存款 0 萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng) 0 萬(wàn)元。

　　2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止 9 月末，支行貸款余額合計(jì) 0 萬(wàn)元，其中：公司資產(chǎn)業(yè)務(wù)余額 0 萬(wàn)元，本年新增投放 0 萬(wàn)元；個(gè)貸業(yè)務(wù)新增投放0 萬(wàn)元，其中個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款 0 萬(wàn)元。

　　3、中間業(yè)務(wù)：截止三季度末，支行累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 0 萬(wàn)元，雖然收入規(guī)模不大，但通過積極摸索，目前中間業(yè)務(wù)收入渠道已得到有效豐富，下一步增長(zhǎng)潛力良好。

　　4、其他指標(biāo)完成情況 公司業(yè)務(wù)方面：至三季度末，支行新增核心客戶 0 戶，發(fā)展現(xiàn)金管理客戶 0 戶，客戶質(zhì)量進(jìn)一步提升；累計(jì)辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù) 0 萬(wàn)元，直貼業(yè)務(wù) 0 萬(wàn)元，任務(wù)完成率均居全行前列；此外還新增有效企業(yè)網(wǎng)銀 0 戶，辦理中小進(jìn)出口企業(yè)貸款 0 戶，部分客戶已轉(zhuǎn)化升級(jí)為我行

　　報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí) word 可編輯·實(shí)用文檔 核心客戶。

　　零售業(yè)務(wù)方面：儲(chǔ)蓄新增客戶 0 戶，新增第三方存管 0 戶，新增代發(fā)工資 0 萬(wàn)元，客戶基礎(chǔ)和儲(chǔ)蓄存款基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固；銷售本行理財(cái)產(chǎn)品 0 萬(wàn)元，銷售代理類理財(cái)產(chǎn)品 0 萬(wàn)元，任務(wù)完成率列全行首位；發(fā)放白金信用卡 0 張，非白金卡 0 張，發(fā)卡量全行領(lǐng)先；此外還積極拓展電子服務(wù)渠道，新增個(gè)人網(wǎng)銀有效客戶 0 戶，電話銀行 0 戶，手機(jī)銀行 0 戶。

　　二、主要工作開展情況

　　前期我?guī)ьI(lǐng)支行相關(guān)人員以負(fù)債業(yè)務(wù)為重點(diǎn)取得了良好的突破，為支行發(fā)展建立了較好的平臺(tái)和基礎(chǔ)，但我也充分認(rèn)識(shí)到，這既是機(jī)遇也是危機(jī)。指標(biāo)雖然完成較好，但客戶基礎(chǔ)仍較為薄弱，存款結(jié)構(gòu)也需要進(jìn)一步優(yōu)化，要進(jìn)一步發(fā)展就必須抓住機(jī)遇，直面不足，積極拓展，不斷充實(shí)客戶基礎(chǔ)，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，繼續(xù)尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)�；�于這一思路，在三季度的業(yè)務(wù)發(fā)展中，我主要落實(shí)了以下幾項(xiàng)工作：

　�。ㄒ唬┕�司業(yè)務(wù)方面：

　　一是緊抓對(duì)公存款的穩(wěn)定工作。對(duì)于支行的重點(diǎn)存款客戶，緊密聯(lián)系，確保日常服務(wù)工作落到實(shí)處，時(shí)刻關(guān)注客戶資金動(dòng)向和市場(chǎng)機(jī)遇，定期回訪，經(jīng)常親自上門帶隊(duì)營(yíng)銷。不僅關(guān)注關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的存款指標(biāo)，更以積極穩(wěn)定日均余額為目的，取得了較為理想的效果，三季度支行對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增 0 億，日均新增 0 億，保證了穩(wěn)定的負(fù)債增長(zhǎng)，避免大起大落。

　　報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí) word 可編輯·實(shí)用文檔 二是主抓核心客戶增長(zhǎng)。支行自籌備成立至今一年半的時(shí)間，客戶基礎(chǔ)還不夠深厚。針對(duì)這一情況，我決定以中小企業(yè)客戶為突破口，帶領(lǐng)員工深入市場(chǎng)，向集團(tuán)公司上下游發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了中型主辦行客戶的突破；與各開發(fā)區(qū)管委會(huì)和相關(guān)企業(yè)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，加快核心客戶拓展速度，目前已聯(lián)系經(jīng)開區(qū)管委會(huì)和高新區(qū)管委會(huì)，并初步取得認(rèn)可，計(jì)劃在下月初召開一次小型企業(yè)的產(chǎn)品推介會(huì)。

　　（二）零售業(yè)務(wù)方面：

　　一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升人員素質(zhì)，提高工作效率。零售業(yè)務(wù)發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)，我非常重視零售營(yíng)銷隊(duì)伍的整體提升和緊密配合度，指導(dǎo)制定了零售業(yè)務(wù)的每周定期培訓(xùn)計(jì)劃，必要時(shí)還組織支行全體員工學(xué)習(xí)，確保交叉銷售能順利實(shí)現(xiàn)；另一方面，靈活調(diào)整團(tuán)隊(duì)人員配置，確保廳堂服務(wù)、駐點(diǎn)服務(wù)和場(chǎng)外營(yíng)銷隨時(shí)處于高效運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。

　　二是組織大家堅(jiān)決貫徹走出去的方針。進(jìn)入七月份，隨著“貫通一環(huán)”工程實(shí)施，支行周邊交通情況進(jìn)一步惡化，客戶上門很困難，針對(duì)這一客觀情況，我要求全體支行員工“走出去”做營(yíng)銷，充分發(fā)揮主觀努力，克服眼前的困難，以場(chǎng)外營(yíng)銷為主，積極推動(dòng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展， 三是緊盯各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成進(jìn)度，圍繞指標(biāo)開展工作。零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品多，涉及面廣，業(yè)務(wù)發(fā)展千頭萬(wàn)緒，不抓住重點(diǎn)就容易迷失方向。我始終認(rèn)為，分行制定的各項(xiàng)指標(biāo)就是最好的.指揮棒，因此在零售業(yè)務(wù)工作推進(jìn)中，抓住關(guān)鍵的人，抓住分行制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)，圍繞指標(biāo)開展工作，根據(jù)指標(biāo)進(jìn)度調(diào)整短期目標(biāo)，以指標(biāo)推動(dòng)最終實(shí)現(xiàn)零售業(yè)

　　報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí) word 可編輯·實(shí)用文檔 務(wù)的全面發(fā)展。

　　三、管理及服務(wù)方面

　�。ㄒ唬┦菆�(jiān)持按月組織支行內(nèi)部的“服務(wù)明星”評(píng)選工作，全員參與，公開透明，對(duì)外公示，對(duì)內(nèi)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，較好地提升了員工服務(wù)的積極性和自覺性，從而有效提升全行的服務(wù)質(zhì)量。

　�。ǘ�）是督促支行營(yíng)業(yè)人員做好崗位練兵。經(jīng)常性參與和指導(dǎo)崗位練兵組織工作，提高員工的重視程度，確保服務(wù)技能穩(wěn)定提升。

　�。ㄈ�）是加強(qiáng)貸后管理工作。三季度我進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)支行貸后工作的管理力度，完善內(nèi)部流程和制度，強(qiáng)調(diào)貸后管理的質(zhì)量和效率，督促客戶經(jīng)理提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力，重點(diǎn)工作責(zé)成相關(guān)人員重點(diǎn)處理，并親自聯(lián)系企業(yè)協(xié)調(diào)落實(shí)，對(duì)支行的貸后管理質(zhì)量提升起到良好的效果。

　　特此述職 ×××支行

　　××× 二○一○年十月二十一日

季度述職報(bào)告8

　　20xx年4至6月份，xx警務(wù)室共接到報(bào)警21起，其中：違反治安管理的民事調(diào)解2起，一般民事糾紛4起，求助或其他處理的15起，本季度無(wú)刑事案件、行政案件發(fā)生。

　　從報(bào)警情況分析較上一季度有所減少，由于是春耕期間，務(wù)工人員外出較多，經(jīng)濟(jì)、婚姻等矛盾引發(fā)的有違反治安管理的民事調(diào)解和糾紛較少，另外一般性?shī)蕵沸�、的�?bào)警也大幅下降。

　　第二季度，除在xx派出所值班外，其余的時(shí)間就到xx警務(wù)室開展工作，保證每周在警務(wù)室工作時(shí)間不與時(shí)不少于30小時(shí)，xx警務(wù)室共開展定期治安檢查4次，適時(shí)檢查十次，對(duì)xx初中等單位場(chǎng)所進(jìn)行不定時(shí)的檢查，共開展送二代證下鄉(xiāng)6人，為孤寡老人辦理戶口簿1人，進(jìn)行治安巡邏15次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的'變壓器臺(tái)區(qū)和農(nóng)用裸鋁線以及路邊停放的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行檢查，盤查人數(shù)12人。對(duì)東七街道、xx村、五一等村進(jìn)行了入戶查訪，及時(shí)完善戶籍和人口信息342條。向轄區(qū)內(nèi)通報(bào)治安情況2次。接待五種人5人次，會(huì)面兩勞回歸人員10人次。

　　xx警務(wù)室：

季度述職報(bào)告9

　　作為副院長(zhǎng)，很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報(bào)告。希望我的報(bào)告能得到大家的認(rèn)同，同時(shí)希望我的報(bào)告對(duì)大家改進(jìn)自己的工作能有所幫助。

　　我一直在等待一個(gè)機(jī)會(huì)，等待仁濟(jì)醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，有預(yù)想的知名度、美譽(yù)度和品牌效應(yīng)，所以我們的總結(jié)大會(huì)也一拖再拖。今天，我們?cè)诖苏匍_醫(yī)院季度工作總結(jié)大會(huì)，盡管我們還未迎來(lái)醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛，但我覺得，此時(shí)是我們?cè)摽偨Y(jié)的時(shí)候了。

　　醫(yī)院從3月份接手至今，無(wú)論是門診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng)，業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

　　但我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到，初入，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊(duì)，沒有知名度，更缺乏老百姓的認(rèn)識(shí)，這也正好驗(yàn)證了“任何事物的發(fā)展都得有個(gè)過程”的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài)，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規(guī)律，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。

　　我了解得知，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來(lái)自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無(wú)論是在那個(gè)崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦。

　　在肯定大家的同時(shí)，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作都沒有新的突破和進(jìn)展，初診量和業(yè)績(jī)都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，這正是我所擔(dān)心的，同時(shí)也是我們召開本次總結(jié)大會(huì)的必要之所在。

　　我曾經(jīng)無(wú)數(shù)次說(shuō)過，一個(gè)醫(yī)院能否長(zhǎng)久發(fā)展，不在于它服務(wù)過多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早，這個(gè)道理我相信大家都懂。

　　更令我痛心疾首的是，總結(jié)過去一個(gè)月的工作，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：

　　一、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)。導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院的前言窗口，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對(duì)醫(yī)院的印象，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷的第一站，導(dǎo)診工作出了問題就會(huì)影響到患者的就診情緒，但導(dǎo)醫(yī)臺(tái)在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時(shí)間讀書看報(bào)的情況，患者走進(jìn)大廳，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況，時(shí)有發(fā)生。

　　做一名導(dǎo)醫(yī)很容易，但要做好導(dǎo)醫(yī)的'工作的確有很多的學(xué)問。導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新型的崗位，學(xué)校里面沒有開設(shè)這個(gè)�？坪拖嚓P(guān)課程，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新，多思考多總結(jié)。

　　二、輸液室。盡管我們有規(guī)章制度，盡管我們?cè)��?jīng)三申五令，但輸液室還是出現(xiàn)上班時(shí)間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強(qiáng)等問題，輸液室的護(hù)士有的剛走出校門，也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚，但我試問下，我們的患者能因?yàn)槲覀兪莿傋叱鲂ｉT的護(hù)士，就理解和包容我們嗎？還是那句話多思考多總結(jié)。

　　三、收費(fèi)處。在之前的工作中，收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯(cuò)的情況，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào)，收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn)，工作有了新的進(jìn)展。我對(duì)收費(fèi)處還有兩個(gè)要求：一是準(zhǔn)二是快，準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無(wú)誤，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能，以最快的速度為患者收費(fèi)劃價(jià)。

　　四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個(gè)問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥，醫(yī)生開膠囊，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價(jià)格上的差別，導(dǎo)致患者退費(fèi)的情況，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時(shí)，藥房才告之沒有該藥片，同樣對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生，藥房、藥庫(kù)及時(shí)清點(diǎn)藥品，新藥到貨馬上告知醫(yī)生，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生。

　　五、檢驗(yàn)科、b超室。兩個(gè)科室都配備有電腦，但電腦不是用來(lái)玩游戲的，之前的工作中兩個(gè)科室的電腦都有用來(lái)玩游戲的情況，有實(shí)習(xí)生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，大家可能會(huì)說(shuō)，患者少?zèng)]有事情做，所以玩玩游戲，我實(shí)在不能明白，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時(shí)我也想請(qǐng)大家捫心自問一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿意我們。

　　六、后勤。后勤的工作也存在工作積極性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀(jì)律松散。收費(fèi)處門口明顯寫著“無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)”，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處，盡管三令五申，但收費(fèi)處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影。

　　七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題。盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時(shí)間請(qǐng)不要串崗、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫(yī)院的形象，但還是有脫崗串崗

　　的情況發(fā)生。也許大家會(huì)說(shuō)，我們是在溝通工作，但我想請(qǐng)問，上班時(shí)間是我們集眾溝通工作的時(shí)間；也許大家也會(huì)說(shuō)，患者少無(wú)聊嘛，也就玩玩游戲啦，那我舉個(gè)不很恰當(dāng)?shù)睦�子，一個(gè)部隊(duì)在行軍作戰(zhàn)的過程中，走的多了累了，士氣必然大減，這個(gè)時(shí)侯他們以沒有敵人為理由，坐地休息放松睡覺，那是如果這個(gè)時(shí)侯敵人突然出現(xiàn)，等待他們的將是什么呢？我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理，我們患者不多，但不是沒有患者來(lái)就診，那患者到醫(yī)院時(shí)，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫(yī)生，等待我們又將是什么呢？是患者對(duì)我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任，長(zhǎng)此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。

　　同志們，我把各科室存在的問題給大家提了出來(lái)，并不是否認(rèn)大家的辛苦付出，我剛才說(shuō)過，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說(shuō)兩家人的話，是一家人就好聽的話要說(shuō)，做的不對(duì)的地方也要指出來(lái)，其目的只有一個(gè)，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。

　　人無(wú)完人，孰能無(wú)過。犯錯(cuò)不可怕，可怕的是知錯(cuò)而不改，今天我把工作中的問題提出來(lái)，同時(shí)也把改錯(cuò)的機(jī)會(huì)給了大家，如果大家仍舊我行我素，那就意味著你沒有責(zé)任心，意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿意的。

　　同志們，我們?cè)谧�的有的已�?jīng)工作了多年，有的剛踏如社會(huì)不久，但不管在哪里工作，對(duì)我們而言，最重要的無(wú)非是，我們是否工作開心，是否在工作中看見了自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作；另外大家也得認(rèn)真考慮，在這里上班，是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院，還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅(jiān)定的信念和信心，萬(wàn)事不自我設(shè)相，萬(wàn)事都問問自己，我真的認(rèn)真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎？我的工作不能做得再好了嗎？如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。

　　最后不得不提的是，一個(gè)醫(yī)院要發(fā)展，靠個(gè)人力量肯定是不行的，要求大家不串崗，但并不是要求大家對(duì)其他科室漠不關(guān)心，該溝通要溝通，但不是上班時(shí)間在科室里面溝通，而是在我們的會(huì)議室里面暢所欲言，只有靠團(tuán)隊(duì)的力量，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。

　　改正同樣的錯(cuò)誤我們只給一次機(jī)會(huì)，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，仁濟(jì)醫(yī)院將長(zhǎng)期立足，大家都將能安心地在這里工作。

　　報(bào)告的最后，我對(duì)下一階段的工作做出如下調(diào)整，請(qǐng)相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)：

　　護(hù)士長(zhǎng)：任免王興君同志為醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)，分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、輸液室、治療室、手術(shù)室護(hù)理及培訓(xùn)各項(xiàng)工作，相關(guān)科室有事請(qǐng)按程序先找護(hù)士長(zhǎng)，解決不了再逐級(jí)反映。

　　后勤工作：后勤的工作多而雜亂，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長(zhǎng)，再由總務(wù)科長(zhǎng)分配至后勤各相關(guān)人員。

　　品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作，交由游國(guó)忠負(fù)責(zé)，其他人員在沒有得到準(zhǔn)許的情況下不予受理。

　　藥房：藥房的工作暫由沈春燕負(fù)責(zé)，涉及藥房的工作先找沈春燕同志進(jìn)行溝通，溝通無(wú)果請(qǐng)及時(shí)上報(bào)。

　　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì)：事實(shí)證明，不開會(huì)不溝通，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題，所以每周的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì)照常召開，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn)，請(qǐng)之前任免的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做好一周的工作總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)匯報(bào)，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題，沒有問題也多溝通多協(xié)調(diào)，做到醫(yī)院的和諧發(fā)展

季度述職報(bào)告10

　　安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，人人講政治，保穩(wěn)定，保平安，促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，打造平安壇城。根據(jù)年末在縣委、縣政府的部署和要求，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入實(shí)際開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，一定取締。對(duì)違規(guī)違法現(xiàn)象要整改到位。由于督促檢查整改到位。全鎮(zhèn)的使安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固�，F(xiàn)將第一季度的工作開展情況匯報(bào)如下：

　　元月開始成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，明確了責(zé)任，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

　　元月6日以安全辦、政府辦、鎮(zhèn)紀(jì)檢辦和派出所組成督查組，對(duì)壇城街和芮集31家煙花爆竹店進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查了專賣柜、消防器、安全標(biāo)志，及是否合格的煙花爆竹，查處私炮15盤。元月28日又對(duì)煙花爆竹店進(jìn)行專項(xiàng)檢查，僅有部分店面沒有消防器。2月20日對(duì)我鎮(zhèn)的`9家窯廠進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)生產(chǎn)車間和窯體及線路進(jìn)行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間多沒有設(shè)置安全網(wǎng)，線路亂拉嚴(yán)重。通過督查，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見。對(duì)5家加油站點(diǎn)和5家液化汽供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行督查、檢查、整改。加油站點(diǎn)多存在分售汽油的情況，而芮集南頭的無(wú)證經(jīng)營(yíng)汽油、柴油的加油站要求整改、取締。液化汽供應(yīng)點(diǎn)存在著舊灌的情況，我們進(jìn)行了沒收和說(shuō)服整改。

　　多數(shù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶都很重視當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況，僅個(gè)別的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶做的不到位。這以要求我們認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為，消除事故隱患。

季度述職報(bào)告11

　　時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間已接管涂家沖項(xiàng)目已經(jīng)三個(gè)季度了，20xx年12月，公司領(lǐng)導(dǎo)的信任調(diào)任我到海航物業(yè)涂家沖項(xiàng)目擔(dān)任副主任�；仡櫾诠�司所取得的成績(jī)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)同仁的大力支持。在工作中，我時(shí)刻不忘作為一名海航物業(yè)員工的職責(zé)，雖然班組成員幾經(jīng)變動(dòng)，但我始終與班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體員工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)述職報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　在過去的幾個(gè)月中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化和海航精神，并同落實(shí)上級(jí)要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，工作如何發(fā)展”這些深層次的問題去實(shí)踐。

　　在工作中，運(yùn)用創(chuàng)新的`管理手段，進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，多為基層一線員工著想，工作中給予最大支持。我同班組成員一起研究確定了項(xiàng)目的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實(shí)有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知，作為一名管理者就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，我不斷在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)，以不斷充實(shí)自己，提高自己適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　二、履行職責(zé)，努力做好本職工作

　　作為項(xiàng)目主任，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。在這期間，我堅(jiān)持按照“至誠(chéng)、至善、至精、至美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的態(tài)度去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作，完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按照精干、高效的原則，對(duì)基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅(jiān)持定期到各部門，各基層聽取意見，指導(dǎo)工作，幫助解決困難，在基層員工中樹立起了“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神。工作中，我注重發(fā)揮班組成員的作用，實(shí)行分工協(xié)作，及時(shí)溝通交流，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作，是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的大集體。

　　三、嚴(yán)格自律，樹立良好形象

　　日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取班組成員的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班組成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，

　　以公司“誠(chéng)信為基，創(chuàng)新為本”的現(xiàn)代行為理念，做到處事公道正派，待人熱情誠(chéng)懇，能始終圍繞“以德平天下人心”來(lái)做文章、辦事情。努力提升服務(wù)品質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事?lián)碜o(hù)，業(yè)主放心。四、三個(gè)季度來(lái)的工作目標(biāo)完成情況

　　十個(gè)月來(lái)，在項(xiàng)目全體員工的共同努力下，涂家沖項(xiàng)目已全面完成接管，各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

　　一是完成了從項(xiàng)目接管到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的全部工作，

　　二是月、季度業(yè)主滿意度保持在97%以上。

　　三是日常物業(yè)管理工作在公司考核與評(píng)比中均名列前茅。

　　四是存在不足及改進(jìn)方向

　　一是管理力度還略顯不夠，雖然現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)比較平穩(wěn)，但還有一些管理、監(jiān)督不到位的方面，還需進(jìn)一步完善起來(lái)。

　　二是細(xì)節(jié)服務(wù)做的還不夠，聽取員工對(duì)公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。

　　綜上所述，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，針對(duì)這些不足，努力的克服，帶領(lǐng)旗下干部員工奮勇爭(zhēng)先，努力完成好上級(jí)安排的各項(xiàng)指標(biāo)工作。

　　李陽(yáng)

　　20xx年11月4日

季度述職報(bào)告12

　　進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了，回顧這一季度來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照銀行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作�，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

　　一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一季度來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了循序漸進(jìn)的了解，“反假幣”知識(shí)宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對(duì)我行的.業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識(shí)不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，用心向營(yíng)業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應(yīng)對(duì)客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

　　二：加強(qiáng)客戶營(yíng)銷，增加客戶群體

　　只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jī)一向不顯著，深知我的業(yè)績(jī)一向影響著整個(gè)部門的發(fā)展，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營(yíng)銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，增強(qiáng)自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三：存在的問題和今后努力方向

　　在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機(jī)會(huì)。第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

　　四季度已經(jīng)步入，針對(duì)以上突出的問題，我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時(shí)，用心營(yíng)銷，更新觀念，爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，扎實(shí)基本功，實(shí)實(shí)在在，用心做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習(xí)，勤于去開拓新客戶。第四，增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改善，力爭(zhēng)做好銀行工作。

季度述職報(bào)告13

　　20xx年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

　　我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一

　　年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。

　　通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

　　部門

　　在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

　　下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：

　　1月總業(yè)績(jī)：166700

　　2月總業(yè)績(jī)：241800

　　3月總業(yè)績(jī)：252300

　　從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的.失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然xx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

　　1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

　　2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

　　3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4)市場(chǎng)的開拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

季度述職報(bào)告14

　　我叫XXX，男，34歲，20xx年畢業(yè)于XXXXX專業(yè)畢業(yè)，先后在XXXX任公司、XXXX公司機(jī)械技術(shù)部門從事機(jī)械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，并且通過自身的努力下，認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，積極參加各種培訓(xùn)和檢修工作，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，在工作中不斷充實(shí)自己的技術(shù)知識(shí)使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步提升。

　　在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自己。20xx年考取了南方電監(jiān)會(huì)的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證，并以此為楔機(jī)，拓寬自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù)。

　　總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的`生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。

　　總的說(shuō)來(lái)，在這13年來(lái)的機(jī)械維修工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。

　　工作之余，我還參加了公司組織各種的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中不斷吸收新知識(shí)，完善自己，以"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"為原則指導(dǎo)自己的工作。嚴(yán)格要求自己，以身作則，不違規(guī)施工，不違章指揮，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量。

　　我將在今后的工作中更加認(rèn)真努力，做好本職工作，向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

季度述職報(bào)告15

　　銷售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)匯總：

　　全年銷售目標(biāo) 20xx年第一季度銷售計(jì)劃 季度銷售額匯總對(duì)比 季度回款匯總對(duì)比 20xx年第一季度銷售訂單完成情況(單位：?jiǎn)?

　　20xx年第四季度銷售額 20xx年第一季度銷售額 20xx年第四季度 20xx年第一季度 季度下達(dá)銷售計(jì)劃 按期完成 未按期完成 備注

　　3500萬(wàn)元 717、8萬(wàn)元 733萬(wàn)元 807、5萬(wàn)元 436 417 19 詳見報(bào)表

　　完成率：% 增長(zhǎng)率：% 增長(zhǎng)率：% 按期完成率： % 未按期完成率：%

　　與前上個(gè)季度相比今年的銷量呈上升趨勢(shì)，總體觀察，通過一年的 綠帶 學(xué)習(xí)，我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論是與客戶談判、銷售經(jīng)驗(yàn)，還是公司內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)，都在不斷進(jìn)步。

　　第二季度銷售目標(biāo)：￥950萬(wàn)元

　　鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績(jī)以及信譽(yù)度;各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)對(duì)此作出書面報(bào)告，為確保今后的交貨準(zhǔn)確率，各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)盡快拿出整改方案。

　　市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略：

　　我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè)，隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的'深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，我們應(yīng)該及時(shí)有效的拓展全國(guó)市場(chǎng)以及全球市場(chǎng)。

　　1、摩托車行業(yè)分為三大板塊：重慶、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場(chǎng)已占較大的市場(chǎng)份額，雖部分產(chǎn)品通過其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區(qū)域;但 XX公司 品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域，因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上開發(fā)廣東市場(chǎng)，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　　2、廣東市場(chǎng)以大長(zhǎng)江集團(tuán)、廣州大陽(yáng)、廣州奔馬實(shí)業(yè)、豪進(jìn)集團(tuán)、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團(tuán)、廣州天馬集團(tuán)、江門迪豪、江門長(zhǎng)鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬(wàn)輛以上;其中大長(zhǎng)江集團(tuán)20xx年產(chǎn)銷突破300萬(wàn)輛，后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷30萬(wàn)輛以上。

　　3、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)(柴油)國(guó)內(nèi)主要客戶有：濰柴、廣西玉柴、湖北東風(fēng)、湖北康明斯、中國(guó)一拖、云內(nèi)、南充東風(fēng)、陜汽集團(tuán)等企業(yè)。銷售部會(huì)針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合，同時(shí)我司內(nèi)部各職能部門也應(yīng)給予大力的支持與配合，①技術(shù)部門應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的可以開發(fā)產(chǎn)品信息)。②各部門應(yīng)嚴(yán)格按 TS16949 體系實(shí)施到位;確保外審?fù)ㄟ^的標(biāo)準(zhǔn)。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為 XX公司 全面進(jìn)入汽車行業(yè)做好售前服務(wù)。

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