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管理人員述職報告

時間:2025-12-09 22:17:33 小寅 述職報告 我要投稿

管理人員述職報告(通用15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,接觸并使用報告的人越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的管理人員述職報告,希望對大家有所幫助。

管理人員述職報告(通用15篇)

  管理人員述職報告 1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  20xx年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我立足自身崗位實際,發(fā)揮銀行個人業(yè)務(wù)顧問的作用,積極服務(wù)客戶,擴大銀行營銷業(yè)務(wù),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得客戶的滿意,F(xiàn)將年工作情況具體總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

  作為一名銀行個人業(yè)務(wù)顧問,我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務(wù)顧問提出了更高的要求,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場知識、銀行理財產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  二、細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作

  作為一名銀行個人業(yè)務(wù)顧問,要通過對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴大銀行理財產(chǎn)品的`銷售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務(wù)和銀行產(chǎn)品知識的基礎(chǔ)上,充分了解客戶的基本情況,針對不同客戶的特點,細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作。由于掌握了客戶的基本情況,了解客戶的性格特點與愛好,在銀行新產(chǎn)品推出的時候,我會按照產(chǎn)品的特點第一時間給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶提供差別化,個性化的服務(wù)。我細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,不僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。

  三、真誠服務(wù),做好大堂管理工作

  我真誠服務(wù),努力做好大堂管理工作,一是經(jīng)常提前上班,打掃和整理大堂的衛(wèi)生,整理大堂的沙發(fā)、座椅,始終保持大堂的整潔,給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務(wù),微笑服務(wù),用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務(wù)好每一位客戶,包括單項填寫,各項咨詢事宜,主動和客戶建立良好的感情關(guān)系。存取款過程中,有些用戶不會寫憑單,我主動幫助,一項一項的教,一次不會就教幾次,直到教會為止。

  20xx年過去了,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績,但不能以此為滿足。在新的一年里,我要更加努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新銀行個人業(yè)務(wù)顧問的工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻。

  謝謝大家!

  管理人員述職報告 2

  時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下、在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下:

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力xx區(qū)的城市建設(shè)做出更大貢獻。

  我在規(guī)劃科工作已經(jīng)有四年多時間了,應(yīng)該算是規(guī)劃科的老同志了。回想在規(guī)劃科這四年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

  我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標(biāo)志是,自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進步,是局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學(xué)習(xí),要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高自己的黨性認(rèn)識。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!

  我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦性的工作比較多,這些都要求規(guī)劃科的同志,要對xx區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對xx區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié),現(xiàn)在我對朝陽區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,對朝陽區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握;趲啄陙砉ぷ鹘(jīng)驗的積累,我對規(guī)劃科的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

  二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習(xí),起相應(yīng)模范帶頭作用。

  半年來,我在平時工作中,始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,模范遵守單位的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內(nèi)的表率作用,協(xié)助科長開展各項工作。

  我認(rèn)真堅持局內(nèi)的學(xué)習(xí)制度,積極參加各項學(xué)習(xí),以兩個《條例》的學(xué)習(xí)為契機,深入領(lǐng)會《條例》的精神,在政治思想覺悟和對黨的認(rèn)識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學(xué)習(xí)的同時,我按照局黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強。

  今年以來,在科內(nèi)日常工作過程中,科長注重強調(diào)從政治的高度對待問題,我與科長密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認(rèn)識高度統(tǒng)一,自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉。總體規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作,是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中,我與科長密切配合,積極協(xié)助科長做好工作部署,并克服家庭困難加班加點,與全科同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。

  在科室的內(nèi)部建設(shè)上,在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們主要作了三個方面工作:一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時間。緊密聯(lián)系實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚民主,增強科室成員之間的團結(jié)與活力。規(guī)劃用地科有民主的良好傳統(tǒng),對待各項工作科內(nèi)同志均充分發(fā)表意見和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的.聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好科務(wù)會,開展批評與自我批評,使規(guī)劃用地科成為團結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

  規(guī)劃用地科的日常工作中,用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作量很大,我作為副科長對于這些日常工作能夠協(xié)助科長,合理分工,并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件,耐心接待規(guī)劃咨詢的群眾,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

  三、 缺點與不足

  我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:

  1、作為副科長,在協(xié)助科長進行科內(nèi)的管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

  2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。

  具體表現(xiàn):

  (1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;

  (2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。

  3、我在規(guī)劃科,也就是現(xiàn)在的規(guī)劃用地科,工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗,特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上,但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

  回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。

  管理人員述職報告 3

  風(fēng)風(fēng)火火的20xx年己經(jīng)過去,充滿希望的20xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進工作進展,現(xiàn)把20xx年的工作情況做如下總結(jié):

  一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,融入熱力大集體

  我是20xx年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多。但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

  二、熟悉工區(qū)的各站情況,為設(shè)備正常運行作準(zhǔn)備。

  剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。

  進入10月份后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱。

  到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。

  軟化水在供熱運行中,占據(jù)著主要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

  三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

  在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。

  有一次在物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,主任和公司領(lǐng)導(dǎo),搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質(zhì)。

  后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的`工作中來,這也是我學(xué)習(xí)的好機會,哪個站需開通閥門,維修設(shè)備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料。

  有一次在消防隊站,負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

  四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年目標(biāo)。

  經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處:

  一是有時不認(rèn)真,有些工作做的不徹底。

  二是專業(yè)知識欠缺,這就更需要我努力學(xué)習(xí)。

  三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

  2、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

  3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

  管理人員述職報告 4

  20xx年,我在工作中按照總行行的要求,,繼續(xù)本著推進’大個金”的經(jīng)營思路,帶領(lǐng)個金部全體員工,從機制、管理、隊伍、產(chǎn)品等方面入手,取得了一定的成效,下面我對自己一年來的工作情況簡要匯報如下:

  一、堅持學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力

  面對大個金業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和同業(yè)競爭的升級,我深刻的認(rèn)識到,作為一名管理人員必須提高自己的知識結(jié)構(gòu),因此,我就利用業(yè)余時間對個金業(yè)務(wù)的各個專業(yè)進行學(xué)習(xí),對工作中不懂的問題及時的向?qū)I(yè)人員請教,為逐步提高自身的業(yè)務(wù)決策能力及業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力奠定了基礎(chǔ)。

  二、腳踏實地,做好個金業(yè)務(wù)。

 。ㄒ唬┲饕笜(biāo)完成情況

  1、儲蓄存款。截止12月末,儲蓄存款余額13882萬元,較年初減少6059萬元。

  2、個人金融資產(chǎn)。12月末,個人金融資產(chǎn)余額31930萬元,較年初減少7310萬元。其中儲蓄存款減少6059萬元,各項人民幣理財(含私人銀行)余額較年初減少1251萬元;鹦略335萬元。保險新增275萬元。

  3、個人客戶整體情況。截止12月31日,個人客戶數(shù)19559戶,比年初增加966戶。其中低效能客戶增加了549戶。日均1萬元以上的客戶增加4xx戶。私人銀行達標(biāo)客戶減少2戶。

  4、重點產(chǎn)品銷售情況。截至12月末,我行累計銷售個金人民幣理財產(chǎn)品16639萬元,完成序時計劃的79.29%。累計銷售各類基金335萬元,完成序時計劃1500萬元的22.33%。薪金溢新增1010戶。借記卡新增發(fā)卡2683張,凈增發(fā)卡量完成序時計劃的48.16%。

  5、信用卡業(yè)務(wù)。信用卡12月末新增發(fā)卡2245張,同比凈增2109張,完成任務(wù)指標(biāo)的55.39%;信用卡透支額890萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的209.49%;信用卡消費交易額30488萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的128.21%,全省排名第一;信用卡分期付款較年初增加897萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的115.85%;信用卡中間業(yè)務(wù)收入192萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的98.84%。新增Pos商戶27戶,完成任務(wù)指標(biāo)的77.1%。POS收單交易額13146萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的35.06%。信用卡不良占比0.07%,低于控制指標(biāo)xx%。

  6、電子銀行業(yè)務(wù)。手機銀行較年初凈增1482戶,完成任務(wù)指標(biāo)的148.20%,存量動戶率38.86%,新增動戶率88.56%;融E聯(lián)注冊用戶4260戶,完成全年任務(wù)的132.87%。企業(yè)網(wǎng)銀凈增26戶,完成任務(wù)指標(biāo)的260%.電商平臺交易額為0。

  7、中間業(yè)務(wù)收入。截至12月末,個金業(yè)務(wù)實現(xiàn)個人中間業(yè)務(wù)收入275.79萬元,完成個金序時計劃指標(biāo)的98.50%;

  8、私人銀行指標(biāo)完成情況。至12月末,私人銀行達標(biāo)客戶0戶,較年初減少1戶,私人銀行產(chǎn)品配置2499萬元,完成全年任務(wù)指標(biāo)的131.53%。

  9、個人貸款:個人貸款時點余額13xx9萬元,較年初增長xx7萬元,完成全年任務(wù)指標(biāo)的46.75%。其中:個人住房貸款余額127xx萬元,較年初增長429萬元。個人消費貸款余額471萬元,叫年初減少242萬元。不良貸款額0萬元,完成全年計劃100%;不良率0%。

 。ǘ、主要工作情況

  一年來,我認(rèn)真分析個金業(yè)務(wù)發(fā)展的各個環(huán)節(jié),針對發(fā)展中存在的積極性不高、核心競爭能力不足等問題,結(jié)合總省行大個金的發(fā)展思路,積極采取應(yīng)對措施,取得了一定的效果。

  一是加大個金指標(biāo)的考核激勵力度,逐步提高各部門、支行員工對個金業(yè)務(wù)的重視程度,使大個金戰(zhàn)略思想滲透到全行每位員工。

  二是成立了個金業(yè)務(wù)營銷團隊,擴大中收產(chǎn)品的營銷業(yè)績。

  首先對我行業(yè)務(wù)短板的保險業(yè)務(wù)進行了與省行的'溝通,順利于2月份開通了保險業(yè)務(wù)。其次是充分利用個金營銷團隊開展實地和精準(zhǔn)營銷,使我行的保險業(yè)務(wù)、私人銀行業(yè)務(wù)、重點基金業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、信用卡收單業(yè)務(wù)較上年都有較大幅度的增長。

  三是實施業(yè)務(wù)督導(dǎo),將管理工作落到實處。為在部門形成一種目標(biāo)明確、重點突出、政令暢通、共謀發(fā)展的工作氛圍,實行了例會制度,對于每周、每月、每季的工作重點及指標(biāo)短板作詳細(xì)的分析和明確的部署,落實營銷組織工作,把握每個銷售時機,加強與部門、支行的業(yè)務(wù)溝通,及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的畏難情緒。

  四是加強隊伍素質(zhì)建設(shè),身先士卒的帶領(lǐng)大家做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

  首先帶頭并督促部門和支行員工各項資格的認(rèn)證考試和各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請保險公司、基金公司人員對相關(guān)的經(jīng)濟發(fā)展前景、金融市場動態(tài)適時講座和新產(chǎn)品的介紹,為全行員工掌握業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)及方向搭建了平臺。促進了大家對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品學(xué)習(xí)的主動性。

  五是深化合規(guī)經(jīng)營、提高內(nèi)控管理水平。一年來,個金部始終把內(nèi)控管理工作放在首位,從規(guī)范操作和維護銀行及客戶的利益出發(fā),針對個金專業(yè)的24個風(fēng)險點,按期進行全面自查工作,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行嚴(yán)厲批評和扣減績效,使本部門的內(nèi)控管理工作得到了肯定。

  (三)、工作中存在的問題

  20xx年個人金融業(yè)務(wù)存在的主要問題表現(xiàn)為競爭力下降,包括存款、私人銀行高端客戶、個人金融資產(chǎn)等主要指標(biāo)同比都有較大幅度的減少,主要表現(xiàn)在:

  1、儲蓄存款從年初開始持續(xù)負(fù)增長,雖然2、3季度一度靠挖轉(zhuǎn)的大客戶暫時扭轉(zhuǎn)了局面,但沒有相應(yīng)的后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)持久的維護客戶,不能解決長久問題。

  2、個人客戶結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,雖然客戶數(shù)在增加,但大多為低效客戶,主要是潛力客戶和私人銀行高端客戶存款流失嚴(yán)重。

  3、個人貸款缺乏增長渠道,不良貸款清收壓力加大。截止12月末,雖然個人貸款較年初凈增xx萬元,不良貸款余額xx萬元。但是個人消費貸款市場還沒有打開,依然存在著市場營銷壓力大和不良貸款清收難點多的問題。

  4、5月份雖然成立了營銷團隊,但是團隊承擔(dān)了多個營銷團隊的職責(zé),成績雖然有所顯現(xiàn),但團隊成員對市場的把握和客戶資源的拓展上還有一定的欠缺,還需要進一步的提高業(yè)務(wù)技能和營銷能力。而網(wǎng)點人員存在營銷的主動性差,原地踏步、走不出去,業(yè)務(wù)營銷能力欠缺、對個人營銷系統(tǒng)、MOVE系統(tǒng)以及新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品不熟悉。不能有效地留存客戶。

  5、作為個金業(yè)務(wù)的主管部門,重點指標(biāo)未完成是負(fù)主要責(zé)任。主要是拓展客戶、增加存款的辦法不多,措施不得力。尤其是面對同業(yè)的不良競爭、證券市場的低迷,客戶基金、理財收益的預(yù)期收益、投訴等問題,沒有相應(yīng)的辦法來應(yīng)對,導(dǎo)致從金融資產(chǎn)、存款、客戶下滑加劇。

  三、20xx年工作措施

  (一)存款。加大“薪金溢”、“存管通”、“節(jié)節(jié)高”“大額存單”等高附加值的創(chuàng)新產(chǎn)品營銷力度,穩(wěn)定和增加儲蓄存款。

  1、充分利用團隊聯(lián)手網(wǎng)點,加大對代發(fā)工資單位的走訪頻率,提高“薪金溢”產(chǎn)品的100%滲透率。對國泰君安、海通、廣發(fā)證券公司的營業(yè)部派專人跟蹤銷售,積極爭取將新增證券客戶發(fā)展為我行三方存管客戶。使新增的三方存管賬戶要100%實現(xiàn)“存管通”產(chǎn)品的捆綁營銷。

  2、以“大額存單”“節(jié)節(jié)高”產(chǎn)品,穩(wěn)定發(fā)展中老年客戶和商品市場客戶。以大額存單,發(fā)展個人中高端客戶。做好20萬元以上存款到期客戶的數(shù)據(jù)提取和篩選,針對保守型和穩(wěn)健型目標(biāo)客戶進行大額存單的營銷,介紹工行大額存單期限種類齊全,提前支取靠檔計息的優(yōu)勢,穩(wěn)定和吸引優(yōu)質(zhì)客戶。

  (二)銀行卡。多渠道開展借記卡、信用卡(包括公務(wù)卡)、手機信用卡發(fā)卡工作,推動手機銀行業(yè)務(wù)。

  20xx年借記卡、信用卡發(fā)卡工作計劃重點圍繞薪金卡、隴原通卡、大萊愛購信用卡和公務(wù)卡、手機信用卡等卡種開展重點營銷工作。

  一方面結(jié)合我行存量代發(fā)工資單位客戶個人薪金卡覆蓋情況,組織人員開展一次地毯式的上門逐戶聯(lián)系工作,對持有借記卡無信用卡的客戶營銷我行信用卡,并捆綁我行的手機銀行和“三融”產(chǎn)品。借助信用消費貸的優(yōu)惠政策,對我行代發(fā)工資客戶進行精準(zhǔn)營銷,帶動信用卡業(yè)務(wù)的拓展。

  二是拓寬營銷市場。借助工行異地卡匯款、取現(xiàn)全免費的優(yōu)惠政策,加大對生活區(qū)以外市場的拓展,把挖轉(zhuǎn)他行客戶作為客戶增長的切入點,加大對存款、信用卡(隴通卡、公務(wù)卡、手機信用卡、途?ǎ、基金、保險、商友卡的營銷發(fā)卡力度,激勵員工對符合我行發(fā)卡條件,并有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T和個體商戶進行精準(zhǔn)營銷。

  三是結(jié)合我行按揭貸款的合作單位,積極介入安居卡發(fā)卡工作,加強與合作單位的溝通,爭取在上半年實現(xiàn)按揭貸款一個小區(qū)住戶安居卡的開卡,并開通工銀信使、手機銀行、網(wǎng)上銀行、工銀E支付、融e聯(lián)等相關(guān)功能,擴大使用我行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的潛力客戶群體。

  四是根據(jù)精準(zhǔn)營銷目標(biāo)客戶,加大力度營銷商戶POS布放,設(shè)專人督促機具使用率,切實增加商戶收單額。

 。ㄈ、貸款。明確市場定位,確保個人貸款業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

  20xx年個人貸款業(yè)務(wù)仍然以做大一手房按揭貸款、做強消費貸款為經(jīng)營戰(zhàn)略。

  一是以華城置業(yè)的按揭貸款為依托,發(fā)展裝修貸、車位貸。

  二是借助今年新樓盤(255套)竣工的有利時機(項目貸款在建行,所以企業(yè)要求按揭貸款必須放建行),通過精準(zhǔn)營銷,發(fā)展我行公積金貸款、信用消費貸、自助質(zhì)押貸和裝修分期貸等業(yè)務(wù),有效拓展貸款類客戶。

 。ㄋ模⑺饺算y行。針對目前經(jīng)濟不景氣,優(yōu)質(zhì)客戶投資風(fēng)險大的情況,積極利用私人銀行產(chǎn)品收益高且穩(wěn)定的特點,以曾達客戶為主,結(jié)合我行的公私聯(lián)動,利用我行私人銀行達標(biāo)客戶可以為關(guān)聯(lián)企業(yè)授信的賣點,留住老客戶拓展新客戶。

  (五)、發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢,加速個人中間業(yè)務(wù)發(fā)展。

  一是強化基礎(chǔ),抓好個人理財業(yè)務(wù)不放松。通過理財產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售期限的調(diào)整,引導(dǎo)理財銷售從短期產(chǎn)品逐步向中長期產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,從期次產(chǎn)品向增利、尊利、穩(wěn)利以及開放凈值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,進一步提升產(chǎn)品貢獻。

  二是因勢利導(dǎo),調(diào)動營銷基金業(yè)務(wù)的積極性。通過抓優(yōu)質(zhì)客戶拓展、抓存量客戶挖潛、滲透,以股混基金為重點產(chǎn)品,做大基金流量,加強客戶維護。

  三是提升代理保險業(yè)務(wù)貢獻。充分發(fā)揮自助渠道方便、快捷的作用,優(yōu)選賣點突出、收益確定或通過合同對收益進行明確約定的投資型財險產(chǎn)品、傳統(tǒng)年金產(chǎn)品重點銷售,推進產(chǎn)品策略轉(zhuǎn)型。

  四是加強與汽車經(jīng)銷商的合作力度,做大汽車分期。

  五是充分利用我行華城置業(yè)合作的關(guān)系,盡早開辦我行的裝修分期業(yè)務(wù)。

  六是加大三方存管的激勵營銷力度,拓寬中收渠道,提高個金業(yè)務(wù)的貢獻度。

 。⿵娀己思罟芾

  20xx年,零售業(yè)務(wù)繼續(xù)實施“全民皆兵”的營銷機制,主要突出“新客戶、新存款、新資產(chǎn)”,為真實體現(xiàn)每位員工多勞多得的考核機制,根據(jù)營銷業(yè)績計價,鼓勵、引導(dǎo)員工積極開展“關(guān)系網(wǎng)”營銷、業(yè)余營銷的思想。切實提高全行員工在業(yè)務(wù)發(fā)展中的支撐作用。

 。ㄆ撸┘哟罅闶蹣I(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳力度。在電視臺、微信公眾號等發(fā)布宣傳軟文和廣告。在網(wǎng)點擺放產(chǎn)品宣傳卡和宣傳展架,在網(wǎng)點門頭跑馬屏和宣傳公告欄開展宣傳,提高我行產(chǎn)品的認(rèn)知度。

  管理人員述職報告 5

  回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。

  1.提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)

  自20xx年9年3月推出一對一管家式服務(wù)來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在一對一管家式服務(wù)落實的同時,還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了現(xiàn)場模擬和每日檢查的形式進行考核,如微笑、問候、規(guī)范等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。

  2.規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

  隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止并給出合理化推薦,并且同公司的相關(guān)部門進行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻發(fā)整改通知書,令其立即整改。

  3.加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

  專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步構(gòu)成,步入正軌還需一段很長的時光。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

  客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的`部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一向不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要資料有:搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員務(wù)必站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說你好,這樣,即提升了客服的形象,在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

  20xx年我們的工作計劃是:

  1.針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進行跟進處理,以便提高20xx年入住率。

  2.繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。

  3.推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

  4.全力配合各部門做好房屋交付工作。

  5.全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)并及時處理。

  20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標(biāo)邁進,客服全體員工也將會一如既往的持續(xù)高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們xx公司服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

  管理人員述職報告 6

  環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進一步的發(fā)展,一年的時間馬上又要過去了,回顧今年的工作,雖然取得了很大的提高,但同時也還有很多需要完善之處,現(xiàn)就將我個人的工作總結(jié)如下:

  一、努力做好本職工作,提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量

  城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作,我們對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情,更加認(rèn)真地完成環(huán)衛(wèi)工作,都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上,因此必須認(rèn)真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師,必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號,在這一年的時間里,我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責(zé)任,在自己的崗位上盡了的努力,體現(xiàn)了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。

  二、加強環(huán)境保潔工作,對垃圾進行有效地處理

  除了加強對道路的清掃之外,還需要更加高效的處理垃圾,對于垃圾的收集、清運工作,嚴(yán)格的按照上級的指示完成,同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧,對垃圾進行了有效地回收,創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟收入,對于這部分智慧的財富,我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上面,這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的.清掃工作,我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進行了相對應(yīng)的細(xì)化管理你,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。

  三、城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的,美好環(huán)境要靠市民的一起參與

  盡管我們的工作做得很到位,但是還有很多的市民對于環(huán)衛(wèi)意識沒有提高,還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象,因此就需要相關(guān)部門加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識,讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護中來,扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。如果對于這些宣傳沒有作用,那么在必要的時候還是需要相關(guān)的處罰條例,強制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識。

  四、待遇

  作為一名環(huán)衛(wèi)工人,盡管我們的待遇比之前有一些改善,但是鑒于我們工作環(huán)境的危險性,以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處,因此希望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義,但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一直都沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn),作為一名環(huán)衛(wèi)工人,還是希望可以得到應(yīng)得的待遇,改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。

  總之一年下來,環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展,城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的,作為環(huán)衛(wèi)工人,我會一如既往的堅守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上,為市民提供一個更好的生活環(huán)境。

  管理人員述職報告 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  一、個人簡介

  我是一個對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極向上,樂于助人的人,在工作中愿意與同事相互配合完成工作。

  進過崗前培訓(xùn),我于x月xx日被分配到樓層,對于一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生而言,第一份工作是十分激動的。初次接觸零售百貨行業(yè),對我來說一切都是既新鮮又陌生的,一段時間我對樓層的品牌有了一個初步的認(rèn)識,期間我努力向老助理學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗、方法,以盡快勝任崗位需要。

  來貴都的第一個月,最讓我難忘的是自己獨立帶班。由于助理短缺,剛剛實習(xí)一周還不熟悉工作的我,被迫獨自帶班,當(dāng)時壓力很大擔(dān)心自己做不好造成管理混亂,但沒辦法只好硬著頭皮上。記得第一次開早會我很緊張,會開的不好,之后經(jīng)過一個月的鍛煉我逐漸適應(yīng),F(xiàn)在我明白我的職責(zé)主要是:系統(tǒng)的維護賣場經(jīng)營秩序及日常管理和考核工作,對員工實行規(guī)范化管理,商品管理及處理客訴和突發(fā)事件。

  二、現(xiàn)場管理方面

  我們的管理是嚴(yán)格按照公司要求,結(jié)合樓層實際情況而進行的一種規(guī)范化管理。我們提倡人性化管理而非人情化管理。為此,我將從以下五方面去做:

  1、堅決落實并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對違反者嚴(yán)肅處理。

  2、在遵守制度的前提下,對員工的管理要靈活。

  3、加強對店容店貌的管理,做到干凈整潔無雜物,給顧客留下良好的感覺。

  4、加強現(xiàn)場巡視力度,保證良好的經(jīng)營秩序,及貨品安全,督促規(guī)范員工行為,及時處理突發(fā)事件。

  5、努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識靈活應(yīng)對商品退換及客訴,提高工作效率。

  三、工作中的不足

  1、一些日常管理方面出現(xiàn)的問題處理的不夠完美,對員工的管理還存在不足,現(xiàn)場貨品管理仍是弱項,需繼續(xù)學(xué)習(xí)。

  2、對品牌風(fēng)格,特色,面料的了解,員工思想專業(yè)知識培訓(xùn)方面有待進一步提高。

  3、對待客訴方面,無法做到有理有據(jù)的去應(yīng)對顧客的'無理要求,處理退換貨時容易沖動,今后因努力改正。

  4、兩個月來,總體管理水平較低。

  四、今后工作計劃

  1、根據(jù)樓層的實際情況總結(jié)出一套行之有效的管理方法。

  2、在量化考核標(biāo)準(zhǔn)一致的前提下,對不同的員工按其性格實行不同的管理,采用不同的溝通方式提高工作效率。

  3、總結(jié)出一套應(yīng)對客訴的行之有效的方法,提高解決客訴的能力。

  來貴都的兩個月是沖滿激情的兩個月,感謝公司為我提供的實踐平臺,讓我從中學(xué)到許多實用的東西,在接下來的工作中我會更加努力,為公司的進一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  管理人員述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是xxx,20xx年我被任職為工程副項目經(jīng)理一職。我主要負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量安全、施工協(xié)調(diào)和計劃合同相關(guān)事宜。我每天準(zhǔn)時上下班,努力工作、堅守崗位,時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。每天以飽滿的工作熱情和扎實的工作作風(fēng)投入到工作中。回顧一年來的工作,現(xiàn)述職如下:

  一、工作業(yè)務(wù)方面

  項目自開工以來,我認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系和質(zhì)安管理辦法落實了各項任務(wù)。主要從以下幾個方面開展工作:

  (一)、成立了質(zhì)量安全生產(chǎn)組織機構(gòu),并制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

 。ǘ㈤_工后,我嚴(yán)格控制專業(yè)人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,做到新上崗人員三級安全教育培訓(xùn)率100%,并進行各施工工藝的`安全技術(shù)交底。對交底人實行實名簽字,保證各施工交底落實到本人。

 。ㄈ、施工期間,我定期組織職工開展質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和觀看安全警示影片。讓全體職工時刻把工程質(zhì)量安全和職工人身安全牢記心中,時刻保持高度警惕性。做到安全生產(chǎn),杜絕安全事故發(fā)生。并通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高職工施工操作專業(yè)技能,加快施工進度,提高工作效率。

 。ㄋ模、施工過程中,我以身作則、深入現(xiàn)場、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。我每天嚴(yán)格按照施工及驗收規(guī)范、設(shè)計文件及施工程序組織施工。并且在檢查工程完成情況的同時,檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,對操作過程中不合理的地方現(xiàn)場及時糾正。并協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系,及時組織業(yè)主、監(jiān)理對單元工程進行驗收,避免影響下一工序的施工。

  通過不斷努力,項目部完成了20xx年度質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo),無質(zhì)量安全事故發(fā)生,完成總施工任務(wù)的87%。

  我還負(fù)責(zé)計劃合同相關(guān)事宜,項目開工后立即對各施工分包單位的資質(zhì)仔細(xì)審核,編制相應(yīng)施工合同文本,然后簽訂合同并上傳OA系統(tǒng)備案。對各種原材料采購,先對各廠家資質(zhì)進行審核,然后采用“貨比三家”的原則從符合資質(zhì)的廠家中選擇最合適的合作廠家,做到了物美價廉,并且減少了項目成本。隨著工程進度,我及時對已完工程做出結(jié)算,并催促著工程款的支付。并對分包單位和原材料供應(yīng)商及時對下結(jié)算,盡可能的開出增值稅專用發(fā)票,用于工程款稅額的抵扣,減少項目稅額支出。

  二、思想建設(shè)和廉潔自律方面

  我兼附著項目部黨支部書記一職,我?guī)ьI(lǐng)著黨支部全體黨員嚴(yán)格按照“三會一課”制度認(rèn)真開展工作,及時傳達上級下達的思想精神,落實上級下達的文件指示。

  作為黨員干部的我,不斷加強思想學(xué)習(xí),提高了個人的思想境界和素質(zhì)修養(yǎng)。在工作中大事小事始終沖在最前面,發(fā)揮表率作用,處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。堅持實事求是,虛心聽取他人的批評和建議。作為項目副經(jīng)理,我謹(jǐn)慎行使自己手中的權(quán)力,認(rèn)真開展工作。在工作和生活中,本人遵紀(jì)守法、廉潔奉公、嚴(yán)于律己,從不吃拿卡要,做到不該拿的東西不拿,不該做的事情不做。自覺抵制不良邪氣,堅持以身作則,給全體職工樹立了良好的模范帶頭作用。

  三、存在不足之處

  20xx年的努力工作,讓我進步了很多,讓我變得更加的成熟。但我自身還存在一些不足:

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),自己的理論水平和現(xiàn)場經(jīng)驗有待進一步提高;

 。ǘ┤狈(chuàng)新精神。

  四、下一步計劃重點:

  1、制定20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),進一步落實好安全生產(chǎn)任務(wù);

  2、安排好后期房建裝修及機電安裝等未完施工任務(wù);

  3、及時完成工程款的結(jié)算,催促工程款的支付進度;

  4、做好項目的驗收工作。

  以上是我20xx年在東光項目的工作情況,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持。在新的一年里,我將積極改進不足之處,虛心學(xué)習(xí),做一名合格的生產(chǎn)管理者。

  管理人員述職報告 9

  今年以來,xx管委會在縣委、縣政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊抓景區(qū)建設(shè)不放松,嚴(yán)格按照景區(qū)規(guī)劃要求開展工作,強化自身協(xié)調(diào)作用,密切聯(lián)系企業(yè)掌握建設(shè)情況,主動與相關(guān)單位對接,協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題,上下形成合力,環(huán)環(huán)緊扣地推進項目建設(shè),同時為景區(qū)建設(shè)對象提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)就xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、加大項目建設(shè)力度,上半年完成投資4000萬,xx棧道工程建設(shè)360m;游步道基巖切割420m;游步道小品工程25個;xx灣接待中心管理房建設(shè);旅游道路防護加固工程600m;xx接待中心管理費建設(shè),xx灣漂流管理費建設(shè);200畝地場地平整,服務(wù)中心管理房基礎(chǔ)開挖建設(shè);河道驛站管理房。xx服務(wù)中心和xx灣服務(wù)中心場地綠化工程;xx服務(wù)中心和xx灣服務(wù)中心廊道工程;空中觀景臺建設(shè);大壩管理房建設(shè),大壩公路改建,公路隧洞洞口美觀工程建設(shè)。

  二、投資90萬元的xx風(fēng)景區(qū)xx年旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)旅游公廁兩座項目主體已完成,正在進行裝飾裝修工作,預(yù)計9月份可完工投入使用;

  三、加大景區(qū)宣傳力度,投資15萬元,通過各種形式設(shè)立廣告牌、印制宣傳頁、在《xx旅游》做專版等形式對景區(qū)進行廣泛宣傳,提高景區(qū)知名度。

  四、投資300萬元的xx遺址博物館展館布展項目已完成設(shè)計,6月26日將進行施工招標(biāo),7月底前完成監(jiān)理詢價程序后,預(yù)計9月底可完成施工投入使用。

  五、精準(zhǔn)脫貧工作我單位包抓xx鎮(zhèn)李家莊村,第一書記已調(diào)整,不在擔(dān)任,駐村工作隊員一名,已脫離單位工作,保證工作時間和工作質(zhì)量,共包抓貧困戶7戶23人,按照統(tǒng)一安排開展了困難慰問、戶容戶貌整治、三同、產(chǎn)業(yè)扶貧等活動,圓滿完成各項工作任務(wù)。

  六、環(huán)境衛(wèi)生整治工作我單位包抓xx鎮(zhèn)姚家村,多次和村級干部一起進行環(huán)境衛(wèi)生整治,為村上印制告村民書100份,印制環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語10條,投資XX元購置垃圾清運車一輛。

  七、秸稈禁燒我單位包抓xx鎮(zhèn)xx村,管委會干部輪流值班,與村干部共同開展工作,為村級印制宣傳標(biāo)語10條,捐助工作經(jīng)費XX元,確保零焚燒。

  八、黨建工作嚴(yán)格按照上級要求,開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育,做好“亮星展旗強堡壘1234黨建工程”,組織黨員進行學(xué)習(xí),積極開展“黨建+精準(zhǔn)脫貧”、“黨建+景區(qū)建設(shè)”、“黨建+環(huán)境衛(wèi)生整治”、“黨建+秸稈禁燒”“黨建+景區(qū)建設(shè)”,以黨建工作促進各項工作開展。

  管理人員述職報告 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

  大家好!

  今年是公司高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年。在公司單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司單位的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過近年來的學(xué)習(xí)與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司單位簽訂各項目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

  一、加強學(xué)習(xí),適應(yīng)公司單位發(fā)展需要:

  作為一名管理人員,我深深認(rèn)識到要想適應(yīng)公司單位快速發(fā)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的知識,掌握現(xiàn)代辦公技能,才能做好本職工作。因此,我積極主動學(xué)習(xí)工會、婦會等各項法規(guī)政策,學(xué)習(xí)實踐公司單位的規(guī)章制度,開拓進取、勇于創(chuàng)新,使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高,及時完成工會日常工作。

  二、優(yōu)化管理,發(fā)揮工會、婦會職能作用:

  職工是公司單位的主人,為職工排憂解難,解決實際困難是我們義不容辭的責(zé)任。

  出臺了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規(guī)定》,設(shè)立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工。今年來,我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問金,為我公司單位困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題。人本精神"一直是公司單位發(fā)展的潤滑劑。為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康,我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司單位員工健康體檢規(guī)定(暫行)》。按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢,并將體檢情況及時通報本人,讓員工及時了解自己的.身體的健康狀況。

  為了職工的收入多元化,提高職工對公司單位經(jīng)營管理的參與度,工會還對公司單位員工投入?yún)⒐蛇M行管理,組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù),并將公司單位投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進行核對登記,并在短時期內(nèi),制作并發(fā)放出資證明書達3000多份。

  我們還通過脈點軟件歸屬管理中的"員工生日",將員工生日及照片按月進行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福。員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時,我們都主動及時看望,為他們送去公司單位領(lǐng)導(dǎo)的祝福和公司單位對員工的關(guān)懷,從而感受到煤運大家庭的溫暖。

  婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們在社會主義市場經(jīng)濟中,立于不敗之地。我們利用"三八"婦女節(jié),組織女職工召開座談會,讓她們談感想、談發(fā)展,鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動,并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物。今年我公司單位婦委會被陽城縣婦女聯(lián)合會授予"三八紅旗集體"的光榮稱號。

  同時,我們沒有還不忘公司單位內(nèi)、退休老干部、老職工,邀請他們參觀公司單位的四大工程建設(shè)。九九重陽佳節(jié),我們安排退休老同志召開了"九九重陽節(jié)"茶話會,并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站卡陽濟站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站。讓他們及時了解公司單位的發(fā)展?fàn)顩r,提出寶貴意見。

  三、以民主監(jiān)督之力,強化公司單位生命力:

  為保證公司單位決策的民主執(zhí)行力,更好地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,我們在公司單位積極開展、廣泛征集合理化建議活動。自開展活動以來,我們共收到來自公司單位各科(室)、下屬各單位合理化建議131條。內(nèi)容涉及公司單位發(fā)展、機構(gòu)設(shè)置、基層站點建設(shè)、薪酬分配、人才招聘、公司單位文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容。經(jīng)我們集體討論、精心篩選,選出有價值的合理化建議10余條,并召開建議審定會,對被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵,以激勵員工對公司單位決策的民主執(zhí)行力。

  職工代表大會是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式。職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重,其合法權(quán)益都得到保護。今年,我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會。分別通過了《陽城縣煤運公司單位職工出資金海公司單位實施方案》、《陽城縣煤運公司單位關(guān)于分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司單位關(guān)于成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司單位投資入股梁莊煤運協(xié)議書》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實施意見》。

  同時為了強化民主監(jiān)督力,我們以企務(wù)公開為基礎(chǔ),實施"企務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督"制度,以職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點,以強化民主管理、民主監(jiān)督為核心,推動我們公司單位民主化進程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權(quán)益,促進公司單位各項工作的順利完成。我們建立《陽城煤炭運銷公司單位企務(wù)公開實施細(xì)則》,對公司單位的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示。更是把職工關(guān)心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓。同時建立健全企務(wù)公開檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與公司單位的距離。

  四、做好扶貧幫困工作,樹公司單位良好形象:

  為完成縣委縣政府為公司單位制定的包村幫扶任務(wù),我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點,走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案,根據(jù)所包村的發(fā)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實實開展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評,本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱號。

  今年,我們積極為我們的所包貧困村進行幫扶,共為蟒河鎮(zhèn)臺頭村捐助資金60480元,為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元,用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動資金3000元,變"輸血"為"造血",從根本上來改善他們的生活狀況。同時,我們還對鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井,解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾薄?/p>

  在對貧困村進行幫扶的同時,我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念;先后為侯甲小學(xué),橫河鎮(zhèn)水頭村小學(xué),河北鎮(zhèn)寄宿制小學(xué),革命老區(qū)坪泉村,捐贈了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達23萬余元;七一前夕在張書記的帶領(lǐng)下,為考入中央音樂學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金。同時,我們還設(shè)立了"煤運"助學(xué)基金,啟動資金38萬元,用于資助貧困大學(xué)生,和中考成績優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。

  更值得一提的是:7月14日,一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū),位于該地區(qū)的我公司單位桑林營業(yè)站同樣未能幸免,損失十分慘重。在這種困難情況下,我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元,分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn)。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的贊許,并在陽城電視臺進行了宣傳報道。

  截止目前,我公司單位共向社會累計捐助資金達百萬余元,真正實現(xiàn)了反哺社會、回報社會的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定,近日,陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司單位為省級"扶貧先進單位"。

  五、豐富員工業(yè)余生活,扎實推進公司單位文化建設(shè):

  為推進公司單位文化建設(shè),豐富員工業(yè)余生活,"五一、五四"期間,我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動,多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時我公司單位文藝宣傳隊代表陽城縣工會參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調(diào)演,受到社會各界的廣泛好評。

  我們還成立了"假日、休閑、運動、健康、陽光"俱樂部,設(shè)立了十余個興趣愛好小組,多次組織員工到黃圍山,云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進行野外拓展訓(xùn)練,通過拓展訓(xùn)練,豐富了員工業(yè)余生活,鍛煉了員工的身體,增強了團隊精神,培養(yǎng)了員工頑強毅力和良好的溝通能力,扎實有效地推進了"公司單位文化年"的建設(shè)。

  我們和黨辦、團委多次與黨辦合作,共同在公司單位內(nèi)進行文體活動,今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書法大賽,真正讓每個員工參與,從參賽都投票,讓每一個員工在比賽的同時,得到學(xué)習(xí),陶冶了情操。同時,我們還配合黨辦共同為了公司單位設(shè)計制作了宣傳版面,為公司單位的文化宣傳起到了重要的作用。

  為了加強員工業(yè)務(wù)知識和安全常識,我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識競賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識競賽等業(yè)務(wù)知識競賽。最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷膶W(xué)習(xí)模式,使員工在參賽中得到學(xué)習(xí),取得進步。

  更值得一提的是:9月份,在時間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠》在分公司單位舉辦的晉城煤運系統(tǒng)"興我煤運"文藝匯演中,獲得一等獎,音樂快板《奮進之歌》獲得優(yōu)秀獎。至此,在分公司單位組織的文藝活動中,我們成功實現(xiàn)了"三連冠"。

  我們還重視發(fā)掘公司單位文化的精髓,體現(xiàn)公司單位的人文精神,我們與公司單位黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;"興我煤運"文藝匯演結(jié)束后,為慶祝我們"三連冠"的殊榮,組織公司單位員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工。

  可以說這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但在工作中仍存在缺點和錯誤:成績的取得,是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果;存在的缺點錯誤也請大家批評指正!在今后的工作中,我仍會努力腳踏實地、開拓創(chuàng)新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,帶領(lǐng)工會辦的員工在今后的工作中取得更大的進步!

  我的述職完畢,不妥之處請大家批評指正!

  管理人員述職報告 11

  現(xiàn)將上半工作總結(jié)如下:

  一、好的方面:

  1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,保證安全穩(wěn)定!

  2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與同事結(jié)合一體化,定崗定位

  3、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,從問題中找不足!從學(xué)習(xí)中彌補不足,從實踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動性!

  二、存在的問題:

  1、自身要求不高,自我化嚴(yán)重!導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn),導(dǎo)致問題的升華!認(rèn)識缺乏!

  2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高,對洞采的一些相關(guān)知識學(xué)習(xí)不精,導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,對安全不力!

  3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!

  4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復(fù)合!

  5、標(biāo)準(zhǔn)化不強,心中不細(xì)!

  通過以上的.訴說我深深感受到自身的不足,在以后的工作中我將以全新的態(tài)度迎接我與公司的大好未來。在以后的工作中將以以下幾點為準(zhǔn)則不斷加強自身素質(zhì)文化和工作業(yè)績。

  一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  在思想上始終堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為一名市場管理員,我深知自身的不足,因此在努力工作的同時,認(rèn)真加強市場管理的基本知識、管理的學(xué)習(xí),積極參加公司組織的活動,努力提高自己的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業(yè)知識的補充,參加了公司組織的管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范,充實自己以適應(yīng)工作要求。

  二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

  與同事一起認(rèn)真做好上級給與的工作任務(wù)。同時,對于需要協(xié)調(diào)的事件,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與主管、監(jiān)控中心溝通,力爭使事件得到妥善處理。同時根據(jù)事件加強自身不足加以整改。力爭以自身為關(guān)鍵,妥善完成各項事件。

  三、進一步完善自身工作能力

  在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作能力。搞好與同事之間的分工協(xié)作,提高管理工作效率。在工作進一步增強服務(wù)意識,積極為公司、為客戶服務(wù)。

  管理人員述職報告 12

  在緊張忙碌中過去,回憶過去,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但也算經(jīng)歷一段不平凡的考驗,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、組織招聘,加強入職培訓(xùn)。

  在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù),我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低,工作環(huán)境相對較差,因此平安員和基層員工流動率比較大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會,網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職,我每天上午參加“才智中南”招聘會,下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷,并組織面試,為改善公司人力資源缺乏的狀況做出了奉獻。4—5月份,集中組合新入職平安員培訓(xùn),通過對新入職平安員的培訓(xùn),使員工對公司企業(yè)文化有了了解,并且感受到公司科學(xué)的用人機制,確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

  7—8月份就來我司實習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)的培訓(xùn)。針對實習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),主要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)歷、職業(yè)操守等方面進展培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和保護,使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的開展奉獻力量。

  二、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。

  由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡下,我被調(diào)任到此職務(wù)。相對之前培訓(xùn)專員的工作,行政秘書那么要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先,負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計,上報財務(wù)部進展核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳到達各管理處,又要將下面的'意見反響給公司領(lǐng)導(dǎo),起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比較復(fù)雜的事情,本人嚴(yán)格按照公司的印章管理規(guī)定進展操作,保證公司印章不喪失。

  自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務(wù)。

  物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認(rèn)證,是公司承受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書,但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。為了通過此次檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事,在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢查。

  三、完善公司制度,推行質(zhì)量目標(biāo)管理。

  由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作,我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊,同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動向,以及為公司制度建立實際基層資料,特組織“員工滿意度調(diào)查“,并形成《調(diào)查結(jié)果分析報告》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ)

  綜上所述,是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里,我一定會秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚“辦事高效,保質(zhì)保量”的精神,嚴(yán)格要求自己的工作,為公司的開展奉獻自己的力量。

  管理人員述職報告 13

  根據(jù)年初的分工安排,在20xx年度里,我負(fù)責(zé)大廈的安全管理、工程維修以及娛樂城管理。盡管在中曾遇到這樣那樣的困惑,但是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的齊心協(xié)力下,我抱著“認(rèn)認(rèn)真真,堂堂正正做人”的原則,在崗位上勤勤懇懇,盡職盡責(zé),在思想、等方面取得了一定的收獲。現(xiàn)將一年來的思想情況小結(jié)如下,請各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。

  一、政治上講“奉獻”

  我是一個從深山溝里走出來的農(nóng)家娃子,知道創(chuàng)業(yè)的艱辛和幸福的來之不易。企業(yè)的發(fā)展需要管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的齊心協(xié)力。從我走進我廈那一刻起,我就抱著“合作、奉獻”的思想,盡心做好自己的本職。在中,我從不以個人的意志行事,凡事商量,當(dāng)我自認(rèn)為是一套完美無缺的建議時,如領(lǐng)導(dǎo)們有異議,我能及時調(diào)整自己的思路,從心底里服從領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,并為之盡心盡力。我注意時時、事事關(guān)心他人,從不計較個人得失。今年正月,我患病住進了市一人民醫(yī)院,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心,三番五次到病房看望,我被領(lǐng)導(dǎo)、同志們的熱情所深深打動。在此期間,盡管在病床上,我仍然牽掛著我廈的安全,經(jīng)常打電話詢問。病好以后,我以滿腔的熱情投入到中去,用積極認(rèn)真的態(tài)度來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)愛。我始終抱定“捧著一顆心來,不帶半根草去”的宗旨,把搞好本職擺在自己的首要位置,從未想過在大廈謀取任何利益。如在人員招聘上我注意回避自己的親戚和朋友,在經(jīng)濟問題上,我堅持原則,嚴(yán)于律己,胸懷坦蕩。

  二、業(yè)務(wù)上講“求精”

  酒店管理對于我來說是“半路出家”,但通過我三年來在我廈的和學(xué)習(xí),我不再是一個酒店管理方面的門外漢,對于“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賓客至上”這些名詞有了更深切的感受,“顧客就是上帝”也不是說說而已。當(dāng)然,來到我廈以后,我的主要范圍還是我的老本行,也就是動力維修。我先后從事過變電檢修及運行等電力專業(yè)的一線,并在變電站值長、站長崗位上了長達13年,積累了這方面的一些經(jīng)驗。但我懂得學(xué)無止境的道理,從沒有放棄過對電力、電子專業(yè)的學(xué)習(xí)和實踐。更何況我廈的工程維修內(nèi)容中還有諸如中央空調(diào)、鍋爐、電梯等以前我沒有接觸過的東西。我勤奮學(xué)習(xí),從書本中學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)、專家們請教,使我從生產(chǎn)一線來到多經(jīng)系統(tǒng)后,很快適應(yīng)了新的。業(yè)余時間我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了計算機知識,并在今年取得了全國計算機三級證書。同時注意將所學(xué)用于自己的中。今年局工會選派我和另外兩位同事代表岳陽局分別參加了市總工會及電力局組織的計算機知識競賽,為了取得好的成績,我為此犧牲了許多業(yè)余時間。大廈開業(yè)時花去一萬多元購置安裝的前臺計算機酒店管理系統(tǒng),由于情況的變化不能正常運行,我同樣利用業(yè)余時間加班加點,重新修改編制了一套系統(tǒng),使前臺電腦系統(tǒng)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,并為大廈節(jié)約了一筆軟件費用。另外我還編制了一套適合大廈實際情況的人事工資管理系統(tǒng),把勞資、財務(wù)人員從繁雜的數(shù)據(jù)中解放出來,提高了效率,使大廈逐步步入科學(xué)的管理軌道。

  三、中講“實效”

  安全管理是整個我廈的重中之重,也是我中的重中之重,它是一票否決的大事,正所謂是“一著不慎,滿盤皆輸”。我一方面注意不斷提高自身的安全技術(shù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及安全防范知識,并通過了今年局組織的安規(guī)考試;另一方面,我更多的是站在大廈的角度,做好大廈的各項安全管理。大廈明確了各級安全網(wǎng)絡(luò)及其安全責(zé)任制,制訂了有關(guān)安全防范措施。今年內(nèi)大廈與各部門包括租賃承包單位均簽訂了安全責(zé)任書,明確了各級部門的安全責(zé)任。在今年安全月前,我即在部門例會上提出了在安全活動月期間要“開好一個安全會、搞好一次安全檢查、辦好一期安全?⒔M織好一次安規(guī)考試”的安排并具體付諸實施。對于上級的有關(guān)最新安全指示,如1月20日市政府關(guān)于禁止燃放煙花鞭炮的會議精神、7月10日市旅游局關(guān)于洞庭湖沉船事故緊急安全會議精神等,我除了及時召開各部門負(fù)責(zé)人會議,傳達會議精神外,還親自深入各租賃承包部門、門面?zhèn)鬟_宣傳,交待安全注意事項。對于大廈出現(xiàn)的事故隱患,我從不放過每一個疑點,發(fā)現(xiàn)一處、整改一處,從不輕易放過。如今年6月16日大廈租賃的桑塔納轎車在長沙返回岳陽途中,輪胎發(fā)生故障,雖然沒有發(fā)生事故,但在回單位后我們還是及時召開了分析會,找原因,訂措施,使大家都從此事件中受到一次切身的.安全教育。

  娛樂城管理對于我來說是一個全新的課題,而對其實行的目標(biāo)管理責(zé)任制,這一形式對于我來說也是一個新的開始。我廈娛樂城自1999年7月停業(yè)以后,經(jīng)過重新裝修,于今年2月18日重新開業(yè),采取的管理形式是:對經(jīng)營負(fù)責(zé)人確定營業(yè)目標(biāo)基數(shù)的經(jīng)營責(zé)任制,大廈只在宏觀上對其進行管理監(jiān)督。大廈的桑拿中心及足浴館也采取相同的管理模式分別于今年下半年陸續(xù)開業(yè)。在與經(jīng)營者訂立責(zé)任條款時,我始終站在電業(yè)局及大廈的利益角度,與他們進行了多輪的商談,對于每一個條款,我都要反復(fù)考慮推敲大廈的得失,責(zé)任書起草、修改十余稿后方得最后定稿。娛樂城經(jīng)營一段時間后,由于市場的變化以及國家政策的調(diào)整,經(jīng)營者提出了修訂責(zé)任書的申請,經(jīng)報請局領(lǐng)導(dǎo)同意,我們又與娛樂城經(jīng)營者經(jīng)過多輪艱辛的商談,執(zhí)行中途修訂了這一責(zé)任書。為了保證大廈的資產(chǎn)不受損失、資金及時收回,在許多困難的情況下,我與娛樂城經(jīng)營者反復(fù)接觸、商談,以及大廈其它領(lǐng)導(dǎo)的積極努力,使娛樂城得以按照責(zé)任書的規(guī)定得到有效管理。

  對于工程維修,我要說的是,大廈其他領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)心和支持,許多都得到了他們的親自安排與實施。大廈今年工程維修量是相對較大的一年,如客房增加的閉路加密電視及保險柜,改造了一部分客房等等。大廈原有設(shè)備設(shè)施也因為質(zhì)量及使用年限等原因逐步暴露出一些問題來,使維修量加大。我在中時刻注意告誡各部門對設(shè)備設(shè)施要正確使用、加強檢查、及時報修處理,以延長使用壽命。對動力部的,要求他們要按電力部門主業(yè)的規(guī)范進行處理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施管理制度。如配電設(shè)備的大修予試,我作了多次請示,并請動力部及早進行安排。今年動力部在人手緊且人員技術(shù)素質(zhì)不高的情況,完成了大量的維修任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:誠懇、仔細(xì)是我的特點,而以全部的精力投入到我篤信的事業(yè)當(dāng)中去則是我一成不變的初衷。

  回顧以往的,我要衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的大力支持,你們的一點一滴將永遠銘記在我的心里,將永遠激勵著我。我將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí),努力。在我心中,我永遠都是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的“徒弟”,我需要您的扶持。我相信,以我來日不懈的努力和追求,我會努力做一位令領(lǐng)導(dǎo)滿意的好同志,令各位稱贊的好同事。

  管理人員述職報告 14

尊敬的xxx企業(yè)總經(jīng)理董事會:

  今年是新企業(yè)成立后開局的重要一年,經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業(yè)總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

  一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

  1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好企業(yè)總經(jīng)理“主角”。作為企業(yè)總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)總下達的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)總經(jīng)理的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全企業(yè)總經(jīng)理規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。

  2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)總經(jīng)理是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)總經(jīng)理一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)總經(jīng)理所用,為企業(yè)總經(jīng)理奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

  1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,總經(jīng)理述職報告范文結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)總經(jīng)理的計劃與任務(wù)。

  三、務(wù)實創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

  1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強化的部門職能作用。

  2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

  3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

  四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的.發(fā)展

  1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。企業(yè)總經(jīng)理多年來一直沒有相應(yīng)的獨立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃?xì)夤芾項l例》的要求,對企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為企業(yè)總經(jīng)理今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  2、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍U先嗣裆敭a(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤⿷?yīng)范圍,按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(川建發(fā)〔2005〕200號)文件精神,以及《四川省燃?xì)夤芾項l例》規(guī)定,企業(yè)總經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了企業(yè)總經(jīng)理的合法利益。

  3、圍繞董事會下達的工作目標(biāo)任務(wù),改進工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止2007年底安全供氣萬方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的xx,同比增長xx;經(jīng)營總收入xx萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的x,同比增長xx;實現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的xx,同比增長xx;供氣輸差率xx,比年度責(zé)任目標(biāo)下降xx個百分點,較去年下降xx個百分點;新增天然氣用戶××戶;全年人工工資x萬元,同比增長xx,對外各項業(yè)務(wù)支出x萬元;

  五、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

  2、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

  3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

  總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)總經(jīng)理下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)總經(jīng)理全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進企業(yè)總經(jīng)理健康長遠的發(fā)展

  管理人員述職報告 15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  任職以來,本人堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,組織和帶領(lǐng)xxx全體干部職工求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏、扎實工作,較好地履行了崗位職責(zé)。

  一、加強學(xué)習(xí),自身素質(zhì)得到全面提高

  為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求,我根據(jù)單位的實際情況,努力學(xué)習(xí),提高自己的理論素養(yǎng)和政治覺悟,深刻理解“十七大”精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,在工作中提高本領(lǐng),勇挑重?fù)?dān),立足崗位做貢獻,堅持為群眾辦實事,把人民群眾的利益放在第一位,以服務(wù)人民為榮,以背離人民為恥,在實際工作中,能充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),豐富自己的頭腦,不斷提高素質(zhì),不斷增強本領(lǐng),做學(xué)習(xí)的`標(biāo)兵,成才的榜樣,創(chuàng)新的楷模。通過學(xué)習(xí),不斷充實和完善自己,進一步提高了業(yè)務(wù)水平和管理能力。

  二、真抓實干,認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)工作

  任職期間,我堅持高點定位、超前思考,注重用新思路、新方法來工作,不斷轉(zhuǎn)變觀念,強化職能,扎實開展各項業(yè)務(wù)工作,努力把垃圾處理工作做深、做細(xì)。

  1、做好生活垃圾無害化填埋及滲瀝液的無害化處理工作。

  隨著生活垃圾填埋亮的不斷增多,垃圾滲液產(chǎn)生量不斷增加,我根據(jù)實際情況,及時調(diào)整工作時間,有效提高工作效率,日處理垃圾達230余噸,污水100余噸,確保垃圾、污水及時處理,保障了人民健康的生活環(huán)境。

  2、做好場區(qū)設(shè)備、車輛的維修、保養(yǎng)、安全運行工作。一是制定科學(xué)合理的設(shè)備保養(yǎng)計劃,嚴(yán)格實施,防范未然。二是每天對設(shè)備運行情況進行現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速處理,確保污水處理設(shè)備正常運行。三是要求對駕駛員不疲勞駕駛,不酒后駕車,并對定期對車輛進行檢查,確保不出事故。

  3、整理大衛(wèi)生環(huán)境,美化對外形象。我場要求每天對辦公區(qū)域及周邊環(huán)境進行清掃,保證圍墻、樹木及溝渠內(nèi)無垃圾袋等漂浮物,定期疏通排水溝,為汛期到來做好準(zhǔn)備工作。

  任職期間,各項工作獲得較大發(fā)展,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大市民的普遍認(rèn)可,我本人被局工委多次評為先進工作者。在今后的工作中,我將時刻牢記黨的宗旨,強化公仆意識,進一步加強學(xué)習(xí),解放思想,開拓創(chuàng)新,銳意進取,帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)干部職工扎實開展各項工作,全力維護好我市城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,為全市經(jīng)濟健康快速平穩(wěn)發(fā)展做出新的更大貢獻!

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