電力述職報告（精選17篇）
在日常生活和工作中，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同種類的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的電力述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電力述職報告 1
一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟指標完成情況
�。ㄒ唬�20xx年各項指標完成情況
（二）20xx年1—9月各項指標完成情況
二、重視學習，不斷砥礪品德修養(yǎng)。
一是堅持理論學習，不斷提高理論素養(yǎng)。堅持看書讀報，認真參加中心組理論學習，特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統(tǒng)上級文件精神的學習，自覺加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念。
二是堅持業(yè)務學習，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導科學、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學習其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗，并結(jié)合本局實際進行改進，不斷推進企業(yè)管理的規(guī)范化、標準化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學藝術(shù)、勵志等方面的書籍。
三、規(guī)范管理，始終堅持嚴抓嚴管。
一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標。20xx年我局工作思路是：突出嚴抓嚴管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在20xx年7月召開的局年中工作會議上，我們提出了“一年強基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)部管理；二年建標準，狠抓兩個‘固化’；三年提素質(zhì)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標。今年我們結(jié)合全局實際，將班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建、爭當縣局排頭兵納入奮斗目標之中，一切工作圍繞目標來安排、來開展。
二是始終突出工作的重點。將安全生產(chǎn)、營銷指標、黨風廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)作為工作的重點，在實際工作中，我們從十一個方面繼續(xù)推進全局各項工作，確保了“三項責任制”的有效落實。20xx年度經(jīng)濟責任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。
三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭，及時掌握一周工作情況，協(xié)調(diào)矛盾和問題。每周碰頭會，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點，并對中心工作進行點評和安排、講解，既是布置工作，又是培訓骨干，授之以漁。同時，我們堅持了第一責任人主持周生產(chǎn)例會、月度安全分析會、月度經(jīng)濟活動分析會、月度營銷服務“千分制”評價分析會、月度績效改進會、重大事項召開黨政聯(lián)席會等會議制度，所有會議都認真準備，形成較為規(guī)范的會議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的工作部署和要求，反應比較迅速，執(zhí)行比較到位。加強了員工作風建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部，全面開展了績效考核，建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。
一年多來，除對安全生產(chǎn)、營銷服務違章作業(yè)員工給予懲處外，還對20多名工作任務完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟處罰。20xx年解除了2名嚴重違紀違規(guī)農(nóng)電工的勞動合同，整飭了農(nóng)電隊伍紀律。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營銷農(nóng)電，無論是主業(yè)還是多經(jīng)，管理正日趨規(guī)范。
四、勤奮工作，自覺做到身體力行。
要做好“三級單位”管理，帶好班子和員工隊伍，重在率先垂范，重在身體力行。一年來，我在全局倡導“走動管理”，號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中去，聽民聲、查實情、抓督導、搞協(xié)調(diào)，不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào)，更為進一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站，深入施工一線，督查安全生產(chǎn)，掌握工作進度，與員工溝通�；咀龅搅嗣吭碌綊禳c班組（所），參加班組安全、培訓和反違章活動1—2次，每兩月到各供電所或變電站走訪一次。20xx年走訪了20余家企業(yè)客戶，登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時期，堅持了解天氣、電網(wǎng)運行情況，并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務工作。迎峰度夏期間，對客戶反映的`低電壓問題，安排人員第一時間現(xiàn)場了解情況，商討解決辦法，想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題。同時，認真對待網(wǎng)絡民意，實名回復網(wǎng)友意見和建議，有效地引導了縣內(nèi)用電客戶正確對待電力部門的工作，增強了對電力部門的理解度。
為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀，這一年多來，我們在市局的高度重視和大力支持下，積極爭取省市兩級的大力支持，一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項目落戶，配網(wǎng)建設(shè)與改造xx、20xx年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項，年內(nèi)即可開工建設(shè)。
五、以人為本，關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。
一是重視對員工的培訓教育。將培訓作為員工的福利。20xx年投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓基地，投入教育培訓直接經(jīng)費42萬余元，共舉辦培訓班11期、280人次，外送培訓450人次；開展反事故演習25場次、技術(shù)表演37場次；對新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同，全員培訓率達100%。20xx年又以準軍事化訓練和班組現(xiàn)場培訓為重點，通過全員業(yè)務技能培訓，一定程度上提高了員工的動手能力，在市局現(xiàn)場培訓競賽中取得了團體第二名。
二是重視維護員工的權(quán)益。我們認真清理了事關(guān)員工切身利益的各項勞動政策，并結(jié)合本局情況進行了明確和落實。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長。
三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務、壓擔子的方式，有意識地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工，促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來，9名員工擔任正副班組長（其中3名為80后，6名為70后），13名骨干成為部門負責人（其中6名為70后），8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長（項目經(jīng)理）。
四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇，組織開展有益老同志身心健康的活動，盡力為老同志解決一些具體的困難和問題，讓老同志能安享晚年。
五是保證了隊伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通，積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作，化解矛盾和問題，落實各項政策性待遇，確保了隊伍的穩(wěn)定。
六是重視多經(jīng)發(fā)展。進一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理，較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路，較好地守住了本土業(yè)務市場。
六、嚴于律己，自覺抓好廉政建設(shè)。
堅持嚴以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結(jié)交不三不四的朋友。沒有以職務之便為任何親戚朋友謀取私利；公私分明，堅守廉政底線，在車輛使用、業(yè)務接待、往來吃請上較為嚴格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定，不用公車辦私事，不濫用公款待客人。20xx年岳父去世時用車上交了汽油費用1200元，退還了部分禮金23000元；一年多來，基本上沒有接受過客戶的吃請玩和禮品禮金，個別當面難以推辭的，事后通過郵局退還或上交監(jiān)察室作為單位接待用品；水電房租按照局規(guī)定按時繳納；20xx年出版的兩本書，沒有向本局推銷一本，全部是贈送（本局贈送150套，標價6900元），向外贈書所有郵費均由本人列支。
對這近二年多來的工作自我評價是：作為“三級單位”主要負責人，較好地履行了第一責任人的各項職責，較好地做到了“一崗雙責”，較好地完成了上級交給的各項任務，確保了電力局健康平穩(wěn)發(fā)展，同時，在服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展上贏得了縣委、縣政府的高度評價。
但從高標準嚴要求來看，本人仍存在一些需要改進的問題。一是凡事追求完美，工作標準和要求比較高，對員工尤其是骨干的要求比較嚴格，常有員工和骨干因之受到嚴厲批評。二是過于堅持原則至上，常給人以不近人情之感。三是管理創(chuàng)新不夠，經(jīng)驗和特色總結(jié)不夠，企業(yè)形象樹立不夠。今后，將繼續(xù)加強學習，不斷解放思想；自覺遵紀守法，始終廉政勤政；堅持顧全大局，自覺維護團結(jié)，帶領(lǐng)全局員工，發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，以只爭朝夕的態(tài)度，不斷規(guī)范企業(yè)各項管理，努力提升管理水平，爭當?shù)谝�、爭當縣局排頭兵。
電力述職報告 2
電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介;所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
回顧一年來的工作，真是千頭萬緒，感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標，具體匯報如下：
一、狠抓安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的具體做法是：
1、定期對工器具進行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。
2、有計劃制定、落實安全兩措。
3、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學習。
4、開展身邊無事故無違章活動。
5、按照公司工作布置，定期開展安全大檢查，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司。
二、注重服務承諾，提高服務質(zhì)量
堅持人民電業(yè)為人民的宗旨，本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠的服務方針，不斷提高服務質(zhì)量，增強服務意識，規(guī)范服務內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。
1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
2、我所有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開展 一月一查活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表，通過統(tǒng)計滿意率為100%，全年來未發(fā)生投訴事件。
3、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，
4、定期走訪特殊服務對象，全年累計共走訪13戶。
5、出色的完成了各次接待任務及中考期間的保電任務。
經(jīng)過全員共同努，本所服務意識，服務內(nèi)容，服務質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。
存在問題
1、優(yōu)質(zhì)服務仍有不足之處，主要表現(xiàn)在電費催交。
2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
明年主要任務目標
狠抓安全管理，確保全年目標的順利實現(xiàn)。認真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來，保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標。
電力營銷工作穩(wěn)步推進。
1、加強電網(wǎng)的維護運行管理，著力降低線損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護，防止電能的.偷漏問題，及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析，定期召開線損分析會，查找線損偏高的原因，及時解決問題，同時加強考核，與運行維護人員的獎金工資掛勾，增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的。
2、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作，在提高服務質(zhì)量的同時，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務工作。堅持24小時守候服務，在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務。
3、加強電費回收，維護企業(yè)利益，營銷與財務集成后，特別是牧農(nóng)戶預繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣的完成。
加強黨建工作，確保黨風廉政建設(shè)年度目標的實現(xiàn)。
1、按公司黨委的統(tǒng)一布署，在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務。按照新時期黨員的標準和黨員的兩個條例經(jīng)常開展自查、排查問題，針對問題列出整改措施，并按時限進行整改，再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。
以上是我所一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務目標，相信在公司正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
電力述職報告 3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
20xx年在各位領(lǐng)導的正確指導下，各科室、分隊的大力支持下，中心財務管理工作運行平穩(wěn)、有序，各項財務指標運行狀況良好，成本指標有效控制，利潤指標超額完成年度目標。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報如下，請予評議。
20xx年工作總結(jié)分析
�。ㄒ唬﹥�(nèi)控工作開展情況
內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控年度工作計劃，為內(nèi)控工作的順利開展夯實基礎(chǔ)；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓工作，根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進行流程控制點辨識，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點的責任人，落實內(nèi)控管理責任；三是定期對中心各科室進行內(nèi)控系統(tǒng)培訓工作，并及時圍繞內(nèi)控工作計劃開展日常培訓工作，及時向各科室通報內(nèi)控手冊變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點的調(diào)整、變動等情況；通過集中培訓與一對一的專門輔導一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展；四是加強內(nèi)控檢查，通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行整改。通過以上措施，中心內(nèi)控工作得到有效開展，20xx年中心內(nèi)控考核為滿分。
（二）合同工作開展情況
合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務指導書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓工作，通過集中培訓與一對一專門輔導，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運行打好了基礎(chǔ)；三是通過合同管理系統(tǒng)的應用，財務科從合同號的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等，實現(xiàn)合同全過程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過嚴格審查合同文本、嚴格審查對方簽約人、嚴防倒簽補簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風險。五是加強合同自查管理，定期對中心合同進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的'問題，及時進行整改。通過以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開展，財務科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團公司比賽活動。
（三）預算管理工作開展情況
�。�1）標準成本體系建設(shè)
一是中心結(jié)合差旅費、辦公費、低值易耗品、通訊費等與生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項目，依據(jù)中心以上項目的歷史數(shù)據(jù)、管理標準及文件規(guī)范等要求，對“非生產(chǎn)性成本”支出項目進行分析測算，制定“非生產(chǎn)性成本”標準成本，以標準成本為基準控制壓縮非生產(chǎn)性支出項目；二是中心對“生產(chǎn)性成本”支出項目參照電廠與電網(wǎng)公司標準成本，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實際，以資產(chǎn)設(shè)備作為費用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象，根據(jù)維修、大修、日常維護等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項目庫，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務計劃與成本管理之間建立有機聯(lián)系，實現(xiàn)業(yè)務預算和財務預算的有機銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標準成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標準成本，通過作業(yè)、成本動因?qū)I(yè)務標準轉(zhuǎn)換為成本價值標準，初步建設(shè)完成中心標準成本管理體系。
（2）全員成本目標管理工作
一是在FMIS系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級成本責任中心，納入中心成本預算核算管理范疇。使中心能夠通過隊（廠）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費用發(fā)生，直觀檢查分析預算指標的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的問題，并采取有力措施保證成本預算指標的實現(xiàn)，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準，使生產(chǎn)性支出項目由過程管理逐步向標準管理過渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運行，通過該軟件的應用，中心能夠確切掌握班組、線路、設(shè)備所消耗的材料費明細，從而實現(xiàn)材料費成本項目的精細化管理。三是年初中心財務科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標管理經(jīng)濟責任書，將成本目標管理與全面預算管理有效結(jié)合�？剖�、分隊經(jīng)濟責任目標的設(shè)置是將成本控制融人到預算控制體系中去，把目標成本作為編制成本費用預算的重要依據(jù)，并合理分解預算，將成本指標轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟指標，再將技術(shù)經(jīng)濟指標轉(zhuǎn)化為操作指標，從而使技術(shù)經(jīng)濟指標和預算中成本費用總額相互關(guān)聯(lián)，技術(shù)經(jīng)濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標體系。四是輔導分隊統(tǒng)計員建立分隊、班組費用臺賬，通過分隊建立自己的費用臺賬，加強分隊領(lǐng)導成本管理意識，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。
電力述職報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導、評議員：
大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將合水縣電力局20xx年政風行風建設(shè)工作向大會作以簡要匯報，請評議。
一、加強電網(wǎng)建設(shè)，不斷強化供電服務硬件平臺
一是加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。堅強的電網(wǎng)是做好供電優(yōu)質(zhì)服務的硬件平臺。20xx年，我們搶抓機遇，全面完成了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，對全縣9鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個臺區(qū)進行了農(nóng)網(wǎng)升級改造，使2922戶農(nóng)戶用電質(zhì)量得到有效改善。根據(jù)合水社會經(jīng)濟發(fā)展需要，新建太白大川變電站，目前已架設(shè)10千伏線路17公里，并對何家畔 35千伏變電站進行了增容改造，新建10千伏線路14.5公里。經(jīng)過不懈努力，目前合水境內(nèi)變電站由最初的3座增加到7座，全縣供電臺區(qū)由農(nóng)網(wǎng)一期改造時的17.2%提高到86.3%，農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問題，合水電網(wǎng)電壓質(zhì)量和供電可靠率大為提高，農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率由xx年的94.2%上升到99.7%，有力的保障了全縣社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。二是積極支持配合全縣市政建設(shè)和項目建設(shè)。對全縣重點項目和重點企業(yè)建立了供電服務聯(lián)系員制度，實行重點服務，特事特辦，確保了青蘭高速公路建設(shè)、污水廠線路拆遷改造、小城鎮(zhèn)建設(shè)、電井提灌和全縣石油開發(fā)等一批項目的配電工程建設(shè)，保證了重大項目的順利實施，縣電力局連年獲得“支持合水經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎”。三是切實做好保電工作。每到夏季負荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節(jié)日、重要活動期間，我們都及早安排，制定保電方案，科學調(diào)度、加強值班，做好搶修準備，沒有發(fā)生一起因停電而造成的重大事件，確保了電力可靠供應。
二、抓好窗口建設(shè)，不斷強化營銷一線優(yōu)質(zhì)服務工作
一是重視營業(yè)窗口建設(shè)。各營業(yè)窗口是供電服務的前沿，與人民群眾接觸最緊密。今年來，為方便群眾，我們加大營銷窗口建設(shè)投入，在城區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）增加了供電營銷網(wǎng)點。各營業(yè)大廳均按照一流的標準進行建設(shè)，內(nèi)部現(xiàn)代化服務系統(tǒng)完善，設(shè)立了大屏幕顯示屏、電費電價查詢觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，上墻公開了用電報裝程序和各種收費標準，設(shè)置了客戶書寫臺，配備了飲水機等各項便民設(shè)施。二是加強營銷人員的管理。按照電網(wǎng)“三公”調(diào)度要求，我們制定了“三個十條”的`實施細則和“優(yōu)質(zhì)服務管理考核細則”等，作為營銷人員上崗考試的必考內(nèi)容。對營業(yè)大廳人員實施投訴就待崗制度，使營銷人員明確自身工作目標和標準，做到崗位責任明確，服務到位。三是精減業(yè)務手續(xù)，為縮短工作流程，加快報裝速度，各營業(yè)大廳實施了“一條龍”服務，將各服務環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公，并實行用電業(yè)務代理制、首問負責制等，規(guī)范了程序，提高了效率，方便了客戶。
三、開展優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動，營造良好的供用電環(huán)境
經(jīng)常開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會了解供電企業(yè)特性，讓群眾支持電力發(fā)展，營造良好的供電服務環(huán)境。今年從“五一”開始，我們在縣城和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中開展“優(yōu)質(zhì)服務宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉(xiāng)”等宣傳活動。在20xx年優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動中，召開客戶座談會11次，贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時努力履行社會職責，積極參與社會公益事業(yè)，在今年開展的捐資助學和“雙幫雙聯(lián)”工作中，全局廣大干部職工開展了為老城鎮(zhèn)希望小學捐款捐書捐文具活動，為小塬子、寺塬村自然村104戶貧困戶購買種子408斤、化肥104袋，并為貧困戶提供農(nóng)業(yè)技術(shù)和致富信息。
四、積極溝通，主動接受社會監(jiān)督
積極開展上門服務，加強與客戶得交流溝通。建立全縣客戶監(jiān)督網(wǎng)，定期召開不同層面、多種形式的客戶座談會，聽取客戶的意見和建議，不斷改進工作作風。4月份以來，我們領(lǐng)導班子帶隊到石油礦區(qū)、磚瓦廠等重要用戶中走訪，宣傳電力政策，征求客戶意見和建議，并查看客戶的用電設(shè)施狀況，現(xiàn)場解決他們的用電困難。今年我局通過走訪和檢查客戶用電設(shè)備情況，為客戶提出用電優(yōu)化方案6項，幫助解決安全隱患11項，使客戶真正感到電力部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。加強投訴舉報管理，建立客戶意見處理反饋機制，對客戶投訴舉報、來信來訪等，由局用電監(jiān)察部門和客戶服務中心認真處理，做到件件有落實，事事有回音。
總之，我局在政風行風建設(shè)方面做了大量工作，也取得了一定成績，但客觀的講，還有很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是合水電網(wǎng)個別線路還沒有得到徹底改造，部分臺區(qū)的電壓和供電可靠率依然不高；二是對用戶業(yè)擴報裝和用戶供電工程的施工方面效率不高；三是部分營業(yè)窗口承諾踐諾方面還存在報修超時問題.
“追求卓越、努力超越”是我們的企業(yè)精神，為廣大電力客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務是我們追求和目標�？h電力局將在今后的工作中，進一步加強政風行風建設(shè)，完善服務常態(tài)運行機制，不斷提高服務質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和客戶用電需求作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
電力述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
按照省公司“四好”領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核要求，我代表公司領(lǐng)導班子向各位領(lǐng)導和同志們簡要匯報一年來的工作情況。
一、領(lǐng)導班子履職情況
一年來，班子成員帶領(lǐng)全體員工，認真貫徹落實省公司各項決策部署，不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè)，務實進取、真抓實干，扎實推進各項工作，在公司的經(jīng)營管理、工程項目建設(shè)管理、黨風廉政建設(shè)和“大建設(shè)”體系建設(shè)中，發(fā)揮了可靠的政治保證和組織保障作用，各項工作取得了顯著成績。
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)局面穩(wěn)定
公司管理的四個在建工程項目未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙零”目標。
�。ǘ┰诮üこ添椖拷ㄔO(shè)里程碑節(jié)點控制有序
20xx年計劃里程碑節(jié)點22個，其中13個節(jié)點已進行調(diào)整，全年應完成里程碑節(jié)點9個，實際完成9個，節(jié)點完成率100%。
�。ㄈ┎粩嗵嵘こ藤|(zhì)量水平，工程創(chuàng)優(yōu)工作有了新的突破
20xx年，十樊Ⅱ回500kV輸電線路工程順利投產(chǎn)送電；荊州南500kV變電站工程參加國網(wǎng)公司20xx年度第三批項目管理流動紅旗競賽成績優(yōu)異；江夏500kV變電站工程不但榮獲中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎，近期更是喜獲20xx年度中國建設(shè)工程魯班獎，實現(xiàn)了省公司“魯班獎”歷史性突破。
�。ㄋ模﹫猿忠婪◤膰乐纹螅瑖栏衤鋵嵵醒氚隧椧�(guī)定，從嚴控制“三公”經(jīng)費支出
認真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約的各項規(guī)定，落實省公司各項管控措施，建立健全相關(guān)制度，嚴格執(zhí)行審批流程,從嚴控制公車、會議、差旅、接待等費用。
20xx年，公司“三公經(jīng)費”支出同比去年下降22.7%，其中公務接待費用下降51.13%，會務費下降33.69%。公司公車運行費用下降11%。
�。ㄎ澹┎粩嗌罨按蠼ㄔO(shè)”體系建設(shè)
按照省公司的要求，結(jié)合實際深入推進“大建設(shè)”體系建設(shè)，實現(xiàn)了由總包公司向xx公司的平穩(wěn)過渡，原總包公司清算、注銷工作正在有序推進。
�。┙Y(jié)合公司工作實際，找準建設(shè)管理單位黨建工作著力點，積極創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)
荊州南500kV變電站工程、500kV三峽右一～江陵線路π進宋家壩輸電線路工程以業(yè)主項目部牽頭，成立了臨時黨支部，加強了對流動黨員的教育管理，使黨組織深入電網(wǎng)建設(shè)第一線，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進各項工作扎實推進。
二、班子自身建設(shè)情況
�。ㄒ唬┎粩嗵岣哒嗡刭|(zhì)，加強黨性鍛煉
認真學習宣貫黨的十八大、十八屆三中全會精神，貫徹省公司20xx年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求，不斷提升領(lǐng)導班子成員的政治覺悟和免疫力，努力打造學習型、和諧型、勤廉型、績效型領(lǐng)導班子。
�。ǘ﹫猿置裰骷兄疲鲞M班子團結(jié)協(xié)作
工作中發(fā)揚黨內(nèi)民主,堅持集體領(lǐng)導,落實集體領(lǐng)導下的個人分工負責制，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題，嚴格落實“三重一大”決策程序和要求，做到“事事有規(guī)矩、辦事有程序、決策有依據(jù)”。
�。ㄈ淞ⅰ敖K身學習”理念，不斷提高自身素質(zhì)
不斷加強政治學習和業(yè)務理論學習，緊抓學習、思考、實踐三個環(huán)節(jié)，進一步完善班子成員個人自學、公司組織集中學習和參加省公司培訓“三位一體”的理論學習機制，促進學習經(jīng)常化、制度化、常態(tài)化。
三、個人履職情況
20xx年，我擔任湖北省電力公司xx公司主任、黨總支部副書記。分工負責公司行政全面工作，與黨總支部書記、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作，協(xié)助書記管理公司的黨務工作。一年來，自己按照職責分工的要求，緊緊依靠班子其他成員，團結(jié)全體員工,突出抓了以下工作：
（一）堅決、及時、全面貫徹落實省公司各項決策部署認真貫徹落實省公司四屆五次職代會暨20xx年工作會會議精神和省公司黨委的各項決策部署，深化推進“大建設(shè)”體系建設(shè)，服從大局、把握重點，認真履職履責，公司工作業(yè)績不斷提升。
�。ǘ┚o盯安全生產(chǎn)“紅線”
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針，認真履行公司建設(shè)安全管理職責，對現(xiàn)場安全工作常抓不懈。今年以來，先后開展專題安全活動14次，對各施工現(xiàn)場進行了36次稽查，自查自糾各類安全隱患248條，下發(fā)隱患整改通知24份。經(jīng)施工單位整改，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部組織復查閉環(huán)，隱患整改率達到100%，確保了公司安全生產(chǎn)無事故。
�。ㄈ┮浴皠�(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，提升工程質(zhì)量水平
樹立“過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)、自然成優(yōu)”的工程建設(shè)理念，堅持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，建設(shè)精品工程。對所有管理項目，都制定有創(chuàng)優(yōu)方案，以工程達標投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)為目標，促進工程建設(shè)水平整體提升。把創(chuàng)優(yōu)工作納入常態(tài)管理，將創(chuàng)優(yōu)標準落
實到項目管理細節(jié)和過程中，不斷加強工程創(chuàng)優(yōu)力度。
�。ㄋ模┳ズ命h風廉政建設(shè)，認真貫徹中央“八項規(guī)定”認真宣貫黨的十八大、十八屆三中全會精神，貫徹落實省公司20xx年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求，積極開展黨員純潔性教育；同時認真落實中央“八項規(guī)定”，改進公司會風、文風、話風、事風，進一步規(guī)范公務接待工作，明確達標、創(chuàng)優(yōu)、流動紅旗檢查、驗收等大型活動接待工作的范圍和標準，嚴格公車管理，從嚴控制“三公”費用支出。
（五）作好表率,保持廉潔勤政
推行“嚴、細、實”的工作作風，在工作中嚴格標準、嚴明紀律、嚴格考核，工作評價做到指標細化、注重細節(jié)，形成腳踏實地、說實話、做實事。嚴格律己，遵守領(lǐng)導干部廉潔從政、反商業(yè)賄賂“四個不準”的各項規(guī)定，自覺接受黨員和干部群眾的監(jiān)督。
（六）始終堅持民主集中制的原則
堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度，充分發(fā)揮了班子成員集體智慧和整體功能作用。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題，按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由班子集體討論決定。
�。ㄆ撸┳ズ脝T工隊伍和諧穩(wěn)定工作
高度重視員工隊伍和諧穩(wěn)定工作,注重發(fā)揮干部表率作
電力述職報告 6
一、學習情況
我始終認為要適應時代變化的要求，適應新形勢下工作發(fā)展的需要，就要不斷加強自我學習，不斷地運用新知識、新理論，充實自己、提高自己。為此，一年來，我在工作之余，不斷加強理論和業(yè)務知識的學習，堅持每月一次的中心組學習，認真作好筆記，自覺學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會以及中國工會十四大精神，并在實際工作中加以貫徹落實。同時，堅持學習《新時代工會工作全書》、《工會法》、《實施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等專業(yè)知識，通過一系列的學習，使我覺得理論知識豐富了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了，我也在不斷學習的過程中，提高了自己的工作水平。
二、紀檢工作
認真落實國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀委紀檢監(jiān)察工作會議精神，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司中心工作，同時堅持標本兼治、綜合治理的方針，切實推進了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司提供了紀律保證。今年以來，主要開展了以下幾項工作。
�。ㄒ唬┱J真抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實
加強對黨風廉政建設(shè)工作責任制的領(lǐng)導，把黨風廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，做到同部署、同落實、同檢查、同考核，認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，制定了黨風廉政建設(shè)工作和反腐敗工作任務分工，將全年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務分解，責任到人，認真實行工作月度報告和定期分析制度，我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風廉政建設(shè)工作情況上報市公司紀檢監(jiān)察室。
�。ǘ┓e極開展黨風廉政宣傳教育
1、認真開展反腐倡廉警示教育。根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排，公司紀委認真組織了反腐倡廉警示教育活動。5月13日，在公司領(lǐng)導班子成員和全體中層干部大會上，傳達學習了上級紀委有關(guān)反腐倡廉文件精神，觀看了警示教育片《高墻內(nèi)的懺悔》。10月份，又認真部署開展了“四個一”活動，要求各黨支部（各單位）組織學習《中共國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)預防職務犯罪工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司加強廉政建設(shè)預防職務犯罪暫行規(guī)定》，并開展預防職務犯罪教育。
2、積極推進學習先進典型活動，開展了“遠學李洪應、張小毛，近學孫平、夏興國，身邊學余燕峰、李志虎”活動，大力倡導艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉從事、樸素生活的作風，樹立和宣傳廉潔自律典型。
（三）強化監(jiān)督工作
對三項談話制度和其它重要規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對發(fā)生苗頭性傾向性問題的領(lǐng)導干部及時進行談話，防患于未然。加強對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督，對擬提拔任用的干部，紀檢監(jiān)察室參與了考察；對農(nóng)電工聘用進行了監(jiān)督；在公司舉行的電工技術(shù)比武活動中，監(jiān)督工作貫穿理論試題的出題、考試，實踐考試的現(xiàn)場始終，確保了工作開展過程中的公平、公正。
�。ㄋ模┳ズ昧疂嵶月晒ぷ�
組織開展《實施綱要》、《學習綱要》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》知識競答活動，通過知識競答活動，進一步增強了廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導干部反腐倡廉意識，增強做好廉潔自律表率的`意識，進一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作，為干部提拔任用提供依據(jù)，另外，根據(jù)上級紀委的要求，我又組織人員認真開展科級干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作，公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。
�。ㄎ澹┱J真開展違紀違法案件查處工作
加強信訪件初核和自辦案件工作，密切與地方司法機關(guān)的溝通和聯(lián)系；配合有關(guān)部門做好案件查處工作，今年沒有案件查處情況。
�。┥罨鼙O(jiān)察工作
一是認真組織開展用電抄核收效能監(jiān)察工作，召開了全體中層會議進行了用電抄核收效能監(jiān)察工作的動員部署，成立了用電抄核收效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組等機構(gòu)，制定了實施方案，該項工作已于10月31日圓滿結(jié)束，由于成效顯著，已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監(jiān)察工作先進單位；
二是圍繞成本管理和控制，搞好招標活動，建立和完善了招投標管理辦法，參加了新辦公大樓的電梯、中央空調(diào)等招標以及重要物資采購活動；
三是認真開展“三清理一規(guī)范”工作，成立了專門的組織機構(gòu)，明確了相關(guān)職能部門和工作要求，至12月4日止，該項工作圓滿完成，公司各項工作都較規(guī)范，沒有存在“小金庫”的情況。
�。ㄆ撸┥钊腴_展行風建設(shè)工作
根據(jù)縣行評辦的要求結(jié)合公司的實際情況，制定了民主評議行風實施方案，明確了工作要求和目標；加大糾風和行風建設(shè)力度，督促相關(guān)部門進一步完善規(guī)范化服務標準，健全服務制度，督促檢查落實情況；認真受理群眾投訴舉報的問題，進行調(diào)查核實和處理并反饋；按照“有則改之，無則加勉”的原則，對縣行風辦提出的14條測評意見，認真進行調(diào)查核實，制定切實整改措施。
三、存在的問題和今后努力方向
20xx年的所有工作成績主要歸功于上級和公司黨政的關(guān)心、支持以及全體職工的大力配合，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導和職工的要求還有很大的差距：一是方法上過于簡單，同志之間缺少交流和溝通；二是自身學習還不夠努力，理論水平還有待于提高。總之，在今后的工作中，請同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助，我一定加倍努力，克服缺點，堅持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的指導方針，堅持維護職工的合法權(quán)益，堅持以求真務實的作用和奮發(fā)有為的精神，團結(jié)拼搏、扎實工作、與時俱進，為公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng)，實現(xiàn)國網(wǎng)xx縣級供電企業(yè)貢獻自己的力量。
電力述職報告 7
這樣能更簡單明了使我掌握相關(guān)知識。新的一年里，王師傅經(jīng)常在方便或閑余時間帶組員進行實物學習。希望能再多一些有關(guān)業(yè)務的現(xiàn)場實踐，例如：新增的網(wǎng)絡電表、線路的驅(qū)鳥器、用戶側(cè)的計量裝置及接線、新建社區(qū)的相關(guān)各項業(yè)務流程等，現(xiàn)在對上述業(yè)務只是大概了解，如果用戶咨詢具體信息，就無法答復用戶了通過現(xiàn)場實地學習能使我更深入地掌握扎實，增加我業(yè)務深度。因現(xiàn)在經(jīng)常遇到一些記者或法律意識較強的用戶來電話咨詢一些問題，回答時感覺有些吃力，講話不嚴謹，這樣很容易讓用戶鉆空子，造成不必要的麻煩，希望能講解一些平時常用的法律基礎(chǔ)知識。與用戶的交流語言上，要繼續(xù)以高標準嚴格要求自己，給用戶提供規(guī)范，周到熱情，快捷的服務，也請王師傅予以監(jiān)督指導。
新的一年已經(jīng)開始了工作也告一段落�；厥走^去的一年，歲末年初。工作中雖然沒出現(xiàn)大的過失，但在很多問題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細節(jié)沒能做到很完美。小組定期由王師傅組織召開小組會議，總結(jié)問題，及時改正。下面將上一年度遇到問題及需要改進的地方總結(jié)如下，希望也能給其他同事帶來一定幫助：
1、語言交流技巧方面：
應仔細推敲，與用戶對話時。講話要嚴謹，要講究藝術(shù)。多用“請”使語氣更緩和；向用戶致歉時盡量用“對不起”不用“抱歉”這樣顯得更真誠；遇到用戶打來電話向我問候說“您好”時，盡量不要再說回應“您好”可以用“請問您需要什么幫助”來代替；如需請用戶講話時，可以用“您請講”而不要用“您說”不要跟用戶說簡稱，講話要完整規(guī)范，不要出現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞，或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適宜，遇有老人或聽力不太好的用戶，應適當提高音量并放慢語速。
應先向用戶致歉，用戶電卡出現(xiàn)問題需要修卡時。介紹網(wǎng)點時，可以特意聲明“您稍等，幫您找一個最近的網(wǎng)點”并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因，提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些，以避免發(fā)生此類情況，使用戶感到對待工作是負責任的從而能體諒并配合我工作，減少不必要的爭端；接到用戶因故障停電來電話詢問時，要先向用戶致歉，并表明“保證您用電是責任，出現(xiàn)故障我肯定會馬上處理，盡快恢復供電，減少停電給您帶來的不便”因各家銀行24小時購電網(wǎng)點使用的不全是一卡通’其名稱各不相同，答復用戶時不應一概而論，可以說‘銀行交易卡’
注意聽用戶講的每一句話，接聽電話時要認真。全面分析用戶反映的問題，找出關(guān)鍵，分清造成事件發(fā)生的責任部門，盡快使用戶的問題得到解決；該講清的一定要向用戶講清楚，不要以命令的口吻要求用戶去做什么，也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求，講話不能過于羅嗦，避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒，要換位思考，設(shè)身處地的為用戶著想；與用戶對話時，要占據(jù)主動位置，不要光憑經(jīng)驗，講話過于隨意，并要注意答復用戶時要留有余地，給自己留后路。
2、業(yè)務及問題處理方面：
咨詢有關(guān)臨時轉(zhuǎn)正式用電問題：新建小區(qū)。
開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，可以這樣解釋：因小區(qū)整體工程未完。所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件，所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區(qū)工程的整體竣工，包括：煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等，其竣工報告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見及公章，只有蓋齊了才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)。
3、關(guān)于卡表退費問題：
其它情況原則上不予辦理,可以這樣解釋：如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費。但用戶如有特殊原因可直接與相應屬地網(wǎng)點聯(lián)系詢問。
4關(guān)于石景山校表問題：
可以解釋：因校表部門是周一至周五行政時間上班，如遇到xx區(qū)用戶想校驗電表的話。如用戶上午報修一般當天就能安排處理，可以向用戶解釋清楚，以免造成用戶誤會。其它城區(qū)此類工作一般不能當天安排，如用戶報修幾天后未處理要求催辦時，可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯(lián)系約時。
一定要給用戶核實電量，當用戶反映電表表內(nèi)開關(guān)合不上時。不管新表舊表，因電表零度會自動掉閘，不輸入電量的話開關(guān)也是合不上的但這種情況屬于正�，F(xiàn)象，請用戶購電即可。如經(jīng)核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內(nèi)所有電器及漏電開關(guān)試試。因為家用電器及線路很有可能導致線路短路，從而使表內(nèi)開關(guān)掉閘或合不上，只有將有問題的線路斷開后合表內(nèi)開關(guān)，才能準確判斷表內(nèi)開關(guān)是否出現(xiàn)故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座，因線路短路可能會造成打火，會有一定危險。
5、關(guān)于詢問計劃檢修停電范圍的問題：
做個提醒，可以這樣解釋：因為電力公司的線路是錯綜復雜的具體是否包括用戶所在區(qū)域無法立即幫您確定。向社會公告相關(guān)信息只是給附近居民作為參考。具體可以向房產(chǎn)單位確定一下，因為您既然住在這個小區(qū)，作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責任和義務保證您的煤、電、水、氣等公用設(shè)施的使用。
6、如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現(xiàn)場由于某原因與用戶發(fā)生爭執(zhí)并有打傷用戶行為時：
且您在現(xiàn)場有人證、物證，可以這樣解釋：既然已經(jīng)出現(xiàn)打傷人的情況。這種事件就不在服務范圍以內(nèi)了建議您可以采取法律手段，找公安機關(guān)或撥打110等來現(xiàn)場查清事實，如確屬我公司人員責任并造成輕傷及以上后果的話，工作人員就要負刑事責任了且我公司也會對其直接責任單位和個人進行考核。
請我公司配合停電的盡量讓電工自行處理。因電工都應持有電工本，7如接到單位電工來電話反映處理內(nèi)部故障。并由勞動局專業(yè)考試合格后才能取本，凡持證者都應具有低壓帶電作業(yè)技能，如確屬電工能力之外的工作，再酬情安排。
7、關(guān)于投訴問題：
應先誠懇地向用戶表示謝意“歡迎您對我工作提出寶貴意見和建議，如接到用戶投訴電話。這樣有利于我工作的完善和提高”對用戶投訴內(nèi)容應仔細傾聽，找出用戶想解決的問題關(guān)鍵，盡量與用戶溝通，幫用戶解決問題。但也不能對用戶一味的盲目遵從。如我公司服務或人員確實存在問題理所應當要記錄，但如根本沒有過失，就算用戶投訴也不能受理。例：用戶補卡需帶房產(chǎn)證明，但有些用戶不理解想投訴，可以向其解釋：帶房產(chǎn)證明也是為了避免將來產(chǎn)生不必要的'糾份，為用戶著想，此類投訴就沒必要受理。對于欠費停電用戶要求投訴的盡量向其解釋清楚相關(guān)法規(guī)政策，并應將欠費交清避免停電，如用戶對我公司其他工作不滿意的話，可在解決用電問題后再來電話反映，從而減少投訴單的生成。
此閘是為了方便處理用戶內(nèi)部故障的產(chǎn)權(quán)一般屬于電力公司和房產(chǎn)單位共有，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)xx區(qū)一些居民表前都裝設(shè)刀閘。兩方均有權(quán)處理。
一個是復位按扭：當線路短路或漏電，用戶室內(nèi)漏電保護器旁有兩個按扭。開關(guān)掉閘時，按一下此按扭開關(guān)即可合上；另一個是試驗按扭有t字型標志：如果電表出線有電，按一下此按扭，開關(guān)就會掉閘，如無動作證明電表出線可能沒電。一般情況下，用戶應每個月做一次掉閘試驗以確定漏電保護器是否正常。
8工作單處理及其它方面：
值班員在記錄地址時要詳細準確，因現(xiàn)在發(fā)派工作單已經(jīng)開始考核。內(nèi)容應簡明扼要，像一些“望查看”電工已查”請先聯(lián)系”強烈要求”等話沒必要填寫，確有重要事情再注明。一般的報修單盡量以統(tǒng)一的格式填寫，可以節(jié)省我填寫時的思考時間，也便于值長管理。不要出現(xiàn)錯別字及病句，盡量在填寫完成后再掛斷電話。
多利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識，值班員應保持較高的工作積極性。平時虛心求教，組員間互相配合，團結(jié)協(xié)作。對于平時出現(xiàn)的問題或重要信息，應及時記錄總結(jié)，從而提高業(yè)務水平。工作中要控制自己的情緒，保證每天的工作質(zhì)量。遵守工作紀律，不做與工作無關(guān)的事情。端正服務態(tài)度，將我服務由被動轉(zhuǎn)為主動，提高服務意識，站在用戶的立場去看問題。
如用戶有疑議的不要輕易聽信用戶，對于已有結(jié)果的工作單�？梢詭推渎�(lián)系基層，解具體情況后再向用戶解釋，與用戶談話中不要隨便表態(tài)，分析誰對誰錯等。
如沒有事故上報需轉(zhuǎn)到屬地客服時，接到遠郊反映停電電話�？梢栽谵D(zhuǎn)接后點擊會議，可以了解到否出現(xiàn)故障，如屬于外線故障應上報值長發(fā)布公告，使再次接到此處電話的值班人員方便判斷。
通過王師傅的及時指正與嚴格監(jiān)督，以上三個方面都是小組組員平時接話時遇到問題和不足之處。已逐步掌握了相關(guān)業(yè)務知識并已深刻理解，只有將知識做到融會貫通了才能更清楚明白的為用戶解釋服務。與用戶對話方面，也改了很多毛病，例如口頭語、語氣語調(diào)、對話技巧等，都是越來越規(guī)范。雖然這一年中我取得了一定進步，但距離完美的接好每一個電話還差得很遠。不管是業(yè)務上還是服務上，都要向其他組的優(yōu)秀值班員或其他單位的服務標兵學習，提高自身素質(zhì)。
電力述職報告 8
尊敬的各位領(lǐng)導：
我們自去年x月份畢業(yè)后，便來到xxx送變電建設(shè)公司工作，在南寧經(jīng)過短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎(chǔ)施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場負責，親歷其中，感想頗多。借此機會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面。
從學生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個過程，要適應多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關(guān)系的重視等等。
首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學習是最主要的，所謂就是在中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問，但是沒有在中出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力、反思和再，這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干！
其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的�，F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為， 一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。
再次，安全、質(zhì)量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重！進度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒有了，社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。
最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發(fā)展，在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設(shè)的`嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。
以上四點是我們半年多來在工作中的認識，也是我們對工作的簡要。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。在此我們深表感謝！并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
電力述職報告 9
在xxx年的工作中，辦公室作為項目分公司的綜合職能部門，在分公司的領(lǐng)導下，在公司辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞公司和分公司分配的各項任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為當好“窗口部門”作出了一定的貢獻。我們的主要做法是：
一、細處作手，“實干”與“干實”的相統(tǒng)一。
發(fā)耳項目分公司辦公室作為分公司的綜合協(xié)調(diào)部門，在我們工作過程中，極度重視落實公司及分公司各項規(guī)章制度，堅持做好日常對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作，從細處作手實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一，為分公司施工建設(shè)工作當好大本營。在干實上注重提高層次，不僅日常工作準確到位，而且更借鑒、引用新的辦公模式、辦公管理辦法等，努力做到真正自覺地、全面地貫徹服務工作和輔助領(lǐng)導抓大事做好項目領(lǐng)導的幫手工作、注重深入體察并準確反映分公司工作的整體情況和各個部門的員工所需。
我們在工作中，主要作手于四個方面的工作：
1、堅持為領(lǐng)導服務與積極主動關(guān)注基層員工情況、企業(yè)建設(shè)的辯證統(tǒng)一，增強工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導決策和推動工作開展的過程，實際上就是為企業(yè)服務，為員工謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對分公司生產(chǎn)生活中存在的問題和員工關(guān)心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，譬如在xxx年6月與分公司安全科聯(lián)合舉辦的安全生產(chǎn)活動月活動中，除舉辦其他相應活動外，還廣征合理化建議，并將之運用到實際生產(chǎn)生活中，取得了很好的效果。在盡力協(xié)助分公司領(lǐng)導層察缺補漏的同時，最大努力地注重、利用不同方式和渠道，了解基層員工們在想什么、做什么；員工需要什么、反對什么，并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導的意圖，實事求是地分析情況，進行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實、務實的工作作風。
2、在工作范圍上注重“寬”字方針，所有與生產(chǎn)、生活相關(guān)的事情辦公室都要力爭有所知，在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。實踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動應付，是影響辦公室工作質(zhì)量和實效的'一個重要因素。克服懶惰思想，銳意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導所察，察領(lǐng)導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導，寬于領(lǐng)導，在主動服務上跟上領(lǐng)導決策的節(jié)拍，做到與時俱進。
3、在工作態(tài)度上求深、求實，堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導出主意、當參謀的著力點，本著喜憂兼報的工作原則，向領(lǐng)導反饋實情，為決策提供參考依據(jù)，特別是針對影響工作進展、員工關(guān)注的深層次問題，不斷的開展專題調(diào)查研究，做到了既提出問題，又研究解決的對策。
4、緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事，增強協(xié)助領(lǐng)導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實；另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上，開展督促檢查，督辦作用進一步發(fā)揮。
1）緊貼工作指導方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導決策、會議決定和各項任務指標的有關(guān)內(nèi)容逐項分解，責任到人、責任到部門，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推動分公司決策的貫徹落實。
2）加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照公司相應標準規(guī)范各類檔案的收集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設(shè)施的配備，并實行專人專管。
3）抓住分公司內(nèi)部重點問題，加強了專項督辦工作。特別是對員工反應比較多的宿舍樓等敏感問題，我們辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦，基本上做到了件件有著落，事事有回聲。
二、緊抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。
辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上我們?nèi)藛T少，與各個部門、工程處聯(lián)系極多，工作量相對比較大，如果沒有規(guī)范的工
電力述職報告 10
各位領(lǐng)導、同事們：
在xx供電公司黨委和工會的領(lǐng)導下，在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導和全體職工的支持下，一年以來，我在擔任職工代表期間，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現(xiàn)述職如下：
在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的.意見和建議進行整理，及時向所領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。
在職代會準備階段，我與通訊專業(yè)廣大職工進行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時提交公司工會。
作為一個黨員和一個職工代表，我除了嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調(diào)動職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實際工作中，注意引導教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的.精神，通過開展文體活動、讀書學習，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表，做了一些應該做的工作，內(nèi)心感到很充實，但距領(lǐng)導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學習，提高素質(zhì)，忠實履行職責，為職工說話，替職工辦事，為實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
電力述職報告 11
我現(xiàn)任副局長、黨委委員，根據(jù)分工分管基建、后勤工作。我對照黨風廉政建設(shè)責任分工以及廉潔從業(yè)承諾作述職述廉，請予評議。
一、認真履行黨風廉政責任
按照分工，我在黨風廉政方面的責任是抓好基建、后勤分管部門的黨風廉政建設(shè)工作，并對分管部門和單位的黨風廉政建設(shè)工作負責。主要履行了以下職責：
一是加強分管線黨風廉政教育管理。督促檢查分管部門和單位認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實《黨風廉政建設(shè)責任制》。我分管的部門屬于廉政高風險部門和腐敗高發(fā)區(qū)。我局歷史上也有過教訓。20xx年我局在物資線上出了問題，栽了跟斗。近年來，我們進行了亡羊補牢，更加注重對物資線員工的教育、監(jiān)督，健全相關(guān)規(guī)章制度。去年和今年物資線的同志未發(fā)生違法違紀行為，經(jīng)受住了考驗。
二是規(guī)范和完善基建招投標工作管理。基建和后勤都會涉及較大額度資金的使用，在基建工作施工單位的選擇，以及物資供應商的選擇，我局嚴格按規(guī)定進行公開招標。不僅大一點項目如供電營業(yè)樓建設(shè)采用公開招投標，而且“三小”項目如勞保用品、辦公用品的采購也是通過比價進行采購，盡量為局爭取質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。此外對廢棄變壓器、舊導線、舊角鐵等廢舊物資處理，城濱路街面房的招租等，也都是進行公開招標，為局里爭取到更大的利益。招投標的程序也是逐步規(guī)范，整個過程請局紀委進行跟蹤監(jiān)督，落實廉政規(guī)定。
二、認真踐行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定
本人自覺參加黨風廉政教育學習，學習三個《條例》，遵守“四大紀律、八不要求、三個不得”和省紀委監(jiān)察廳提出的“四大禁令”。遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況，嚴格執(zhí)行收入申報、收受禮品禮金和個人重大事項報告等制度的情況。自覺維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，在干部中起表率作用。時刻牢記國家電網(wǎng)公司廉潔行為規(guī)范中對領(lǐng)導干部要求，努力做到身居其職有責任感，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，著力建設(shè)“干事、干凈”的廉潔文化；身在其位有正義感,光明磊落，公道正派，要求員工做到的自己首先做到，要求員工不做的自己堅決不做；不以權(quán)謀私，不與民爭利，不為名所累，不為利所誘；勤政干事業(yè)，律己帶隊伍，廉潔塑本色。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。
在工作方面，未發(fā)生濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為，自覺維護國有資產(chǎn)保值增值；未發(fā)生以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益的行為；做到以國家和企業(yè)利益為重，正確行使經(jīng)營管理權(quán)，對本人及親屬有可能損害企業(yè)利益的行為主動回避；嚴格執(zhí)行企業(yè)民主管理制度，自覺接受民主監(jiān)督；管好配偶、子女和身邊工作人員的'教育管理情況，
在生活方面，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應籌，規(guī)范職務消費行為，未違反規(guī)定用公款進行高消費娛樂活動，用公款支付或者報銷應當由本人承擔的費用；自覺抵制“行為不廉潔、作風不檢點”，不參與賭博；嚴格按規(guī)定使用公車，不違反規(guī)定私駕公車，早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。我本人今年更換了住房，搬遷時除了親朋好友，未邀請與本人職務、業(yè)務相關(guān)人；有個別知情而來的，禮金全部予以退還。
在用權(quán)方面，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，電力系統(tǒng)在基建、后勤、多經(jīng)這幾條線上翻跟斗的人也不少，但是我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。物資采購、施工單位的選擇全部由辦公室出面進行公開招投標，杜絕暗箱操作。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切商業(yè)賄賂行為。
電力述職報告 12
各位代表：
xx年，在xx公司工會和xx公司黨支部、行政的正確領(lǐng)導和大力支持下，深入學習貫徹落實黨的十八大精神、深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照公司職代會精神和工會工作目標，緊密圍繞公司中心工作，全面履行工會和職工代表職責。通過扎實細致的工作，在民主管理、企務公開、標準化建設(shè)、班組建設(shè)、維護女職工權(quán)益、豐富職工文化生活等方面，取得了明顯成效，積極主動的完成了各項目標任務。作為職工代表，我也在為職工服務的過程中不斷升華和提高。
現(xiàn)將本人本年度履行職工代表職責情況報告如下，不妥之處，請各位代表批評指正。
一、民主管理方面
1.切實履行職工代表職責。
在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽取群眾的意見和建議，及時將職工提出的意見和建議進行整理，分公司內(nèi)有能力自己解決的立即解決，超越分公司能力范圍的按照程序及時向上級反饋，真實的反映職工群眾的意見和建議。
2.充分發(fā)揮職代會作用。
積極參與送變電工程公司職代會，學習公司職代會精神，傳達公司職代會決議，和本單位職工一起認真執(zhí)行職代會的各種要求，對職工有不同意見的問題和職工一起認真分析問題，并及時將問題反饋到上級，將結(jié)果反饋給職工，確實起到了企業(yè)與職工之間進行溝通、交流的信息橋梁作用,消除了職工疑問,從而較好的提高了職工的積極性和主動性。
3.開展職代會質(zhì)量評估工作。
為提高職代會質(zhì)量，充分發(fā)揮職代會作用，xx公司在年底開展了職代會質(zhì)量評估和職工代表述職工作，進一步加強了民主管理，強化了職工代表履職意識，提高了職工代表履職能力，為公司平穩(wěn)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4.廣泛征集合理化建議。
在今年xx月份，我認真協(xié)助組織開展了合理化建議月活動，廣泛征求廣大職工的合理建議，想職工之所想，急職工之所急。今年參與提合理化建議職工達xx人。共征得合理化建議xx條，被公司采納xx條。建議涉及施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化生活福利等方面，對公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到了積極的推動作用。
5.維護女職工合法權(quán)益，提升女職工綜合素質(zhì)。
xx公司十分重視維護女職工的合法權(quán)益，組織全體女職工學習與她們職業(yè)健康息息相關(guān)的《女職工勞動保護特別規(guī)定》，使女職工們更深入了解自己在勞動生產(chǎn)中應當享有的特殊待遇。積極動員女職工參加公司的舉辦女工培訓班、女職工文化大講堂，開展了“崗位成材，自我達標”活動，開展讀書活動，不斷提升女職工素質(zhì)。在“三八”婦女節(jié)期間，組織女職工開展關(guān)愛一線活動，極大地調(diào)動和激勵了女職工的積極性，推動了xx公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、聯(lián)賽活動方面
1.積極組織職工參加公司開展的“xx”活動。
xx公司積極組織職工參加公司工會開展的“爭創(chuàng)十佳項目部”、“重點工程勞動競賽”、“xx杯”競賽等多項勞動競賽。公司以文體聯(lián)賽為契機，組織了“×xx化藝術(shù)節(jié)”系列活動，×xx司積極組織職工參加了繪畫、氣排球、乒乓球、廣播操等多項比賽，并獲得×xx賽第×xx、×xx賽第×xx的優(yōu)異成績，其他項目的比賽也取得了不錯的成績，通過參加活動，提高了職工凝聚力和積極性，充分體現(xiàn)了職工團結(jié)向上、努力拼搏的精神面貌。
2.開展“全民健身日”活動，提高健身意識。
xx公司分會以“全民健身日”活動為契機，組織職工工間在辦公樓道內(nèi)做廣播操，并結(jié)合工作實際，進行了踢毽子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動，認真落實公司“四個關(guān)愛”要求，把健身意識融入到職工的思想中去，激發(fā)職工群眾的健身熱情，使健身活動成為一種常態(tài)，促進職工身心健康。
3.組織開展“薦書、送書、讀書”三書活動。
充分利用項目部職工書屋、閱覽角等功能，深入開展三書活動，為施工一線班組發(fā)放xx、xx、xx及其他各類雜志等書籍共xx余冊。
4.不斷加強班組建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展根基。
班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，只有通過不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，方能促進企業(yè)的長期良性發(fā)展。xx公司深入推進“六型一化”班組建設(shè)，通過組織班組長進行集中學習培訓、制定班組建設(shè)方案等多種形式，建立起推動班組建設(shè)持續(xù)深入發(fā)展的.長效機制，班組長和員工隊伍整體素質(zhì)普遍提高，班組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎(chǔ)地位進一步鞏固。
三、人文關(guān)懷方面
人文關(guān)懷保障一線員工健康。xx公司分會組織職工代表對勞動保護工作進行巡視，對集體合同落實情況、安全生產(chǎn)、夏季施工特殊防護等工作進行督促和檢查。先后組織了國外施工人員家屬慰問、“冬送溫暖、夏送清涼”、玫瑰關(guān)愛一線等慰問行動，將公司的關(guān)懷送給職工，鼓勵職工干勁。
四、調(diào)查研究方面
深入開展調(diào)查研究，提高工作水平。今年以來，我積極參加公司工會開展的工會干部作風建設(shè)“四個一”主題活動及工運理論調(diào)研工作。在“四個一”活動中，我進行了關(guān)于班組管理創(chuàng)新的有效途徑的專題調(diào)研，首先是參加掛鉤班組的班務管理、安全生產(chǎn)、民主建設(shè)等班組活動，了解班組建設(shè)工作的現(xiàn)狀，而后以送電工和安全員的身份參加施工生產(chǎn)，體驗施工一線職工的工作過程，并對施工一線員工們進行了主題為“抓好施工現(xiàn)場安全文明施工”的集體談心，激勵大家的工作熱情，宣傳安全第一的理念。通過開展調(diào)查研究，掌握了班組建設(shè)工作的情況，為今后工作開展提供了有力保障。
五、自身學習方面
注重理論學習，始終保持思想上的先進性。一年來，我始終堅持理論學習，積極參加公司工會組織的各種學習活動，并組織職工干部進行集中學習。同時，我還認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟知識，關(guān)注電力建設(shè)企業(yè)所面臨的形勢，學習先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。我始終把學習貫穿始終，通過不斷學習，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，始終保持了思想上的先進性。
各為代表，本人xx年度履行職工代表職責報告完畢，在今后的工作中，我將進一步加強學習，不斷提升自身綜合素質(zhì)，團結(jié)和依靠廣大干部職工，廣泛深入施工一線工地，了解職工意見和建議，以公司發(fā)展為己任，盡心盡責為職工謀福利，發(fā)揮職工代表最大作用。
最后，我誠懇希望各位代表多提寶貴意見。
謝謝大家!
電力述職報告 13
xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務實的作風，圓滿完成了各項工作任務，向黨組織交了一份滿意的答卷。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。
一、加強修養(yǎng) ，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來，自己始終把學習作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓，進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結(jié)合工作實際，先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學哲學、用哲學，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學習重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學習機會，不斷充實自己。通過學習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學會了創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學發(fā)展觀，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學發(fā)展相結(jié)合，及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
二、愛崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議，積極調(diào)研經(jīng)營情況，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況，認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題，確保了公司年度經(jīng)營指標的.全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調(diào)研，為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務問題。使公司財務狀況進一步提升，確保了財務考核指標的完成。
3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。
4、抓好公司的社�；鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規(guī)勞務公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作，按時上繳各項社保基金，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過逐步改善硬件條件和服務水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區(qū)服務質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，做好后勤服務，使員工放心，離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進行了招標，保證工程順利進行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。
7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學習，按照“七個不準”的要求，開展自查和剖析，提
高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺學習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務知識，提高領(lǐng)導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
電力述職報告 14
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
我司的電力電氣管理工作在過去一年里經(jīng)過了不少的挑戰(zhàn)和努力。我在此向大家匯報我們的工作成績，還存在的問題和未來的發(fā)展方向。
一、工作成績
1. 實施了節(jié)能減排措施
我司一直積極推行綠色低碳生產(chǎn)，去年我們加大了投入，全面實施了節(jié)能減排措施，主要包括：改進設(shè)備，加強設(shè)備維護，提高能耗利用率，降低能源浪費等。經(jīng)過這些措施的'實施，我司節(jié)能減排效果顯著，能源消耗和污染排放都得到了較大降低。
2. 借助新技術(shù)優(yōu)化工作流程
為提高工作效率和安全性，我司在現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷拓展、引入新技術(shù)，如：智能電力監(jiān)測系統(tǒng)、高壓斷路器在線監(jiān)測系統(tǒng)等。通過這些系統(tǒng)的搭建，我們可以及時和精準地獲取數(shù)據(jù)、檢測設(shè)備運行狀態(tài)，有效預測故障，提高設(shè)備的安全性和可靠性。
3. 做好了日常設(shè)備維護和保養(yǎng)工作
為避免設(shè)備損壞和故障等意外情況的發(fā)生，我們堅持了日常設(shè)備維護和保養(yǎng)工作，從設(shè)備的細節(jié)處入手，做到了關(guān)鍵部位的防護，保障了生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性。
二、存在的問題
1. 崗位責任意識需要加強
在管理方面，我們目前還存在一些問題，特別是在崗位責任方面，有的員工不夠重視，存在放松警惕甚至疏忽大意等現(xiàn)象。我們需要進一步加強員工的崗位責任意識，提高對工作的認識和重視度。
2. 設(shè)備更新?lián)Q代不夠及時
雖然公司在過去一年里做了不少的投入，但是我們也面臨有些舊設(shè)備的更新?lián)Q代工作沒有達成預期的情況。特別是在新技術(shù)的引入、老舊設(shè)備的淘汰上，我們還需要加大力度和投入。
三、未來發(fā)展方向
1. 實施更加精細化的管理
我司將在未來加強對電力電氣的精細化管理，加強崗位責任意識，完善管理流程和管理制度，進一步提高設(shè)備可靠性和運行效率。
2. 向數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能化工業(yè)邁進
我司計劃進一步借助現(xiàn)代科技手段，如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能化工業(yè)，提高生產(chǎn)效率和效益。
總之，我們將以務實的態(tài)度和不懈的努力，不斷開創(chuàng)新的電力電氣管理工作局面，為我司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻，謝謝。
電力述職報告 15
一、事件概述
今年以來，電力設(shè)計單位在設(shè)計和施工中，發(fā)生了一些安全事故和安全隱患。其中，最為嚴重的一起事故是在某次輸電線路設(shè)計施工中，因為施工中的一些不規(guī)范行為，導致荷載不平衡，致使輸電線路意外斷裂，造成了重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
二、安全責任
作為電力設(shè)計單位，在遇到這樣的安全事故和安全隱患的時候，我們首先要承擔相應的安全責任。因為這樣的事故和隱患，很可能會造成人員傷亡、財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染等嚴重后果，而這些都具有不可逆轉(zhuǎn)的性質(zhì)。
作為電力設(shè)計單位，我們要保證在設(shè)計和施工的整個過程中，安全是第一位的，要確保設(shè)計方案的科學性和可行性，并加強與施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，促進施工單位在施工中的規(guī)范操作和管理，杜絕一切可能帶來安全隱患的行為和操作。
同時，我們還要注重對安全隱患和事故的發(fā)現(xiàn)和處理，嚴格要求員工在工作中的安全意識和自我保護意識，加強培訓和教育，提高員工的安全意識，保證員工的工作安全和健康。
三、安全措施
為了避免以后類似的安全事故，電力設(shè)計單位采取了一系列安全措施：
1、建立完善的安全管理體系，確立和落實安全責任，由領(lǐng)導和各部門負責人對本部門的安全管理負總責；
2、加強對員工的安全教育和培訓，提高員工對安全事故的預防和應急處置能力，增強自我保護意識；
3、加強對施工單位的管理和監(jiān)管，與施工單位建立良好的`合作關(guān)系，前期通過溝通、考察等方式，嚴格把關(guān)施工單位的資質(zhì)和實力，確保施工單位有足夠的條件承擔工程項目，對施工單位進行督導和監(jiān)督檢查；
4、加強對工地的安全管理，建立安全檔案，編制安全生產(chǎn)計劃，并將整個施工過程分級管理，并建立安全監(jiān)控系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理危險情況；
5、加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，將施工過程中的問題和困難及時反饋給相關(guān)責任部門處理，確保問題的及時解決。
四、結(jié)論和建議
在今后的安全工作中，我們將從以下幾個方面入手，加強安全管理：
1、提高安全意識和責任意識，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按照規(guī)定使用勞保用品和防護設(shè)備；
2、加強安全監(jiān)督和檢查，定期檢測和維護設(shè)備設(shè)施，并完善故障應急預案，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進行修繕；
3、加強安全教育和培訓，培養(yǎng)員工自我保護和安全工作的意識，提高安全預防和事故處理的能力；
4、加強與施工單位和相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，建立良好的合作關(guān)系，共同促進工程安全管理的順利進行。
總之，安全問題是電力設(shè)計單位需要重點考慮的問題，我們將切實履行安全責任，采取有效措施，確保項目的安全順利完成。
電力述職報告 16
各位領(lǐng)導，各位同事：
感謝大家在20xx年對我的關(guān)心和幫助，現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報如下：
一、關(guān)于個人。
首先端正心態(tài)，明確職責，作為電氣運行人員，做好設(shè)備巡檢，及時記錄各設(shè)備運行參數(shù)等情況，按時準確無誤的完成各項操作任務，同時全面掌握電廠，中央變及化肥的運行情況，確保整個電力系統(tǒng)正常;其次事情做小，增強責任心，運行操作可以是運行方式的倒換，也可以是簡單斷路器的拉合，幾次事故也更是讓我認識到這點，在車間的等級培訓學習及《運規(guī)》學習中，我更是從基礎(chǔ)開始，逐步豐富自己的理論知識，平時工作中嚴格遵照各規(guī)程，執(zhí)行各票制度，及時溝通信息，嚴謹對待每一次操作任務;勤于學習，揚長避短。我認認真真參與各種培訓，比如車間的等級培訓上課，公司安排的培訓等，總結(jié)學習心得，對于車間各項大的操作，包括大檢修也都積極參與，認真學習其方案步驟，增加自己實踐經(jīng)驗;向身邊優(yōu)秀的同事學習，并請教專業(yè)方面的知識，勤勤懇懇，努力提高自我技能水平;友愛和善，團結(jié)周圍。尊敬長輩，和身邊的人和諧相處，和班組成員之間也有良好的溝通，每天上班的工作氛圍好。
二、關(guān)于班組。
班組中我的角色讓我肩負更大的責任，在今年這一年里，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車間各項規(guī)章制度，刻于職守，基本完成領(lǐng)導安排的各項工作內(nèi)容，包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等，不論春夏秋冬，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作，并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時做好班組臺賬，安全學習，班組會議等記錄，按時上交批閱，對于車間的'組織各項活動如消防演練，班組也積極參與，實踐學習安全知識。對于新分到人員，班組熱情的歡迎并互相幫助，在較短時間進入崗位角色。
三、工作缺失。
對我自己平時，有些懶惰，放松了學習，無形中怠慢了工作，對班組管理有些松散，對崗位人員的學習方面還要求太少，面對這些問題除了自我反省外，嚴格要求自己學習進步，進而帶動班組人員學習，還制定班組管理制度，傳達給班組所有成員，嚴格按照制度執(zhí)行，讓班組工作制度化，規(guī)劃化，希望在班組所有成員的共同努力下，把甲班工作做的漂漂亮亮。
以上就是我的述職報告，請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見，謝謝大家!
我叫xxx，20xx年8月份加入公司，現(xiàn)在是選煤廠檢修車間電工。在過去的這段時間里，能夠較好的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務，但同時也存在很多的不足之處，需要不斷地學習和改進。
現(xiàn)對自己的工作進行一個小結(jié)：
1、積極主動學習企業(yè)文化、公司及選煤廠下發(fā)的各種學習資料。努力學習專業(yè)技能知識，不斷提升自身的理論及實踐技能;
2、深入現(xiàn)場、扎實工作。
3、積極參加選煤廠組織的每次檢修計劃，努力學習洗煤廠主要電氣自動化設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)維護注意事項，不斷對選煤廠的生產(chǎn)工藝流程深入了解;
4、負責選煤系統(tǒng)和各電氣設(shè)備的檢修維護工作，嚴格監(jiān)控檢修進度及質(zhì)量;
5、平常工作時，嚴格要求自己，注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業(yè)、講奉獻。
總結(jié)這一年來自己工作中還存在不足之處，還有很多需要自己去學習，工作方法需重新改過，每一段時間都需要好好總結(jié)，并對自己該做該學習的做好一個計劃安排，虛心接受選煤廠各上級的教導，增強與同事維修人員的交流探討，認真完成每個任務，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間里取得最大的進步，不斷加強自己的綜合業(yè)務能力，做好自己的工作。
不足的方面有：
1、自身專業(yè)技能不高，沒有很好的做到理論與實際相結(jié)合。
2、解決問題的能力不強，對師傅領(lǐng)導有依賴性;
3、處理問題時思路不清晰，考慮問題不全面，對電氣自動化設(shè)備的熟悉程度還不夠;
4、專業(yè)知識了解的不夠，自主學習還有待提高。
20xx年工作計劃：
根據(jù)自身當前存在的不足和自己的工作性質(zhì)，做出20xx年的工作計劃：
1、嚴格按照要求完成領(lǐng)導交給的各項工作任務;
2、在個人技能方面，努力提高自專業(yè)技能和不斷加強專業(yè)知識的學習，虛心的向每位同事請教;
3、對選煤廠選煤系統(tǒng)及電氣自動化設(shè)備進一步的深入了解，努力提高自己的動手能力和獨立處理問題的能力;
4、認真做好自身負責電氣設(shè)備的檢修保養(yǎng)維護工作，保證檢修的質(zhì)量;
5、提高電氣自動化設(shè)備檢查、設(shè)備隱患整治的力度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決
電力述職報告 17
尊敬的各位領(lǐng)導：
本人于xx月畢業(yè)于電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于xx月xx日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓，后工區(qū)組織進行二級教育培訓，在x月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：
xx年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了xxkv高崖變電站、xxkv新添變電站春季檢修工作；參加了新建xxkv變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站xxkv部分采用先進gis室內(nèi)一次設(shè)備，全站實現(xiàn)無人值班站；參加了xxkv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造；參加了xxkvxx變電站、xx變電站、xx變電站實行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關(guān)規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
期間正值“xx”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導、公司領(lǐng)導參加了xxkv變電站新增x主變、x條xxkv線路保護裝置、xxkv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、xkv和xkv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設(shè)備完好無損，本人也受到公司表揚；參加了新建xxkvxx變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
期間：參加了xxkv變電站的驗收工作，xxkv變電站是我公司首座xxkv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識；參加了xkv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
期間：參加了xkv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了xkv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作；參加了xkvxx變電站xkv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
，剛參加了xkv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務。在這新的`一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎(chǔ)知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
我作為一名供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業(yè)人員，在此申請繼電保護專業(yè)助理工程師任職資格，望公司職稱工作小組領(lǐng)導審查，并希望審查通過，給予鼓勵！
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