護(hù)理小組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
在生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的護(hù)理小組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告，歡迎大家分享。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，自來(lái)到咱們醫(yī)院到現(xiàn)在已經(jīng)10個(gè)年頭了。這些年里，從當(dāng)時(shí)一個(gè)脾氣浮躁涉事不深的小孩子，到今天成為科室的排頭兵，主力隊(duì)員，中間經(jīng)歷了很多，我的每一步成長(zhǎng)都與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助是分不開(kāi)的。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在科室全體同事的密切配合和支持下，我將醫(yī)院提出的“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為群眾服務(wù)”的宗旨作為自己工作的指南，本著“患者至上”的臨床服務(wù)理念，結(jié)合醫(yī)院主題建院年的工作目標(biāo)，始終以飽滿(mǎn)的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛(ài)的護(hù)理工作，履行一名護(hù)理人員的職責(zé)，發(fā)揮模范帶頭作用，在不斷實(shí)踐中提升自己的人生價(jià)值，成為了一名合格的護(hù)理人員2013年我成為了一名護(hù)理小組長(zhǎng)，這個(gè)角色和責(zé)任讓我更加嚴(yán)于利己�，F(xiàn)將這些年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一.嚴(yán)于律己，在思想道德方面，同黨中央保持高度一致，積極參加醫(yī)院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動(dòng)作，在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事，自己首先做到，從不與人爭(zhēng)利。正是因?yàn)榫邆溥@些優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)黨組織介紹于2015年成為中共黨員，現(xiàn)為病房黨支部的一名委員。
二.強(qiáng)化科室制度化管理，嚴(yán)抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，助理學(xué)科建設(shè)。
近幾年來(lái)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉持“提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全”的護(hù)理核心；明確護(hù)理工作制度，嚴(yán)格各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，堅(jiān)持日常查對(duì)制度，要求床頭交接班、醫(yī)囑班班查對(duì)，操作三查七對(duì)；重視對(duì)新護(hù)士的護(hù)理行為規(guī)范及護(hù)理知識(shí)、技術(shù)操作考核；強(qiáng)化重點(diǎn)患者的管理，完善落實(shí)了各種危險(xiǎn)因素評(píng)估表，使護(hù)理操作更直觀，簡(jiǎn)易。這些舉措在一定程度上減少了護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生�？剖易o(hù)理質(zhì)量不斷提高，為患者提供了優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。
三.服務(wù)貼心，科室實(shí)施“感動(dòng)服務(wù)”，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”營(yíng)造溫馨病房。
在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，更加發(fā)奮地做好自己的本職工作積極積配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)做好管理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的好幫手。
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