工作總結(jié)的通知錦集7篇

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，不如我們來制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編精心整理的工作總結(jié)的通知7篇，希望對大家有所幫助。

工作總結(jié)的通知 篇1

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計站、局內(nèi)各科室：

　　為了在全局更好地營造奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌，推動全市統(tǒng)計工作不斷向更高水平邁進(jìn)，局領(lǐng)導(dǎo)決定，全局每名人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦每名統(tǒng)計員要對上半年工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，認(rèn)真查找工作中的不足，制定進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自身工作的'整改措施、擬實現(xiàn)的工作目標(biāo)和達(dá)到的水平。

　　為使工作總結(jié)撰寫工作扎實進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目的，特制定了寫作提綱，工作總結(jié)主要圍繞提綱進(jìn)行闡述，提綱沒有涉及到的，也可寫進(jìn)個人總結(jié)。

　　上半年工作總結(jié)于7月11日前交綜合科。

　　附：總結(jié)提綱

　　一、主要工作。

　　1、工作積極性、主動性和責(zé)任感如何。

　　2、工作奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取精神如何。

　　3、學(xué)習(xí)情況。主要學(xué)習(xí)了哪些內(nèi)容，有無學(xué)習(xí)筆記和心得體會，學(xué)習(xí)效果如何。

　　4、出勤情況。

　　5、日常報表工作如何。

　　6、統(tǒng)計分析完成情況。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作以外的其他工作完成情況，如何看待領(lǐng)導(dǎo)未交辦自己主動去做去干的工作及完成情況。

　　8、是否對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)本職工作、本科室工作或全局工作的有過積極主動探討、摸索，具體做了哪些工作。

　　二、工作中存在的問題、不足和差距。

　　三、下半年的打算和進(jìn)一步改進(jìn)自身工作的措施。

工作總結(jié)的通知 篇2

　　各單位（含雙管單位）教工團(tuán)支部、青工委：

　　一、會議地址：

　　雅致路18號 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室

　　二、出席對象：

　　1、各直屬單位教工團(tuán)（總）支部書記、青工委主任；

　　2、邀請各雙管單位教工團(tuán)（總）支部書記參加會議。

　　三、會議內(nèi)容

　　1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團(tuán)工作；

　　2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織；

　　3、近階段工作布置（“成長1+1”夏令營；赴滇扶貧志愿工作）；

　　4、暑期社區(qū)志愿工作布置；

　　5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。

　　四、有關(guān)要求：

　　1、請與會團(tuán)干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機(jī)調(diào)至震動檔。

　　2、會上將補(bǔ)收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團(tuán)費(fèi)，請與會時一并帶來。

　　團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月；

　　小學(xué)4.5元∕人∕月；

　　幼兒園4元∕人∕月；

　　民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

　　3、無特殊情況不得隨意缺席。

　　共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會

　　20xx年6月9日

工作總結(jié)的通知 篇3

　　各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

　　為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：

　　會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）

　　會議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地

　　參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）

　　會議內(nèi)容：

　　上午：

　　1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防�？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。

　　2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。

　　3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。

　　5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。

　　6.醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付情況及存在的'問題。

　　7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

　　下午：

　　1.國華院長做半年工作總結(jié)。

　　2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。

　　3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

　　4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

　　幾點(diǎn)要求：

　　請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點(diǎn)。

　　不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。

　　特此通知！

　　xx醫(yī)院

　　xx年xx月xx日

工作總結(jié)的通知 篇4

各部門：

　　一、 各部門年終總結(jié)會議

　　1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

　　2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;

　　3. 各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

　　二、 公司經(jīng)營管理會議

　　1. 會議時間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

　　2. 會議地點(diǎn)：二樓會議室;

　　3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

　　4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、

　　生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

　　6. 會議內(nèi)容：各部門的.總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：

　　a) 一是20xx年工作總結(jié)部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析。總結(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

　　b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性;

　　c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

　　d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議

　　1. 會議時間：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;

　　2. 會議地點(diǎn)：二樓會議室;

　　3. 會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

　　4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

　　倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;

　　6. 會議內(nèi)容：

　　a) 20xx年工作回顧及總結(jié);

　　b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

　　c) 市場分析(國內(nèi)/國外);

　　d) 銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊建設(shè)情況;

　　e) 存在的問題及解決思路;

　　f) 20xx年工作計劃;

　　g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;

　　h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　四、 其他要求：

　　1. 此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，無特殊情況不得請假;

　　2. 會議開始后請將手機(jī)調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)�議室外接聽;

　　3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;

工作總結(jié)的通知 篇5

　　澄黨辦發(fā)〔20xx〕02號

　　中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室

　　關(guān)于召開20xx年度工作總結(jié)會議的通知

各村黨支部、村委會，鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位：

　　經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定召開全鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)會議�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會議時間：20xx年1月20日（星期五）上午9：30

　　二、會議地點(diǎn)：鎮(zhèn)電影院二樓會議室

　　三、會議內(nèi)容：20xx年度工作總結(jié)大會

　　四、參會人員：鎮(zhèn)黨政班子成員、全體機(jī)關(guān)干部、各村黨支部書記、村主任、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位負(fù)責(zé)人。

　　五、會場紀(jì)律：會議期間，所有參會人員不得無故缺席，并按時到會。

　�。ù隧摕o正文）

　　中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室

　　澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室

　　20xx年1月17日

　　主題詞： 通知 20xx年度 總結(jié)大會

　　中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室 20xx年1月17日印發(fā)

　　共印45份

工作總結(jié)的通知 篇6

　　今年以來，建津全體員工在龔愛萍董事長積極倡導(dǎo)的：“快樂著、工作著、學(xué)習(xí)著、進(jìn)步著”的企業(yè)文化氛圍中，緊緊圍繞“以嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、提高的工作態(tài)度，一切為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中心，努力打造建津品牌”的工作主題，各部門、各項目體在“增強(qiáng)員工隊伍素質(zhì)建設(shè)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)建設(shè)、管理制度化規(guī)范化建設(shè)”的“三項建設(shè)”中，基本圓滿完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了公司和諧、進(jìn)步、發(fā)展的總體工作目標(biāo)。特別是進(jìn)入三季度以來，各項工作都有條不紊的展開，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。為進(jìn)一步推動建津“三項建設(shè)”，有必要做好各項工作的'總結(jié)，以利更大的進(jìn)步和發(fā)展，龔愛萍董事長決定，開展一次“全員季度工作總結(jié)活動”，特通知如下：

　　一、對象：公司全體員工。

　　二、撰寫要求：

　　突出工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，不必面面俱到，做到大事不落，簡明扼要，并最好有具體量化數(shù)字切忌流水賬。（按統(tǒng)一表式規(guī)范寫作）

　　三、內(nèi)容要求：

　　1.既要全面總結(jié)成績與經(jīng)驗，也要找出問題與不足，查找問題要實事求是，并從主客觀兩個方面，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因，并提出改進(jìn)措施；

　　2.制定出四季度工作目標(biāo)。

　　四、組織與管理：

　　1.各部門、項目體的主管（經(jīng)理），必須高度重視，組織好本部門、項目體的員工認(rèn)真做好工作總結(jié)，并在予以初審的基礎(chǔ)上，做好本部門、項目體的工作總結(jié)；

　　2..員工的個人總結(jié)和各部門、項目體的工作總結(jié)，由各部門、項目體主管（經(jīng)理）統(tǒng)一匯總（書面、電子版均可）交公司辦公室；

　　3. 本次“季度工作總結(jié)活動”，由公司辦公室統(tǒng)一組織，并予以匯總，呈交董事長審閱、評語；

　　4.匯總辦公室遞交截止日為9月25日，由辦公室予以如實登載接受日。

　　上海建津建設(shè)工程咨詢有限公司辦公室20xx年8月21日小結(jié)表式發(fā)至各部門、項目體主管郵箱，請予以轉(zhuǎn)達(dá)、下載！不勝感謝！

工作總結(jié)的通知 篇7

集團(tuán)各部、各公司：

　　介紹20xx年的相關(guān)情況

　　為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結(jié)工作，明確20--年工作目標(biāo)及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根據(jù)20xx年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項檢查落實。要充分調(diào)查，認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20--年的任務(wù)及長遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

　　充分制定好20--年的工作目標(biāo)，特別是計劃措施更要細(xì)致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。

　　各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗介紹出來，把有效的.辦法措施制定出來。

　　二、年終總結(jié)工作的時間安排

　　1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20--年計劃。

　　2、會議定于20--年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開，會議幾天。

　　三、參加會議人員

　　1、各部總經(jīng)理

　　2、各公司經(jīng)理

　　四、其他要求

　　1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進(jìn)措施，20--年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據(jù)實際情況召開會議進(jìn)行交流總結(jié)。

　　2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團(tuán)董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個方面：20xx年工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。

　　希望各部門積極認(rèn)真落實各項具體工作。

　　特此通知！

　　××行政部

　　二〇**年十二月**日

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