【熱門】公司的通知范文錦集7篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都可能會用到通知，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區(qū)別。相信很多朋友都對寫通知感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的公司的通知7篇，歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
各單位：
根據(jù)《集團標準建設管理規(guī)定（試行）》的規(guī)定，為有效推進該項工作，建立崗位工作標準，現(xiàn)通知如下：
一、標準建設基本原則
�。ㄒ唬藴室涣鳎簶藴驶ㄔO要以國內(nèi)一流的標準為標桿。
（二）全員參與：標準化建設涉及到每一個崗位每一個人，人人都要制訂標準。
�。ㄈ┓纸獾轿唬好恳豁椆ぷ鞫家纸獾骄唧w動作，分解到能操作。
（四）簡潔精練：不多一個字，不少一個字。
�。ㄎ澹┻m用高效：具有適用性，能提高工作效率。
二、組織機構和職責
�。ㄒ唬� 集團成立標準化建設推進委員會。其職責和組成人員另行通知。
�。ǘ� 集團標準建設管理部門負責集團標準化建設的具體工作。
�。ㄈ� 各單位、中心負責人是推進標準化建設的第一責任人，標準化建設納入各單位、中心負責人的年度考核中。
�。ㄋ模� 各單位應指定責任部門和責任人負責本單位標準化建設的推進、落實和實施。
三、標準建設流程和時間安排
（一） 各單位、中心制訂標準制訂推進計劃，具體格式見《標準化建設工作計劃安排表》（附件1），于9月5日前報集團集團標準建設管理部門備案。
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1、羅列事項并進行系統(tǒng)分析
以圖表形式羅列工作事項，按"崗位職責 一級事項 二級事項
三級事項 具體工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事項羅列清單》）
2、明確重要事項和一般事項，明確關鍵工作和輔助性工作，對每一項工作進行分析研究，細分到具體動作且具有可操作性。
以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項，明確關鍵工作和輔助性工作。（附件3：招摹甄選魚刺圖）
3、以分解圖的形式研究分析關鍵工作和輔助性工作，分解到每一具體動作，確定該工作誰來做、做什么、什么時間完成、什么方式做、做到什么程度、達到什么效果。（附件4：面試甄選分解圖）
4、討論交流
各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項工作分解、細化情況。
5、集團集團標準建設管理部門根據(jù)各單位、中心的推進計劃跟蹤、督促，必要時進行輔導。
6、時間要求
集團于9月15日前完成工作分析，各單位于9月30日前完成工作分析。
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1、根據(jù)工作分析的結果，制訂每一項具體工作的'標準，形成規(guī)則、規(guī)范，規(guī)則、規(guī)范的格式見附件5：《初試工作規(guī)則》和附件6：《面試用語規(guī)范》
2、將相應工作標準（規(guī)則、規(guī)范）匯總整理成崗位工作標準，具體格式見附件7：《招聘管理崗位工作標準》。
3、報集團標準建設管理部門備案。
4、時間要求：集團、各單位均應于12月31日前完成工作標準的制訂工作。
�。ㄋ模┰u審
集團標準建設管理部門組織對各單位、中心制訂的崗位工作標準進行評審。
�。ㄎ澹┲贫扰嘤�
1、各單位、中心制訂培訓計劃，對管理制度、工作標準進行專項培訓，培訓計劃報集團標準建設管理部門備案。
2、集團標準建設管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓計劃落實情況。
3、集團標準建設管理部門組織評估制度（標準）培訓的效果，組織制度（標準）考試。
�。� 效果評估、修正
1、檢查制度（標準）的執(zhí)行情況，評估各項制度（標準）的編寫質量。
2、收集反饋信息，及時修正改進提高
附件：
1、標準化建設工作計劃安排表
2、工作事項羅列清單
3、魚刺圖
4、分解圖
5、規(guī)則模板
6、規(guī)范模板
7、崗位工作標準模板
二0**年八月三十一日
公司的通知 篇2
致：有限公司
由于公司發(fā)展需要，“北京有限公司”名稱從20xx年10月9日變更登記為“北京有限公司”，屆時原公司“北京有限公司”的業(yè)務由北京有限公司繼續(xù)經(jīng)營，原公司簽訂的合同繼續(xù)有效。即日起，公司所有對內(nèi)及對外文件、資料、開據(jù)發(fā)票，賬號，稅號等全部使用新公司名稱。公司更名后，業(yè)務主體和法律關系不變，原簽訂的合同繼續(xù)有效，原有的`業(yè)務關系和服務承諾保持不變。
因公司名稱變更給您帶來的不便，我們深表歉意!衷心感謝您一貫的支持和關懷，我們將一如既往地和您保持愉快的合作關系，并希望繼續(xù)得到您的關心和支持!
特此通知!
北京有限公司
20xx年11月12日
公司的通知 篇3
三、 會議地點：公司辦公室
四、 參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：(略)
五、 會議要求：
(1)參會人員須于在周五14：00準時參加會議
(2)會議期間需關閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的'事情
六、 獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
公司的通知 篇4
各部門：
根據(jù)公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經(jīng)營目標提供更準確的數(shù)據(jù)。經(jīng)公司研究，特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：
一、盤點范圍：
倉庫所有庫存貨物
二、盤點時間：
1、20xx年7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發(fā)貨，當日一天完成盤點任務。
2、20xx年6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務必于20xx年7月1號9點前處理完畢。
三、盤點工作按排：
倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網(wǎng)點發(fā)貨，全員參與盤點。
配送、車隊：除9點前執(zhí)行配送（鋪市）任務人員外，其余人員均應參加盤點。
財務部：負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數(shù)據(jù)后的錄入。
四、盤點區(qū)域劃分及人員配置；
區(qū)域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區(qū)域。
1、右區(qū)域：z
2、左區(qū)域：z
3、上區(qū)域：z
4、下區(qū)域：z
5、外面、門口區(qū)域：z
注：zz配合右區(qū)域、新來的一個配合左區(qū)域
五、要求：
A、參與盤點人員要認真負責，盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行，盤點采用實物盤實點方式，如實盤存；
B、認真清點各類品種，不得漏盤、錯盤，盤點時所有品種規(guī)格，散貨必須逐個點數(shù)，不準估算；
C、盤點時注意貨物的擺放，盤點后需要對貨物進行整理，保持原來的.或合理的擺放順序；
D、盤點后的數(shù)據(jù)經(jīng)核實無誤后及時報財務錄入數(shù)據(jù)。
特此通知！
**公司
公司的通知 篇5
公司各單位：
為貫徹落實公司企業(yè)文化精神，加強企業(yè)文化建設，公司制作了新版車輛出入證，換發(fā)工作已經(jīng)開始，現(xiàn)就有關事項通知如下：
1、公司主業(yè)購置使用的車輛，由機械公司填寫附表后攜帶舊出入證指派專人到保衛(wèi)部領取。
2、Z公司使用的公司車輛，由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛(wèi)部領取。
3、職工個人購置的車輛，請?zhí)顚懜奖砗蟪周囕v行駛證到保衛(wèi)部領取，個人車輛收取押金10元。個人租賃或借用的車輛不予發(fā)放新出入證。
4、公司主業(yè)各單位和Z公司租賃的車輛領取時須交納押金10元并攜帶租賃車輛行駛證。
5、自20xx年1月1日起，實行新的.出入證，原公司發(fā)放的出入證作廢。自20xx年1月1日起，凡繼續(xù)使用舊出入證的，舊出入證由值班警衛(wèi)收回，車輛出入按照外來車輛管理規(guī)定執(zhí)行。
6、領取順序按照主業(yè)、Z公司、職工個人順序領取，11-17號發(fā)放主業(yè)出入證，18-25號發(fā)放Z公司出入證，26-30號發(fā)放職工個人車輛出入證。
7、租賃車輛租賃期滿不再租賃時、個人車輛發(fā)生車輛所有權轉移時，須交回車輛出入證，押金退還，違反者，由責任單位負責追回出入證并按照規(guī)定處理。丟失出入證者，收取押金的車輛押金不予退還，無論任何車輛，補辦出入證者，須交納50元補領費，憑財務收款憑證到保衛(wèi)部領取新證。
8、附：表格和通行證樣式
保衛(wèi)部
20--年12月-日
填寫車主單位，職工個人車輛填寫車輛所有人姓名。
公司的通知 篇6
為嚴肅工作紀律，進一步規(guī)范考勤管理，現(xiàn)對相關考勤規(guī)定重申如下：
1、請假：
1.1員工需事前履行完請假手續(xù)，管理人員需將假條交企管部備案;
1.2普通管理人員請假不超過3天的假條由部門負責人簽批生效，超過3天的須經(jīng)總經(jīng)理簽批后到人力資源部備案;
1.3中層及以上管理人員請假須經(jīng)總經(jīng)理簽字，超過3天的須到人力資源部備案。
2、公事外出：
2.1員工因業(yè)務需要而離開崗位的'，需在“員工去向牌”中填寫清楚去向，并告知部門負責人;
2.2員工到其他部門辦理業(yè)務需要20分鐘以上的在該部門《業(yè)務辦理簽到表》(附件3)簽到;各業(yè)務單位(包括倉庫等)打印該簽到表在明顯位置放置，本月31日前到各業(yè)務單位進行檢查。
2.3上班期間到廠外辦理業(yè)務的，外出前填寫《山東常林機械集團員工出勤證明單》(附件2)寫明為何事外出、外出時間及預計返回時間。
3、上下班刷卡：
3.1員工上下班按規(guī)定刷卡，刷卡無拍照(如附件1)罰款50元;
3.2無故不刷卡、代刷卡罰款50-100元。
4、其他：
4.1遲到、早退半小時以內(nèi)曠工一天以內(nèi)的罰款50元-100元。
4.2工作時間內(nèi)串崗、閑聊、干私活、下棋、打牌、玩游戲的罰款50元-100元。
4.3不履行請假手續(xù)而自行休息的罰款200元。
5、具體未盡處罰以《集團股份有限公司職工獎懲條例》為準。
在查崗過程中發(fā)現(xiàn)員工不在崗，且無請假條、出勤證明單、無去向說明或無業(yè)務辦理簽到，如果當天有刷卡記錄以上情況之一的視為串崗，如果該員工當天無刷卡記錄視為曠工。
部門負責人是部門管理的第一責任人，須做好人員的日常管理工作，杜絕包庇員工、徇私舞弊等行為，督促員工遵守公司各項管理制度。
公司的通知 篇7
各部（室）、物管中心、各管理處：
經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定，對二0**年七月四日下發(fā)的《統(tǒng)一配置工作制服管理規(guī)定》（**物[20xx]04號）作如下修改：
一、第二項"工作制服的使用管理"第2條"員工及保安人員離職時制服的.辦理"改為"員工離職時制服的處理"。
二、第二項第2條第（1）款"保安人員離職時"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務人員、金禧花園機電工離職時"。
以上決定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二0**年十一月二十二日
**市**物業(yè)管理有限公司 二0**年十一月二十二日 發(fā)
�。ü灿�25份 ）
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