培訓(xùn)通知

時(shí)間：2025-12-16 13:56:59 通知

【精品】培訓(xùn)通知集錦六篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們使用上通知的情況與日俱增，通知的功能多，種類(lèi)多，寫(xiě)法彼此有較大的區(qū)別。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？下面是小編為大家整理的培�?xùn)通知6篇，希望能夠幫助到大家。

【精品】培訓(xùn)通知集錦六篇

培訓(xùn)通知篇1

　　臺(tái)屬各單位：

　　為增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)，提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的.能力，臺(tái)定于 12月2日下午舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)時(shí)間

　　12月2日 (星期五)下午3時(shí)

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)及內(nèi)容

　　1、聽(tīng)消防知識(shí)課(四樓多功能廳);

　　2、消防器材實(shí)際操作(球場(chǎng))。

　　三、有關(guān)要求

　　1、請(qǐng)各單位于 12月1日下午下班前將參加培訓(xùn)的名單報(bào)臺(tái)辦公室李文斌同志。(各單位應(yīng)優(yōu)先安排未參加過(guò)培訓(xùn)的人員特別是新入職員工參訓(xùn)，名額見(jiàn)附件)

　　2、參訓(xùn)人員按時(shí)到四樓多功能廳聽(tīng)消防知識(shí)課。

　　3、 12月2日下午球場(chǎng)不得停放車(chē)輛。

　　xx廣播電視臺(tái)辦公室

　　二Oxx年十一月二十五日

培訓(xùn)通知篇2

各單位、部門(mén)：

　　為進(jìn)一步提高我校教師在國(guó)際交流中的語(yǔ)言水平，經(jīng)研究決定舉辦第十一期教職工英語(yǔ)培訓(xùn)班，具體事項(xiàng)安排如下：

　　一、培訓(xùn)對(duì)象：全校教師

　　二、培訓(xùn)時(shí)間：6月12日下午、6月14日下午、 6月16日上午、6月20日下午、6月22日上午、6月23日上午、6月26日下午、6月28日下午、6月30日上午、7月1日下午、7月2日，每半天授課3個(gè)學(xué)時(shí)，共36學(xué)時(shí)。（上課時(shí)間：上午8：30，下午2：10）

　　三、培訓(xùn)地點(diǎn)：1305教室。

　　四、培訓(xùn)形式與內(nèi)容：培訓(xùn)采用小班化教學(xué)，限36人；由外教講授國(guó)際交流所必需的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀等內(nèi)容。

　　五、報(bào)名網(wǎng)址：xx（截止6月9日上午10：00）

　　聯(lián)系人：付xx電話(huà)：20xx

　　教師發(fā)展中心

培訓(xùn)通知篇3

公司所屬各單位：

　　根據(jù)油田人力資源處和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，為進(jìn)一步做好20xx年培訓(xùn)計(jì)劃編制工作，決定組織開(kāi)展20xx年員工培訓(xùn)需求調(diào)查�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)需求調(diào)查內(nèi)容、方法及程序

　　根據(jù)ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，各單位以基層隊(duì)（班組、科室）為基本單元，自下而上，分崗位調(diào)查，分類(lèi)匯總，逐級(jí)上報(bào)。具體操作程序如下：

　　(一)開(kāi)展需求調(diào)查。各部室、直屬單位、鉆井隊(duì)組建由單位負(fù)責(zé)人牽頭的需求調(diào)查工作小組，各單位依據(jù)個(gè)人崗位說(shuō)明書(shū)(崗位規(guī)范)和人員隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、能力測(cè)評(píng)等方式開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，準(zhǔn)確了解掌握員工工作能力、技能水平等情況，填寫(xiě)《崗位員工培訓(xùn)需求分析個(gè)人能力測(cè)評(píng)表》（見(jiàn)附件1）。

　　（二）進(jìn)行需求分析。以單位為單元開(kāi)展培訓(xùn)需求分析。在上述調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)員工能力逐項(xiàng)分析評(píng)估，確定個(gè)人和單位現(xiàn)有能力水平，找出本人及單位現(xiàn)有能力與崗位要求能力的差距。編制《崗位員工個(gè)人能力差距現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)表》（見(jiàn)附件2）。

　�。ㄈ┐_定培訓(xùn)需求。通過(guò)對(duì)比分析，找出大多數(shù)人需要通過(guò)培訓(xùn)解決的能力項(xiàng)，確定本單位的培訓(xùn)需求，填寫(xiě)《---單位培訓(xùn)需求申報(bào)表》（表格格式參照附件3），報(bào)人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。對(duì)于其它個(gè)性化培訓(xùn)需求，可通過(guò)業(yè)余自學(xué)、師帶徒、崗位練兵等方式解決。

　�。ㄋ模┥蠄�(bào)培訓(xùn)需求。人力資源部對(duì)各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總分析，在此基礎(chǔ)上，制定本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；對(duì)于本單位無(wú)力解決的`培訓(xùn)需求，以及按照職責(zé)分工需公司或公司外負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目，由人力資源部匯總后，填入《公司內(nèi)部培訓(xùn)需求申報(bào)表》（見(jiàn)附件3）和《公司外部培訓(xùn)需求申報(bào)表》（見(jiàn)附件4），報(bào)送人力資源處。

　�。ㄎ澹┲贫甓扔�(jì)劃。人力資源部根據(jù)各單位上報(bào)培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總，征求各業(yè)務(wù)部室意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　二、時(shí)間安排

　　20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查共分三個(gè)階段進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┱{(diào)查分析階段（發(fā)通知之日起—10月30日）。各單位按照通知要求做好動(dòng)員，安排布置工作，做好培訓(xùn)需求調(diào)查，準(zhǔn)確進(jìn)行能力分析，認(rèn)真填報(bào)員工個(gè)人和本單位的培訓(xùn)需求。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。

　�。ǘ┡嘤�(xùn)需求報(bào)送階段（11月1日—11月5日）。在分析匯總基層需求、充分征求各業(yè)務(wù)科室等意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定本單位培訓(xùn)項(xiàng)目，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，并將需油田組織的內(nèi)外部培訓(xùn)項(xiàng)目按要求報(bào)人力資源部。

　�。ㄈ┥蠄�(bào)、編制計(jì)劃階段（11月6日—11月12日）。人力資源部對(duì)各單位報(bào)送的培訓(xùn)需求進(jìn)行綜合匯總，與有關(guān)業(yè)務(wù)部室充分結(jié)合意見(jiàn)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)油田人力資源處，并制定公司20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃。

　　三、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�。培訓(xùn)需求調(diào)查是搞好員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提，是增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性的重要保證。各單位要高度重視，選派責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，分解落實(shí)責(zé)任，確保工作的順利進(jìn)行。

　�。ǘ┱J(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查。開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，應(yīng)深入基層，緊密結(jié)合員工個(gè)人和單位實(shí)際，著眼于單位人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，精心組織，認(rèn)真分析能力差距，盡可能將員工個(gè)人培訓(xùn)需求和組織需求相統(tǒng)一，把真正的培訓(xùn)需求找出來(lái)，為年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供科學(xué)依據(jù)。

　　（三）各單位對(duì)于已列入個(gè)性化解決措施的培訓(xùn)需求，應(yīng)與員工充分結(jié)合意見(jiàn)后制定出切實(shí)可行的個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，主要通過(guò)崗位練兵、業(yè)余自學(xué)、師帶徒、基本功訓(xùn)練等方式解決，并作為本單位年度培訓(xùn)工作計(jì)劃的重要組成部分，分層分級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)，組織指導(dǎo)學(xué)習(xí)，督促抓好落實(shí)。

　�。ㄋ模┱J(rèn)真填寫(xiě)。各單位上報(bào)培訓(xùn)需求要準(zhǔn)確，表格內(nèi)有關(guān)信息必須符合客觀實(shí)際，能體現(xiàn)本單位真正的培訓(xùn)需求。并統(tǒng)一采用書(shū)面與電子文檔相結(jié)合的方式上報(bào)，在上報(bào)油田的培訓(xùn)需求有關(guān)表格中，在“申報(bào)單位”一欄中統(tǒng)一填寫(xiě)三級(jí)單位名稱(chēng)。

　　（五）及時(shí)上報(bào)。在11月10日前將有關(guān)表格用A4紙打印，連同EXCEL電子文檔一并報(bào)人力資源部。

　　聯(lián)系人：唐xx

培訓(xùn)通知篇4

各單位新聞通訊員：

　　為進(jìn)一步提高通訊員的新聞寫(xiě)作水平，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，更好的為各單位服務(wù)，為開(kāi)發(fā)區(qū)的.和諧發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。新聞信息中心擬于11月27日，組織開(kāi)展新聞通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)將邀請(qǐng)有關(guān)報(bào)社資深編輯、記者就新聞采訪與寫(xiě)作等內(nèi)容進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)可就新聞寫(xiě)作等問(wèn)題進(jìn)行交流、探討，具體安排如下：

培訓(xùn)通知篇5

先生、女士：

　　經(jīng)公司對(duì)您長(zhǎng)期、全面的考核，認(rèn)為您在思想品德、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵章守紀(jì)等方面表現(xiàn)突出，為此公司決定聘任您為：部，擔(dān)任職務(wù)；其工資為星級(jí) 檔；基本工資元，崗位工資元。

　　當(dāng)前公司正處于一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，也是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期。在這樣一個(gè)重要的時(shí)期，公司能否順利發(fā)展，能否達(dá)到我們共同的目標(biāo)，需要您這樣的中層管理者做出卓越貢獻(xiàn)，為此希望您能做到：

　　1、全面認(rèn)真的履行部門(mén)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé)，特別需要強(qiáng)調(diào)的是，在完成好本職工作的同時(shí)，更好的'起到一個(gè)管理者的作用；

　　2、努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，繼續(xù)在各項(xiàng)工作中保持領(lǐng)先水平；

　　3、忠誠(chéng)公司，熱愛(ài)集體，處處起到模范作用；

　　4、關(guān)心您的下屬，傾聽(tīng)、了解他們的心聲，并積極主動(dòng)的向公司提出您對(duì)公司發(fā)展的真知灼見(jiàn)。公司高層管理人員非常愿意與您就公司的發(fā)展討論各種問(wèn)題。

　　xx有限公司

　　總經(jīng)理簽字：員工簽字：

　　20x x年月日 20xx 年月日