創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)
當(dāng)我們有一些感想時(shí)，可以記錄在心得體會(huì)中，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢？以下是小編收集整理的創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)，歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)1
今年以來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委、綜治委的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照全縣政法工作會(huì)議的安排部署，緊緊圍繞建設(shè)和諧永順的總體目標(biāo)，以維護(hù)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格管理，為全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制做了大量的工作，取得了一些新的進(jìn)展。歸納起來(lái),我們主要做了以下方面的工作：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)
長(zhǎng)期以來(lái),我局一直十分重視社會(huì)治安綜合治理工作，把綜治、普法、平安創(chuàng)建等工作列入了重要議事日程。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我局及時(shí)調(diào)整充實(shí)了社會(huì)治安綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組及平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機(jī)構(gòu)，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體辦理日常事務(wù)。為了使綜治工作經(jīng)�；饕I(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講綜治，并經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行綜合治理工作檢查。從而使全體干部職工真正統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了群防群治觀念。同時(shí)，還要求大家要正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，牢固樹立“做好社會(huì)治安綜合治理工作是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本保證”的理念，努力提高對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的再認(rèn)識(shí);社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議，研究部署綜治工作。并有計(jì)劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)普法教育和綜治專題教育;采取舉辦學(xué)習(xí)園地、組織干部職工收聽收看法制節(jié)目、辦墻報(bào)、專欄等形式大力宣傳有關(guān)社會(huì)治安綜合治理的政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強(qiáng)本單位干部職工法制意識(shí)、參與意識(shí)和創(chuàng)安達(dá)標(biāo)意識(shí)。
二、明確責(zé)任目標(biāo)、強(qiáng)化工作措施
為了進(jìn)一步明確責(zé)任，確保社會(huì)治安綜合治理工作各項(xiàng)措施的落實(shí)到位，按照全縣統(tǒng)一部署，根據(jù)本單位工作實(shí)際，我們制定了20xx年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。將社會(huì)治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與社會(huì)治安綜合治理與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好的`工作格局。
沒有有效的監(jiān)督檢查，社會(huì)治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實(shí)效。為此，我們采取得力措施，加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期匯報(bào)制度，要求各股室每季度匯報(bào)一次社會(huì)治安綜合治理工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實(shí)情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時(shí)糾正工作中的不良傾向，制定改進(jìn)措施，督促整改落實(shí);三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制，規(guī)定對(duì)整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評(píng)先資格，并對(duì)股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
三、完善管理機(jī)制，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是搞好一切工作的先決條件，因此，今年以來(lái)，我們先后制定完善了社會(huì)治安綜合治理工作制度、車輛管理制度、值班制度、財(cái)務(wù)管理制度、調(diào)解治保制度和崗位職責(zé)等各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)管理。同時(shí)，經(jīng)常性地對(duì)各股室的水、電及電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步加大了對(duì)矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，及時(shí)化解各股室、職工、家庭、鄰里之間的矛盾。把矛盾糾紛及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。在“春節(jié)”、“五一”等節(jié)假日，做到早安排，早檢查，單位現(xiàn)金不庫(kù)存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。只有進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，才能使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上，我們一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)集中核算制度》，堅(jiān)持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購(gòu)，確保無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生;二是加強(qiáng)對(duì)職工宣傳教育，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)邪教活動(dòng)的危害性，從思想上筑牢防線，確保了本單位沒有出現(xiàn)一例參與邪教組織的反動(dòng)行為，也沒有發(fā)生一例干部職工違法違紀(jì)案件，更沒有發(fā)生一名干部職工參與越級(jí)上訪的事件。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好技防、物防措施的落實(shí)，是搞好綜合治理工作的重要環(huán)節(jié)。我們加大了對(duì)技防、物防措施的投入力度，進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)各辦公室損壞、銹蝕的門窗進(jìn)行了更換;落實(shí)了財(cái)務(wù)室的技防設(shè)施;落實(shí)了消防設(shè)施，安裝了應(yīng)急燈;落實(shí)了車輛保養(yǎng)和維護(hù)，從源頭上保證了交通安全。同時(shí)加強(qiáng)了環(huán)境建設(shè)，添置了新的辦公設(shè)備，各股室都栽植了花卉盆景，確保機(jī)關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。
四、注重實(shí)效，做好“三個(gè)結(jié)合”。
(一)與平安創(chuàng)建工作相結(jié)合。我局始終堅(jiān)持將平安創(chuàng)建活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，促進(jìn)了平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建工作的深入開展。同時(shí)在各股室內(nèi)部廣泛深入開展了文明單位、文明股室、文明崗位的創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)一系列創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步規(guī)范了工作人員的行政行為，提高了服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)的縱深發(fā)展。
(二)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。按照綜治工作的具體要求，我們始終堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，一是堅(jiān)持民主集中制原則，定期召開民主生活會(huì)，及時(shí)對(duì)本單位黨員干部進(jìn)行廉政、勤政教育;二是定期對(duì)有關(guān)股室進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭及時(shí)處理;三是加大對(duì)干部職工思想政治教育，提高了干部職工拒腐防變的能力。
(三)與項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作相結(jié)合。項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生命線。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)際，我們充分發(fā)揮發(fā)改部門的職能作用，及時(shí)掌握國(guó)家投資動(dòng)態(tài)，積極向上匯報(bào)、銜接和爭(zhēng)取政法、綜治等事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的建設(shè)項(xiàng)目，為加快我縣政法及綜治工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。
五、取得的效果
由于我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，為維護(hù)政治和社會(huì)治安穩(wěn)定做了扎實(shí)有效的工作。同時(shí)，還積極主動(dòng)地配合政法綜治部門，齊心協(xié)力，齊抓共管，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施，綜治工作取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
政治穩(wěn)定。全年單位內(nèi)部未發(fā)生一起群體性打架、斗毆、械斗和鬧事事件發(fā)生;沒有出現(xiàn)一例越級(jí)上訪的案件，信訪工作達(dá)到了“四無(wú)”(無(wú)越級(jí)集體上訪，無(wú)進(jìn)京上訪，無(wú)信訪老戶、積案，重大信訪問(wèn)題無(wú)漏報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象);定期走訪各股室、職工家庭，幫助排查、化解各類矛盾和糾紛;本單位無(wú)一人參與邪教組織。
社會(huì)治安穩(wěn)定。截止目前，沒有發(fā)生一起刑事案件和治安案件，也沒有發(fā)生一起安全事故;本單位人員無(wú)一人參與黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象;未發(fā)生職工犯罪案件。
平安創(chuàng)建成效明顯。通過(guò)文明單位、文明股室、文明崗位創(chuàng)建等活動(dòng)，進(jìn)一步了推動(dòng)平安機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，現(xiàn)在我局內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全保衛(wèi)組織健全，法制教育經(jīng)�；�，干部職工遵紀(jì)守法形成風(fēng)尚;重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防措施到位，措施落實(shí)情況檢查經(jīng)�；�，有力推進(jìn)了平安機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的開展。
雖然，我局在社會(huì)治安綜合治理工作上做大量扎實(shí)細(xì)致的工作，也取得了一定的成績(jī)，但與縣委縣政府的要求相比，與搞得好的單位相比，也不可避免地存在一些差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足、扎實(shí)工作、銳意創(chuàng)新，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好、更出色，為建設(shè)和諧石臺(tái)做出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)2
加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系，是黨中央在新的歷史條件下審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大戰(zhàn)略決策。社會(huì)管理的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。，憑祥市被確定為全國(guó)35個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)城市之一，這對(duì)其所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)該如何適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新提出了嶄新的課題。為此，筆者結(jié)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劶訌?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的一些思考。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理的現(xiàn)狀
十六屆四中全會(huì)和六中全會(huì)分別從提高黨的執(zhí)政能力和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，提出了“深入研究社會(huì)管理規(guī)律、完善社會(huì)管理體系和政策法規(guī)，整合社會(huì)管理資源，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同，公眾參與的社會(huì)管理格局”的要求。然而，現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理格局還沒有達(dá)到這個(gè)要求，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理職能迷失。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基本定式是隨著上級(jí)中心工作走，跟著上級(jí)下達(dá)的任務(wù)忙，圍著上級(jí)考核的方向轉(zhuǎn)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無(wú)心履行地方社會(huì)管理基本行政職能。
(二)行政老作為，服務(wù)老觀念。社會(huì)變化了，面臨的問(wèn)題變化了，可是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)對(duì)問(wèn)題還是老方法、服務(wù)群眾還是老觀念。在社會(huì)管理方面，仍然習(xí)慣于居高臨下、發(fā)號(hào)施令，對(duì)于群眾的需求和困難，缺少主動(dòng)調(diào)查了解和上達(dá)。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)村委會(huì)乏力。實(shí)行村民自治后，一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能過(guò)多干預(yù)村民委員會(huì)的工作，另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村委會(huì)的指導(dǎo)收效不大。原因在于：一是當(dāng)前村民自治的水平低，機(jī)制極不完善，自治等于不治;二是村干部收入低，沒有社會(huì)保障等，難以調(diào)動(dòng)其工作積極性;三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)村委會(huì)工作中，缺乏資金、物資和人力等資源的配套實(shí)施條件;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間少，指導(dǎo)水平不高，導(dǎo)致工作效率偏低。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部管理困難。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍待遇偏低，工作缺乏積極性。二是干部素質(zhì)不高，難以適應(yīng)新時(shí)期的需要。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人事上沒有提拔任用權(quán)，普通干部很難有升遷的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致思想不穩(wěn)定，工作不安心，沒有積極性，導(dǎo)致干部管理難。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)建設(shè)難辦。一是在籌集資金過(guò)程中，由于受益不均，無(wú)法建立統(tǒng)一的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，征收時(shí)難度較大。二是外出務(wù)工人員常年在外的資金收取難。三是部分農(nóng)戶因家境困難無(wú)法一次性交清而產(chǎn)生新的拖欠，造成興辦公益事業(yè)胎死腹中。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的對(duì)策
(一)解放思想、轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機(jī)遇。當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì)正呈現(xiàn)出三個(gè)重大變化：一是過(guò)去以“取”為特征的農(nóng)村分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉(zhuǎn)變;二是過(guò)去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉(zhuǎn)變;三是過(guò)去以“補(bǔ)”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系開始逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變。我們要根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展的要求，及時(shí)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。
夏石鎮(zhèn)是全國(guó)第二批發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，全區(qū)黨政“一肩挑”試點(diǎn)鎮(zhèn)。崇左市友誼關(guān)工業(yè)園區(qū)落戶夏石鎮(zhèn)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)明顯。夏石鎮(zhèn)只有解放思想，從改變服務(wù)方式、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作、轉(zhuǎn)變政府職能中創(chuàng)造新機(jī)遇，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)優(yōu)先、又好又快發(fā)展的目標(biāo)。
(二)正確定位、緊扣重點(diǎn)，謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層的一級(jí)政府，處于國(guó)家權(quán)力和鄉(xiāng)村社會(huì)的中間，國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，上級(jí)政府和部門的各項(xiàng)工作都要通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級(jí)來(lái)實(shí)施完成。轉(zhuǎn)變職能后，當(dāng)前夏石鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)是緊緊圍繞憑祥市委市政府提出的`“統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)”這一重大戰(zhàn)略部署，全力打造崇左市一流的工業(yè)發(fā)展洼地鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)窗口鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)、社會(huì)安定和諧鎮(zhèn)、隊(duì)伍建設(shè)形象鎮(zhèn)。
(三)改革創(chuàng)新、科學(xué)施政，贏取鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新跨越。第一，改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)運(yùn)行新機(jī)制，走精簡(jiǎn)高效之路。要科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府機(jī)構(gòu)合并設(shè)置的辦法，設(shè)置3至4個(gè)綜合性辦公室，包括黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室等，以整合資源、形成合力，提高效率。
第二，在隊(duì)伍上致力激勵(lì)約束，完善鎮(zhèn)村干部管理新方式，走負(fù)重奮進(jìn)之路。一是用改革與競(jìng)崗手段加壓力。要按績(jī)效定酬，打破“大鍋飯”局面。二是用評(píng)分與保障手段強(qiáng)基層。積極探索農(nóng)村“兩委”干部工作目標(biāo)責(zé)任制管理新模式，推行村干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保障“三保”機(jī)制，解決基層干部后顧之憂。三是用考核與跟蹤方法明目標(biāo)。要制訂完善《機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)考核辦法》，讓每名干部找準(zhǔn)坐標(biāo)，對(duì)號(hào)入座，定期組織班子成員、機(jī)關(guān)干部談心活動(dòng)，及時(shí)跟蹤管理，掌握思想工作狀況，讓干部人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有壓力。四是用培訓(xùn)與鍛煉方式優(yōu)素質(zhì)。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”、“輸血”力度，使之不斷掌握新知識(shí)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)。五是用選拔與交流機(jī)制造平臺(tái)。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，建立能者上、平者讓、庸者下的動(dòng)態(tài)交流模式。六是用問(wèn)責(zé)與監(jiān)督措施保本色。組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí)《問(wèn)責(zé)辦法》，在問(wèn)責(zé)查處上做到“既打雷、又下雨”，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀(jì)律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
第三，在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，探索培育新型農(nóng)民新辦法，走全民創(chuàng)業(yè)之路。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)，農(nóng)民是主體，也是內(nèi)動(dòng)力，只有提升農(nóng)民素質(zhì)，調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)激情，才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。為此，一要?jiǎng)?chuàng)造人文優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的人格魅力。要狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的適應(yīng)能力。采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會(huì)、用得上、能致富。三要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的致富能力。大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一鎮(zhèn)一品、一村一品，并把農(nóng)民組織起來(lái)，變分散經(jīng)營(yíng)為規(guī)模經(jīng)營(yíng)。四要?jiǎng)?chuàng)造管理優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。尊重好、保護(hù)好、引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好農(nóng)民的民主權(quán)利，讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識(shí)、公民意識(shí)、法治意識(shí)、大局意識(shí)。
第四，在管理上傾力保障服務(wù)，開創(chuàng)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)新局面，走和諧發(fā)展之路。圍繞關(guān)注民生，抓好以農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保為主要內(nèi)容的社會(huì)保障建設(shè)，促進(jìn)老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。圍繞傾聽民意，抓好信訪懇談會(huì)和信訪導(dǎo)訪機(jī)制，實(shí)行“三變”：變堵為疏，變上訪為下訪，變?nèi)粘９芾頌槿谭⻊?wù)。圍繞解決民憂，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心，推進(jìn)“一站式”便民服務(wù)，推行辦點(diǎn)干部下村領(lǐng)辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。圍繞溫暖民心，突出教育和諧，深入開展留守兒童關(guān)愛活動(dòng)，推行留守兒童“代理家長(zhǎng)制”;突出計(jì)生和諧，深入開展誠(chéng)信計(jì)生和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育率。圍繞促進(jìn)民安，落實(shí)技防設(shè)施，創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)3
20xx4月17日至5月9日，我參加了溫泉街道舉辦的社會(huì)管理創(chuàng)新干部培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)一共安排了五個(gè)課題，分別是“信任、互惠與公共管理創(chuàng)新”、“公文寫作”、“個(gè)人潛能激發(fā)”、“禮贏天下”和“公共關(guān)系與危機(jī)管理”。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流，特別是聽了幾位專家教授的精彩授課，我對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新有了更深的認(rèn)識(shí)，更進(jìn)一步了解和熟悉了人際溝通、公文寫作、文明禮儀、危機(jī)處理等方面的知識(shí)、技巧，受益匪淺，感受良多�，F(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、在“信任、互惠與公共管理創(chuàng)新”這堂課上，讓我明白了個(gè)體間的信任與互惠性協(xié)作是決定社會(huì)群體走上不同發(fā)展路徑的關(guān)鍵。一些政策實(shí)施效果不理想，并非政府能力不強(qiáng)，而是缺乏社會(huì)的配合與協(xié)同，而結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)看，工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)事倍功半、事與愿違，就是因?yàn)槿狈π湃巍Ｈ绻茉诠ぷ髦屑喜煌牧α�，加�?qiáng)協(xié)作，共同協(xié)商，共同解決，不但能加快辦事效率，更能提高辦事成果。
二、“公文寫作”課上，福州大學(xué)公務(wù)員培訓(xùn)中心的資深講師劉蓓根據(jù)她多年工作的經(jīng)驗(yàn)，以及無(wú)數(shù)次在行政、企業(yè)授課的感悟，從實(shí)際操作中總結(jié)出的一些寫作經(jīng)驗(yàn)和寫作方法，應(yīng)用大量的實(shí)踐案例分析、公文寫作實(shí)用模式，在常用公文的寫作特性、公文的行文方向和行文方式、規(guī)范文書的寫作技巧等方面進(jìn)行了深入淺出的講解，提高了我的寫作技巧，讓我對(duì)公文寫作有了新的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中，我也會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)公文寫作，把講師教給我的知識(shí)應(yīng)用到今后的公文寫作中。
三、“個(gè)人潛能激發(fā)”、“禮贏天下”、“公共關(guān)系與危機(jī)管理”這幾堂課的老師也用他們豐富的經(jīng)驗(yàn)，淵博的專業(yè)知識(shí)以及精心的指導(dǎo)，讓我在溝通交流、語(yǔ)言表達(dá)、禮儀著裝、危機(jī)應(yīng)變、形象管理等方面得到了全方位的提升。
通過(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我的思想認(rèn)識(shí)有了很大提高，同時(shí)也使我認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的一些問(wèn)題，例如對(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不足，往往以工作忙、事情多、時(shí)間緊為借口，放松了對(duì)自己的要求。在工作中還缺乏自覺地積累材料、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的意識(shí)，還缺乏從實(shí)踐上升到理論再指導(dǎo)實(shí)踐的能力。在工作中有時(shí)不能很好的發(fā)揮自己的'主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使工作長(zhǎng)時(shí)間停留在原有的水平，缺少提高和突破。
學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，培訓(xùn)班的結(jié)束，并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，而應(yīng)該成為我今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的開端。學(xué)習(xí)是一個(gè)增長(zhǎng)知識(shí)，增長(zhǎng)才干的過(guò)程，也是接受鍛煉的過(guò)程。我會(huì)在今后的工作、生活中認(rèn)真地、系統(tǒng)地不斷學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，努力做好本職工作，使自己在崗位上發(fā)揮更大的能量，做出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)4
20xx10月至11月，我參加了三明市廣播電視大學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公共課的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會(huì)管理新格局的背景及意義、完善有中國(guó)特色的社會(huì)管理新格局的基本內(nèi)容、發(fā)揮政府在社會(huì)管理中的主導(dǎo)作用、引導(dǎo)社會(huì)組織在社會(huì)管理中的協(xié)同作用、夯實(shí)基層基礎(chǔ)和完善社區(qū)在社會(huì)管理中的自治服務(wù)功能、提高公眾參與社會(huì)管理的科學(xué)水平、改善流動(dòng)人口和特殊人群的管理和服務(wù)水平、加強(qiáng)公共安全體系建設(shè)、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、進(jìn)一步健全對(duì)虛擬社會(huì)的管理、做好新形勢(shì)下群眾工作等內(nèi)容。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理》，我對(duì)以下幾點(diǎn)有比較深刻的認(rèn)識(shí)：
社會(huì)管理體制的改革是一項(xiàng)綜合的龐大的創(chuàng)新工程，需要經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈而富有智慧的探索。我認(rèn)為貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂。
第一，堅(jiān)持把改善民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要取向。社會(huì)管理主要是對(duì)人的服務(wù)和管理，歸根結(jié)底是做群眾工作，群眾工作又是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性的工作，必須堅(jiān)持以人為本、服務(wù)民生，把改善和服務(wù)民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要價(jià)值取向和目標(biāo)導(dǎo)向，讓群眾共享社會(huì)管理創(chuàng)新成果。
第二，堅(jiān)持把基層基礎(chǔ)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重心所在。基層是社會(huì)管理的第一線，社會(huì)管理創(chuàng)新的源泉在基層，社會(huì)管理創(chuàng)新的難點(diǎn)在基層，社會(huì)穩(wěn)定的根基也在基層，基層安則全局穩(wěn)。從源頭上減少?zèng)_突、化解矛盾、解決問(wèn)題，切實(shí)把基層基礎(chǔ)做實(shí)做好，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性、有效性。
第三，堅(jiān)持把機(jī)制建設(shè)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要手段。當(dāng)前社會(huì)管理要素和社會(huì)關(guān)系日趨復(fù)雜，單靠傳統(tǒng)手段難以有效運(yùn)用和優(yōu)化管理，必須堅(jiān)持體制立基、依法管理，著眼于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，把理念更新、方法改進(jìn)、機(jī)制創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，用系統(tǒng)的思維整體謀劃、用整合的.理念凝聚合力、用綜合的手段解決問(wèn)題。
第四，堅(jiān)持把社會(huì)參與作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要途徑。社會(huì)管理是對(duì)全社會(huì)的管理，也應(yīng)該是全社會(huì)共同參與的管理，必須堅(jiān)持多方參與、社會(huì)協(xié)同，在充分發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、政府主導(dǎo)作用、群眾主體作用的基礎(chǔ)上，激發(fā)整個(gè)社會(huì)的生機(jī)與活力，提升社會(huì)管理的效能與品質(zhì)。
第五，堅(jiān)持把責(zé)任落實(shí)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要保障。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作成效好壞，制度執(zhí)行到位與否，關(guān)鍵在于推動(dòng)落實(shí)的力度和決心是否夠大、夠強(qiáng)，必須堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，把社會(huì)管理工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)體系，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理、單項(xiàng)問(wèn)責(zé)、動(dòng)態(tài)管理、責(zé)任追究等責(zé)任措施，完善責(zé)任體系，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化責(zé)任追究，積極發(fā)揮加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的主導(dǎo)主體作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性，廣泛凝聚社會(huì)管理創(chuàng)新的工作合力。
總之，作為一名教師，要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在是太多了。除了集中學(xué)習(xí)，我想利用業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)行自身讀書再教育。這次培訓(xùn)我的收獲非常大。通過(guò)這次學(xué)習(xí)交流，我對(duì)創(chuàng)新社會(huì)管理有了更深的認(rèn)識(shí)，受益匪淺，感受良多。
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