公司培訓(xùn)新聞稿（精選27篇）
在如今這個年代，新聞稿使用的情況越來越多，新聞稿必須具有時間性。新聞所要報道的信息必須是新近發(fā)生的，沒有時間性的信息就仿佛是明日黃花，沒有任何價值。你寫新聞稿時總是無從下筆？以下是小編為大家收集的公司培訓(xùn)新聞稿，歡迎閱讀與收藏。
公司培訓(xùn)新聞稿 1
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊。
此次內(nèi)訓(xùn)師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對性的進(jìn)行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)！培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的'投資。
即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
公司培訓(xùn)新聞稿 2
為切實加強(qiáng)消防安全管理，普及消防安全知識，進(jìn)一步提升廣大職工的消防安全意識與防護(hù)能力，近日，宜春市奉新縣赤岸鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了消防安全知識培訓(xùn)活動。
在培訓(xùn)會上，胡教官分別就如何樹立消防責(zé)任意識、清除消防安全隱患、初期火災(zāi)撲救、滅火器等消防器材的使用、火情緊急情況處置、火災(zāi)應(yīng)急疏散常識等方面進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。同時，還結(jié)合了近年來大量生活中的'事故案例，以視頻和圖片的方式進(jìn)行詳細(xì)的講解分析,消防知識深入淺出，引用的案例發(fā)人深省,事故畫面觸目驚心,讓每位參訓(xùn)職工深刻感受到火災(zāi)的無情和消防知識的重要性。通過培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了該院職工的消防安全意識，同時掌握了基本消防知識和滅火技能，大大增強(qiáng)了自救自護(hù)能力。
公司培訓(xùn)新聞稿 3
20xx年3月15至16日江西區(qū)域經(jīng)銷商培訓(xùn)會在南昌隆重舉行。
出席參與本次活動的經(jīng)銷商客戶有30家，共計60人，涵蓋了江西各市縣黃金珠寶客戶及其他系統(tǒng)的所有經(jīng)銷商客戶，本次培訓(xùn)主題是服務(wù)提升和精細(xì)化管理，使得飛亞達(dá)品牌得到了廣大客戶的高度認(rèn)同。
3月15日下午，20xx年度飛亞達(dá)培訓(xùn)會正式開始。
南昌分公司經(jīng)銷業(yè)務(wù)精英黃文杰經(jīng)理為本次會議致歡迎詞，對江西區(qū)域20xx年經(jīng)銷發(fā)展做了總結(jié)，并對后期發(fā)展做了政策和服務(wù)的承諾，為經(jīng)銷商朋友們帶去了信心。
本次培訓(xùn)開設(shè)了《飛亞達(dá)品牌》、《產(chǎn)品賣點(diǎn)熱點(diǎn)》和《銷售技巧的培訓(xùn)》等專項課程，提升飛亞達(dá)的店面銷售，惠及顧客研究調(diào)查培訓(xùn)，擴(kuò)大了飛亞達(dá)的品牌影響力。
在培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天晚上，我方成功組織了一場以飛亞達(dá)品牌為主題，涵蓋品牌，產(chǎn)品知識，技能PK等方向的經(jīng)銷商技能PK大賽，把培訓(xùn)和活動有機(jī)的結(jié)合在一起，現(xiàn)場掌聲與歡笑聲不斷，其樂融融。
培訓(xùn)結(jié)束第二天，進(jìn)入經(jīng)銷拓展環(huán)節(jié)，在南昌分公司同事的配合下，我方成功組織一場反響巨大的'戶外拓展培訓(xùn)，現(xiàn)場人員積極參與，積極拼搏。
通過本次培訓(xùn)加強(qiáng)了與經(jīng)銷商客戶的合作溝通，實現(xiàn)雙贏，也為共同力助飛亞達(dá)品牌達(dá)到新的高度奠定了基礎(chǔ)！
公司培訓(xùn)新聞稿 4
為導(dǎo)入卓越績效管理模式，系統(tǒng)的提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，加深員工對《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識，20xx年3月6日，水泥集團(tuán)開展了關(guān)于《卓越績效與質(zhì)量獎》的.專題培訓(xùn)，來自水泥集團(tuán)本部所有員工及各子公司領(lǐng)導(dǎo)共計122人參加了本次培訓(xùn)。管理科學(xué)與工程博士，北京信息科技大學(xué)工業(yè)工程領(lǐng)域工程碩士指導(dǎo)教師 老師出席并授課。
會中， 老師通過豐富的案例和淺顯易懂的表達(dá)向大家講授了卓越績效與質(zhì)量獎的產(chǎn)生、意義以及如何申報質(zhì)量獎，解析了如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，讓與會人員了解了一種新的組織績效管理辦法。同時，徐老師通過企業(yè)九項核心價值觀揭示了企業(yè)在生存發(fā)展時所要面對的各種問題及解決方法，使得大家對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更具信心。
課程結(jié)束后水泥集團(tuán)為每位參會人員發(fā)放了《正能量》書籍，希望每位學(xué)員能夠保持和傳遞正能量。學(xué)員們紛紛表示：“此次培訓(xùn)讓我們收獲頗多，希望多組織類似培訓(xùn)，讓我們能夠及時的接收更多先進(jìn)管理思想。
公司培訓(xùn)新聞稿 5
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔(dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時家的團(tuán)隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為家著重介紹了我司四部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運(yùn)作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的`認(rèn)識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財務(wù)知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務(wù)部的費(fèi)愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)意義的前因后果。
在最后環(huán)節(jié)，鄭總代表公司對新員工提出期望：公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績，達(dá)成目標(biāo)，在完成目標(biāo)任務(wù)
的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓(xùn)活動于17：30分圓滿結(jié)束。
公司培訓(xùn)新聞稿 6
4月5日，由xx三建集團(tuán)第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會議室隆重開班。這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，為公司的發(fā)展壯奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為xx卓立管理咨詢有限責(zé)任公司的王麗萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理毛建祥主持，公司經(jīng)理王武利出席并致歡迎辭。
本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門和職工也給予了力支持。此次培訓(xùn)班共計100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時間全程參加了培訓(xùn)。授課過程中，家專心聽講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。王老師對企業(yè)管理架構(gòu)與管理實務(wù)、執(zhí)行力做了到講解，陸教授對建設(shè)卓越團(tuán)隊做了到講解，同時重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)是強(qiáng)化各級管理人員對企業(yè)管理的'系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過程中兩位老師還分別與家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問題，使家受益匪淺。
4月6日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。
公司培訓(xùn)新聞稿 7
為推動公司基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)的順利開展，公司人力資源部于20xx年4月22日下午1：30，在城北公司會議室組織開展了一場關(guān)于人力、運(yùn)營、安達(dá)公司業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容的培訓(xùn)課，主要培訓(xùn)對象為中皖輝達(dá)各子公司總經(jīng)理及行政文員。
本次培訓(xùn)課的講師有集團(tuán)公司副總經(jīng)理張旭東、運(yùn)營中心副總監(jiān)黃潔、集團(tuán)人力資源部副總監(jiān)崔凱、績效部副經(jīng)理張潔及安達(dá)公司副總經(jīng)理張作兵。
講師們圍繞大家目前最關(guān)心的人力、運(yùn)營、績效管理流程，及安達(dá)公司新生業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)課中還穿插了網(wǎng)絡(luò)端口培訓(xùn)，意在培訓(xùn)子公司總經(jīng)理及行政文員的端口考核技能，集團(tuán)公司常務(wù)副總劉朝華也在此環(huán)節(jié)對于大家的端口技能熟知度進(jìn)行了了解。
為活躍現(xiàn)場氣氛，在培訓(xùn)課中場時，人力資源部崔總帶領(lǐng)大家來了一段互動游戲環(huán)節(jié)，引來陣陣笑聲。
培訓(xùn)課中，大家都認(rèn)真聽講做筆記，并積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，講師們細(xì)致講述并解答。
通過此次培訓(xùn)課的開展，大家更熟悉了公司基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)辦理的`流程，為日后的工作開展起到了良好地推動作用。
公司培訓(xùn)新聞稿 8
護(hù)航企業(yè)安全穩(wěn)定，攜手共創(chuàng)美好未來。為增強(qiáng)企業(yè)員工的消防安全意識和防范能力，11月24日，防城港市消防救援支隊走進(jìn)中國防城外輪代理有限公司開展消防安全培訓(xùn)，進(jìn)一步為企業(yè)員工“充電”。
當(dāng)天下午，支隊防火科監(jiān)督員帶著精心制作的宣傳資料和課件，走進(jìn)轄區(qū)企業(yè)，為企業(yè)全體員工現(xiàn)場上一堂消防安全知識培訓(xùn)課。課上，防火科監(jiān)督員從消防安全常識講起，通過通俗易懂的言語、圖文并茂的課件、典型的火災(zāi)案例視頻，為企業(yè)員工詳細(xì)講解了相關(guān)的法律法規(guī)、消防設(shè)施、器材的維護(hù)、火災(zāi)初期撲救以及火場逃生自救等知識，豐富員工的消防知識面，給他們“充電”。此外，為了讓員工將所學(xué)知識付諸實踐，防火科監(jiān)督員“趁熱打鐵”，組織全體企業(yè)員工進(jìn)行滅火器實戰(zhàn)操作。在監(jiān)督員的指導(dǎo)下，員工們紛紛拿著滅火器上陣，體驗了一番油桶滅火和液化氣罐滅火。
“消防安全培訓(xùn)太重要了，不僅讓我們學(xué)習(xí)到了新的消防安全知識，也讓我們在未來的'工作生活中，遇到類似的突發(fā)情況時也能夠冷靜沉著的應(yīng)對�！逼髽I(yè)員工如是說。
119宣傳月期間，支隊將持續(xù)推進(jìn)消防安全知識宣講力度，發(fā)動轄區(qū)更多企業(yè)單位員工參與消防培訓(xùn)和消防演練，以“全民參與”實現(xiàn)“全民覆蓋”，有效提升企業(yè)員工消防安全意識和安全防范能力。
公司培訓(xùn)新聞稿 9
20xx年成立的十堰市金誠信業(yè)投資有限公司投資設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——網(wǎng)樂貸也已經(jīng)試運(yùn)營。在這收獲的季節(jié)里，公司領(lǐng)導(dǎo)金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問題，金總不惜重金聘請匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來我公司進(jìn)行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓(xùn)，目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實，從眾多的P2P網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓(xùn)室，共同參加金牌講師梁娜老師關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)。
培訓(xùn)當(dāng)中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關(guān)鍵”這一主題，并在培訓(xùn)伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的.根源”。這一深刻主題仿佛一語道破夢中人，引起了培訓(xùn)人員的極大興趣。
帶病在身的梁老師，講課時依然精神飽滿，精簡、干練的語言闡述最實用的道理，她還通過舉例子，現(xiàn)場提問互動的各種方式，調(diào)動培訓(xùn)人員的熱情，深切領(lǐng)悟執(zhí)行力核心主題。培訓(xùn)人員也積極參與互動當(dāng)中，結(jié)合自己的實際工作，認(rèn)真回答老師提出的問題。
為了加深培訓(xùn)課的印象，梁老師還播放了電影《CEO》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場人員的心里，培訓(xùn)人員通過這段視頻，深刻體會到提升執(zhí)行力的難度，以及對品牌塑造，對公司發(fā)展的重要性�！拔沂且磺械母础保菃栴}的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂的響起，梁老師誠懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領(lǐng)導(dǎo)，深情并茂地告訴大家，人要學(xué)會感恩，因為“我是一切的根源”。在場的員工深有體會，并為之感動，部分員工動情地流下了眼淚。
培訓(xùn)會結(jié)束后，所有員工都表示，這樣的培訓(xùn)讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅兩個多小時課堂，主題明確，內(nèi)容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓(xùn)課程。
公司培訓(xùn)新聞稿 10
為幫助新員工快速融入公司文化、熟悉業(yè)務(wù)流程，7 月 15 日 - 7 月 20 日，公司組織開展 2024 年新員工入職培訓(xùn)，來自各部門的` 32 名新員工全員參與并順利結(jié)業(yè)。
本次培訓(xùn)圍繞 “文化融入 + 業(yè)務(wù)筑基 + 能力提升” 三大核心展開。人力資源部通過企業(yè)文化宣講、組織架構(gòu)解讀，幫助新員工建立對公司的認(rèn)同感；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合實際案例，講解核心業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)；此外，還設(shè)置了職場溝通技巧、辦公軟件實操等實用課程，助力新員工快速適應(yīng)工作節(jié)奏。
培訓(xùn)期間，新員工通過小組討論、案例分析、模擬實操等形式積極參與互動，累計完成 3 次小組任務(wù)、2 次實操考核。結(jié)業(yè)儀式上，新員工代表分享道：“這次培訓(xùn)讓我們不僅了解了公司，更明確了工作方向，為后續(xù)開展工作打下了堅實基礎(chǔ)�！� 此次培訓(xùn)的圓滿落幕，為公司注入新鮮血液的同時，也為新員工開啟了職業(yè)成長新征程。
公司培訓(xùn)新聞稿 11
為強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊專業(yè)能力，緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，8 月 8 日，公司技術(shù)部組織開展變壓器技術(shù)研發(fā)專題培訓(xùn)，邀請行業(yè)資深專家李教授擔(dān)任講師，技術(shù)研發(fā)部、產(chǎn)品設(shè)計部共 28 名員工參與培訓(xùn)。
培訓(xùn)聚焦 “高效節(jié)能變壓器研發(fā)”“智能變壓器故障預(yù)警技術(shù)” 兩大主題。李教授結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)案例，深入講解節(jié)能變壓器的'鐵芯材料選型、繞組結(jié)構(gòu)優(yōu)化方法，以及智能變壓器的傳感器部署、數(shù)據(jù)采集與分析技術(shù)；現(xiàn)場還設(shè)置了技術(shù)答疑環(huán)節(jié)，針對員工提出的 “高海拔環(huán)境下變壓器絕緣設(shè)計”“智能監(jiān)控系統(tǒng)兼容性” 等問題，專家逐一給出解決方案。
參訓(xùn)員工紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容貼合工作實際，解決了研發(fā)過程中的諸多困惑。技術(shù)部經(jīng)理王工表示：“后續(xù)將把培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實際研發(fā)工作中，推動公司變壓器產(chǎn)品技術(shù)升級，提升市場競爭力�！�
公司培訓(xùn)新聞稿 12
為提升中層管理者的`統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與團(tuán)隊管理能力，9 月 5 日 - 9 月 6 日，公司人力資源部聯(lián)合外部專業(yè)機(jī)構(gòu)，開展中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，20 名部門經(jīng)理、主管參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)以 “高效團(tuán)隊管理 + 目標(biāo)拆解與執(zhí)行” 為核心內(nèi)容。講師通過情景模擬、案例復(fù)盤等形式，講解如何搭建高效團(tuán)隊、激發(fā)員工積極性，以及如何將公司戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為部門可執(zhí)行任務(wù)；同時，針對管理者常見的 “跨部門溝通難”“員工績效提升” 等問題，組織小組研討并分享實戰(zhàn)經(jīng)驗。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)管理者制定了個人能力提升計劃與部門管理優(yōu)化方案。生產(chǎn)部經(jīng)理張經(jīng)理說：“這次培訓(xùn)讓我學(xué)會了更科學(xué)的團(tuán)隊管理方法，接下來將把目標(biāo)拆解工具應(yīng)用到生產(chǎn)計劃制定中，提升部門工作效率。” 此次培訓(xùn)為公司中層管理者注入了新的管理思路，助力公司管理水平進(jìn)一步提升。
公司培訓(xùn)新聞稿 13
為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防范安全事故發(fā)生，6 月 20 日，公司安全管理部組織開展安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)，生產(chǎn)車間、倉儲物流部等一線部門共 45 名員工參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋 “安全生產(chǎn)法律法規(guī)”“變壓器生產(chǎn)車間安全操作規(guī)程”“應(yīng)急事故處理流程” 三大板塊。安全管理部負(fù)責(zé)人通過播放安全事故警示視頻、現(xiàn)場演示消防器材使用方法，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性；針對生產(chǎn)過程中常見的' “設(shè)備操作不當(dāng)”“用電安全隱患” 等問題，結(jié)合公司實際案例進(jìn)行詳細(xì)講解，并組織參訓(xùn)員工進(jìn)行消防應(yīng)急演練。
培訓(xùn)后，參訓(xùn)員工完成安全生產(chǎn)知識考核，合格率達(dá) 100%。倉儲部員工劉師傅表示：“這次培訓(xùn)讓我更清楚了倉儲過程中的安全注意事項，今后會嚴(yán)格按照規(guī)程操作，確保自身與公司財產(chǎn)安全。” 此次培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
公司培訓(xùn)新聞稿 14
為提升銷售團(tuán)隊與客戶服務(wù)團(tuán)隊的客戶關(guān)系維護(hù)能力，提升客戶滿意度，10 月 12 日，公司銷售部聯(lián)合客戶服務(wù)部開展客戶關(guān)系維護(hù)專題培訓(xùn)，兩部門共 35 名員工參與。
培訓(xùn)圍繞 “客戶需求挖掘”“客戶投訴處理技巧”“長期客戶關(guān)系搭建” 展開。講師結(jié)合變壓器行業(yè)客戶特點(diǎn)，講解如何通過溝通精準(zhǔn)捕捉客戶需求，針對 “產(chǎn)品交付延遲”“售后問題反饋” 等常見客戶投訴場景，模擬實戰(zhàn)演練處理流程；同時，分享了長期客戶關(guān)系維護(hù)的方法，如定期回訪、增值服務(wù)提供等。
參訓(xùn)員工在培訓(xùn)中積極參與角色扮演，模擬客戶溝通與投訴處理場景。銷售部員工小陳說：“通過培訓(xùn)，我學(xué)會了更有效的'客戶溝通技巧，今后會更好地服務(wù)客戶，提升客戶粘性。” 此次培訓(xùn)為公司提升客戶服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)客戶忠誠度提供了有力支持。
公司培訓(xùn)新聞稿 15
為推進(jìn)公司數(shù)字化管理進(jìn)程，提升員工 ERP 系統(tǒng)操作能力，8 月 25 日，公司信息部組織開展 ERP 系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)，財務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)等部門共 40 名員工參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容聚焦 ERP 系統(tǒng)的 “采購訂單管理”“生產(chǎn)計劃錄入”“庫存數(shù)據(jù)查詢”“財務(wù)憑證生成” 等核心模塊。信息部工程師通過現(xiàn)場演示、分步講解，指導(dǎo)參訓(xùn)員工實際操作；針對各部門員工提出的 “數(shù)據(jù)錄入錯誤如何修改”“跨部門數(shù)據(jù)共享流程” 等問題，現(xiàn)場答疑并提供操作手冊。
培訓(xùn)后，信息部組織實操考核，參訓(xùn)員工均能獨(dú)立完成本崗位相關(guān)的` ERP 系統(tǒng)操作。采購部員工小李表示：“掌握 ERP 系統(tǒng)操作后，采購訂單處理效率會大幅提升，也能更及時地跟進(jìn)訂單進(jìn)度�！� 此次培訓(xùn)為公司實現(xiàn)數(shù)字化管理、提升運(yùn)營效率奠定了堅實基礎(chǔ)。
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為強(qiáng)化員工質(zhì)量管理意識，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，9 月 18 日，公司質(zhì)量管理部組織開展 ISO9001 質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，各部門質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人及核心崗位員工共 26 人參與培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，質(zhì)量管理部經(jīng)理詳細(xì)解讀 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司變壓器生產(chǎn)流程，講解從原材料采購、生產(chǎn)加工到成品檢驗的`全流程質(zhì)量控制要點(diǎn)；同時，針對 “質(zhì)量異常處理流程”“質(zhì)量記錄填寫規(guī)范” 等內(nèi)容，通過案例分析加深員工理解，并組織討論如何優(yōu)化現(xiàn)有質(zhì)量管理流程。
參訓(xùn)員工在培訓(xùn)后表示，將把質(zhì)量管理要求落實到實際工作中，嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)質(zhì)量。生產(chǎn)車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人老王說：“這次培訓(xùn)讓我對質(zhì)量管理體系有了更深入的認(rèn)識，今后會進(jìn)一步加強(qiáng)車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控�！� 此次培訓(xùn)為公司持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、樹立良好品牌形象提供了保障。
公司培訓(xùn)新聞稿 17
為提升員工職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的'工作習(xí)慣與職業(yè)心態(tài)，11 月 6 日，公司人力資源部開展員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)，各部門共 50 名員工自愿報名參加。
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋 “職業(yè)心態(tài)塑造”“高效時間管理”“職場禮儀規(guī)范” 三大方面。講師通過互動游戲、職場案例分享，引導(dǎo)員工樹立積極的工作心態(tài)；介紹 “四象限法則”“番茄工作法” 等時間管理工具，幫助員工提升工作效率；同時，講解職場溝通禮儀、商務(wù)接待禮儀等實用知識，提升員工職場形象。
參訓(xùn)員工在培訓(xùn)后分享道：“時間管理工具非常實用，今后會運(yùn)用到工作中，合理安排工作任務(wù)。” 此次培訓(xùn)不僅提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)，也為營造積極向上的職場氛圍起到了推動作用。
公司培訓(xùn)新聞稿 18
為幫助銷售團(tuán)隊、市場團(tuán)隊及時掌握行業(yè)動態(tài)，精準(zhǔn)把握市場方向，12 月 3 日，公司市場部組織開展變壓器行業(yè)市場趨勢培訓(xùn)，銷售部、市場部共 30 名員工參與培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請行業(yè)研究機(jī)構(gòu)分析師，解讀當(dāng)前變壓器行業(yè)的市場規(guī)模、競爭格局及發(fā)展趨勢，重點(diǎn)分析 “雙碳” 政策下新能源配套變壓器（光伏、風(fēng)電、儲能）的'市場需求變化，以及智能變壓器、節(jié)能變壓器的技術(shù)發(fā)展方向；同時，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)，探討市場拓展策略與客戶需求挖掘重點(diǎn)。
參訓(xùn)員工認(rèn)真記錄行業(yè)數(shù)據(jù)與趨勢分析，積極提問交流。市場部員工小張表示：“這次培訓(xùn)讓我們清晰了解了行業(yè)發(fā)展方向，為后續(xù)制定市場推廣計劃提供了重要參考�！� 此次培訓(xùn)為公司精準(zhǔn)布局市場、提升市場競爭力提供了有力支撐。
公司培訓(xùn)新聞稿 19
為幫助新員工快速融入團(tuán)隊、熟悉業(yè)務(wù)，8 月 15 日 - 20 日，公司組織開展 2025 年新員工入職培訓(xùn)，來自各部門的 32 名新員工全程參與，順利完成崗前 “充電”。
本次培訓(xùn)圍繞 “企業(yè)文化、業(yè)務(wù)體系、規(guī)章制度、職業(yè)素養(yǎng)” 四大模塊展開。人力資源部通過案例講解、視頻演示，解讀公司發(fā)展歷程與核心價值觀；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人輪流授課，從產(chǎn)品知識、工作流程到崗位技能，系統(tǒng)講解崗位必備能力；同時設(shè)置 “職場禮儀實操”“團(tuán)隊協(xié)作小游戲” 等互動環(huán)節(jié)，幫助新員工快速破冰、建立默契。
培訓(xùn)最后，新員工通過筆試與實操考核，合格率達(dá) 100%�！斑@次培訓(xùn)讓我對公司有了全面了解，也掌握了崗位基礎(chǔ)技能，更感受到團(tuán)隊的溫暖！” 新員工小李表示。此次培訓(xùn)為新員工搭建了成長橋梁，助力他們更快進(jìn)入工作角色，為公司發(fā)展注入新活力。
公司培訓(xùn)新聞稿 20
為強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊專業(yè)能力，適應(yīng)產(chǎn)品升級需求，9 月 5 日 - 7 日，公司技術(shù)部聯(lián)合研發(fā)中心，組織開展變壓器核心技術(shù)專項培訓(xùn)，各生產(chǎn)車間、研發(fā)崗位的 45 名技術(shù)人員參與學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)聚焦 “高效節(jié)能變壓器研發(fā)、智能運(yùn)維技術(shù)、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)” 三大核心內(nèi)容。特邀行業(yè)專家現(xiàn)場授課，結(jié)合實際案例講解新能源專用變壓器的設(shè)計要點(diǎn)；研發(fā)中心工程師通過實操演示，指導(dǎo)學(xué)員掌握智能變壓器的.調(diào)試與故障排查技巧；同時設(shè)置 “技術(shù)難題研討會”，學(xué)員圍繞生產(chǎn)中的實際問題交流解決方案，現(xiàn)場氛圍熱烈。
培訓(xùn)后，技術(shù)人員紛紛表示收獲滿滿。“專家分享的節(jié)能技術(shù)讓我打開新思路，以后能更好地優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計�！� 研發(fā)部小張說道。此次培訓(xùn)有效提升了技術(shù)團(tuán)隊的專業(yè)水平，為公司新產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量提升奠定堅實基礎(chǔ)。
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為提升中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平，推動團(tuán)隊高效協(xié)作，10 月 10 日，公司人力資源部組織開展中層管理者能力提升培訓(xùn)，來自各部門的 28 名中層干部參與培訓(xùn)。
培訓(xùn)以 “高效團(tuán)隊管理、溝通技巧、目標(biāo)拆解” 為核心主題。特邀企業(yè)管理專家，通過 “理論講解 + 案例分析 + 角色扮演” 的.形式，講解如何激發(fā)團(tuán)隊積極性、化解部門協(xié)作矛盾；針對 “跨部門溝通難” 問題，設(shè)置模擬場景，讓管理者實戰(zhàn)演練溝通技巧，現(xiàn)場總結(jié)經(jīng)驗。
“以前管理團(tuán)隊常遇到目標(biāo)不清晰的問題，這次學(xué)到的‘目標(biāo)拆解法’特別實用！” 生產(chǎn)部王經(jīng)理表示。此次培訓(xùn)幫助中層管理者更新管理理念、掌握實用工具，為提升團(tuán)隊管理效率、推動公司戰(zhàn)略落地提供有力支撐。
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為強(qiáng)化全員安全意識，防范生產(chǎn)安全事故，11 月 2 日，公司安全生產(chǎn)委員會組織開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)與應(yīng)急演練，各生產(chǎn)車間、倉儲物流等部門的 60 余名員工參與，實現(xiàn) “培訓(xùn) + 實操” 雙重保障。
培訓(xùn)環(huán)節(jié)，安全管理部負(fù)責(zé)人通過事故案例視頻、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性，詳細(xì)解讀設(shè)備操作規(guī)范、消防安全標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置流程；隨后開展消防應(yīng)急演練，模擬 “車間電路起火” 場景，員工們快速響應(yīng)，規(guī)范完成報警、疏散、滅火操作，整個過程有序高效。
“通過培訓(xùn)和演練，我更清楚遇到緊急情況該怎么做，也會在工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)范�！� 車間員工老陳說道。此次活動進(jìn)一步夯實了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升了全員應(yīng)急處置能力，為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。
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為深化全員對企業(yè)文化的認(rèn)同，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，12 月 3 日，公司組織開展企業(yè)文化深度宣貫培訓(xùn)，各部門員工分批次參與，累計覆蓋 200 余人次。
培訓(xùn)以 “文化傳承與實踐” 為主題，通過 “公司老故事分享、文化案例解讀、互動問答” 等形式展開。老員工代表講述公司創(chuàng)業(yè)初期的奮斗歷程，傳遞 “誠信、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)” 的.核心價值觀；人力資源部通過展示員工踐行企業(yè)文化的優(yōu)秀案例，引導(dǎo)大家將文化理念融入日常工作；同時設(shè)置 “企業(yè)文化知識競賽”，員工積極搶答，現(xiàn)場氛圍活躍。
“聽了老員工的分享，我更理解公司文化的意義，以后會用實際行動踐行價值觀�！� 市場部小周表示。此次培訓(xùn)讓企業(yè)文化深入人心，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊力量，為公司發(fā)展提供精神動力。
公司培訓(xùn)新聞稿 24
為適應(yīng)數(shù)字化辦公趨勢，提升員工工作效率，9 月 18 日，公司行政部組織開展辦公數(shù)字化技能培訓(xùn)，各部門員工積極參與，累計參訓(xùn)人數(shù)達(dá) 150 余人。
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋 “Excel 高級功能應(yīng)用、PPT 高效制作、協(xié)同辦公軟件操作” 三大模塊。行政部專員通過實操演示，講解數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)公式的實用技巧，幫助員工快速處理工作數(shù)據(jù)；針對 “跨部門文件共享難” 問題，重點(diǎn)演示協(xié)同辦公軟件的使用方法，實現(xiàn)文件實時同步、在線協(xié)作。
“以前做報表要花 2 小時，現(xiàn)在用學(xué)到的 Excel 技巧，半小時就能完成！” 財務(wù)部員工小林興奮地說。此次培訓(xùn)有效提升了員工的`數(shù)字化辦公能力，推動工作效率提升，助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。
公司培訓(xùn)新聞稿 25
為優(yōu)化客戶服務(wù)體驗，提升客戶滿意度，8 月 28 日，公司市場部聯(lián)合客服中心，組織開展客戶服務(wù)禮儀與溝通培訓(xùn)，25 名客服人員、銷售助理參與學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)圍繞 “服務(wù)禮儀規(guī)范、溝通技巧、客戶投訴處理” 展開。專業(yè)禮儀講師現(xiàn)場指導(dǎo)坐姿、站姿、溝通語氣等細(xì)節(jié)，通過角色扮演模擬 “客戶咨詢”“投訴處理” 場景，讓學(xué)員實戰(zhàn)演練如何耐心傾聽、高效解決問題；同時分享 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例”，總結(jié)服務(wù)中的注意事項。
培訓(xùn)后，客服人員進(jìn)行服務(wù)實操考核，表現(xiàn)優(yōu)異�！斑@次培訓(xùn)讓我掌握了更專業(yè)的溝通技巧，以后能更好地為客戶解決問題。” 客服部小王表示。此次培訓(xùn)為提升公司客戶服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)，助力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
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為解決跨部門協(xié)作中的痛點(diǎn)問題，提升團(tuán)隊協(xié)同效率，10 月 25 日，公司組織開展跨部門協(xié)作專項培訓(xùn)，來自生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、物流等部門的 50 余名員工參與培訓(xùn)。
培訓(xùn)以 “理解部門職能、化解協(xié)作矛盾、建立協(xié)作機(jī)制” 為核心。通過 “部門職能介紹會”，各部門負(fù)責(zé)人講解本部門的.工作內(nèi)容與需求，幫助員工理解 “上下游” 協(xié)作關(guān)系；針對 “訂單交付延遲”“信息傳遞不及時” 等常見問題，組織學(xué)員分組討論，制定解決方案；同時設(shè)置 “跨部門項目模擬”，讓學(xué)員協(xié)作完成虛擬項目，提升實戰(zhàn)能力。
“以前不了解生產(chǎn)部門的流程，導(dǎo)致溝通有偏差，這次培訓(xùn)讓我學(xué)會換位思考�！� 銷售部小劉說道。此次培訓(xùn)有效打破部門壁壘，增強(qiáng)員工的協(xié)作意識，為公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。
公司培訓(xùn)新聞稿 27
12 月 20 日，公司人力資源部組織召開 2025 年度培訓(xùn)工作總結(jié)會，各部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理員參會，全面復(fù)盤年度培訓(xùn)工作，規(guī)劃 2026 年培訓(xùn)方向。
會上，人力資源部負(fù)責(zé)人匯報年度培訓(xùn)成果：2025 年共組織各類培訓(xùn) 42 場，參訓(xùn)人數(shù)達(dá) 1200 余人次，覆蓋新員工、技術(shù)人員、管理者等不同群體，培訓(xùn)滿意度達(dá) 95%；通過培訓(xùn)，員工崗位技能合格率提升 12%，客戶投訴率下降 8%，培訓(xùn)成效顯著。
各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合實際工作，提出 2026 年培訓(xùn)需求，如 “增加海外市場銷售培訓(xùn)”“深化智能化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)” 等。會議明確，2026 年將圍繞 “業(yè)務(wù)需求、員工成長” 優(yōu)化培訓(xùn)體系，提升培訓(xùn)針對性與實效性，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)支撐。
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