培訓學習總結(jié)(15篇)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的培訓學習總結(jié),希望對大家有所幫助。

培訓學習總結(jié)1
一、思想觀點方面:
作為偏遠落后的少數(shù)民族教師,我深知自己肩負著少數(shù)民族雙語教育的神圣使命。因此,在培訓期間,我嚴格要求自己,努力鉆研,提高了語言水平和教育教學理論,提高了綜合語言運用能力。
聽到雙語教學培訓的消息,我心里很高興,我認為這樣的培訓模式,我實在很需要,一方面既可以驗證自己所學的知識,又可以深入實踐,提高雙語教學能力。
二、實習態(tài)度方面:
培訓一開始,我便端正自己的學習態(tài)度,抓緊機會,認真聽課。樹立機會觀念,激發(fā)自身的努力和熱心,全心全意投入到學習中,嚴格遵守培訓的.各種規(guī)章制度,積極配合培訓的安排部署,勝利完成了學習任務(wù)。實習期間,不怕苦,不怕累,樂意接受學校和指導教師交待的任務(wù)。認真參與教學教育研討活動,提高了自身的教育教學觀念和理論知識,為未來的工作打好了基礎(chǔ)。
三、生活方面:
我在學習期間,積極配合宿舍管理工作,按時歸宿,沒有晚歸,沒有給學校帶來任何困難。在生活中,艱苦樸素,努力適應(yīng)培訓地方生活。與室友保持友好、團結(jié)合作,保持良好的關(guān)系。
四、不足之處及努力方向:
在這短短的半個月的學習實踐表明,我完全可以適應(yīng)雙語授課要求。但是,還存在較多不足。例如書寫苗文不標準,發(fā)音不夠準確,課堂教學的投入力度不完全,科研效果和內(nèi)容不多,只限于一般的理論知識,沒有學習更系統(tǒng)化的教育教學理論等。但我會再以后的工作中加以改進。
培訓即將結(jié)束,我知道,這是我一生中重要的而且很有效果的一次學習活動,回去后,我更要嚴格要求自己,謙虛學習,不停地學習,努力鉆研,為了少數(shù)民族雙語教育的發(fā)展做出一份力量。
培訓學習總結(jié)2
我校新課程標準學習狠抓培訓。培訓是搞好新課程改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié),新的理念、新的教學思路、教學方法都要通過培訓來讓教師接受、領(lǐng)悟,從而變成自覺的行動。
1、學習培訓,研討提高。
狠抓新課程理念培訓和學科培訓。我校為每一位任課教師配備了基礎(chǔ)教育課程改革綱要等國家、省市新課程改革文件和本學科新課程標準,為了達到培訓效果的最優(yōu)化,每次培訓,不僅認真組織培訓內(nèi)容,更注意精心設(shè)計培訓方案,培訓過程突出互動與對話、培訓結(jié)果落實心得與交流。尤其近兩年來,由蔣校長和肖校長帶領(lǐng)各學科骨干教師,對西峽城區(qū)二中、焦作永威中學、鄭州xx中學、河南省實驗中學等學校進行觀摩學習、蹲點,結(jié)合各學科新課程標準,學校教導處于20xx年6月組織編寫《課改指南——如何構(gòu)建高效課堂》校本教材,并組織教師深入學習,使廣大教師正確認識研究和探索適應(yīng)素質(zhì)教育要求的新課程背景下的教學方式,打造高效課堂的現(xiàn)實意義,增強構(gòu)建高效課堂教學模式的自覺性。學校將“五環(huán)節(jié)”教學模式印發(fā)出來,人手一份。業(yè)務(wù)領(lǐng)導在全體教師會上對教學模式的內(nèi)容進行詳細講解,然后分年級組進行討論、修改,并制定課堂實施計劃。
2、課堂實踐,全面實施。
。1)示范引路,為保證新課程改革的順利實施,首先從不同學科挑選出骨干教師按照新課程標準要求認真?zhèn)湔n、上課,然后以學科組為單位聽課、評課、討論,使每位教師都知道如何在課堂上認真貫徹新課程標準。
。2)聽課指導,教師上課時,教導處成員分工到教室聽課、評課,發(fā)現(xiàn)問題及時和老師交流,提出合理化建議。一周內(nèi)聽課組將發(fā)現(xiàn)的`問題進行歸納整理,在教師業(yè)務(wù)學習會議上和所有任課教師交流,提出指導性意見或建議。
。3)觀摩交流(同課異構(gòu)),為了引領(lǐng)老師深入實踐研究,每學期全校教師分年級、分學科舉行“同上一節(jié)課”活動。然后小組推薦出年級優(yōu)質(zhì)課在全校觀摩交流,為老師們搭建相互學習的平臺。
我校在觀摩課之后進行教學模式研討會。以學科組為單位,結(jié)合自己日常的教學實踐和“同上一節(jié)課”活動,認真反思總結(jié)。然后,各組形成高質(zhì)量的研究報告,在研討會上匯報。由于報告來自于老師們的親身實踐,凝聚著全組教師的集體智慧,所以,各組的報告內(nèi)容特別翔實,見解獨特,結(jié)論有力,從不同學科,不同年級的角度對“五環(huán)節(jié)”教學模式進行了深度探討,其中不乏創(chuàng)新之處。通過舉辦研討會,老師們對新課程理念和新課程標準有了更深刻的思考和認識,為打造實效課堂奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、搭建教師學習對話的平臺
校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動采用新老掛鉤師徒結(jié)對的方式,新班主任與經(jīng)驗班主任、新上崗教師與骨干教師結(jié)對子,全面學習老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗和敬業(yè)精神。
校外:走出去、請進來。走出去,一是有計劃地安排教師外出學習,近兩年來我校先后有近十人參加國家級培訓、近四十人參加省級培訓、二百多人參加市級培訓。我校給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺,讓他們在一些大型研討會上展露風采等。請進來,學校邀請市區(qū)教育局、教研室領(lǐng)導、專家進行指導。邀請省教研室專家、省實驗中學專家來校作講座。
培訓學習總結(jié)3
我有幸參加了“何乃韶示范性名師工作坊培訓項目”的培訓,真的是機會難得,受益匪淺。同時能在國培計劃中有幸聆聽眾多專家的精彩講解,通過網(wǎng)絡(luò)參與了工作坊主題研討,核心問題研討與交流,認真書寫研修反思,瀏覽學習共享資源。參與專家引領(lǐng)性資源學習,參與發(fā)布教學設(shè)計。認真提交研修成果,參與區(qū)縣組織的線下特色活動,參與優(yōu)秀教學設(shè)計分析、優(yōu)秀課例。認真書寫培訓感言、研修總結(jié)。參加網(wǎng)上答題、網(wǎng)上評論、網(wǎng)上交流等活動。在培訓中,我進一步認識了新課程的發(fā)展方向和目標,反思了自己以往在工作中的不足。作為從教二十多年的教師,我深知自己在教學過程中還存在許多不足。珍惜來之不易的學習機會?梢哉f此次培訓收獲頗豐、受益匪淺,F(xiàn)將我這次培訓學習作如下總結(jié):
一、教學觀念的調(diào)整。
通過這次培訓學習,結(jié)合我校我班實際,使我深刻的意識到作為跨時代的教師,“傳道、授業(yè)、解惑”已遠遠不能應(yīng)對改革開放的今天,就連學生的需求也難以滿足。如果教學理念不改革,教學方法不創(chuàng)新,個人素養(yǎng)不提高,是難以勝任的。這些都要求教師要不斷的學習提高,做創(chuàng)新型教師、研究型教師、引導型教師。教師如果沒有認識到自己學習的必要性、重要性,總是用陳舊的知識和老化的觀念去教育現(xiàn)在的學生,那其結(jié)果必然是被社會無情的淘汰。今天,用陳舊的知識和老化的觀念去教育現(xiàn)在的學生是行不通了。知識媒體的進步和信息時代的快速傳播,學生見多識廣,知識量也在飛速增長。學生除課堂學到的知識外,在廣闊的課外天地里,古今中外,天文地理都在接觸,他們每時每刻都在產(chǎn)生許許多多“稀奇古怪”、“異想天開”的問題。面對這種情況,我們老師也只有不斷的學習新的科學文化知識才可以應(yīng)對。由此可見,作為一名教師,應(yīng)同時具備雙重身份:既是教師,又是學生,教師為“育人”而學習。作為教師,我們的學習不是一般的學習,而是基于一個教育者的學習。我們最終的追求是育好人,為“育人”而學習是教師的天職。我們應(yīng)當積極參加上級組織的各種培訓,繼續(xù)學習,使之達到活到老,學到老的'終身學習觀念。應(yīng)當不斷學習新的教法,新的教育教學理念。讓自己成為“源頭活水”更好地滋潤學生渴求知識的心田。
二、積極實踐,提高教育教學。
實踐是檢驗真理的唯一標準,只有通過不斷的實踐,才能把學到的觀念和方法落實在教育教學工作中,幫助學生確定適當?shù)膶W習目標,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。掌握學習策略和發(fā)展能力,創(chuàng)設(shè)豐富的教學情境,激發(fā)學生的學習動機和學習興趣。充分調(diào)動學生的積極性,為學生提供各種發(fā)展的機會,為學生服務(wù),建立一個民主,寬容的課堂氛圍。另外,教師應(yīng)該把握社會發(fā)展對人的發(fā)展的基本需要,不斷提高自己的教學能力和科研能力,確立培養(yǎng)目標,打造新時代的人才。培訓視頻中的一些專家、學者或有經(jīng)驗的教師,從自己切身的實踐經(jīng)驗出發(fā),暢談了他們在教育教學各個領(lǐng)域的獨特見解。在這些專家的引領(lǐng)下,我的思想受到極大的震撼:平常我在學校上課,考慮的是如何上好一堂課,爭取考出理想的成績,對于學生長期全面的發(fā)展考慮得并不周全。本次遠程培訓學習,專家們的講座為我指明了努力的方向!
三、改變工作方式,謀求共同發(fā)展。
新課程理念提倡培養(yǎng)學生的綜合性學習,而自主合作探究又是學生學習各門學科的重要方式。對于絕大多數(shù)教師而言,幾乎很難獨立一個人較好的完成,這就要求我們教師要善于了解其它學科,學會與其他教師合作,互助配合,齊心協(xié)力培養(yǎng)學生。從而使各學科、各年級的教學有機融合,互助促進。除此之外我還明白,人生沒非因為成功而驕傲,教學亦如此。我將不斷的努力,力爭讓學生得到全面的發(fā)展。
四、展望未來。
在今后的教育教學活動中,我將繼續(xù)虛心地利用網(wǎng)絡(luò)學習,利用網(wǎng)絡(luò)成長;兢兢業(yè)業(yè)的奉獻,踏踏實實的工作;理論結(jié)合實際,實現(xiàn)自己的教育夢想。
培訓學習總結(jié)4
四月槐花開,清馨又怡人。
感謝集團給我這次學習提升機會。4月初,我和集團的各位同學一起來到西南大學,開始了為期一個月的培訓學習。從喧囂的城市回歸寧靜的校園,放下繁瑣的工作,慢慢靜下心當起了學生,全方位對企業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、資本運作、市場營銷、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)危機公關(guān)等課程進行了學習。通過一個月的系統(tǒng)培訓,讓自己的管理工作水平上了一個新臺階。
在學習過程中,我懂得了一名優(yōu)秀的企業(yè)中層管理人員應(yīng)該如何正確角色定位,擺正心態(tài),按照上級組織意圖圍繞企業(yè)目標高效率完成各項工作任務(wù),從而全面提高自己所領(lǐng)導團隊工作執(zhí)行力的一些辦法。一個成功的企業(yè),在管理方面必須強調(diào)團隊執(zhí)行力和工作執(zhí)行力,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。執(zhí)行力是決定企業(yè)管理成敗的一個重要因素,是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán),只有掌握并充分將執(zhí)行力運用于企業(yè)戰(zhàn)略中,企業(yè)才具有獨特的競爭優(yōu)勢。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,這是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。我認為集團在發(fā)展過程中,從上到下都應(yīng)該全面以貫徹提高團隊執(zhí)行力來推動各項工作,在執(zhí)行上必須強調(diào)“嚴、實、快、新”四個字。一要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識;二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風;三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。每項工作都要立足一個“早字當先,快字當頭”,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效;。四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。
通過講圖繪畫游戲,我明白了有效溝通對于管理工作和人力資源管理工作的重要作用,懂得了與人有效溝通必須要擺正位置和心態(tài),善于傾聽,學會表達,學會根據(jù)不同的人采取不同的說話方法,這樣,有效溝通才能顯示出它最重要的作用。管理的有效溝通目的就是為了激勵職工,改善績效,形成良好的企業(yè)文化氛圍;是為了表達管理情感,分享員工的挫折與自我認知感滿足;是為了流通信息,強化信息,不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中,要不斷加強與上級溝通,正確傳遞信息,便于領(lǐng)導決策;不斷加強與員工的交流,切實指引員工的行為,與員工共享挫折的教訓與成功的喜悅,化解管理矛盾,把握我們的管理工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
通過人力資源測評工具,我第一次知道了自己是什么性格的`人,懂得了如何將人用在最合適的位置上,明白了如何“選人、用人、育人、留人”,我認為我們集團應(yīng)該引進先進的人力資源管理系統(tǒng),學會運用人力資源測評工具,合理配置人力資源。同時互動游戲讓我學會了用真誠、虛心的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,學會了真誠贊美他人,在課堂上我與彭永芳的互相贊美中,我是真誠的,她也是開心的,讓我親歷體會到了贊美的重要妙用。通過KPI考核法,明白了人力資源績效管理的重點就是要找準績效考核的關(guān)鍵指標,學會了科學的崗位分析和科學的寬帶薪酬制定,這都將是我以后從事人力資源管理工作的一大財富。
張教授通俗易懂的財務(wù)管理課程讓我對企業(yè)財務(wù)工作有了新的認識,感覺財務(wù)數(shù)字不再是那么的單調(diào)和枯燥,我懂得了“借貸要平衡,財務(wù)出效益”的基本原理,學會了如何看報表。最難得的是能分享他親身經(jīng)歷的企業(yè)并購案例,通過對案例的剖析,同學們針鋒相對的答辯,張老師的講解,不但增長了我的財務(wù)知識,更對我們在今后實行資本運作,遭遇企業(yè)并購時如何應(yīng)對而終身受益。
證券投資讓我知道了風險投資機遇與風險共存,股指期貨讓我了解了今后風險投資的長遠方向。資本運作讓我懂得了一些企業(yè)上市、重組、并購和資本市場的基本知識,有效提升了我的長遠眼光,對集團實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后,我的知識不甚落后有很大幫助。同時也讓我明白,資本運作不限于企業(yè)上市、去兼并或收購別的企業(yè),其實資本運作還有更豐富的內(nèi)涵,它包含了資本融通、資本管理和資本經(jīng)營三個層次的內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)重組、對外的投資經(jīng)營、吸收外部投資,甚至企業(yè)的租賃、托管等都是資本運作的范疇,因此,我們在搞資本運作時一定要有更開闊的思路,選擇適合集團自身的資本運作方式,否則就會拘泥于某幾種方式,自己捆住了手腳。
生產(chǎn)和運營管理向我們提出了核心競爭力概念,生產(chǎn)游戲讓我明白了關(guān)鍵因子、關(guān)聯(lián)組織和科學合理的管理流程重要性。市場營銷課程讓我明白了營銷工作不當當是賣產(chǎn)品的問題,它包含了產(chǎn)品銷售、品牌營銷、文化營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等多個方面,改變了我以往狹隘的營銷就是推銷、銷售的觀念。這也涉及了鄭老師給我們講的企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)危機公關(guān)和企業(yè)宣傳課程,他給我們講的海爾企業(yè)文化、海爾故事營銷模式,雙匯瘦肉精、三株事件等危機公關(guān)處理案例,給我們提出了很多寶貴的建議,這對我們集團和商貿(mào)公司今后的發(fā)展和在處理類似事件時有很大的幫助。我們正處于高度信息化的時代,我認為集團從現(xiàn)在起對
企業(yè)發(fā)生公關(guān)危機時不論事件大小都要高度重視,站在戰(zhàn)略的高度,來謹慎對待,具體處理方式要具有整體性、系統(tǒng)性、全面性和連續(xù)性,只有這樣才能把危機事件快速解決并把危害控制到最小。危機發(fā)生后企業(yè)要由上至下全員參與其中,尤其是最高領(lǐng)導要非常重視,所有決策都要由最高領(lǐng)導親自頒布或帶頭執(zhí)行,以確保執(zhí)行的有效性。因此,我認為我們要更加關(guān)注和處置集團在大發(fā)展過程中的公關(guān)危機事件,避免在企業(yè)遭遇危機時無所適從,從而給集團發(fā)展帶來創(chuàng)痛,影響集團的長遠發(fā)展。
新的起點需要新的奮斗,新的奮斗需要旗幟作為引導,這次培訓學習就是一面很好的旗幟,在思想、行動和實踐工作上給了我切實的指導和鼓勵。一切工作都需要實踐來證明,成功=艱苦的勞動+正確的方法+少談空話,在今后的工作中,我將以本次培訓精神作為指導,以自己的實際行動來為“同鑄百年黔龍”做貢獻,實現(xiàn)自身價值。
培訓學習總結(jié)5
20xx年3月12日,我們在圖書館東廳進行了高爾夫球的培訓。對于高爾夫有了一定的了解。同時對自己的做人處事方面也有了一定的感受。
鑒于我們專業(yè)的特殊性,即需要在為客人講解時回答客人提出的問題。而對于我們而言,對高爾夫的了解是在是太少。故由王波老師為我們講解關(guān)于高爾夫的.相關(guān)內(nèi)容。
高爾夫,俗稱小白球,是一種室外體育運動。個人或團體球員以不同的高爾夫球桿將一顆小球打進果嶺的洞內(nèi)。大部份的比賽有18洞,桿數(shù)最少的為優(yōu)勝者。英國公開賽、美國公開賽、美國大師賽和美國職業(yè)高爾夫球協(xié)會錦標賽是高爾夫球界的四大大滿貫賽事。高爾夫球普遍被視為蘇格蘭人的發(fā)明,今日的高爾夫球18洞制度亦由蘇格蘭制定,當?shù)匾嘤腥蜃顨v史悠久的高球會,被視作蘇格蘭國粹。
首先是知識方面。高爾夫球起源于蘇格蘭。一套高爾夫裝備有12只桿,分為鐵桿、木桿、推桿。其中木桿的頭比較大。而鐵桿是有標號的,數(shù)字越小球桿的長度越長,角度越小,其擊球距離越遠。其中7號標桿為標桿,其擊球距離約為150碼左右。一碼相當于0.914米。
一號木桿又稱發(fā)球桿,只用于高爾夫球首次發(fā)射時。在每次發(fā)球時可在其前面飯一個T,如此便可將球發(fā)出。一個高爾夫運動由發(fā)球臺、球道、果嶺、障礙物組成。
我們學校的高爾夫設(shè)備是推桿練習器,其主要作用是練習用推桿來發(fā)射高爾夫球,掌握其力度。通過練習來鍛煉自己的準確度。
而對于高爾夫的會干技巧也有明確的要求。首先,重疊式。左手在上握住球桿,右手在下握住左手及球桿。其次,互鎖式。左手在上,右手右手小拇指與左手食指相扣。在揮桿的過程中,手臂是要保持直立的,不可彎曲,只可靠肩部的力量帶動手臂將球桿揮起。
而對于推桿,是沒有硬性限制的。要根據(jù)自身的舒適度來練習。在打球時,高爾夫球上的球線、球桿上的線與中點要做到三點一線,方能將球準確打出。
職業(yè)球童的主要任務(wù)則是幫助客人拿球具,協(xié)助客人選擇球桿,第一時間向客人提供信息以及記錄客人所答的桿數(shù)。
通過本次培訓,我們學到的不僅僅是以上的專業(yè)知識,還有很多其他方面的認識。比如精力集中。無論做什么事情首先要做到的就是精力集中,唯有集中精力才能保證將事情的誤差做到最小。其次就是練習,練習的多才能做得更好。
田 蓓
培訓學習總結(jié)6
這次研究生學院組織的培訓班使我受益匪淺,幾位老教授的教誨猶在耳畔。他們給了我這個新兵全方位的指導。使得我從思想上,認識上都有了很大提高。兩天培訓下來我對我校研究生的培養(yǎng)機制也有了一個新的認識。
教育以質(zhì)量為本,辦學以人才為本。導師作為高校辦學的一支重要力量,其在教育上的認識高度對學校的發(fā)展有著不可小視的影響,此次培訓我的心得體會主要有三點:
一、提高研究生綜合素質(zhì)的關(guān)鍵是提高導師自身的綜合素質(zhì)
導師自身的思想認識水平、學術(shù)水平首先得達到一定的程度。對本學科國內(nèi),國外都有清晰的認識了解,經(jīng)常性關(guān)注學科的前沿,有自己的新方向。自己的眼界開闊了,才能更好的培養(yǎng)學生。
認識到導師的責任,不僅僅是在學業(yè)上給予學生專業(yè)上的指導,而且要注重對學生人格的培養(yǎng),從思想品德方面從嚴要求,培養(yǎng)有德有才的人,同時還要關(guān)心學生的生活,不能只招生,招來就撒手不管。注重對能力的培養(yǎng)重于知識灌輸,研究生階段更重要的是自主研發(fā)能力,動手能力和解決問題的能力,所以要認真培養(yǎng)學生這三個方面的能力。
教學相長是提高研究生水平的關(guān)鍵,我們要尊重學生個性的發(fā)展,教學相長,營造學術(shù)氣氛,開好小組會。對于科研成果的問題,可以根據(jù)每個人的特長來安排,同時,要讓學生帶著問題去實踐。
二、嚴師出高徒,“嚴”字當頭不能忘
在研究生的招生,培養(yǎng),論文各個環(huán)節(jié),都要從嚴要求,降低標準的結(jié)果是學校和導師的損失,是對人力財力物力的浪費。首先,把好入口關(guān),選德才兼?zhèn),對自己的專業(yè)有追求的人。其次,培養(yǎng)的過程導師要指導學生幫助確定專業(yè)方向,教會學生檢索文獻,要定期寫讀書報告。在培養(yǎng)過程中,根據(jù)國家《學位條例》的要求,強調(diào)加強基礎(chǔ)的重要性,把握好完成學位論文的進程。包括開題報告,研究方案,同時要加強學術(shù)道德修養(yǎng)。特別要重視培養(yǎng)研究生解決實際工程問題的能力。在討論組里,有人提出的把研究生單一指導制改革為課題小組指導制,或者雙導師制,這種幾個導師合帶學生的方式,都是一種有益的嘗試,可能會對我校研究生教育的發(fā)展帶來機會。
教書育人是導師的核心任務(wù),當然現(xiàn)在也有學生議論給導師當苦力,干活等等,這種現(xiàn)象也可能反映了少數(shù)導師在處理和學生的關(guān)系時,溝通還是不夠。另外,也經(jīng)常有學生議論自己寫的文章,導師還要排第一,自己卻只能排后面。對學生的這種種反映,我們新增導師都要引起足夠重視。在以后的工作中,尊重學生的勞動,按工作量分配學生應(yīng)得的那些榮譽,獎勵。不能憑著自己是導師就處處索取。
三、導師應(yīng)該走教學和科研相結(jié)合的道路。
有個非常恰當?shù)谋扔,說“科研”和“教學”是導師得兩只翅膀,只有具備了這兩只翅膀,才能飛起來。有了科研,可以使我們對學科前沿有更充分更全面的認識。而且,可以更好的對研究生進行“導航”。
教會學生做好畢業(yè)論文是導師工作中重要的一塊。從逆題開始,就要求學生高質(zhì)量地獨立完成。首先,選題的創(chuàng)作性和先進性是最基本的要求。其次,要有一種思想,形成明確的研究方向,要有一種指導藝術(shù),形成鮮明的研究特色。最好,研究生的開題報告也是不能忽視的。有種說法是開題報告成功了,論文就成功了一半。所以,研究生從選題、開題以及到最終論文形成,都離不開導師的認真指導。那在這方面如何指導,劉三樣教授為我們認真細致地傳授了他的具體的經(jīng)驗,使我很受啟發(fā)。
在討論會上,有人讀了學生用排除法總結(jié)的導師類型,有苦力型,冷嘲熱諷型,班主任型(即學生多,夠一個班了),消失型,這些都是學生不愿意選的,也為我們從側(cè)面敲響了警鐘,既然招來學生帶學生,就要認真負起責任。
在學生的'不同發(fā)展階段,他們需要的是不同的指導方式。在他們剛?cè)腴T時,需要的是事無巨細型的導師,入門以后需要的是循循善誘,一點一滴引導他們的導師,當學生成為小專家,有一定的科研能力時,需要的是背后支持型的導師,當學生真正獨立后,他們需要的是撒手不管型的導師,所以和學生的交流溝通是需要靈活變通的,對學生也是要因人而異,因材施教。
最后,提一點小建議,就是對于學校以后對導師收費的規(guī)定,大家在討論時關(guān)于這種問題也提出了不少意見。普遍認為對于搞基礎(chǔ)理論研究這一塊的,項目本身就少,如果以后招研究生還要給學校交費,的確不合理。希望學校在對基礎(chǔ)研究學科方面,要區(qū)別對待。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有把自己的點滴感受和各位教授們的寶貴經(jīng)驗落實到實踐中,才能向一名碩士生導師的標準邁進,爭取早日成為一名好導師。
培訓學習總結(jié)7
三個月的培訓學習轉(zhuǎn)眼間就快結(jié)束了,一周的學習有將翻頁而過了,想想自己有學到了什么、學到了多少呢?
本周里市場部高經(jīng)理給我們講了商務(wù)談判技巧,使我認識到、體會到作為一名銷售員一定要注意自己的語言技巧,只用靈活掌握、恰到好處地運用語言技巧、才能使我們的愿望變的更精彩,才能使我們的銷售變的更出色。只有在商談中旗開得勝,在商談中,自己要有原則、有主見、有謀、有略進行商談。在談判中要能夠識別真假、能夠運用真假,只有把言語藝術(shù)經(jīng)營好,方可雙贏的效果。思路決定出路,溝通贏得信任,細節(jié)決定成敗。
肖經(jīng)理給我們講了投標流程及投標前、中、后的注意事項,一定要利用好公司這個龐大的平臺,首先我們要了解這個平臺的各個環(huán)節(jié),然后把平臺上的各種有利物資、有利環(huán)境移動到客戶的舞臺上,同時,我們還要了解清楚客戶的舞臺、掌握好、運用好客戶的舞臺,只有把這個舞臺利用好,我們才能跳好舞,爭取把他無我有的有利條件應(yīng)用好,才可在過程中超過其它,突出自我,才可在結(jié)果中脫穎而出,才能使我們贏得更多精彩。
營銷部陶科長給我們講了禮儀及交待方面的流程,她細致的給我們講說了接待中禮儀禮節(jié)的重要性和注意事項,通過她的講解,使我認識到走上市場帶領(lǐng)導客戶回公司考察時,提前應(yīng)做和公司溝通好、要與客戶溝通好、做到讓自己準備好、目標是給客戶一個滿意的答卷。
接觸用電話、傳真近十年,網(wǎng)也上了六七年了,打過電話,發(fā)過傳真,網(wǎng)上買過物品、查過信息,但一直不知道電子商務(wù)的概念是什么,什么叫做電子商務(wù),它是干什么的,周六下午聽了老師對電子商務(wù)的講解后,我才明白了,同時也認識到電子商務(wù)在日常生活中,日常工作中的重要性與必要性。
我夢寐已久的CAD課程,本周終于進入了我的腦海中了,潘工潘老師對AUTOCAD的講解,我的感覺時她講課時,首先氣氛很活潑、活躍,其次是細而精,很耐心的手把手教我們每個人操作繪制電纜圖,CAD課堂上我的表現(xiàn)是比較笨的,但是經(jīng)過潘老師不斷重復(fù)講說,重復(fù)操作后,我也可以完成在CAD里畫出一個成品電纜的圖形。雖然只是繪畫電纜的圖,但我還是覺的很高興、很滿足,因為能把電纜圖畫精練了也不是一件簡單的事情,所以我要在接下來的日子了多畫,多了解里面的功能,只有先把一個課題學扎實了,才能更好地去學習另外的課題。
這周突然感覺很失落,原本培訓結(jié)束是件高興的事情,原本意為公司過年不會讓我們提前回家,但聽了任經(jīng)理對我們外地的考慮及照顧后,應(yīng)該是高興才對呀,但心里反而覺的很失落、很彷徨,彷徨的是我們所學的知識與即將的市場;失落的是剛剛聆聽了領(lǐng)導的指導、剛剛結(jié)識的老師和同事們即將要分開了。
唉!其實,人與人交往常常是意志力與意志力的較理,不是你影響他,就是他影響你,而我們要想成功,就的一定要培養(yǎng)自己的影響力,只有影響力大的人才可以成為成功者,最強者。影響力大的人不一定是最能說的人,父母給我們兩只耳朵和一個嘴巴,原本就是讓我們多聽少說的,我們只有善于傾聽,才具備成為成熟人最基本的素質(zhì),只有自己成熟了的情況下,才能產(chǎn)生影響力,才能夠沿著成功者的道路或開創(chuàng)自己發(fā)展的道路。
這周我和同學討論了一個話題,兩人在學歷(文憑)上的看法是不一樣的,那天也沒有說出具體的區(qū)別,可我現(xiàn)在想到的是,學歷代表的只是過去,只有學習力才能代表將來,尊敬有經(jīng)驗的人,才能少走彎路。屈總為我們這次培訓班提出的冠名是“寶勝黃埔一期”。從公司領(lǐng)導到培訓老師、從車間領(lǐng)導到技術(shù)人員,他們都把很多希望寄托在我們身上,我們只有做出一個好的團隊,好的自己,才能具備屈總提出的寶勝黃埔一期這個榮譽稱號的'標準。
一個好的團隊,也應(yīng)該是學習型的團隊,人一個時間只能做一件事,懂抓重點,才是真正的有用之人。
在來寶勝之前,我也擁用很多資源,但我為什么沒有做成事情呢?通過這段時間的學習才明白,擁用資源的人不一定能夠成功,得學會應(yīng)用資源,只有會善用資源的人才會成功。白天去圖生存,晚上一定要謀發(fā)展,這是對自己的要求,也是當今社會對我們的要求。也正如我在講《影響最深的人》中,所說的消極與積極的心態(tài)一樣,同之,我認為積極的人象太陽,照到那兒哪兒亮,消極的人象月亮,初一和十五不一樣,想法決定我們的生活,有什么樣的想法,就有什么樣的將來。
我是屬“!暗娜耍郧拔覍ε]有什么感覺,從去年八月份,我感覺到自己做任何事情都應(yīng)該去沿著射線去走,去尋找另一點相交點,而我對牛的認識與理解時,牛用條件反射的方式活著,而人則以習慣的方式而生活,我一定要給自己培養(yǎng)一個好的習慣來代替壞的習慣,當好的習慣積累多了,我認為自然就會有一個好的人生吧。
在今后繼續(xù)學習、努力去改變自己的壞習慣,爭取快一點成長起來,早一日實現(xiàn)自我,努力努力再努力、堅持堅持在再堅持。
培訓學習總結(jié)8
在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和安排下,我有幸參加了山西省護理學會舉辦的“第二期手術(shù)室?谱o士培訓班”,為期一個半月的培訓轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,回顧整個培訓過程,那真是用有限的時間與精力收獲了無價的知識與感悟。
手術(shù)室?谱o士培訓特點: 整個培訓活動受到了各級領(lǐng)導的高度重視,四家基地醫(yī)院嚴謹?shù)慕虒W氛圍也使得手術(shù)室專科護士培訓與眾不同。由于手術(shù)室工作的特殊性,要求手術(shù)室專科護士不僅要有較強的專科理論,還要有臨危不懼的應(yīng)變能力、成功有效的溝通能力等等。培訓班有針對性地安排了護理管理、臨床護理、教學科研、手術(shù)進展等內(nèi)容,重視對學員教學、科研、管理能力的培養(yǎng)。培訓期間,培訓基地聘請了省內(nèi)外手術(shù)室護理專家授課,在教學能力、科研管理能力的培訓上,各位專家老師也花費了大量的時間和精力,使得每個學員無論在手術(shù)室護理資源管理、護理帶教等方面都獲得較大提高。充足的臨床實踐讓我們有足夠的時間消化所學的內(nèi)容,這種理論學習和臨床實踐相結(jié)合的方式是最佳的學習方式。此次培訓還利用省里醫(yī)院優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,不但讓我們有機會近距離接觸一流的設(shè)備,而且遵循規(guī)范的操作流程,通過反復(fù)多次的練習與考核,讓我們的專業(yè)技術(shù)更上一層樓。
培訓過程:曾經(jīng)有人把?谱o士的培訓比作“魔鬼訓練”,回想其中的過程確實很辛苦。一個半月來我們先經(jīng)歷了半個月緊張的理論學習,進行理論考核,合格后參加了一個月的臨床實踐,最后進行操作考試。學習的日子是忙碌的,尤其在臨床實踐階段,通常是上午在手術(shù)室參觀學習,下午進行基地相關(guān)知識的培訓,晚上總結(jié)相關(guān)資料。培訓期間我還分別在以下科室實習:PACU--重點學習術(shù)后病人的護理;供應(yīng)室--學習各種器械物品的清洗、消毒、滅菌以及手供一體化的管理流程;手術(shù)室--學習各個班次的工作職責和?频氖中g(shù)配合。在實踐中我鞏固了手術(shù)室?评碚撝R與技能,提高了臨床護理和應(yīng)急能力。
培訓收獲:此次的培訓最突出的收獲是改變了我的理念。首先,對手術(shù)室的管理理念的改變,在如何保證提高服務(wù)質(zhì)量的同時,能確保資源得到最有效的運用,滿足有限的資源應(yīng)對日益增加的需求,即低成本下提供高質(zhì)量的服務(wù)。第二,改變自己的一種工作態(tài)度,把被動變成主動,記得李斗老師說的:“要努力追求完美,不要老重復(fù)同樣的工作,要不斷提高,不斷反思,才有提高”,“要養(yǎng)成習慣,就不會覺得累,累只是一種心理感受,習慣成自然”。第三,要重視手術(shù)室的“軟”建設(shè),加強手術(shù)室人員系統(tǒng)性規(guī)范性培訓;完善手術(shù)安全核查流程;進一步加強科室協(xié)調(diào)工作;第四,新知識,新理念在國內(nèi)外手術(shù)中進展及應(yīng)用,使我開拓眼界,
感想與期望:轉(zhuǎn)眼間緊張而又充實的一個半月結(jié)束了。當初我們帶著醫(yī)院的期望前去參加培訓,現(xiàn)在我們又帶著省衛(wèi)生廳和上級醫(yī)院的期望奔赴各自的崗位。社會在進步,經(jīng)濟在發(fā)展,也賦予了醫(yī)療服務(wù)新的內(nèi)容,迫使手術(shù)室護理工作的內(nèi)涵不斷延伸。雖然不敢奢望自己取得如此高的成就,但閆老師說過:細節(jié)決定成敗,成功就是在平凡中做出不平凡的堅持。每天,我都會在自己身上找缺點與不足,并盡快找辦法改正,我堅持著,并在堅持中找到了一點自信和滿足,我希望我一直堅持下去,幻想著能和講臺上的.人一樣,成了一個成功的人。
如果把以前的學習比作“量”的變化,那么這次的培訓對我來說就是“質(zhì)”的飛躍。在工作中我還需要掌握的東西太多了,以后該怎么運用這些學習到的知識,在目前的情況下就地取材,因人因地制宜的發(fā)揮自身和同仁們的潛能,以達到最優(yōu)化的護士培訓效果。
總之,手術(shù)室是個需要不斷學習和樂于付出的專業(yè),選擇這個專業(yè),既需要勇氣,也需要底氣,既需要體力,更需要智力。既然選擇了它,就要堅定做好它。
最后,我要感謝醫(yī)院的領(lǐng)導給了我這次寶貴的學習機會,使我有了諸多的體驗和感受。一個半月的培訓中,我付出了該付出的時間、精力和財力,相比我所得到的知識、經(jīng)驗與感悟,后者更值。
培訓學習總結(jié)9
今年,我很幸運地參加了班主任網(wǎng)絡(luò)培訓,通過這次班主任網(wǎng)絡(luò)培訓,我的收獲很多。我感覺到自己對班級管理的知識增長了許多,自己的能力也得到大副度的提升,無論是專業(yè)知識還是班主任工作經(jīng)驗,都在培訓中得到了長足的進步。這次培訓讓我受益匪淺,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、理念得以提升
通過學習,我感覺受益最多的就是我的教育理念得以提升。以前,我總是以為當班主任只要班里不出大亂子,沒有什么安全問題,學習勤奮就可以了?墒牵F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn):班主任是學生班級工作的直接組織者、教育者和領(lǐng)導者;是學生健康成長的引路人;是聯(lián)系班級與各任課教師的'紐帶;是溝通學校家庭和社會的橋梁;是學校思想政治工作的骨干力量。這么多職責集于一身,真是任重而遠。
“教育的藝術(shù)不在于傳播知識,而在于喚醒、激發(fā)和鼓舞。”如果我們教師只懂得傳播知識,那就是標準的教書匠!皫熣撸瑐鞯、授業(yè)、解惑也,”要想做一個好老師,就要走進學生的心靈,講求工作的藝術(shù)性。蘇霍姆林斯基說:“教育的任務(wù)首先是了解孩子,而為了了解孩子,就應(yīng)該不斷地觀察、研究。不了解孩子,不注意發(fā)生在他們內(nèi)心深處的復(fù)雜活動,我們的教育就是盲目的,因此也就是沒有意義的!倍说男撵`是一個極其寬廣、復(fù)雜、多變的世界。面對幾十個性格各異、不斷變化發(fā)展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們的那片沃土,播下適宜他們成長的那粒種子,這是至關(guān)重要的。
二、學習需要自主
自從注冊好自己的帳戶和密碼后,我就開始了學習。由于學校上網(wǎng)人多,帶寬不夠用,導致網(wǎng)速不是很快,這給網(wǎng)上培訓帶來很大的困難,視頻看得不順暢,針對這種情況,指導老師要求我們教師白天在學校上網(wǎng)學習時主要以文字稿為主,發(fā)帖子為主,晚上回家再學習視頻,大家學得很認真。我有時瀏覽著同事們網(wǎng)上的一些帖子,有時自己也忍不住發(fā)表下見解,還有時做會作業(yè),就這樣,時間悄悄地滑過了晚上十點。在相互的交流中,我不斷吸取別人的長處,彌補自己的不足,并及時寫下學習心得,學習小結(jié),總結(jié)自己所得成果。這次培訓的講師,都是教育界的專家,他們有著豐富的實踐經(jīng)驗和理論創(chuàng)新水平,他們深入淺出的精彩講解,讓我在不同層面的知識都得到了提升,更難能可貴的是,平時班主任的教育理論水平總體說不是很先進,也不是很高,這次培訓,專家們不但在實踐層面上對班主任進行了講解,他們在理論層面上對班主任也進行了說服,多元智能理論,建構(gòu)主義理論,在專家娓娓動人的講解下,深入我們的心田。
總之,我一定要將這次班主任培訓學到的經(jīng)驗、方法運用于班主任的工作實踐中去,為了對學生全面實施素質(zhì)教育,扎實而有效地做好班級工作,對自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結(jié),不斷地進行創(chuàng)新。力爭做一個學生喜歡,家長滿意,教育上稱職的優(yōu)秀班主任。
培訓學習總結(jié)10
按照公司統(tǒng)一組織在8月月28-29日對“目標管理與計劃執(zhí)行”學習和在我部門在9月月10日及24日牽頭組織對以上學習內(nèi)容進行進一步的研討,在整個學習和研討過程中,學習的內(nèi)容無論在理論上還是觀念上都讓我受益匪淺,以下是我個人的心得。
目標是行動的開始,只有目的明確、目標確定、做事才能專心致志、集中力量,才能表現(xiàn)出克制舉棋不定的頑強
毅力。從定義來看,目標管理是指通過目標及其標準的設(shè)定、規(guī)劃、分解、執(zhí)行和考核,來達成并改善員工個人及部門的業(yè)績成果,并關(guān)注員工的能力與意愿的發(fā)展。
目標管理雖然看起來簡單,但要真正將它有效地付諸實施,需要我們對它有詳盡的了解和認識。如果我們擬訂目標得不到必要的指導方針,不了解決策和計劃工作的前提條件及企業(yè)的基本戰(zhàn)略,那么就無法發(fā)揮目標管理的.作用。同時,目標管理要取得成效,必須保持其明確性、穩(wěn)定性和一定的靈活性,目標經(jīng)常改變,會使目標失去一個明確的方向。但是可以根據(jù)新的認識和發(fā)現(xiàn),環(huán)境的變化對目標進行修正。
實際上,制定目標是一回事,完成目標又是另外一回事,制定目標是明確做什么,完成目標是明確如何做。與其用一個高目標給員工壓力,不如制定一個合適的目標,并幫助員工制定行動計劃,共同探討障礙并排除,幫助員工形成動力。此外,目標不是唯一的激勵手段,
目標只有與激勵機制相匹配,才會形成更有效的動力機制。所以,除了關(guān)注目標之外,管理者還要關(guān)注配套的激勵措施。最后,合適的目標是員工可以跳一跳能夠得著的目標,當員工經(jīng)過努力之后可以達成目標,目標才會對員工有吸引力。
通過目標管理,使各項工作都有明確的目標和方向,避免工作的盲目性、隨意性和被動狀態(tài),避免形式主義和無效工作;通過目標管理的系統(tǒng)分析,提高計劃工作的科學性和整體協(xié)調(diào)性,充分發(fā)揮自己內(nèi)在的潛力和積極性,共同實現(xiàn)公司的整體目標。
培訓學習總結(jié)11
執(zhí)行力,一直是困擾企業(yè)發(fā)展的重要問題。一個企業(yè)管理的好與壞,關(guān)鍵在于上級傳達的指標,安排的工作任務(wù)夏季是否能夠及時有效地完成,而不拖泥帶水。企業(yè)不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一種精神——復(fù)命精神。因此如何提升執(zhí)行力,如何提升團隊活動力成為企業(yè)發(fā)展必須解決的問題。
因此,學習與成功對掌握執(zhí)行力有著重要的意義。
要想在事業(yè)上,工作中獲得成功,就必須注意三件事:
1、要具備專業(yè)知識,相信自己有能力勝任。
2、是要學會合理的支配時間。
3、是要學會控制自己,不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力。
而且還有七條是需要我們明白的:
1、要有條不紊地安排工作,召開會議前要有充分的準備。發(fā)言時要使用通俗易懂的語言,簡明扼要地進行敘述。說話要大膽,不能吞吞吐吐,同時要注意不要讓別人打斷你的講話。
2、不要過多的使用肢體語言,那樣只會給人手舞足蹈的感覺。
3、不要裝作對自己的下屬你都一樣喜歡,要學會“對事不對人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任務(wù)上,不要把精力分散到員工們之間的關(guān)系或他們的家庭私事上去。
4、不要裝作“萬事通”應(yīng)當不恥下問。只要有利于實力你的威信,是人感到和藹可親。因為在大家眼中,你并不是一個無懈可擊的人。
5、工作中與人接觸要有幽默感,這樣有利于緩解緊張的氣氛。
6、不要多談自己的私生活,以免造成誤解。不要聽信謠言,更不能捕風捉影,否則將會影響公司的人際關(guān)系,從而嚴重危害公司形象。
7、對于你下屬人員的工作,要努力做成客觀評價。
現(xiàn)代社會是一個知識、文化高度發(fā)展的時代,缺乏知識、文化你將追不上時代的腳步,必須將被社會淘汰。要想在工作中獲得成功,你就需要不斷學習“充電”。適應(yīng)社會的發(fā)展。
首先感謝處領(lǐng)導給我這次學習的機會。8月初,在地委組織部的統(tǒng)一安排下,我和大興安嶺的30位同學赴國家林業(yè)局干部管理學院開始了40天的培訓學習,對企業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷等課程進行了一個多月的系統(tǒng)培訓,通過培訓,不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心,從聽課到所見所聞,都讓我有所感動和收獲。加之與來自不同林業(yè)局、不同工作崗位的同學們聚集一堂,相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法,提高了自己的理論水平和工作方法,以下是我培訓學習的幾點體會:
一、多種形式的學習,提高了理論水平和工作方法。
作為一名機關(guān)工作人員,我有一定的理論知識和工作經(jīng)驗,但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過學習,我懂得了一個優(yōu)秀的機關(guān)工作人員應(yīng)該如何正確角色定位,擺正心態(tài),按照領(lǐng)導要求高效率完成各項工作任務(wù),全面提高自己的工作方法和執(zhí)行力。執(zhí)行力是決定事業(yè)成敗的重要因素,只有掌握并充分將執(zhí)行力運用于單位發(fā)展戰(zhàn)略中,單位才具有獨特的競爭優(yōu)勢。我認為我處在發(fā)展過程中,從上到下都應(yīng)該全面以貫徹提高團隊執(zhí)行力來推動各項工作,在執(zhí)行上必須強調(diào)“嚴、實、快、新”四個字,一要著眼于“嚴”,積極進取,
增強責任意識;二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風;三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率;四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法;只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展;要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大,速度更快,效果更好。
我明白了有效溝通對于工作的重要作用,懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態(tài),善于傾聽,學會表達,學會根據(jù)不同的人采取不同的說話方法。工作中,有效溝通目的是為了改善績效,形成良好的文化氛圍;是為了流通信息,強化信息,不讓信息斷裂,這就要求我們在平時的工作中,要不斷加強與上級溝通,正確傳遞信息,便于領(lǐng)導決策。
通俗易懂的財務(wù)管理課程讓我對財務(wù)工作有了新的`認識,感覺財務(wù)數(shù)字不再那么單調(diào)和枯燥,懂得了“借貸要平衡,財務(wù)出效益”的基本原理,學會了如何看報表,最難得的是能分享他親身經(jīng)歷的企業(yè)報表分析案例,通過對案例的剖析,增長了我的財務(wù)知識。
市場營銷課程讓我明白了營銷工作不單是賣產(chǎn)品的問題,它包含了產(chǎn)品銷售、品牌營銷、文化營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷等多個方面,改變了我以往狹隘的營銷就是推銷、銷售的觀念。
二、不同地域的學習,開闊了視野。
這一次培訓讓我們開闊了眼界,豐富了知識,打開了思
路,不僅對大興安嶺有了更加深入的認識,也對開放先進的城市、理念有了進一步的了解。
天津開發(fā)區(qū)的考察讓我有很大的感觸,開發(fā)區(qū)在幾年前還是灘涂地,短短幾年的發(fā)展就建成了北方重要的工業(yè)基地,我認識到堅強的毅力、創(chuàng)新的思維和團結(jié)的合作是每個地區(qū)做強作大的前提。通過對一個地區(qū)的發(fā)展過程的了解,讓我們看到了自己的影子,我們不能一直夢想著晉升、提拔,而是要在精神上更高要求。每個人的人生都不是一帆風順或布滿荊棘的,所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣,只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。
三、案例的分析,警惕了自我。
通過對陽光心態(tài)課程案例的分析,讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質(zhì)所在,給別人找問題的時候比較容易,但給自己找問題的時候往往比較難,沒有好的上下級關(guān)系、群眾關(guān)系,最終會導致工作無法開展,所以我要著重注意自己的言行舉止,處理好各種關(guān)系,在陽光心態(tài)下工作。
四、與老師及同學們的座談,找準了自身存在差距。
結(jié)合這幾天老師所講的內(nèi)容,總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力:一是科學決策能力,就是面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力,就是要以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力,因為作為新世紀的干部人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展、跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步。
這次培訓無論是課堂學習還是參觀考察,無論是師生互動還是所見所聞,都讓我從各個角度獲得了知識,感謝處領(lǐng)導給了我這次學習的機會、鍛煉的機會。今后,我將盡自己所能把所學到的知識用于實際工作中,保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產(chǎn)黨員的先進性,用一份做人的真誠和愛心、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作。以上是我對這次培訓學習的己點膚淺的心得,如有不當請領(lǐng)導批評指正。
培訓學習總結(jié)12
稅務(wù)機關(guān)肩負著宣傳和執(zhí)行國家稅收政策,組織稅收收入,為納稅人提供良好服務(wù)等重要職責。建設(shè)一支與全面建設(shè)小康社會目標相適應(yīng)的高素質(zhì)干部隊伍,加強稅務(wù)干部職業(yè)培訓,提高稅務(wù)干部履職能力,對于順利完成稅務(wù)部門的職責使命,具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。為了能更好的提高甘肅酒泉市地稅局工作人員的整體素質(zhì),我對稅務(wù)機關(guān)培訓進行了調(diào)研,希望能對如何加強稅務(wù)培訓有所幫助,情況如下:
一、稅務(wù)機關(guān)培訓現(xiàn)狀
稅務(wù)系統(tǒng)按照注重綜合素質(zhì),提升崗位技能,創(chuàng)新培訓方式,促進終身學習的工作思路,開展了多層次、多渠道、大規(guī)模的培訓工作,取得顯著成績,干部隊伍整體素質(zhì)有了明顯改善,駕馭稅務(wù)工作的能力進一步增強,但仍然存在著一些問題,從目前稅務(wù)干部培訓情況看,主要存在著以下不足。
。ㄒ唬┤狈χ鲃有院图逼刃裕嘤栒J識不深刻。雖然各級稅務(wù)機關(guān)對稅務(wù)干部培訓工作逐步加強,但進展不快,與實際工作中稅務(wù)干部培訓需求還有較大差距。應(yīng)該充分認識到培訓是一種教育,它屬于成人終身教育范疇,為稅收事業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障,是一項基礎(chǔ)性、先導性的工作。
。ǘ┤狈V泛性和全局性,培訓人員層次集中!皩嵤┤珕T培訓,促進終身學習”的工作思路有待進一步加強。當前甘肅酒泉地稅務(wù)局干部的培訓主要是集中在稅務(wù)機關(guān)的主要領(lǐng)導,這一群體占據(jù)培訓資源的85%以上,而基層稅務(wù)干部因工作任務(wù)緊、培訓投入資金不足等因素影響受訓機會太少,不利于稅務(wù)培訓工作的健康發(fā)展。
(三)缺乏針對性和實效性,培訓形式單一。近年來,工學矛盾一直是稅務(wù)干部培訓的突出問題。一方面稅務(wù)干部隊伍亟需進行新知識、新技能的填充和更新,另一方面在職稅務(wù)干部尤其是基層干部和業(yè)務(wù)骨干工作繁忙,參加集中培訓的精力和時間不足。稅務(wù)干部普遍反映,要針對不同的培訓對象和內(nèi)容,采取不同的培訓形式,以增強針對性,提高培訓實效。
。ㄋ模┤狈ι鷦有耘c多樣性,培訓管理模式陳舊。多年來,甘肅酒泉地稅局在稅務(wù)干部培訓工作中主要是沿用上級點名調(diào)訓、下級被動參訓的培訓模式,這種培訓模式有三個突出特點:在參訓人員上具有強制性;在培訓時間上具有固定性;在教學內(nèi)容上具有統(tǒng)一性。雖然這種培訓模式在一定程度上滿足了干部增長知識、提高素質(zhì)的需求,但其本身也存在著一些缺陷,如對參訓人員針對性較差、時間約束性強、難以達到按需培訓的目的。
二、改善培訓現(xiàn)狀措施
針對稅務(wù)干部培訓需求,結(jié)合甘肅酒泉市地稅局稅務(wù)干部隊伍現(xiàn)狀和經(jīng)濟社會發(fā)展的實際,今后,稅務(wù)干部培訓工作應(yīng)從以下三個方面進行探索與創(chuàng)新。
。ㄒ唬⿵娀嘤柟ぷ鞯乃枷胝J識。隨著稅收事業(yè)的發(fā)展,教育培訓工作的地位會越來越突出,作用會越來越重要。各級領(lǐng)導要增強緊迫感和責任感,切實加強對培訓工作的重視和領(lǐng)導,把培訓工作列入重要工作議事日程,抓緊抓好。從思想上充分認識到培訓是一項戰(zhàn)略性、全局性的工作。
(二)做到培訓形式與實俱進。在繼續(xù)堅持課堂教學、在職自學等傳統(tǒng)培訓模式的前提下,根據(jù)社會的發(fā)展變化,在培訓方式上做好揚棄,摒棄過時的培訓方式,積極創(chuàng)新培訓方式,逐步擴大和探索電化教學、遠程教育等先進的教學方式,以提高學習效率,增加學習趣味,增強學習效果。根據(jù)不同的培訓內(nèi)容,分專業(yè)將教授、專家的聯(lián)系方式、素質(zhì)水平納入其中。同時,要積極鼓勵有特長的稅務(wù)干部參與到培訓師資中來,提高培訓的科學性、規(guī)范性和實用性,為全面提高培訓質(zhì)量提供智力支持。
。ㄈ┯嗅槍π缘'培訓。根據(jù)具體情況具體分析,結(jié)合酒泉市地稅局的特點,有針對性的培訓,一線基層人員培訓應(yīng)和崗位相結(jié)合,也就是從事什么崗位就應(yīng)培訓什么內(nèi)容,不要集中培訓統(tǒng)一內(nèi)容。
三、創(chuàng)新管理模式
結(jié)合調(diào)查結(jié)果分析,我們認為,當前培訓模式在短時間內(nèi)難以改變,但在此基礎(chǔ)上,可以適當放寬培訓的自主權(quán),逐步探索宏觀調(diào)控、個人自主的按需培訓模式,即市場培訓模式,實現(xiàn)傳統(tǒng)培訓模式與市場培訓模式的同向并存、相互補充。稅務(wù)干部培訓工作要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,就必須逐步建立一套市場化培訓管理機制,著重強化四個職能:
。ㄒ唬⿵娀瘺Q策職能。包括對培訓工作方針的確立、戰(zhàn)略目標的選擇和遠景規(guī)劃的制定等。制定稅務(wù)干部教育培訓長短期規(guī)劃,從經(jīng)濟和社會發(fā)展需求出發(fā),對各級各類崗位所需的政治理論、專業(yè)知識,科學地確立了一個量化的統(tǒng)一標準和達標要求,并制定了切實可行的制度、措施認真組織實施。
。ǘ⿵娀⻊(wù)職能。根據(jù)實際需要,及時發(fā)布年度培訓指導性計劃及中長期培訓信息,調(diào)控培訓對象、培訓時間、培訓基地之間的關(guān)系,做好培訓基地與培訓對象的合理分工。
。ㄈ⿵娀O(jiān)督職能。加強培訓機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督,對培訓辦班實行申報審批制度,杜絕亂辦班、重復(fù)辦班問題發(fā)生;建立培訓機構(gòu)辦學資格和教學質(zhì)量評審機制,組織定期評估,并根據(jù)評估結(jié)果,確立培訓機構(gòu)的取舍,督促有關(guān)部門搞好培訓。
。ㄋ模⿵娀己寺毮。建立干部培訓檔案庫,主要包括干部參加培訓、在職自學、學歷教育等內(nèi)容,并按照干部的職級和崗位特點確立相應(yīng)的知識標準,一類是公共知識標準,如外語、計算機等,一類是專業(yè)知識標準,包括應(yīng)具備的崗位專業(yè)知識和技能,凡年終考核不合格的,實行下崗、待崗、轉(zhuǎn)崗或降級使用,新提拔干部必須經(jīng)過任職資格考試,后備干部不獲得任職資格不得提拔和晉升。
培訓學習總結(jié)13
參加團隊執(zhí)行力訓練,本人收獲豐富,感想頗多,總結(jié)如下。 客戶對所有行動執(zhí)行結(jié)果的滿意與否,歸根究底在于執(zhí)行者是否抱有100%責任的態(tài)度。
1. 關(guān)于客戶價值
“客戶是上帝”本來廣泛用于服務(wù)行業(yè),其實這句話適用于所有的企業(yè),包括企業(yè)內(nèi)部與外部。對內(nèi):我們工作的下一環(huán)節(jié)就是我們的客戶;對外:我們所有的服務(wù)對象就是我們的客戶。
“客戶是我們的衣食父母”,飲水要思源,我們的工資最終來源就是我們的客戶,沒有客戶,一個公司就沒有存在的基本保障與生存價值,對于我們的“衣食父母”,應(yīng)該要有怎樣的服務(wù)態(tài)度不必多言,相信每個人心中都有自己的方式,而且會是持100%責任的態(tài)度。
工作環(huán)境中不可避免的會與他人產(chǎn)生誤會和矛盾,但是,如果我們能站在對方的立場上思考一下,或許就不會有更多的埋怨了。例如:我們公司的工作流程大致可以這樣總結(jié):市場部→設(shè)計部→生產(chǎn)部→工程部→客戶。不論公司內(nèi)部分成多少部門,我們的最終目標是服務(wù)好客戶,讓客戶滿意,每位員工、每個部門都有責任把自己的職責做到位,最終形成一個優(yōu)良的結(jié)果呈獻給客戶,而客戶的認可則是我們的動力,對外我們要團結(jié),對內(nèi)我們要嚴謹。公司內(nèi)每個部門都會是另一個部門的.客戶,對于內(nèi)部的客戶,我們也離不開責任。市場部拿來一項任務(wù)交給設(shè)計部設(shè)計,需要及時準確的提供實際數(shù)據(jù),以便設(shè)計部給出更好的設(shè)計思路與方案回饋市場部這個客戶;方案制定出以后,設(shè)備制作圖紙及材料交給生產(chǎn)部,設(shè)計部門需要提供準確的圖紙及材料數(shù)據(jù),以便于生產(chǎn)部生產(chǎn)出滿足設(shè)計部這個客戶需要的產(chǎn)品;合格的產(chǎn)品加上合理的施工圖紙交給工程部落實實施,才可以交給設(shè)計部一個滿意的工程實物,進而將一項優(yōu)良的工程交接給我們公司共同的客戶,形成一個良性循環(huán)。
如果從市場部的錯誤數(shù)據(jù)出發(fā),得到錯誤數(shù)據(jù)的設(shè)計部再給出一套漏洞百出的圖紙,拿到本就是不準確圖紙的工程部對施工過程不認真,最終我們得到的只能是然自己都接受不了的結(jié)果。如果出現(xiàn)這種情況,相信大部分人都會推卸自己的責任而埋怨他人,最終產(chǎn)生的后果對公司產(chǎn)生極度惡劣的影響,沒有凝聚力,一盤散沙一般,企業(yè)將不會有發(fā)展。說到底,每一個員工都是要對我們的集體有100%責任感的,這樣每個環(huán)節(jié)、每個步驟才會井然有序,每個部門之間才會相互協(xié)調(diào)、互相理解,最后使得企業(yè)能有一個良好的氛圍、一個好的發(fā)展前景。
2. 關(guān)于任務(wù)與結(jié)果
從字面上解釋,任務(wù)就是指定擔任的工作;結(jié)果就是在一定階段,事物發(fā)展所達到的最后狀態(tài)。完成任務(wù)只是將別人交給自己的事情做完而沒有其他;給出結(jié)果則是除了完成任務(wù)之外還會有意想不到的、精心準備的其他內(nèi)容可以得到。相比之下,能給出結(jié)果是更用心的,更能讓指令發(fā)出者滿意的答案,而完成任務(wù)則顯出了太多的不情愿與不在乎,兩種答案的接受程度會有所不同。
培訓學習總結(jié)14
我很榮幸地參加了xx的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟人專題培訓班學習。雖然培訓時間不長,但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學習培訓的經(jīng)歷,簡要地談幾點感受。
一、學習培訓的經(jīng)歷回顧
此次培訓時間簡短,但內(nèi)容豐富,做到了理論與實踐相結(jié)合,既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了xxx教授對土地流轉(zhuǎn)政策的獨到見解,xxx教授對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營、走社會主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路的戰(zhàn)略分析,xx律師對企業(yè)上市路徑選擇的意見建議,等等。同時還實地考察學習了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基xx農(nóng)業(yè)示范基地,xxx蔬菜專業(yè)合作社,xx料酒行業(yè)領(lǐng)導品牌xx有限公司,等等。通過課堂學習,豐富了理論知識,提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學,開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念。通過短短六天的學習工作生活,我在思想上和行動上都受到了很大的觸動,接受了很好的教育。
二、學習培訓的體會感悟
通過此次學習,我對浙江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟:
一是優(yōu)勢互補,整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下,農(nóng)民有土地有技能有經(jīng)驗,卻沒有系統(tǒng)的知識儲備,且市場敏銳度不高,導致農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不高,農(nóng)產(chǎn)品滯銷等。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的長興許長蔬菜專業(yè)合作社,是一個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運作模式的典范。合作社將農(nóng)民的土地集中整合,再以同樣的價格承包給農(nóng)戶種植蘆筍,并實行產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。合作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農(nóng)藥使用、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一銷售,確保產(chǎn)品從種植、生產(chǎn)、銷售全過程的質(zhì)量安全。這樣下來,農(nóng)戶的資金問題解決了,技術(shù)煩惱沒有了,生產(chǎn)成本降低了,產(chǎn)量提高了,也不用擔心銷售不出去了。
二是改進技術(shù),靠科技推動發(fā)展。說起農(nóng)業(yè),我們大部分人都會想到“日出而作,日落而息”,“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民形象。xxx教授在課堂上給我們觀看了xx土豆收割加工過程的視頻,讓我感嘆不已,xx的農(nóng)業(yè)機械化水平已實現(xiàn)了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過程機械化。當我國的農(nóng)民在田間揮汗如雨時,xx農(nóng)民正坐在帶空調(diào)的舒適的駕駛艙中聽著音樂干農(nóng)活。以前我們不明白為何xx1%的農(nóng)民養(yǎng)活了xx3億人還有糧食出口,主要得益于它高度的農(nóng)業(yè)機械化水平。我們也正在努力提高農(nóng)業(yè)機械化水平,努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們參觀的xx農(nóng)業(yè)示范基地便是我國國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。xx農(nóng)業(yè)充分利用計算機技術(shù),將GIS、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算、智能計算引入農(nóng)業(yè)管理,對土地、空氣等作物生長環(huán)境實時監(jiān)控。如:xxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)的豐溢特種說過精品園,安裝了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制系統(tǒng),對養(yǎng)殖池塘增氧、投飼進行智能化管理,既節(jié)省了勞動力、降低了成本,有提高了科學化養(yǎng)殖水平。
三是開拓思維,以創(chuàng)新引領(lǐng)未來。“求是創(chuàng)新”是xx學的校訓精神,xx成為全國經(jīng)濟發(fā)展的龍頭,地區(qū)經(jīng)濟活躍,這些都離不開xx人的銳意創(chuàng)新、開拓進取的精神。學習的最后一天,xx縣的副縣長跟我們分享xx縣深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的做法與成效,他講到最重要的一個做法就是創(chuàng)新,像實行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”,探索新的種養(yǎng)模式,等等。讓我印象最深的是他們探索出來的種養(yǎng)結(jié)合模式,“稻蝦共生”,“稻魚共生”,“稻鱔共生”,“稻鱉共生”,等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng),以養(yǎng)補種,綜合利用,循環(huán)發(fā)展,提高了土地利用率,既有效保護了生態(tài)環(huán)境,又有力促進了農(nóng)民增收。以稻鱉共生為例,利用鱉治蟲,鱉糞作肥料,稻谷全程不施肥不打藥,鱉生長在原生態(tài)棲息場所,又提高了憋的產(chǎn)品質(zhì)量。在稻鱉共生模式下,畝產(chǎn)鱉達200公斤,畝產(chǎn)稻谷達300公斤,畝產(chǎn)值達3萬元,比純稻種植經(jīng)濟效益增加30%以上。
三、學習培訓后的意見建議
通過本次學習培訓,我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的xx在人才隊伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經(jīng)驗和做法,我覺得作為地處內(nèi)陸地區(qū)的岳陽,雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與浙江城市有一定的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,“他山之石可以攻玉”,我們完全可以學習借鑒浙江發(fā)展的先進理念和做法,加快岳陽經(jīng)濟社會發(fā)展,努力把岳陽建設(shè)成為湖南經(jīng)濟社會發(fā)展新的增長極。
一是要不斷解放思想。思想是行動的`指南?茖W的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好各級領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對經(jīng)濟新常態(tài),要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題,不斷推動岳陽經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。
二是要發(fā)揚擔當精神!盀楣俦苁缕缴鷲u”。作為新時期的領(lǐng)導干部要勇立時代潮頭,敢于干事、敢于擔責,敢于給有知識、有能力、有干勁,能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會,讓他們在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。
三是要勇于真抓實干。工作是干出來的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來實現(xiàn)。我們要發(fā)揚求真務(wù)實精神,一心一意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實事、多謀實績,用自己的實際行動為岳陽新增長極建設(shè)添磚加瓦,建設(shè)岳陽更加美好的明天。
培訓學習總結(jié)15
2xxx年7月22日至8月3日,我在廣州大學參加了廣東省教育廳統(tǒng)一組織指導的教師崗前培訓。雖然只有短短十幾天的時間,但我感覺收獲頗多,獲益匪淺,特別是對于即將成為教師的我們,會有非常好的指導作用。從現(xiàn)在開始,我將從以下幾個方面不斷努力,爭取做一名讓學生、家長、學校及社會滿意的優(yōu)秀教師。
一:角色轉(zhuǎn)換。
作為一名新教師,自己首先要面對的是角色的轉(zhuǎn)變。我也是從學生時代走過來的,明白學生的需求,了解他們的心理,自己要迅速的整理好心情,準備做一名合格的教師。
二:對待學生。
教師每天要面對的就是學生。當我們面對學生時,我們要和學生以心換心,以情換情,做學生的知心朋友。我們必須擺脫傳統(tǒng)的思想束縛,正確認識教師所應(yīng)當充當?shù)慕巧,平等的對待學生。在教學活動中,教師應(yīng)該是學生的引導者,組織者,合作者和交流者,對教學活動起主導作用,要與學生分享彼此的思考,見解和知識,從而達到共同進步,還可與學生分享彼此的情感體驗,以此拉近相互間的距離。在教學中,學生則是學習的主體,認識的主體,發(fā)展的主體。在生活中,教師應(yīng)是學生的朋友,可以談心,游戲,也是父母,關(guān)心愛護每一個學生的生活。教師平等的對待每個學生,把每個學生看作一個個生命的主體,與自己一樣是鮮活的,他們有和我們一樣的'權(quán)利和義務(wù)。而且更是祖國的希望,祖國的未來。
三:對待工作。
在工作中,我要堅持黨和國家的教育方針,做到依法執(zhí)教,并且不斷學習相關(guān)的政策法令,來提高自身的思想覺悟和素質(zhì)。堅持教書育人的原則,培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的“四有”新人。在教學中,堅持知識性和趣味性相結(jié)合,實現(xiàn)從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,不僅要向?qū)W生傳授知識,還要教會學生做人的道理,爭取做到教書育人兩不誤,而且處處要以人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,為人師表,培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。人常說:“要給學生一杯水,教
師應(yīng)有一桶水!痹谖铱磥恚@桶水應(yīng)該是活水,并且還要不斷的加滿才可以。人非生而知之者,教師也應(yīng)該不斷的學習,也要學會學習。這里的學習既包括對人的研究,也包括對事的學習。教師從事的是與人打交道的工作,如果能善于觀察,研究和思考,處理好各種人際關(guān)系,那么相對來說,這個教師的工作會做的得心應(yīng)手些。
教師將是我人生的又一個起點,我必須不斷努力,持之以恒,全力以赴,將教師職業(yè)作為自己的事業(yè)來努力,為學生、為學校、為社會貢獻自己的綿薄之力。
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