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外科護士競聘演講稿系列

時間:2025-12-20 10:08:06 演講稿

外科護士競聘演講稿系列

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的外科護士競聘演講稿系列,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

外科護士競聘演講稿系列

外科護士競聘演講稿系列1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今日我出于對護理事業(yè)的熱愛,出于對個人夢想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護士長崗位競聘!首先,感激院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機會,盡可能挑戰(zhàn)自我,展示自我,懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。

  我叫xx,生于XX年,xx學(xué)歷,xx學(xué)位,于xxxx年xx月到本院工作,曾先后在xx科、綜合icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、xx科等科室從事護理工作;仡橷X年多來的護理工作,由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,由于有了同事的支持,同時也經(jīng)過自我的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了很多的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一些成績和榮譽,得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可與肯定。異常是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護士長助理的x年來,我協(xié)助護士長帶教實習(xí)生并且承擔(dān)科室對年輕護士的培訓(xùn)工作,先后協(xié)助護士長申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內(nèi)先進,三項獲得省內(nèi)先進,還獲得了XX獎勵。今日我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗,是因為我認為自我有以下幾個優(yōu)勢:

  一是x年多的工作時間,不一樣科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗,促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強、善于理解新生事物的好習(xí)慣,培養(yǎng)了我良好的臨床本事和敏捷的反應(yīng)本事,從事護理工作數(shù)年,每一天都要接待不一樣的患者,針對不一樣的患者,我能發(fā)揮個人專長,以細心、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者供給的護理服務(wù)。

  二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作本事,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不一樣患者的不一樣病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,職責(zé)分明,共同協(xié)作,變被動護理為主動護理,向患者供給的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自我的本職工作外,還主動承擔(dān)起新同事的帶動工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。

  三是本人具備扎實的護理學(xué)理論功底和良好的心態(tài),遇事能沉著冷靜。這些年來,在服務(wù)患者的過程中,會不時的遇到和應(yīng)對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能堅持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。

  四是擔(dān)任護士長助理期間,護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理本事。經(jīng)過擔(dān)任護士長助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日,護士長管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。護士長應(yīng)當(dāng)是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有本事協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導(dǎo),讓同事們感受團體的溫暖,從而提高工作效率,堅持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的本事,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,護士長必須要犧牲很多的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

  護理專業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備理解挑戰(zhàn),迎接考驗。如果經(jīng)過這次競爭上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔(dān)任護士長一職,我將服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;擺正位置,當(dāng)好配角;幫忙同事,當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標(biāo),以“護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手:

  一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護理隊伍,率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量,提高患者滿意度。

  二、加強護理管理提高護理質(zhì)量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。首先是落實各項規(guī)章制度,明確各自職責(zé),讓護理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教育,防范安全隱患,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最終還要調(diào)動科內(nèi)護理人員的進取性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。

  三、不斷加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和職責(zé)感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

  四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,供給優(yōu)質(zhì)高效的`護理服務(wù),營造群眾滿意醫(yī)院,要求護士每一天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導(dǎo),給患者人性化溫馨護理服務(wù),例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理等,給患者護理關(guān)懷服務(wù)。

  五、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護理質(zhì)量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。

  最終,我要說的是,無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,認真理解組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,再憑自我的信心、本事和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者簡便地進入夢鄉(xiāng),用語言美學(xué)知識為患者補充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo),工作中不斷學(xué)習(xí),與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

  我的演講完了,多謝大家!

外科護士競聘演講稿系列2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,多年以來我雖沒有驕人的業(yè)績,也沒有顯赫的過去,但我從未停止過追逐護理事業(yè)絢爛輝煌的未來,我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神,今天我只想用我堅如磐石的工作信心,一絲不茍的工作態(tài)度讓大家認識我、支持我,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡單的自我介紹。我叫XX,現(xiàn)年35歲,大專學(xué)歷、護師職稱,1996年6月畢業(yè)于上海二醫(yī)大衛(wèi)校,20xx年7月畢業(yè)于同濟大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院護理?,參加工作以來,我曾分別在新華醫(yī)院胸外、腦外、泌尿外科聯(lián)合病區(qū)重癥監(jiān)護室、以及新華醫(yī)院外科ICU、心胸外科ICU工作過,具有較為風(fēng)富的臨床經(jīng)驗,今天我大膽參與上海新華醫(yī)院心胸外科護士長職務(wù)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:

  一、我具有15年臨床護理經(jīng)驗,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,具有較高的護理業(yè)務(wù)水平。

  經(jīng)過十五年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,連續(xù)三年獲得心胸外科優(yōu)秀護士,今參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,

  二是為護理姐妹們當(dāng)好主管,

  三是為一線員工當(dāng)好后盾。

  具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。在這些年的工作中,我努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查。以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。這為我往后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、我熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有積極進取的精神。

  而立之年后的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,這些年以來,經(jīng)過胸外、腦外、泌尿外科聯(lián)合病區(qū)重癥監(jiān)護室、以及新華醫(yī)院外科ICU、心胸外科ICU工作的鍛煉和磨礪,我逐漸走向成熟,工作以來我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,工作方法的改進創(chuàng)新,工作態(tài)度的端正與修正,在工作中我憑借自己扎實的理論功底和實踐經(jīng)驗,總結(jié)形成了一套合適的工作方法,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,這使我的'工作呈現(xiàn)了可喜的局面,這期間我深深地感到患者一句溫存的話語,一滴感動的淚水,讓我覺得這一崗位意義重大,在我心靈深出真正感受到?jīng)]有什么比服務(wù)了病人,幫助了患者更快樂的。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,心胸外科護士長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀又是護理姐妹的主管,更是患者的福音,每當(dāng)護理姐妹們遇到難題,護士長就挺身而出用它精湛的技術(shù)贏得喝彩,護士長這一職務(wù)意義深遠,責(zé)任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,漫漫人生路,悠悠醫(yī)患情,作為護士長來不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點,強化護理人員的超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的培養(yǎng),用自己的辛勞和智慧帶出一只高素質(zhì)的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。

  我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。作為護士長,我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。同時制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作進行評價。

  三、我將繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進取護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!若未能競聘如愿我也決不灰心,繼續(xù)在原來的崗位上努力工作,若競聘如愿,我將設(shè)法讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭――輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家,我的演講完畢!

外科護士競聘演講稿系列3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  大家好!

  我今日站在那里,不用說,和大家的心境是一樣的,那就是:想在這個崗位上,繼續(xù)為我院衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,盡我的一份心,獻我的一點力。當(dāng)護士長我覺得并不重要,因為我曾打過退堂鼓,想過不再競選的種種理由,但在職責(zé)感、事業(yè)心的催促下,讓我鼓足勇氣,站在那里。

  人就是活個精神頭。而我從參加工作那一天起,就把我的一生和衛(wèi)生事業(yè)、和我院的發(fā)展拴在了一齊,我的精神頭就在于此。我認為護士長這個崗位上,更適合我的心愿,更能發(fā)揮我的才能。

  其理由有三:

  一是我具備這一崗位的政治素質(zhì)。

  平時能經(jīng)過廣播電視、報紙、文件等資料、媒體,思想穩(wěn)定,進取要求提高,團結(jié)同志,有較好的人際關(guān)系,在群眾中享有較高的威信。

  第二個理由,就是具備全面精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  第首先我經(jīng)過正規(guī)的護校學(xué)習(xí),對護理工作有較高的理論功底;其次是我在護理崗位上,已有XX多年的工作經(jīng)歷,在崗其間,院方又XX余次送我出去學(xué)習(xí)、進修,進行專業(yè)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,并都到達了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn),取得結(jié)業(yè)證上崗證等,這些都為我競選打下了堅實的理論、實踐基礎(chǔ),使我充滿了信心。

  第三個理由就是我具備豐富的工作實踐經(jīng)驗。

  前面說過,我在護理崗位上,已干了XX多年,XX多年來,我曾在外科、內(nèi)科、急診、消毒供應(yīng)等崗位上任職,并且干一行,愛一行、鉆一行,在每一個崗位上,都取得過可喜的成績,同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經(jīng)驗。異常是在近幾年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院上下齊心協(xié)力,各項工作長足提高,到達歷史最輝煌時期。消毒供應(yīng)工作也與醫(yī)院同步發(fā)展,果實累累。我個人也有很大的.收獲,在工作中使我管理和決策本事得到進一步提高,無論是從制度管理,還是量化管理,從質(zhì)量管理到參與管理,都貫穿與時俱進的思想,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點嚴(yán)要求,分工明確職責(zé)到人,目標(biāo)一致,獎罰分明,充分調(diào)動了大家的工作進取性,到達了服務(wù)熱情、周到,工作無一差錯的目標(biāo)。在決策上,成效顯著。去年對消毒供應(yīng)室全面進行了改造,并順利經(jīng)過驗收,為我院取得全國放心醫(yī)院殊榮,做出了應(yīng)有貢獻。

  總上所述。

  我自已認為還具備護士長各項條件,雖然還有這樣那樣的不足,我覺得在今后的工作中,必須能在領(lǐng)導(dǎo)同志們的監(jiān)督下加以克服。

  如果這次我能競選成功

  我決心繼續(xù)認真履行好自我的工作職責(zé),發(fā)揮好表帥作用,帶領(lǐng)科室人員,發(fā)揚異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗的精神,勤奮工作,嚴(yán)于律已,寬于待人,努力工作,與時俱進,為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé),貢獻自我的力量。

外科護士競聘演講稿系列4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),上午好:

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公開競聘的機會。我叫,來自胸外科,05年畢業(yè)于?護理本科專業(yè),先后在燒傷科,ICU,胸外科從事護理工作。今天我來參加競聘護士長這一職位,覺得自己有三個方面的優(yōu)勢。

  首先我有著有豐富管理危重病人的經(jīng)驗,危重病人的護理是科室最難也最是重要的一項工作,也是反映一個科室護理水平的關(guān)鍵所在。在這6年的工作當(dāng)中我基本上都在從事重癥病人的監(jiān)護工作,工作勤勤懇懇,扎扎實實,從未出現(xiàn)過任何差錯,并且由于自己工作細心負責(zé),觀察處理病情及時,曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者,所以在配合醫(yī)生搶救危急癥病人以及對重癥病人實施基礎(chǔ)護理,?谱o理方面積累了很豐富的經(jīng)驗。為了進一步提高自己,10年我通過考試還獲得了湖南省重癥監(jiān)護護士資格證書并且申請去了北京阜外醫(yī)院進修學(xué)習(xí),回來后我把進修心得和查閱的一些資料相結(jié)合,編寫了一本近十萬字的胸外科手冊,主要內(nèi)容是心臟術(shù)后的監(jiān)護等。當(dāng)時編這個手冊的目的一是為了鍛煉自己的寫作水平,二是把自己的經(jīng)驗跟同事一起分享,幫助同事解決工作中遇到一些的問題,F(xiàn)在這本手冊在我們科室非常受歡迎。此外,在工作中我不斷創(chuàng)新,研究,比如護理重癥病人大便失禁時使用氣管導(dǎo)管代替?zhèn)鹘y(tǒng)肛管留置引流解決了普通肛管容易被堵塞的問題;小兒給氧使用氧氣霧化加溫給氧方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)鼻導(dǎo)管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等;我把這些心得寫成論文發(fā)表在省級刊物上進行推廣。 其次我有一定的`病房管理經(jīng)驗,工作這幾年,我一直都是科室的護理骨干,護士長的得力助手,協(xié)助管理病房。09到胸外科后就擔(dān)任了科室的總帶教老師這份工作,我總結(jié)傳統(tǒng)帶教方式的不足,根據(jù)胸外科的特點認真制定新的帶教計劃,對學(xué)生的管理模式也進行了一些修改。由于自己工作負責(zé),方法得到。胸外科的帶教工作非常受學(xué)生們的喜歡,也多次受到了護理部的肯定,護理部把胸外科的帶教工作的作為全院帶教示范科室來學(xué)習(xí)。此外,我還負責(zé)科室新來護士的崗前培訓(xùn),以及胸外科護士的定期考核工作。我盡心盡力,毫無保留的為科室培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的護士后備人才,現(xiàn)在能在胸外科監(jiān)護室上班護士的幾乎都是我親手帶出來的。所以科領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的工作也是非常的肯定和支持,當(dāng)然在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學(xué)習(xí),即提高了我的業(yè)務(wù)水平也提高了我的管理水平。

  最后,我要說的是我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力,由于我性格隨和,為人謙虛,能吃苦,喜歡幫忙,不計較個人得失,團結(jié)協(xié)作精神強,我一直都能很好的與同事和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中,由于自己的耐心,細心,并且在工作中始終堅持“患者至上原則,能夠及時溝通并解決問題,常常受到患者以及家屬的表揚。所以我曾多次被評為三星護士,11年還被評為院十佳護士。

  所以我認為自己具備當(dāng)護士長的專業(yè)素質(zhì)和心里素質(zhì)。如果我能競聘成功,我將會立足以人為本的原則對科室進行人性化的管理,并努力做好以下幾項工作:

  第一,樹立以人為本的服務(wù)理念,營造舒適安全的住院環(huán)境,簡化醫(yī)療流程,實施周到細致的便民服務(wù)措施,多與患者及家屬溝通,在服務(wù)中增加情感的分量,讓患者及家屬能從內(nèi)心深處感受到我們醫(yī)護人員的關(guān)心與溫暖。

  第二 重視以人為本的管理模式,以尊重人,理解人和關(guān)心人為前提,制定成熟的工作制度,規(guī)范的程序和標(biāo)準(zhǔn)量化的考評系統(tǒng)為基礎(chǔ),重視職工的需求和自我價值的體現(xiàn);同時制定詳細的培訓(xùn)計劃,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵護士參加各類技能或教學(xué)比賽,鼓勵外出進修學(xué)習(xí),為科室培養(yǎng)人才。

  第三 抓好教學(xué)工作,作為附屬醫(yī)院,我們承擔(dān)著培養(yǎng)醫(yī)護人員傳承人的責(zé)任。所以,首先我會在科室通過考評評出一批理論豐富,教學(xué)能力強,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和豐富臨床經(jīng)驗的護士擔(dān)任臨床帶教老師。采取一對一的帶教方式,從理論,實際操作,道德品質(zhì),服務(wù)意識上等進行全方位的言傳身教。并從生活,情感,安全上關(guān)心同學(xué),讓學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí),順利完成從理論到實踐的過度。

  第四 積極擁護完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項指示,協(xié)調(diào)好與各個科室各個部門之間的關(guān)系,協(xié)助科主任管理科室,當(dāng)好科室的管家婆,確?剖曳(wěn)步快速發(fā)展。以上就是我的競聘思路,不管我今天競聘是否成功,我都會一如既往的努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。謝謝!

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