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技校班主任春季工作報(bào)告（通用6篇）
在生活中，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編收集整理的技校班主任春季工作報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
技校班主任春季工作報(bào)告 1
這學(xué)期我仍擔(dān)任xxx超硬材料專業(yè)的班主任工作，經(jīng)過上學(xué)期的考試和學(xué)習(xí)生活，我們班的學(xué)生的心理特點(diǎn)及學(xué)生思想與上學(xué)期相比有很大的不同，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、學(xué)生思想狀況
新學(xué)期開學(xué)，不少學(xué)生出現(xiàn)上課不認(rèn)真聽講，精力不集中、睡覺；下課大喊大叫、又打又鬧，有的還打撲克下象棋；自習(xí)課說話，下課打鬧；課外時(shí)間個(gè)別的學(xué)生還有吸煙、喝酒、、小偷小摸、上網(wǎng)等不良現(xiàn)象。少數(shù)同學(xué)無組織、無紀(jì)律，自由散漫，時(shí)常違規(guī)違紀(jì)，給班級(jí)管理工作帶來很大的難度，也破壞了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、分析原因
原因：大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為上學(xué)期考試成績不錯(cuò)而放松學(xué)習(xí)。加上大多數(shù)學(xué)生都是初中畢業(yè)的年齡較小，他們從那個(gè)校門又進(jìn)這個(gè)校門，未經(jīng)過任何波折沒有生活經(jīng)歷，部分學(xué)生沒有正確的人生觀，再加上自己思想意識(shí)很薄弱，受到社會(huì)上一些不良思潮的影響而沾上了不少壞毛病（如吸煙、喝酒、、打架斗毆、小偷小摸等）。有的家庭條件較差，父母都到外地打工去了，學(xué)生一個(gè)人在家無人管教，自己對(duì)自己要求又不嚴(yán)，時(shí)間一長，這樣的.學(xué)生就形成了無組織無紀(jì)律自由散漫的習(xí)慣。
三、采取措施
新學(xué)期開學(xué)，針對(duì)本學(xué)期學(xué)習(xí)時(shí)間短，課程緊的點(diǎn)，作為班主任我首先通過班會(huì)做學(xué)生的思想工作。指出本學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)重，讓大家重視起來，不要因上學(xué)期的考試成績不錯(cuò)而放松。而且通過不提名的公布學(xué)生上學(xué)期的考試成績，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到了自己與別人學(xué)習(xí)的差距，表揚(yáng)一部分學(xué)習(xí)突出的學(xué)生，批評(píng)少數(shù)學(xué)習(xí)差的學(xué)生。通過這一措施，讓學(xué)生積極地制定本學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃。其次，針對(duì)學(xué)生的具體情況及時(shí)找他們談話，做好他們的思想政治工作和轉(zhuǎn)化工作，特別是要對(duì)那些特殊學(xué)生，進(jìn)行重點(diǎn)教育，實(shí)行幫教活動(dòng)，成立班級(jí)學(xué)習(xí)小組，對(duì)學(xué)習(xí)差的學(xué)生額外布置作業(yè)。對(duì)學(xué)習(xí)差的學(xué)生以及學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)的學(xué)生，積極聯(lián)系家長，單獨(dú)開家長會(huì)，增加他們的學(xué)習(xí)壓力。另外，本學(xué)期通過結(jié)合學(xué)校開展的；冶安管理處罰法制學(xué)習(xí)，組織本班學(xué)生在班會(huì)上進(jìn)行多次遵紀(jì)守法教育，培養(yǎng)他們遵紀(jì)守法的意識(shí)。最后，結(jié)合團(tuán)委號(hào)召的“八榮八恥”學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助學(xué)生樹立良好的社會(huì)主義榮辱觀，培養(yǎng)學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀。
四、結(jié)果
通過與學(xué)生及時(shí)溝通、正面引導(dǎo)以及嚴(yán)加管理，現(xiàn)在學(xué)生違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象少了，班級(jí)課堂紀(jì)律也很好了，學(xué)習(xí)風(fēng)氣也自然好轉(zhuǎn)了。
技校班主任春季工作報(bào)告 2
一、工作概述
春季學(xué)期是學(xué)生返校后調(diào)整狀態(tài)、投入學(xué)習(xí)的關(guān)鍵階段。作為技校機(jī)電專業(yè)2101班班主任，我圍繞“規(guī)范日常管理、保障教學(xué)秩序、提升學(xué)生紀(jì)律意識(shí)”開展工作，全班45名學(xué)生無重大違紀(jì)事件，出勤率穩(wěn)定在98%以上，為技能學(xué)習(xí)與班級(jí)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、核心工作內(nèi)容
日常紀(jì)律管理精細(xì)化
針對(duì)技校學(xué)生活潑好動(dòng)、自律性差異大的.特點(diǎn)，制定“分層管理”方案：每日早自習(xí)前10分鐘開展“儀容儀表檢查”，重點(diǎn)規(guī)范工裝穿戴（如安全帽、工服紐扣）、禁止佩戴首飾；課堂上通過“紀(jì)律積分制”記錄學(xué)生表現(xiàn)（遲到扣1分、積極回答加1分），每周公示積分排名，積分前10名學(xué)生可獲得“實(shí)訓(xùn)優(yōu)先選擇權(quán)”。學(xué)期末，班級(jí)紀(jì)律積分達(dá)標(biāo)率從開學(xué)初的80%提升至95%，3名紀(jì)律松散的學(xué)生通過“一對(duì)一幫扶”（由班干部結(jié)對(duì)監(jiān)督），遲到次數(shù)從每周5次降至1次以內(nèi)。
安全管理全覆蓋
結(jié)合機(jī)電專業(yè)實(shí)訓(xùn)多、設(shè)備操作風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，開展“安全主題教育周”活動(dòng)：組織觀看《機(jī)電實(shí)訓(xùn)安全事故案例》視頻，邀請(qǐng)實(shí)訓(xùn)教師演示“設(shè)備緊急停機(jī)操作”；每周三下午召開“安全班會(huì)”，讓學(xué)生分享實(shí)訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患（如電線裸露、工具擺放混亂），共收集隱患線索12條，均已聯(lián)合實(shí)訓(xùn)處整改到位。此外，建立“學(xué)生安全臺(tái)賬”，記錄學(xué)生實(shí)訓(xùn)操作合規(guī)情況，確保每臺(tái)設(shè)備操作前有安全交底、操作中有教師巡查、操作后有設(shè)備檢查，春季學(xué)期全班無實(shí)訓(xùn)安全事故發(fā)生。
生活管理暖心化
關(guān)注學(xué)生在校生活需求，每周走訪學(xué)生宿舍2次，檢查衛(wèi)生與安全（如違規(guī)電器、私拉電線），幫助解決生活難題：為2名家庭困難學(xué)生申請(qǐng)“春季助學(xué)金”；協(xié)調(diào)后勤部門維修宿舍損壞的熱水器、門窗；組織“宿舍文化節(jié)”，通過布置技能主題海報(bào)、評(píng)選“文明宿舍”，提升學(xué)生歸屬感。宿舍衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率從開學(xué)初的75%提升至90%，3個(gè)宿舍獲評(píng)校級(jí)“文明宿舍”。
三、工作反思與改進(jìn)
存在不足：對(duì)個(gè)別學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)關(guān)注不夠，1名學(xué)生因?qū)嵱?xùn)操作不熟練產(chǎn)生厭學(xué)情緒，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；安全教育形式較單一，學(xué)生參與積極性有待提升。
改進(jìn)計(jì)劃：下學(xué)期引入“心理委員定期匯報(bào)制”，每月開展1次學(xué)生心理健康測(cè)評(píng)；采用“安全知識(shí)競(jìng)賽、實(shí)訓(xùn)安全情景模擬”等互動(dòng)形式，增強(qiáng)安全教育趣味性。
技校班主任春季工作報(bào)告 3
一、工作概述
春季學(xué)期是技校學(xué)生技能學(xué)習(xí)的“黃金期”，作為汽修專業(yè)2202班班主任，我聚焦“銜接教學(xué)需求、輔助實(shí)訓(xùn)開展、提升學(xué)習(xí)效率”，搭建“班主任-教師-學(xué)生”三方協(xié)作橋梁，助力學(xué)生掌握核心技能，班級(jí)春季學(xué)期實(shí)訓(xùn)考核合格率達(dá)98%，較上學(xué)期提升5%。
二、核心工作內(nèi)容
教學(xué)銜接主動(dòng)化
開學(xué)前與專業(yè)教師溝通春季教學(xué)計(jì)劃，明確各科目重點(diǎn)（如汽車發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝、故障診斷），制定“班級(jí)學(xué)習(xí)計(jì)劃”：將全班42名學(xué)生按技能基礎(chǔ)分為3組（基礎(chǔ)組、提升組、尖子組），基礎(chǔ)組側(cè)重“基礎(chǔ)操作反復(fù)練”（如工具使用規(guī)范），提升組側(cè)重“復(fù)雜流程拆解練”（如發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝步驟），尖子組側(cè)重“故障模擬實(shí)戰(zhàn)練”（如模擬發(fā)動(dòng)機(jī)異響排查）。每周收集教師反饋的學(xué)生學(xué)習(xí)問題（如某知識(shí)點(diǎn)理解困難、實(shí)訓(xùn)操作不規(guī)范），利用晚自習(xí)組織“針對(duì)性輔導(dǎo)”，由技能優(yōu)秀的學(xué)生擔(dān)任“小老師”，共開展輔導(dǎo)15次，幫助20名學(xué)生攻克學(xué)習(xí)難點(diǎn)。
實(shí)訓(xùn)輔助精細(xì)化
配合實(shí)訓(xùn)教學(xué)開展“實(shí)訓(xùn)任務(wù)跟蹤”：每次實(shí)訓(xùn)前，協(xié)助教師發(fā)放“實(shí)訓(xùn)任務(wù)單”，明確操作目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)訓(xùn)中，協(xié)助維持秩序，記錄學(xué)生操作進(jìn)度，及時(shí)向教師反饋學(xué)生遇到的`共性問題（如某步驟卡殼、工具短缺）；實(shí)訓(xùn)后，組織學(xué)生填寫“實(shí)訓(xùn)反思表”，總結(jié)操作得失（如“發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝時(shí)因螺絲擰太緊導(dǎo)致零件損壞”），共收集反思表168份，提煉典型問題8個(gè)，反饋給實(shí)訓(xùn)教師優(yōu)化教學(xué)。班級(jí)春季學(xué)期實(shí)訓(xùn)任務(wù)完成率從90%提升至97%，10名學(xué)生在“校級(jí)汽修技能小能手”評(píng)選中獲獎(jiǎng)。
學(xué)習(xí)氛圍營造常態(tài)化
打造“技能學(xué)習(xí)型班級(jí)”：在教室后墻設(shè)置“技能積分榜”，記錄學(xué)生實(shí)訓(xùn)考核、技能競(jìng)賽成績；組織“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，由技能優(yōu)秀的高年級(jí)學(xué)生（如21級(jí)學(xué)長）帶教低年級(jí)學(xué)生，共結(jié)對(duì)18組，幫助低年級(jí)學(xué)生快速適應(yīng)實(shí)訓(xùn)節(jié)奏；開展“技能分享會(huì)”，邀請(qǐng)企業(yè)技師（如本地4S店維修主管）分享行業(yè)最新技術(shù)（如新能源汽車維修），拓寬學(xué)生視野。班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍明顯濃厚，主動(dòng)留在實(shí)訓(xùn)室加練的學(xué)生從每天5人增加到15人。
三、工作反思與改進(jìn)
存在不足：對(duì)學(xué)生理論學(xué)習(xí)的輔助較少，部分學(xué)生理論成績與實(shí)訓(xùn)成績脫節(jié)；與企業(yè)技師的合作頻次不足，行業(yè)前沿知識(shí)傳遞不及時(shí)。
改進(jìn)計(jì)劃：下學(xué)期聯(lián)合理論教師開展“理論+實(shí)訓(xùn)”融合輔導(dǎo)，每月組織1次“理論知識(shí)小測(cè)”；建立“企業(yè)導(dǎo)師庫”，每兩周邀請(qǐng)1位企業(yè)技師開展講座或指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)。
技校班主任春季工作報(bào)告 4
一、工作概述
技校教育不僅要培養(yǎng)學(xué)生技能，更要塑造其職業(yè)素養(yǎng)。作為數(shù)控專業(yè)2103班班主任，我圍繞“職業(yè)道德、工匠精神、責(zé)任意識(shí)”開展德育教育，通過“主題活動(dòng)、榜樣引領(lǐng)、實(shí)踐滲透”，讓德育融入學(xué)生日常，春季學(xué)期班級(jí)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)測(cè)評(píng)優(yōu)良率達(dá)92%。
二、核心工作內(nèi)容
職業(yè)道德教育具象化
結(jié)合數(shù)控行業(yè)“精準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)”的職業(yè)要求，開展“職業(yè)道德主題月”活動(dòng)：組織學(xué)習(xí)《數(shù)控行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》，邀請(qǐng)企業(yè)工匠（如市級(jí)“技術(shù)能手”張師傅）分享“因精準(zhǔn)操作避免重大損失”的案例；開展“職業(yè)情景模擬”，讓學(xué)生扮演“數(shù)控操作員”“質(zhì)檢員”，模擬“發(fā)現(xiàn)零件尺寸偏差時(shí)如何處理”“客戶催單時(shí)如何平衡速度與質(zhì)量”，共開展模擬活動(dòng)8次，學(xué)生對(duì)“職業(yè)道德”的理解從“抽象概念”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬唧w行動(dòng)”。
工匠精神培育常態(tài)化
以“精益求精”為核心，打造班級(jí)“工匠精神文化墻”，展示數(shù)控領(lǐng)域大師（如王健林、高鳳林）的事跡與班級(jí)學(xué)生的優(yōu)秀實(shí)訓(xùn)作品（如高精度零件）；開展“實(shí)訓(xùn)質(zhì)量比拼”，要求學(xué)生在數(shù)控加工中追求“零誤差”，對(duì)加工精度達(dá)標(biāo)的零件標(biāo)注“工匠之星”，春季學(xué)期共評(píng)選出“工匠之星”25人次；組織學(xué)生參觀本地?cái)?shù)控企業(yè)生產(chǎn)線，觀察企業(yè)員工“專注操作、反復(fù)打磨”的.工作狀態(tài)，讓學(xué)生直觀感受工匠精神。
責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)實(shí)踐化
通過“崗位認(rèn)領(lǐng)”讓學(xué)生承擔(dān)班級(jí)與實(shí)訓(xùn)責(zé)任：在班級(jí)設(shè)置“設(shè)備管理員”（負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)設(shè)備日常檢查）、“質(zhì)量監(jiān)督員”（負(fù)責(zé)檢查同學(xué)實(shí)訓(xùn)作品質(zhì)量）、“安全宣傳員”（負(fù)責(zé)每周安全提醒）等崗位，40名學(xué)生每人認(rèn)領(lǐng)1個(gè)崗位，定期考核崗位履職情況；組織“公益維修進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)生為社區(qū)居民免費(fèi)維修小家電（如電飯煲、電風(fēng)扇），共維修家電30余件，學(xué)生在實(shí)踐中體會(huì)“技能服務(wù)社會(huì)”的責(zé)任，2名學(xué)生被社區(qū)評(píng)為“優(yōu)秀志愿者”。
三、工作反思與改進(jìn)
存在不足：德育教育與學(xué)生專業(yè)結(jié)合的深度不夠，部分活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng)；對(duì)學(xué)生日常行為中的德育細(xì)節(jié)關(guān)注不足（如實(shí)訓(xùn)后工具是否歸位）。
改進(jìn)計(jì)劃：下學(xué)期圍繞“數(shù)控加工全流程”設(shè)計(jì)德育場(chǎng)景（如“零件加工失誤后的責(zé)任承擔(dān)”）；建立“德育細(xì)節(jié)觀察表”，每日記錄學(xué)生在實(shí)訓(xùn)、生活中的職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)，及時(shí)提醒與引導(dǎo)。
技校班主任春季工作報(bào)告 5
一、工作概述
技能競(jìng)賽是檢驗(yàn)技校學(xué)生學(xué)習(xí)成果、激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力的重要載體。作為電子商務(wù)專業(yè)2201班班主任，我聚焦“賽前選拔、集中培訓(xùn)、賽后總結(jié)”，組織學(xué)生參與各級(jí)技能競(jìng)賽，春季學(xué)期班級(jí)共15人次在競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，其中市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)、校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)12項(xiàng)。
二、核心工作內(nèi)容
競(jìng)賽選拔精準(zhǔn)化
開學(xué)初梳理春季技能競(jìng)賽項(xiàng)目（如“電子商務(wù)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)”“直播帶貨技巧”“網(wǎng)店裝修設(shè)計(jì)”），結(jié)合班級(jí)學(xué)生特長（如擅長文案的學(xué)生側(cè)重“運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)”，擅長表達(dá)的'學(xué)生側(cè)重“直播帶貨”）開展選拔：通過“理論測(cè)試+實(shí)操考核+模擬競(jìng)賽”三層選拔，從45名學(xué)生中篩選出20名競(jìng)賽選手，分為3個(gè)競(jìng)賽小組（運(yùn)營組、直播組、設(shè)計(jì)組），每組配備1名專業(yè)教師與1名優(yōu)秀學(xué)長指導(dǎo)。
賽前培訓(xùn)系統(tǒng)化
制定“競(jìng)賽培訓(xùn)計(jì)劃”，明確各階段目標(biāo)：基礎(chǔ)階段（3月）側(cè)重“技能夯實(shí)”，每日開展2小時(shí)專項(xiàng)訓(xùn)練（如運(yùn)營組練習(xí)“店鋪數(shù)據(jù)分析”，直播組練習(xí)“產(chǎn)品講解話術(shù)”）；提升階段（4月）側(cè)重“實(shí)戰(zhàn)模擬”，模擬競(jìng)賽場(chǎng)景（如限時(shí)完成網(wǎng)店裝修、隨機(jī)抽取直播產(chǎn)品），每周開展1次模擬競(jìng)賽，邀請(qǐng)專業(yè)教師點(diǎn)評(píng)；沖刺階段（5月）側(cè)重“短板突破”，針對(duì)模擬中暴露的問題（如直播時(shí)互動(dòng)性不足、運(yùn)營數(shù)據(jù)解讀不精準(zhǔn)）開展“一對(duì)一輔導(dǎo)”。培訓(xùn)期間，我全程跟進(jìn)，協(xié)調(diào)訓(xùn)練場(chǎng)地與設(shè)備，關(guān)注學(xué)生狀態(tài)，為3名壓力過大的學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
賽后總結(jié)長效化
每次競(jìng)賽結(jié)束后，組織“復(fù)盤班會(huì)”：讓參賽學(xué)生分享經(jīng)驗(yàn)（如“直播時(shí)如何快速回應(yīng)觀眾提問”）與不足（如“運(yùn)營方案未考慮市場(chǎng)變化”）；將競(jìng)賽中的優(yōu)秀作品（如獲獎(jiǎng)網(wǎng)店設(shè)計(jì)、直播腳本）整理成“競(jìng)賽成果集”，在班級(jí)展示；對(duì)未獲獎(jiǎng)的學(xué)生，鼓勵(lì)其“以競(jìng)賽為鏡，找差距補(bǔ)不足”，并邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)學(xué)生分享學(xué)習(xí)方法。通過總結(jié)，班級(jí)形成“以賽促學(xué)、以賽促練”的氛圍，未參賽學(xué)生主動(dòng)咨詢下一次競(jìng)賽報(bào)名事宜的人數(shù)較上學(xué)期增加10人。
三、工作反思與改進(jìn)
存在不足：競(jìng)賽培訓(xùn)資源有限，部分訓(xùn)練項(xiàng)目缺乏專業(yè)設(shè)備支持；對(duì)未參賽學(xué)生的技能提升關(guān)注不夠，導(dǎo)致班級(jí)學(xué)生技能水平差距較大。
改進(jìn)計(jì)劃：下學(xué)期向?qū)W校申請(qǐng)?jiān)黾痈?jìng)賽培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，租賃專業(yè)設(shè)備；為未參賽學(xué)生制定“基礎(chǔ)技能提升計(jì)劃”，每周開展1次技能小競(jìng)賽，縮小差距。
技校班主任春季工作報(bào)告 6
一、工作概述
技校學(xué)生的成長離不開學(xué)校與家庭的協(xié)同。作為烹飪專業(yè)2104班班主任，我圍繞“溝通常態(tài)化、信息透明化、共育目標(biāo)化”，搭建家校協(xié)同平臺(tái)，春季學(xué)期共開展家校溝通活動(dòng)12次，家長滿意度達(dá)96%，形成“家校攜手促成長”的良好局面。
二、核心工作內(nèi)容
溝通渠道多元化
建立“分層溝通”機(jī)制：對(duì)全體家長，每月發(fā)送1次“班級(jí)春季工作月報(bào)”，內(nèi)容包括教學(xué)進(jìn)度、實(shí)訓(xùn)安排、學(xué)生整體表現(xiàn)（如出勤率、實(shí)訓(xùn)考核情況）；對(duì)重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生（如學(xué)習(xí)困難、紀(jì)律松散），每周通過電話或微信溝通1次，反饋具體問題與改進(jìn)建議（如“某學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí)不夠?qū)Ｗⅲㄗh家長在家多鼓勵(lì)其獨(dú)立完成家務(wù)，培養(yǎng)專注力”）；每兩周召開1次“線上家長會(huì)”，邀請(qǐng)專業(yè)教師分享烹飪技能學(xué)習(xí)要點(diǎn)（如“春季食材處理技巧”），解答家長疑問（如“孩子畢業(yè)后就業(yè)方向”），春季學(xué)期共召開線上家長會(huì)6次，家長參會(huì)率從70%提升至85%。
家校活動(dòng)協(xié)同化
組織“家校共育活動(dòng)”，讓家長走進(jìn)學(xué)校、了解學(xué)生學(xué)習(xí)：開展“烹飪開放日”，邀請(qǐng)家長參觀學(xué)生實(shí)訓(xùn)廚房，觀看學(xué)生烹飪實(shí)操（如家常菜制作、面點(diǎn)雕花），品嘗學(xué)生作品；舉辦“家長技能分享會(huì)”，邀請(qǐng)從事餐飲行業(yè)的家長（如餐廳主廚、食材供應(yīng)商）分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生職業(yè)規(guī)劃提供建議；開展“家校聯(lián)合實(shí)踐”，組織學(xué)生與家長共同參與“社區(qū)公益送餐”活動(dòng)，為社區(qū)獨(dú)居老人制作愛心餐，共送餐40余份，家長在活動(dòng)中更直觀地看到學(xué)生的技能提升與責(zé)任意識(shí)。
共育目標(biāo)清晰化
針對(duì)學(xué)生不同成長階段，與家長共同制定“個(gè)性化共育目標(biāo)”：對(duì)即將實(shí)習(xí)的21級(jí)學(xué)生，與家長溝通“實(shí)習(xí)準(zhǔn)備計(jì)劃”（如簡歷制作、面試技巧），邀請(qǐng)企業(yè)HR開展“實(shí)習(xí)面試指導(dǎo)”，幫助學(xué)生對(duì)接實(shí)習(xí)單位；對(duì)剛?cè)雽W(xué)的22級(jí)學(xué)生，與家長約定“春季成長目標(biāo)”（如掌握3項(xiàng)基礎(chǔ)烹飪技能、養(yǎng)成良好實(shí)訓(xùn)習(xí)慣），每月反饋目標(biāo)達(dá)成情況。春季學(xué)期，10名21級(jí)學(xué)生通過家校協(xié)同對(duì)接，成功進(jìn)入本地知名餐飲企業(yè)實(shí)習(xí)；22級(jí)學(xué)生基礎(chǔ)技能達(dá)標(biāo)率從開學(xué)初的.78%提升至90%。
三、工作反思與改進(jìn)
存在不足：部分家長因工作繁忙，參與家�；顒�(dòng)的積極性不高；家校溝通內(nèi)容多側(cè)重“問題反饋”，對(duì)學(xué)生優(yōu)點(diǎn)的分享較少。
改進(jìn)計(jì)劃：下學(xué)期推出“線上家�；顒�(dòng)回放”，方便未參會(huì)家長觀看；建立“學(xué)生閃光點(diǎn)記錄冊(cè)”，每次溝通時(shí)至少分享1個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)家長與學(xué)生的信心。
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