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工作計劃

時間:2025-04-08 07:13:40 工作計劃范文

實用的工作計劃【匯編6篇】

  時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學習寫計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的工作計劃【匯編6篇】

工作計劃 篇1

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

  作為一名銷售經(jīng)理,通過對這個業(yè)務的接觸,我對公司的業(yè)務有了更好的了解,但還有很長的路要走。這是業(yè)務員的一大缺陷。希望公司以后能定期組織新員工學習培訓,讓工作更輕松。

  1.第一季度,商科學習為主。由于我們公司處于開業(yè)期,部門的規(guī)劃尚未完成,假期后會有市場低迷,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司的規(guī)章制度,充分了解和配合公司人員;通過對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的實地掃尾,以尋找新的貨源,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)廠房情況;通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等方式聯(lián)系客戶,強化與客戶的感情接觸,形成強大的客戶群體。

  2.第二季度,公司正式走上正軌,工業(yè)廠房市場將迎來一個小的高峰期。在對業(yè)務有一定了解和熟悉的情況下,我會盡最大努力盡快開賬單,以便正式成為我們公司的員工。我們將與朱經(jīng)理和郭經(jīng)理一起培訓新員工,使工廠建設部門盡快成長起來。

  3.第三季度“十一”“中秋”期間,市場將為下半年帶來一個良好的開局,隨著我公司的鋪管量的增加,一些大規(guī)模的.客戶可以逐漸滲透進來,為年底的工廠市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時,我將與公司的其他員工一起,為公司的進一步發(fā)展而努力。

  4.年底的工作是一年的高峰期。另外,有了我們一年的工廠推送和客戶推廣,相信是我們工廠部門最熱的時候了。我司將根據(jù)實際情況和時代特點做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)整我司工作思路。努力實現(xiàn)工廠工作績效!

  第二,制定學習計劃。

  在房地產(chǎn)市場做中介是一項需要根據(jù)市場不斷變化的情況不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作。學習對于業(yè)務人員來說非常重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務活力。我會根據(jù)需要調(diào)整學習方向,補充新能源。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關的工廠知識都是我需要掌握的內(nèi)容。只有了解自己,了解自己,才能打好每一場仗(在這方面,我們也希望公司對我們的業(yè)務人員給予支持)。

  第三,制定學習計劃。

  學習對于業(yè)務人員來說非常重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務活力。我會根據(jù)需要調(diào)整學習方向,補充新能源。加強自身思想建設,增強整體意識、責任感、服務意識和團隊意識。積極把工作落實到實處。我會盡力減輕領導的壓力。

  第四,營銷策略。

  主要的營銷策略應該列在這里,或者說“精心策劃的行動”。制定營銷策略時有很多可能的選擇,每個目標都可以通過幾種方式實現(xiàn)。比如提高所有房屋的平均售價,或者增加房屋的銷售量,就可以達到增加10%銷售收入的目的。同樣,這些目標也可以通過多種方式實現(xiàn)。比如促進房屋銷售,可以通過擴大市場,增加市場份額來實現(xiàn)。經(jīng)過對這些目標的深入討論,我們可以找到住房營銷的主要策略。

  政策聲明如下:

  目標市場:高收入家庭,尤其是男性消費者和公司,以及外企。

  產(chǎn)品定位:優(yōu)質(zhì)出口屋。有商業(yè)和住宅兩種。

  價格:價格略高于有競爭力的廠家。

  分銷渠道:主要通過各大房地產(chǎn)代理銷售。

  服務:提供全面的物業(yè)管理。

  廣告:針對市場定位策略所針對的目標市場,推出新的廣告活動,以高價位、高舒適度為特色,廣告預算將增加30%。

工作計劃 篇2

  我校緊緊圍繞“小學生消防安全教育”主題,以“隱患險于明火,防患勝于救災,責任重于泰山”的為指針,以《消防法》和《消防改革與發(fā)展綱要》為依據(jù),根據(jù)省、市“少兒消防教育活動工作意見”,成立了以校長為組長的防火安全領導小組,從校長到各科室、年級、班級、單元樓層層簽訂安全責任狀,小學消防工作計劃。學校消防安全工作,我校緊緊圍繞“小學生消防安全教育”主題,以“隱患險于明火,防患勝于救災,責任重于泰山”的為指針,以《消防法》和《消防改革與發(fā)展綱要》為依據(jù),根據(jù)省、市“少兒消防教育活動工作意見”,成立了以校長為組長的防火安全領導小組,從校長到各科室、年級、班級、單元樓層層簽訂安全責任狀。學校消防安全工作,事關教育改革和發(fā)展的全局,事關學校穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的'大局。為進一步加強學校消防安全工作,全面實施素質(zhì)教育,整體推進我校教育現(xiàn)代化建設,經(jīng)研究,制定出我校消防安全工作計劃如下:

  1、校園消防安全檢查領導小組,按照開學初的工作安排執(zhí)行,工作計劃《小學消防工作計劃》。

  2、以班級為單位,對各班級主干人員進行消防知識的介紹、培訓,再逐級向各學生傳播消防知識

  3、抓緊校園違規(guī)用電查處工作,力求消滅各種火災隱患。

  4、加強校園消防知識宣傳,主要以海報的形式展開宣傳。

  5、開展消防知識講座,開展消防知識小競賽。

  6、值日人員每天上下班要巡查校園一次,檢查校園內(nèi)有無消防安全隱患,所有消防設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并要有記錄。

  7、值日人員要限時督促修理人員保質(zhì)保量地處理各種安全隱患,要進行驗收。

  8、每天放晚學后,關鎖推拉門前,門衛(wèi)要親自逐層逐室檢查有無安全隱患,消防設施是否被損等各種安全問題。

  9、食堂消防栓的扳手工具由門衛(wèi)保管負責,放在指定地點,任何人不得亂動。

  10、消防水道不得隨便關閉,消防水箱每周五下午檢查一次。

  11、加強各學校之間的聯(lián)系,共同交流工作中的心得體會并將好的方法加以推廣,以促進工作的展開。

  總之,要在實際工作中,加強靈活機動的技能,務必將校園消防工作做好,完成學校賦予我們的使命,發(fā)揚消防官兵的精神,為校園消防工作奉獻力量

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  本學期總務工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,樹立“服務育人”的宗旨,認真做好后勤各項工作。

  二、工作目標

  在校領導下不斷健全和完善總務工作各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學校發(fā)展而努力。

  三、常規(guī)工作

  1、制訂總務處新學期工作計劃。

  2、召開總務工作人員會議,進一步細化和明確各自的職責及要求。

  3、做好各類辦公用品、耗材的采購發(fā)放工作。

  4、做好各部門、各班級的財產(chǎn)清點,對舊學生公寓的財產(chǎn)做好清點、規(guī)整。

  5、及時對學生損壞的`桌椅、門、鎖、窗、水電等設施進行維修,保證學生正常上課。

  6、定時清理水箱,保證師生用水安全。

  7、做好校園綠化、美化工作。

  8、做好開學前設施設備的安全排查工作。

  9、定期、不定期排查學校各項設施設備,排查水電安全。

  10、加強節(jié)能考核力度。

  四 、工作任務

  1、后勤人員提前三天前到校為開學做準備,檢查水、電、暖。保證開學時一切正常。

  2、規(guī)范固定資產(chǎn)管理。一切固定資產(chǎn)損壞由管理人員填寫損壞報表,進行登記再報損。損壞照價賠償。(教師離開教室、辦公室等時關電源、關門)

  3、盡可能的提高學生的飯菜質(zhì)量,保證食品安全、就餐安全。

  4、損耗物品的領取。A3A4紙張的領。ㄒ辉乱淮,一次一箱),掃把、拖把一學期兩次開學初,開學中(如有就不在領取)。領取按時,過期不候。中心筆、稿紙等開學初一次性領取。宿舍物品由宿管統(tǒng)一登記領取。一學期一次,中間損壞丟失由學生自己購買。

  5、公共財產(chǎn)的管理。教室內(nèi)物品、教師用電腦等。愛護好,交接好。

  6、教師食堂管理。本計劃外包,因各種原因未能實現(xiàn)。就餐老師們提前(月初)就交生活費,按就餐人數(shù)購買蔬菜等,減少浪費。

  7、隨手關電、關水。

  8、后勤管理人員少,事情多,任務重。

  總之,總務工作人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把總務工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育教學計劃作出應有的貢獻。

工作計劃 篇4

  培優(yōu)重在拔尖,輔差重在提高,在課堂上有意識給學生制造機會,讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得好。 課外輔導,利用晚修,文體課的時間,組織學生加以輔導訓練。發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名差生,介紹方法讓差生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。 對于差生主要引導他們多學習,多重復,在熟練的基礎上不斷提高自己的能力,尤其是學習態(tài)度的轉變和學習積極性的提高方面要花大力氣。 優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情不管是優(yōu)等生或是學困生,現(xiàn)已能明確自己的學習目的,不時為別人,而是為自己;老師幫助學生獲取一個個小成功,提高學生的自信心、意志力;通過學校開設青春期知識講座,心理健康咨詢課,用科學的眼光來看待自身,看待別人,提高他們的自尊心。為此,本學期我將從以下幾個方面入手:

  1、轉化觀念

  各科任的熱心配合。在工作過程中, 觀念能積極轉化, 注重優(yōu)生的輔導,對差學困生有歧視的心理,“恨鐵不成鋼”,急功近利的心態(tài)轉變?yōu)槟苷_看待每一個學生,把每一個學生當成一個人來看待,以培養(yǎng)學生素質(zhì)的提高為自己工作的重點。在工作過程中能個體分析、群體分析,確立發(fā)展目標和措施,找出 學生的優(yōu)點、缺點、潛在的優(yōu)點、缺點,新的生長點。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。積極對待學生的每一個閃光點,施以恰如其分的`鼓勵性評價,使各科任老師能熱心配合,使得每一位學生能安心于課堂的學習,把學困生的厭學,逃學情緒抑制在一個最低點上。

  2、在班級里能建立學生的學習檔案,依此進行分層,設立不同層次的學習幫扶小組,確立學習目標,在班級里努力營造一個良好的學習氛圍,改變以前老師補課,留課的陋習,把問題交給學生去獨立解決,老師起指導作用;其次,依據(jù)學生的能力,對各層次的學生分別有不同的完成目標,由易而難,逐層推進。

  3、在加強班級集體建設的過程中,不斷創(chuàng)造有利于學生自我教育能力形成的環(huán)境。努力把班級集體建設的過程轉化為學生自我教育能力形成的過程。如試行“今曰我當家”干部輪流制度,讓每一個學生中的一些問題放給學生討論,充分發(fā)揮學生相互教育,自我教育的作用。

  4、實行“低、小、多、快”的教法改革

  摸清學生相關準備知識,基礎,能力和心理準備的實際,把起點放在學生努力一下就可以達到的水平上,使新舊知識產(chǎn)生聯(lián)結,形成網(wǎng)絡。根據(jù)學生實際、確定能達到的實際進度,把教學的步子放小,把教學內(nèi)容按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的層次、分層推進。在實際教學中,學生活動時間在三分之一至二分之一,教師一次持續(xù)性講課控制在10分鐘以內(nèi)?焖俜答,及時發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,及時矯正及至調(diào)節(jié)教學進度,從而有效地提高課堂教學的效益,避免課后大面積補課。

  5、開展心理健康咨詢課。

  心理常識講座, 講座的基本模式是:教師提出問題——學生討論——教師講解小結——課后測試,行為作業(yè)。

  6、建立家校教育“互聯(lián)網(wǎng)”。

  經(jīng)常采用“走出去請近來”的辦法與家長取得聯(lián)系, 進行家仿或?qū)⒓议L請到學校來參加座談會,了解學生背后的實際情況,溝通家校之間的聯(lián)系,對學生每取得的一分進步都及時告知家長,爭取家長們的配合。

  我們相信只要學校的支持、老師的配合,我們“培優(yōu)轉差”工作一定做好的。

工作計劃 篇5

  作為一名外科護士長,身上除了照顧病人的責任還要為其他護士帶好頭。我感到自己的責任重大,同時也更加堅定地相信自己能做好,為了更好地完成工作,制定了以下工作計劃。

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1.按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作。

  (1).重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

  (2).加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎。

 。3).基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  (4).強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  2.加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

  組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在專業(yè)網(wǎng)站搜集整理護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

  3.更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。

  隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  1.年初舉辦一期科室內(nèi)護士學習班,主要是更新護理理念、護理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的.一年護理工作展望以及護士感情溝通交流等。

  2.加強護士目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士考評掛鉤等管理指標。

  3.促進護士間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

  1.繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  2.建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

  3.進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士—護理長的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  4.加強護理過程中的安全管理:

  (1).繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士個人的有關責任。

 。2).嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  (3).強化護士對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務,提高服務質(zhì)量

  1.在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

  五、做好教學、科研工作

  1.指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  2.科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  3.護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

  4.增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2項。

  5.計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。

  我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

工作計劃 篇6

  輝煌的20xx------20xx學年度已經(jīng)過去,新的學期已展現(xiàn)在我們面前。面對新學期、新任務、新要求、新的挑戰(zhàn),我們倍感壓力更大,擔子更重。我們要更進一步武裝思想、壯大膽子,變壓力為動力,決心在集團董事會的正確領導下,在校長的直接指導下,進一步踏實做好本期工作,重新調(diào)整思路,發(fā)揚上學期的優(yōu)良作風,克服工作中的不足,進一步強化服務意識,深化課堂改革,加強完善集體備課制度,規(guī)范常規(guī)教學檢查,規(guī)范教師行為,及時準確的為學校、教師提供教學信息,為圓滿完成本學期教學任務,認真做好以下的幾項工作。

  一、在新課程標準的教學理念指導下,繼續(xù)推進教學改革,落實常規(guī)管理,力爭教學質(zhì)量有新突破。

  我校繼續(xù)落實向常規(guī)要質(zhì)量,向課堂教學要效率,把新的教育思想、教育理念滲透到每個管理環(huán)節(jié)之中,本期繼續(xù)提煉和實踐六環(huán)節(jié)的教學思路,緊緊圍繞一個中心,切實做好兩個至少、兩個對待,認真貫徹三個按時,全面落實四精五必六個好和三清任務。

  一個中心,即以提高教育質(zhì)量為中心,兩個至少即教師每周至少提問每個學生一次,每星期至少對每位學生的作業(yè)面批面改一次(提倡多次面改),讓學生感受到教師的關愛。兩個對待即把每次作業(yè)都當作一次考試對待,把每一次考試都當作中招對待。三個按時即針對學科自習課,任課教師按時到班輔導,上課時按時布置作業(yè),下課時按時收作業(yè),目的是讓學生自主學習、交流,擁有自主發(fā)展的空間。四精:精選,即教師精選課堂內(nèi)容、課堂練習和習題;精講,即教師在授課時要對重點、難點、方法、手段要精;精煉,即教師給學生提供的習題要精;精評,即教師在講評作業(yè)和試卷時要精;五必,即教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有發(fā)必收,有收必看,有看必批,有批必評,有評必補;最大限度的發(fā)揮以訓練為主線的作用,六個好字即教師要備好每一課時,上好每一堂課,批改好每個學生的作業(yè),輔導好每一個學生,組織好每一次考試,講評好每一份試卷。三清即教學工作堂堂清,天天清,周周清,今日事,今日畢,有任務,有過程,有結果,更要效果。

  為了更好地落實六環(huán)節(jié)的常規(guī)管理思路,教務處進一步加強細節(jié)管理,狠抓規(guī)范落實,努力做到常規(guī)管理科學化、條理化、長效化,為達此目的,學校決定:

 。1)徹底改變一言堂,滿堂灌的教學模式。使學生真正成為課堂的主人,學校規(guī)定:每節(jié)課教師講授的時間不得超過25分鐘,還學生一片自由發(fā)揮的空間。

  (2)因材施教,因人施教,針對不同層面的學生,在教學上,布置作業(yè)分A、B、c三個檔次進行教育和培養(yǎng),促使后進生的轉化。

 。3)深化集體備課和個人備課相結合的改革方案,各科教研組、備課組長要有明確的分工和計劃,除每大周中間周六下午業(yè)務學習外,各教研組、備課組要根據(jù)實情確定集體備課時間,以后的集體備課轉變以往的教師只講課程流程的方法,向如何采取較好的方法使學生樂意接受轉變。我們要進一步完善集體備課制度,備課組活動從求實效,求發(fā)展出規(guī)范和發(fā),研究教材教法,研究學生思想和學生現(xiàn)狀,研究習題,要集中與分組有機結合,在時間上要進一步保障,主題上要重點突出:語文要突出閱讀教學,數(shù)學要在加強計算能力教學,滲透思維訓練上多考慮;英語要在創(chuàng)設英語氛圍,夯實發(fā)展基礎,規(guī)范英語朗讀、聽力,積累單詞和會話教學等方面深入思考,每次既要有中心發(fā)言人,又要有大家的七嘴八舌、百家爭鳴,使各個專題的研究能深入到位,形成符合實際的操作樣式,通過集體的智慧創(chuàng)設最佳的教學流程。

 。4)加強對課堂的調(diào)控,抓好課堂教學的主陣地,抓實課堂教學的各個環(huán)節(jié),切實提高課堂教學效果,建構自主、合作、探究的課堂教學模式,讓學生養(yǎng)成良好的'學習習慣,提高學習效率和創(chuàng)新能力,要充分利用課堂中的每一分鐘,唱響浪費課堂每一分鐘就是教師嚴重的失職的口號。同軌班教師要相互聽課,廣納精華。學校領導推門課貫穿始終,督導并重。

 。5)加強作業(yè)的調(diào)控,作業(yè)是課堂教學的延伸,它的優(yōu)化設計,可是最大限度地拓展學生的空間。作業(yè)不僅要注重布置的數(shù)量和質(zhì)量,更要注重作業(yè)的批改與講評,注重多樣化的形式,嚴禁留機械重復作業(yè)和懲罰作業(yè),繼續(xù)堅持激勵性評語和使用錯題本的做法。

 。6)加強對質(zhì)量的調(diào)控:加大平時督導力度,如教案檢查,作業(yè)檢查,推門課,調(diào)查問卷等。嚴把教學質(zhì)量關,堅持章節(jié)把關、跟蹤問效的教學監(jiān)測過程落實到位。月底統(tǒng)一考試,考后透徹分析,查缺補漏。

 。7)增強教研活動的針對性,堅持貼近教師和學生,以基層為主,以教研為主,以課堂為主,以當前為主,注重及時解決那些急需解決的問題,為教學服務。加強教研組學習研究的力度,做到有準備、有主題、有主講人、有記錄。充分利用好優(yōu)質(zhì)資源,開闊視野、提升層次。以課題研究促進課堂教學質(zhì)量的提高,建立規(guī)范的課題研究檔案,及時收集、整理課題研究的材料,不斷加強對課題研究的過程管理。建立學校校本研修網(wǎng)平臺,以教師主講為依托,培植教師參與網(wǎng)絡教研,實現(xiàn)自身專業(yè)成長的內(nèi)動力。

 。8)、深入落實以老帶新,優(yōu)勢互補的導師工程。

  教務處在開學初,首先對新老教師進行為期一周的師德、師風建設教育。然后,啟動校級反思研討,你我共進的教師結對子互助工程。以老帶新,從備課、上課、布置作業(yè)、批改作業(yè)等各個方面進行指導,相互傳遞新的教學動態(tài),溝通、交流新的教學思想,使新教師很快進入角色,及時總結,及時召開經(jīng)驗交流會,向校級名師的行列邁進。

 。9)、認真開展聽課評課活動

  開學后,各教研組要根據(jù)教務處規(guī)定,青年教師(教齡在5年內(nèi))每學期聽課不少于40節(jié)(中考前后各20節(jié)),有5年以上教齡的教師每期聽課不少于20節(jié)(中考前后各xx節(jié)),學校領導仍堅持不打招呼進課堂聽課,本期將舉行示范課,公開課、個人展示課,青年教師大講賽,匯報課等活動,從而提高教師的授課能力和課堂藝術。不論是學校組織聽課活動,還是教研組組織的聽課活動一定做到聽后必評,評出優(yōu)點和不足,之后還要跟蹤聽課,看其改進效果如何。

  (10)、加強監(jiān)督檢查力度

  教務處將充分行使其職能,對每位教師備課、上課、辦公、輔導、作業(yè)批改、試卷的講評等教學常規(guī)加大力度進行督導檢查,做到一日一檢查,一大周一公布,對違反常規(guī)行為的進行嚴肅處理,嚴重者按教學事故論處,記入個人業(yè)務檔案,作為辭聘的主要依據(jù)之一。

 。11)、加大調(diào)研力度和反饋密度

  學校經(jīng)常通過問卷調(diào)查、座談聽課、評教、考試、教學常規(guī)檢查等形式,及時了解教情、學情,每月進行一次教學工作小結,并在全體教師會上通報檢查結果,并指出下段改革的方向和具體要求。

 。12)、完善落實各項規(guī)章制度

  學校制定了57項規(guī)章制度,這些制度關系到每位教師的行為規(guī)范,教和學的每一個環(huán)節(jié),使大家形成了有章可循,令行禁止的良好局面。

 。13)、考試嚴明、閱卷分析公平化

  考試是對學生階段性的檢測和評估,考試的效果如何,直接影響師生思想的穩(wěn)定,因此,考試的每一個環(huán)節(jié)都有教務處嚴密組織,試卷的保密程度達xx0%,監(jiān)考、閱卷、登分、分析各環(huán)節(jié)嚴格把關。力爭做到萬無一失,使其公平化、合理化。

  二、狠抓窗口年級,保持中招已取得的高水平

  畢業(yè)班工作是本期學校工作的重中之重,俗話說奪第一難,保第一更難,因此一開學領導班子就及時召開會議,統(tǒng)一認識,齊抓共管,抓緊抓好畢業(yè)班工作。切實加強對我省中招精神的研究和理解,搜集最新的中招信息,準確把握中招脈搏,重視初三畢業(yè)生的思想教育、成功教育和學習指導及管理。經(jīng)常召開初三師生專題會議,及時解決初三師生在教學、學習中存在的問題。另外,我們還要采取得力措施,不斷強化高標意識,競爭意識,增強緊迫感,鼓舞師生士氣,振奮師生精神,使其以旺盛的精力、高昂的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。

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