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軍校黨員年終工作總結(jié)

時(shí)間:2025-10-29 09:20:18 銀鳳 年終工作總結(jié)

軍校黨員年終工作總結(jié)(通用11篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結(jié),以下是小編幫大家整理的軍校黨員年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

軍校黨員年終工作總結(jié)(通用11篇)

  軍校黨員年終工作總結(jié) 1

  本人于今年9月參加了嘉瑞基第一期外匯交易培訓(xùn)(入門(mén)進(jìn)階和分析技能)。參加培訓(xùn)后,因?yàn)楦鞣N原因,沒(méi)有及時(shí)做培訓(xùn)總結(jié)。抱歉。

  參加培訓(xùn)之前,也做了1年多的實(shí)盤(pán)交易,學(xué)習(xí)了《蠟燭圖》和《波浪理論》等一些相關(guān)知識(shí)。經(jīng)過(guò)1年多的外匯交易,因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)知識(shí),對(duì)進(jìn)程時(shí)機(jī)、進(jìn)程價(jià)、目標(biāo)價(jià)、止損價(jià)和倉(cāng)位控制沒(méi)有認(rèn)識(shí),經(jīng)常做了左側(cè)的交易;經(jīng)常會(huì)在可以持倉(cāng)等漲的時(shí)候就獲利了結(jié),事后又后悔;止損位設(shè)置不合理,止損被誤打較多,后來(lái)就不設(shè)止損,就因?yàn)槭菍?shí)盤(pán)交易,養(yǎng)成了不好的交易習(xí)慣;很多時(shí)候是根據(jù)匯評(píng)來(lái)做交易的,很多匯評(píng)又是相互矛盾的,感覺(jué)無(wú)所適從?吹郊稳鸹碡(cái)軍校的培訓(xùn)招生,在決定參加培訓(xùn)之前,和敬松老師多次溝通,因?yàn)槲也皇撬麄冇?jì)劃中的目標(biāo)客戶,個(gè)人感覺(jué)培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)計(jì)劃;鑒于敬松、老財(cái)和冀平等老師的每日分析和在論壇上耐心解答問(wèn)題的認(rèn)真和負(fù)責(zé),自己也愿意提高外匯交易的分析能力和賺錢(qián)的愿望,決定參加培訓(xùn),而且從入門(mén)進(jìn)階開(kāi)始。

  參加培訓(xùn)期間,通過(guò)敬松老師對(duì)課程和結(jié)合當(dāng)前行情的認(rèn)真和耐心講解,培訓(xùn)中對(duì)學(xué)員問(wèn)題的`細(xì)致解答,課后對(duì)學(xué)員作業(yè)的單獨(dú)及時(shí)的批改,感覺(jué)收獲很大,對(duì)自己的交易大有幫助。培訓(xùn)期間,實(shí)盤(pán)交易基本暫停。

  培訓(xùn)結(jié)束后,剛開(kāi)始每天只做分析,然后看行情走勢(shì)和分析差異是否較大。后來(lái)在論壇上開(kāi)始寫(xiě)交易計(jì)劃,按照敬松老師的批改意見(jiàn)執(zhí)行。十月中旬,交行的“滿金寶”外匯保證金交易業(yè)務(wù)在上海分行開(kāi)展,就投入資金開(kāi)始交易。從10月20日開(kāi)始到今天,剛好 一個(gè)月,去除隔夜利息,收益4.8%,F(xiàn)在已基本避免盲目做單,沒(méi)有交易計(jì)劃堅(jiān)決不做單,對(duì)交易計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行,特別是每次交易都會(huì)設(shè)相應(yīng)的自己認(rèn)為合理的止損。自己的短線能力很差,基本不會(huì)追漲或追空,如果有合理的止損及目標(biāo)、適當(dāng)?shù)挠澅龋矔?huì)小倉(cāng)介入。

  對(duì)行情的運(yùn)行節(jié)奏把握、分析能力和交易計(jì)劃的完整性等各方面的不足,希望在日后的交易實(shí)踐中能不斷提高,也希望能得到嘉瑞基外匯之星的各位老師及朋友的大力幫助!

  以上有不妥及錯(cuò)誤之處,希望能得到嘉瑞基外匯之星的各位老師和朋友的指正。謝謝!

  敬松老師批復(fù):

  繼續(xù)努力,學(xué)習(xí)后關(guān)鍵就是運(yùn)用,如果運(yùn)用中有什么疑問(wèn),多提問(wèn)題,善于提問(wèn)題,這樣就會(huì)提高得更快。

  周末見(jiàn)一位朋友,在我看來(lái),他的提高非常之快,按照他自己的總結(jié),現(xiàn)在已經(jīng)到了自己劃分的第三個(gè)層次:

  第一個(gè)層次:相信別人,相信分析

  第二個(gè)層次:詳細(xì)自己

  第三個(gè)層是:誰(shuí)都不相信,只相信交易紀(jì)律和風(fēng)險(xiǎn)控制。

  軍校黨員年終工作總結(jié) 2

  一年又匆匆的過(guò)去了,回顧一下今年我班的工作,都開(kāi)展的比較順利,每名同學(xué)在訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活中都有很大的進(jìn)步,都取得了很好的成績(jī)。這也是我班團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的一個(gè)體現(xiàn)。當(dāng)然也與各位隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的教育、關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的。下面我把本班這一年來(lái)的工作做一總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、思想政治方面。

  在思想政治方面全班人員與黨軍委保持高度一致,積極學(xué)習(xí)思想政治,尤其是上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件精神。在今年學(xué)習(xí)比較緊張的情況下,我班人員充分利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的有關(guān)精神,特別是我班的**同學(xué),經(jīng)常為一些有思想負(fù)擔(dān)的同學(xué)做工作,幫他們減輕壓力,消除各方面的顧慮,為他們?cè)谒枷肷掀鹆藥蛶ё饔谩?/p>

  二、訓(xùn)練方面。

  在今年的訓(xùn)練中,我班人員能夠積極按隊(duì)里的訓(xùn)練大綱進(jìn)行訓(xùn)練。無(wú)論是體能訓(xùn)練還是隊(duì)列訓(xùn)練,每位成員都能克服各種不良因素。包括有的學(xué)員在身體不適時(shí)仍然參加訓(xùn)練。在學(xué)習(xí)較忙的.情況下仍然抽空訓(xùn)練,都能按照條例認(rèn)真細(xì)抓每個(gè)隊(duì)列動(dòng)作,隊(duì)列動(dòng)作有了較大提高。

  三、學(xué)習(xí)方面。

  我們班學(xué)習(xí)氛圍很濃,通過(guò)報(bào)刊、雜志、新聞等各種方式來(lái)學(xué)習(xí)。在安全法規(guī)方面也較為突出,在隊(duì)里規(guī)定的一些安全法規(guī)常識(shí)當(dāng)中認(rèn)真查找,從而在今年的各項(xiàng)工作中都沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。在條例法規(guī)學(xué)習(xí)中都很認(rèn)真刻苦,都取得了比較好的成績(jī)。在基礎(chǔ)課學(xué)習(xí)中都能跟著教員授課認(rèn)真聽(tīng)講作好筆記,不懂的地方及時(shí)問(wèn)教員,特別是我班的**基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)步很大。

  四、作風(fēng)紀(jì)律方面

  。在作風(fēng)紀(jì)律方面,我班人員始終保持著過(guò)硬的作風(fēng),特別是在學(xué)習(xí)較忙的情況下仍然做好自身在一日生活制度方面的嚴(yán)格要求。內(nèi)務(wù)方面保持整齊劃一,隊(duì)列中呼號(hào)宏亮、士氣高昂,完成任務(wù)堅(jiān)決。但在細(xì)小方面還有許多欠缺,這主要是我平時(shí)的管理不夠嚴(yán)格,在今后的工作中我將努力完善好。

  總之,在這一年的工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、安全方面我班人員都能團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難、嚴(yán)格紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)安全措施,完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。但是還有許多方面與別的班存在一定差距,在今后的工作中我將嚴(yán)抓管理上存在的漏洞,認(rèn)真履行好一名班長(zhǎng)的職責(zé)。

  軍校黨員年終工作總結(jié) 3

  轉(zhuǎn)眼一學(xué)年已過(guò)去,回顧過(guò)去的一學(xué)年時(shí)間,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)的關(guān)懷下,在隊(duì)干部的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞學(xué)校提出的“迎評(píng)促建”的目標(biāo)而努力,現(xiàn)將本人這一學(xué)年的情況總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想觀念。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;重要的實(shí)踐在于認(rèn)清職責(zé),立足本職,真正做到把本職當(dāng)作黨賦予每個(gè)黨員的任務(wù)和使命,按照黨員的先進(jìn)性要求來(lái)實(shí)踐,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二是求真務(wù)實(shí)、牢固樹(shù)立主人翁意識(shí),努力實(shí)踐科學(xué)求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)獻(xiàn)身的校訓(xùn)。進(jìn)一步加快角色的轉(zhuǎn)變,切實(shí)以一名軍校學(xué)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把求真務(wù)實(shí)的精神落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干,把工作的著力點(diǎn)放到如何高質(zhì)量完成好隊(duì)里布置的各項(xiàng)任務(wù);如何為隊(duì)里建設(shè)出謀劃策,真正從局外人轉(zhuǎn)向局內(nèi)人,為隊(duì)里的全面建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  二、學(xué)習(xí)方面

  一是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

  截至目前已開(kāi)了十幾門(mén)專業(yè)課,大多數(shù)門(mén)功課之間缺乏縱向聯(lián)系、之間沒(méi)有規(guī)律可尋,這就要求自己在學(xué)習(xí)每門(mén)功課有針對(duì)、有重點(diǎn)的去學(xué)習(xí),認(rèn)真的聽(tīng)教員講課、做好筆記,不斷提高自己的學(xué)習(xí)積極性。二是努力提高自身的綜合素質(zhì)。在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)之余,拓寬自己的知識(shí)面,加強(qiáng)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自己的能力水平、語(yǔ)言交流等多方面的能力。

  三、內(nèi)務(wù)方面

  一是堅(jiān)持一日生活制度。

  嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定及隊(duì)里的要求來(lái)規(guī)范自己的作息時(shí)間安排,按時(shí)起床、集合、上下課,晚上按時(shí)熄燈,并嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度。二是努力提高自己的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)學(xué)以來(lái)想辦法努力提高自己的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使自己的內(nèi)務(wù)情況盡可能的做到查與不查一個(gè)樣,上午、下午一個(gè)樣。

  四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

  這一學(xué)年來(lái)雖然在各方面嚴(yán)格要求自己但仍有許多不足之處如:思想受思維定勢(shì)束縛在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性和主動(dòng)性。針對(duì)這一情況在今后的各項(xiàng)學(xué)習(xí)中我將打破常規(guī),解放思想,勇于探索,克服在學(xué)習(xí)中偶有的'厭倦情緒,不但在專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)上多下功夫,創(chuàng)新思維,更要在政治學(xué)習(xí)上多動(dòng)腦子。這是我這一學(xué)年的各項(xiàng)總結(jié)懇請(qǐng)隊(duì)干部批評(píng)指正。

  篇四:年終總結(jié)-軍校生年終總結(jié)

  年末已經(jīng)來(lái)了,一年的時(shí)間又過(guò)過(guò)去。期間有得也有失,有歡笑也有憂愁,但坎坎坷坷也都走過(guò)來(lái)了。

  年初,不舍的背上行囊再次獨(dú)自踏上征途,回校后的任務(wù)繁重亦早有心里準(zhǔn)備,首先是得渡過(guò)沒(méi)有暑假的一整年,接而**武、傘訓(xùn)跳傘、野外拉練、暑期強(qiáng)化、開(kāi)學(xué)閱兵、野外生存等重大項(xiàng)訓(xùn)練科目。是一個(gè)繁忙的一年,極具挑戰(zhàn)的一年。

  三月的長(zhǎng)春,天寒地凍一片肅殺的景象。由于經(jīng)過(guò)寒假長(zhǎng)期的安逸,身體早就變的更加沉重了,冬天雪地里跑步實(shí)屬艱難。**武,比的是團(tuán)結(jié)是吃苦耐勞的精神。無(wú)數(shù)次的汗流浹背,筋疲力盡,不斷的刷新自己的體力極限。雖然最后隊(duì)里的成績(jī)不是很好,但苦過(guò)了也累過(guò)了,收獲了不少。

  跳傘玩的就是心跳?菰餆o(wú)味的傘訓(xùn)期,給跳出艙門(mén)的那一刻打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和心理基礎(chǔ)。一次次的重復(fù)動(dòng)作,不斷的練習(xí)姿勢(shì),早已在潛意識(shí)里形成了習(xí)慣性的動(dòng)作,更好的克服了恐懼。縱身一躍,感受了空泛的墜落感,體驗(yàn)到不一般的安靜。頓悟了,畏懼總是有的,只有嘗試了才能徹底的征服它。

  去年的暑期正是高考之后的狂歡,然而今年卻獨(dú)享著夏日的炙熱。拖著疲軟的身軀,邁著沉甸的步伐,奔著那似遙不可及的營(yíng)地,不竭的挪動(dòng)著。無(wú)數(shù)次想放棄、躺下,但始終沒(méi)有,怕真的一停了就再也走不動(dòng)了。五六十公里的路就這樣熬下來(lái)了,扛著旗第一個(gè)走入了營(yíng)區(qū)。

  暑期強(qiáng)化是學(xué)期間隔的承接與過(guò)渡,進(jìn)一步的強(qiáng)化身體素質(zhì),再次進(jìn)入了新訓(xùn)模式。為了準(zhǔn)備下期學(xué)員的開(kāi)學(xué)典禮,閱兵方隊(duì)的訓(xùn)練是強(qiáng)化的主旋律。每天汗水把衣衫濕了又濕,結(jié)滿了白色的鹽漬。地面溫度太高,皮鞋也磨的不成樣了。伴著節(jié)奏的旋律往返的踩踏著。不倦的重復(fù)、精益求精,只為在開(kāi)學(xué)典禮上給司令員、給所有的觀眾一場(chǎng)震撼的表演。成功的閱兵,不僅得到了榮譽(yù),更是收獲了過(guò)程的歷練。

  秋天,本是滿山碩果豐收的季節(jié),但東北的山早已一片荒蕪,這樣的野外生存更有真實(shí)挑戰(zhàn)。不多的食物,有限的水,加上寂冷的山林。48小時(shí),在荒林里體驗(yàn)了極度的饑餓感,寒風(fēng)中感受著大地的冰冷,訓(xùn)練時(shí)考驗(yàn)了戰(zhàn)友的團(tuán)結(jié)。

  基礎(chǔ)基地的兩年里,所以“好玩”的的項(xiàng)目都已經(jīng)完結(jié)了。剩下的只有單調(diào)的學(xué)習(xí),不倦的訓(xùn)練了。在逝去的一年里,訓(xùn)練平平;但學(xué)習(xí)上卻得到了英語(yǔ)一大掛一小掛的沉痛打擊。成為了一年中最大的敗筆,是不可原諒的。

  不管怎樣,好與壞都已經(jīng)過(guò)去了。新的時(shí)間里,主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)不掛科,訓(xùn)練不落后,順利的轉(zhuǎn)校。只要努力,把握現(xiàn)在,追求未來(lái),相信自己可以的。

  軍校黨員年終工作總結(jié) 4

  xx年,作為軍校學(xué)員隊(duì)三班黨員班長(zhǎng),我始終以 “對(duì)黨忠誠(chéng)、服務(wù)戰(zhàn)友” 為核心,在思想政治引領(lǐng)、軍事訓(xùn)練帶頭、日常管理服務(wù)中踐行黨員使命,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化理論武裝,筑牢思想根基

  堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)擺在首位,撰寫(xiě)心得體會(huì) 8 篇,帶領(lǐng)班內(nèi)戰(zhàn)友開(kāi)展 “理論分享會(huì)” 16 場(chǎng)。針對(duì)部分戰(zhàn)友對(duì) “新時(shí)代軍隊(duì)使命任務(wù)” 理解不深的問(wèn)題,通過(guò)案例講解、視頻教學(xué)等方式,幫助大家明確 “為何從軍、為誰(shuí)練兵” 的根本方向,班級(jí)理論考核優(yōu)良率從年初的 75% 提升至 92%,2 名戰(zhàn)友被評(píng)為 “理論學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人”。

  二、帶頭軍事訓(xùn)練,提升戰(zhàn)斗本領(lǐng)

  深知 “黨員要先上、骨干要過(guò)硬”,在年度軍事訓(xùn)練中,主動(dòng)承擔(dān)重難點(diǎn)課目攻關(guān)任務(wù)。上半年針對(duì) 400 米障礙訓(xùn)練中 “云梯攀爬” 課目通過(guò)率低的'問(wèn)題,總結(jié)出 “三步發(fā)力法”,帶領(lǐng)班級(jí)戰(zhàn)友反復(fù)實(shí)操,最終班級(jí)該課目全員達(dá)標(biāo),個(gè)人成績(jī)也從 1 分 42 秒提升至 1 分 28 秒,達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。全年個(gè)人軍事訓(xùn)練總評(píng)優(yōu)秀,在學(xué)員隊(duì)組織的季度比武中,3 次獲得 “軍事訓(xùn)練標(biāo)兵” 稱號(hào);帶領(lǐng)班級(jí)奪得 “建制班戰(zhàn)術(shù)對(duì)抗賽” 團(tuán)體第一名,2 名戰(zhàn)友在單兵戰(zhàn)術(shù)考核中打破學(xué)員隊(duì)紀(jì)錄。

  三、抓實(shí)日常管理,服務(wù)身邊戰(zhàn)友

  作為班長(zhǎng),始終以 “嚴(yán)管厚愛(ài)” 為原則開(kāi)展管理工作。建立 “戰(zhàn)友成長(zhǎng)檔案”,記錄每位戰(zhàn)友的訓(xùn)練短板、生活困難,全年幫助 5 名戰(zhàn)友解決實(shí)際問(wèn)題:針對(duì)戰(zhàn)士小李體能基礎(chǔ)薄弱的情況,制定 “一對(duì)一幫扶計(jì)劃”,每日加練 30 分鐘,使其年終體能考核從合格提升至良好;關(guān)注戰(zhàn)友心理健康,發(fā)現(xiàn)小王因家庭變故情緒低落時(shí),及時(shí)談心疏導(dǎo),并協(xié)調(diào)隊(duì)干部提供心理支持,幫助其快速調(diào)整狀態(tài)。在班級(jí)管理中,堅(jiān)持 “公平公正”,全年班級(jí)無(wú)一起違規(guī)違紀(jì)事件,獲評(píng) “優(yōu)秀學(xué)員班”。

  四、反思不足與未來(lái)計(jì)劃

  存在的不足:一是理論學(xué)習(xí)深度不夠,對(duì) “軍事理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合” 的研究仍需加強(qiáng);二是管理方式有時(shí)過(guò)于嚴(yán)格,對(duì)戰(zhàn)友的個(gè)性化需求考慮不夠細(xì)致。xx年,計(jì)劃重點(diǎn)做好三方面工作:一是深化理論學(xué)習(xí),結(jié)合基層帶兵實(shí)際,研究 “如何將強(qiáng)軍思想融入日常訓(xùn)練”,撰寫(xiě) 1 篇相關(guān)研究報(bào)告;二是優(yōu)化管理方法,學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí),提升 “柔性管理” 能力;三是聚焦實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,帶領(lǐng)班級(jí)研究 “城市巷戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)”,為下年度野外駐訓(xùn)做好準(zhǔn)備,以更優(yōu)成績(jī)踐行黨員初心。

  軍校黨員年終工作總結(jié) 5

  xx年,作為軍校軍事理論教研室黨員講師,我始終牢記 “為戰(zhàn)教戰(zhàn)、以研促教” 的職責(zé),在教學(xué)、科研、服務(wù)部隊(duì)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  一、聚焦為戰(zhàn)教戰(zhàn),提升教學(xué)質(zhì)量

  全年承擔(dān)《信息化戰(zhàn)爭(zhēng)概論》《聯(lián)合作戰(zhàn)指揮基礎(chǔ)》2 門(mén)課程教學(xué)任務(wù),累計(jì)授課 180 課時(shí),覆蓋學(xué)員 320 余人。為避免 “理論脫離實(shí)戰(zhàn)”,主動(dòng)聯(lián)系部隊(duì)一線指揮員,收集近 5 年實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練案例 40 余個(gè),將其融入課堂教學(xué),設(shè)計(jì) “案例研討課” 24 節(jié),學(xué)員課堂互動(dòng)參與率從 60% 提升至 85%,課程滿意度測(cè)評(píng)達(dá) 98 分。針對(duì)學(xué)員 “指揮能力薄弱” 的問(wèn)題,牽頭建設(shè) “模擬指揮訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)室”,組織學(xué)員開(kāi)展 “紅藍(lán)對(duì)抗” 模擬演練 8 次,幫助學(xué)員將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為指揮能力,所帶學(xué)員在 “畢業(yè)綜合演練” 中,指揮類(lèi)課目?jī)?yōu)良率達(dá) 88%。

  二、深耕科研創(chuàng)新,服務(wù)部隊(duì)需求

  圍繞 “信息化條件下作戰(zhàn)支援保障” 開(kāi)展研究,全年主持校級(jí)課題 1 項(xiàng),參與全軍重點(diǎn)課題 2 項(xiàng),在《解放軍理工大學(xué)學(xué)報(bào)》《國(guó)防科技》等核心期刊發(fā)表論文 3 篇。其中《信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中后勤保障效能提升路徑研究》一文,結(jié)合部隊(duì)演訓(xùn)實(shí)際提出 3 條具體對(duì)策,被某集團(tuán)軍采納用于實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練方案優(yōu)化。此外,針對(duì)基層部隊(duì)在 “無(wú)人機(jī)偵察與反偵察” 訓(xùn)練中遇到的難題,編寫(xiě)《無(wú)人機(jī)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練指導(dǎo)手冊(cè)》,赴部隊(duì)開(kāi)展專題培訓(xùn) 4 次,培訓(xùn)官兵 200 余人,幫助解決訓(xùn)練難題 12 個(gè)。

  三、踐行黨員使命,發(fā)揮帶頭作用

  作為教研室黨支部組織委員,協(xié)助支部書(shū)記開(kāi)展 “三會(huì)一課” 15 次,組織 “黨員示范課” 6 場(chǎng),帶動(dòng)教研室教師形成 “比學(xué)趕超” 的教學(xué)氛圍,全年教研室有 3 項(xiàng)教學(xué)成果獲評(píng)校級(jí)優(yōu)秀。主動(dòng)承擔(dān) “新教員幫扶” 任務(wù),結(jié)對(duì)指導(dǎo) 2 名新入職教師,幫助其快速掌握軍校教學(xué)規(guī)律,其中 1 名教師在 “青年教師教學(xué)競(jìng)賽” 中獲得二等獎(jiǎng)。此外,積極參與 “軍民共建” 活動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)員赴地方中學(xué)開(kāi)展 “國(guó)防教育進(jìn)校園” 活動(dòng) 3 次,講授國(guó)防知識(shí)、展示軍事技能,覆蓋學(xué)生 1200 余人,增強(qiáng)青少年國(guó)防意識(shí)。

  四、不足與改進(jìn)方向

  存在的問(wèn)題:一是科研成果轉(zhuǎn)化力度不足,部分研究成果尚未完全應(yīng)用于部隊(duì)實(shí)踐;二是教學(xué)方法創(chuàng)新不夠,對(duì) “沉浸式、互動(dòng)式” 教學(xué)手段的.探索仍需加強(qiáng)。xx年,計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)兩項(xiàng)工作:一是深化科研與部隊(duì)需求對(duì)接,與 3 個(gè)基層部隊(duì)建立 “科研合作機(jī)制”,確保研究成果精準(zhǔn)服務(wù)實(shí)戰(zhàn);二是探索 “VR + 軍事教學(xué)” 模式,開(kāi)發(fā)《聯(lián)合作戰(zhàn)指揮》VR 教學(xué)模塊,提升教學(xué)的直觀性與實(shí)戰(zhàn)性,為培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才貢獻(xiàn)力量。

  軍校黨員年終工作總結(jié) 6

  xx年,作為軍校訓(xùn)練部作戰(zhàn)訓(xùn)練處黨員參謀,我始終以 “高效履職、服務(wù)全局” 為目標(biāo),在訓(xùn)練計(jì)劃制定、演訓(xùn)活動(dòng)組織、部隊(duì)對(duì)接協(xié)調(diào)中履行黨員職責(zé),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、精準(zhǔn)制定訓(xùn)練計(jì)劃,保障教學(xué)秩序

  負(fù)責(zé)全校年度訓(xùn)練計(jì)劃的統(tǒng)籌制定與動(dòng)態(tài)調(diào)整,年初結(jié)合總部訓(xùn)練大綱要求,調(diào)研 12 個(gè)教研室、8 個(gè)學(xué)員隊(duì),收集訓(xùn)練需求建議 56 條,最終制定的《xx年軍事訓(xùn)練計(jì)劃》涵蓋 32 個(gè)訓(xùn)練課目、1800 余課時(shí),明確各單位職責(zé)與時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保訓(xùn)練有序開(kāi)展。針對(duì)下半年野外駐訓(xùn)與理論教學(xué)沖突的`問(wèn)題,牽頭協(xié)調(diào)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度,采用 “駐訓(xùn)前集中授課、駐訓(xùn)中實(shí)戰(zhàn)教學(xué)” 的模式,既保證駐訓(xùn)任務(wù)完成,又不影響教學(xué)質(zhì)量,全年訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行率達(dá) 98%,無(wú)一起因計(jì)劃疏漏導(dǎo)致的訓(xùn)練延誤。

  二、精心組織演訓(xùn)活動(dòng),提升實(shí)戰(zhàn)水平

  全年?duì)款^組織 “春季戰(zhàn)術(shù)綜合演練”“秋季野外駐訓(xùn)”“畢業(yè)綜合對(duì)抗” 3 次大型演訓(xùn)活動(dòng),涉及學(xué)員 1200 余人、教員 80 余人。在 “秋季野外駐訓(xùn)” 中,負(fù)責(zé)場(chǎng)地勘察、物資調(diào)配、安全保障等工作,提前 1 個(gè)月赴駐訓(xùn)地域踩點(diǎn),確定 3 個(gè)訓(xùn)練區(qū)域、8 條行軍路線,協(xié)調(diào)調(diào)撥帳篷、給養(yǎng)、武器裝備等物資 2000 余件(套);駐訓(xùn)期間,每日巡查訓(xùn)練場(chǎng)地安全,及時(shí)處理突發(fā)情況,如遇暴雨天氣,快速調(diào)整訓(xùn)練課目,確保駐訓(xùn)無(wú)安全事故,學(xué)員實(shí)戰(zhàn)能力得到顯著提升,駐訓(xùn)考核優(yōu)秀率達(dá) 85%。

  三、主動(dòng)對(duì)接部隊(duì)需求,深化校隊(duì)合作

  作為軍校與基層部隊(duì)的 “聯(lián)絡(luò)人”,全年對(duì)接 15 個(gè)作戰(zhàn)部隊(duì),建立 “人才培養(yǎng)合作機(jī)制”,簽訂《學(xué)員實(shí)習(xí)協(xié)議》8 份,安排 60 名學(xué)員赴部隊(duì)實(shí)習(xí)鍛煉,收集部隊(duì)對(duì)學(xué)員能力的反饋建議 42 條,為軍校調(diào)整教學(xué)內(nèi)容提供依據(jù)。協(xié)助組織 “部隊(duì)指揮員進(jìn)校園” 活動(dòng),邀請(qǐng) 5 名一線營(yíng)長(zhǎng)、連長(zhǎng)擔(dān)任 “校外導(dǎo)師”,為學(xué)員開(kāi)展 “實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)” 7 場(chǎng),幫助學(xué)員了解部隊(duì)真實(shí)需求。此外,協(xié)調(diào)部隊(duì)為軍校提供演訓(xùn)場(chǎng)地 3 處、裝備支援 12 次,保障軍校實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練順利開(kāi)展。

  四、反思與未來(lái)規(guī)劃

  存在的不足:一是在演訓(xùn)活動(dòng)組織中,對(duì) “突發(fā)情況預(yù)案” 考慮不夠周全,如駐訓(xùn)期間曾因通信設(shè)備故障導(dǎo)致短暫聯(lián)絡(luò)中斷;二是與部隊(duì)的長(zhǎng)期合作機(jī)制仍需完善,部分合作內(nèi)容落實(shí)不夠深入。xx年,計(jì)劃重點(diǎn)做好:一是完善 “演訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案”,針對(duì)通信、天氣、裝備故障等情況制定專項(xiàng)方案,并組織預(yù)演;二是深化校隊(duì)合作,建立 “季度溝通會(huì)” 制度,推動(dòng)人才培養(yǎng)、科研合作、訓(xùn)練支援等方面的常態(tài)化合作,為軍校建設(shè)與部隊(duì)發(fā)展雙向賦能。

  軍校黨員年終工作總結(jié) 7

  xx年,作為軍校后勤保障處軍需科黨員助理員,我始終堅(jiān)守 “后勤不后、保障先行” 的理念,在物資供應(yīng)、伙食保障、營(yíng)房維護(hù)中踐行黨員宗旨,全年保障工作零差錯(cuò),現(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、抓實(shí)物資供應(yīng),筑牢保障基礎(chǔ)

  負(fù)責(zé)全校學(xué)員、教職工的被裝、物資調(diào)配工作,全年發(fā)放被裝 1.2 萬(wàn)件(套)、訓(xùn)練器材 3000 余件。為確保物資精準(zhǔn)供應(yīng),建立 “物資管理系統(tǒng)”,錄入每個(gè)人的被裝尺寸、物資需求,提前 3 個(gè)月統(tǒng)計(jì)年度需求,避免浪費(fèi)與短缺。在新兵入學(xué)報(bào)到時(shí),提前制定 “被裝發(fā)放流程”,設(shè)置 5 個(gè)發(fā)放窗口,配備 10 名志愿者協(xié)助,單日最高發(fā)放被裝 800 余件(套),新兵滿意度達(dá) 99%。針對(duì)訓(xùn)練器材損耗問(wèn)題,建立 “定期檢修制度”,每月對(duì)槍械、體能訓(xùn)練器材進(jìn)行維護(hù),全年維修器材 200 余件,保障訓(xùn)練正常開(kāi)展。

  二、優(yōu)化伙食保障,提升官兵滿意度

  牽頭管理學(xué)員食堂、教職工食堂,全年保障就餐 36 萬(wàn)人次。為提升伙食質(zhì)量,每月開(kāi)展 “伙食滿意度調(diào)查”,收集建議 50 余條,及時(shí)調(diào)整菜品:針對(duì)夏季官兵食欲下降的問(wèn)題,推出 “清涼解暑套餐”,增加涼拌菜、綠豆湯等;針對(duì)訓(xùn)練強(qiáng)度大的學(xué)員隊(duì),提供 “加餐窗口”,供應(yīng)雞蛋、牛奶等高蛋白食物。此外,嚴(yán)格把控食品安全,建立 “食材溯源制度”,每日檢查食材新鮮度,全年無(wú)一起食品安全事故。食堂獲評(píng) “全軍伙食保障先進(jìn)單位”,學(xué)員伙食滿意度從年初的 88% 提升至 96%。

  三、做好營(yíng)房維護(hù),營(yíng)造舒適環(huán)境

  負(fù)責(zé)全校 20 棟營(yíng)房的日常維護(hù)工作,全年維修水電故障 300 余次、修繕?lè)课萋┧?50 余處。在冬季供暖前,提前組織專業(yè)人員對(duì)供暖管道進(jìn)行檢修,更換老化管道 500 余米,確保供暖及時(shí)、溫度達(dá)標(biāo);在雨季來(lái)臨前,對(duì)營(yíng)房屋頂、排水系統(tǒng)進(jìn)行排查,清理排水溝 1000 余米,避免雨水倒灌。針對(duì)學(xué)員反映的` “宿舍照明不足” 問(wèn)題,協(xié)調(diào)更換 LED 燈具 800 余盞,改善住宿環(huán)境。此外,組織 “營(yíng)房環(huán)境整治” 活動(dòng) 12 次,清理垃圾、雜草,營(yíng)造干凈整潔的營(yíng)區(qū)氛圍。

  四、不足與改進(jìn)

  存在的不足:一是物資供應(yīng)的 “精細(xì)化” 程度不夠,部分特殊體型學(xué)員的被裝適配性仍需提升;二是營(yíng)房維護(hù)的 “主動(dòng)性” 不足,部分問(wèn)題需官兵反映后才處理。xx年,計(jì)劃:一是優(yōu)化被裝供應(yīng),增加特殊尺寸被裝定制服務(wù),滿足個(gè)性化需求;二是建立 “營(yíng)房巡查制度”,每周開(kāi)展 1 次全面巡查,提前發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題;三是探索 “智慧后勤” 建設(shè),引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)物資、伙食、營(yíng)房的智能化管理,提升保障效率。

  軍校黨員年終工作總結(jié) 8

  xx年,作為軍校某學(xué)員旅大二學(xué)員,我以 “黨員標(biāo)準(zhǔn)” 嚴(yán)格要求自己,在理論學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練、日常表現(xiàn)中爭(zhēng)當(dāng)先鋒,全年綜合評(píng)定為優(yōu)秀,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)定理想信念,強(qiáng)化理論素養(yǎng)

  始終把政治理論學(xué)習(xí)作為 “必修課”,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記 2 萬(wàn)余字、心得體會(huì) 6 篇。在 “學(xué)習(xí)二十大精神” 專題活動(dòng)中,作為學(xué)員代表上臺(tái)發(fā)言,分享 “新時(shí)代軍校學(xué)員的使命擔(dān)當(dāng)”,獲得師生好評(píng)。此外,主動(dòng)幫助身邊戰(zhàn)友學(xué)習(xí)理論,與 3 名理論基礎(chǔ)薄弱的戰(zhàn)友結(jié)成 “學(xué)習(xí)對(duì)子”,通過(guò) “每日 10 分鐘提問(wèn)”“周末專題討論” 等方式,帶動(dòng)他們提升理論水平,其中 2 名戰(zhàn)友理論考核達(dá)到良好。

  二、刻苦軍事訓(xùn)練,錘煉戰(zhàn)斗技能

  深知 “武藝練不精,不算合格兵”,全年軍事訓(xùn)練成績(jī)始終保持優(yōu)秀。在體能訓(xùn)練中,針對(duì) 3000 米跑成績(jī)不理想的問(wèn)題,制定 “每日晨跑計(jì)劃”,從 3 公里逐步增加到 5 公里,配合呼吸節(jié)奏訓(xùn)練,成績(jī)從 12 分 30 秒提升至 10 分 15 秒,達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn);在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中,反復(fù)練習(xí) “匍匐前進(jìn)”“戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作”,手上、膝蓋上的傷疤成為 “成長(zhǎng)勛章”,最終單兵戰(zhàn)術(shù)考核獲得滿分。在學(xué)員旅組織的' “軍事技能比武” 中,奪得 “輕武器射擊” 第一名、“戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)” 第二名,被評(píng)為 “年度軍事訓(xùn)練標(biāo)兵”。

  三、積極參與活動(dòng),發(fā)揮先鋒作用

  主動(dòng)承擔(dān)學(xué)員隊(duì)的 “文體活動(dòng)組織” 工作,全年策劃 “強(qiáng)軍杯” 籃球賽、“紅色故事演講比賽” 等活動(dòng) 8 場(chǎng),其中籃球賽吸引 12 支隊(duì)伍參賽,豐富了戰(zhàn)友們的課余生活。在 “學(xué)雷鋒志愿服務(wù)” 活動(dòng)中,帶領(lǐng)學(xué)員隊(duì)志愿者赴敬老院慰問(wèn),為老人打掃衛(wèi)生、表演節(jié)目,累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng) 200 余小時(shí),獲得地方政府表彰。此外,在日常管理中,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,全年無(wú)遲到、早退,主動(dòng)承擔(dān)班級(jí)衛(wèi)生值日,幫助戰(zhàn)友整理內(nèi)務(wù),被評(píng)為 “優(yōu)秀學(xué)員”“優(yōu)秀黨員”。

  四、反思不足與未來(lái)目標(biāo)

  存在的不足:一是軍事技能存在 “偏科”,400 米障礙訓(xùn)練中 “高板墻” 課目仍需加強(qiáng);二是組織活動(dòng)的 “創(chuàng)新性” 不足,部分活動(dòng)形式較為傳統(tǒng)。xx年,計(jì)劃:一是針對(duì) 400 米障礙短板,請(qǐng)教教員制定專項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃,每日加練 20 分鐘,爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)秀;二是學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃知識(shí),引入 “沉浸式紅色教育”“軍事主題辯論賽” 等新形式,提升活動(dòng)吸引力;三是主動(dòng)申請(qǐng)參與 “野外駐訓(xùn)”“演習(xí)保障” 等任務(wù),在實(shí)戰(zhàn)中錘煉能力,為成為一名合格的軍隊(duì)指揮員打下基礎(chǔ)。

  軍校黨員年終工作總結(jié) 9

  2025 年,作為軍校學(xué)員隊(duì)黨支部委員兼區(qū)隊(duì)長(zhǎng),我始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想鑄魂、軍事訓(xùn)練、學(xué)員管理等工作中踐行初心使命,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化理論武裝,筑牢思想根基

  深知 “思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”,全年始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在首位。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,參與校院組織的專題學(xué)習(xí)班 12 次,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得 8 篇、讀書(shū)筆記 2 萬(wàn)余字,在黨支部 “理論學(xué)習(xí)小組” 中帶頭分享感悟,帶動(dòng)身邊 10 名學(xué)員形成 “每日一小時(shí)學(xué)習(xí)、每周一次研討” 的習(xí)慣。二是聚焦強(qiáng)軍思想落地實(shí)踐,結(jié)合軍校育人目標(biāo),參與 “新時(shí)代軍校學(xué)員使命擔(dān)當(dāng)” 主題征文活動(dòng)并獲校級(jí)二等獎(jiǎng),將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為扎根軍營(yíng)、服務(wù)國(guó)防的堅(jiān)定信念。三是嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在日常言行中堅(jiān)決抵制錯(cuò)誤言論,全年組織學(xué)員開(kāi)展 “維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全” 專題討論 3 次,引導(dǎo)學(xué)員始終保持政治清醒,確保思想上、行動(dòng)上與黨中央、中央軍委保持高度一致。

  二、緊盯軍事訓(xùn)練,錘煉過(guò)硬本領(lǐng)

  作為軍校學(xué)員,軍事素質(zhì)是立身之本。全年我以 “練為戰(zhàn)、謀打贏” 為目標(biāo),全力提升自身軍事技能,同時(shí)帶動(dòng)學(xué)員共同進(jìn)步。一是自身訓(xùn)練刻苦爭(zhēng)先,在年度軍事訓(xùn)練考核中,5 公里武裝越野、400 米障礙、輕武器射擊等 6 個(gè)課目均達(dá)到 “優(yōu)秀” 標(biāo)準(zhǔn),其中輕武器射擊以 98 環(huán)的成績(jī)位列學(xué)員隊(duì)第一;主動(dòng)申請(qǐng)參與 “戰(zhàn)術(shù)綜合演練”“野外生存訓(xùn)練” 等重難點(diǎn)課目,累計(jì)加班訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng)超 300 小時(shí),熟練掌握戰(zhàn)術(shù)指揮、戰(zhàn)場(chǎng)救護(hù)等 12 項(xiàng)實(shí)用技能。二是帶動(dòng)學(xué)員共同提升,針對(duì)部分學(xué)員 400 米障礙成績(jī)薄弱的`問(wèn)題,牽頭成立 “訓(xùn)練互助小組”,制定 “一對(duì)一” 幫扶計(jì)劃,通過(guò)拆解動(dòng)作要領(lǐng)、模擬戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境、心理疏導(dǎo)減壓等方式,幫助 5 名學(xué)員考核達(dá)標(biāo),所在區(qū)隊(duì)年度軍事訓(xùn)練優(yōu)良率從 82% 提升至 95%。三是參與訓(xùn)練教學(xué)實(shí)踐,作為學(xué)員骨干協(xié)助教員完成戰(zhàn)術(shù)課目示范教學(xué) 6 次,錄制訓(xùn)練講解視頻 3 個(gè),在學(xué)員隊(duì)內(nèi)部推廣 “分解訓(xùn)練法”“糾錯(cuò)復(fù)盤(pán)法”,有效提升訓(xùn)練效率。

  三、履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng),做好學(xué)員管理

  作為區(qū)隊(duì)長(zhǎng),我始終以 “服務(wù)學(xué)員、建設(shè)隊(duì)伍” 為己任,扎實(shí)做好日常管理工作。一是規(guī)范日常秩序,嚴(yán)格落實(shí)軍校一日生活制度,每天提前 10 分鐘到崗檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、集合整隊(duì)情況,全年所在區(qū)隊(duì)未出現(xiàn)一次遲到、早退現(xiàn)象,內(nèi)務(wù)評(píng)比連續(xù) 6 個(gè)月獲學(xué)員隊(duì)第一。二是關(guān)注學(xué)員思想動(dòng)態(tài),建立 “學(xué)員思想臺(tái)賬”,每周與 3-5 名學(xué)員談心談話,及時(shí)了解學(xué)員在訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活中的困難。針對(duì) 1 名因家庭變故產(chǎn)生心理波動(dòng)的學(xué)員,主動(dòng)陪伴疏導(dǎo),協(xié)調(diào)隊(duì)干部提供幫助,使其快速調(diào)整狀態(tài),期末成績(jī)排名提升 20 位。三是組織特色活動(dòng),牽頭開(kāi)展 “強(qiáng)軍故事會(huì)”“軍事技能比武”“紅色觀影” 等活動(dòng) 15 次,其中 “重走長(zhǎng)征路” 模擬拉練活動(dòng)被校報(bào)報(bào)道,有效增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,所在區(qū)隊(duì)獲評(píng)年度 “先進(jìn)學(xué)員區(qū)隊(duì)”。

  四、嚴(yán)守紀(jì)律作風(fēng),發(fā)揮先鋒作用

  作為黨員,我始終牢記 “紀(jì)律是軍隊(duì)的生命線”,以過(guò)硬作風(fēng)樹(shù)立良好形象。一是嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,全年無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)記錄,在 “紀(jì)律作風(fēng)整頓月” 活動(dòng)中,帶頭自查自糾,梳理問(wèn)題 3 項(xiàng)并全部整改,同時(shí)協(xié)助隊(duì)干部開(kāi)展紀(jì)律教育,組織學(xué)員學(xué)習(xí)《中國(guó)人民解放軍紀(jì)律條令》等法規(guī)文件,制作 “紀(jì)律紅線” 宣傳板 2 塊。二是踐行艱苦奮斗精神,在日常生活中厲行節(jié)約,主動(dòng)承擔(dān)學(xué)員隊(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生清掃任務(wù),帶動(dòng)學(xué)員形成 “節(jié)約一度電、一滴水、一張紙” 的習(xí)慣;在野外訓(xùn)練期間,把有限的物資讓給體力較弱的學(xué)員,自己啃干糧、睡帳篷外側(cè),用實(shí)際行動(dòng)詮釋黨員擔(dān)當(dāng)。三是主動(dòng)服務(wù)奉獻(xiàn),全年參與校園志愿服務(wù) 20 余次,包括新生報(bào)到引導(dǎo)、校園環(huán)境整治、老干部慰問(wèn)等,在軍校 “學(xué)雷鋒月” 活動(dòng)中被評(píng)為 “志愿服務(wù)標(biāo)兵”。

  五、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向

  回顧全年工作,雖取得一定成績(jī),但仍存在不足:一是理論學(xué)習(xí)深度不足,對(duì)強(qiáng)軍思想的理論體系和實(shí)踐要求理解不夠系統(tǒng),運(yùn)用理論指導(dǎo)訓(xùn)練、管理工作的能力有待提升;二是管理方式不夠靈活,在處理學(xué)員個(gè)性需求與集體紀(jì)律的矛盾時(shí),有時(shí)過(guò)于強(qiáng)調(diào)制度剛性,缺乏人文關(guān)懷的靈活性;三是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng),組織活動(dòng)、開(kāi)展工作時(shí),習(xí)慣于沿用傳統(tǒng)模式,在結(jié)合新時(shí)代軍校學(xué)員特點(diǎn)創(chuàng)新工作方法上做得不夠。

  2026 年,我將從三方面改進(jìn):一是深化理論學(xué)習(xí),制定 “理論 + 實(shí)踐” 學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周結(jié)合訓(xùn)練、管理工作實(shí)際開(kāi)展 1 次專題研討,將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力;二是優(yōu)化管理方式,學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí),在嚴(yán)守紀(jì)律的基礎(chǔ)上,注重個(gè)性化溝通,建立 “學(xué)員需求反饋機(jī)制”,每月收集學(xué)員建議并及時(shí)響應(yīng);三是提升創(chuàng)新能力,研究新時(shí)代軍校學(xué)員思想特點(diǎn)和興趣愛(ài)好,嘗試運(yùn)用短視頻、線上互動(dòng)等新形式開(kāi)展工作,增強(qiáng)工作吸引力和實(shí)效性,努力成為 “政治堅(jiān)定、軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良” 的軍校黨員骨干,為強(qiáng)軍興軍事業(yè)貢獻(xiàn)更多力量。

  軍校黨員年終工作總結(jié) 10

  2025 年,作為軍校軍事指揮系黨員教員,我始終堅(jiān)守 “為戰(zhàn)育人、科研強(qiáng)能” 的崗位使命,在教學(xué)授課、科研創(chuàng)新、黨性修養(yǎng)等方面持續(xù)發(fā)力,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、聚焦為戰(zhàn)育人,提升教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)是軍校教員的核心職責(zé),全年我以 “培養(yǎng)能打仗、打勝仗的指揮員” 為目標(biāo),深耕教學(xué)一線。一是精心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,針對(duì)《戰(zhàn)術(shù)指揮基礎(chǔ)》《戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析》等核心課程,結(jié)合最新作戰(zhàn)理論和實(shí)戰(zhàn)案例,更新教案內(nèi)容 30%,新增 “智能化戰(zhàn)場(chǎng)指揮”“聯(lián)合作戰(zhàn)協(xié)同” 等前沿模塊,編寫(xiě)教學(xué)案例集 1 本,其中 2 個(gè)案例被納入全軍軍校教學(xué)案例庫(kù)。二是創(chuàng)新教學(xué)方法,摒棄 “滿堂灌” 模式,采用 “案例教學(xué) + 模擬演練 + 實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗” 的教學(xué)模式,在課堂上引入戰(zhàn)術(shù)沙盤(pán)、模擬訓(xùn)練系統(tǒng),組織學(xué)員開(kāi)展 “紅藍(lán)對(duì)抗” 演練 20 余次,讓學(xué)員在沉浸式體驗(yàn)中掌握指揮技能;針對(duì)學(xué)員個(gè)體差異,開(kāi)展 “分層教學(xué)”,為基礎(chǔ)薄弱學(xué)員提供課后輔導(dǎo),為能力突出學(xué)員布置拓展任務(wù),全年所授課程學(xué)員滿意度達(dá) 98%,獲評(píng)校級(jí) “優(yōu)質(zhì)課程”。三是注重實(shí)踐教學(xué),牽頭組織學(xué)員赴部隊(duì)開(kāi)展 “實(shí)戰(zhàn)化教學(xué)實(shí)習(xí)”,協(xié)調(diào)部隊(duì)官兵擔(dān)任兼職教員,帶領(lǐng)學(xué)員參與實(shí)兵演練 3 次,指導(dǎo)學(xué)員完成戰(zhàn)術(shù)指揮方案設(shè)計(jì) 15 份,其中 3 份方案被部隊(duì)采納參考。

  二、緊盯科研創(chuàng)新,服務(wù)備戰(zhàn)打仗

  科研是提升教學(xué)水平、支撐戰(zhàn)斗力建設(shè)的重要抓手。全年我圍繞軍事指揮領(lǐng)域重難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研究,取得階段性成果。一是牽頭科研項(xiàng)目,主持校級(jí)科研課題 “智能化戰(zhàn)場(chǎng)下戰(zhàn)術(shù)指揮決策優(yōu)化研究”,組建 5 人研究團(tuán)隊(duì),赴 3 個(gè)部隊(duì)調(diào)研,收集實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù) 500 余組,完成階段性研究報(bào)告 1 份,提出的 “指揮決策算法優(yōu)化方案” 在模擬推演中使決策效率提升 25%。二是發(fā)表學(xué)術(shù)成果,在《解放軍理工大學(xué)學(xué)報(bào)》《軍事指揮學(xué)報(bào)》等核心期刊發(fā)表論文 3 篇,其中《新時(shí)代戰(zhàn)術(shù)指揮人才培養(yǎng)路徑探析》一文獲校級(jí)學(xué)術(shù)論文一等獎(jiǎng);參與編寫(xiě)《軍事指揮創(chuàng)新理論》專著 1 部,負(fù)責(zé) “智能化指揮” 章節(jié)撰寫(xiě),目前已完成初稿。三是推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,將科研中形成的 “戰(zhàn)術(shù)指揮流程優(yōu)化模型” 應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐,開(kāi)發(fā)教學(xué)輔助軟件 1 套,幫助學(xué)員快速掌握指揮流程,在學(xué)員隊(duì)試用期間,學(xué)員戰(zhàn)術(shù)指揮考核優(yōu)秀率提升 18%。

  三、強(qiáng)化黨性修養(yǎng),發(fā)揮黨員作用

  作為黨員教員,我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在黨性修養(yǎng)和先鋒模范作用發(fā)揮上走在前列。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),參與校院組織的` “強(qiáng)軍思想專題培訓(xùn)班”,參加黨支部 “三會(huì)一課” 24 次,帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),梳理自身在 “教學(xué)與科研平衡”“服務(wù)學(xué)員主動(dòng)性” 等方面的問(wèn)題 4 項(xiàng),制定整改措施并全部落實(shí)。二是幫扶青年教員,與 2 名新入職教員結(jié)成 “師徒對(duì)子”,通過(guò)聽(tīng)課評(píng)課、分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)科研選題等方式,幫助他們快速適應(yīng)教學(xué)崗位,其中 1 名教員所授課程獲評(píng) “學(xué)員最喜愛(ài)課程”,1 名教員成功申報(bào)校級(jí)科研課題。三是服務(wù)學(xué)員成長(zhǎng),利用課余時(shí)間為學(xué)員提供 “科研創(chuàng)新指導(dǎo)”,指導(dǎo) 5 名學(xué)員參與 “軍校學(xué)員創(chuàng)新大賽”,其中 2 個(gè)項(xiàng)目獲省級(jí)二等獎(jiǎng);建立 “學(xué)員科研咨詢?nèi)骸,及時(shí)解答學(xué)員在論文寫(xiě)作、課題研究中的疑問(wèn),全年累計(jì)提供咨詢服務(wù)超 100 次。

  四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向

  全年工作雖有成效,但仍存在不足:一是科研視野不夠開(kāi)闊,研究方向主要集中在戰(zhàn)術(shù)指揮領(lǐng)域,對(duì) “聯(lián)合作戰(zhàn)”“跨軍種協(xié)同” 等宏觀領(lǐng)域涉及較少,科研成果的系統(tǒng)性和前瞻性有待提升;二是教學(xué)與科研融合不夠深入,有時(shí)存在 “教學(xué)歸教學(xué)、科研歸科研” 的現(xiàn)象,未能將科研過(guò)程中的最新思考實(shí)時(shí)融入教學(xué)內(nèi)容;三是服務(wù)部隊(duì)的主動(dòng)性不足,赴部隊(duì)調(diào)研、對(duì)接需求的頻次較少,科研成果向部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用轉(zhuǎn)化的效率有待提高。

  2026 年,我將從三方面改進(jìn):一是拓展科研視野,加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)、智能化軍事等領(lǐng)域的學(xué)習(xí)研究,計(jì)劃與 2 所兄弟軍校的科研團(tuán)隊(duì)開(kāi)展合作,申報(bào)全軍級(jí)科研課題;二是深化教科研融合,建立 “科研成果教學(xué)轉(zhuǎn)化臺(tái)賬”,每季度將科研中的新觀點(diǎn)、新方法融入教案,開(kāi)設(shè) “科研前沿進(jìn)課堂” 專題講座,讓學(xué)員及時(shí)接觸最新研究成果;三是主動(dòng)對(duì)接部隊(duì)需求,計(jì)劃赴 5 個(gè)不同類(lèi)型部隊(duì)開(kāi)展調(diào)研,建立 “部隊(duì)需求清單”,圍繞部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研究,推動(dòng)科研成果真正服務(wù)備戰(zhàn)打仗,以黨員的擔(dān)當(dāng)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,為軍校人才培養(yǎng)和強(qiáng)軍事業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。

  軍校黨員年終工作總結(jié) 11

  2025 年,作為軍校訓(xùn)練部黨員參謀,我始終秉持 “服務(wù)教學(xué)、保障訓(xùn)練、助力強(qiáng)軍” 的工作理念,在訓(xùn)練計(jì)劃制定、訓(xùn)練保障協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)事務(wù)落實(shí)等工作中履職盡責(zé),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化理論素養(yǎng),堅(jiān)定政治立場(chǎng)

  機(jī)關(guān)工作具有鮮明的政治性,全年我始終把政治建設(shè)放在首位。一是深化理論學(xué)習(xí),撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì) 6 篇,在機(jī)關(guān)黨支部 “理論研討” 中作交流發(fā)言 4 次,進(jìn)一步增強(qiáng)了 “四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定了 “四個(gè)自信”、做到了 “兩個(gè)維護(hù)”。二是提升政治判斷力,在參與訓(xùn)練計(jì)劃制定、政策解讀等工作中,始終從政治高度審視問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作符合黨中央、中央軍委關(guān)于軍隊(duì)建設(shè)的決策部署,全年參與審核訓(xùn)練文件 15 份,提出政治性把關(guān)建議 8 條,均被采納。三是嚴(yán)守政治紀(jì)律,在日常工作中嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,處理涉密文件時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行 “登記、傳閱、歸檔” 流程,全年無(wú)任何保密違規(guī)問(wèn)題;在對(duì)外交流中,堅(jiān)決維護(hù)軍校形象和軍隊(duì)聲譽(yù),不傳播未經(jīng)證實(shí)的信息。

  二、聚焦主責(zé)主業(yè),提升工作實(shí)效

  訓(xùn)練部參謀工作繁雜且責(zé)任重大,全年我圍繞 “保障訓(xùn)練有序開(kāi)展、提升訓(xùn)練質(zhì)量” 的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是科學(xué)制定訓(xùn)練計(jì)劃,結(jié)合軍校年度育人任務(wù)和學(xué)員培養(yǎng)目標(biāo),牽頭制定《2025 年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃》,細(xì)化 12 個(gè)專業(yè)、30 門(mén)課程的訓(xùn)練內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間安排,組織召開(kāi)訓(xùn)練計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì) 8 次,征求教員、學(xué)員代表意見(jiàn) 20 余條,確保計(jì)劃科學(xué)合理、貼合實(shí)際。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,每周跟蹤進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決訓(xùn)練場(chǎng)地沖突、器材短缺等問(wèn)題 12 起,保障全年訓(xùn)練任務(wù)順利推進(jìn)。二是優(yōu)化訓(xùn)練保障工作,負(fù)責(zé)軍事訓(xùn)練器材的采購(gòu)、分配和維護(hù),全年參與采購(gòu)訓(xùn)練器材 3 批,價(jià)值超 50 萬(wàn)元,建立 “器材管理臺(tái)賬”,實(shí)行 “誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的管理制度,組織器材維護(hù)保養(yǎng) 4 次,確保器材完好率達(dá) 98%;協(xié)調(diào)訓(xùn)練場(chǎng)地使用,全年未出現(xiàn)因場(chǎng)地問(wèn)題影響訓(xùn)練的情況。三是做好訓(xùn)練數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,每月收集各學(xué)員隊(duì)訓(xùn)練考核數(shù)據(jù),建立 “訓(xùn)練數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)”,運(yùn)用 Excel、SPSS 等工具進(jìn)行分析,形成《月度訓(xùn)練質(zhì)量分析報(bào)告》12 份,找出訓(xùn)練薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)建議,如針對(duì) “野外生存訓(xùn)練合格率偏低” 的問(wèn)題,建議增加模擬訓(xùn)練次數(shù),推動(dòng)訓(xùn)練合格率從 75% 提升至 90%。

  三、踐行黨員宗旨,主動(dòng)服務(wù)奉獻(xiàn)

  作為機(jī)關(guān)黨員,我始終牢記 “服務(wù)基層、服務(wù)學(xué)員” 的宗旨,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。一是下沉基層調(diào)研,全年赴各學(xué)員隊(duì)、教研室調(diào)研 20 次,傾聽(tīng)基層在訓(xùn)練、教學(xué)中的困難,收集意見(jiàn)建議 30 余條,其中 “增加夜間戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練”“更新部分老舊訓(xùn)練器材” 等 15 條建議被納入年度工作改進(jìn)計(jì)劃。二是協(xié)助基層解決問(wèn)題,針對(duì)某學(xué)員隊(duì)反映的 “戰(zhàn)術(shù)教員不足” 問(wèn)題,協(xié)調(diào) 3 名經(jīng)驗(yàn)豐富的教員開(kāi)展兼職教學(xué);針對(duì)教員反映的 “訓(xùn)練案例獲取難” 問(wèn)題,牽頭整理全軍近年來(lái)的實(shí)戰(zhàn)案例,匯編成《軍事訓(xùn)練案例集》并發(fā)放給各教研室。三是參與應(yīng)急保障工作,在 “臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)”“疫情防控” 等突發(fā)情況中,主動(dòng)加班加點(diǎn),制定訓(xùn)練調(diào)整方案,協(xié)調(diào)線上訓(xùn)練資源,保障訓(xùn)練任務(wù)不中斷;在年度 “軍事訓(xùn)練成果展” 期間,負(fù)責(zé)展區(qū)布置、人員協(xié)調(diào)等工作,連續(xù)加班 10 天,確保成果展順利舉辦,獲得校領(lǐng)導(dǎo)和基層官兵的`好評(píng)。

  四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向

  回顧全年工作,仍存在一些不足:一是工作創(chuàng)新意識(shí)不足,在訓(xùn)練計(jì)劃制定、保障方式上習(xí)慣于沿用傳統(tǒng)模式,對(duì) “智能化訓(xùn)練保障”“信息化訓(xùn)練管理” 等新方法探索較少;二是溝通協(xié)調(diào)能力有待提升,在協(xié)調(diào)多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展工作時(shí),有時(shí)因溝通不及時(shí)導(dǎo)致工作推進(jìn)效率不高;三是業(yè)務(wù)知識(shí)深度不夠,對(duì)部分新型軍事訓(xùn)練裝備、前沿作戰(zhàn)理論的了解不夠深入,影響了訓(xùn)練保障的精準(zhǔn)性。

  2026 年,我將從三方面改進(jìn):一是增強(qiáng)創(chuàng)新能力,學(xué)習(xí)信息化管理工具,計(jì)劃引入 “訓(xùn)練管理系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練計(jì)劃、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、器材管理的數(shù)字化,提升工作效率;二是提升溝通協(xié)調(diào)能力,學(xué)習(xí)溝通技巧,建立 “跨部門(mén)工作對(duì)接清單”,明確溝通節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確;三是深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月閱讀 1 本軍事專業(yè)書(shū)籍,提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障軍校訓(xùn)練工作,為培養(yǎng)高素質(zhì)軍事人才貢獻(xiàn)黨員力量。

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