車間生產崗位職責

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的車間生產崗位職責 ，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間生產崗位職責 1

　　崗位職責

　　1、組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　2、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的'產品質量。

　　3、必須執(zhí)行技術員、質檢員規(guī)定的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報領導。

　　4、始終堅持“安全第一、預防為主”的原則,作為車間生產安全第一責任人,要不定期巡檢機械設備,人員的安全生產情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　5、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　6、抓好文明生產工作,車間布置合理,設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

　　7、完成領導交辦的其他工作任務。

　　要求:

　　1、本科以上學歷,食品等相關專業(yè)

　　2、3年以上食品生產管理經驗

車間生產崗位職責 2

　　1、復核經銷商日發(fā)貨數(shù)量及日打款金額，并及時錄入ERP系統(tǒng)上報財務和倉庫，保證數(shù)據的真實準確性;

　　2、對發(fā)貨不符問題進行核查解決，并能分析原因提出改善措施;

　　3、協(xié)助財務與經銷商對接對賬，開票及銷售協(xié)議/合同管理等工作;

　　4、負責車間生產信息記錄，輔助生產經理統(tǒng)計車間績效考核。

車間生產崗位職責 3

　　1、全面負責車間的生產運營管理;

　　2、合理調配資源，協(xié)調各部門工作;

　　3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間生產崗位職責 4

　　1協(xié)助主任工作，對所分管的工作負領導責任。

　　2依據廠的生產計劃，協(xié)調冶煉控制并完成生產任務負主要責任。

　　3檢查安全生產規(guī)劃的執(zhí)行情況，對違反規(guī)程者行使考核權，對不安全因素，提出糾正和預防措施。

　　4對車間的`現(xiàn)場管理工作負主要領導責任。

　　5組織指揮生產事故處理，并對其準確性，真實性負責。

車間生產崗位職責 5

　　1、在部門經理的領導下，做好生產部門的統(tǒng)計工作。

　　2、負責生產車間每天的產品產量的統(tǒng)計工作，保證準確無誤數(shù)據真實，并及時向有關部門和領導通報生產現(xiàn)場情況，為公司領導提供可靠的生產信息。

　　3、按照公司要求，及時向辦公室報告每天生產情況。

　　4、完成生產主管交給的各項

　　5、每日匯總車間生產情況及時填寫生產日報，上報生產技術部;每周匯總車間生產情況及時填寫生產周報，上報生產技術部和計劃分析室。

　　6、每月末結賬后及時與供應部核對領料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準確填制材料消耗表、月成本明細表、累計成本明細報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報財務部及生產技術部。將本月考勤如實上報人力資源部。

　　7、在日常工作中要有重點參與生產的全過程，準確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量，成產周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時在月末成本分析中有根據的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

　　8、參與計算機的.應用，掌握電子表的應用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進行核算、上報。

　　9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務部成本會計共同封存、存檔。

　　10、做好領導安排的各項工作。

車間生產崗位職責 6

　　1、生產任務達成：根據生產計劃組織生產按照計劃并且保質保量完成生產交付。實時監(jiān)控產線生產效率、質量確保每天計劃準時達成;

　　2、生產現(xiàn)場管理：根據不同產品訂單要求進行產線“人、機、料、法、環(huán)”的管控，控制產品的'不良率提高產品良率同時控制物料損耗;

　　3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導產線生產過程發(fā)生以及需要注意的問題等情況;

　　4、生產產品質量提升: 組織產線進行宣導、學習、持續(xù)改善，不斷提升生產產品質量。

車間生產崗位職責 7

　　一、樣板工程專人跟進;

　　二、安裝工程項目經理培養(yǎng);

　　三、發(fā)貨前：

　　1、外出施工資料準備;

　　2、產品齊套性核對，并對欠料跟進;

　　3、合同資料報審與簽訂。

　　四、產品安裝過程：

　　1、跟進施工現(xiàn)場在安裝過程中出現(xiàn)的各類問題，包括欠料、質量反饋、現(xiàn)場需求等;

　　2、提交并跟進現(xiàn)場安裝需要的申請，如購買工具材料申請、住宿超支申請、用車申請等;

　　3、現(xiàn)場跟進(外差跟進，溝通協(xié)調現(xiàn)場各方關系);

　　4、現(xiàn)場安裝跟進及資料更新，包括安裝進度，人員調動等;

　　5、施工通知單更新和打印，OA填寫并提交施工現(xiàn)場的'產值增補。

　　五、后期跟進：

　　1、資料登記并歸檔，包括施工管理資料、合同資料、設計更改資料等;

　　2、收集并整理相關送檢資料OA發(fā)送至工藝質量中心，填寫《現(xiàn)場整機送檢單》;

　　3、資料移交，包括《安裝過程檢驗記錄表》、《用戶培訓記錄表》、《產品(工程)竣工驗收憑證》、《外出安裝施工記錄》等。

車間生產崗位職責 8

　　1、 根據計劃和資源，合理分配生產任務。（機臺、物料）

　　2、 跟進生產計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

　　3、 對產品質量的監(jiān)控，及時處理品質異常。

　　4、 確保生產物料的'合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

　　5、 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

　　6、 跟進車間6S管理工作。

　　7、 負責處理車間日常事務性工作。

車間生產崗位職責 9

　　1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產計劃，按時完成當日生產任務;

　　2、負責車間生產人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配，進度管理;

　　3、做好生產成本管理及質量管控;

　　4、組織生產經營單位管理創(chuàng)新，7S現(xiàn)場改善工作;

車間生產崗位職責 10

　　1、根據生產計劃，制定生產指令、確保生產計劃得以完成;

　　2、協(xié)調日常生產活動，檢查日生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

　　3、組織做好生產統(tǒng)計、生產日報、月報、季報、年報工作;

　　4、組織制定修訂生產管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件;

　　5、組織生產現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關法規(guī)要求;

　　6、組織檢查生產工藝紀律的.執(zhí)行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;

　　7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;

　　8、組織制定本部門人員崗位職責、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據實際需要調整培訓內容;

　　9、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結構;

　　10、組織協(xié)助公司產品線規(guī)劃及新產品開發(fā)工作及相關驗證工作;

　　11、實施安全生產管理規(guī)程，防止生產事故發(fā)生。

車間生產崗位職責 11

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　2、根據排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導匯報生產任務情況。

　　3、了解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業(yè)指導書，解決本車間生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的`工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

　　5、配合主管對車間內部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　6、加強設備的維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。

　　7、檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。

　　8、組織進行生產過程中各類數(shù)據（日產量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

　　9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協(xié)調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

　　10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

　　11、根據生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。

　　12、當車間內部出現(xiàn)生產人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調整。

　　13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

　　14、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　15、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。

　　17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間生產崗位職責 12

　　1、生產進度管理：訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發(fā);

　　2、隨時掌握生產過程中的.質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　3、物料管理：庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;

　　4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　5、生產技術問題處理，攻克現(xiàn)場生產技術難題，

　　6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據;

車間生產崗位職責 13

　　一、車間主任崗位職責

　　1、管理本轄區(qū)的全盤業(yè)務，并負其責任；

　　2、確保生產計劃如期進行；

　　3、嚴格執(zhí)行產品質量工藝、責任追究與質量責任處罰規(guī)定；

　　4、提前反饋合同緊缺物資及其需要時間；

　　5、及時向技術管理部門反饋生產技術圖紙質量和生產技術問題；

　　6、加強車間設備管理，確保設備維護完好；

　　7、做好車間現(xiàn)場定置、定位和定點擺放；

　　8、做好車間工人的工時統(tǒng)計，確保準確；

　　9、檢查每天生產情況，及時做好生產記錄；

　　10、指導班組長及下屬生產管理工作；

　　11、監(jiān)查不合格成品的返工、返修以及各項對策的設施情況；

　　12、加強生產現(xiàn)場的勞動紀律和5S管理，以及安全生產工作。

　　二、車間班組長崗位職責

　　1、管轄本班組范圍內的一切業(yè)務；

　　2、缺勤的匯報和管理；

　　3、上司生產指令的傳達和負責執(zhí)行；

　　4、本組人員的管理和新員工教育；

　　5、生產現(xiàn)場的'環(huán)境整理及“5S”實施；

　　6、班組內員工的合理調配和分工；

　　7、班組生產過程“自檢”、“互檢”工作的實施和開展；

　　8、管理本班組相關生產記錄及報表；

　　9、做好責任范圍內設備的維修和保養(yǎng)；

　　10、上級指定的其它任務；

車間生產崗位職責 14

　　1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的.制訂，并依此制定生產力提升與品質改善計劃，確保質量方針與質量目標實現(xiàn)和經營計劃的達成;

　　2、負責建立和優(yōu)化生產管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產流程與操作方式改進，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產效率，確保風險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;

　　3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產計劃與質量目標的達成，持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產品審核等工作，負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過程質量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

　　5、負責嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機密泄露;負責組織生產、質量和設備運行數(shù)據的統(tǒng)計分析，嚴格執(zhí)行糾正預防管理，持續(xù)改進生產力水平;

車間生產崗位職責 15

　　1、負責生產計劃與生產效率的日常跟進與協(xié)調，保障生產按計劃完成任務,生產過程順暢有序

　　2、負責生產品質的日常跟進與協(xié)調，確保生產過程品質得到有效控制

　　3、負責車間工藝、工裝夾具、設備、現(xiàn)場技術、生產工作質量的`管理和完善

　　4、生產現(xiàn)場的6S管理: 指導各組長做好6S 管理，每天對車間進行6S 監(jiān)督檢查

　　5、審核與準備計劃員制定的生產計劃，確保生產計劃能有效實施

　　6、完成部門總結與工作計劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓和培養(yǎng)

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