車間生產(chǎn)崗位職責

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的車間生產(chǎn)崗位職責 ，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間生產(chǎn)崗位職責 1

　　崗位職責

　　1、組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

　　2、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關,確保車間的'產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、必須執(zhí)行技術員、質(zhì)檢員規(guī)定的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報領導。

　　4、始終堅持“安全第一、預防為主”的原則,作為車間生產(chǎn)安全第一責任人,要不定期巡檢機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　5、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　6、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

　　7、完成領導交辦的其他工作任務。

　　要求:

　　1、本科以上學歷,食品等相關專業(yè)

　　2、3年以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗

車間生產(chǎn)崗位職責 2

　　1、復核經(jīng)銷商日發(fā)貨數(shù)量及日打款金額，并及時錄入ERP系統(tǒng)上報財務和倉庫，保證數(shù)據(jù)的真實準確性;

　　2、對發(fā)貨不符問題進行核查解決，并能分析原因提出改善措施;

　　3、協(xié)助財務與經(jīng)銷商對接對賬，開票及銷售協(xié)議/合同管理等工作;

　　4、負責車間生產(chǎn)信息記錄，輔助生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)計車間績效考核。

車間生產(chǎn)崗位職責 3

　　1、全面負責車間的生產(chǎn)運營管理;

　　2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門工作;

　　3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間生產(chǎn)崗位職責 4

　　1協(xié)助主任工作，對所分管的工作負領導責任。

　　2依據(jù)廠的生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)冶煉控制并完成生產(chǎn)任務負主要責任。

　　3檢查安全生產(chǎn)規(guī)劃的執(zhí)行情況，對違反規(guī)程者行使考核權，對不安全因素，提出糾正和預防措施。

　　4對車間的`現(xiàn)場管理工作負主要領導責任。

　　5組織指揮生產(chǎn)事故處理，并對其準確性，真實性負責。

車間生產(chǎn)崗位職責 5

　　1、在部門經(jīng)理的領導下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。

　　2、負責生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準確無誤數(shù)據(jù)真實，并及時向有關部門和領導通報生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領導提供可靠的生產(chǎn)信息。

　　3、按照公司要求，及時向辦公室報告每天生產(chǎn)情況。

　　4、完成生產(chǎn)主管交給的各項

　　5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)日報，上報生產(chǎn)技術部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)周報，上報生產(chǎn)技術部和計劃分析室。

　　6、每月末結賬后及時與供應部核對領料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準確填制材料消耗表、月成本明細表、累計成本明細報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報財務部及生產(chǎn)技術部。將本月考勤如實上報人力資源部。

　　7、在日常工作中要有重點參與生產(chǎn)的全過程，準確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

　　8、參與計算機的.應用，掌握電子表的應用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進行核算、上報。

　　9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務部成本會計共同封存、存檔。

　　10、做好領導安排的各項工作。

車間生產(chǎn)崗位職責 6

　　1、生產(chǎn)任務達成：根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)按照計劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實時監(jiān)控產(chǎn)線生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計劃準時達成;

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：根據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進行產(chǎn)線“人、機、料、法、環(huán)”的管控，控制產(chǎn)品的'不良率提高產(chǎn)品良率同時控制物料損耗;

　　3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生以及需要注意的問題等情況;

　　4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升: 組織產(chǎn)線進行宣導、學習、持續(xù)改善，不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

車間生產(chǎn)崗位職責 7

　　一、樣板工程專人跟進;

　　二、安裝工程項目經(jīng)理培養(yǎng);

　　三、發(fā)貨前：

　　1、外出施工資料準備;

　　2、產(chǎn)品齊套性核對，并對欠料跟進;

　　3、合同資料報審與簽訂。

　　四、產(chǎn)品安裝過程：

　　1、跟進施工現(xiàn)場在安裝過程中出現(xiàn)的各類問題，包括欠料、質(zhì)量反饋、現(xiàn)場需求等;

　　2、提交并跟進現(xiàn)場安裝需要的申請，如購買工具材料申請、住宿超支申請、用車申請等;

　　3、現(xiàn)場跟進(外差跟進，溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方關系);

　　4、現(xiàn)場安裝跟進及資料更新，包括安裝進度，人員調(diào)動等;

　　5、施工通知單更新和打印，OA填寫并提交施工現(xiàn)場的'產(chǎn)值增補。

　　五、后期跟進：

　　1、資料登記并歸檔，包括施工管理資料、合同資料、設計更改資料等;

　　2、收集并整理相關送檢資料OA發(fā)送至工藝質(zhì)量中心，填寫《現(xiàn)場整機送檢單》;

　　3、資料移交，包括《安裝過程檢驗記錄表》、《用戶培訓記錄表》、《產(chǎn)品(工程)竣工驗收憑證》、《外出安裝施工記錄》等。

車間生產(chǎn)崗位職責 8

　　1、 根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務。（機臺、物料）

　　2、 跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

　　3、 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。

　　4、 確保生產(chǎn)物料的'合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

　　5、 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

　　6、 跟進車間6S管理工作。

　　7、 負責處理車間日常事務性工作。

車間生產(chǎn)崗位職責 9

　　1、負責根據(jù)根據(jù)公司計劃制定相應的生產(chǎn)計劃，按時完成當日生產(chǎn)任務;

　　2、負責車間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配，進度管理;

　　3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;

　　4、組織生產(chǎn)經(jīng)營單位管理創(chuàng)新，7S現(xiàn)場改善工作;

車間生產(chǎn)崗位職責 10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計劃得以完成;

　　2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查日生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

　　3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;

　　4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件;

　　5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關法規(guī)要求;

　　6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀律的.執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;

　　7、主持召開生產(chǎn)部技術分析會，針對生產(chǎn)中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;

　　8、組織制定本部門人員崗位職責、確保生產(chǎn)相關人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓內(nèi)容;

　　9、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結構;

　　10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關驗證工作;

　　11、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

車間生產(chǎn)崗位職責 11

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向主管領導匯報生產(chǎn)任務情況。

　　3、了解生產(chǎn)工藝流程，制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書，解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　4、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行控制及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的`工藝問題，并組織技術員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗，做樣。

　　5、配合主管對車間內(nèi)部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　6、加強設備的維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

　　7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。

　　8、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術幫助。

　　11、根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。

　　12、當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調(diào)整。

　　13、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

　　14、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　15、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間生產(chǎn)崗位職責 12

　　1、生產(chǎn)進度管理：訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、物料管理：庫存目標控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　5、生產(chǎn)技術問題處理，攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術難題，

　　6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

車間生產(chǎn)崗位職責 13

　　一、車間主任崗位職責

　　1、管理本轄區(qū)的全盤業(yè)務，并負其責任；

　　2、確保生產(chǎn)計劃如期進行；

　　3、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量工藝、責任追究與質(zhì)量責任處罰規(guī)定；

　　4、提前反饋合同緊缺物資及其需要時間；

　　5、及時向技術管理部門反饋生產(chǎn)技術圖紙質(zhì)量和生產(chǎn)技術問題；

　　6、加強車間設備管理，確保設備維護完好；

　　7、做好車間現(xiàn)場定置、定位和定點擺放；

　　8、做好車間工人的工時統(tǒng)計，確保準確；

　　9、檢查每天生產(chǎn)情況，及時做好生產(chǎn)記錄；

　　10、指導班組長及下屬生產(chǎn)管理工作；

　　11、監(jiān)查不合格成品的返工、返修以及各項對策的設施情況；

　　12、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀律和5S管理，以及安全生產(chǎn)工作。

　　二、車間班組長崗位職責

　　1、管轄本班組范圍內(nèi)的一切業(yè)務；

　　2、缺勤的匯報和管理；

　　3、上司生產(chǎn)指令的傳達和負責執(zhí)行；

　　4、本組人員的管理和新員工教育；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場的'環(huán)境整理及“5S”實施；

　　6、班組內(nèi)員工的合理調(diào)配和分工；

　　7、班組生產(chǎn)過程“自檢”、“互檢”工作的實施和開展；

　　8、管理本班組相關生產(chǎn)記錄及報表；

　　9、做好責任范圍內(nèi)設備的維修和保養(yǎng)；

　　10、上級指定的其它任務；

車間生產(chǎn)崗位職責 14

　　1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的.制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達成;

　　2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率，確保風險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;

　　3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標的達成，持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作，負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

　　5、負責嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，嚴格執(zhí)行糾正預防管理，持續(xù)改進生產(chǎn)力水平;

車間生產(chǎn)崗位職責 15

　　1、負責生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計劃完成任務,生產(chǎn)過程順暢有序

　　2、負責生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制

　　3、負責車間工藝、工裝夾具、設備、現(xiàn)場技術、生產(chǎn)工作質(zhì)量的`管理和完善

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理: 指導各組長做好6S 管理，每天對車間進行6S 監(jiān)督檢查

　　5、審核與準備計劃員制定的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃能有效實施

　　6、完成部門總結與工作計劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓和培養(yǎng)

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