【實(shí)用】技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。
3、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的.整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
5、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司工程部，由工程部作出處理意見(jiàn)或處理方案。
6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。
8、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。
10、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。
11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。
12、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。
2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。
3、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。
4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
5、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見(jiàn)或處理方案。
6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的`分部或分項(xiàng)工程施工方案。
8、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。
10、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
11、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。
12、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。
13、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。
14、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，組學(xué)習(xí)織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2、全面負(fù)責(zé)本公司技術(shù)管理工作, 本公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)仲裁工作。
3、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢測(cè)方案的審核，各類技術(shù)記錄格式的批準(zhǔn)，支持新項(xiàng)目的可行性分析和技術(shù)審核和評(píng)審，新檢測(cè)方法確認(rèn)和審批。
4、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的.最新有效，收集有關(guān)技術(shù)資料，建立本公司技術(shù)檔案。
5、負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題允許例外偏離的批準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)活動(dòng)中糾正措施、預(yù)防措施的審批。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，制定技術(shù)管理工作目標(biāo);
2、組織施工圖紙會(huì)審及進(jìn)行技術(shù)交底;
3、組織解決工程技術(shù)問(wèn)題，并提供處理意見(jiàn)和改進(jìn)意見(jiàn);
4、組織編制項(xiàng)目整體工程策劃、批量精裝工程策劃、工程樣板專項(xiàng)策劃、工序移交專項(xiàng)策劃等;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工;參與關(guān)鍵部位、重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的驗(yàn)收;嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān);
6、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
7、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等各類技術(shù)文件。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的'崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)組織建立公司技術(shù)及技術(shù)管理體系，組織解決公司工程技術(shù)問(wèn)題，提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、完善公司工程設(shè)備的管理。
2、編制并推廣公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在公司貫徹執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。組織編制公司有關(guān)技術(shù)規(guī)程和制度。督促并檢查公司生產(chǎn)單位執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)主管部門的操作規(guī)程、強(qiáng)制性條文的情況。
3、組織解決和參與公司工程技術(shù)問(wèn)題。組織公司各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及設(shè)計(jì)優(yōu)化組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。公司的技術(shù)質(zhì)量事故的'原因分析，并提供處理和改進(jìn)意見(jiàn)。特殊關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)及組織專項(xiàng)技術(shù)方案編制。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并完善公司工程設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)公司綜合機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理工作，組織制定公司機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等各種管理制度和規(guī)定，并組織實(shí)施。制定公司年度機(jī)械增補(bǔ)淘汰計(jì)劃、大修計(jì)劃及處置計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃組織實(shí)施。
負(fù)責(zé)提出公司投資的機(jī)械設(shè)備的選型方案、引進(jìn)、驗(yàn)收、售后問(wèn)題處理以及機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓處理的鑒定審核工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司承建的工程項(xiàng)目中配套設(shè)備的質(zhì)量符合性進(jìn)行監(jiān)督管理，監(jiān)督各單位建立健全機(jī)械設(shè)備安裝使用等安全防護(hù)措施管理。組織參與特大機(jī)械事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)公司設(shè)備出租市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及租用管理事宜。
5、負(fù)責(zé)建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、施工工法、發(fā)明專利的申報(bào)工作，并在資質(zhì)職稱專員的申報(bào)工作過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)和督促。
6、本部門年度工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。
7、本部門費(fèi)用預(yù)算及使用控制。
8、本部門隊(duì)伍建設(shè)與員工考核。
9、完成總經(jīng)理和技術(shù)副總副經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量限制，剛好編制工程材料支配并做好技術(shù)交底。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的`各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格催促實(shí)施。
3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度支配的編制，搞好工程測(cè)量和復(fù)核工作。
4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān)，按時(shí)記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，細(xì)心編制竣工資料。
5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量支配，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、關(guān)心項(xiàng)目部其它部門搞好有關(guān)協(xié)作工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)7
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作，貫徹上級(jí)指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，全面負(fù)責(zé)處理工程施工上的技術(shù)問(wèn)題；
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件；
3、組織項(xiàng)目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底；
4、負(fù)責(zé)對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的'應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大問(wèn)題決策和把關(guān)，提前交底相關(guān)的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實(shí)施依據(jù)；
5、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；
6、組織準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收的工程資料，組織自檢，參加竣工驗(yàn)收，確�？⒐べY料交總公司歸檔；
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行控制，確保項(xiàng)目在全面受控條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)8
1.學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹執(zhí)行國(guó)家的平安、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。
2.負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。
3.參加定期的'綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志紀(jì)錄。
4.組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)供應(yīng)會(huì)審資料。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施，并組織實(shí)施。
編制重要質(zhì)量和平安技術(shù)措施，并親熱結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問(wèn)題。
5.剛好傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，關(guān)心或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，供應(yīng)所需資料。
6.每周必需召開(kāi)一次工作例會(huì)。
7.參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施工狀況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)狀況。
8.每天做好工作日?qǐng)?bào)。
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崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)與私募基金管理人溝通，了解管理人業(yè)務(wù)需求，做好業(yè)務(wù)提示工作;
2.審核業(yè)務(wù)申請(qǐng)資料，保證管理人和私募基金滿足公司業(yè)務(wù)和合規(guī)要求;
3.跟蹤產(chǎn)品運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)管理人、托管人、分支機(jī)構(gòu)和部門相關(guān)崗位，保證業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。
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職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目方案的制作和指導(dǎo)
2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工班組施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
3、跟進(jìn)設(shè)計(jì)變更和施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)有關(guān)的'問(wèn)題
4、做好現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄工作
5、配合好施工與設(shè)計(jì)之間的銜接。
任職條件：
1、土木工程專業(yè)，本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上
2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作認(rèn)真踏實(shí);
3、具有較強(qiáng)的組織管理能力;
4、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)規(guī)范，根據(jù)公司流程工作， 具有妥善處理突發(fā)事件的能力。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)11
(1)協(xié)助項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃與實(shí)施的管理;
(2)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和HSE管理體系,并組織實(shí)施;
(3)組織對(duì)設(shè)計(jì)方案和初步設(shè)計(jì)的評(píng)審、施工圖紙的`會(huì)審,及對(duì)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理;
(4)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的審批;
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度檢查、管理和協(xié)調(diào)工作;
(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題的處理;
(7)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織、檢查和申報(bào)工作;
(8)負(fù)責(zé)與公司技術(shù)支持系統(tǒng)的協(xié)調(diào);
(9)參與項(xiàng)目管理中重大問(wèn)題的決策。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)12
1. 全權(quán)負(fù)責(zé)所有酒店工程技術(shù)管理工作；
2. 負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理、維修、運(yùn)行的.技術(shù)規(guī)范和準(zhǔn)則，實(shí)施并確保遵守；
3. 管理包括強(qiáng)電、消防、空調(diào)、電梯、暖氣等各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的常規(guī)維護(hù)；
4. 與外部維修服務(wù)提供商談判、簽訂并監(jiān)督合同執(zhí)行情況，關(guān)注工作進(jìn)度和品質(zhì)；
5. 制定節(jié)能減排工作規(guī)劃，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)落實(shí)（涵蓋水、電、燃料、氣體等方面），有效控制運(yùn)營(yíng)成本；
6. 完成商戶二次裝修改造設(shè)計(jì)審閱、工地監(jiān)理、竣工驗(yàn)收以及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜；
7. 高效履行上級(jí)指派的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)及質(zhì)量、安全管理工作;
2、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的編制、交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查監(jiān)督工作;
3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審并進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施;
4、負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的.難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng),積極應(yīng)用四新技術(shù),確保工程質(zhì)量,組織、參與工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及相關(guān)評(píng)定工作
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)14
主要職責(zé):
1、主持部門日常工作，根據(jù)行業(yè)動(dòng)向、監(jiān)管要求、公司業(yè)務(wù)發(fā)展等因素優(yōu)化、完善信息技術(shù)工作部署，加強(qiáng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)把控。
2、組織制定公司信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃和實(shí)施工作、信息系統(tǒng)安全相關(guān)的規(guī)章制度和流程、內(nèi)部審計(jì)規(guī)范和流程。
3、公司信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與部署實(shí)施工作、信息系統(tǒng)安全策略的規(guī)劃與部署實(shí)施。
4、信息技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃與實(shí)施工作、信息系統(tǒng)應(yīng)急演練計(jì)劃及實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)信息技術(shù)人才培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
6、公司信息系統(tǒng)設(shè)備的選型，審核招標(biāo)、采購(gòu)、公司及各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的技術(shù)培訓(xùn)。
7、和各分公司、總部公司及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)同相關(guān)工作
8、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
要求:
1.本科及以上學(xué)歷，it相關(guān)專業(yè);
2.8年以上證券等大型金融機(jī)構(gòu)it經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任部門負(fù)責(zé)人或副總
3.優(yōu)秀的信息技術(shù)專業(yè)水平、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，善于團(tuán)隊(duì)管理、分析判斷、和系統(tǒng)思維;
4.信息技術(shù)專業(yè)水平、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責(zé)任心
5.能領(lǐng)到團(tuán)隊(duì)高效解決問(wèn)題，富有技術(shù)的.發(fā)展具備前瞻性，優(yōu)秀的工作的計(jì)劃與執(zhí)行能力
6.責(zé)任心強(qiáng)，從it服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閕t創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)
7.期貨、證券、基金從業(yè)資格優(yōu)先
技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)15
一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)管理工作，對(duì)全部試驗(yàn)、檢測(cè)技術(shù)負(fù)責(zé)。
二、組織貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)方針政策及有關(guān)的.規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)管理規(guī)章制度，組織制定具體措施。
三、組織實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核，負(fù)責(zé)試驗(yàn)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
四、審核、簽發(fā)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。
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