項目總經(jīng)理崗位職責(zé)[必備15篇]
在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的項目總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
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項目總經(jīng)理崗位職責(zé)1
旅游項目總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)整個物業(yè)項目的日常運營工作(包含交房前期及后期等時段);
2、負(fù)責(zé)各項目物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)制定和實施監(jiān)督考核工作;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司前期房地產(chǎn)物業(yè)管理的參與;
4、提順、協(xié)調(diào)各項目物業(yè)管理公司、房地產(chǎn)公司等部門的工作關(guān)系;
5、根據(jù)項目實際情況審核物業(yè)管理公司人員編制、運作方案、費用預(yù)算等工作，建立健全組織架構(gòu)，制定公司的管理方針、目標(biāo);
6、參加集團公司要求的工作會議，提交工作總結(jié)和各種合理化建議，貫徹落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)指令;
7、定期召開各板塊經(jīng)理工作會議，主持公司例會，聽取各部門匯報，督促工作進(jìn)度，解決工作中的問題; 8、負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)濟合同的審批;
9、負(fù)責(zé)各部門經(jīng)理職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;
10、協(xié)助各項目負(fù)責(zé)人與開發(fā)公司進(jìn)行相關(guān)工作會談;
11、定期檢查各項目各類制度及質(zhì)量管理體系的落實實施及監(jiān)管工作，以檢討和改善個項目的`管理水平;
12、負(fù)責(zé)公司各類費用收支的審批。
任職要求:
1、35歲—55歲，本科以上學(xué)歷，從事相關(guān)工作十年以上，有房地產(chǎn)、建筑、物業(yè)管理等行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗，經(jīng)
過相應(yīng)管理專業(yè)培訓(xùn);
2、溝通談判能力強，有較強的全局觀念及統(tǒng)籌意識; 3、具有豐富的物業(yè)管理實踐經(jīng)驗，責(zé)任心強，能及時、有效、妥善的應(yīng)對各種突發(fā)事件; 4、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)及政策要求;
5、能熟練操作office辦公軟件。
旅游項目總經(jīng)理崗位
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)2
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。
二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
三、參與項目部重大問題的決策，支持項目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。四、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、機械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。
五、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實情況，搞好評比獎懲工作
七、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。
八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目總工程師崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，一、協(xié)助項目經(jīng)理工作。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
二、負(fù)責(zé)本單位施工組織、生產(chǎn)進(jìn)度的安排與實施。
三、負(fù)責(zé)本單位安全、質(zhì)量管理工作。
四、負(fù)責(zé)貫徹有限公司有關(guān)生產(chǎn)性文件規(guī)定在本單位的.組織與實施。
五、負(fù)責(zé)本單位各業(yè)務(wù)部門各項制度的建立與實施。
六、負(fù)責(zé)組織本單位年、月、旬生產(chǎn)計劃的編制與實施。
七、協(xié)助項目經(jīng)理組織本單位定期召開生產(chǎn)調(diào)度交班會，討論生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)落實對生產(chǎn)中重大問題的改進(jìn)措施。
八、負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場管理、做好文明施工。
九、配合項目經(jīng)理，搞好公司《質(zhì)量規(guī)范》和《程序文件》在本單位的貫徹與良性運行。
十、協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位責(zé)任成本。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的.溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、辦公室等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)4
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施管理工作，負(fù)責(zé)項目管理體系在分管部
門和工作中的有效運行;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的'執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班
組、部門之間的關(guān)系；
3、主持生產(chǎn)調(diào)度會,安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行; 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計劃執(zhí)行情況；
�。怠⒇�(fù)責(zé)對工程項目的檢查指導(dǎo)，制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不
符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)項目公司的全面管理工作 ；
2、根據(jù)項目目標(biāo)要求，對項目的計劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行總體有效控制；
3、對項目各階段的工作計劃和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)項目公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的.順利開展；
5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1．執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的生產(chǎn)利潤指標(biāo)。
2．組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度肥料生產(chǎn)計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3．組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4．組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，負(fù)責(zé)對各部門的工作考核。決定派駐下設(shè)合作社和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
7．決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8．審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9．健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。積極抓好心連心農(nóng)業(yè)合作社工作
11．搞好員工的`思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)肥料市場需要的員工隊伍。
12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
14．加強廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作。
15．抓好安全生產(chǎn)工作，積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)工程立項、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實施等過程的管理；
2.負(fù)責(zé)工程團隊管理和工程開發(fā)工作，包括確定工程的人員工作布置；
3.編制工程開發(fā)計劃；辨認(rèn)和掌握工程風(fēng)險；有效掌握工程開發(fā)過程和工程質(zhì)量；
4.參與工程評審評估會議；
5.有效管理工程資源，為工程全部成員提供充足的裝備、有效的工具和工程開發(fā)過程；
6.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，有效的掌握客戶需求，解決工程開發(fā)過程中遇到的'質(zhì)量問題和管理問題；
7.負(fù)責(zé)工程資料的搜集、整理、建檔、保存。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對工程經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是工程經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對工程工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、本錢、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《工程目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標(biāo)的順當(dāng)完成。
3、負(fù)責(zé)提出工程部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全工程規(guī)章制度，確保工程經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。
4、指揮工程經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公裝備、交通裝備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的.評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持工程材料選購工作，并依據(jù)權(quán)限對外簽定《選購合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程有關(guān)人員編制工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程CI策劃方案、工程總結(jié)等工程文件，并根據(jù)權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的工程制造本錢測算會議，依據(jù)公司下達(dá)的制造本錢，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證工程制造本錢計劃的實施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。
10、在公司工程管理部幫助下，負(fù)責(zé)組織工程工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的訂正和整改擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任。
13、詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本工程經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)詳細(xì)組織實施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)工程實施全過程管理；
2、負(fù)責(zé)工程團隊建設(shè)和工程指導(dǎo)；
3、需求搜集（客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組），功能定義，開發(fā)具體的功能設(shè)計說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面觸及此功能的人員的工作；
4、編制工程開發(fā)計劃；工程工作日常執(zhí)行；辨認(rèn)和掌握工程風(fēng)險；有效掌握工程開發(fā)過程和工程質(zhì)量；
5、有效的掌握客戶需求，解決工程開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題；
6、負(fù)責(zé)工程資料文檔的編寫、搜集、整理、建檔、保存；
7、負(fù)責(zé)工程中主要功能的`代碼完成；
8、解決工程中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題；
9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作；
10、按時向上級主管匯報工程發(fā)展。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)工程施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計劃；
2、負(fù)責(zé)對確定的`工程結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖；協(xié)作設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審；
3、對工程施工過程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實施有效掌握；
4、編制相關(guān)工程報告、進(jìn)度比照表等；
5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程工程施工各個環(huán)節(jié)中土建方面的工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量；
6、協(xié)作工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)；
7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗收；做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)11
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。
二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
三、參與項目部重大問題的決策，支持項目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。
四、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、機械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的.供應(yīng)工作。
五、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,
六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實情況，搞好評比獎懲工作
七、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。
八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、對公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任.對整個工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實行集中統(tǒng)一管理,是工程項目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的`法律法規(guī)，執(zhí)行公司管理制度，組織制定本工程項目管理的各項具體規(guī)定制度并實施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項.
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟管理部工作.領(lǐng)導(dǎo)、檢查機關(guān)各部門、作業(yè)隊的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運行。
6、實行財務(wù)一支筆審批制度.負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊伍選擇等重大經(jīng)營管理的審批。
7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機構(gòu)，儲備救援物資和設(shè)備。接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)13
(一)基本條件
1.政治素質(zhì)好，立場堅定。
2.具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有新時期悅達(dá)精神。
3.能力突出，實績明顯。
4.廉潔自律，在群眾中有較高的認(rèn)可度。
(二)資格條件
(1)38周歲以下(1981年1月1日后出生)，工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。
(2)10年以上工程管理類工作經(jīng)驗，其中3年以上施工單位工作經(jīng)驗和3年以上同崗位或相似崗位的工作經(jīng)歷。
(3)具備較強的'現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)能力，有豐富的施工、設(shè)計、人員管理經(jīng)驗，具備良好的團隊精神和溝通能力。
(4)熟悉行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)建筑預(yù)結(jié)算及建造，具有全面、完整負(fù)責(zé)大型建筑工程管理的經(jīng)驗，能有效地管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度、控制項目成本。
(5)符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關(guān)規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績特別突出或具有行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)驗的，條件可適當(dāng)放寬，具備一級建造師等證書的優(yōu)先考慮。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)14
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。對整個工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實行集中統(tǒng)一管理,是工程項目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項目管理的各項具體規(guī)定制度并實施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項。
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機關(guān)各部門、作業(yè)隊的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、hsｅ體系和各項管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運行。
�。�、實行財務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊伍選擇等重大經(jīng)營管理的審批。
�。�、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機構(gòu)，儲備救援物資和設(shè)備。接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。
常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
�。薄⒃陧椖拷�(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項目的日常施工組織和管理,對該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的'法律法規(guī),公司的管理制度,參與制定本工程項目管理的各項具體規(guī)章制度并組織實施。
3、參與決策工程施工中的重大事項,負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項。
4、受項目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、hｓe體系持續(xù)有效運行。
５、每月組織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。
6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援,落實事故整改措施。
�。贰⑼瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總工程師崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗室、測量組。
2、協(xié)助項目經(jīng)理落實質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo)，向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系、ｈsｅ管理體系的運行情況。
3、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神，指導(dǎo)項目部施工。
4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問題,優(yōu)化施工組織設(shè)計、降低工程成本的措施。
5、組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝,主持安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。
6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定，參與審查項目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。
7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計劃及主要設(shè)備申請計劃的審定工作。
8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。
�。�、主持分部、分項工程檢查驗收和質(zhì)量評定。
10、參與事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)制定事故整改措施，并組織實施。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司的業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)和提升；制定部門發(fā)展培訓(xùn)計劃并組織實施。
2、根據(jù)實際情況制定與市場發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案，具體落實公司下達(dá)的'各項工作業(yè)績指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系，實時溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。
5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項目實施過程和市場風(fēng)險管控。
6、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。
7、保守公司商業(yè)機密。
8、完成公司交辦的其他事項。
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