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崗位薪點工資制

發(fā)布時間:2017-11-22編輯:湘榮

崗位薪點工資

1. 定義

崗位薪點工資是指通過采用比較科學(xué)合理的“點因素”分析法,按職工崗位的崗位因素測定出每個崗位的點數(shù),然后將其與職工的勞動報酬相聯(lián)系的制度。崗位薪點工資制的優(yōu)點是每個崗位的價值直接以工資報酬形式標(biāo)出,可以使勞動所得與勞動付出更相符合。崗位薪點工資制比較適合崗位比較固定,崗位勞動以重復(fù)性勞動為主的崗位工種。

2. 企業(yè)案例

某廠是實行薪點工資制較早的企業(yè),在這方面有比較成功的經(jīng)驗,其主要做法是:

(1)崗位薪點的確定

崗位勞動點是反映職工崗位勞動差別的薪點。崗位薪點是在按“四要素”崗位勞動評價基礎(chǔ)上,進一步細化崗位分類,將原來6崗12級細分為12崗24級(每一崗分設(shè)A、B),其中,管理技術(shù)崗位設(shè)1-8崗,生產(chǎn)服務(wù)崗位為4-10崗。崗位薪點標(biāo)準(zhǔn)為540點至180點,最高與最低為3:1.崗位薪點約占全部薪點的64%,是薪點工資的主要部分,其具體由崗位點、兼職點和專業(yè)技術(shù)職務(wù)點組成。

崗位薪點的確定,生產(chǎn)崗位一般按所在崗位的B級標(biāo)準(zhǔn)確定;為體現(xiàn)同一崗位內(nèi)不同人員之間的勞動差別,他們規(guī)定了如煉鋼爐長、主要操作手等可按所在崗位的A級標(biāo)準(zhǔn)確定,從而拉開了同一崗位主手與副手的差距。管理崗位按所在崗位行政職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)薪點確定。

兼職點是對義務(wù)兼職的職工,增加責(zé)任薪點。目前先對兼職的生產(chǎn)班組長、分工會主席、團支部書記試行增加責(zé)任薪點,即生產(chǎn)班組長可以增加8點,分工會主席、團支部書記增加5點。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)薪點。在評聘未實行分離前,對專業(yè)技術(shù)人員在對應(yīng)崗位薪點基礎(chǔ)上,再按高、中、初、員級專業(yè)技術(shù)職務(wù),分別增加60至5點的薪點。

(2)薪點值的確定

薪點工資點值高低嚴(yán)格按企業(yè)效益的好壞,使工資分配密切與企業(yè)經(jīng)濟效益相聯(lián)系。薪點值分為薪點基值和薪點活動值兩部分。總廠按崗位類別和定員標(biāo)準(zhǔn)核定各分廠(部門)薪點基值,薪點基值的升降與全廠實現(xiàn)利稅、勞動生產(chǎn)率掛鉤。薪點基值的調(diào)整一般以半年度為期。薪點浮動值的升降與分廠(部門)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)掛鉤,按產(chǎn)品質(zhì)量、品種、產(chǎn)量、成本、勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)考核確定。


 

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