招聘策劃書（精選16篇）
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，你有制定過下階段的工作目標(biāo)嗎？為此需要好好地進(jìn)行策劃，寫一份策劃書了。那么我們?cè)撛趺慈懖邉潟�？以下是小編精心整理的招聘策劃書（精選16篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
招聘策劃書 1
根據(jù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模式設(shè)定，此結(jié)構(gòu)為平臺(tái)式，上層結(jié)構(gòu)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)，有各部門經(jīng)理主要運(yùn)作，充分發(fā)揮中高層管理的個(gè)人能力的平臺(tái)，完成團(tuán)隊(duì)組織、協(xié)作的效能。以下是公司運(yùn)營情況初步設(shè)定的公司結(jié)構(gòu)，此架構(gòu)設(shè)定人員需要補(bǔ)充招聘以下管理和專業(yè)人員。
一、具體職務(wù)和數(shù)量如下：
副總一名（根據(jù)需要而定），總裁助理一名，人力資源部長，金融事業(yè)管理部。實(shí)業(yè)投資管理部，風(fēng)險(xiǎn)投資管理部，計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部，法律事務(wù)管理部各設(shè)部長一名。
招聘方式：社會(huì)招聘；
二、招聘策略
社會(huì)招聘主要通過參加人才交流會(huì)、（北京、上海、深圳等）主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內(nèi)推薦等五種形式。根據(jù)公司現(xiàn)情況建議以公司所在地為主，外地為輔的原則。
一是大幅降低人才招聘成本；
二是熟悉地方情況和文化，便于溝通。
1、工薪標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施階梯式，逐年晉，績效獎(jiǎng)金每月歸零制，每月結(jié)算完。工資定額建議參考銀行系統(tǒng)。（全員占有績效獎(jiǎng)金分配，業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位，業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據(jù)貢獻(xiàn)不同進(jìn)行分配，按照3：7原則，提高各部門間協(xié)同水平）。
2、試用期三個(gè)月；
3、簽訂勞動(dòng)合同，為期5年；
三、選擇方式調(diào)整計(jì)劃
20xx年金融類選擇實(shí)行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法，取得了較理想的結(jié)果。在20xx年首先要完善的選擇程序，并且加強(qiáng)非智力因素的'考查，另外在招聘集中期，可以采用“合議制面試”，即副總部門經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。
四、考評(píng)政策調(diào)整計(jì)劃
每季度對(duì)員工進(jìn)行了績效考評(píng)，每位員工都建立考評(píng)記錄，并結(jié)合個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，在個(gè)人自我激勵(lì)的同時(shí)。
�。�1）建立考評(píng)溝通制度，由直接上級(jí)在每月考評(píng)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考評(píng)溝通；
�。�2）建立總經(jīng)理季度書面評(píng)語制度，讓員工及時(shí)了解公司對(duì)他的評(píng)價(jià)，并感受到公司對(duì)員工的關(guān)心；
�。�3）在各部門試行標(biāo)準(zhǔn)量度平均分布考核方法，使工作人員更加明確自己在團(tuán)隊(duì)中的位置；
�。�4）加強(qiáng)考評(píng)培訓(xùn)，減少考評(píng)誤差，提高考評(píng)的可靠性和有效性。
�。�5）培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃――公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。崗前培訓(xùn)在到崗后試用期內(nèi)開始進(jìn)行，已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績突出破格提拔人員管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從開始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門指導(dǎo)共同完成。
人才激勵(lì)
激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到一定程度后會(huì)逐步依重精神激勵(lì)。除一般激勵(lì)措施外，對(duì)這個(gè)行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵(lì)手段還有――工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。
困難預(yù)測(cè)
1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟(jì)狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無法與大型城市相比，會(huì)增加高級(jí)專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場(chǎng)情況，公司平臺(tái)透明化和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間，并且目前就業(yè)環(huán)境惡化，面對(duì)中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求，通過宣傳，作為待開發(fā)市場(chǎng)，具有一定的吸引力。
2、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類，基本套用國家公務(wù)員工薪體系。將工薪分為基本薪水、績效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、和其他補(bǔ)助費(fèi)用這幾種門類。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額，除手機(jī)費(fèi)和正常保險(xiǎn)外，不再分門類。工薪標(biāo)準(zhǔn)須結(jié)合當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)、及公司情況分析后制定。
3、人才留用問題
一是對(duì)突出成績和人才采用逐步加深階梯式實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)和歸還體系。（獎(jiǎng)勵(lì)車、房子等實(shí)物，若離開公司必須歸還。）
二是在條件容許的情況下，基于確定的人才股份分紅。
三是獨(dú)立運(yùn)行平臺(tái)，使其能夠施展自己的才華。
四是根據(jù)每個(gè)人不同的需求進(jìn)行調(diào)整。
招聘策劃書 2
一、活動(dòng)目的
隨著全國高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，為了給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競(jìng)爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)，學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會(huì)。
1、企業(yè)方面
�、偻ㄟ^本次模擬招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。
�、诳梢蕴崆敖槿肴瞬耪衅赋绦�，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。
③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對(duì)性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。
2、學(xué)生方面
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場(chǎng)面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。
二、大賽主題
展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生
三、大賽口號(hào)
關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路
四、活動(dòng)對(duì)象
本次活動(dòng)主要面向全校大三學(xué)生，以個(gè)人參與為主，歡迎同學(xué)報(bào)名參加。
五、組織安排
本次活動(dòng)由院團(tuán)委主辦，院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦，將邀請(qǐng)企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
六、組委會(huì)
主任：宋xx、曲xx
成員：王xx、魏xx及各系分團(tuán)委負(fù)責(zé)人
七、活動(dòng)方式
1、采取單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的.大型招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。
八、活動(dòng)日程（略）
九、活動(dòng)宣傳
1、海報(bào)宣傳
在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)。
2、咨詢點(diǎn)宣傳
活動(dòng)階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。
3、發(fā)通知到各系（分院），請(qǐng)各個(gè)院學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳
4、邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)
5、邀請(qǐng)?jiān)和庥浾撸襟w前來報(bào)道。
十、活動(dòng)具體安排
籌劃準(zhǔn)備階段
參加活動(dòng)的企業(yè)，確立招聘職位
參加活動(dòng)的企業(yè)要求：
①有較大的知名度和信譽(yù)度；
�、跓嵝挠诮逃聵I(yè)；
�、蹖�(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；
④擁有自己的獨(dú)特文化。
招聘策劃書 3
為充分發(fā)揮新鄉(xiāng)市人力資源中心在促進(jìn)就業(yè)方面的作用，通過建立企業(yè)和求職者供需平臺(tái)，開展以高校畢業(yè)生為主兼顧就業(yè)困難群體的招聘活動(dòng)。經(jīng)新鄉(xiāng)市人力資源和勞動(dòng)和社會(huì)保障局研究決定于20xx年5月17日上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)在新鄉(xiāng)市人力資源市場(chǎng)舉辦企業(yè)招聘活動(dòng)，時(shí)間1天，現(xiàn)將活動(dòng)策劃如下：
一、主辦單位：
新鄉(xiāng)市人力資源和社會(huì)保障局
二、舉辦時(shí)間：
20xx年5月17日上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)。
三、舉辦地點(diǎn)：
新鄉(xiāng)市人力資源中心
四、舉辦單位 ：
新鄉(xiāng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局
�。ㄒ唬┬麄鞣绞�
本次專場(chǎng)招聘會(huì)的宣傳方案會(huì)采取網(wǎng)絡(luò)廣告，微信、微博及qq空間及報(bào)紙廣告的方式，盡可能通過多種渠道告知求職者本次專場(chǎng)招聘會(huì)信息，具體如下：
1、網(wǎng)絡(luò)廣告 新鄉(xiāng)人力資源與社會(huì)保障網(wǎng)。
網(wǎng)絡(luò)廣告互交性強(qiáng)，針對(duì)性明確，更改靈活，傳播人群多，達(dá)到消息傳播的目的。
2、通過微信、微博及空間投放，以上三種方式人群量大，成本較低，迎合現(xiàn)代交流方式。
3、報(bào)紙廣告：新鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)
宣傳具體方式以及時(shí)間、費(fèi)用匯總表：
�。ǘ�(zhǔn)備招聘崗位：通過提前一周由聯(lián)絡(luò)人員電話邀約、短信群發(fā)等多種方式聯(lián)系企業(yè)
�。ㄈ┰O(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備
1、按參展招聘單位，布置好展廳提前布置完畢。
2、負(fù)責(zé)文書及招聘材料的起草和審核把關(guān)，按所來參展招聘單位統(tǒng)一書人員寫海報(bào)各一份。
3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員隨時(shí)服務(wù)于招聘單位與求職者，入口處設(shè)有咨詢臺(tái)。
4、招聘活動(dòng)組委會(huì)臨時(shí)辦公室設(shè)在大廳右側(cè)房間。
5、招聘活動(dòng)期間保證水電正常供應(yīng)。
為了招聘會(huì)順利的'進(jìn)行，工作人員應(yīng)作好會(huì)場(chǎng)設(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備工作，常用的物料統(tǒng)計(jì)清單如下：
投影設(shè)備
辦公用品
打印機(jī)兩臺(tái)
礦泉水50
瓶消防器材
現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行
現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行包括場(chǎng)地布置、人員分工、以及關(guān)鍵事項(xiàng)等部分。場(chǎng)地的布置，應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖
1、求職者可依據(jù)應(yīng)試流程完成應(yīng)聘過程；
2、導(dǎo)向圖設(shè)在人力資源大廳中心入口處，十分醒目，讓求職者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)第一時(shí)間了解招聘現(xiàn)場(chǎng)的概況。
會(huì)務(wù)組：
1、聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)招聘會(huì)的后勤保障工作，比如安排場(chǎng)地，提供招聘會(huì)需要的工具，安排工作人員的餐飲。
2、宣傳小組：負(fù)責(zé)招聘會(huì)的宣傳與報(bào)道工作及現(xiàn)場(chǎng)咨詢。
機(jī)動(dòng)組：
1、衛(wèi)生維護(hù)小組： 負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清掃，應(yīng)做到全天隨時(shí)流動(dòng)清掃，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。
2、突發(fā)事件處理小組：負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件處理及招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘人員的排序，防止偷盜，故意滋事，打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生，妥善安排好現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事件，降低影響，確保招聘會(huì)的順利進(jìn)行。
招聘策劃書 4
與商業(yè)廣告相似的是，招聘廣告的第一目的是吸引目標(biāo)人群——求職者。在設(shè)計(jì)招聘廣告時(shí)，除了作好發(fā)布渠道、時(shí)間、位置選擇的決策外，招聘廣告內(nèi)容的“匹配性”同樣至關(guān)重要，做得好達(dá)到事半功倍的效果，一則清晰、權(quán)責(zé)分明、任職要求明確的“職位描述”本身就是極具吸引力的廣告，它不僅體現(xiàn)了企業(yè)的招聘誠意、HR的專業(yè)度，同時(shí)也展現(xiàn)出區(qū)別于其他企業(yè)相同職位信息最具特征的內(nèi)容，作為人力資源管理中一個(gè)基礎(chǔ)性的工作，其在很大程度上影響企業(yè)的招聘效果，反之則可能適得其反——負(fù)面地宣傳了企業(yè)形象。
廣告版面設(shè)計(jì)
版面是否夠醒目？色彩與版面整體設(shè)計(jì)是否符合目標(biāo)人群的偏好？是否符合公司整體形象與企業(yè)文化？
公司的上班時(shí)間
很多求職者的離職原因就是因?yàn)椴粷M上一家公司的上班時(shí)間，所以在招聘的時(shí)候，一定要把公司的.上班時(shí)間給寫出來，能接受的就會(huì)投，不能接受的，就算把求職者約來公司，最后都是沒用的。
公司的地址和聯(lián)系電話
這是很多公司容易忽略的，有的會(huì)寫地址，沒有留下電話，可是，一些感興趣的求職者總會(huì)對(duì)公司的招聘廣告會(huì)有或多或少的疑問，這時(shí)候留下公司的聯(lián)系方式比較好，可以及時(shí)的解決求職者的疑問。
崗位的發(fā)展空間
如果在相應(yīng)崗位上有描寫該崗位的發(fā)展空間和發(fā)展渠道，相信很多求職者都會(huì)非常感興趣的。
公司的福利/待遇
這也是大部分求職者關(guān)注的一項(xiàng)，如果相應(yīng)崗位有一個(gè)薪酬范圍，在同行業(yè)或者同崗位有一定優(yōu)勢(shì)的話，一定要寫出來，很多求職者往往會(huì)因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字而選擇投放簡歷，當(dāng)然如果薪酬方面沒什么優(yōu)勢(shì)的話，可以寫面議，不過要突出其他的福利，比如生日福利、經(jīng)常組織活動(dòng)、免費(fèi)培訓(xùn)之類的。
招聘策劃書 5
一、活動(dòng)主旨：
模擬招聘
二、活動(dòng)主題：
真知、灼踐
三、活動(dòng)目的：
為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇，對(duì)應(yīng)聘有個(gè)初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識(shí)及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)
四、活動(dòng)場(chǎng)所：
西階一教室
五、活動(dòng)時(shí)間
六、活動(dòng)對(duì)象：
全體在校生
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
“校園最佳應(yīng)聘之星”一名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元；
“校園 ”一名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元；
大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名，精美獎(jiǎng)品；
八、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┣捌诓邉澬麄�
10月15日—10月18日，在學(xué)生食堂前、校門口以海報(bào)，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。
�。ǘ﹫�(bào)名
（三）場(chǎng)地的布置
�。�1）力求展現(xiàn)活動(dòng)主題，營造活動(dòng)氣氛
�。�2）區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
�。ㄋ模╊A(yù)賽
第一環(huán)節(jié)：個(gè)人展示
參賽選手通過闡述對(duì)企業(yè)、對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解，展示個(gè)人風(fēng)采。
第二環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目
協(xié)作能力：
團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。
團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作
團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。
（根據(jù)參賽者情況分小組）
第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗(yàn)：“迅雷行動(dòng)”！
活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書，并按活動(dòng)策劃書分別組織一次校內(nèi)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動(dòng)期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，完成此活動(dòng)后，還要上交此次活動(dòng)的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張（這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì)）。
活動(dòng)過程中，有工作人員全面參與并評(píng)估。
活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)選手的策劃書、活動(dòng)進(jìn)行情況、活動(dòng)總結(jié)情況、參加活動(dòng)同學(xué)到場(chǎng)率、活動(dòng)中體現(xiàn)出的選手的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)組織能力等，評(píng)選出進(jìn)入決賽的'12名
�。ㄎ澹Q賽
進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)（要求選手在17：40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場(chǎng)）。決賽將邀請(qǐng)學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評(píng)委，決賽采用百分制，分為五項(xiàng)目：
1、作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點(diǎn)，給觀眾以及評(píng)委留下深刻的印象，與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環(huán)節(jié)10分）
2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分）
3、在此環(huán)節(jié)中，每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)。（此環(huán)節(jié)25分）
4、在此環(huán)節(jié)中，這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對(duì)目前市場(chǎng)上感興趣的物品做一個(gè)小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。（此環(huán)節(jié)25分）
招聘策劃書 6
一、公司介紹
成立于20xx年，是一家專業(yè)從項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機(jī)構(gòu)。公司依托中國（ 雙法） 項(xiàng)目管理研究委員會(huì)（PMRC） ，緊緊圍繞“21 世紀(jì)創(chuàng)新時(shí)代的關(guān)鍵是項(xiàng)目管理” ，為客戶提供專業(yè)服務(wù)，在國內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強(qiáng)的影響力和良好口碑。
12年的堅(jiān)持、沉淀與積累，高登項(xiàng)目管理 建立了強(qiáng)大的專家顧問團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更是專注服務(wù)于工程公司 （大中型勘察設(shè)計(jì)院和特大型施工集團(tuán)）和高科技企業(yè) （科研院所和裝備制造企業(yè)），主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢，進(jìn)軍華中（湖南、河南、安徽、江西），輻射全國。高登人秉承“ 專業(yè)、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)；知與行結(jié)合，注重實(shí)踐應(yīng)用” 的服務(wù)理念，曾先后為600 多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實(shí)效的項(xiàng)目管理專業(yè)服務(wù)。20xx—20xx 年期間多次榮獲國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP ）中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證中心” 的榮譽(yù)稱號(hào)。
公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場(chǎng)拓展需要，誠聘如下崗位。
二、招聘崗位：
I 營銷項(xiàng)目經(jīng)理
1、招聘人數(shù)： 2 人
2、崗位要求：
2.1 基本要求： 男女不限，年齡24—35 歲；全日制二類本科以上學(xué)歷，以工程管理、工業(yè)工程、機(jī)械制造、企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、工商管理等專業(yè)為主；
2.2 經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?有志于投身教育培訓(xùn)、管理咨詢行業(yè)，熱愛營銷工作，靈活主動(dòng)、性格外向、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢，或者項(xiàng)目管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，勤奮、踏實(shí)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新；有較強(qiáng)的抗壓能力，敢于迎接挑戰(zhàn)，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有IPMP、PMP 證書者優(yōu)先考慮。
3、工作職責(zé)：
獨(dú)立負(fù)責(zé)某一行業(yè)或某一個(gè)省級(jí)區(qū)域的市場(chǎng)策劃和營銷拓展，完成公司或部門下達(dá)的銷售業(yè)績指標(biāo)及市場(chǎng)推廣任務(wù)。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢市場(chǎng)的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售；負(fù)責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進(jìn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作；參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的.策劃，項(xiàng)目實(shí)施的商務(wù)管理工作。
4、工作地點(diǎn)： 武漢
5、工作時(shí)間： 雙休，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。
6、工資待遇：8—12 萬/ 年薪。
（基本薪酬+ 績效工資+ 業(yè)績提成+ 節(jié)假日福利與特別獎(jiǎng)勵(lì)+ 五險(xiǎn)一金）
II 專兼職高級(jí)咨詢顧問
1、招聘人數(shù)： 5 人
2、咨詢方向：工程設(shè)計(jì)、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標(biāo)訂單項(xiàng)目管理。
3、崗位要求： 大學(xué)本科及以上學(xué)歷；至少具備行業(yè)項(xiàng)目管理十年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，或者管理咨詢行業(yè)8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任過項(xiàng)目專業(yè)經(jīng)理（計(jì)劃工程師、費(fèi)控經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理），或者專職項(xiàng)目經(jīng)理，或項(xiàng)目管理部部長、項(xiàng)目管理主管（多項(xiàng)目計(jì)劃管理） ；
對(duì)管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸；能獨(dú)立思考，洞察能力強(qiáng)，視野開闊、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)；具備較強(qiáng)的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報(bào)告撰寫、演講匯報(bào)能力。
4、工作職責(zé)： 參與咨詢項(xiàng)目的談判與投標(biāo)；負(fù)責(zé)進(jìn)行咨詢調(diào)研的策劃與實(shí)施；負(fù)責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫；指導(dǎo)咨詢專項(xiàng)方案的實(shí)實(shí)施與方案匯報(bào)；從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。
5、合作形式： 專兼職均可，跨行業(yè)人員鼓勵(lì)先兼職，再專職。
依據(jù)公司及項(xiàng)目需要參與咨詢整體方案策劃和專項(xiàng)咨詢實(shí)施。
6、工作報(bào)酬：依據(jù)行業(yè)、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)咨詢專項(xiàng)，按500—2000元/ 天結(jié)算。
III 兼職培訓(xùn)講師
1、招聘人數(shù)： 4 人
2、講師方向：研發(fā)（軟件和硬件產(chǎn)品）、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集成、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程總承包、國際工程和投融資等項(xiàng)目管理。
3、崗位要求： 知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷；至少具備行業(yè)項(xiàng)目管理十五年及 以上實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、演講表達(dá)技能，能獨(dú)立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項(xiàng)培訓(xùn)；有成熟主打項(xiàng)目管理課程優(yōu)先。
4、工作職責(zé)： 依據(jù)高登項(xiàng)目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范，在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下，進(jìn)行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答；參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。
5、合作形式： 兼職，依據(jù)公司及項(xiàng)目需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。
6、工作報(bào)酬：依據(jù)行業(yè)、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程，按2000—5000元/天結(jié)算。
招聘策劃書 7
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月17日—11月6日
二、活動(dòng)安排
大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段，具體安排如下：
�、� 初賽方案
比賽時(shí)間：10月27日
比賽環(huán)節(jié)：由思成求職團(tuán)隊(duì)從參賽選手的簡歷中選取30名優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽。進(jìn)入復(fù)賽的30名同學(xué)將于10月29日在10B501進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，由思成求職金牌指導(dǎo)教師針對(duì)比賽流程及面試方法和技巧做系統(tǒng)指導(dǎo)。
㈡ 復(fù)賽方案
比賽時(shí)間：10月30日
比賽地點(diǎn)：10B501
比賽環(huán)節(jié)：
1、自我介紹：選手按序號(hào)依次進(jìn)場(chǎng)，每位選手將有1分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹，包括對(duì)自身的求職條件的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)自己所應(yīng)聘職位的基本闡述。評(píng)委根據(jù)選手的自我闡述及選手的個(gè)人簡歷內(nèi)容進(jìn)行提問。（本輪淘汰2人）
2、情景化面試：此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強(qiáng)， 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問。面試官將根據(jù)選手的自身情況設(shè)置兩難情境，請(qǐng)選手做出選擇并闡述理由。（例如：部門主管和辦公室主任同時(shí)交給你一份重要的工作，但以你的精力在她們要求的截止日期內(nèi)你只能完成其中一份工作，這時(shí)你將如何選擇�？疾爝x手的臨場(chǎng)應(yīng)變能力及情商。本輪淘汰4人）
3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：進(jìn)入第三輪的24名選手將分為三組，每組8人進(jìn)行討論，工作人員將幻燈片切換為小組討論題目，由主持人宣讀。應(yīng)試者有2分鐘思考時(shí)間，8分鐘討論時(shí)間，最后選出一名代表進(jìn)行2分鐘的總結(jié)陳述。（本輪淘汰8人）三輪比賽結(jié)束后將有16名選手進(jìn)入決賽。進(jìn)入決賽的16名同學(xué)將于11月1日在10B501進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，針對(duì)決賽流程及相關(guān)題目進(jìn)行具體講解。
�、� 決賽方案
比賽時(shí)間：11月6日
比賽地點(diǎn)：圖書館報(bào)告廳
比賽環(huán)節(jié)：
1、自我介紹：每位選手在播放30秒個(gè)人風(fēng)采展示視頻后進(jìn)行1分鐘應(yīng)聘演說，包括自我介紹、對(duì)應(yīng)聘職位的認(rèn)識(shí)等，然后每一名選手接受評(píng)委壓力面試2分鐘。評(píng)委根據(jù)選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)打分（本輪淘汰4人）。
2、職業(yè)能力測(cè)試：一共10道題目，考查方面包括數(shù)量關(guān)系、言語理解及表達(dá)、判斷推理、資料分析等（本輪淘汰4人，如果出現(xiàn)平分，將進(jìn)行加題搶答。）
3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論： 8名選手按順序上臺(tái)工作人員將幻燈片切換為小組討論題目，由主持人宣讀。應(yīng)試者有2分鐘思考時(shí)間，8分鐘討論時(shí)間，最后選出一名代表進(jìn)行2分鐘的總結(jié)陳述。
4、評(píng)委對(duì)選手做出點(diǎn)評(píng)并結(jié)合此次模擬招聘會(huì)選手的表現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的'觀眾進(jìn)行具體講解，簡述面試各種技巧以及注意事項(xiàng)。
三、評(píng)獎(jiǎng)方法及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
依據(jù)決賽選手簡歷制作情況、語言表達(dá)能力、臨場(chǎng)應(yīng)變能力及小組討論表現(xiàn)，根據(jù)最終分?jǐn)?shù)決出冠軍（1名）、亞軍（1名）、季軍（1名）、優(yōu)秀獎(jiǎng)（5名）；設(shè)置最佳組織院系（部）（2個(gè)）；設(shè)置優(yōu)秀教師獎(jiǎng)，冠、亞、季軍的輔導(dǎo)員老師為本次比賽的優(yōu)秀指導(dǎo)教師。選手將獲得證書及獎(jiǎng)品，各院系將給予參賽選手一定的加分鼓勵(lì)。
四、參賽對(duì)象和參賽要求
參賽對(duì)象：我校全日制在校本專科學(xué)生及研究生。
參賽要求：選手投遞個(gè)人簡歷時(shí)，要注重實(shí)用性、差異性，不同的單位、不同的職位應(yīng)采用不同的簡歷形式，并要求在簡歷中體現(xiàn)出明確的單位和職位。
五、報(bào)名方式
本次比賽接受院系統(tǒng)一報(bào)名和選手個(gè)人報(bào)名兩種方式。院系統(tǒng)一報(bào)名則由輔導(dǎo)員老師于10月26日16：00前將學(xué)生電子版簡歷通過OA發(fā)至學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)處潘婷婷老師處；選手個(gè)人報(bào)名則是參賽選手將電子版?zhèn)�人簡歷（word文檔）于10月26日16：00前以附件形式發(fā)送至郵箱（郵件以“模擬招聘會(huì)+院系+姓名”形式命名）。
六、合作單位
xx教育咨詢有限公司
招聘策劃書 8
一、 活動(dòng)背景：
當(dāng)前大學(xué)生中普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺，學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)無法將此要求順利傳達(dá)給學(xué)生。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的.競(jìng)爭，為了讓同學(xué)們了解結(jié)合自身的特點(diǎn)，并充分發(fā)揮自身的積極作用，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力新就業(yè)指導(dǎo)方式，我協(xié)會(huì)欲舉辦“首屆模擬招聘會(huì)大賽”。
二、活動(dòng)主題：
群英薈萃現(xiàn)我風(fēng)采
三、活動(dòng)目的：
通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，鍛煉同學(xué)們的專業(yè)技能和實(shí)際操作能力，讓身處在“象牙塔”的同學(xué)感受就業(yè)求職環(huán)境，正確理性的面對(duì)就業(yè)壓力，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，熟悉招聘的程序、模式，掌握面試技巧，提高學(xué)生的應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭力；加強(qiáng)專業(yè)的聯(lián)系，增進(jìn)同學(xué)間的友誼。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
甲山校區(qū)中心廣場(chǎng)
五、活動(dòng)時(shí)間：
六月上旬
六、活動(dòng)對(duì)象：
全體學(xué)生員
七、活動(dòng)的內(nèi)容：
講授如何寫簡歷及面試技巧+模擬招聘會(huì)
八、活動(dòng)的籌備組：
實(shí)習(xí)部
九、活動(dòng)具體安排：
第一階段：邀請(qǐng)相關(guān)的指導(dǎo)老師，進(jìn)行籌備工作；
宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作。
第二階段：舉辦講座。
內(nèi)容：關(guān)于如何撰寫簡歷以及面試的技巧。
第三階段：信息調(diào)研、創(chuàng)建“模擬公司”
由外聯(lián)部負(fù)責(zé)調(diào)查會(huì)員的專業(yè)知識(shí)、及各個(gè)專業(yè)的就業(yè)
方向崗位工種等等。形成信息報(bào)告。宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作。
職業(yè)規(guī)劃部調(diào)查相關(guān)的就業(yè)情況。形成信息報(bào)告。
第四階段：由指導(dǎo)老師擔(dān)任招聘公司的總經(jīng)理，籌備組協(xié)助。模擬公司的人員應(yīng)對(duì)整個(gè)公司的構(gòu)想和業(yè)務(wù)擴(kuò)展及創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。在籌備組的幫助協(xié)調(diào)下，各公司總經(jīng)理選拔出人力資源部成員。各公司總經(jīng)理和人力資源成員主要由本專業(yè)同學(xué)組成。創(chuàng)立5—10模擬公司。
第五階段：各個(gè)模擬公司模擬簡歷公司信息，進(jìn)行工作分析等。具體工作包括：各個(gè)公司總經(jīng)理將公司的歷史背景、公司的性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)理理念和企業(yè)文化等進(jìn)行模擬設(shè)置。人力資源部成員部根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行工作分析、崗位設(shè)置、職務(wù)分析并篇寫職位說明書及薪酬設(shè)計(jì)等工作并形成材料交籌備小組審核。
第六階段：擬公司制定招聘方案。
司各崗位所需的招聘人員的要求、招聘的人數(shù)進(jìn)行
具體的規(guī)劃，并制作求職申請(qǐng)表。
第七階段：各模擬公司選擇適合本公司的模擬的最佳模擬方案，并實(shí)施。
宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作。
發(fā)布相關(guān)的招聘信息及模擬招聘會(huì)的舉辦。
第六階段：各模擬公司對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)各應(yīng)聘人員的面試情況相對(duì)寫在簡歷表上，讓應(yīng)聘者了解面試中的不足。
會(huì)長對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
十、 邀請(qǐng)的指導(dǎo)老師：
周憲斌老師、呂志革老師、就業(yè)指導(dǎo)中心老師、相關(guān)的專業(yè)老師、企業(yè)人力資源經(jīng)理
十一、活動(dòng)的具體工作安排：
實(shí)習(xí)部：籌備小組
秘書部：簽到工作，申請(qǐng)場(chǎng)地，文件打印，印發(fā)邀請(qǐng)函；
宣傳部：負(fù)責(zé)講座、模擬公司、招聘會(huì)的宣傳工作；
組織部：維持講座及模擬招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的招聘秩序工作；
外聯(lián)部：拉這次活動(dòng)的贊助及收集相關(guān)的資料，及處理突發(fā)事件；
規(guī)劃部：收集這次活動(dòng)所需的資料，邀請(qǐng)嘉賓、評(píng)委，器材借用；
期刊部：負(fù)責(zé)活動(dòng)后的采訪工作及編輯期刊；
財(cái)務(wù)部：機(jī)動(dòng)小組
十二、模擬公司：
xx外貿(mào)有限公司
法定代表人：xx
人力資源部經(jīng)理：xx
招聘策劃書 9
一、活動(dòng)背景：
就業(yè)競(jìng)爭的壓力日益增大為了在我營造良好的企業(yè)用人環(huán)境，向駐區(qū)企業(yè)或非駐區(qū)企業(yè)推薦合適的人力資源，滿足其人才需求，全力做好就業(yè)服務(wù)工作，同時(shí)，全面提升我轄區(qū)人力資源求職和招聘服務(wù)層面，發(fā)揮社區(qū)服務(wù)站在就業(yè)工作的橋梁紐帶作用。同時(shí)也為企業(yè)與下崗失業(yè)人員和有求職意愿的人開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
二、活動(dòng)目的：
通過該活動(dòng)，能夠架起一座本轄區(qū)失業(yè)下崗人員與企業(yè)溝通的橋梁，搭建失業(yè)下崗人員與企業(yè)交流的平臺(tái)。使企業(yè)能夠，了解下崗失業(yè)人員的基本狀況，有針對(duì)性地展開人力資源工作；使下崗失業(yè)人員能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求，作好應(yīng)聘計(jì)劃以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競(jìng)爭，達(dá)到所有的失業(yè)下崗人員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次招聘會(huì)。
三、招聘會(huì)主題：
七月驕陽火如荼，招聘送崗在松竹。
就業(yè)浪潮即掀起，轄區(qū)居民俱歡喜。
四、招聘會(huì)口號(hào)：
勇闖招聘大門，再創(chuàng)成功未來
五、活動(dòng)對(duì)象：
本次活動(dòng)面向所有失業(yè)及下崗人員以及適齡的.有求職意愿的勞動(dòng)者
六、組織安排：
本次活動(dòng)由xx主辦，屆時(shí)將邀請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)及xx的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。并邀請(qǐng)報(bào)社或電視臺(tái)記者給予正面宣傳擴(kuò)大本次招聘宣傳。對(duì)于本次招聘會(huì)的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立招聘會(huì)委員會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
七、活動(dòng)方式：
采取單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)本轄區(qū)或非本轄區(qū)各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到————舉行的大型招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。
八、活動(dòng)日程：
開會(huì)日期約定為，策劃及籌備時(shí)間至月日前結(jié)束。時(shí)間為早9點(diǎn)至11點(diǎn)結(jié)束。
九、活動(dòng)宣傳：
1、宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)
2、組織人員進(jìn)行招聘會(huì)宣傳
十、活動(dòng)具體安排
�。ㄒ唬┗I劃準(zhǔn)備階段
1、尋找用工企業(yè)，確立招聘職位及用工人數(shù)，招聘職位要求（不限職位）
2、以海報(bào)形式大力宣傳這次活動(dòng)
（二）報(bào)名咨詢階段
1、設(shè)立招聘咨詢臺(tái)：宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)
2、加大宣傳力度，鼓勵(lì)失業(yè)下崗人員及適齡勞動(dòng)者踴躍參加。
十一、后期總結(jié)：
總結(jié)工作：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，整理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為再一次舉行招聘會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)。
招聘策劃書 10
一、活動(dòng)背景
隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭的壓力日益增大。為了應(yīng)對(duì)該形勢(shì)，共青團(tuán)呼倫貝爾學(xué)院委員會(huì)、呼倫貝爾學(xué)院學(xué)生處以及大學(xué)生聯(lián)合會(huì)擬舉辦校園模擬招聘會(huì)，給呼倫貝爾學(xué)院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，鍛煉自己的舞臺(tái)，提高呼大學(xué)子在未來求職道路上的競(jìng)爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
二、活動(dòng)目的
1、企業(yè)方面：架起一座企業(yè)與學(xué)生溝通的橋梁，搭建企業(yè)與學(xué)生交流的平臺(tái)。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對(duì)性地展開人力資源工作；
2、學(xué)生方面：能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競(jìng)爭，達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏�；顒�(dòng)主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的.轉(zhuǎn)變，正確對(duì)待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭力。
三、活動(dòng)可行性分析
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場(chǎng)面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。
四、大賽主題
看世界風(fēng)起云涌，品人生艱辛旅程
五、大賽口號(hào)
打開職場(chǎng)大門，成就美好未來！
六、活動(dòng)對(duì)象
本屆模擬招聘會(huì)面向呼倫貝爾學(xué)院所有院系大二及其以上的在校學(xué)生。
七、活動(dòng)組織安排
本次活動(dòng)由呼倫貝爾學(xué)院學(xué)生處、共青團(tuán)呼倫貝爾學(xué)院委員會(huì)主辦，呼倫貝爾學(xué)院大學(xué)生聯(lián)合會(huì)承辦，紀(jì)律保衛(wèi)部協(xié)辦。將聯(lián)合各院系學(xué)生會(huì)以及邀請(qǐng)駐呼倫貝爾企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。
八、活動(dòng)方式以及內(nèi)容
本次模擬招聘會(huì)主要以面試進(jìn)行，以面試評(píng)委評(píng)分的方式選出最后的優(yōu)勝者。
九、活動(dòng)宣傳
1、要求各院系學(xué)生會(huì)予以配合，協(xié)助大學(xué)生聯(lián)合會(huì)進(jìn)行宣傳；
2、海報(bào)九張，貼在醒目的宣傳欄內(nèi)（職教樓、藝術(shù)樓、圖書館、工程樓、外院、師專樓、經(jīng)貿(mào)樓、一餐東西兩側(cè)各一張）；彩噴宣傳（兩張）主要介紹本屆模擬招聘會(huì)基本流程及參賽情況；由信息中心配合在學(xué)聯(lián)網(wǎng)站上進(jìn)行通知宣傳，并通過廣播站播音的形式進(jìn)行立體化宣傳。
3、邀請(qǐng)校內(nèi)記者報(bào)道活動(dòng)進(jìn)行情況。
十、活動(dòng)具體安排
（一）籌劃準(zhǔn)備階段
1、以海報(bào)（噴繪）形式大力宣傳這次活動(dòng)。
2、聯(lián)系評(píng)委（校內(nèi)教授、有成功求職經(jīng)歷的畢業(yè)生和校外知名企業(yè)人士）、邀請(qǐng)記者（校內(nèi)、校外）。
3、召開院系聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，并向各個(gè)學(xué)院下發(fā)通知，介紹活動(dòng)形式
�。ǘ┠M招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
A、方式：現(xiàn)場(chǎng)面試
B、主題：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下求職路上的自我救贖；
C、時(shí)間：20xx年4月24日上午9：00—11：30
D、大賽以分?jǐn)?shù)排名，取前十六名
E、主要包括三個(gè)環(huán)節(jié)： 自我展示 職場(chǎng)問答 場(chǎng)景模擬
F、具體流程：
1、主持人宣布活動(dòng)開始，介紹到場(chǎng)嘉賓
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭
3、選手面試階段
A、自我展示：參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹，并提出應(yīng)聘口號(hào)，闡述自己對(duì)于社會(huì)就業(yè)應(yīng)聘的看法。然后由選手進(jìn)行才藝展示，老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
B、職場(chǎng)問答：：由每一位選手對(duì)以下的問題進(jìn)行選擇，并對(duì)自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。
例題：你要組織一個(gè)秋季銷售定貨會(huì)，作為會(huì)議的組織者，在安排座位的時(shí)候，你會(huì)把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？
�。ǎ粒┬」究偨�(jīng)理（新客戶，對(duì)會(huì)議非常重視）
�。ǎ拢┠彻句N售經(jīng)理（定貨量很大，有時(shí)會(huì)拖欠貨款）
�。ǎ茫┠炒蠊句N售經(jīng)理（以往對(duì)公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。
C、 場(chǎng)景模擬環(huán)節(jié)：模擬一個(gè)在未來工作中可能出現(xiàn)的場(chǎng)景，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬。
例題：
（A）賣場(chǎng)推銷，假定會(huì)場(chǎng)是某繁華商廈門口，每個(gè)選手在2分鐘內(nèi)向在場(chǎng)的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時(shí)間）
�。˙）客戶推銷，由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。一名選手在推銷的過程中，他后面比賽的選手退出賽場(chǎng)回避。
4、請(qǐng)全體入圍總決賽的同學(xué)回到賽場(chǎng)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委代表對(duì)應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
5、按成績排名取前十六名。公布獲獎(jiǎng)名單（一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名，校十佳求職者十名）
6、由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
比賽結(jié)束。
十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
金獎(jiǎng) 1名獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書。 銀獎(jiǎng) 2名獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書。 銅獎(jiǎng) 3名獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書。
校十佳求職者10名頒發(fā)榮譽(yù)證書
十二、財(cái)務(wù)預(yù)算：
400元左右
十三、后期總結(jié)
1、總結(jié)工作：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師、嘉賓對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)提出建設(shè)性意見，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由紀(jì)律保衛(wèi)部部進(jìn)行整理。
2、 宣傳工作：通過校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。
3、大學(xué)生聯(lián)合會(huì)整理資料和選手檔案并存檔。
20xx至20xx學(xué)年度呼倫貝爾學(xué)院校園模擬招聘會(huì)將于二零一一年四月二十四日（周日）全面展開，本屆模擬招聘會(huì)由呼倫貝爾學(xué)院學(xué)生處、共青團(tuán)呼倫貝爾學(xué)院委員會(huì)主辦，呼倫貝爾學(xué)院大學(xué)生聯(lián)合會(huì)承辦，紀(jì)律保衛(wèi)部協(xié)辦。本流程最終解釋權(quán)歸大學(xué)生聯(lián)合會(huì)，如有疑問請(qǐng)致電： 呼倫貝爾學(xué)院大學(xué)生聯(lián)合會(huì)辦公室xxxx
招聘策劃書 11
一、活動(dòng)主題：
感受就業(yè)壓力，激情帶活動(dòng)力。
二、活動(dòng)目的：
為提升廣大學(xué)生的就業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)技能，活躍校園就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氣氛，為同學(xué)們提供一個(gè)了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺(tái)，提供一個(gè)展示自我，完善自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。
三、活動(dòng)宣傳：
宣傳部做好本次活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作。
四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
a） 邀請(qǐng)?jiān)u審嘉賓。
b） 準(zhǔn)備好活動(dòng)時(shí)所需要的'知識(shí)問題
c） 制作報(bào)名表及比賽通知單發(fā)給各個(gè)院系
d） 活動(dòng)場(chǎng)地
五、初賽活動(dòng)流程
本次活動(dòng)為模擬招聘會(huì)初賽，在初賽中勝取的同學(xué)將進(jìn)入校就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)部辦的決賽！
活動(dòng)開始由主持人宣布活動(dòng)開始，介紹嘉賓，歡迎各位的到來。
第一環(huán)節(jié)：自我介紹
在此環(huán)節(jié)里，各同學(xué)對(duì)自己的特長等方面做介紹。
第二環(huán)節(jié)：在做完自我介紹后從信封里抽一個(gè)，每個(gè)信封里有一個(gè)話題，由選手自由發(fā)揮，就這個(gè)話題，闡述自己的觀點(diǎn)和看法。
第三環(huán)節(jié)：評(píng)審嘉賓提問（可以由嘉賓自主決定是否有問題提問，如沒有問題就進(jìn)行簡短點(diǎn)評(píng)）。
第四環(huán)節(jié)：進(jìn)行亮分，評(píng)審打分，由一位同學(xué)統(tǒng)一計(jì)分。
第五環(huán)節(jié)：在所有參賽同學(xué)都完畢后宣布進(jìn)入決賽名單。
六、決賽活動(dòng)流程
第一環(huán)節(jié)：主持人介紹評(píng)委和嘉賓
第二環(huán)節(jié)：xxx致辭并宣布模擬招聘會(huì)決賽開始。
第三環(huán)節(jié)：應(yīng)聘開始
a、競(jìng)聘演說：包括自我介紹，對(duì)職位的認(rèn)識(shí)及以后的工作思路，時(shí)間1分鐘30秒。
a） 主持人串詞。
b） 競(jìng)聘者演說。
c） 評(píng)委評(píng)分。
b、結(jié)構(gòu)化面試：選手將現(xiàn)場(chǎng)抽一道題進(jìn)行回答，回答時(shí)間3分鐘。
a） 主持人串詞。
b） 應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)大屏幕滾動(dòng)抽題，由主持人說出題目。
c） 應(yīng)聘者答題。
d） 評(píng)委評(píng)分。
c、情景化面試：專業(yè)評(píng)委將對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問，每位評(píng)委對(duì)本崗位應(yīng)聘者進(jìn)行提問，每位選手問一個(gè)問題，回答時(shí)間3分鐘。
a） 主持人串詞。
b） 評(píng)委對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行一對(duì)一提問。
c） 應(yīng)聘者進(jìn)行回答。
d） 評(píng)委評(píng)分。
d、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。
應(yīng)聘者分為兩個(gè)小組，輪流對(duì)一個(gè)案例進(jìn)行7分鐘的討論，之后每組推薦一個(gè)代表陳述本組觀點(diǎn)，限時(shí)3分鐘。
此環(huán)節(jié)主要是考查應(yīng)聘者的綜合協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，在應(yīng)聘者討論的同時(shí)，評(píng)委對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者評(píng)分。
第五環(huán)節(jié)；xxx宣布獲獎(jiǎng)名單。
第六環(huán)節(jié)：主持人宣布比賽結(jié)束。
七、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間為5月中旬（待定），地點(diǎn)定在s—d201
八、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)
通過參加模擬招聘會(huì)，提前感受應(yīng)聘面試的氛圍，從而找出自身差距，可以在今后的學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行彌補(bǔ)。同時(shí)也為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我，鍛煉能力，增加自信的平臺(tái)。
招聘策劃書 12
一、活動(dòng)引言
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)張的情況下 ，也存在了很多負(fù)面問題，如就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，大學(xué)生畢業(yè)就等于失業(yè)，畢業(yè)后的工作問題困擾在每個(gè)普通大學(xué)生的心里。
二、活動(dòng)目標(biāo)
希望通過本次活動(dòng)能讓同學(xué)們更加了解畢業(yè)招聘的流程，熟悉面試內(nèi)容，掌握面試技巧；能培養(yǎng)自己的舞臺(tái)氛圍，鍛煉自己的心理素質(zhì)；能更多的參與組織活動(dòng)，培養(yǎng)自己的組織能力；也能更多的接觸社會(huì)，為自己畢業(yè)后的招聘做積奠。
三、活動(dòng)人員
湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體人員
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月15日——20xx年12月10日（活動(dòng)整體時(shí)間）
20xx年12月6日（活動(dòng)舉辦日期）（待定）
五、活動(dòng)形式
以個(gè)人為單位參賽，協(xié)會(huì)模擬自己為武漢某一公司，現(xiàn)公司有某些職位空缺，同學(xué)們以該職位應(yīng)聘者的身份參賽，根據(jù)應(yīng)聘流程提交相應(yīng)材料，協(xié)會(huì)會(huì)組織評(píng)委考核評(píng)分。
六、活動(dòng)全程安排
1、在活動(dòng)開始后，各部長以部門為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門干事，確定參與人員名單，交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人。
2、各參與人員在固定時(shí)間地點(diǎn)參加模擬招聘大賽動(dòng)員大會(huì)
3、各參與人員在11月25日前提交一份個(gè)人簡歷（紙質(zhì)檔和電子檔）給大賽主辦方
4、協(xié)會(huì)根據(jù)個(gè)人簡歷篩選決定面試者名單
5、面試者現(xiàn)場(chǎng)面試，協(xié)會(huì)組織評(píng)委對(duì)面試進(jìn)行評(píng)分，判斷應(yīng)聘成功人員名單。
6、活動(dòng)后總結(jié)此次活動(dòng)得失利弊，整理成文，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
七、活動(dòng)當(dāng)天流程安排
1、以模擬公司代表身份介紹該公司及應(yīng)聘職位，待遇等相關(guān)情況
2、宣布初試通過及本次面試者名單
3、分發(fā)面試號(hào)碼
4、宣布面試開始，面試者按照面試號(hào)碼先后順序依次進(jìn)行面試
5、面試結(jié)束，統(tǒng)計(jì)各面試者分?jǐn)?shù)，確定獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?/p>
6、頒發(fā)獎(jiǎng)品
7、獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言及經(jīng)驗(yàn)交流
8、此次活動(dòng)結(jié)束
八、獎(jiǎng)品設(shè)置
按照公司職位確定獲獎(jiǎng)人數(shù)，該職位應(yīng)聘成功者即為獲獎(jiǎng)人員，按照應(yīng)聘成功者分?jǐn)?shù)確定一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)一名，優(yōu)秀獎(jiǎng)一名，分別頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)金）
注：第一名與第二名有一次到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)
九、活動(dòng)各部門具體工作（按照先后順序排列）
1、宣傳部制作模擬招聘大賽簡歷一份（11月20日前）
2、六個(gè)部門分別將以部門為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門干事，確定參與人員名單，交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人（11月20日前）
3、秘書部負(fù)責(zé)打印“招聘公司及應(yīng)聘職位具體情況說明”（策劃書附錄）、“招聘注意事項(xiàng)”及簡歷，按照各部門具體人數(shù)每人分發(fā)一份，由各部長交由各干事手中（11月18日）；到社聯(lián)申請(qǐng)教室，11月22日一個(gè)（宣講會(huì)），12月6日?qǐng)?bào)告廳
4、各部長協(xié)助自己部門干事填寫個(gè)人簡歷并于11月25日前交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人
5、每個(gè)部門各出一人評(píng)判簡歷，篩選面試人員名單
6、外聯(lián)部到社聯(lián)申請(qǐng)教室，11月22日一個(gè)（宣講會(huì)），12月6日?qǐng)?bào)告廳
7、活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)購買活動(dòng)所用物品（活動(dòng)全程）
8、宣傳部采取相關(guān)宣傳事宜宣傳此次活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)方面做好網(wǎng)絡(luò)更新（活動(dòng)全程）
十、 面試評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
個(gè)人儀容 20分
商務(wù)禮儀 20分
專業(yè)回答 20分
應(yīng)變能力 20分
整體臺(tái)風(fēng) 20分
十一、應(yīng)急預(yù)案
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)如遇緊急情況，第一時(shí)間向該事項(xiàng)的主要負(fù)責(zé)人反映并及時(shí)解決。該負(fù)責(zé)人無論是否解決，都要向會(huì)長說明情況。保持消息的通暢，以免做重復(fù)的工作或問題得不到解決。
十二、應(yīng)聘公司具體情況及職位說明
應(yīng)聘公司：某某股份有限公司
應(yīng)聘公司具體情況：某某集團(tuán)股份有限公司是中國商業(yè)上市公司，中國商業(yè)名牌企業(yè)，是湖北省唯一連續(xù)6年進(jìn)入全國零售連鎖經(jīng)營30強(qiáng)企業(yè)，并入圍20xx年中國企業(yè)500強(qiáng)。資產(chǎn)總額34.05億元，凈資產(chǎn)9.86億元。自20xx年以來，公司借 鑒國外商業(yè)發(fā)展道路，大力拓展連鎖經(jīng)營模式，至今已開辦5000–12000平方米倉儲(chǔ)式大賣場(chǎng)60家，500–2000平方米便民超市400余家， 主要經(jīng)營食品、日用百貨、家用電器、文體用品、服裝鞋帽等大類商品，突出了”放心肉、放心魚、放心米、放心油、無公害蔬菜”的經(jīng)營。
應(yīng)聘職位：店長，財(cái)務(wù)人員，營銷人員，公關(guān)人員
應(yīng)聘職位說明：
1、店長：店長是一位管理者、訓(xùn)練者、傾聽者、啦啦對(duì)長、也是營業(yè)員的朋友。就管理者的角度來說，店長要督導(dǎo)訓(xùn)練門店人員，劃分權(quán)責(zé)，讓人員學(xué)習(xí)實(shí) 行職務(wù)，創(chuàng)造個(gè)人最佳業(yè)績，利用正式會(huì)議場(chǎng)、合或私底下的機(jī)會(huì)溝通，不僅是門店問題的解決者，也要能協(xié)助營業(yè)員解決其各式問題。
2、財(cái)務(wù)人員：審查核定所有收支項(xiàng)目，確保公司一切營業(yè)收入、開支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定進(jìn)行。計(jì)劃、預(yù)測(cè)公司現(xiàn)金流動(dòng)的需求，關(guān)注可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)。參與組織公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核 。協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理管理財(cái)務(wù)部的日常工作。
3、營銷人員：協(xié)助銷售區(qū)域經(jīng)理制定并組織實(shí)施完整的銷售方案。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解。協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果， 并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求。深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
4、公關(guān)人員：與有關(guān)政府部門、半官方機(jī)構(gòu)、高層決策人士保持良好的`溝通關(guān)系，保持通暢的信息溝通渠。根據(jù)宣傳方案，組織人員開展宣傳活動(dòng)，包括與 媒體的聯(lián)絡(luò)，資料的設(shè)計(jì)印刷，活動(dòng)的安排等，確保達(dá)到宣傳目的。協(xié)助企業(yè)相關(guān)部門做好重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。參與企業(yè)重大事件緊急處置和善后處理活動(dòng)。
十三、招聘注意事項(xiàng)
招聘是企業(yè)用人的第一步，不僅要招到企業(yè)所需要的人才，還要體現(xiàn)企業(yè)形象，所以企業(yè)必須重視招聘這一關(guān)，無論是在招聘流程、任職條件、招聘準(zhǔn)備、筆試、面試、招聘人員的選擇等等，都要做好做細(xì)，這樣才能做好招聘工作，找到合適的人擔(dān)任合適的崗位。
1、注重應(yīng)聘人員的能力與潛力；
2、重視應(yīng)聘人員的愛好與興趣，合理安排工作崗位；
3、需要應(yīng)聘人員具備一定的人格魄力，如親和力、禮儀、口才、判斷力等；
4、其他應(yīng)注意的地方：筆試的考試題目要設(shè)計(jì)合理，面試人員的安排應(yīng)合理，涉及隱私的問題盡量不要提。
招聘策劃書 13
一、活動(dòng)名稱：
九嶷學(xué)院首屆校園模擬招聘會(huì)
二、活動(dòng)的目的和意義：
本活動(dòng)主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)確對(duì)待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動(dòng)基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的詳細(xì)情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)肅形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀、技巧，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，特舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭力。這不僅對(duì)同學(xué)們來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動(dòng)主題：
揚(yáng)就業(yè)之帆啟夢(mèng)想之旅
四、活動(dòng)單位：
�。ㄒ唬┲鬓k單位：xx學(xué)院校團(tuán)委
�。ǘ┏修k單位：xx學(xué)院校勤工助學(xué)中心
（三）協(xié)辦單位：xx學(xué)院財(cái)政金融學(xué)院學(xué)生會(huì)
�。ㄋ模┖献鲝S家：主贊助商一名（享有冠名權(quán)），其他合作商若干。
（五）到場(chǎng)嘉賓：校團(tuán)委老師及各學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)處老師，企業(yè)代表。
五、活動(dòng)時(shí)間：
12月16日下午招聘會(huì)正式開始
活動(dòng)地點(diǎn)：xx號(hào)教學(xué)樓一層，大教室為同學(xué)候場(chǎng)區(qū)；中型教室為招聘區(qū)，同學(xué)可在教室旁聽。
參與對(duì)象：xx院系全體畢業(yè)班同學(xué)和部分非畢業(yè)班同學(xué)。（要求非畢業(yè)班每班五人及以上參加本活動(dòng)）
六、前期準(zhǔn)備階段：
�。ㄒ唬┐_定合作商：一個(gè)主贊助商，若干其他贊助商。
�。ǘ┭�(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及團(tuán)委與各學(xué)院老師作為活動(dòng)的嘉賓評(píng)委。
�。ㄈ┒Y儀準(zhǔn)備：請(qǐng)學(xué)校禮儀團(tuán)小組參加開幕式。（頒獎(jiǎng)儀式）
�。ㄋ模┑谰邷�(zhǔn)備：橫幅，桌子，飲料，紙杯，報(bào)名表，優(yōu)秀者獎(jiǎng)品，宣傳海報(bào)，紅地毯、音響設(shè)備等。
�。ㄎ澹┕ぷ魅藛T培訓(xùn)：對(duì)本次招聘會(huì)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們熟悉的'了解本次招聘會(huì)的過程。
七、前期宣傳階段：
�。ㄒ唬┌l(fā)給學(xué)院邀請(qǐng)函，請(qǐng)各院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳。
�。ǘ┱衅笗�(huì)之前舉辦專題講座，為同學(xué)們介紹參加招聘會(huì)的有關(guān)注重事項(xiàng)，并為贊助企業(yè)做相應(yīng)的企業(yè)文化宣傳。
�。ㄈ┩ㄟ^不斷更新海報(bào)，懸掛橫幅進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大本次招聘會(huì)在學(xué)校內(nèi)部的影響力，鼓勵(lì)同學(xué)積極參加。
�。ㄋ模┲谱鞔笮土鲃�(dòng)展板，介紹本次參與企業(yè)的有關(guān)情況以及本次招聘會(huì)的流程、評(píng)分細(xì)則應(yīng)聘人員紀(jì)律等信息。
（五）邀請(qǐng)校廣播站，新聞中心對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
�。┡c校外媒體（如齊魯電視臺(tái)，齊魯晚報(bào)，章丘電視臺(tái)等）聯(lián)系，邀請(qǐng)其前來報(bào)到。
八、活動(dòng)進(jìn)行階段：
前期：
（一）應(yīng)聘崗位宣布：
崗位：會(huì)計(jì)人員，保險(xiǎn)方面人員，部門經(jīng)理，業(yè)務(wù)員等。具體以主贊助商意思安排。
�。ǘ⿷�(yīng)聘培訓(xùn)
邀請(qǐng)學(xué)校內(nèi)知名教授，做關(guān)于應(yīng)聘技巧和禮儀的主題講座。
�。ㄈ┰O(shè)立咨詢點(diǎn)（暫定4.2——4.12）
在教學(xué)樓大廳和兩餐廳中間設(shè)立招聘會(huì)咨詢中心，解決同學(xué)們疑問。并散發(fā)宣傳單，內(nèi)容只要是介紹本次招聘會(huì)的有關(guān)信息和參會(huì)企業(yè)的有關(guān)信息（由參會(huì)企業(yè)決定）。
�。ㄋ模╊A(yù)備報(bào)名（暫定時(shí)間4月10日——4月12日）：
在餐廳之間，設(shè)立柜臺(tái)。接受學(xué)生所投遞簡歷。并根據(jù)學(xué)生的簡歷進(jìn)行分組登記。
開幕式：
�。ㄒ唬┡e行地點(diǎn)：xx大型報(bào)告廳（暫定）
�。ǘ┡e行時(shí)間：12月xx日下午xx分鐘
�。ㄈ┏鱿钨e：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表、老師代表、學(xué)生會(huì)代表
�。ㄋ模┚唧w流程：
1、主持人介紹本次到場(chǎng)嘉賓。
2、由活動(dòng)贊助商代表致辭
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭，并公布本次招聘會(huì)開幕
活動(dòng)進(jìn)行階段：
�。ㄒ唬﹫�(bào)名確認(rèn)：預(yù)告名者到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名處登記確認(rèn)，由中心工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則。
�。ǘ┰u(píng)委簡介：由企業(yè)負(fù)責(zé)人與老師擔(dān)任主評(píng)委，另有兩名學(xué)生代表作為評(píng)委輔助。
�。ㄈ┚唧w流程：開幕式完成以后，工作人員按照編號(hào)，將應(yīng)聘人員帶到不同的后場(chǎng)區(qū)，等待工作人員的通知。接到通知后，由工作人員分組把應(yīng)聘人員帶領(lǐng)到面試分會(huì)場(chǎng)。面試結(jié)束后簽到確認(rèn)，并從后門離開。
（四）面試過程：
1、工作人員將一組應(yīng)聘人員帶到分會(huì)場(chǎng)，并將參加面試同學(xué)的簡歷交給評(píng)委，應(yīng)聘人員按照次序依次進(jìn)入。
2、應(yīng)聘者進(jìn)行自我介紹，闡述自己的職業(yè)生涯規(guī)劃及對(duì)職位的認(rèn)識(shí)及以后的工作思路（限時(shí)60秒）。
3、評(píng)委對(duì)同學(xué)進(jìn)行提問。評(píng)委根據(jù)同學(xué)表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)打分。
4、由工作人員統(tǒng)計(jì)評(píng)委打分成績。面試結(jié)束后，到工作人員處登記，并領(lǐng)取自己的成績。
（五）面試結(jié)束后期：
參與完面試的人員，可以留在會(huì)場(chǎng)旁聽其他人員應(yīng)聘情況。但要留意會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。否則迅速離開會(huì)場(chǎng)。
成績公布：
招聘會(huì)結(jié)束以后，工作人員迅速統(tǒng)計(jì)成績，并進(jìn)行公布。有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)企業(yè)代表對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)。并對(duì)應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行簡短點(diǎn)評(píng)。招聘會(huì)結(jié)束（大約在下午4：30）。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、最佳簡歷每類崗位1名。（頒發(fā)校團(tuán)委證書）
2、十佳求職者10名。（頒發(fā)校團(tuán)委證書）
3、優(yōu)秀組織策劃者5人。（頒發(fā)校團(tuán)委，贊助企業(yè)聯(lián)合證書）
4、優(yōu)秀組織學(xué)院2個(gè)，活動(dòng)積極班級(jí)10個(gè)。（頒發(fā)校團(tuán)委獎(jiǎng)狀）
此外：主贊助商可制作紀(jì)念品頒發(fā)給參與的人。
十、后期總結(jié)階段：
�。ㄒ唬┱衅笗�(huì)的最終結(jié)果由我中心于一周之內(nèi)向全校里張榜公布，賀圓滿成功。并制作大型宣傳展板對(duì)本次招聘會(huì)進(jìn)行成果展示。同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場(chǎng)整理工作。
�。ǘ┯蓪W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)嘉賓及中心負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由中心進(jìn)行整理。我們中心會(huì)通過校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并把握一些基本的應(yīng)聘技巧。
�。ㄈ┵惡笳�(qǐng)學(xué)校招生就業(yè)處老師和合作企業(yè)的負(fù)責(zé)人針對(duì)此次招聘中同學(xué)出現(xiàn)的各種問題做“如何參加面試、如何應(yīng)聘、應(yīng)聘注意問題”方面的專題講座，并請(qǐng)優(yōu)秀應(yīng)聘者發(fā)表感言及看法。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)與合作企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)為企業(yè)提供優(yōu)秀的臨時(shí)工作人員，同時(shí)為同學(xué)提供更多的假期實(shí)踐機(jī)會(huì)。
招聘策劃書 14
一、項(xiàng)目背景
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，為了保持持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和競(jìng)爭力，我們急需引進(jìn)一批具備專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的人才。因此，本次招聘策劃旨在為公司招募到合適的'人才，滿足公司當(dāng)前及未來發(fā)展的需求。
二、招聘目標(biāo)
招募具備專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，提升公司整體業(yè)務(wù)水平。
引進(jìn)具有創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的人才，增強(qiáng)公司的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。
三、招聘計(jì)劃
招聘崗位及人數(shù)
技術(shù)研發(fā)崗位：xx人
市場(chǎng)營銷崗位：xx人
行政管理崗位：xx人
其他崗位：根據(jù)實(shí)際需求確定
招聘渠道
網(wǎng)絡(luò)招聘：利用各大招聘網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布招聘信息。
校園招聘：與高校合作，開展校園招聘活動(dòng)，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生。
獵頭推薦：與獵頭公司合作，尋找高端人才。
內(nèi)部推薦：鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，提高招聘效率。
招聘流程
簡歷篩選：根據(jù)崗位需求，篩選符合條件的簡歷。
面試安排：通知符合條件的候選人參加面試，安排面試時(shí)間和地點(diǎn)。
面試評(píng)估：對(duì)候選人進(jìn)行面試評(píng)估，包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等方面。
錄用決策：根據(jù)面試評(píng)估結(jié)果，確定錄用人員，并發(fā)送錄用通知。
四、招聘預(yù)算
本次招聘預(yù)算包括招聘廣告費(fèi)用、面試場(chǎng)地費(fèi)用、獵頭服務(wù)費(fèi)用、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)等。具體預(yù)算根據(jù)招聘規(guī)模、招聘渠道和招聘流程等因素制定。
五、招聘宣傳
制作招聘海報(bào)和宣傳冊(cè)，突出公司優(yōu)勢(shì)和崗位特點(diǎn)，吸引優(yōu)秀人才關(guān)注。
在公司官網(wǎng)、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大招聘影響力。
與高校合作，開展校園招聘宣講會(huì)，介紹公司文化和崗位需求。
六、招聘后續(xù)工作
對(duì)錄用人員進(jìn)行入職培訓(xùn)和崗位指導(dǎo)，確保他們能夠快速融入公司文化和工作崗位。
對(duì)未錄用人員進(jìn)行反饋和感謝，保持良好的招聘形象和口碑。
對(duì)招聘過程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次招聘提供參考。
七、附則
本策劃書自發(fā)布之日起生效，如有需要修改或補(bǔ)充的，由招聘部門負(fù)責(zé)。同時(shí)，本策劃書未盡事宜，按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
招聘策劃書 15
一、招聘背景
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和團(tuán)隊(duì)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，為了保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)計(jì)劃開展新一輪的招聘工作，以補(bǔ)充和優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)。本次招聘旨在吸引和選拔具備專業(yè)技能、有潛力和熱情的優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展注入新的活力。
二、招聘目標(biāo)
招聘數(shù)量：根據(jù)公司各部門的人才需求，計(jì)劃招聘xx名新員工。
招聘職位：涵蓋技術(shù)、銷售、市場(chǎng)、行政等多個(gè)崗位，具體職位根據(jù)部門需求而定。
招聘質(zhì)量：注重候選人的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面的考察，確保招聘到的人才符合公司的發(fā)展需要。
三、招聘策略
渠道策略：通過線上線下多種渠道進(jìn)行招聘，包括招聘網(wǎng)站、社交媒體、高校招聘會(huì)、內(nèi)部推薦等。同時(shí)，針對(duì)不同職位和人群，制定差異化的招聘渠道策略，提高招聘效率。
宣傳策略：加強(qiáng)公司品牌宣傳，提高公司知名度和吸引力。通過制作精美的招聘海報(bào)、發(fā)布招聘廣告、舉辦宣講會(huì)等方式，向潛在候選人展示公司的文化、業(yè)務(wù)和發(fā)展前景。
篩選策略：制定科學(xué)的簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)和面試流程，確保能夠篩選出符合公司要求的候選人。同時(shí)，注重候選人的潛力和發(fā)展空間，為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。
四、招聘流程
發(fā)布招聘信息：根據(jù)招聘計(jì)劃和策略，在各大招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，并制作招聘海報(bào)進(jìn)行線下宣傳。
簡歷篩選：對(duì)收到的簡歷進(jìn)行初步篩選，挑選出符合職位要求的候選人進(jìn)行面試邀請(qǐng)。
面試安排：根據(jù)候選人的時(shí)間和地點(diǎn)安排面試，包括初試和復(fù)試等環(huán)節(jié)。面試過程中，注重考察候選人的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面。
錄用決策：根據(jù)面試結(jié)果和公司的需求，確定錄用人選，并通知候選人進(jìn)行入職前準(zhǔn)備。
入職安排：為新員工制定詳細(xì)的入職計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，確保新員工能夠快速適應(yīng)公司文化和工作內(nèi)容。
五、招聘預(yù)算
本次招聘的預(yù)算包括招聘廣告費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用、面試人員費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等。具體預(yù)算金額根據(jù)招聘計(jì)劃和實(shí)際情況而定，確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成招聘工作。
六、招聘效果評(píng)估
招聘周期：記錄招聘從發(fā)布信息到最終錄用的整個(gè)周期，以評(píng)估招聘流程的效率和效果。
招聘成本：統(tǒng)計(jì)招聘過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，并計(jì)算人均招聘成本，以評(píng)估招聘成本效益。
員工滿意度：通過新員工入職后的反饋和調(diào)研，了解員工對(duì)公司的.滿意度和適應(yīng)情況，以評(píng)估招聘效果。
招聘質(zhì)量：觀察新員工在工作中的表現(xiàn)和發(fā)展情況，評(píng)估招聘到的人才是否符合公司的要求和期望。
通過本次招聘策劃書的制定和實(shí)施，我們將努力為公司吸引和選拔到優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。
招聘策劃書 16
一、背景
隨著公司業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)展和市場(chǎng)需求的日益增長，現(xiàn)有的人力資源已無法滿足公司發(fā)展的需求。為了保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力，現(xiàn)計(jì)劃開展新一輪的招聘工作。
二、招聘目標(biāo)
本次招聘旨在為公司引進(jìn)一批具備專業(yè)技能、富有創(chuàng)新精神、能夠迅速融入團(tuán)隊(duì)并為公司創(chuàng)造價(jià)值的.優(yōu)秀人才。具體招聘目標(biāo)如下：
招聘數(shù)量：共計(jì)招聘xx名新員工。
招聘職位：包括（但不限于）銷售經(jīng)理、軟件開發(fā)工程師、市場(chǎng)策劃專員、行政助理等。
招聘時(shí)間：本次招聘計(jì)劃從20xx年xx月xx日開始，至20xx年xx月xx日結(jié)束。
三、招聘策略
渠道策略：通過線上線下多渠道進(jìn)行招聘，包括公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘會(huì)等。
宣傳策略：制作精美的招聘海報(bào)和宣傳視頻，突出公司文化和崗位優(yōu)勢(shì)，吸引更多優(yōu)秀人才關(guān)注。
篩選策略：建立科學(xué)的篩選機(jī)制，通過簡歷篩選、筆試、面試等多個(gè)環(huán)節(jié)，全面評(píng)估應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)。
四、招聘流程
發(fā)布招聘信息：在公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站等平臺(tái)發(fā)布招聘信息，明確崗位職責(zé)、任職要求、薪酬福利等信息。
接收簡歷：設(shè)置專用郵箱或在線招聘系統(tǒng)接收應(yīng)聘者簡歷。
簡歷篩選：人力資源部根據(jù)招聘要求對(duì)簡歷進(jìn)行初步篩選，挑選出符合條件的應(yīng)聘者。
筆試/面試：組織應(yīng)聘者參加筆試或面試，對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、技能水平、綜合素質(zhì)等進(jìn)行全面評(píng)估。
背景調(diào)查：對(duì)通過面試的應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查，確保其信息真實(shí)可靠。
錄用通知：根據(jù)綜合評(píng)估結(jié)果，向合適的應(yīng)聘者發(fā)放錄用通知，并與其溝通入職時(shí)間、薪酬福利等事宜。
五、招聘預(yù)算
本次招聘預(yù)算包括招聘廣告費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)、面試官差旅費(fèi)、招聘人員工資及福利等。具體預(yù)算如下：
招聘廣告費(fèi)：預(yù)計(jì)投入xx元用于在各大招聘網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)發(fā)布招聘信息。
場(chǎng)地租賃費(fèi)：預(yù)計(jì)投入xx元用于租賃面試場(chǎng)地。
面試官差旅費(fèi)：預(yù)計(jì)投入xx元用于面試官前往外地參加校園招聘會(huì)或面試應(yīng)聘者。
招聘人員工資及福利：預(yù)計(jì)投入xx元用于支付招聘人員的工資及福利。
六、招聘效果評(píng)估
招聘結(jié)束后，將對(duì)本次招聘效果進(jìn)行評(píng)估，包括招聘周期、招聘成本、招聘質(zhì)量等方面。同時(shí)，將收集員工和上級(jí)的反饋意見，為今后的招聘工作提供改進(jìn)建議。
七、附件
招聘職位表：詳細(xì)列出招聘職位、人數(shù)、任職要求等信息。
招聘流程圖：清晰展示招聘流程各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
招聘預(yù)算表：詳細(xì)列出招聘預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用及預(yù)計(jì)投入金額。
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