綜合管理部會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2025-11-05 09:35:27 藹媚會(huì)議紀(jì)要我要投稿

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綜合管理部會(huì)議紀(jì)要（通用10篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。你所接觸過的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的綜合管理部會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。

綜合管理部會(huì)議紀(jì)要（通用10篇）

　　綜合管理部會(huì)議紀(jì)要 1

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日下午2:30

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　第二會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　xxx

　　會(huì)議聽取了各室負(fù)責(zé)人近期工作匯報(bào)，就存在問題及下步工作的開展進(jìn)行了部署，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、xxx負(fù)責(zé)與xxx聯(lián)系盡快完成北門衛(wèi)的建設(shè)工作，購置辦公桌與供應(yīng)聯(lián)系確保質(zhì)量，接電工作與xxx聯(lián)系;內(nèi)�？聘鶕�(jù)xx的.實(shí)際情況制定崗位人員輪換時(shí)間;統(tǒng)一出廠xxxxxx樣式、保證每輛車都打xx;加強(qiáng)熟料庫周圍的車輛管理，杜絕堵車現(xiàn)象;xx期間加強(qiáng)巡邏、現(xiàn)場(chǎng)管理，注意防火防盜工作;繼續(xù)重視月度考試，每個(gè)人連續(xù)三個(gè)月均達(dá)到85分以上可申請(qǐng)全部人員轉(zhuǎn)為季度考試，個(gè)人成績(jī)連續(xù)三個(gè)月均為90分可轉(zhuǎn)為季度考試;

　　二、因工作調(diào)動(dòng)職工餐廳現(xiàn)由xxx負(fù)責(zé);衛(wèi)生區(qū)域按人劃分并制定相應(yīng)考核;餐廳廚房禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)入，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核餐廳相關(guān)責(zé)任人;

　　三、禁止外來人員隨意進(jìn)入中控樓使用衛(wèi)生間、打水;

　　四、單身公寓一樓北側(cè)兩個(gè)較大宿舍溫度過低，xxx與xxx聯(lián)系是否可以增加暖氣數(shù)量;

　　五、xxx負(fù)責(zé)更換招待所與單身公寓門鎖，在價(jià)格合理的前提下必須保證鎖芯質(zhì)量;廠區(qū)道路硬化已經(jīng)完成，盡快落實(shí)廠區(qū)綠化設(shè)計(jì);做好假期清掃隊(duì)的管理工作;

　　六、xxx了解各部門相關(guān)人員的工作，需要存檔的資料定期要求相關(guān)責(zé)任人存檔;

　　七、xxx、xxx盡快完成廠區(qū)亮化工作;

　　八、xxx安排好綜合部四季度的培訓(xùn)工作;

　　九、各科室盡快將三季度考評(píng)發(fā)至人力xxx處;人力資源做好員工職業(yè)規(guī)劃的跟蹤工作;

　　十、xxx、xxx負(fù)責(zé)組織保安與餐廳員工xx期間的活動(dòng);

　　十一、各科室負(fù)責(zé)人繼續(xù)加強(qiáng)管理，從大局出發(fā)提高管理意識(shí);x季度對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)為20xx年工作打好基礎(chǔ);國(guó)慶期間各科室做好值班工作，不許出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

　　綜合管理部會(huì)議紀(jì)要 2

　　時(shí)間：

　　20xx年10月3日14：10分

　　地點(diǎn)：

　　工地現(xiàn)場(chǎng)十九局會(huì)議室

　　事由：

　　第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容

　　根據(jù)工程進(jìn)度情況，為落實(shí)燕xx副總的指示，與會(huì)人員經(jīng)過研究討論，形成會(huì)議紀(jì)要如下，會(huì)后按照會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容落實(shí)。

　　1、35KV集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由xx監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)：數(shù)量3個(gè)，高度2米，采用110母線架構(gòu)樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構(gòu)的(從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5)支柱上，中間一個(gè)支柱，應(yīng)加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。

　　2、避雷線進(jìn)站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進(jìn)站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由xx監(jiān)理柳xx安排落實(shí)。

　　3、315KVA-35KV電壓等級(jí)的站用變，在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號(hào)，熔絲按315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作，由蒙能監(jiān)理安排落實(shí)；

　　4、315KVA-10KV電壓等級(jí)變壓器，10KV電纜的安裝，應(yīng)制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作，由xx監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)。(可現(xiàn)場(chǎng)觀察定安裝方案)。

　　5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的`問題和缺陷，xx監(jiān)理要及時(shí)安排督促消除。

　　6、業(yè)主方運(yùn)行人員，要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號(hào)牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。

　　7、業(yè)主方運(yùn)行人員，盡快準(zhǔn)備好315KVA-10KV電壓等級(jí)站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

　　8、業(yè)主方運(yùn)行人員，應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制、信號(hào)、測(cè)量等全部二次回路正確性驗(yàn)證操作票，備用。

　　9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求，蒙能監(jiān)理于10月7號(hào)前報(bào)計(jì)劃到管理公司，便于安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)順序；

　　10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會(huì)審工作。

　　綜合管理部會(huì)議紀(jì)要 3

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項(xiàng)目部20XX年12月成本分析會(huì)于20XX年12月21日晚19:30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議紀(jì)要如下:

　　一、會(huì)議重點(diǎn)

　　本次會(huì)議為項(xiàng)目成立以來第一次成本分析會(huì)主要宣布成立項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對(duì)項(xiàng)目部前期建設(shè)過程中主要花費(fèi)，由各部門進(jìn)行分析，主要真對(duì)項(xiàng)目部間接費(fèi)、辦公費(fèi)、及項(xiàng)目部建設(shè)過程大額支出。

　　二、項(xiàng)目臨建期間成本存在問題

　　項(xiàng)目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項(xiàng)目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費(fèi)開支的'規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度主要由財(cái)務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項(xiàng)作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　實(shí)驗(yàn)室前期建設(shè)儀器采購花費(fèi)較多，可適當(dāng)考慮利用其他項(xiàng)目保存較好滿足要求的實(shí)驗(yàn)儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。

　　三、項(xiàng)目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項(xiàng)目部第一次成本分析會(huì)辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計(jì)劃，由每個(gè)部門上報(bào)每月辦公用品使用計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品的采購。

　　大額資金支出必須經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

　　物資部建立物資臺(tái)帳，有效掌握項(xiàng)目使用材料情況加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理，項(xiàng)目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規(guī)范管理是項(xiàng)目成本管理的重要環(huán)節(jié)。

　　合約部定期召開成本分析會(huì)，對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)項(xiàng)目可控性。

　　綜合管理部會(huì)議紀(jì)要 4

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：xxx公司會(huì)議室參加人員：xxxxxx、xxx

　　內(nèi)容：

　　一、安全部總結(jié)上年安全工作

　　20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識(shí)，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故

　　二、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)

　　20xx年，國(guó)家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對(duì)此，為了公司的'發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。

　　三、20xx年工作安排

　　1、逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，要求達(dá)到二級(jí)。

　　3、按照國(guó)家安全管理規(guī)定，對(duì)車間作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)

　　4、堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展，保證20xx年不發(fā)生一起安全事故。

　　5、認(rèn)真開展元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日、敏感時(shí)段的安全檢查、安全教育和隱患排查整治活動(dòng)。

　　6、開展了“雙基”建設(shè)（3年）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“平安交通”（5年）、“119”消防宣傳日活動(dòng)及隱患排查（打非治違3-5年）等理治活動(dòng)和專項(xiàng)整治行動(dòng)“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等活動(dòng)。

　　7、結(jié)合單位易發(fā)事故特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

　　綜合管理部會(huì)議紀(jì)要 5

　　為做好20xx年度勞保用品的采購、發(fā)放工作,以及改進(jìn)勞保用品的.規(guī)格、式樣與質(zhì)量，1月4日下午，安全環(huán)保部、監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)、三鋼勞動(dòng)服務(wù)公司（下稱勞服公司）在安全環(huán)保部會(huì)議室召開20xx年度勞保用品管理工作會(huì)議，紀(jì)要如下：

　　1.鑒于20xx年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，自20xx年1月1日起，集團(tuán)公司與勞服公司恢復(fù)按勞保用品協(xié)議價(jià)增加15%進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。

　　2.通過不斷加強(qiáng)勞保用品發(fā)放管理，勞保用品費(fèi)用總額逐年下降。20xx年為解決部分鉗工、焊工等勞保用品不夠用等問題，適度增加集體勞保用品包干費(fèi)用，便于各單位根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整、發(fā)放勞保用品。

　　3.勞服公司繼續(xù)與現(xiàn)有的勞保用品供貨單位簽訂年度協(xié)議，維持上年度產(chǎn)品協(xié)議價(jià)格不變，并要求進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和供貨服務(wù)。

　　4.通過對(duì)20xx年度勞保用品使用情況的調(diào)查，各勞保用品供貨單位提供的產(chǎn)品基本能滿足我司的要求，針對(duì)勞保用品使用過程存在的下列問題及提議，請(qǐng)勞服公司改進(jìn)：

　�。�1）春秋工作服下擺縮口形式由松緊帶改成左右邊扣，領(lǐng)口、袖口較易破損，應(yīng)提升領(lǐng)口、袖口質(zhì)量。

　�。�2）現(xiàn)有型號(hào)的3M口罩不適合部分崗位人員穿戴，可根據(jù)實(shí)際需要增加新型號(hào)。

　�。�3）冬季工作服厚重，擬新設(shè)計(jì)保暖內(nèi)襯替代。

　�。�4）發(fā)放兩級(jí)機(jī)關(guān)的夏季工作服材質(zhì)含棉量30%，不能滿足安全標(biāo)準(zhǔn)要求，材質(zhì)應(yīng)更換為全棉。

　�。�5）女工職業(yè)裙的問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，穿著比例為34%，建議新設(shè)計(jì)工作褲替代。

　　綜合管理部會(huì)議紀(jì)要 6

　　20xx年10月16日下午，周xx處長(zhǎng)在后勤會(huì)議室主持召開后勤管理處處務(wù)會(huì)議，全體科級(jí)以上干部、陽山校區(qū)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，形成紀(jì)要如下：

　　一、近期工作任務(wù)較重，各科室務(wù)必要全力支持配合學(xué)校各項(xiàng)工作；物業(yè)監(jiān)管科監(jiān)管人員加強(qiáng)對(duì)大正物業(yè)的監(jiān)管力度，務(wù)必確保西區(qū)綜合樓的環(huán)境衛(wèi)生、電力、供水等一切正常；張保華督促大正物業(yè)檢查中央空調(diào)的使用情況，及時(shí)處置、維修空調(diào)故障并確保正常使用；李同欣牽頭做好優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選條件的初擬工作，做好校訓(xùn)、校歌墻改造工程的監(jiān)管并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工，做好校史館裝修工程進(jìn)度情況的監(jiān)管工作，做好博士房裝修工程的進(jìn)度監(jiān)管，做好相關(guān)維修改造工程的公告發(fā)布；劉軍牽頭做好二食堂燈具、線路的安裝工程指導(dǎo)，督促大正公司做好教授樓三樓漏水的檢查維修；熊建負(fù)責(zé)聯(lián)系更換802會(huì)議室、體育館、土建工程學(xué)院損壞的鋼化玻璃，特別是802會(huì)議室要立即更換；劉志堯牽頭做好直飲水改造工程項(xiàng)目的洽談工作；糜崇偉做好教師宿舍的`管理工作。

　　二、校園食品安全工作，食品監(jiān)管科加強(qiáng)校園食堂的監(jiān)管力度，杜絕出現(xiàn)食品安全事故；認(rèn)真做好檢查臺(tái)賬記錄，一定要有相關(guān)照片存檔；近期組織校園食堂服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)工作；通知一食堂承包人做好一食堂的裝修預(yù)算，并在本周內(nèi)報(bào)送到后勤管理處；盡快與西科餐飲公司協(xié)調(diào)承包合同事宜。

　　三、校醫(yī)院目前情況特殊，張世銀副處長(zhǎng)牽頭做好校醫(yī)院近期相關(guān)工作；督促做好今年新生體檢檔案建檔和存檔工作。

　　四、綜合科做好近期各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)，繼續(xù)按照思政評(píng)估辦的要求完善支撐材料并按時(shí)報(bào)送。

　　五、陽山校區(qū)做好防火、防盜等安全工作，修改完善《陽山校區(qū)防火預(yù)案》送綜合科備案。

　　出席：張

　　參加人：張

　　記錄人：楊

　　送：后勤管理處處領(lǐng)導(dǎo)

　　綜合管理部會(huì)議紀(jì)要 7

　　一、會(huì)議主要議題

　　此次會(huì)議由xxxxxx管理層及其控股的節(jié)能公司主要管理人員參加，主要討論在政府大力推廣xxxx如何更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)的推廣和推進(jìn)，以及公司內(nèi)部的一些管理規(guī)劃和部署。

　　二、會(huì)議議程

　　1.節(jié)能工作會(huì)議

　　近日市政府加大了節(jié)能減排工作力度，我公司也受邀參加了一些有關(guān)的工作會(huì)議，市直各單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員介紹了本單位上半年節(jié)能工作開展情況重點(diǎn)交流醫(yī)療衛(wèi)生單位切實(shí)可行的節(jié)能措施、節(jié)能產(chǎn)品、新技術(shù)推廣使用的經(jīng)驗(yàn)。

　　這是一個(gè)難得的`機(jī)遇，更是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，我們必須抓住時(shí)機(jī)，突出自己的優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)市場(chǎng)。這不僅僅會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是其政治意義和宣傳效果。各部門要抓緊時(shí)間，有針對(duì)性地為潛在客戶設(shè)計(jì)符合其自身特點(diǎn)，迎合其需要的改造方案。

　　2.變換辦公地點(diǎn)

　　由于公司現(xiàn)在辦公地點(diǎn)較為分散，且與其他公司分享辦公區(qū)域，不利于工作的開展和統(tǒng)一管理。針對(duì)選址、價(jià)格、部門編排各部門管理者各抒己見，并達(dá)成了初步意向和方案。

　　3.招聘計(jì)劃

　　公司辦公地點(diǎn)變換后，勢(shì)必需要招聘一定數(shù)量的新員工。各部門提交了各自的招新需求和計(jì)劃，并進(jìn)行了交流和討論。

　　三、會(huì)議決議

　　1.各部門抓緊落實(shí)，結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)特點(diǎn)，與客戶進(jìn)行充分溝通，從資金、技術(shù)等多方面考量客戶的實(shí)際需求，針對(duì)性地進(jìn)行節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)。在xx日前，將報(bào)告提交董事長(zhǎng)審批。

　　2.初步將辦公地點(diǎn)定位永安里通用國(guó)際中心，具體事宜由行政部繼續(xù)跟進(jìn)和落實(shí)。并合理有序地安排搬遷事宜和工商變更手續(xù)。

　　3.新員工招聘方案由人事部整理會(huì)議精神，統(tǒng)計(jì)招聘職位和人數(shù)，確定招聘方式，并在xx日前提交招聘方案。

　　綜合管理部會(huì)議紀(jì)要 8

　　xx月xx日晚xx點(diǎn)，學(xué)生社團(tuán)管理管理委員會(huì)資源檔案部在社管會(huì)會(huì)議室召開第x次部門例會(huì)，本次會(huì)議由資源檔案部副部長(zhǎng)xxx主持，資源檔案部其他成員積極參加此次會(huì)議。會(huì)議上，各成員匯報(bào)上周工作;副部長(zhǎng)xxx部署本周工作;副部長(zhǎng)xxx作會(huì)議總結(jié);現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、成員匯報(bào)上周工作

　　首先，部門成員分別匯報(bào)上周工作，闡述工作體會(huì)和心得，交流經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表看法，并指出各自工作中的發(fā)現(xiàn)的`實(shí)際問題。

　　1.xxx負(fù)責(zé)展板統(tǒng)計(jì)、維修以及整理工作;

　　2.xxx收取素質(zhì)拓展部資料，并制作社團(tuán)榮譽(yù)電子檔;

　　3.xxx協(xié)助搬移展板，匯報(bào)地下室情況，并反映地下室大門出現(xiàn)無人關(guān)門情況;

　　4.xxx幫助愛心社查閱社團(tuán)相關(guān)資料;

　　5.xxx負(fù)責(zé)制作本周展板情況一覽表電子檔;

　　6.xxx完成上周會(huì)議紀(jì)要制作，并收取信息部大型活動(dòng)照片。

　　其他成員也一一匯報(bào)工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，副部長(zhǎng)xxx指出，希望各位成員都能夠相互學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極完成本職工作

　　二、本周工作部署

　　會(huì)議就本周工作做了相應(yīng)部署：

　　1.本周會(huì)議紀(jì)要由xxx完成，王薈修改。

　　2.由xxx負(fù)責(zé)維修展板，并制作本周展板使用情況一覽表;

　　3.xxx負(fù)責(zé)展板催還任務(wù)，同時(shí)收取各職能部門資料;

　　三、會(huì)議討論

　　1.關(guān)于副部長(zhǎng)前往地下室考察值班情況的事項(xiàng);

　　2.關(guān)于整理展板相關(guān)問題;

　　3.關(guān)于“社管會(huì)成長(zhǎng)史”的編寫問題;

　　四、副部長(zhǎng)xxx作會(huì)議總結(jié)

　　會(huì)議最后由副部長(zhǎng)xxx作工作總結(jié)，在肯定上周工作后，對(duì)各成員以后工作提出幾點(diǎn)意見和建議，希望每位成員時(shí)刻進(jìn)行總結(jié)，積極發(fā)現(xiàn)工作中的問題并提出解決辦法，各司其職同時(shí)又要相互配合，積極進(jìn)取，不斷推進(jìn)部門發(fā)展。

　　綜合管理部會(huì)議紀(jì)要 9

　　受區(qū)長(zhǎng)的委托，副區(qū)長(zhǎng)主持召開會(huì)議，研究了關(guān)于加強(qiáng)城市環(huán)境管理有關(guān)事宜�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、依照《城市管理暫行辦法》，城區(qū)主街主路兩側(cè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的審批必須符合城市規(guī)劃，區(qū)工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門在審批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)要事先與區(qū)規(guī)劃分局和新城區(qū)建設(shè)管理局搞好溝通，符合城市規(guī)劃后方可審批。

　　二、由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局牽頭，由區(qū)工商、環(huán)保、公安、衛(wèi)生和交通等部門參加，組成聯(lián)合執(zhí)法組，近期對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)無證經(jīng)營(yíng)、證照不齊全等行為進(jìn)行一次集中整頓。

　　三、區(qū)公安分局要加大對(duì)主街主路機(jī)動(dòng)車亂停亂放的整治力度，切實(shí)維護(hù)好主街主路兩側(cè)的車輛停放秩序。

　　四、國(guó)道拓寬改造（段）工程是今年市政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，該路段兩側(cè)立面恢復(fù)方案已經(jīng)市規(guī)劃部門批準(zhǔn)，新城區(qū)建設(shè)管理局要按照市規(guī)劃部門的審批意見，監(jiān)督管理好道路兩側(cè)立面的`恢復(fù)工作。區(qū)工商分局在該路段審批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，要事先與新城區(qū)建設(shè)管理局搞好溝通，符合城市規(guī)劃后方可審批。

　　五、遵照誰收費(fèi)、誰管理、誰負(fù)責(zé)原則，要切實(shí)管理好便民市場(chǎng)，尤其是要嚴(yán)格按照規(guī)定的出市、散市時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)早市、夜市的管理。今后，若便民市場(chǎng)管理再出現(xiàn)不到位問題，區(qū)里將考慮另行選定新的管理單位。

　　六、區(qū)規(guī)劃分局要盡快拿出城區(qū)主街主路商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃意見，提請(qǐng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審定后實(shí)施。