如果說(shuō)簡(jiǎn)歷是求職者打開(kāi)職業(yè)大門(mén)的敲門(mén)磚，那么求職簡(jiǎn)歷封面就是簡(jiǎn)歷的門(mén)面，所以求職者對(duì)求職簡(jiǎn)歷封面的設(shè)計(jì)千萬(wàn)不能掉以輕心。下面是yjbys小編為大家提供的物流總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板word下載，歡迎閱讀。
個(gè)人信息
姓名：YJBYS
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 年 齡： 42
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身 高： 176cm
希望地區(qū)： 廣東、 上海、 浙江
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-其他相關(guān)職位
工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管
尋求職位： 物流總監(jiān)、 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理
教育經(jīng)歷
1990-09 ～ 1993-07 中南工大 工業(yè)自動(dòng)化 大專
1987-09 ～ 1990-07 華容三中 文科 高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
2009-04 ～ 2010-10 3A公司 精益生產(chǎn) 結(jié)業(yè)證書(shū)
2006-05 ～ 2006-05 東莞康柏仕管理顧問(wèn)有限公司 ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)
2005-04 ～ 2005-04 東莞技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局 叉車培訓(xùn) 駕駛證
**公司 (2012-10 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理 崗位類別： 物控經(jīng)理/主管
工作描述： 1：負(fù)責(zé)物流部倉(cāng)庫(kù)工作。
2：統(tǒng)籌，安排倉(cāng)庫(kù)日常工作計(jì)劃。
3：完善，優(yōu)化現(xiàn)有流程實(shí)施系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化管理。
4：培訓(xùn)部門(mén)人員。
**公司 (2011-04 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理 崗位類別： 物控經(jīng)理/主管
工作描述： 主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常工作安排與生產(chǎn)物料需求計(jì)劃的落實(shí)。
1：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，從5S開(kāi)始，完善現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)識(shí)，做到區(qū)域分工明確，標(biāo)識(shí)明顯。
2：制訂倉(cāng)庫(kù)人員工作職責(zé)，責(zé)任到人，做到人盡其才，工作效率明顯提高。
3：完善倉(cāng)庫(kù)工作流程，實(shí)行見(jiàn)單收，發(fā)各種物料，物料實(shí)行定點(diǎn)，定容，定量管理。
4：完成供應(yīng)商來(lái)料標(biāo)識(shí)規(guī)范化管理，從沒(méi)有任何標(biāo)識(shí)做到來(lái)料標(biāo)識(shí)清楚，規(guī)范。
5：改變物料采購(gòu)計(jì)劃方式，根據(jù)實(shí)際訂單采購(gòu)物料，由原來(lái)二個(gè)月采購(gòu)物料計(jì)劃變成一個(gè)月采購(gòu)計(jì)劃，提高物料周轉(zhuǎn)率，降低成 本。
6：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況合理調(diào)配工作，倉(cāng)庫(kù)人員由原有的21人變?yōu)楝F(xiàn)在的17人。
7：推進(jìn)呆滯物料的處理，提高物料的利用力，空間使用率。
8：推進(jìn)系統(tǒng)相對(duì)應(yīng)的倉(cāng)位管理，理順外發(fā)加工，不良品流程，做到系統(tǒng)有帳可查，有據(jù)可依。
9：制訂倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核制度，工作中公平公正。
10：加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，定期組織人員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理，計(jì)劃管理等相關(guān)理論知識(shí)及操作要求的培訓(xùn)。
離職原因： 謀更大發(fā)展
**公司 (2009-02 ～ 2011-03)
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè) 行業(yè)類別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： 倉(cāng)庫(kù)主管 崗位類別： 倉(cāng)庫(kù)管理員
工作描述： 負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)的日常工作.完善倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的整理，區(qū)域的分類，標(biāo)識(shí)的完善。
規(guī)范員工工作行為，完善倉(cāng)庫(kù)管理流程，制訂了倉(cāng)管員，帳務(wù)員工作職責(zé)及操作流程.
節(jié)約成本，降低庫(kù)存量，對(duì)庫(kù)存的物料分析，處理呆滯料，提高物料的周轉(zhuǎn)率。
簡(jiǎn)化流程減少人員資源浪費(fèi)，倉(cāng)庫(kù)人員由當(dāng)時(shí)的41人降至現(xiàn)在的25人。
控制庫(kù)存量，配合公司實(shí)行JIT。
制訂KPI考核制度，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有員工進(jìn)行績(jī)效考核。
**公司 (2006-01 ～ 2008-12)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 倉(cāng)庫(kù)主管 崗位類別：
工作描述： 合理安排人員的工作實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，責(zé)任明確到人。
合理調(diào)整倉(cāng)位由原來(lái)的分散管理到現(xiàn)在的集中管理，減少倉(cāng)管的工作量。
調(diào)整操作流程實(shí)行提前備料，見(jiàn)單發(fā)料制，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.更實(shí)用更合理提高工作效率。
實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)制提高庫(kù)存準(zhǔn)確率，由原來(lái)的20%提高到現(xiàn)在的90%。保證倉(cāng)存的準(zhǔn)確率。
**公司 (2002-03 ～ 2005-12)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 倉(cāng)庫(kù)主管 崗位類別： 倉(cāng)庫(kù)管理員
工作描述： 1：統(tǒng)籌和組織倉(cāng)庫(kù)全面工作，確保物料管理及交付順利進(jìn)行。
2：保證倉(cāng)庫(kù)物料先進(jìn)先出的嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督倉(cāng)存的準(zhǔn)確性，配合生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3：及時(shí)處理日常中的各種問(wèn)題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5S的管理及部門(mén)之間的溝通。
4：負(fù)責(zé)部門(mén)人員的培訓(xùn)及管理，創(chuàng)造良好的工作氛圍及業(yè)績(jī).
5：安排及負(fù)責(zé)每周盤(pán)點(diǎn)及年度盤(pán)點(diǎn)，確保倉(cāng)存與系統(tǒng)一致，有一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的庫(kù)存準(zhǔn)確率。
6：及時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)呆廢料的處理，使倉(cāng)儲(chǔ)空間合理化及得到有效的利用。
離職原因： 謀求更大的發(fā)展空間，挑戰(zhàn)自我提高自已。
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 能熟練運(yùn)用Office,excel軟件,能熟練操作oracl,erp，金蝶系統(tǒng)，會(huì)PPT。
技能專長(zhǎng)： 1：有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，能獨(dú)立完成，處理日常工作中的各種問(wèn)題，溝通，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
2: 擅長(zhǎng)項(xiàng)目的計(jì)劃，有豐富的供應(yīng)鏈及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作能力,統(tǒng)籌能力強(qiáng).
3：注重人才的培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，組織人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的能力。
4：能知人善用，以人為本，人盡其才。
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)：
英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般
英語(yǔ)： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/物流總監(jiān)
致力于人盡其才,各司其職,目標(biāo)明確的倉(cāng)庫(kù)管理原則，充分利用自已幾年來(lái)在外企所積累的倉(cāng)庫(kù)，物料的實(shí)際操作與管理經(jīng)驗(yàn)，施展自已的能力，注重人性化管理，發(fā)揮部門(mén)的功能，降低成本。
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 1：熟悉供應(yīng)鏈管理及倉(cāng)庫(kù)的流程及運(yùn)作，具備有9年外企，國(guó)企供應(yīng)鏈及倉(cāng)庫(kù)物料管理的經(jīng)驗(yàn)，有良好的分析，判斷和決策能力,數(shù)字觀念強(qiáng)。
2：有極強(qiáng)的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)，擅于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量完成工作目標(biāo)，提高工作效率。
3：為人誠(chéng)實(shí)、勤奮，有職業(yè)道德.適應(yīng)能力強(qiáng)。
4: 溝通，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有能承受工作中壓力的能力。
5：善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，知人善用，培訓(xùn)，培養(yǎng)人員，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
拓展閱讀：
由于應(yīng)屆生面試時(shí)的簡(jiǎn)歷寫(xiě)作都會(huì)存在很多問(wèn)題，所以下面幾個(gè)點(diǎn)在面試簡(jiǎn)歷寫(xiě)作的時(shí)候應(yīng)該更加注意，這樣才能得到HR的青睞。
1，要堅(jiān)決摒棄表格模式的簡(jiǎn)歷，完全沒(méi)有任何意義，畢竟不是小學(xué)生寫(xiě)作文了，而且表格模式的簡(jiǎn)歷，在閱讀的過(guò)程中也較易使HR產(chǎn)生疲倦感。
2，盡量可能的用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言把你的某項(xiàng)活動(dòng)或經(jīng)歷細(xì)化描述——聽(tīng)上去可能有些拗口，這些細(xì)化的描述，會(huì)引導(dǎo)HR問(wèn)你一些已有準(zhǔn)備的問(wèn)題。關(guān)于經(jīng)歷部分的書(shū)寫(xiě)，很多簡(jiǎn)歷都只是簡(jiǎn)單的列舉了下，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。HR希望看到的是，某項(xiàng)活動(dòng)中你涉及了哪些方面的工作、舉得了什么樣的成就。當(dāng)然，如果你的簡(jiǎn)歷很簡(jiǎn)單，HR會(huì)自己挖掘這些內(nèi)容，但是把主動(dòng)權(quán)交給HR，是不是意味著你在面試開(kāi)始的時(shí)候，就已經(jīng)落后別人很大一截了呢?
3，對(duì)于部分經(jīng)歷很多的同學(xué)，建議在投不同公司不同工作崗位的時(shí)，候選取不同的經(jīng)歷來(lái)編寫(xiě)相應(yīng)的簡(jiǎn)歷。比如說(shuō)你要去面一個(gè)sales崗位，就應(yīng)該著重介紹與自己溝通能力相關(guān)的經(jīng)歷。
4，簡(jiǎn)歷里的一切內(nèi)容自己要爛熟于心，涉及任何字的任何一個(gè)問(wèn)題自己都要事先準(zhǔn)備好�？梢允孪日覄e的同學(xué)一起互相面，來(lái)找出任何可能的問(wèn)題。確保信息真實(shí)，對(duì)于那些夸大的信息，自己也要有把握。一旦發(fā)現(xiàn)你在說(shuō)謊，你錄取的幾率就是0。
5，要堅(jiān)決摒棄表格模式的簡(jiǎn)歷，完全沒(méi)有任何意義，畢竟不是小學(xué)生寫(xiě)作文了，而且表格模式的簡(jiǎn)歷，在閱讀的過(guò)程中也較易使HR產(chǎn)生疲倦感。需要指出的是有些同學(xué)喜歡把籍貫、身高、體重這些東西寫(xiě)上去，在寫(xiě)之前請(qǐng)確定這些信息能為你帶來(lái)加分，不然的話絕對(duì)不要寫(xiě)。
6，應(yīng)屆生緊接著要寫(xiě)的就是教育背景問(wèn)題，分段注明時(shí)間、學(xué)校、專業(yè)、學(xué)位就好，這點(diǎn)上沒(méi)什么技術(shù)難度，要注意的話還是兩個(gè)字：美觀。
相信各位應(yīng)聘者在看了以上幾點(diǎn)簡(jiǎn)歷寫(xiě)作的注意事項(xiàng)以后能寫(xiě)出讓HR更滿意的簡(jiǎn)歷求職成功。