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2015年高級會計師考試全真模擬試題（四）答案及解析

　　案例分析題一

2015年高級會計師考試全真模擬試題（四）答案及解析

　　【正確答案】

　　(1)“五力”分別是指：①行業(yè)新進入者的威脅;②供應商的議價能力;③購買商的議價能力;④替代產品的威脅;⑤同業(yè)競爭者的競爭強度。

　　(2)①行業(yè)新進入者的威脅：基因技術和需要大量的研發(fā)投資是進入本行業(yè)的主要門檻，另外，國家政策對基因藥物進口的限制相對也較多，行業(yè)新進入者的威脅小。

　�、诠⿷痰淖h價能力：本行業(yè)的供應商較為分散，菲亞特公司面對的供應商較少，可供選擇的產品或服務不多，供應商的議價能力高。

　�、圪徺I商的議價能力：患者對藥物的選擇基本處于被動地位，而且消費群很零散，購買者的議價能力低。

　　④替代產品的威脅：由于專業(yè)性的特點，藥品消費者本身對替代品的選擇主動權不大，但是可能的替代品在價格上更有優(yōu)勢。

　�、萃瑯I(yè)競爭者的競爭強度：目前基因藥物市場的規(guī)模并不是很大，并且該行業(yè)專業(yè)技術性強、國家政策加以限制，行業(yè)的競爭對手有限，集中度高，競爭并不太激烈。

　　(3)核心競爭力是指能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源和能力，是企業(yè)所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性，并且是競爭對手難以模仿的技術或能力。核心競爭力的三個要素是：對顧客有價值、與企業(yè)的競爭對手相比有優(yōu)勢、它很難被模仿或復制。

　　【答案解析】

　　【該題針對“外部環(huán)境分析”知識點進行考核】

　　案例分析題二

　　【正確答案】

　　(1)根據該資料，海爾集團在發(fā)展過程中，主要采取了以下幾種戰(zhàn)略。

　�、俨町惢瘧�(zhàn)略。海爾在實施品牌戰(zhàn)略的階段，別的企業(yè)上產量，而海爾撲下身子抓質量，最終在消費者心目中樹立起質量超群的國產品牌形象，并且海爾以星級服務為特色的營銷方式和顧客導向的產品改進與開發(fā)，三位一體形成了一個高效率、高品質的經營管理體系，由此可見，海爾從品牌和服務方面采取了差異化戰(zhàn)略。

　�、诔杀绢I先戰(zhàn)略。90年代初，海爾集團年利潤不過3000多萬元。因此其發(fā)展必須采取低成本擴張的方式。由此可以看出，海爾采用了成本領先戰(zhàn)略。

　�、鄱嘣瘧�(zhàn)略。海爾在90年代將自己擴展為一個橫跨白色家電、黑色家電、米色家電(PC等)、各種小家電以及制藥、生物工程、金融服務等領域的多部門公司。海爾為適應其多產品的產業(yè)格局，在組織結構上完成了事業(yè)部制結構的改造，形成了成本中心、利潤中心和資源調度中心的三級架構。由此可以看出，海爾采用了多元化戰(zhàn)略。

　　(2)差異化戰(zhàn)略和成本領先戰(zhàn)略屬于經營戰(zhàn)略，多元化戰(zhàn)略屬于公司戰(zhàn)略。

　　(3)差異化戰(zhàn)略

　　差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場，通過提供與競爭者存在差異的產品或服務以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。這種差異性可以來自設計、品牌形象、技術、性能、營銷渠道或客戶服務等各個方面。差異化戰(zhàn)略包括了產品差異化戰(zhàn)略、服務差異化戰(zhàn)略、人事差異化戰(zhàn)略、形象差異化戰(zhàn)略。

　　成本領先戰(zhàn)略

　　成本領先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。通過低成本生產，制造商在價格上可以與行業(yè)中的任一制造商競爭，并賺取更高的單位利潤。

　　根據企業(yè)獲取成本優(yōu)勢的方法不同，我們把成本領先戰(zhàn)略概括為如下幾種主要類型：

　　①簡化產品型成本領先戰(zhàn)略，即通過對產品的非實用功能等的簡化降低成本;

　　②改進設計型成本領先戰(zhàn)略，即通過改進產品設計降低成本;

　　③材料節(jié)約型成本領先戰(zhàn)略，即通過材料消耗的節(jié)約降低成本;

　�、苋斯べM用降低型成本領先戰(zhàn)略，即通過提高勞動生產率，減少人工費用降低成本;

　　⑤生產創(chuàng)新及自動化型成本領先戰(zhàn)略，即通過技術創(chuàng)新降低成本。

　　多元化戰(zhàn)略

　　多元化戰(zhàn)是指在現在業(yè)務領域基礎上增加新的業(yè)務領域的經營戰(zhàn)略。根據現有業(yè)務領域與新的業(yè)務領域之間的關聯程度，可將多元化戰(zhàn)略分為相關多元化和不相關多元化兩類。

　　【答案解析】

　　【該題針對“成本領先戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略”知識點進行考核】

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