一級(jí)建造師考試市政工程全科通過經(jīng)驗(yàn)
一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試是從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書的考試。下面是小編收集整理的一級(jí)建造師考試市政工程全科通過經(jīng)驗(yàn)，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、首先從零基礎(chǔ)談起，我的專業(yè)是園林，畢業(yè)之后再也沒從事過相關(guān)工作，市政對(duì)于我來說是零基礎(chǔ)，所以對(duì)于好多零基礎(chǔ)的朋友來說，這點(diǎn)不用擔(dān)心，只要肯努力，零基礎(chǔ)一樣可以通過。
2。從時(shí)間的安排上談，我14年10月份決定要考一級(jí)市政開始，到15年考前，用了整11個(gè)月的時(shí)間，這11個(gè)月，我的幾乎所有時(shí)間都用在了看書上，每天下班第一件事就是看書，基本每天晚上能做到看書三四個(gè)小時(shí)，而且是全身心的投入。到臨近考試的一兩個(gè)月，能做到每天11點(diǎn)左右，節(jié)假日看書的時(shí)間會(huì)多點(diǎn)，能做到每天八到十個(gè)小時(shí)，只有過年的時(shí)候家里人多，休息了六天。其它再也沒有間斷過一天看書�？梢哉f我的成績(jī)是時(shí)間堆出來的，我沒有什么捷徑。成績(jī)是那些背疼腰疼，那些累困時(shí)的眼淚換來的。所以想要取得好成績(jī)，時(shí)間是第一保障。
3。從動(dòng)力談起，有朋友問過我，工作穩(wěn)定條件不錯(cuò)，且從事著八桿子打不著的工作，怎么有這么大的動(dòng)力去學(xué)習(xí)市政，我只想說，動(dòng)力是自己找給自己的，這個(gè)動(dòng)力必須能保證你能從現(xiàn)在堅(jiān)持到考試。放到第三點(diǎn)來談動(dòng)力，似乎有點(diǎn)太晚了，我覺得動(dòng)力才是我能堅(jiān)持到最后，并且通過考試的最重要的一點(diǎn)所以再此向大家確認(rèn)，你給自己找到必須過一建的動(dòng)力了嗎，這個(gè)動(dòng)力能支撐你到考試嗎?我的動(dòng)力是給爸爸買輛車，我父母供我家姐弟讀書，在北京打工十年，吃住十年地下室，在我稍有能力的時(shí)候，能自己給爸爸買輛車就是我的動(dòng)力。這個(gè)動(dòng)力支撐我堅(jiān)持下來，說這些似乎跑題了，但是我只是想告訴大家，在做一件很困難的事之前，先給自己找一個(gè)動(dòng)力，為了這個(gè)目標(biāo)，我們能一直堅(jiān)定的走下去，不退縮，不回頭，堅(jiān)定而執(zhí)著。
4、第四點(diǎn)，來談?wù)剬W(xué)習(xí)的方法：在此，再重申一點(diǎn)，我是零基礎(chǔ)學(xué)市政，有基礎(chǔ)的朋友可以略掉其中好多步驟。
當(dāng)時(shí)買回四本書時(shí)，看到厚厚的四本書，自己也沒有恐懼，估計(jì)當(dāng)時(shí)是無知者無畏。四本書掂來倒去也不知道該先從哪本下手。記得當(dāng)時(shí)挑了法規(guī)，看了三五天之后，發(fā)現(xiàn)看的一頭霧水，才想起上網(wǎng)搜了一下通過的人的經(jīng)驗(yàn)分享。讀了好多經(jīng)驗(yàn)分享后，才感覺自己找到了一建的正確打開方式。
所以收起了三門公共課，開始了實(shí)務(wù)，這一打開就是八個(gè)月，期間沒有看過公共課一眼。感覺對(duì)于一個(gè)門外漢來說，老師的課太細(xì)致了。每次聽一課老師的視頻，緊接著就仔細(xì)讀一遍這節(jié)視頻對(duì)應(yīng)的書，認(rèn)真思考根據(jù)視頻做的筆記，遇到視頻中沒講的內(nèi)容，而自己又不懂的，我會(huì)及時(shí)百度，用個(gè)小本子記下來，或者拿到群里問群友。這樣一節(jié)視頻，一遍書過下來，基本能對(duì)書中的每個(gè)章節(jié)有個(gè)大體了解。我看市政技術(shù)部分時(shí)，沒有著急把全部看完，每一章結(jié)束后，先不開始下一章，而是反復(fù)看這一章，直到覺得已經(jīng)很熟悉書的情況下才開始下一章。這樣當(dāng)七章技術(shù)看下來，已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間了，技術(shù)部分全看完以后，我也沒有馬上開始管理部分，而是把技術(shù)部分又過了好幾遍書。直到覺得對(duì)書很熟悉，才開始管理部分的學(xué)習(xí)。
管理部分相對(duì)容易了一些，只要讀懂，掌握了回答問題的套路，多寫多練就容易的多了。
5、談?wù)劧鄬懀寒?dāng)初在學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，有人談到要多寫，所以在后來的學(xué)習(xí)中，尤其后期，寫，占了我的大多數(shù)時(shí)間，不光我的書已經(jīng)畫的滿滿的，我還用掉了三個(gè)筆記本，A4紙五六十張，全都密密麻麻寫滿了。最初，對(duì)書熟悉之后，是看一章默寫一章書，當(dāng)然只寫知識(shí)點(diǎn)和自己的總結(jié)，再后來是寫對(duì)所能見到的全部案例題目的解答，在考前，我把自己所見到的所有案例都寫過做過了，我覺得這也是我考過的重要原因，所以不要忽略寫的重要性。
6、談?wù)劺蠋焸儯河浀卯?dāng)初讀別人的通過經(jīng)驗(yàn)心得時(shí)，有一位前輩建議聽課老師數(shù)為1-2人，但是我建議如果時(shí)間允許，可以盡量地多聽，一師一遍即可，我曾在聽完課程后，過了兩遍書，對(duì)書熟悉以后，開始聽其他老師的課程，期間穿插一遍遍對(duì)課本的通讀及記憶。到后來，我聽課時(shí)已經(jīng)不需要課本，只需閉眼專心聽課，實(shí)在憶不起課本時(shí)，才會(huì)翻閱一下。我覺得這個(gè)過程是我后來能取得108分這個(gè)成績(jī)的關(guān)鍵，因?yàn)楦杏X試卷中有些題中，聽課中接觸過。
7、順便再說一下，學(xué)習(xí)都有煩躁的時(shí)候，我煩躁時(shí)也不會(huì)允許自己休息娛樂，而是讓電腦播放施工視頻，打樁啊、架橋啊，都可以這時(shí)觀看。
8、談?wù)劰舱n，說實(shí)話，對(duì)公共課我沒有太多心得，因?yàn)楣舱n一開始是抱著放棄的態(tài)度，但是到臨考前兩個(gè)多月，覺得自己實(shí)務(wù)有點(diǎn)底之后，我才開始跟自己的那幾個(gè)伙伴開始公共課的學(xué)習(xí)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)是暑假，所以我有全天的時(shí)間學(xué)習(xí)，一般是三天結(jié)束聽課，用1.5倍速度，然后趁熱打鐵認(rèn)真過一遍書，這需要整整一天的時(shí)間，而且需要全身心投入，很累人，然后第二天便開始做真題，做一遍真題，如果感覺不好，再過一遍書。如此反復(fù)三、四次之后，相信對(duì)這門公共課心里就會(huì)有點(diǎn)底了，這時(shí)你可以放下，再回過頭來復(fù)習(xí)一遍實(shí)務(wù)，不要因?yàn)檫@幾天學(xué)公共課而把實(shí)務(wù)落下。過一遍實(shí)務(wù)后，可以開始下一門公共課，方法如上，每門公共課大概需要7、8天時(shí)間。如此公共課(7-8天)——實(shí)務(wù)(一周)——公共課——，時(shí)間也差不多臨近考試了，記住在考前一定要三門公共課再過一次書，因?yàn)檫@樣的快速學(xué)習(xí)遺忘速度是很快的，建議有工作的朋友能考前請(qǐng)假一周。
9、最后，再來談?wù)効加训闹匾裕覐乃脑路蓍_始逐漸與三、四個(gè)群友熟絡(luò)起來，然后組成了一個(gè)小群，這幾個(gè)朋友志同道合，都特別努力，在最后備戰(zhàn)的日子里，我們一起努力奮斗，一起討論題目，互相鼓勵(lì)。累了可以聊聊天，沒有這幾個(gè)朋友，我可能真的堅(jiān)持不到最后，再次謝謝他們——小穎、小莫、大明、小明。謝謝他們陪我一路走到現(xiàn)在。
寫了這么多，也覺得自己挺啰嗦，但這是我作為一個(gè)外行能一年通過四科所有的心得，希望能幫到今年的朋友們。
附今年成績(jī)：經(jīng)濟(jì)66，法規(guī)92，管理93，實(shí)務(wù)108。
拓展：一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理科目基礎(chǔ)考點(diǎn)
項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的范圍：
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的范圍，包括：按項(xiàng)目范圍管理的要求，列人系統(tǒng)控制的建設(shè)工程項(xiàng)目構(gòu)成范圍;項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)范圍，即由工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程或若干階段進(jìn)行定義;項(xiàng)目質(zhì)量控制所涉及的責(zé)任主體范圍。
(—)系統(tǒng)涉及的工程范圍
系統(tǒng)涉及的工程范圍，一般根據(jù)項(xiàng)目的定義或工程承包合同來確定。具體說可能有以下三種情況：
1、建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部工程;
2、建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的某一單項(xiàng)工程或標(biāo)段工程;
3、建設(shè)工程項(xiàng)目某單項(xiàng)工程范圍內(nèi)的下個(gè)單位工程。
(二)系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)服務(wù)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)控制，因此，其質(zhì)量控制的系統(tǒng)職能應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)，即建設(shè)工程職目全過程質(zhì)量控制的任務(wù)或若干階段承包的質(zhì)量控制任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的質(zhì)量責(zé)任自控主體和監(jiān)控主體，通常情況下包括有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程總承包企業(yè)、施工企業(yè)、建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、材料設(shè)備供應(yīng)廠商等。這些質(zhì)量責(zé)任和控制主體，在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的地位與作用不同。承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工或材料設(shè)備供貨的單位，負(fù)有直接的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，屬質(zhì)量控制系統(tǒng)中的自控主體;在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程，對(duì)各質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量活動(dòng)行為和活動(dòng)結(jié)果實(shí)施監(jiān)督控制的組織，稱質(zhì)量監(jiān)控主體，如業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等。
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