咨詢工程師《方法實務(wù)》精選習(xí)題
無論是身處學(xué)校還是步入社會，我們最少不了的就是練習(xí)題了，只有認真完成作業(yè)，積極地發(fā)揮每一道習(xí)題特殊的功能和作用，才能有效地提高我們的思維能力，深化我們對知識的理解。那么你知道什么樣的習(xí)題才能有效幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的咨詢工程師《方法實務(wù)》精選習(xí)題，歡迎大家分享。
咨詢工程師《方法實務(wù)》習(xí)題 1
W自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱w項目)使用國債資金，在確定招標方案時，招標人決定W項目自行招標，并采取邀請招標方式選擇施工隊伍，評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法，招標人授權(quán)評標委員會直接確定中標人。在招標過程中發(fā)生了如下事件。
事件一：本次招標向A、B、C、D、E共5家潛在投標人發(fā)出邀請，A、B、D、E潛在投標人均在規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標文件，C潛在投標人沒有提交投標文件。
事件二：評標委員會由5人組成，其中招標人代表1人,招標人上級主管部門代表1人
余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機抽取產(chǎn)生。
事件三：在評標過程中，發(fā)現(xiàn)A投標人的投標文件沒有按照招標文件規(guī)定的格式進行制編
事件四: 在評標過程中，發(fā)現(xiàn)D投標人的投標文件商務(wù)部分十有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。
問題：
1. W項目招標人是否必須進行招標?為什么?
.2.W項目是否可以由招標人自行決定采用邀請招標的方式確定施工隊伍?為什么?
3.如何處理事件1至事件4?并簡單陳述理由。
4.評標委員會根據(jù)什么條件推薦中標候選人，并如何確定中標人?在什么條件下招標人
可以依次確定排名第二、三的中標候選人為中標人?
知識點：
本題涉及教材第十章招標投標咨詢方法的內(nèi)容，《考試大綱》的要求是：了解機電設(shè)備招投標評標方法;熟悉施工招標投標評標方法;掌握咨詢服務(wù)投標評標方法。本章的重點是咨詢服務(wù)招標的評標方法和工程施工招標的評標方法，要求既要掌握定量的評標方法，又要熟悉評標原則、內(nèi)容和程序。此外，本題目還涉及到第三科目《工程項目組織與管理》和建設(shè)部頒布的《招投標法》的有關(guān)知識。
參考答案：
1.W項目招標人必須進行招標。因為W項目使用國債資金，屬于全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目，其項目建設(shè)必須經(jīng)過審批部門審批，其施工依法必須進行招標。
點評：W項目招標人是否可以自行招標，要看招標人是否具備自行招標的條件。W項目使用國債資金，屬于全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目，其項目建設(shè)必須經(jīng)過審批部門審批，其施工依法必須進行招標。依法必須進行招標的項目，凡應(yīng)報送項目審批部門審批的，招標人必須在報送的可行性研究報告中將招標范圍、招標方式、招標組織形式等有關(guān)招標內(nèi)容報項目審批部門核準。如果招標人具有編制招標文件和組織評標的能力，則可以白行辦理招標事宜，任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜。如果經(jīng)批準的項目可行性研究報告中的招標組織形式就是自行招標，且W項目招標人確實具有編制招標文件和組織評標的能力，則可以自行招標。但是，如果招標人決定自行辦理招標事宜，需要向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。
2.W項目可以采取邀請招標方式確定施工隊伍。但是需要得到項目審批部門的批準，因為W項目使用國債資金，而全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的并需要審批的工程建沒項目如果采用邀請招標方式。按照規(guī)定應(yīng)當?shù)玫巾椖繉徟块T的批.
點評：根據(jù)《招投標法》依法必須進行招標的項目，凡應(yīng)報送項目審批部門審批的，招標人必須在報送的可行性研究報告中將招標范圍、招標方式、招標組織形式等有關(guān)招標內(nèi)容報項目審批部門核準：
3.事件一：W項目招標向A、B、C、D、E共5家潛在投標人發(fā)出邀請.是符合法律規(guī)定的，潛在投標人沒有在規(guī)定的日刊司內(nèi)提交投標文件，屬于沒有響應(yīng)招標：邀請.不再參與競爭。
點評：《招標投標法》規(guī)定，招標人采用邀請招標方式的，應(yīng)當向3個以上具備承擔(dān)招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書：提交投標文件的投標人少于3個的，招標人應(yīng)當依法重新招標：這時提交投標文件的投標人為4個，是符合法律規(guī)定的
事件二：評標委員會成員中有招標人上級主管部門代表1人，違反了“項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的`人員不得擔(dān)任評標委員會成員”的規(guī)定,應(yīng)被剔除，應(yīng)再從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機抽取1人進入評標委員會：
點評：《招標投標法》規(guī)定評標委員會成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)，經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3的要求。詳見教材P208。
事件三：投標人應(yīng)當按照招標文件的要求編制投標文件。A投標人的投標文件沒有按照
招標文件規(guī)定的格式進行編制，視為沒有在實質(zhì)上響應(yīng)招標文件的要求，招標人對A招標文件應(yīng)不予受理。
事件四：在評標過程中，發(fā)現(xiàn)D投標人的投標文件商務(wù)部分中，用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致，這屬于投標文件的細微偏差，不影響投標文件的有效性，評標委員會應(yīng)當書面要求D投標人在評標結(jié)束前予以補正。
4.評標委員會應(yīng)當根據(jù)招標文件規(guī)定的具體方法和標準，對所有投標人的投標報價進行嚴格評審，特別是對報價明顯較低的投標，必須經(jīng)過質(zhì)疑.答辯的程序，或要求投標人提出相關(guān)書面說明或證明資料，以證明其具有在滿足工程質(zhì)量、工期前提下實現(xiàn)低標價的有力措施.保證其方案合理可行，而不是低于成本報價競標。
咨詢工程師《方法實務(wù)》習(xí)題 2
1.關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定
B.工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標、最優(yōu)的、實現(xiàn)資源最佳配置的方案
答案：A
2.下列關(guān)于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是( )。
A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更
B.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標的重要階段
C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質(zhì)量、費用等計劃目標的實現(xiàn)
D.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
答案：A
3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂? )的工程實體。
A.實用價值
B.使用價值
C.經(jīng)濟價值
D.價值
答案：A
4.下列不屬于工程項目績效特征的是( )。
A.動態(tài)性
B.靜態(tài)性
C.多因性
D.多維性
答案：B
5.績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進行項目績效評價的標準。下列不屬于設(shè)定績效目標指標要求的是( )。
A.準確化
B.具體化
C.定性化
D.可達到的
答案：C
6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面( )。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進行項目管理的'重要手段
E.是提升團隊凝聚力的重要保證
答案：ABCD
7.溝通的方式包括( )。
A.正式的
B.書面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書面正式的
答案：BCDE
8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是( )。
A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書面溝通要求精確
D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好
E.口頭通知容易失真，溝通速度快采集者退散
答案：ACDE
9.口頭溝通應(yīng)注意的問題是( )。
A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
B.組織結(jié)構(gòu)的影響
C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.要注意溝通的主動性
E.時間選擇是很重要的
答案：CDE
10.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有( )。
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過小造成的障礙
答案：ABCD
11.工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內(nèi)容的是( )。
A.可行性研究
B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)
C.設(shè)計
D.項目施工
E.招標
答案：CE
12.工程項目范圍定義的依據(jù)有( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
答案：ABCE
13.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù)，其主要描述項目的內(nèi)容包括( )。
A.具有的性質(zhì)
B.具有的規(guī)模
C.建成后必須滿足哪些使用功能
D.主要的構(gòu)成單元
E.約束條件
答案：ABCD
14.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是( )。
A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素
B.預(yù)算費用是一種外部約束
C.項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素
D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素
E.當在某一合同下實施項目時，合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件
答案：ACDE
15.對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當多，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑譃榱�。下列說法正確的是( )。
A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制
B.第一級一般用于授權(quán)，第二級則用于編制項目預(yù)算，第三級編制里程碑事件進度計劃
C.前三級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)
D.后三級別用于承包商的施工控制
E.工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負責(zé)
答案：BCDE
16.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
B.是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元
C.通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標，使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致，從而控制整個項目目標
D.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要
E.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起，有助于項目經(jīng)理根據(jù)各個項目單元的技術(shù)要求，賦予項目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)
答案：BCDE
17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項目參與者的需要
B.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級，其中第二級為單位工程
C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時進行財務(wù)分析
E.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標計劃的一種結(jié)構(gòu)或框架，這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性
答案：CDE
18.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細
C.對大型工程項目，其工程分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級，第六級為工作包
D.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？煞纸鉃榱�，一般前三級由業(yè)主規(guī)定
E.對簡單的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包
答案：ABD
19.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級的目的是( )。
A.第一級用于編制項目預(yù)算
B.第二級則一般用于授權(quán)
C.第三級編制里程碑事件進度計劃
D.前三個級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)
E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負責(zé)
答案：CDE
20.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的的表述，正確的有( )。
A.將整個項目劃分為相對獨立的，易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱工作或活動
B.將這些工作或活動與組織機構(gòu)相聯(lián)系，將完成每一工作或活動的責(zé)任賦予具體的組織或個人，這就是組織或個人的目標
C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估計，并大致進行資源分配
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時進行財務(wù)分析
E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和項目各項工作或活動的順序
答案：ABDE
咨詢工程師《方法實務(wù)》習(xí)題 3
1、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。
A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用
B.管理層次增加
C.縮短信息傳遞渠道與層次
D.提高工作效率
正確答案： B
答案解析：本題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時間相對減少，容易導(dǎo)致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。
2、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是( )。
A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項目經(jīng)理
D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
正確答案： C
答案解析：本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點是，有一個專職的項目經(jīng)理負責(zé)項目的管理與運行工作。
3、項目工作開展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( )。
A.確定一個合理的項目目標
B.確定項目工作內(nèi)容
C.確定組織目標和組織工作內(nèi)容
D.工作崗位與工作職責(zé)確定
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說，同委托方進行討論，明確主要矛盾，確定一個合理、科學(xué)的項目目標至關(guān)重要，這是項目工作開展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
4、項目的組織計劃是為了( )，項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。
A.保證工程項目的良好開展
B.降低項目成本
C.進行工作分析
D.確保項目工期
正確答案： A
答案解析：本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展，項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。
5、以下不屬于項目雇員考核內(nèi)容的是( )。
A.工作效率
B.工作紀律
C.工作質(zhì)量
D.工作態(tài)度
正確答案： D
答案解析：本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面的內(nèi)容。
6、在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。
A.項目經(jīng)理
B.部門經(jīng)理
C.執(zhí)行經(jīng)理
D.公司總經(jīng)理
正確答案： B
答案解析：本題考查的是項目經(jīng)理的位置。在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經(jīng)理。
7、明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系時根據(jù)需要可繪制( )。
A.項目網(wǎng)絡(luò)圖
B.S曲線圖
C.香蕉圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
正確答案： A
答案解析：明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。將上述分解過程按形成的邏輯關(guān)系進行重新整理與審核，使之確定下來。根據(jù)需要可繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖。
8、必須進行招標的工程建設(shè)項目的具體范圍和規(guī)模標準，由( )制訂。
A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門
B.國家發(fā)展改革委員會
C.國家建設(shè)部會同國務(wù)院有關(guān)部門
D.國家人民代表大會常委委員會
正確答案： A
答案解析：《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規(guī)模標準，由國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制訂，報國務(wù)院批準。
9、公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( )。
A.審查投標人資格
B.邀請投標人
C.發(fā)布招標公告
D.招標文件發(fā)放
正確答案： C
10、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預(yù)審，按有關(guān)規(guī)定，招標人可從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標申請人。
A.6
B.7
C.8
D.9
正確答案： B
答案解析：資格預(yù)審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于7家資格預(yù)審合格的投標申請人參加投標。
11、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。
A.唯一性
B.不可逆轉(zhuǎn)性
C.整體性
D.固定性
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性。
12、工程項目建設(shè)周期中，將"藍圖"變成工程項目實體的階段段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段
正確答案： C
答案解析：工程項目實施階段的主要任務(wù)是將 "藍圖"變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。
13、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。
A.層次結(jié)構(gòu)
B.并列結(jié)構(gòu)
C.對稱結(jié)構(gòu)
D.順序結(jié)構(gòu)
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目目標系統(tǒng)。工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項目的`總目標分解成子目標，子目標再分解成可執(zhí)行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結(jié)構(gòu)。
14、以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式的是( )。
A."委托代理合同"模式
B. "CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正確答案： D
答案解析：公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式包括BOT，PFI/PPP。
15、工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( )，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當價值的信息。
A.業(yè)主
B.管理者
C.咨詢工作者
D.材料采購者
正確答案： C
答案解析：本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當價值的信息。參見教材P23。
16、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是( )。
A.業(yè)主
B.咨詢工程師
C.承包商
D.政府
正確答案： A
答案解析：本題考查的是業(yè)主管理的特點。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是項目業(yè)主，反之如果工程項目出現(xiàn)問題，最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。
17、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有( )。
A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障
B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道
C.聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu)
D.對合同執(zhí)行情況進行督促檢查
正確答案： A
答案解析：按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實施準備階段的任務(wù)。
18、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，國家通過( )來進行控制。
A.政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃等
B.項目的管理程序保證社會規(guī)劃等能夠得到切實執(zhí)行
C.在項目審查時，對某些類型項目的建設(shè)規(guī)模進行一定的控制與引導(dǎo)
D.對使用外債的項目有一定的審批程序
正確答案： A
答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，國家通過政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目，同時政府部門在審核、批準項目時也依據(jù)這一政策進行控制。
19、政府通過制訂各種宏觀經(jīng)濟政策來引導(dǎo)和調(diào)控工程項目的投資方向和規(guī)模，這些宏觀經(jīng)濟政策不包括( )。
A.貨幣政策
B.匯率政策
C.人口與就業(yè)政策
D.國際收支與管理政策
正確答案： B
20、按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正是( )的主要任務(wù)。
A.業(yè)主
B.政府
C.工程承包商
D.設(shè)備承包商
正確答案： C
答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。要注意區(qū)分工程承包商和設(shè)備承包商的而不同工作任務(wù)。
咨詢工程師《方法實務(wù)》習(xí)題 4
一、單選題
1、下列技術(shù)、設(shè)備比選方案中，應(yīng)優(yōu)先考慮（B）的方案。
A．技術(shù)可靠，需要引進國外設(shè)備
B．技術(shù)先進，國內(nèi)有設(shè)備制造業(yè)績
C．技術(shù)不成熟，設(shè)備可在國內(nèi)外市場采購
D．技術(shù)先進，設(shè)備正在進行工業(yè)化實驗
2、關(guān)于項目經(jīng)濟影響分析的說法，錯誤的是（D）
A．對行業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟或宏觀經(jīng)濟影響明顯的項目應(yīng)進行經(jīng)濟分析
B．經(jīng)濟影響分析一般應(yīng)論證項目的是否符合經(jīng)濟發(fā)展總體布局的要求
C．經(jīng)濟影響分析課采用影響力系數(shù)反映項目對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的.影響
D．經(jīng)濟影響分析不能采用評價人員主觀判斷的方法
3、一筆資金的名義年利率是10%，按季計息，關(guān)于其利率的說法，正確的是（D）。
A．年有效利率是10%
B．年有效利率是10．25%
C．每個計息周期的有效利率是10%
D．每個計息周期的有效利率是2．5%
4、關(guān)于項目經(jīng)濟分析與財務(wù)分析的區(qū)別的說法，正確的是（D）
A．前者的計算期不能大于后者
B．前者采用影子價格，后者采用市場價格
C．前者只有營利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析
D．前者采用社會平均收益率，后者采用財務(wù)基準收益率作為基準參數(shù)
5、項目決策過程可以依次分為（B）四個階段。
A．項目設(shè)想、項目研究、項目設(shè)計和項目決策
B．信息收集、方案設(shè)計、方案評價和方案抉擇
C．可行性研究、環(huán)境影響評價、申請報告和項目核準
D．前評價、中間評價、完工評價和后評價
6、關(guān)于環(huán)境影響評價中應(yīng)用環(huán)境標準的原則的說法，正確的是（D）
A．國家環(huán)境標準優(yōu)先于地方環(huán)境標準執(zhí)行；
B．國家環(huán)境標準是對地方環(huán)境標準的補充和完善；
C．綜合性排放標準與行業(yè)性排放標準不可交叉執(zhí)行；
D．應(yīng)用環(huán)境質(zhì)量標準時，應(yīng)根據(jù)環(huán)境功能區(qū)進行分級
7、某公司有關(guān)市場數(shù)據(jù)見下，據(jù)此判斷甲、乙兩類產(chǎn)品分別屬于（A）業(yè)務(wù)。
某公司2012年市場銷售額數(shù)據(jù)表（單位．萬元）
A．金牛、明星
B．瘦狗、金牛
C．明星、瘦狗
D．問題、明星
8、關(guān)于項目經(jīng)濟分析與財務(wù)分析的區(qū)別的說法，正確的是（D）
A．前者的計算期不能大于后者
B．前者采用影子價格，后者采用市場價格
C．前者只有營利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析
D．前者采用社會平均收益率，后者采用財務(wù)基準收益率作為基準參數(shù)
9、某新設(shè)中外合資企業(yè)，擬建設(shè)一個年加工能力為1200萬噸的石油煉制項目，估算建設(shè)投
資400000萬美元，流動資金150000萬美元。按照有關(guān)要求，該項目注冊資本的最低限額是
�。˙）萬美元。
A．240000
B．200000
C．150000
D．120000
10、下列費用中，屬于工程費用的是（B）。
A．建設(shè)期利息
B．設(shè)備購置費用
C．基本預(yù)備費用
D．工程建設(shè)其他費用
11、某企業(yè)現(xiàn)有甲、乙、丙三個獨立的投資方案，當財務(wù)基準收益率為10%時，各方案的基本信息如下表所示�，F(xiàn)在企業(yè)可用于投資的金額為700萬元，如采用凈現(xiàn)值法則相對較優(yōu)的選擇是（B）．
[注．（P/A．10%．5）=3．7908；(A．/P．10%．5=0
A．甲方案+乙方案
B．甲方案+丙方案
C．乙方案+丙方案
D．甲方案+乙方案+丙方案
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