【合集】馬云勵(lì)志故事15篇
馬云勵(lì)志故事1
聽(tīng)馬云的演講或者談話,常常會(huì)被他隨口蹦出來(lái)的英文句子而吸引。殊不知,他的這點(diǎn)優(yōu)勢(shì),跟他從小在西湖邊上學(xué)的山寨英文有關(guān)。

那時(shí)的他,在杭州城一所名不見(jiàn)經(jīng)傳的中學(xué)就讀。有一天,地理老師上課的時(shí)候講了一個(gè)故事,說(shuō)他早上到西湖邊上見(jiàn)到很多老外,他跟老外對(duì)話,問(wèn)老外是哪兒的,但是聽(tīng)不懂老外說(shuō)的是什么,不過(guò)他能根據(jù)地圖找出來(lái)老外是哪個(gè)國(guó)家的。馬云聽(tīng)了這個(gè)故事就不禁一愣:“這個(gè)老師真厲害,我怎么樣才可以跟老外講英文呢?”帶著這份好奇,他開(kāi)始對(duì)英語(yǔ)感興趣了,并達(dá)到如癡如醉的程度—找來(lái)一切能找到的英語(yǔ)書(shū),一篇一篇地讀、背。
每天早上五點(diǎn)鐘一到,馬云就爬起來(lái),騎著自行車去西湖邊背英文。但他后來(lái)隨即發(fā)現(xiàn),一味地背課文還不行,如何擺脫“啞巴英語(yǔ)”、實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用才是問(wèn)題關(guān)鍵。可怎么才能像地理老師那樣,找老外進(jìn)行“真槍實(shí)彈”地練習(xí)呢?
通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀察,馬云發(fā)現(xiàn)西湖邊上的一個(gè)賓館里住的老外比較多,每天早上都會(huì)有許多老外出出進(jìn)進(jìn)。如何利用這一“資源”,馬云的確費(fèi)了一番心思:直接上前跟他們對(duì)話打招呼吧,也只是一句簡(jiǎn)單的“Hello”而已,老外對(duì)“時(shí)間就是金錢”的概念比中國(guó)人要強(qiáng)烈得多,想讓對(duì)方停下來(lái)和一個(gè)陌生人進(jìn)行深入交談是不可能的。苦思冥想了好一陣子,馬云找到了自己的.獨(dú)特方法—來(lái)一個(gè)“姜太公釣魚(yú),愿者上鉤”。
此后,馬云每天早上背完課文之后,就專門(mén)來(lái)到賓館門(mén)口“釣魚(yú)”了,對(duì)著課文若無(wú)其事地大聲朗讀,他不是照本宣科,而是“創(chuàng)意十足”—故意讀錯(cuò)。早上,從賓館里出來(lái)的老外,一走到門(mén)口,就聽(tīng)到有人大聲讀英文,很親切很高興,但是再聽(tīng)下去,就會(huì)皺眉頭了:眼前認(rèn)真刻苦的小伙子,對(duì)英語(yǔ)如此喜愛(ài),怎么讀錯(cuò)這么多呢?于是,老外就禁不住地要和馬云開(kāi)始對(duì)話了,仔細(xì)地幫他分析英語(yǔ)的發(fā)音、讀法等等。這過(guò)程中雙方都是用英語(yǔ)溝通,而馬云在認(rèn)真對(duì)話的同時(shí),心里一個(gè)勁兒地高興,因?yàn)樗挠?jì)劃得以實(shí)現(xiàn)了。
9年內(nèi),他把能抓到的所有英文都背了,目的只有一個(gè),吸引老外的注意,帶他們?cè)谖骱^光,他們教他英文,他作免費(fèi)的導(dǎo)游。在雙贏合作中,算起來(lái),他甚至跟幾千個(gè)老外交流過(guò),當(dāng)然他獲得的不僅僅是英語(yǔ)對(duì)話水平上的突飛猛進(jìn),還有豐富的信息和人脈資源。上進(jìn)而且懂得如何經(jīng)營(yíng)自己,馬云在別人還在廢寢忘食地學(xué)習(xí)枯燥的“啞巴英語(yǔ)”時(shí),其命運(yùn)已經(jīng)展示了不同尋常的一面。
馬云勵(lì)志故事2
1999年 2月21日,杭州湖畔花園馬云家。攝像機(jī)在進(jìn)行全程錄像。馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友,18個(gè)人或坐或站,圍繞著他們的首領(lǐng)馬云。
馬云將手一揮,“從現(xiàn)在起,我們要做一件偉大的事情。我們的BToB將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!”馬云掏出身上的錢往桌上一放,“啟動(dòng)資金必須是 Pocket money(閑錢),不許向家人朋友借錢,因?yàn)槭】赡苄詷O大。我們必須準(zhǔn)備好接受‘最倒霉的事情’。但是,即使是泰森把我打倒,只要我不死,我就會(huì)跳起來(lái)繼續(xù)戰(zhàn)斗!”
馬云講瘋了,他講得酣暢淋漓,痛快淋漓。他終于講明白了4年來(lái)一直在講的互聯(lián)網(wǎng)。馬云先講新浪走勢(shì),后講自己的前途。“現(xiàn)在,你們每個(gè)人留一點(diǎn)吃飯的錢,將剩下的錢全部拿出來(lái)。”另外,“你們只能做連長(zhǎng)、排長(zhǎng),團(tuán)級(jí)以上干部我得另請(qǐng)高明。”
根據(jù)馬云“不得向親戚朋友借錢”的指示,后來(lái)被成為18“羅漢”的創(chuàng)業(yè)者們湊了50萬(wàn)元本金。辦公室設(shè)在馬云家里,最多擠過(guò)35個(gè)人。馬云規(guī)定,員工必須在他家附近租房,確保五分鐘可以到公司。工資大家都一樣,每月500元,10個(gè)月內(nèi)沒(méi)假期!鞍l(fā)令槍一響,你不可能有時(shí)間去看對(duì)手是怎么跑的,你只有一路狂奔!瘪R云要求員工每天工作16到18小時(shí),困了就席地而臥。干得太辛苦,馬云就下廚為大家做幾道菜。
alibaba.com域名是馬云1998年底在美國(guó)餐廳吃飯時(shí)突然想到的,他隨即問(wèn)餐廳侍者,知不知道阿里巴巴?侍者笑了:芝麻開(kāi)門(mén)!馬云跑到街上又問(wèn)了幾個(gè)人,回答都是:芝麻開(kāi)門(mén)。“從我外婆到我兒子,他們都會(huì)讀阿里巴巴!薄笆澜缟蠋缀跛姓Z(yǔ)言中的發(fā)音都是‘a(chǎn)-li-ba-ba’,也就是說(shuō)全世界的商人都可以沒(méi)有困難地接受我們網(wǎng)站的名字!瘪R云最終從100多個(gè)名字中選擇了阿里巴巴。
商業(yè)模式是現(xiàn)成的,在外經(jīng)貿(mào)部就探索了出來(lái)的。網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)凈利潤(rùn)287萬(wàn)元,從實(shí)踐上證明這個(gè)市場(chǎng)的存在和這個(gè)商業(yè)模式的堅(jiān)固健康。
當(dāng)時(shí),中國(guó)對(duì)外貿(mào)通道主要靠“廣交會(huì)”、國(guó)外展會(huì)或者依托既有的外貿(mào)關(guān)系,還很大程度上受控于香港貿(mào)易中轉(zhuǎn)。入世在即,很多中國(guó)中小企業(yè)迫切需要自主控制的外貿(mào)通道。馬云認(rèn)為阿里巴巴借助互聯(lián)網(wǎng)能夠而且應(yīng)該肩負(fù)其這個(gè)使命。
實(shí)現(xiàn)方式,馬云堅(jiān)持用BBS。“只要能發(fā)布供求信息,能按行業(yè)分類就行。”其他人不同意,拍著桌子和馬云吵。馬云拍自己腦袋,還是認(rèn)為自己對(duì)!鞍⒗锇桶陀脩羰遣辉趺磿(huì)上網(wǎng)的商人,一定要簡(jiǎn)單。”
1999年3月,馬云在外地發(fā)電子郵件要求手下立即完成BBS設(shè)計(jì),手下還是不同意。馬云怒了,抓起長(zhǎng)途電話,尖叫:“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做!立刻!現(xiàn)在!馬上!” 他真想立馬飛回去,猛拍他們腦袋。
第四次創(chuàng)業(yè),馬云需要的是追隨者、執(zhí)行者,不是合作者。一直作為馬云合作者的'何一兵參與了阿里巴巴創(chuàng)業(yè),無(wú)法掩飾和馬云的分歧,最終和馬云分道揚(yáng)鑣。之后兩人再見(jiàn)面,誰(shuí)也不談工作。
1999年4月15日,alibaba.com上線。耶魯博士、華爾街混跡多年的Invest AB副總裁蔡崇信聽(tīng)說(shuō)阿里巴巴后,立即飛赴杭州洽談投資。和馬云談了4天后,蔡崇信說(shuō):“馬云,那邊我不干了,我要加入阿里巴巴!” 馬云求之不得。“好!你來(lái)幫我管錢!薄拔也粫(huì)管錢,我最多管過(guò)200萬(wàn)人民幣!
蔡崇信加盟增加了阿里巴巴的說(shuō)服力,1999年10月29日,由高盛公司牽頭,Transpac Capital、Investor AB of Sweden、Technology Development Fund of Singapore 聯(lián)合向阿里巴巴投資500萬(wàn)美元。
1999年10月30日,阿里巴巴第一輪融資完成第二天,馬云春風(fēng)得意地飛赴北京見(jiàn)孫正義。那天,馬云沒(méi)穿西裝;那天,他沒(méi)想從孫正以那里融錢,因?yàn)樽蛱焖麆側(cè)诘搅隋X。馬云只是想和孫正義談?wù)勊陌⒗锇桶,談(wù)勊麑?duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法,聽(tīng)聽(tīng)孫正義的看法。
馬云勵(lì)志故事3
馬云勵(lì)志故事——敢想就敢做
一個(gè)人優(yōu)秀不一定是全面的,馬云三次高考失敗,最后去了一個(gè)很普通的高校,但他志向很高,腦子靈活,可以搞活動(dòng),能人所不能,敢做敢拼命。
很多人都想創(chuàng)業(yè),但他們似乎有一個(gè)同樣不創(chuàng)業(yè)的理由:我沒(méi)有錢,我要是有錢的話,怎么怎么樣......似乎只要有錢,他就一定能創(chuàng)業(yè)成功。
可是馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們,沒(méi)錢,同樣可以創(chuàng)業(yè),同樣可以創(chuàng)出一番偉大的事業(yè)。
馬云有過(guò)三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)開(kāi)始都沒(méi)什么錢。
第一次:創(chuàng)辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社,主要是基于三個(gè)方面的考慮:1.當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司,需要大量專職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才;2.他自己這方面的訂單太多,實(shí)在忙不過(guò)來(lái);3.當(dāng)時(shí)杭州還沒(méi)有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。
很多人光有想法,從來(lái)都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法,卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年,馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師,28歲,工作4年,每個(gè)月的工資還不到100元。但沒(méi)錢,不是問(wèn)題,他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè),風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來(lái)了。
創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,也是舉步維艱,第一個(gè)月,翻譯社的全部收入才700元,而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了,就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒(méi)有想過(guò)放棄,為了維持翻譯社的生存,馬云開(kāi)始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品,跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷,受盡了屈辱,受盡了白眼。
整整三年,翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來(lái)維持生存。1995年,翻譯社開(kāi)始實(shí)現(xiàn)贏利。現(xiàn)在,海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論,但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。
海博翻譯社給馬云最大的啟示就是:永不放棄。
沒(méi)有錢,只要你永不放棄,你就可以取得成功。
第二次:創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)
中國(guó)黃頁(yè)是中國(guó)第一家網(wǎng)站,雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國(guó)的一次經(jīng)歷。1995年初,馬云參觀了西雅圖一個(gè)朋友的網(wǎng)絡(luò)公司,親眼見(jiàn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的神奇,他馬上意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)的巨大發(fā)展前景,馬上決定回國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,馬云仍然沒(méi)有什么錢,所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具,跟親戚朋友四處借錢,這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資,一共才10萬(wàn)元。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō),區(qū)區(qū)10萬(wàn)元,實(shí)在是太寒酸了。
很多人都說(shuō),做網(wǎng)絡(luò)公司,沒(méi)個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說(shuō),如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候截然不同了,那時(shí)10萬(wàn)可以,現(xiàn)在肯定不行。我說(shuō),這全都是借口。說(shuō)這樣的話的人,這輩子也不可能有什么大的成就,因?yàn)樗麄冄劾锟吹降亩际抢щy。
對(duì)于中國(guó)黃頁(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)辦初期,資金也的確是最大的問(wèn)題。由于開(kāi)支大,業(yè)務(wù)又少,最凄慘的'時(shí)候,公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神,克服了種種困難,把營(yíng)業(yè)額從0做到了幾百萬(wàn)。
當(dāng)然,后來(lái)中國(guó)黃頁(yè)被杭州電信收購(gòu)了。但是我以為,中國(guó)黃頁(yè)在馬云手里,依然是成功的。
第三次:創(chuàng)辦阿里巴巴
阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,錢也不多,50萬(wàn),是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn),是他們?nèi)康募业。然而,就是這50萬(wàn),馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!
那是1999年。1999年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢,網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn),只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難,每個(gè)人工資只有500元,公司的開(kāi)支一分錢恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事,發(fā)揚(yáng)“出門(mén)基本靠走”的精神,很少打車。據(jù)說(shuō)有一次,大伙出去買東西,東西很多,實(shí)在沒(méi)辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來(lái)了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一直等到來(lái)了一輛夏利,他們才坐上去,因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題,到了幾乎維持不下去的地步。
8年過(guò)去了。
2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了,能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái),但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?/p>
“我沒(méi)有錢!彼麄兌歼@樣想。
于是,他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。
經(jīng)歷10次失敗的馬云創(chuàng)業(yè)故事
1、好大喜功 遷都上海鎩羽而歸
時(shí)間:1999年 原因:盲目追求高大上
結(jié)局:公司總部重新遷回杭州再也沒(méi)離開(kāi)過(guò)
1999年,阿里剛起步,員工的辦公場(chǎng)所,是馬云那150平米的家。獲得融資后,馬云開(kāi)始飄飄然,將公司總部搬到美國(guó),國(guó)內(nèi)總部搬到上海,馬上發(fā)現(xiàn)水土不服,又重新遷回杭州。財(cái)經(jīng)評(píng)論人吳曉波表示,這是馬云犯下的第一個(gè)錯(cuò)誤。
事后分析,上海城市多是大型國(guó)企、外資企業(yè),而阿里服務(wù)對(duì)象多是中小企業(yè)。杭州聚集著大量制造外貿(mào)企業(yè),它們有實(shí)實(shí)在在的電商需求。
點(diǎn)評(píng):馬云年輕時(shí)也犯過(guò)盲目追求“高大上”的毛病,遠(yuǎn)離自己的用戶和“上帝”。這點(diǎn)尤其值得其他創(chuàng)始人警醒。據(jù)了解,很長(zhǎng)一段時(shí)間,浙江一直是阿里收入最高的省份,后來(lái)才被廣東超越。
2、擴(kuò)張過(guò)快 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用居高不下
時(shí)間:2001-2003年 原因:財(cái)力增強(qiáng)導(dǎo)致節(jié)奏失控
結(jié)局:公司大幅裁員、減薪
1999年創(chuàng)辦之初,阿里實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)凈利潤(rùn)287萬(wàn)元。隨后,又分別獲得高盛、軟銀等500萬(wàn)、2000萬(wàn)美元的投資。財(cái)力的增強(qiáng),打亂了馬云原有的節(jié)奏,拿到錢后的阿里反陷入混亂之中。
2000年,阿里在海外瘋狂擴(kuò)張,運(yùn)營(yíng)成本居高不下。在中國(guó)香港、美國(guó)、歐洲、韓國(guó),需要大量市場(chǎng)推廣、廣告費(fèi)用,每月開(kāi)銷是天文數(shù)字,且沒(méi)有分文收入。2001年1月,阿里銀行賬戶余額不足1000萬(wàn)美元。
很快,阿里召開(kāi)了歷史上的“遵義會(huì)議”。當(dāng)時(shí)擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官的,是從GE空降的關(guān)明生,他在一天之內(nèi)就把美國(guó)團(tuán)隊(duì)從40人裁到3人,并且相繼關(guān)閉在香港、北京、上海辦事處。剩下的員工,薪資減半但期權(quán)加倍。三個(gè)月后,阿里每月運(yùn)營(yíng)費(fèi)從200萬(wàn)美元,縮減到50萬(wàn),度過(guò)了危險(xiǎn)期。
3、盲目相信空降兵 “集體陣亡”
時(shí)間:2001年 原因:太年輕
結(jié)局:空降兵大陣亡 18羅漢7位猶在
1999年,阿里18羅漢放棄北京高薪,跟著馬云回杭州創(chuàng)業(yè)。兩年后一次演講上,馬云告訴他們,不要想著靠資歷任高職,“你們只能做個(gè)連長(zhǎng)、排長(zhǎng),團(tuán)級(jí)以上干部得另請(qǐng)高明!贝笠(guī)模引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。
事后總結(jié)馬云承認(rèn),自己犯了錯(cuò)誤。15年過(guò)去,此次赴美上市,28位合伙人名單里,還有7位“羅漢”,依然堅(jiān)守在阿里,如彭蕾、戴珊、謝世煌、吳泳銘......個(gè)個(gè)身居要位。其余離開(kāi)的11位,也大多
擔(dān)任要職。反而那些當(dāng)時(shí)請(qǐng)的“空降兵”,早就“集體陣亡”。
馬云著實(shí)小看了當(dāng)年那群“土鱉”,也小看了自己。一次公開(kāi)演講,馬云說(shuō)道,真沒(méi)想到,十年以后,我們變成了今天這個(gè)樣子。
一個(gè)高成長(zhǎng)型公司什么時(shí)候引入職業(yè)經(jīng)理人,經(jīng)理人在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色如何扮演好角色,實(shí)在是高難度的問(wèn)題,馬云也曾因此吃過(guò)虧,但他也因此收獲了像曾鳴這樣的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人”。
4、做死雅虎中國(guó) 險(xiǎn)喪阿里控制權(quán)
時(shí)間:2005年 原因:私交甚好的楊致遠(yuǎn)下臺(tái)
結(jié)局:背著罵名將雅虎股權(quán)逐漸贖回
2005年某一天,雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)與馬云,在美國(guó)一高爾夫球場(chǎng)相遇,那場(chǎng)球賽馬云贏了,給楊致遠(yuǎn)留下深刻印象;厝サ穆飞希瑮钆c馬并肩而行,并說(shuō)“我們把交易定了吧”。那時(shí),楊致遠(yuǎn)希望將雅虎中國(guó)像美國(guó)雅虎一樣強(qiáng)大,遺憾的是,中國(guó)的局面遲遲打不開(kāi)。
從談判到簽署協(xié)議,只用了三個(gè)月。阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn),同時(shí)得到雅虎10億美元投資,后者獲得阿里39%股權(quán)。
馬云野心勃勃,請(qǐng)來(lái)了著名導(dǎo)演給雅虎中國(guó)拍廣告,但雅虎中國(guó)后來(lái)變得既不像門(mén)戶,又不像搜索引擎,馬云在雅虎中國(guó)上幾乎毫無(wú)作為,喪失了跟中小企業(yè)相關(guān)度很高的搜索引擎發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,后來(lái)推一淘等搜索引擎其實(shí)就相當(dāng)于阿里平臺(tái)內(nèi)部搜索引擎。今年,阿里更是將搜索業(yè)務(wù)整體打包給UC,以UC班底為核心組建神馬搜索。
2007年,阿里香港上市IPO文件中披露,2010年起,雅虎將增強(qiáng)在阿里董事會(huì)話語(yǔ)權(quán),持股份額將高于35%,并不排除馬云存在被驅(qū)逐出董事會(huì)的情況。后來(lái)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的馬云將支付寶資產(chǎn)轉(zhuǎn)為阿里管理層所有的爭(zhēng)議都是當(dāng)年“收購(gòu)雅虎中國(guó)”,出讓過(guò)多的阿里股權(quán)給雅虎埋下的禍根。
5、收購(gòu)口碑網(wǎng)整合失敗 O2O機(jī)遇沒(méi)抓住
時(shí)間:2006年 原因:戰(zhàn)略失誤 口碑與對(duì)手差距拉大
結(jié)局:盲羊補(bǔ)牢,阿里戰(zhàn)略投資美團(tuán)
2004年,阿里前員工李治國(guó)出走,創(chuàng)辦口碑網(wǎng)。前幾年發(fā)展很快,用戶突破100萬(wàn)。當(dāng)時(shí)的阿里,恰好進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,成立2B、2C事業(yè)群,馬云希望把口碑網(wǎng)整合進(jìn)來(lái),壯大2C端力量。
2006年,馬云找到李治國(guó),問(wèn):“是想讓口碑獨(dú)立上市呢,還是回到阿里一起干針對(duì)2C的事?”李治國(guó)毫不猶豫選擇后者。當(dāng)年,阿里以600萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。兩年后,口碑網(wǎng)被阿里全資并購(gòu)。
隨后的幾年,口碑網(wǎng)曾一度成為大眾點(diǎn)評(píng)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2009年,阿里升級(jí)“大淘寶”戰(zhàn)略,口碑網(wǎng)被并入淘寶。原以為,淘寶能給口碑導(dǎo)入足夠的流量,其實(shí)不然?诒W(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)、以及后來(lái)冒出來(lái)的美團(tuán)的差距越來(lái)越大。
2011年阿里以5000萬(wàn)美元的價(jià)格,入股口碑的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——美團(tuán)。這標(biāo)志著在阿里戰(zhàn)略中,口碑網(wǎng)已被邊緣化。事后,一業(yè)內(nèi)人士為這樁交易惋惜,“如果當(dāng)時(shí)(口碑)做起來(lái),現(xiàn)在能省幾億美元!
點(diǎn)評(píng):口碑網(wǎng)整合失敗,最大的后遺癥是讓阿里痛失O2O發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,讓大眾點(diǎn)評(píng)做大,現(xiàn)在成為
騰訊搶奪O2O的重要支柱。如果口碑網(wǎng)能跟大眾點(diǎn)評(píng)勢(shì)均力敵,那么阿里現(xiàn)在在O2O布局上從容很多。
6、投資星晨急便失敗 痛失物流發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期
時(shí)間:2009年 原因:云物流概念燒錢過(guò)猛
結(jié)局:星辰急便破產(chǎn)阿里物流戰(zhàn)略慢了幾年
物流企業(yè)星晨急便于2009年成立,一年后分別獲阿里5000萬(wàn)、2000萬(wàn)元投資。當(dāng)時(shí),京東體量還比較小,阿里完全有機(jī)會(huì)在自建物流+自營(yíng)B2C上趕超京東,可惜阿里只做到了天貓的壯大。阿里將“云物流”的實(shí)踐交給了星辰急便,將“云物流”的技術(shù)交給了馬云個(gè)人參股的浙江百世物流。2011年,星晨急便倉(cāng)促收購(gòu)鑫飛鴻,但整合并不順暢,不到四個(gè)月,雙方?jīng)Q裂,元?dú)獯髠?/p>
另外,星晨急便采用的是加盟制,2012年,該制度帶來(lái)的混亂全面爆發(fā),陷入空前危機(jī),一些高管出現(xiàn)“失聯(lián)”。據(jù)網(wǎng)絡(luò)流傳的一條短信,那時(shí)的星晨急便,用掉了阿里的7000萬(wàn)元,自己的5000萬(wàn)元也賠光了,另對(duì)外負(fù)債1600萬(wàn)元。
2012年3月,星晨急便停止?fàn)I業(yè)。當(dāng)年5月,創(chuàng)始人陳平計(jì)劃B輪一億元融資,又被阿里董事會(huì)否決。自此東山再起無(wú)望,阿里7000萬(wàn)元投資打了水漂。
點(diǎn)評(píng):星辰急便的失敗對(duì)阿里的影響是深遠(yuǎn)的,阿里巴巴的自建物流戰(zhàn)略由此慢了幾年,給京東靠自建物流配送做大提供了戰(zhàn)略機(jī)遇期。
7、淘寶商城服務(wù)費(fèi)提升過(guò)猛 引網(wǎng)商騷亂
時(shí)間:2011年 原因:不滿費(fèi)用大幅提高
結(jié)局:重新調(diào)整新規(guī),延后執(zhí)行期
2011年10月,淘寶商城(現(xiàn)已更名天貓”)發(fā)布新規(guī),提升技術(shù)服務(wù)年費(fèi),從以往的6000元提升到3萬(wàn)、6萬(wàn)兩個(gè)檔次,漲幅5倍至10倍。同時(shí),商戶的違約保證也全線提高,由以往的1萬(wàn)元漲至5萬(wàn)元、10萬(wàn)元、15萬(wàn)元不等。
該舉措引發(fā)了部分中小商戶的不滿,他們通過(guò)惡意購(gòu)買等方式,對(duì)天貓大賣家進(jìn)行攻擊,如先購(gòu)買、付款,然后給予低評(píng)價(jià),再申請(qǐng)退款。對(duì)此,馬云在微博上強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)“雖離經(jīng)叛道,但仍會(huì)一意孤行”,淘寶商城也公開(kāi)表示“已經(jīng)報(bào)警”。
但對(duì)峙局面持續(xù)不長(zhǎng)。2011年10月17日,淘寶商城將對(duì)新規(guī)進(jìn)行調(diào)整。方案中,將新規(guī)執(zhí)行期后延,此外,阿里還出資總額18億元,幫助淘寶商城賣家成長(zhǎng)。
點(diǎn)評(píng):這個(gè)事件是對(duì)馬云提出的“讓天下沒(méi)有難做的生意”價(jià)值觀的沖擊,在越來(lái)越龐大的阿里平臺(tái),當(dāng)阿里需要做收入,當(dāng)越來(lái)越多的土豪在阿里做巨額投放,中小賣家很難再回到淘寶蠻荒時(shí)期的好日子,生意真的是越來(lái)越難做了。
8、支付寶“單飛” 馬云陷契約門(mén) 形象跌下神壇
時(shí)間:2010年 原因:為拿第三方支付牌照
結(jié)局:支付寶由外資轉(zhuǎn)為內(nèi)資
這個(gè)事兒鬧出時(shí),支付寶正準(zhǔn)備申請(qǐng)牌照。當(dāng)年,央行發(fā)布新文,對(duì)第三方支付企業(yè)實(shí)行牌照制度。中間有一個(gè)問(wèn)題,2009年6月之前,支付寶是一家100%外資控股企業(yè)。馬云的想法是,若把支付寶變成內(nèi)資,拿牌照會(huì)順利許多。
接盤(pán)支付寶的是一家內(nèi)資公司——浙江阿里巴巴,馬云向其轉(zhuǎn)讓了70%股權(quán),使支付寶變成一家合資公司。2010年,馬云又成立“牌照小組”,讓時(shí)任支付寶CEO彭蕾掛帥,研究如何拿到牌照。當(dāng)年8月,支付寶把剩下30%全部轉(zhuǎn)成內(nèi)資。
這兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,被外界理解為“支付寶單飛”。最終馬云如愿以償,2011年5月,支付寶獲得牌照,但卻給馬云聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響。
當(dāng)時(shí)支付寶幾個(gè)股東,雅虎楊致遠(yuǎn)、軟銀孫正義對(duì)該行為并不贊同,這意味著他們將失去對(duì)支付寶的控制權(quán)。僵持不下一段時(shí)間,馬云依然冒天下之大不韙,堅(jiān)持先拿牌照再說(shuō)。
點(diǎn)評(píng):從情感上很多創(chuàng)業(yè)者肯定是支持馬云把支付寶轉(zhuǎn)為內(nèi)資控制,但從商業(yè)契約精神看,馬云首先應(yīng)該守約。這次事件是馬云從神壇跌落下來(lái)的標(biāo)志性事件。
9、中國(guó)供應(yīng)商欺詐 阿里陷誠(chéng)信危機(jī) 馬云“痛斬”衛(wèi)哲
時(shí)間:2011年 原因:管理不善 結(jié)局:高管辭職
2011年,阿里B2B公司CEO衛(wèi)哲引咎辭職,后者曾被馬云游說(shuō)6年,最終加入阿里。面對(duì)這份辭呈,馬云選擇的是批準(zhǔn)。這是為何?
原來(lái)阿里發(fā)現(xiàn)B2B公司中,中國(guó)供應(yīng)商簽約客戶有欺詐現(xiàn)象,更嚴(yán)重的是,有跡象表明,公司內(nèi)有直銷團(tuán)隊(duì)默許、協(xié)助這類現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的調(diào)查取證,2009、2010年分別有1219家、1107家的中國(guó)供應(yīng)商涉嫌欺詐。隨后,這2326家供應(yīng)商全部做關(guān)閉處理,并提交司法機(jī)關(guān)調(diào)查。
當(dāng)年,馬云通過(guò)知情人獲知,央視“315”晚會(huì)主題包含淘寶假貨,馬云立刻開(kāi)展自查,并拿出170萬(wàn)美元對(duì)2249名受害者進(jìn)行賠償。
該年2月,馬云發(fā)郵件自曝家丑,將所有事件公之于眾。以上事件,馬云有管理之過(guò),但經(jīng)歷陣痛,還是挽回了部分公司形象。
10、推“來(lái)往”未達(dá)目的 狙擊微信失利
時(shí)間:2013年 原因:盲目跟風(fēng)、高管分歧
結(jié)局:來(lái)往失寵阿里另謀出路
為應(yīng)對(duì)和壓制如日中天的微信,2013年9月,阿里巴巴推社交APP“來(lái)往”,馬云信心十足,稱要火燒南極,打到企鵝家里去。
2013年10月,來(lái)往用戶增長(zhǎng)不力,大概為100萬(wàn)。馬云親自動(dòng)員,給員工下硬指標(biāo),若能拉來(lái)100個(gè)外部用戶,便獎(jiǎng)勵(lì)紅包。幾個(gè)月后,阿里熱情大減。
去年年底,來(lái)往4.3版本上線,被認(rèn)為不再與微信正面交鋒,由IM工具轉(zhuǎn)向社交。今年年初,媒體爆料出阿里巨額收購(gòu)陌陌被拒(據(jù)小道消息,陌陌的最新估值已高達(dá)100億美元了)。2014年3月,阿里注資美國(guó)聊天類應(yīng)用Tango(類似微信)。
由此可見(jiàn),馬云已清醒地認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有社交基因的阿里,自己做IM出不來(lái),最多是一個(gè)移動(dòng)端的旺旺。其實(shí)馬云在做來(lái)往的時(shí)候下定決心買掉陌陌會(huì)更明智。當(dāng)然啦,很多創(chuàng)始人都會(huì)認(rèn)為自己做得比創(chuàng)業(yè)公司強(qiáng),但事實(shí)經(jīng)常會(huì)打這些強(qiáng)者的耳光。
馬云勵(lì)志故事4
從一家小小的翻譯社起步,到如今擁有市值40億美元的阿里巴巴,馬云經(jīng)歷了一個(gè)勵(lì)志而艱辛的過(guò)程,付出了常人難以想象的犧牲,其中最大的犧牡品便是兒子馬超——因創(chuàng)業(yè)初期太忙,他和妻子沒(méi)時(shí)間管束兒子,兒子慢慢染上了網(wǎng)癮,喜歡研究古代兵書(shū)的馬云并沒(méi)有慌,他巧將三十六計(jì)從商界搬到了家庭教育上,讓兒子走上正確的道路——
欲擒故縱,巧妙戒除兒子網(wǎng)癮
或許是遺傳,馬超剛滿12歲便對(duì)網(wǎng)絡(luò)格外感興趣,很快迷上了網(wǎng)絡(luò)游戲。那時(shí)正是網(wǎng)絡(luò)游戲圈錢的時(shí)候,按照馬云的作風(fēng),他是不會(huì)放過(guò)任何賺錢的機(jī)會(huì)的。但是他硬是沒(méi)有去做網(wǎng)絡(luò)游戲,他在董事會(huì)上這么說(shuō):“餓死也不做游戲,我不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)游戲上投一分錢,我不想看到我的兒子在我做的游戲里面沉迷!”
有一天,馬云很晚才回到家,沒(méi)想到的是兒子比他回來(lái)得還要晚。馬云當(dāng)時(shí)很生氣,卻因?yàn)閮鹤拥囊痪湓挃∠玛噥?lái):“你們都不在家,我回來(lái)了也是無(wú)聊,還不如待在網(wǎng)吧里!”
一向有“商界怪才”之稱的'馬云并沒(méi)有氣餒,而是來(lái)了一招“欲擒故縱”之計(jì)。那時(shí)正是暑假,他給了兒子200塊錢,然后對(duì)他說(shuō):“我現(xiàn)在允許你和同學(xué)玩電腦游戲,但回來(lái)的時(shí)候必須回答一個(gè)問(wèn)題:找出一個(gè)玩游戲的好處!
聽(tīng)完這句話,馬超頓時(shí)歡呼雀躍。過(guò)了3天,馬超回來(lái)了,向馬云匯報(bào)心得:“又累又困又餓,身上哪兒都不舒服,錢花光了,但是沒(méi)想到什么好處!苯酉聛(lái),為讓兒子真正遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò),馬云跟妻子商量:“你辭職吧,家現(xiàn)在比公司更需要你!
拋磚引玉,迅速提高英語(yǔ)成績(jī)
在馬云眼里,英語(yǔ)特別重要,不過(guò),馬超的英語(yǔ)成績(jī)?cè)诎嗬飬s總是倒數(shù)。
馬云知道馬超其實(shí)很想學(xué)好英語(yǔ)。當(dāng)時(shí),公司里跳槽進(jìn)來(lái)一個(gè)銷售總監(jiān)劉龍山。年近五十,居然可以跟馬云飆上一段英語(yǔ)。馬云大為驚訝,大受啟發(fā),決定給兒子來(lái)招“拋磚引玉”。
馬云以讓馬超來(lái)拿東西為由來(lái)一趟公司。馬超按照吩咐來(lái)到會(huì)客廳后,卻發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不對(duì)頭,一位年近五十的大叔居然大聲在讀英語(yǔ)。馬超問(wèn)道:“英語(yǔ)有那么重要嗎?”大叔回道:“英語(yǔ)太重要了!上次聽(tīng)到馬總那口流利的英語(yǔ),我真想找個(gè)地洞鉆進(jìn)去。”
馬超來(lái)到父親的辦公室,他正與一個(gè)外賓寒暄,聊得很好。原來(lái)馬云畢業(yè)后,因?yàn)橛⒄Z(yǔ)的優(yōu)勢(shì),被聘為杭州電子工業(yè)學(xué)院的英語(yǔ)教師。隨后,他作為英語(yǔ)翻譯首次訪問(wèn)美國(guó),從而得以接觸到因特網(wǎng)。
自此后,馬超學(xué)習(xí)英語(yǔ)時(shí)特別用功,不久,馬超還向父親主動(dòng)提出要到外國(guó)看看世界,提高自己的口語(yǔ)水平。馬超的要求,正中父親的下懷。
釜底抽薪,自食其力現(xiàn)奇效
20xx年,馬超進(jìn)入大學(xué)。
新的問(wèn)題又出現(xiàn)了。為了奪得英語(yǔ)系系花的芳心,他花大手筆給人家送去了9999朵藍(lán)色妖姬。一時(shí)間,馬超“花花公子”的名聲在外。
馬云聽(tīng)聞兒子的“風(fēng)流韻事”之后,心里很不是滋味。他就只有來(lái)一招“釜底抽薪”了。馬云把馬超叫到跟前:“馬超,如今你是成年人,你花天酒地我也不管,但是有一個(gè)問(wèn)題我一定得說(shuō)清楚,你必須得花你自己的錢去享受,而不是用我的!睆拇撕,馬云嚴(yán)格控制著馬超的花銷。
有“骨氣”的馬超開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)。好不容易同學(xué)給他介紹了一份發(fā)傳單的兼職,100元一天。更令他沒(méi)想到的是,如此辛苦的工作,也不是天天都有得做。
女朋友看他越來(lái)越寒酸,也離他而去……馬超悲哀地總結(jié)道:原來(lái)有錢就是大爺,那些虛華的友誼與愛(ài)情全都是假的,一錢不值……
馬超不得不開(kāi)始省吃儉用。有一天,他在宿舍做作業(yè),一個(gè)舍友逛淘寶頁(yè)面的時(shí)候,突然自言自語(yǔ)地說(shuō)道:“為什么淘寶的頁(yè)面上就沒(méi)游戲呢?”說(shuō)者無(wú)心,聽(tīng)者有意。
接下來(lái),他把目光瞄準(zhǔn)了網(wǎng)游。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的苦學(xué)后,馬云對(duì)父親的公司推出網(wǎng)游胸有成竹,設(shè)計(jì)出了好幾個(gè)游戲方案。馬超將這個(gè)想法匯報(bào)給了父親,馬云聽(tīng)完分析后喜出望外,大膽起用馬超做公司的網(wǎng)游顧問(wèn),為公司開(kāi)發(fā)網(wǎng)游。
馬超接過(guò)活,毫不客氣地做起來(lái)。其中《神仙道》《火影世界》等一炮打響!網(wǎng)游一經(jīng)推出,利潤(rùn)馬上就來(lái)了。賺到錢的馬超,并沒(méi)像從前一樣想著趕快去揮霍,因?yàn)樗呀?jīng)深知金錢的價(jià)值與意義,他向馬云說(shuō)道:“我要拿著這些錢做投資,賺更多的錢,將來(lái)再慢慢花!”
在董事會(huì)上,馬超還受到了董事們一致的表?yè)P(yáng),并直夸馬總調(diào)教有方,“有其父必有其子”。馬云感慨萬(wàn)千,直言:“教育子女是一門(mén)大學(xué)問(wèn),它需要頭腦、需要策略,比經(jīng)營(yíng)事業(yè)更需要智慧和激情。”
馬云勵(lì)志故事5
我的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司。1999年,我召集了18個(gè)人,在我的公寓里開(kāi)會(huì)。我對(duì)他們講述了我的`構(gòu)想,兩個(gè)小時(shí)后,每個(gè)人都開(kāi)始掏腰包,我們一共湊了6萬(wàn)美元,這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。
我想建立一家全球性的企業(yè),因此選擇了一個(gè)全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫(xiě),而且《一千零一夜》里芝麻開(kāi)門(mén)的故事家喻戶曉,很容易被人記住。
當(dāng)時(shí),阿里巴巴基本上是一個(gè)三無(wú)企業(yè),無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)計(jì)劃,但我們最終存活了下來(lái)。我們每一分錢都用得非常仔細(xì),公司的辦公地點(diǎn)就選在了我的公寓里。我們1999年從高盛獲得了資金注入,20xx年又從軟銀獲得了投資,公司的規(guī)模開(kāi)始擴(kuò)張。
我們能取得的地位因?yàn)槲蚁嘈乓患拢喝蛞曇,本土能贏。我們自己設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式,我們主要關(guān)注如何幫助中小企業(yè)賺錢。我們從不從美國(guó)拷貝經(jīng)營(yíng)模式,象許多中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家那樣。我們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,我們一定要實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊,得到。如果不能得到,那就是垃圾。
我說(shuō)阿里巴巴曾犯下一千零一個(gè)錯(cuò)誤。我們擴(kuò)張得太快,在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后,我們不得不裁員。到20xx年,我們擁有的現(xiàn)金只夠維持18個(gè)月。阿里巴巴網(wǎng)站的許多用戶都在免費(fèi)使用服務(wù),我們不知道如何獲利。于是我們開(kāi)發(fā)了一款產(chǎn)品,為中國(guó)的出口商和美國(guó)的買家牽線,這個(gè)業(yè)務(wù)模式拯救了我們。到 20xx年底,我們實(shí)現(xiàn)了1美元凈利潤(rùn),終于跨過(guò)了盈虧平衡點(diǎn)。自那以后,公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每年都在提高,現(xiàn)在阿里巴巴的盈利能力已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)。
馬云勵(lì)志故事6
論知名度,馬云堪稱世界名人。
尤其是阿里巴巴創(chuàng)造美國(guó)股市首次公開(kāi)募股“史上最大”紀(jì)錄之后,他的名字更是成為新聞收視率、閱讀量和點(diǎn)擊率的保證。
不過(guò),和馬云面對(duì)面聊天,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的平實(shí)與隨和。他會(huì)直視你的眼睛,讓你感覺(jué)被尊重。如果是一圈人圍坐,他能夠照顧到每一個(gè)人的情緒。
瘦瘦的馬云,反應(yīng)極快,他的伙伴們形容:“這個(gè)人的腦子和嘴巴是通著的。”一開(kāi)口,那些沒(méi)有打過(guò)草稿的妙語(yǔ)會(huì)汩汩滔滔噴涌而出。這些話,充滿哲理,令人回味,卻絕無(wú)囂張的味道。
從艱難困苦中打拼出來(lái)的`他,深知一個(gè)道理:希望被人尊重,先要尊重別人;希望獲得成功,先要幫助別人成功。
1999年秋天,18個(gè)同道者聚在杭州城西馬云的家中!懊總(gè)人有多少錢出多少錢,但要留10個(gè)月吃飯的錢。不許問(wèn)父母借錢,問(wèn)父母借錢的話,明天把老爸老媽的退休工資搞掉了,那也吃不消!
18個(gè)人湊了50萬(wàn)元,平均每人2萬(wàn)多元,當(dāng)時(shí)35歲的馬云算是積蓄多的,多掏了幾萬(wàn)元。
說(shuō)起當(dāng)時(shí)的捉襟見(jiàn)肘,馬云講了這樣一件事。他們平時(shí)不打車,一次有東西要帶,于是馬云和兩個(gè)同伴下決心打個(gè)的士。來(lái)了一輛車,以為是夏利,3個(gè)人招手,結(jié)果停下來(lái)是輛桑塔納,于是3個(gè)人齊刷刷地把頭轉(zhuǎn)了過(guò)去!吧K{的起步價(jià)要比夏利貴,當(dāng)時(shí)我們沒(méi)錢,一分錢都得省!
盡管如此,阿里巴巴一開(kāi)始就是家“放眼世界”的公司,開(kāi)業(yè)時(shí)馬云曾帶著團(tuán)隊(duì)在獵獵秋風(fēng)中宣誓:“我們一定要打造一家讓世界矚目、讓中國(guó)人驕傲的公司!”
創(chuàng)業(yè)伊始,也曾有過(guò)分歧:為大企業(yè)服務(wù),跑跑關(guān)系,來(lái)錢快;為小企業(yè)服務(wù),到處吃閉門(mén)羹,似乎摸不到什么商業(yè)模式。電子商務(wù)到底往哪個(gè)方向走,企業(yè)要怎樣活下去,創(chuàng)業(yè)幾年之后,馬云站在了抉擇的十字路口。最后定位是:做小微企業(yè)的服務(wù)商!艾F(xiàn)在回想起來(lái),我們是幸運(yùn)的!瘪R云說(shuō)。
從一開(kāi)始,阿里巴巴幾乎所有重要會(huì)議,都留下錄像和錄音,以備將來(lái)查考。就好像當(dāng)初創(chuàng)業(yè)者知道這家公司將會(huì)多么成功,甚至?xí)鳛橐粋(gè)現(xiàn)象留給后來(lái)者研究!叭澜鐩](méi)有一家公司這么做的,很多人羨慕不已!瘪R云說(shuō)。
阿里巴巴取名的故事如今已是耳熟能詳。創(chuàng)業(yè)伊始,他就想給未來(lái)的公司取一個(gè)全球化的名字。在美國(guó)舊金山,馬云在吃飯時(shí)問(wèn)服務(wù)員,“你知不知道阿里巴巴?”女服務(wù)員說(shuō):當(dāng)然知道,阿里巴巴芝麻開(kāi)門(mén)。馬云到新加坡,又跑到街上問(wèn)人,看阿里巴巴是不是一個(gè)世界通行的名字。最后,有了今日的阿里巴巴。
幾年后,走在美國(guó)紐約的街頭,很多人能夠認(rèn)出這張標(biāo)志性的中國(guó)面孔。馬云去餐廳吃飯,有人在他不知情時(shí)買了單;去酒吧,有人送他免費(fèi)的雪茄。這些慷慨的人當(dāng)中,有的會(huì)給他留下一張紙條說(shuō):“馬先生,謝謝你,我通過(guò)阿里巴巴這個(gè)平臺(tái)賺了很多錢,所以我請(qǐng)你。”
馬云勵(lì)志故事7
馬云勵(lì)志小故事1:騙子馬云的窮人世界
和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不同等,馬云從小就沒(méi)有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中,他活在通常的通俗人當(dāng)中。馬云稱自己腦子笨,從小功課就欠好,數(shù)學(xué)考過(guò)1分,只有英語(yǔ)獨(dú)特好。不只沒(méi)有上過(guò)一流的大學(xué),連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。所以,馬云一向?qū)T工說(shuō),如果光看IQ,世界上有70%的人都可以獲得成功!
而1995年他開(kāi)創(chuàng)企業(yè)黃頁(yè)網(wǎng)站,每天出門(mén)對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇,請(qǐng)人家心甘情愿同意付錢把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去。沒(méi)有人信任他,1995年的杭州,人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。在那段時(shí)候里,馬云過(guò)的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見(jiàn)到馬云。馬云喝得微醺,充足一個(gè)跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是,馬云的網(wǎng)站為上網(wǎng)的企業(yè)帶來(lái)了客戶,他的網(wǎng)站盈利了。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)高浪急之時(shí),馬云最先有了自己的主意。他決定做一個(gè)和世界上所有電子商務(wù)網(wǎng)站不同的B2B網(wǎng)站,他不做那15%大企業(yè)的生意,只做85%中小企業(yè)的生意,“如果把企業(yè)也分成富人窮人,那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界!瘪R云在接受某媒體采訪時(shí)如是說(shuō),在網(wǎng)上,對(duì)大企業(yè)和小企業(yè)的服務(wù)收費(fèi)是同等的,他要為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!
馬云勵(lì)志小故事2:是遠(yuǎn)見(jiàn)照樣狂妄
1999年初,他為網(wǎng)站起了一個(gè)眾所周知代表財(cái)富的域名“阿里巴巴”,然后他對(duì)他的團(tuán)隊(duì)說(shuō):“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司,從零最先。愿意回去的,只有500元工資;愿意留在北京的,可以介紹去收入很高的雅虎和新浪!彼f(shuō)用3天時(shí)候給他們考慮,但不到5分鐘,伙伴們一致決定:“我們回杭州去,一路去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開(kāi)山元老。1999年3月,馬云在杭州的家中創(chuàng)辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒(méi)日沒(méi)夜地工作,地上有一個(gè)睡袋,誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒。而要做到與眾不同,阿里巴巴網(wǎng)站必需迅速覆蓋全球,否則只做國(guó)內(nèi)就會(huì)變成沒(méi)有買家的賣家,失去第一就失去了意義。
這一次為了阿里巴巴,馬云決心向全球出擊,到各個(gè)國(guó)家去展示他那絕世談吐。他到各個(gè)大學(xué)去做演講,到電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長(zhǎng)相、極具慫恿性的談吐和超越全球的商業(yè)思維,竟然交融在這個(gè)枯消瘦小的中國(guó)人身上,聽(tīng)眾無(wú)不為之驚訝。海外媒體最先對(duì)馬云顯示出極大的熱情。但馬云再有魅力,不論在演講的時(shí)刻如何意氣風(fēng)發(fā),他照樣要回到實(shí)際:阿里巴巴缺錢,巨大的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用將馬云壓得喘不過(guò)氣來(lái)。幸運(yùn)的是,馬云馬一直蹄地在全球的巡回演講,起到了一箭雙雕的作用———一是吸引客戶,二是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資商慢慢從馬云的演講中對(duì)他的阿里巴巴有了興趣,隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后,數(shù)十家風(fēng)險(xiǎn)投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風(fēng)險(xiǎn)投資后,馬云接受高盛為首的投資集團(tuán)500萬(wàn)美元的投資。就在該筆資金到位的第二天,馬云飛赴北京“見(jiàn)一位神秘人物”。會(huì)面才知,那人是雅虎最大的股東、“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長(zhǎng)孫正義!原定1個(gè)小時(shí)的講述,馬云剛講了6分鐘,孫正義就說(shuō):馬云,我必定要投資阿里巴巴!而且用我自己的錢。20xx年1月,雙方正式簽約,孫正義投入20xx萬(wàn)美金。據(jù)說(shuō)孫正義事后判定阿里巴巴會(huì)成為一家和雅虎同等偉大的公司。
20xx年,《福布斯》評(píng)價(jià)馬云:有著拿破侖同等的身段,更有拿破侖同等的偉大志向!很快,馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆,來(lái)自西洋的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈激增之勢(shì)!從此,阿里巴巴最先被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)異的B2B網(wǎng)站。20xx年12月27日,中國(guó)供應(yīng)商會(huì)員達(dá)到100萬(wàn)人,成為全球第一個(gè)達(dá)到此數(shù)目的B2B網(wǎng)站,并在當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利。這意味著,阿里巴巴真正最先賺錢了!對(duì)馬云、對(duì)阿里巴巴、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、對(duì)全球電子商務(wù)而言,這都堪稱是一個(gè)偉大的時(shí)刻!它正式向全世界宣告,馬云創(chuàng)建的電子商務(wù)B2B模式是正確的、可行的。
馬云勵(lì)志小故事3:抓住有夢(mèng)想的人
不論是在創(chuàng)業(yè)初期的“開(kāi)荒!,照樣今天的“空降兵”,加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無(wú)論是挑戰(zhàn)也好,夢(mèng)想也罷,人總是需要有些狂熱的東西鼓動(dòng)自己,來(lái)到這里不是因?yàn)榘⒗锇桶陀幸谎劭梢?jiàn)的前景,而是因?yàn)榘⒗锇桶褪且粋(gè)不知道未來(lái)的巨大的夢(mèng)想。正因?yàn)橛刑嗟淖償?shù),反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個(gè)媒體采訪的時(shí)刻所說(shuō):如果一個(gè)決定是100%正確的,就沒(méi)有執(zhí)行的意義;如果一個(gè)決定引起極大的爭(zhēng)議,才值得去執(zhí)行。馬云一拍腦袋認(rèn)定的事情,往往引起無(wú)數(shù)人的爭(zhēng)執(zhí),讓所有人覺(jué)得他是個(gè)瘋子,卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者,他們之所以始終如此信任馬云,是因?yàn)轳R云從來(lái)沒(méi)有讓他們失望過(guò),他無(wú)與倫比的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光,已經(jīng)贏得了所有員工的心。
馬云勵(lì)志小故事4:活著努力遠(yuǎn)比死后裸捐重要
我昨天回到杭州,有一種莫名的幸福感,特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發(fā)展出來(lái)的。美國(guó)很多的城市,像微軟等等,可能跟咖啡館有關(guān)系;廣東很多制造業(yè),可能跟早茶有關(guān)系。
我非常感謝我家鄉(xiāng)的城市,十年以內(nèi)我“生”了三個(gè)“孩子”——第一個(gè)是阿里巴巴,第二個(gè)是淘寶網(wǎng),第三個(gè)是支付寶。這個(gè)城市給了我們很多,我也想到底是什么讓我們?cè)诔鞘欣锍砷L(zhǎng)起來(lái)、發(fā)展起來(lái)?城市就像家一樣,你對(duì)自己的家有信心,你就會(huì)不斷地生養(yǎng)孩子。
我在想,有三個(gè)原因讓我們?cè)谶@個(gè)城市里很自在地發(fā)展,第一是氛圍,第二是人才,第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法,很舒服、很自在。我進(jìn)來(lái)之前是穿的西裝,但是我覺(jué)得穿了西裝我不會(huì)講話,因?yàn)檫@是我自己的城市,我就怎么舒服怎么來(lái),我就換了這件衣服。
這個(gè)氛圍就是這樣,從來(lái)沒(méi)有人笑話我,十年前我說(shuō)我們要做最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司,我們希望贏取世界的關(guān)注,能夠幫助無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。在這里,很舒服,很自在,就像自己家一樣,這是一種氛圍。
第二,它是人才。十年創(chuàng)業(yè)我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象,我記得的是杭州老百姓給我的`支持,我的同事每天的辛苦和微笑,我記得的是所有杭州老百姓對(duì)我們的支持。
我們剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,只湊了兩萬(wàn)塊錢,我們沒(méi)有會(huì)議室和接待室,開(kāi)會(huì)也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的,很多創(chuàng)新的主意是在茶室中創(chuàng)造出來(lái)。有人抱怨說(shuō)杭州太休閑,假如你欣賞這個(gè)文化,喜歡這個(gè)文化,并且在文化中不斷地思考,也會(huì)找到好的辦法。
城市的競(jìng)爭(zhēng)就像公司的競(jìng)爭(zhēng),是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而人才的競(jìng)爭(zhēng)很重要的是我們需要什么樣的人才。我不希望我的公司是農(nóng)場(chǎng),而是動(dòng)物園。有各種各樣的動(dòng)物相安無(wú)事和諧相處,這才是我認(rèn)為和諧的動(dòng)物園,公司是這樣,城市更是這樣。我去紐約、去北京,讓我感慨的不是高樓大廈,而是人!是人讓我們永遠(yuǎn)的記住,我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市,絕不是因?yàn)槟臈潣,而是那邊有我的朋友,有我的合伙人,因(yàn)檫@些人讓我回來(lái),城市的魅力一定因人而異。
第三是我們的文化。我覺(jué)得房子是可以兩年建起來(lái)的,但是家需要二十年的建設(shè),優(yōu)秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛?cè)チ朔▏?guó)巴黎,見(jiàn)識(shí)了巴黎的完美建設(shè)。為了不使巴黎,法國(guó)把巴黎設(shè)為不設(shè)防的城市,幾百里之外就把城市交出去了。為了保護(hù)這個(gè)文化保護(hù)這個(gè)城市,他們做出了巨大的努力。
文化是需要保護(hù)的,保護(hù)最好的辦法可能就是發(fā)展。所以我自己覺(jué)得,城市跟公司來(lái)說(shuō),都是以人為本,以人為中心。未來(lái),城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)將不是高樓之間的競(jìng)爭(zhēng),也絕不是GDP的競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而關(guān)鍵是空氣的競(jìng)爭(zhēng)、水的競(jìng)爭(zhēng)和安全食品的競(jìng)爭(zhēng)。
最近大家討論最多的問(wèn)題,是關(guān)于裸捐的問(wèn)題,大家都想為自己的國(guó)家、為自己的社會(huì)、為自己的城市做些什么。我贊賞裸捐的人,但是我覺(jué)得,今天的中國(guó),今天的世界,也許每一個(gè)人只要花一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間,在活著的時(shí)候,花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間對(duì)你的社區(qū)、你的城市做一點(diǎn)點(diǎn)努力,遠(yuǎn)比死后捐50%財(cái)產(chǎn)更為重要。
馬云勵(lì)志故事8
馬云曾經(jīng)為《羸在中國(guó)》108強(qiáng)晉36強(qiáng)頒布名單。
當(dāng)時(shí)主持人請(qǐng)這位身價(jià)不菲的阿里巴巴董事上臺(tái)講話,馬云首先是為沒(méi)有進(jìn)入36強(qiáng)的選手講話。
馬云對(duì)選手說(shuō):“對(duì)于年青人來(lái)說(shuō),激情來(lái)得快,去得也快。”什么是激情,激情是在未來(lái)的三十年里,每一天都保持這種沖勁。”
“一次失敗、失去一次競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)沒(méi)什么關(guān)系。什么是激情,激情是在奮斗的過(guò)程中不管經(jīng)歷過(guò)多少打擊,仍然永不言棄。”
接下來(lái),馬云對(duì)晉級(jí)36強(qiáng)的選手談到:“我沒(méi)有吳鷹先生(UT斯達(dá)康總裁)那么幸運(yùn)。從小到大,所經(jīng)歷的失敗記都記不清楚。小學(xué)考重點(diǎn)中學(xué),沒(méi)有考上;考大學(xué),考了三次;而且也不像吳先生那樣有機(jī)會(huì)去國(guó)外。在創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷上,更是記不清遇到多少倒霉的事情,但是我只要感覺(jué)到一點(diǎn)光亮,就用左手溫暖右手。我覺(jué)得我還是不錯(cuò)。”
“一個(gè)人成功的因素有三點(diǎn)。一是,眼光,讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路;二是,胸懷,男人的胸懷是冤枉撐大的;三是,實(shí)力。實(shí)力是你對(duì)失敗的抗擊打能力。
說(shuō)完,臺(tái)下掌聲雷動(dòng)。
我是馬云先生忠實(shí)的FANS,說(shuō)來(lái)一點(diǎn)也不好笑,像他那樣一個(gè)成功的、頭上罩著無(wú)數(shù)光環(huán)的人,也曾經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗,甚至是頹唐。
我曾親眼見(jiàn)證了他的創(chuàng)業(yè)之路。
20xx年,在江蘇徐州。
一天,電視上播出一個(gè)紀(jì)實(shí)節(jié)目。屏幕上放一個(gè)年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網(wǎng)站。這個(gè)小伙子臉上呈現(xiàn)出很激進(jìn)的表情,嘴里喋喋不休,身上穿著很廉價(jià)的襯衫,理著很土氣的頭發(fā)。因?yàn)殚L(zhǎng)相怪異,乍一看,我很不屑,以為是一個(gè)騙子,就是那種極沒(méi)素質(zhì)的死纏爛打的推銷員。
接下來(lái),讓我大吃一驚。
鏡頭回放,原來(lái)這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站CEO馬云的紀(jì)實(shí)采訪。剛才播出的影像是他從前做網(wǎng)站推銷時(shí)的'情景。
片子后來(lái)介紹了馬云與他的團(tuán)隊(duì)。他們?cè)?jīng)合作過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗,每一次都是掏光了身上的最后一分錢,甚至是把自己所有的、可以借到的都來(lái)拿創(chuàng)業(yè),結(jié)果是每一次都要失敗,每一次都不得不散伙。等到有下一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,他們又聚在一起,一次又一次,不知道有多少次。
看到后來(lái),我簡(jiǎn)直認(rèn)為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。
20xx年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選,主持人曾問(wèn)馬云:“阿里巴巴網(wǎng)站成功,是否因?yàn)檐涖y20xx萬(wàn)美金的注入,你是否一直就想從事IT業(yè)?”
馬云:“當(dāng)時(shí)從學(xué)校辭職時(shí),我就想拿出10年的時(shí)間來(lái)做一件事。不管是做什么,當(dāng)時(shí)沒(méi)有想是網(wǎng)站或是其他什么,哪怕是開(kāi)一個(gè)餐館,我也會(huì)立即就去!
馬云就是這樣一個(gè),經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失意與失敗,甚至要去開(kāi)餐館、永不言棄的這樣一個(gè)人。
說(shuō)到IT精英,我們不難想到與他同時(shí)代:百度的CEO李彥宏!稌r(shí)尚先生》是這樣評(píng)價(jià)李彥宏的:“好男人不一定有錢;有錢的男人不一定長(zhǎng)得帥;又有錢又長(zhǎng)得帥的男人不一定顧家;而有錢長(zhǎng)得帥又顧家是斷臂山;有錢長(zhǎng)得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。
另外一個(gè)是盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱陳天橋?yàn)闄C(jī)會(huì)主義的企業(yè)家。因?yàn)樗膭?chuàng)富成功是因?yàn)榇砹隧n國(guó)的游戲“傳奇”,一個(gè)機(jī)遇成就了他的成功傳奇。
馬云真的沒(méi)有那么好的運(yùn)氣,長(zhǎng)得不帥,甚至是難看。又沒(méi)有背景與一次成功的機(jī)遇。
他今天所取得的成就可謂來(lái)之不易,可能花費(fèi)了別人幾倍的心血。
在被評(píng)為20xx年度經(jīng)濟(jì)人物,主持人同時(shí)對(duì)三位企業(yè)家提出一個(gè)這樣的問(wèn)題:“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”
有一個(gè)人說(shuō):“憑我男人的魅力!
馬云說(shuō):“你如果來(lái)到阿里巴巴網(wǎng)站。第一年,你會(huì)感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年,你就能接受與適應(yīng);直到第五年,你從阿里巴巴出去,你不會(huì)懼怕任何挑戰(zhàn)!
當(dāng)時(shí)說(shuō)完,只聽(tīng)見(jiàn)場(chǎng)內(nèi)觀眾的鼓掌聲,我十分激動(dòng)。
無(wú)論是過(guò)去窮光蛋一個(gè)的他,還是現(xiàn)在身價(jià)不菲的他,馬云,就是這樣一個(gè)人,只要有一點(diǎn)光亮都會(huì)感到溫暖。只要有一線希望,都永不言棄。
馬云勵(lì)志故事9
一、創(chuàng)業(yè)失敗4次,失聲痛哭
2次求職,因相貌“超丑”被拒
馬云第一次高考落榜后的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員,也夢(mèng)想做警察,統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷脖痪芙^。
99。9%的網(wǎng)友從顏值上徹底擊垮馬云搞“翻譯社”生意慘淡,靠賣襪子補(bǔ)貼,翻譯社是馬云初次創(chuàng)業(yè),當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額是200多塊錢,可光房租就要700元。
馬云為了支撐它,背著麻袋去義烏批發(fā)襪子來(lái)賣,還上門(mén)推銷商品,學(xué)生們也幫他四處發(fā)傳單做宣傳,受盡白眼。用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年,才開(kāi)始收支平衡。
逢人就講互聯(lián)網(wǎng),被人當(dāng)成“大騙子”
“中國(guó)黃頁(yè)”業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí),國(guó)內(nèi)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)。馬云不斷對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇,還在大排檔跟人神侃瞎吹。眾人不相信,就去打印網(wǎng)頁(yè)證明,還請(qǐng)老板打免費(fèi)越洋電話,問(wèn)在美國(guó)的親戚朋友,讓人上網(wǎng)查證……
1995年上海開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng),“中國(guó)黃頁(yè)”還提供額外服務(wù)(長(zhǎng)途電話接入互聯(lián)網(wǎng)),花3個(gè)半小時(shí)才看到互聯(lián)網(wǎng)上的照片,焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂,委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來(lái)。
馬云雖是總經(jīng)理,不如說(shuō)是個(gè)推銷員,還被人當(dāng)成騙子。
第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗,抱頭痛哭
阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過(guò)段政府項(xiàng)目,最后馬云決定回杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個(gè)月,也從沒(méi)帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩。
在京最后一天,他們決定去長(zhǎng)城。晚上,在一個(gè)不知名的小飯店,天下著大雪,眾人大碗喝酒,大塊吃肉,唱著《真心英雄》,眾人抱頭痛哭!
這也意味著馬云30歲開(kāi)始,連續(xù)第4次創(chuàng)業(yè)失敗。
二、馬云人生路上的三次高考
馬云,一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐,一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格,一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸;以“光明頂”命名公司會(huì)議室,與金庸密切交往,聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行,頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
馬云之所以讓當(dāng)今的無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜,一個(gè)很大的原因,就是馬云也曾跟我們一樣,是一個(gè)普通得不能再普通的人。他高考屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。試想,如果馬云在第二次高考失敗后,聽(tīng)從了父母的勸告,去學(xué)習(xí)一門(mén)手藝,安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)他當(dāng)臨時(shí)工的生活,那么,還會(huì)有今天的馬云,還會(huì)有今天的阿里巴巴嗎?
第一次高考,遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語(yǔ)在同齡人中顯得出奇的好,但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差,只得了1分,全面敗北。這之后他當(dāng)過(guò)秘書(shū)、搬運(yùn)工,后來(lái)踩著三輪車幫人家送書(shū)。有一次,他給一家文化單位送書(shū)時(shí),撿到一本名為《人生》的小說(shuō)。那是著名作家路遙的代表作。小說(shuō)的主人公,農(nóng)村知識(shí)青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來(lái)了許多感悟。高加林是一個(gè)很有才華的青年,他對(duì)理想有著執(zhí)著的追求,但在他追求理想的過(guò)程中,往往每向前靠近一步,就會(huì)有一種阻力橫在眼前,使他得不到真正施展才華的機(jī)會(huì),甚至又不得不面對(duì)重新跌落到原點(diǎn)的局面。
從故事中,馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長(zhǎng),但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上,沒(méi)有一個(gè)人的道路是筆直的、沒(méi)有岔道的,這正印證了一句話:“人生不如意事十有八九!奔热簧畹缆肥侨绱说那邸(fù)雜,人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。于是,馬云下定決心,要參加第二次高考。那年夏天,馬云報(bào)了高考復(fù)讀班,天天騎著自行車,兩點(diǎn)一線,在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。
沒(méi)想到第二次高考依然失利。這一次,馬云的數(shù)學(xué)考了19分,總分離錄取線差140分,而且這一次的成績(jī)使得原本對(duì)馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺(jué)得他不用再考了。
那時(shí)候,電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國(guó),可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時(shí)代,小鹿純子的笑容激勵(lì)了整整一代人,當(dāng)然也包括當(dāng)時(shí)的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ,更多的是她永不言敗的精神。這種精神對(duì)馬云日后的影響十分深遠(yuǎn),“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征,影響了每一個(gè)阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵(lì),他不顧家人的極力反對(duì),毅然開(kāi)始了第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無(wú)法說(shuō)服家人,馬云只得白天上班,晚上念夜校。到了周日,為了激勵(lì)自己好好學(xué)習(xí),特地早起趕一個(gè)小時(shí)的路到浙江大學(xué)圖書(shū)館讀書(shū)。
就在第三次高考的前三天,一直對(duì)馬云的數(shù)學(xué)成績(jī)失望的余老師對(duì)馬云說(shuō)了一句話:“馬云,你的數(shù)學(xué)一塌糊涂,如果你能考及格,我的‘余’字倒著寫(xiě)。”
考數(shù)學(xué)的那天早上,馬云一直在背10個(gè)基本的數(shù)學(xué)公式?荚嚂r(shí),馬云就用這10個(gè)公式一個(gè)一個(gè)套。從考場(chǎng)出來(lái),和同學(xué)對(duì)完答案,馬云知道,自己肯定及格了。結(jié)果,那次數(shù)學(xué)考試,馬云考了79分。歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,馬云終于考上了大學(xué)。
對(duì)馬云而言,人生路上的三次高考,早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財(cái)富。
三、沒(méi)錢,同樣可以創(chuàng)業(yè)!
我們到今天還沒(méi)有成功,就是因?yàn)槲覀円恢痹跒樽约赫医杩冢〕晒φ呖茨繕?biāo),失敗者看障礙!開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都沒(méi)有錢,就是因?yàn)闆](méi)錢,我們才要去創(chuàng)業(yè)!
馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們,沒(méi)錢,同樣可以創(chuàng)業(yè),同樣可以創(chuàng)出一番偉大的事業(yè)。
第一次:創(chuàng)辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社,主要是基于三個(gè)方面的考慮:1。當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司,需要大量專職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才;2。他自己這方面的訂單太多,實(shí)在忙不過(guò)來(lái);3。當(dāng)時(shí)杭州還沒(méi)有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。
很多人光有想法,從來(lái)都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法,卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年,馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師,28歲,工作4年,每個(gè)月的工資還不到100元。但沒(méi)錢,不是問(wèn)題,他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè),風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來(lái)了。創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,也是舉步維艱,第一個(gè)月,翻譯社的全部收入才700元,而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了,就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒(méi)有想過(guò)放棄。
為了維持翻譯社的生存,馬云開(kāi)始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品,跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷,受盡了屈辱,受盡了白眼。整整三年,翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來(lái)維持生存。1995年,翻譯社開(kāi)始實(shí)現(xiàn)贏利。
現(xiàn)在,海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論,但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是:永不放棄。
沒(méi)有錢,只要你永不放棄,你就可以取得成功。
第二次:創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)
中國(guó)黃頁(yè)是中國(guó)第一家網(wǎng)站,雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。
網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國(guó)的一次經(jīng)歷。1995年初,馬云參觀了西雅圖一個(gè)朋友的網(wǎng)絡(luò)公司,親眼見(jiàn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的神奇,他馬上意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)的巨大發(fā)展前景,馬上決定回國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,馬云仍然沒(méi)有什么錢,所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具,跟親戚朋友四處借錢,這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資,一共才10萬(wàn)元。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō),區(qū)區(qū)10萬(wàn)元,實(shí)在是太寒酸了。
很多人都說(shuō),做網(wǎng)絡(luò)公司,沒(méi)個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說(shuō),如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)的.時(shí)候截然不同了,那時(shí)10萬(wàn)可以,現(xiàn)在肯定不行。我說(shuō),這全都是借口。說(shuō)這樣的話的人,這輩子也不可能有什么大的成就,因?yàn)樗麄冄劾锟吹降亩际抢щy。對(duì)于中國(guó)黃頁(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)辦初期,資金也的確是最大的問(wèn)題。由于開(kāi)支大,業(yè)務(wù)又少,最凄慘的時(shí)候,公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神,克服了種種困難,把營(yíng)業(yè)額從0做到了幾百萬(wàn)。
當(dāng)然,后來(lái)中國(guó)黃頁(yè)被杭州電信收購(gòu)了。但是我以為,中國(guó)黃頁(yè)在馬云手里,依然是成功的。
第三次:創(chuàng)辦阿里巴巴
阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,錢也不多,50萬(wàn),是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn),是他們?nèi)康募业。然而,就是這50萬(wàn),馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!
1999年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢,網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn),只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難,每個(gè)人工資只有500元,公司的開(kāi)支一分錢恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事,發(fā)揚(yáng)“出門(mén)基本靠走”的精神,很少打車。據(jù)說(shuō)有一次,大伙出去買東西,東西很多,實(shí)在沒(méi)辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來(lái)了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一直等到來(lái)了一輛夏利,他們才坐上去,因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題,到了幾乎維持不下去的地步。
中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了,能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái),但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛!拔覜](méi)有錢!彼麄兌歼@樣想。于是,他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。
俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言最后說(shuō)了這樣一段話,讓我特別感動(dòng),他說(shuō):“人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過(guò)得很偉大,有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái),變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒(méi)有理想,從此停止進(jìn)步,那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
看完之后,你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎?你要做的是:想到了,馬上就去做!像馬云那樣,只要你努力了,世界上,其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情!
不要等到條件完美才行動(dòng),如果正在等待時(shí)機(jī)成熟才行動(dòng),你可能永遠(yuǎn)都等不到。就算你等到了,可能那時(shí)已經(jīng)沒(méi)有你施展拳腳的機(jī)會(huì)了。因此,你必須立即行動(dòng),問(wèn)題一出現(xiàn)就去解決它。
成為行動(dòng)家,練習(xí)去做而不是去想,你想開(kāi)始創(chuàng)業(yè)么?你想到了好的賺錢方法么?今天就去做它!想法停留在你腦子里時(shí)間越長(zhǎng),它就會(huì)變得越弱。也許過(guò)不了幾天,細(xì)節(jié)就會(huì)變得模糊。一周過(guò)去,你已經(jīng)完全忘記它了。
光靠想象是不可能成功的。想法雖然重要,但是只有在實(shí)現(xiàn)了以后才會(huì)變得有價(jià)值。一個(gè)付諸實(shí)際的普通想法要比成千上萬(wàn)個(gè)不去實(shí)現(xiàn)的天才想法實(shí)際得多。
用行動(dòng)戰(zhàn)勝恐懼,行動(dòng)是治愈恐懼的最好良藥。最難的階段就是剛開(kāi)始的時(shí)候。但在球開(kāi)始滾動(dòng)之后,你會(huì)變得自信,事情也變得簡(jiǎn)單。
活在當(dāng)下,關(guān)注目前你能做什么。你唯一能支配的時(shí)間就是現(xiàn)在。如果你對(duì)過(guò)去或者未來(lái)猜測(cè)太多,你不會(huì)完成任何事情。
只有一條路不能選擇,那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕,那就是成長(zhǎng)的路。成功之路不可以被模仿,但成功者的思想?yún)s可以拿來(lái)學(xué)習(xí)!
馬云勵(lì)志故事10
馬云有一個(gè)絕活:?jiǎn)问值沽。他能夠一只手撐地,倒立?shù)分鐘而面不改色。
在阿里巴巴,有一個(gè)不成文但被嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)定:無(wú)論胖瘦、高矮,新進(jìn)人員都必須在三個(gè)月內(nèi)學(xué)會(huì)靠墻倒立,而且必須堅(jiān)持30秒以上,否則,只能卷鋪蓋走人。這個(gè)“規(guī)矩”的制定者,正是阿里巴巴的領(lǐng)袖馬云。
馬云對(duì)倒立情有獨(dú)鐘,還有一段故事。
20xx年,馬云兒時(shí)的偶像——小鹿純子(電視劇《排球女將》的主角,荒木由美子飾演)應(yīng)邀來(lái)阿里巴巴作客。在《排球女將》最流行的那幾年,大江南北都可以見(jiàn)到孩子們掛在樹(shù)上,練習(xí)“流星火箭”和“晴空霹靂”;或者在墻腳排成一排,練倒立。身材矮小的馬云,沒(méi)有練成“流星火箭”,也不會(huì)“晴空霹靂”,但是,倒立卻練得爐火純青,甚至學(xué)會(huì)了單手倒立的絕技。偶像要來(lái)自己的公司了,以什么樣的方式迎接她呢?馬云苦思冥想,最終想到了倒立。
于是,為了迎接馬云的偶像,阿里巴巴的員工們開(kāi)始練倒立,而且立出了花樣——十幾個(gè)人疊著倒立。今天,在淘寶剛剛搬遷的錢江南岸新大樓的墻上,人們還能看到當(dāng)時(shí)十幾個(gè)人疊著倒立的照片,場(chǎng)面蔚為壯觀。如此別出心裁的歡迎儀式,令當(dāng)年的排球女將非常感動(dòng),也非常驚訝,因?yàn)楫?dāng)年連她們這些排球女將也未能做到十幾個(gè)人疊在一起倒立。
自此,倒立成為阿里巴巴文化的一個(gè)重要元素。
“為什么要倒立?就是因?yàn)樘嗳烁艺f(shuō)‘不可能’!瘪R云說(shuō),“淘寶的每個(gè)店小二(淘寶的員工都是店小二)都會(huì)倒立,我能單手倒立,我們還能倒立著疊羅漢!
“不要跟我說(shuō)不可能!”這才是馬云倒立文化的精髓。很多新進(jìn)員工,對(duì)練倒立心生疑惑、畏懼。馬云鼓勵(lì)他們說(shuō),臨空倒立做不到,靠墻倒立總能做到;自己倒立做不到,邊上兩個(gè)人扶著你,總可以做到。
倒立著的馬云和倒立著的阿里巴巴人,用一個(gè)完全不同的視野,走向成功。
馬云有很多奇特的倒立觀——
懶是成功的動(dòng)力。世界上最富有的人,比爾·蓋茨,他是個(gè)程序員,懶得讀書(shū),他就退學(xué)了。他又懶得記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個(gè)圖形的界面程序,于是,全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉,而他也成了世界首富。懶得爬樓的人,發(fā)明了電梯;懶得走路的人,制造出汽車、火車和飛機(jī);懶得每次去計(jì)算的人,發(fā)明了數(shù)學(xué)公式……馬云因此得出結(jié)論:這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的`。但是,懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格,懶出境界。
傻是成功的秘訣。在馬云看來(lái),阿里巴巴的成功秘籍就在于,不懂技術(shù)。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異的今天,一個(gè)幾乎不懂什么電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的傻漢,怎么可能在網(wǎng)絡(luò)世界天馬行空?馬云說(shuō),正因?yàn)椴欢夹g(shù),我們才與客戶更接近,我可以用的,百分之八十的客戶也可以用。
他還有很多與眾不同的顛覆性觀念:很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。如果說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。免費(fèi)是世界上最昂貴的東西……
短短十年,阿里巴巴成為全球著名的網(wǎng)絡(luò)商。優(yōu)秀者之所以優(yōu)秀,是因?yàn)樗麄冏咴诹饲懊妗6麄冎宰咴谇懊,未必是他們走得比你快,也未必是他們走得比你早。很有可能只是——他們是倒立著行走的,像馬云一樣。
馬云勵(lì)志故事11
馬云,一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐,一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格,一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸;以"光明頂"命名公司會(huì)議室,與金庸密切交往,聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物"西湖論劍"。馬云的種種言行,頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
馬云之所以讓當(dāng)今的無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜,一個(gè)很大的原因,就是馬云也曾跟我們一樣,是一個(gè)普通得不能再普通的人。他高考屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。試想,如果馬云在第二次高考失敗后,聽(tīng)從了父母的勸告,去學(xué)習(xí)一門(mén)手藝,安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)他當(dāng)臨時(shí)工的生活,那么,還會(huì)有今天的馬云,還會(huì)有今天的阿里巴巴嗎?
第一次高考,遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語(yǔ)在同齡人中顯得出奇的好,但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差,只得了1分,全面敗北。這之后他當(dāng)過(guò)秘書(shū)、搬運(yùn)工,后來(lái)踩著三輪車幫人家送書(shū)。有一次,他給一家文化單位送書(shū)時(shí),撿到一本名為《人生》的小說(shuō)。那是著名作家路遙的代表作。小說(shuō)的主人公,農(nóng)村知識(shí)青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來(lái)了許多感悟。高加林是一個(gè)很有才華的青年,他對(duì)理想有著執(zhí)著的追求,但在他追求理想的過(guò)程中,往往每向前靠近一步,就會(huì)有一種阻力橫在眼前,使他得不到真正施展才華的機(jī)會(huì),甚至又不得不面對(duì)重新跌落到原點(diǎn)的局面。
從故事中,馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長(zhǎng),但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上,沒(méi)有一個(gè)人的道路是筆直的、沒(méi)有岔道的,這正印證了一句話:"人生不如意事十有八九。"既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜,人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。于是,馬云下定決心,要參加第二次高考。那年夏天,馬云報(bào)了高考復(fù)讀班,天天騎著自行車,兩點(diǎn)一線,在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。
沒(méi)想到第二次高考依然失利。這一次,馬云的數(shù)學(xué)考了19分,總分離錄取線差140分,而且這一次的成績(jī)使得原本對(duì)馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺(jué)得他不用再考了。
那時(shí)候,電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國(guó),可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時(shí)代,小鹿純子的笑容激勵(lì)了整整一代人,當(dāng)然也包括當(dāng)時(shí)的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ荩嗟氖撬啦谎詳〉木。這種精神對(duì)馬云日后的影響十分深遠(yuǎn),"永不放棄"也成了馬云的一種精神象征,影響了每一個(gè)阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵(lì),他不顧家人的極力反對(duì),毅然開(kāi)始了第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無(wú)法說(shuō)服家人,馬云只得白天上班,晚上念夜校。到了周日,為了激勵(lì)自己好好學(xué)習(xí),特地早起趕一個(gè)小時(shí)的路到浙江大學(xué)圖書(shū)館讀書(shū)。
就在第三次高考的前三天,一直對(duì)馬云的數(shù)學(xué)成績(jī)失望的余老師對(duì)馬云說(shuō)了一句話:"馬云,你的數(shù)學(xué)一塌糊涂,如果你能考及格,我的“余”字倒著寫(xiě)。"
考數(shù)學(xué)的那天早上,馬云一直在背10個(gè)基本的數(shù)學(xué)公式?荚嚂r(shí),馬云就用這10個(gè)公式一個(gè)一個(gè)套。從考場(chǎng)出來(lái),和同學(xué)對(duì)完答案,馬云知道,自己肯定及格了。結(jié)果,那次數(shù)學(xué)考試,馬云考了79分。歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,馬云終于考上了大學(xué)。
對(duì)馬云而言,人生路上的三次高考,早已成為他生命旅程中最寶貴的`精神財(cái)富。
附:俞敏洪的高考勵(lì)志故事
1977年,家在農(nóng)村的俞敏洪上高中以后,功課明顯跟不上。復(fù)習(xí)了10個(gè)月左右,俞敏洪參加了1978年的高考。當(dāng)時(shí)的錄取分?jǐn)?shù)線很低,他報(bào)考的常熟市師專的外語(yǔ)錄取分?jǐn)?shù)線是38分,俞敏洪的英語(yǔ)卻只考了33分,別的幾門(mén)課成績(jī)也不理想。
高考失利之后,俞敏洪沒(méi)有特別失望,家里人也沒(méi)有給他什么壓力,反正考不上就在農(nóng)村干活。俞敏洪在家里開(kāi)手扶拖拉機(jī)、插秧、割稻,后來(lái)去大隊(duì)初中當(dāng)了代課老師。
1979年俞敏洪再度參加高考,他的總分過(guò)了錄取分?jǐn)?shù)線,但英語(yǔ)只考了55分,而常熟師專的英語(yǔ)錄取分?jǐn)?shù)線變成了60分,結(jié)果他再度落榜。
一天,俞敏洪高中時(shí)的一個(gè)英語(yǔ)老師告訴俞敏洪,江陰縣教育局準(zhǔn)備辦個(gè)針對(duì)外語(yǔ)的高考輔導(dǎo)班。俞敏洪的母親到城里找了幾個(gè)親戚打聽(tīng),證實(shí)了這個(gè)消息,就讓俞敏洪去報(bào)名。俞敏洪和20多個(gè)男孩一起住在一個(gè)大房間里。老師指定俞敏洪當(dāng)副班長(zhǎng),這對(duì)俞敏洪是一個(gè)很大的鼓勵(lì)。既然是副班長(zhǎng),學(xué)習(xí)就要認(rèn)真,俞敏洪帶領(lǐng)大家一起拼命,早上帶頭起來(lái)晨讀,和大家一起背單詞、背課文、做題、討論,晚上10∶30熄燈以后,大家全舉著手電筒在被窩里背單詞。
1980年的高考開(kāi)始了,英語(yǔ)考試的時(shí)間是兩個(gè)小時(shí),俞敏洪僅僅用40分鐘就交了試卷。俞敏洪的英語(yǔ)老師大怒,迎面抽了俞敏洪一個(gè)耳光,說(shuō):"今年就你一個(gè)人有希望考上北大,結(jié)果被你自己給毀了。"他認(rèn)為俞敏洪這么快就交卷,肯定沒(méi)有考好。分?jǐn)?shù)出來(lái)以后,俞敏洪的英語(yǔ)成績(jī)是95分,高考總分387分。當(dāng)年,北大的錄取分?jǐn)?shù)線是380分。
馬云勵(lì)志故事12
我和馬云是大學(xué)同學(xué),畢業(yè)就拿了結(jié)婚證。馬云不是個(gè)帥男人,我看中的是他能做很多帥男人做不了的事情:組建杭州第一個(gè)英語(yǔ)角、為外國(guó)游客擔(dān)任導(dǎo)游賺外匯、四處接課做兼職、同時(shí)還能成為杭州十大杰出青年教師……然而,婚后很長(zhǎng)一段時(shí)間我都處在一種惶恐中,因?yàn)樗囊馔鉅顩r層出不窮。
他忽然就辭職了,說(shuō)要做自己的事業(yè),然后就在杭州開(kāi)了一家叫海博的翻譯社。翻譯社一個(gè)月的利潤(rùn)200塊錢,但房租就得700。為了維持下去,馬云背著麻袋去義烏、廣州進(jìn)貨,販賣鮮花、禮品、服裝,做了3年的小商小販,養(yǎng)了翻譯社3年,這才撐了下來(lái)。后來(lái)他又做過(guò)《中國(guó)黃頁(yè)》,結(jié)果被人當(dāng)騙子轟……
這種情況下,他忽然跟我說(shuō)想湊50萬(wàn)做電子商務(wù)網(wǎng)站。他很快就找了16個(gè)人抱成了團(tuán),其中有他的同事、學(xué)生、朋友。馬云告訴大家,把所有的閑錢都湊起來(lái),這很可能失敗,但如果成功了,回報(bào)將是無(wú)法想象的。他順便勸我,說(shuō)他們?nèi)绻且恢к婈?duì),我就是政委,有我在,大家才會(huì)覺(jué)得穩(wěn)妥。就這么著,我也辭職了,18個(gè)人踏上了一條船———阿里巴巴。
草創(chuàng)時(shí)期的工作是不分日夜的,馬云有了什么點(diǎn)子,一通電話,10分鐘后就在家開(kāi)會(huì)。他滿嘴的B2B、C2C、搜索、社區(qū)之類的專業(yè)術(shù)語(yǔ)我是聽(tīng)不懂的,但他們開(kāi)會(huì)我會(huì)很忙。他們白天開(kāi)會(huì),我在廚房做飯;他們半夜開(kāi)會(huì),我在廚房做夜宵,我頂著政委的虛職,干著勤雜工的事。在沒(méi)有盈利前,每人每月500塊薪水,這點(diǎn)錢買菜都不夠,家里的'“食堂”要保證開(kāi)伙,加班開(kāi)會(huì)的夜宵品質(zhì)必須保證。我本來(lái)當(dāng)老師當(dāng)?shù)煤煤玫,為什么就成了一個(gè)倒貼伙食費(fèi)的老媽子了?
煎熬了一年多,我問(wèn)他我們現(xiàn)在到底賺了多少錢,他伸出一根手指頭給我看。“1000萬(wàn)?”他搖頭:“1億?”他還是搖頭,告訴我:“100萬(wàn)。”“這么少?”“每天,F(xiàn)在是一天利潤(rùn)100萬(wàn),將來(lái),會(huì)變成一天納稅100萬(wàn)!
“兒子跟錢,挑一樣,你要哪個(gè)?”
如果說(shuō)當(dāng)初他說(shuō)的回報(bào)是指現(xiàn)在的財(cái)富的話,這個(gè)回報(bào)的確很驚人。而我得到的回報(bào)是,我成為了阿里巴巴中國(guó)事業(yè)部總經(jīng)理。正在這個(gè)時(shí)候,家里又后院起火———我們開(kāi)始管不住兒子了。
兒子,應(yīng)該也算是阿里巴巴的“犧牲品”。他1992年出生,跟我們的事業(yè)同齡。那時(shí),我們家一擠就是30多號(hào)人開(kāi)會(huì),滿屋子煙霧繚繞像個(gè)毒氣室,兒子關(guān)在房里不能出來(lái)。吃飯的時(shí)候跟我們一起吃工作餐,這樣一來(lái),兒子就長(zhǎng)得越來(lái)越像他爸爸,瘦骨伶仃,像根火柴棍支起一個(gè)大腦袋。后來(lái)我們?cè)絹?lái)越忙,兒子4歲入托,一扔就是5天,周末才接回家來(lái)。
如今終于算是大功告成了,兒子也10來(lái)歲了;蛟S是受了馬云的熏陶,他對(duì)網(wǎng)絡(luò)格外有興趣,很快就學(xué)會(huì)了玩網(wǎng)絡(luò)游戲,上癮了,跟著同學(xué)泡在網(wǎng)吧舍不得回家。馬云對(duì)兒子展開(kāi)了說(shuō)服教育,可在12歲的兒子面前,能言善辯的他敗下陣來(lái)。兒子只回了一句話:“你們都不在家,我回來(lái)了也是一個(gè)人無(wú)聊,還不如呆在網(wǎng)吧里!”
馬云這次真急了,當(dāng)天晚上就跟我商量:“你辭職吧,我們家現(xiàn)在比阿里巴巴更需要你。你離開(kāi)阿里巴巴,少的只是一份薪水;可你不回家,兒子將來(lái)變壞了,多少錢都拉不回來(lái)。兒子跟錢,挑一樣,你要哪個(gè)?”看兒子變成這樣,我也著急,但是我心里卻不平衡:剛結(jié)婚的時(shí)候我本來(lái)就是打算做個(gè)賢妻良母的,結(jié)果被他“騙”進(jìn)了阿里巴巴;好不容易現(xiàn)在功成名就了,又讓我辭職回家做全職太太。他拿我當(dāng)什么?一顆棋子!
我辭職以后,對(duì)兒子的游戲沉迷阻擊正式拉開(kāi),第一槍是馬云打響的。那時(shí)正是暑假,他給兒子200塊錢,讓他去和同學(xué)玩電腦游戲,玩上三天三夜再回來(lái),但回來(lái)的時(shí)候必須回答一個(gè)問(wèn)題———找出一個(gè)玩游戲的好處。過(guò)了三天,兒子回來(lái)了,先猛吃了一頓又大睡了一覺(jué),這才去匯報(bào)心得:“又累又困又餓,身上哪兒都不舒服,錢花光了,但是沒(méi)想到什么好處。”“那你還玩?還玩得舍不得回家?”兒子沒(méi)話說(shuō)了。加上我的看管,兒子于是慢慢就淡出了網(wǎng)絡(luò)游戲。
那時(shí)正是網(wǎng)絡(luò)游戲圈錢的時(shí)候,盛大、網(wǎng)易都推出了新游戲,按照馬云的作風(fēng),他是不會(huì)放過(guò)任何賺錢的機(jī)會(huì)的。但是他硬是沒(méi)有去做網(wǎng)絡(luò)游戲,他在董事會(huì)上這么說(shuō):“我不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)游戲投一分錢,我不想看到我的兒子在我做的游戲里面沉迷!”
兒子從小學(xué)到初中,我沒(méi)接送過(guò)他,都是自己背個(gè)書(shū)包去擠公共汽車,F(xiàn)在,辭職回家的我每天早上做好早飯,和兒子一起吃,再開(kāi)車送他去學(xué)校。接著,我馬上去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買菜,回家以后兩葷一素一湯地搭配好,配上餐后水果,用一個(gè)分成三層的小食盒裝著,然后去兒子的學(xué)校門(mén)口等他中午放學(xué)。
我辭職回家半年后,兒子的成績(jī)?cè)诎嗌仙?7個(gè)位置。班主任也說(shuō)他不僅學(xué)習(xí)提高了,就連在班上的人緣都變好了,他越來(lái)越開(kāi)朗、愛(ài)笑、寬容,從以前的內(nèi)向?qū)W生變成了一個(gè)陽(yáng)光少年!
我改變了兒子,兒子也在改變我。周末的時(shí)候,他會(huì)挽著我一起出去逛街。路過(guò)臨海路的時(shí)候,給我推薦一家叫“四季風(fēng)流”的長(zhǎng)裙專賣店。在我印象中,自從我進(jìn)了阿里巴巴后,我就沒(méi)穿過(guò)長(zhǎng)裙了,我的衣櫥里全都是白色、銀灰或者黑色的職業(yè)套裝,里面的裙子也都是直筒套裙,那樣的裙子才符合我的身份。現(xiàn)在,我不必在乎這些了,我就是個(gè)居家的女人,我可以穿任何我想穿的衣服。兒子給我推薦了一條玫瑰紅的絲絨長(zhǎng)裙,上面斜斜地綴著一圈金色的流蘇,一看就讓人喜歡。
我的衣著風(fēng)格就此改變。有空的時(shí)候,我會(huì)去阿里巴巴看以前的同事,大家看我的眼神都充滿驚訝,說(shuō)我現(xiàn)在充滿了女人味,顯得比以前漂亮了許多。
馬云有一次跟雅虎公司CEO楊致遠(yuǎn)閑聊,楊致遠(yuǎn)問(wèn)起了我,馬云這么告訴他:“張瑛以前是我事業(yè)上的搭檔,我有今天,她沒(méi)有功勞也有苦勞,我也一直把她當(dāng)作生產(chǎn)資料。但現(xiàn)在我覺(jué)得,作為太太,她更適合做生活資料……”這話后來(lái)傳到了我耳朵里,這話絕對(duì)不是杜撰———也只有像他這樣滿腦子都是事業(yè)的男人,才會(huì)把自己的太太也當(dāng)作資料。不過(guò),當(dāng)生活資料的日子并不壞,在家的日子雖然平淡,但是每個(gè)收獲都值得讓我再三品味。
馬云勵(lì)志故事13
馬云:商界拿破侖
據(jù)說(shuō)他是一個(gè)讓人瘋狂的人。他每年會(huì)在全球10所大學(xué)演講,他曾在哈佛講臺(tái)上與諾基亞總裁激烈辯論,最終贏得了臺(tái)下1000多名聽(tīng)眾長(zhǎng)時(shí)間的起立鼓掌。
他是一個(gè)善于創(chuàng)造奇跡的人,全球商人熱烈地追捧他。他的網(wǎng)站阿里巴巴兩次被哈佛、斯坦福商學(xué)院選為MBA案例,掀起全美研究熱潮。阿里巴巴從1999年成立至今,全球十幾種語(yǔ)言400多家媒體對(duì)它的追蹤報(bào)道從未間斷,并連續(xù)第5次被《福布斯》評(píng)選為全球最佳B2B網(wǎng)站,其排名甚至領(lǐng)先于全球電子商務(wù)巨擘亞馬遜!這個(gè)人是馬云。
騙子馬云的窮人世界
和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不一樣,馬云從小就沒(méi)有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中,他活在平常的普通人當(dāng)中。馬云稱自己腦子笨,從小功課就不好,數(shù)學(xué)考過(guò)1分,只有英語(yǔ)特別好。不僅沒(méi)有上過(guò)一流的大學(xué),連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。所以,馬云一直對(duì)員工說(shuō),如果光看IQ,世界上有70%的人都可以獲得成功!
而1995年他開(kāi)創(chuàng)企業(yè)黃頁(yè)網(wǎng)站,每天出門(mén)對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇,請(qǐng)人家心甘情愿同意付錢把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去。沒(méi)有人相信他,1995年的杭州,人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。在那段時(shí)間里,馬云過(guò)的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見(jiàn)到馬云。馬云喝得微醺,十足一個(gè)跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的安靜和從容。但是,馬云的網(wǎng)站為上網(wǎng)的企業(yè)帶來(lái)了客戶,他的網(wǎng)站盈利了。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)高浪急之時(shí),馬云開(kāi)始有了自己的想法。他決定做一個(gè)和世界上所有電子商務(wù)網(wǎng)站不同的B2B網(wǎng)站,他不做那15%大企業(yè)的生意,只做85%中小企業(yè)的生意,如果把企業(yè)也分成富人窮人,那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。馬云在接受某媒體采訪時(shí)如是說(shuō),在網(wǎng)上,對(duì)大企業(yè)和小企業(yè)的服務(wù)收費(fèi)是一樣的,他要為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!
是遠(yuǎn)見(jiàn)還是狂妄?
1999年初,他為網(wǎng)站起了一個(gè)眾所周知代表財(cái)富的域名阿里巴巴,然后他對(duì)他的團(tuán)隊(duì)說(shuō):我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司,從零開(kāi)始。愿意回去的,只有500元工資;愿意留在北京的,可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。他說(shuō)用3天時(shí)間給他們考慮,但不到5分鐘,伙伴們一致決定:我們回杭州去,一起去!這就是被阿里巴巴員工戲稱為十八羅漢的開(kāi)山元老。1999年3月,馬云在杭州的家中創(chuàng)辦了阿里巴巴公司。他和他的`十八羅漢沒(méi)日沒(méi)夜地工作,地上有一個(gè)睡袋,誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒。而要做到與眾不同,阿里巴巴網(wǎng)站必須迅速覆蓋全球,否則只做國(guó)內(nèi)就會(huì)變成沒(méi)有買家的賣家,失去第一就失去了意義。
這一次為了阿里巴巴,馬云決心向全球出擊,到各個(gè)國(guó)家去展示他那絕世口才。他到各個(gè)大學(xué)去做演講,到電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長(zhǎng)相、極具煽動(dòng)性的口才和超越全球的商業(yè)思想,竟然交融在這個(gè)枯瘦弱小的中國(guó)人身上,聽(tīng)眾無(wú)不為之驚訝。海外媒體開(kāi)始對(duì)馬云表現(xiàn)出極大的熱情。但馬云再有魅力,不管在演講的時(shí)候如何意氣風(fēng)發(fā),他還是要回到現(xiàn)實(shí):阿里巴巴缺錢,龐大的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用將馬云壓得喘不過(guò)氣來(lái)。(勵(lì)志名言 www.veryok.net)幸運(yùn)的是,馬云馬不停蹄地在全球的巡回演講,起到了一箭雙雕的作用一是吸引客戶,二是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資商慢慢從馬云的演講中對(duì)他的阿里巴巴有了興趣,隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后,數(shù)十家風(fēng)險(xiǎn)投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風(fēng)險(xiǎn)投資后,馬云接受高盛為首的投資集團(tuán)500萬(wàn)美元的投資。就在該筆資金到位的第二天,馬云飛赴北京見(jiàn)一位神秘人物。見(jiàn)面才知,那人是雅虎最大的股東、全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝、日本軟銀公司的董事長(zhǎng)孫正義!原定1個(gè)小時(shí)的講述,馬云剛講了6分鐘,孫正義就說(shuō):馬云,我一定要投資阿里巴巴!而且用我自己的錢。20xx年1月,雙方正式簽約,孫正義投入20xx萬(wàn)美金。據(jù)說(shuō)孫正義事后判定阿里巴巴會(huì)成為一家和雅虎一樣偉大的公司。
20xx年,《福布斯》評(píng)價(jià)馬云:有著拿破侖一樣的身材,更有拿破侖一樣的偉大志向!很快,馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆,來(lái)自國(guó)外的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈激增之勢(shì)!從此,阿里巴巴開(kāi)始被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)秀的B2B網(wǎng)站。20xx年12月27日,中國(guó)供應(yīng)商會(huì)員達(dá)到100萬(wàn)人,成為全球第一個(gè)達(dá)到此數(shù)目的B2B網(wǎng)站,并在當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利。這意味著,阿里巴巴真正開(kāi)始賺錢了!對(duì)馬云、對(duì)阿里巴巴、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、對(duì)全球電子商務(wù)而言,這都堪稱是一個(gè)偉大的時(shí)刻!它正式向全世界宣告,馬云創(chuàng)建的電子商務(wù)B2B模式是正確的、可行的。
抓住有夢(mèng)想的人
不管是在創(chuàng)業(yè)初期的開(kāi)荒牛,還是今天的空降兵,加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無(wú)論是挑戰(zhàn)也好,夢(mèng)想也罷,人總是需要有些狂熱的東西鼓動(dòng)自己,來(lái)到這里不是因?yàn)榘⒗锇桶陀幸谎劭梢?jiàn)的前景,而是因?yàn)榘⒗锇桶褪且粋(gè)不知道未來(lái)的巨大的夢(mèng)想。正因?yàn)橛刑嗟淖償?shù),反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個(gè)媒體采訪的時(shí)候所說(shuō):如果一個(gè)決定是100%正確的,就沒(méi)有執(zhí)行的意義;如果一個(gè)決定引起極大的爭(zhēng)議,才值得去執(zhí)行。馬云一拍腦袋認(rèn)定的事情,每每引起無(wú)數(shù)人的爭(zhēng)執(zhí),讓所有人覺(jué)得他是個(gè)瘋子,卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者,他們之所以始終如此信任馬云,是因?yàn)轳R云從來(lái)沒(méi)有讓他們失望過(guò),他無(wú)與倫比的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光,已經(jīng)贏得了所有員工的心。
馬云勵(lì)志故事14
馬云技高一籌字?jǐn)?shù):1457來(lái)源:小品文選刊20xx年4期字體:大中小打印當(dāng)頁(yè)正文不要再等我
馬云開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),英語(yǔ)班解散了。同學(xué)們繼續(xù)交往著,喝茶、打牌、下圍棋、講段子……
馬云出差開(kāi)始多起來(lái),常常不在杭州。同學(xué)們聚會(huì)時(shí),總會(huì)打電話給他,告訴他,聚會(huì)有哪些人,在干什么。
有的同學(xué)要出國(guó)深造,結(jié)婚比較晚。每當(dāng)有女同學(xué)孑然一身,回國(guó)跟大家聚會(huì),電話那頭的馬云就會(huì)開(kāi)玩笑地說(shuō):“告訴她,找個(gè)好人家,該嫁就嫁了吧,不要再等我!
200元的泡飯
20xx年,我搬了家,喬遷那天,同學(xué)們都來(lái)我家打牌。
馬云路過(guò)我家,順道來(lái)看看同學(xué)們。
已經(jīng)過(guò)了吃飯時(shí)間,可他還空著肚子,只好在我家吃了一碗泡飯。
馬云很忙,待不到半小時(shí)就要走,臨走時(shí),他跟一個(gè)同學(xué)為一件小事打了個(gè)賭,結(jié)果輸了200元。
馬云說(shuō):“陳偉,我本來(lái)想省點(diǎn)錢,到你家吃碗泡飯,沒(méi)想到你家的泡飯比香格里拉的泡飯還要貴!
同學(xué)們聽(tīng)了,都笑。
主要看性別
有一次,馬云在香港開(kāi)會(huì),記者問(wèn):“現(xiàn)在,你們公司資金這么少,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起來(lái)了,怎么才能保證你們公司活下去?你對(duì)‘一山難容二虎’怎么看?”
馬云:“主要看性別!
記者茫然。
馬云接著說(shuō):“我從來(lái)不認(rèn)為‘一山難容二虎’正確。如果一座山上有一只公老虎和一只母老虎,那樣,就是和諧的!
記者又對(duì)馬云講的電子商務(wù)的作用表示質(zhì)疑,馬云回答:“剛出生的孩子,你能告訴我,他有什么用嗎?電子商務(wù)也一樣,目前,還是個(gè)雌(雛)形!
記者問(wèn):“雌形是什么意思?”
馬云驚奇地問(wèn):“雌(雛)形,你不知道嗎?就是小雞,就是baby!
記者明白了,馬云說(shuō)的是雛形。
回來(lái)后,有一段時(shí)間,馬云每次必講“雌形”,說(shuō):“這次丟臉丟大了,那么多人……我一直以為讀‘雌’!
免得丟臉
馬云喜歡下圍棋,但是,水平一般。
創(chuàng)業(yè)期間,馬云常去日本出差,在東京機(jī)場(chǎng)返程候機(jī)時(shí),常會(huì)跟同去的同事下下圍棋。
在日本,圍棋很普及,到處藏龍臥虎,跟中國(guó)的乒乓球一樣,所以,他們下棋時(shí),常有候機(jī)的日本人過(guò)來(lái)看。
馬云說(shuō):“有一個(gè)老頭,過(guò)來(lái)看了一會(huì)兒,搖搖頭,走開(kāi)了;過(guò)一會(huì)兒,有一個(gè)小孩過(guò)來(lái),看了一眼,也搖搖頭,走開(kāi)了。我覺(jué)得不能再丟中國(guó)人的`臉。怎么辦?圍棋水平一下子提高,也是不可能的,于是,我們改下五子棋。五子棋,我可是打遍天下無(wú)敵手,要看,就讓他們看吧!
不如休休閑
有一年,我在橫店拍電視劇。跟幾個(gè)演員吃飯。
我打電話給馬云,他正在參加杭州國(guó)際休閑博覽會(huì)。結(jié)果,他發(fā)言時(shí),先念了我發(fā)的一條短信:“富豪榜出來(lái)了,現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)首富是一個(gè)女的,270億元。你一時(shí)半會(huì)兒也趕不上,不如休休閑,喝喝茶,打打牌吧!
果然,第二天,杭州各大報(bào)紙都登了,標(biāo)題是:“馬云參加休博會(huì),發(fā)言前,先念了一條短信!
將是無(wú)上光榮
收購(gòu)“雅虎中國(guó)”后,有一天,我去馬云家玩,開(kāi)玩笑地說(shuō):“馬老師,現(xiàn)在,你已經(jīng)很富有了,分一點(diǎn)財(cái)產(chǎn)給學(xué)生我吧?▋(nèi)基說(shuō)過(guò),在巨富中死去,將是一種恥辱。”
馬云:“反過(guò)來(lái)呢?”
“什么反過(guò)來(lái)?”我問(wèn)。
“在貧窮中死去,將是無(wú)上光榮嗎?”
馬云總是技高一籌。
馬云勵(lì)志故事15
在中國(guó)IT業(yè)剛起步發(fā)展時(shí),很多IT企業(yè)都根據(jù)自己的特點(diǎn),將發(fā)展目標(biāo)定位在自己擅長(zhǎng)的某個(gè)細(xì)化領(lǐng)域。比如,第九城市以門(mén)戶網(wǎng)站為主;盛大走代理《傳奇》網(wǎng)游這條路;馬云創(chuàng)立的阿里巴巴則專注電子商務(wù)。
幾年后,他們都取得了不錯(cuò)的`成績(jī)。第九城市成為門(mén)戶網(wǎng)站的翹楚,而盛大則稱霸*國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng),馬云的電子商務(wù)也風(fēng)生水起。可是,當(dāng)企業(yè)面臨繼續(xù)發(fā)展之時(shí),第九城市與盛大則選擇了轉(zhuǎn)型,開(kāi)始調(diào)整定位,采取了多線發(fā)展之路,將觸角伸向更廣闊的自己并不熟悉的陌生市場(chǎng)。第九城市在做門(mén)戶網(wǎng)站的同時(shí),也學(xué)盛大進(jìn)軍網(wǎng)游,盛大則向?qū)Ψ降念I(lǐng)域擴(kuò)張,收購(gòu)了新浪、起點(diǎn)等門(mén)戶網(wǎng)站。而只有馬云的阿里巴巴仍"一根筋"地在電子商務(wù)里不斷摸索壯大。
資本擴(kuò)張、多線發(fā)展未嘗不可,現(xiàn)在很多企業(yè)都愛(ài)這樣做,"做大、做強(qiáng)"成為企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)?墒,幾年之后,他們的發(fā)展軌跡都呈現(xiàn)出不同的結(jié)果。第九城市與盛大不但在新領(lǐng)域沒(méi)有開(kāi)花結(jié)果,而且還喪失了自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域里的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第九城市與盛大雖然觸角伸得很遠(yuǎn),場(chǎng)面鋪得很大,卻缺少一種專注勁頭。反過(guò)來(lái),再看馬云的阿里巴巴,就像"兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書(shū)"的書(shū)生,眼里只盯著電子商務(wù)這塊蛋糕,最終,獲得巨大成功。
"專注"是成功的必要因素,古話說(shuō)得好:"欲多則心散,心散則志衰,志衰則思不達(dá)。"能夠根據(jù)自己實(shí)際,堅(jiān)持不懈地專注一個(gè)目標(biāo),并為之努力,才能做精做深。
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