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勵(lì)志工作的勵(lì)志文章

時(shí)間:2025-12-02 08:04:32 勵(lì)志文章

勵(lì)志工作的勵(lì)志文章

勵(lì)志工作的勵(lì)志文章1

  身在職場(chǎng),就要做好本職工作。如何保證自己快樂(lè)地工作,又能讓自己有發(fā)展的空間,下面是一些小建議,希望對(duì)各位職場(chǎng)人士有一定的幫助。

勵(lì)志工作的勵(lì)志文章

  一、永遠(yuǎn)都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣

  進(jìn)入社會(huì)工作十年到十五年左右,會(huì)有一種“上下卡住”的閉塞感與無(wú)力感。因?yàn),這個(gè)階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經(jīng)驗(yàn),工作也得心應(yīng)手,但上面有比自己更資深的前輩壓著,身邊有隨時(shí)想超越你的同輩,下面又有一群“年輕就是本錢”、嫻熟科技的新時(shí)代員工虎視眈眈。那么,該從哪方面打造個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力?外語(yǔ)能力與使用網(wǎng)絡(luò)的能力,在現(xiàn)今最為重要。所以無(wú)論在什么時(shí)候,都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。只有自己變得強(qiáng)大了,才能有更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  二、做得比老板要求你的更多

  只曉得“做好分內(nèi)工作”的員工,就是等著被淘汰。因?yàn),在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,有許多比你更積極的人,懂得永遠(yuǎn)要比老板要求做得更多。你必須超越上司對(duì)你的.期待,讓他對(duì)你產(chǎn)生驚喜。別只等著上司傳授經(jīng)驗(yàn)、帶領(lǐng)你成長(zhǎng)。事實(shí)上,你可以靠著自己的努力,提出能夠推動(dòng)公司往前進(jìn)的漂亮點(diǎn)子。

  三、做個(gè)“用人達(dá)人型”主管

  當(dāng)你是員工時(shí),你必須力求個(gè)人表現(xiàn),以符合上司的要求。然而,當(dāng)你成為上司,你的價(jià)值就不再來(lái)自個(gè)人成績(jī),而是來(lái)自整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的表現(xiàn)。你必須了解部門(mén)中每個(gè)員工的特質(zhì),發(fā)揮他們的潛能,幫助他們避免犯同樣的錯(cuò)誤。因此,你要讓自己成為知人善任的“用人達(dá)人”,帶動(dòng)整個(gè)部門(mén)的整體成績(jī),進(jìn)而成為企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、隨時(shí)拓展人脈并懂得維系

  別以為只有負(fù)責(zé)某些職務(wù)的人需要人脈,事實(shí)上,不管你處于什么位置,人際關(guān)系永遠(yuǎn)會(huì)帶給你更多意想不到的益處。拓展人脈,處處是機(jī)會(huì)。除了特定活動(dòng)的場(chǎng)合之外,從飛機(jī)上的鄰座到網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò),再加上善用“朋友的朋友”,都是好渠道。人脈建立不難,重點(diǎn)在維系。建議最少一年一次,跟聯(lián)絡(luò)簿、好友名單上的每一個(gè)人聊一下近況,保持住彼此的關(guān)系,讓對(duì)方一聽(tīng)到你的名字就記起你。

  五、勇敢邁向“繞道型”人生

  一般人的人生,大抵不脫“求學(xué)→畢業(yè)→就職→結(jié)婚→升官→退休”的固定模式,踏著傳統(tǒng)上最多人走過(guò)的足跡。然而如果你還年輕,不妨跳脫這樣的模式,勇敢走一段“繞道”的人生。多結(jié)交來(lái)自全球各國(guó)的朋友,開(kāi)拓自己的視野與國(guó)際觀。這樣,當(dāng)你踏入職場(chǎng),也許起步會(huì)比別人晚一點(diǎn),但開(kāi)闊的心胸與觀照全球的視野,會(huì)讓你比別人更加速進(jìn)步,也擁有更多機(jī)會(huì)。繞道的人生,途中的各種經(jīng)歷與美好風(fēng)景,都會(huì)成為你沖刺的豐沛能量。

勵(lì)志工作的勵(lì)志文章2

  公司里的銷售總監(jiān)王兵是位不到三十歲的帥哥,剛到這家公司時(shí),我就大膽地做了一下推理:這么年輕,坐這么高的位置,不是富二代就是靠裙帶關(guān)系吧

  切,才不是呢!同事知道我的想法后,很不屑地白了我一眼。人家跟你我一樣,都是沒(méi)靠山的打工族,目前還沒(méi)有女朋友,所以,我的猜測(cè),全部被PK掉。

  時(shí)間久了,慢慢了解到他更多的事情,比如,他是如何當(dāng)上銷售總監(jiān)的

  剛進(jìn)公司時(shí),他也只是個(gè)普通的銷售員,因?yàn)闃I(yè)績(jī)好,被提拔為總監(jiān)助理。有次,面對(duì)國(guó)外的一個(gè)大客戶,公司是重視又重視,一撥又一撥的人陪著客戶喝酒唱歌,錢花了不少,時(shí)間精力也搭進(jìn)去很多,但客戶就是不提簽合同的事,好像,人家就是來(lái)觀光旅游的。

  當(dāng)?shù)贜次陪客戶吃完飯,又第x次提到合同而被客戶不置可否后,王兵助理終于忍無(wú)可忍地發(fā)了脾氣,站起來(lái),很不客氣地對(duì)客戶說(shuō):如果你們想誠(chéng)心合作,就坐下來(lái)好好談合作的事,如果不想合作,恕不奉陪,我們不是旅游公司,不負(fù)責(zé)當(dāng)導(dǎo)游!說(shuō)完,扔下大客戶就氣呼呼地走了。

  領(lǐng)導(dǎo)得知此事,恨鐵不成鋼地對(duì)王兵又批評(píng)又教育,你這樣不是把客戶往外趕嗎可王兵并不低頭乖乖認(rèn)錯(cuò),反而和領(lǐng)導(dǎo)據(jù)理力爭(zhēng),沒(méi)原則地慣著客戶,會(huì)慣出一大堆麻煩的。

  本來(lái),大家都以為這個(gè)客戶肯定被王兵給罵跑了,想不到,事情峰回路轉(zhuǎn),幾天后,客戶主動(dòng)聯(lián)系王兵,要求簽合同。點(diǎn)頭哈腰百般獻(xiàn)媚沒(méi)搞定的'大單,就這樣被幾句狠話給拿下了,王兵一下子成了部門(mén)里的功臣。

  功高震主,銷售總監(jiān)有了危機(jī)感,就想利用職權(quán),把王兵調(diào)到別的部門(mén),但王兵不是那種逆來(lái)順受的主兒,直接到老板那里據(jù)理力爭(zhēng),把銷售人才往別的部門(mén)調(diào),這不是打壓是什么如果公司不能做到人盡其才,那我一定選擇離開(kāi)。

  老板當(dāng)然不想失去這個(gè)銷售精英,于是,重新成立了一個(gè)小組,讓王兵來(lái)帶,這既是妥協(xié),也是考驗(yàn)。結(jié)果,王兵順利通過(guò)考驗(yàn),用事實(shí)證明,自己不但是銷售精英,也是帶團(tuán)隊(duì)精英。

  于是,他順理成章地坐上了總監(jiān)的位置。

  真正讓我見(jiàn)識(shí)他的脾氣,是在日常的工作中,有人事情做得不好,犯了低級(jí)錯(cuò)誤,他一定會(huì)毫不留情地指責(zé),語(yǔ)氣之嚴(yán)厲,常常讓一些女同事掉眼淚,但哭也沒(méi)用,工作不相信眼淚,王兵也不相信,訓(xùn)斥會(huì)因此變本加厲。

  在他的嚴(yán)格要求下,員工的銷售業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好,錯(cuò)誤也越來(lái)越少,看到自己的進(jìn)步,又拿到越來(lái)越多的獎(jiǎng)金,同事們自然喜形于色,被罵的那點(diǎn)事兒都跑到九霄云外了。

  對(duì)于公司其他部門(mén),王兵也是敢說(shuō)敢罵,他要的人沒(méi)有招到,沒(méi)有按客戶要求生產(chǎn)產(chǎn)品,他都會(huì)第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人,語(yǔ)氣嚴(yán)厲地要求對(duì)方改正,甚至有時(shí)還會(huì)毫不顧惜同事之情,在公司會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)。

  雖然這些人對(duì)他恨得牙癢癢,但他交待的事,任何人都不敢馬虎,總是高效完成。良好的配合,讓他的部門(mén)走得越來(lái)越順,業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好,而他自己,也成為公司里最有價(jià)值的員工。

  職場(chǎng)中,很多人都努力壓抑自己的脾氣,生怕脾氣恣意流淌,會(huì)傷了別人,也傷了自己。其實(shí),你的脾氣傳遞著你的態(tài)度,一個(gè)有脾氣的人,別人反而不敢輕視,更不敢輕易得罪。

  當(dāng)然,前提是,你得有足夠的能力,不然,一切脾氣都是花架子。

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