培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)�？偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)，歡迎大家分享。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)1
第一次協(xié)會(huì)分隊(duì)長(zhǎng)人員培訓(xùn)及相關(guān)制度研討會(huì)議——圓滿(mǎn)結(jié)束。
由南充市高坪區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)開(kāi)辦的此次會(huì)議于20xx年12月18日于協(xié)會(huì)辦公室舉行。本次會(huì)議目的在于宣布各部的相關(guān)管理制度，找出缺點(diǎn)不足予以討論并指出合理發(fā)展方向和提高各部負(fù)責(zé)人的管理水平及辦事效率，優(yōu)化協(xié)會(huì)管理結(jié)構(gòu)，達(dá)到協(xié)會(huì)各部相互聯(lián)系并監(jiān)督制約以使協(xié)會(huì)長(zhǎng)久有效的發(fā)展的目的。會(huì)長(zhǎng)及各部負(fù)責(zé)人也對(duì)此次會(huì)議寄予了高度的期望，得到大家鼎力支持。也使得會(huì)議圓滿(mǎn)結(jié)束。
出席本次會(huì)議的人員有16位，分別來(lái)自川北醫(yī)學(xué)院及西華師范大學(xué)兩所院校。有協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，陽(yáng)光家園負(fù)責(zé)人，敬老院及文明勸導(dǎo)活動(dòng)負(fù)責(zé)人及宣傳部暫代理人和各分隊(duì)暫定隊(duì)長(zhǎng)及最重要人員協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)林森。
本次會(huì)議在或緊張或激烈或暢所欲言的氣氛中開(kāi)始，各位到場(chǎng)人在主持人蔣春玲的開(kāi)場(chǎng)白后紛紛作了自我介紹，以達(dá)到相互了解及今后工作合作開(kāi)展的目的，然后各部負(fù)責(zé)人及暫代理人作了各部工作的開(kāi)展總結(jié)。
宣傳部代理人蔣春玲首先作了報(bào)告，報(bào)告中指出了宣傳部目前開(kāi)展工作的計(jì)劃及發(fā)表了自身相關(guān)職責(zé)和表達(dá)了對(duì)急需招納一批賢士的愿望并指出了招納賢士人員的相關(guān)要求，也希望各部予以支持，積極推薦。
副秘書(shū)長(zhǎng)劉力瑞及陽(yáng)光家園負(fù)責(zé)人楊英分別作出了講話(huà)。對(duì)陽(yáng)光家園的活動(dòng)開(kāi)展及前期工作作出了大致總結(jié)。楊英指出了陽(yáng)光家園活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的志愿者精力不集中工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度不夠端正及教育方法不對(duì)出現(xiàn)授課內(nèi)容不健康等嚴(yán)重問(wèn)題，并作出了對(duì)自己的隊(duì)員及自我的批評(píng)。會(huì)長(zhǎng)也予以了教育并指出今后工作方法要改進(jìn)。
會(huì)議中成員并對(duì)幾個(gè)棘手的問(wèn)題作了激烈的討論！
議題一：就針對(duì)新入會(huì)成員是否該收其辦證的工本費(fèi)？
協(xié)會(huì)暖陽(yáng)行打隊(duì)長(zhǎng)孫琳艷指出不該收費(fèi)并說(shuō)明了原因：收取費(fèi)用就與志愿者精神及與會(huì)宗旨想違悖。會(huì)議中就此問(wèn)題還展開(kāi)了相當(dāng)激烈的爭(zhēng)辯。最后還是達(dá)成一致意見(jiàn)，不收取工本費(fèi)。但是凡事要加入本協(xié)會(huì)的.必須要參加至少兩次的交通文明勸導(dǎo)活動(dòng)。
議題二：對(duì)新入會(huì)員的加入要求？
會(huì)議中西師分隊(duì)長(zhǎng)———為此次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人并指出在發(fā)入會(huì)申請(qǐng)表給欲入會(huì)成員是將附上其本人的電話(huà)號(hào)碼，以及方便與會(huì)員聯(lián)系，在參加活動(dòng)時(shí)會(huì)員須交其申請(qǐng)表，活動(dòng)結(jié)束后再交還其申請(qǐng)表。每次交表都有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人記錄。凡是累計(jì)次數(shù)兩次以上都可成為協(xié)會(huì)成員。
此次會(huì)議中本會(huì)會(huì)長(zhǎng)林森就參會(huì)人員今后的發(fā)展作出了深情講話(huà)。會(huì)長(zhǎng)總結(jié)了八個(gè)字“責(zé)任，管理，禮儀，制度”。人生有一種追求，一種高尚的追求，那就是對(duì)責(zé)任的追求。的確，責(zé)任不是誰(shuí)給予的，而是自己勇于承擔(dān)的。我們要雙肩勇?lián)厝�，不可逃避推卸�?zé)任。都說(shuō)管理是一種能力，是一種鍛煉方成的思維運(yùn)作能力。我們身為管理層就要學(xué)會(huì)這種能力，但我們要想領(lǐng)導(dǎo)管理別人必須先管理好自己才有資格有能力去說(shuō)服別人“臣服”于自己的管理。一個(gè)人的行為舉止足以見(jiàn)其人的含養(yǎng)風(fēng)度。所以禮儀是我們讓人刮目相看大的不可少的元素。要想贏得別人的欣賞，親睞。就要從自己的行為上著手打動(dòng)別人的心。古往今來(lái)不以規(guī)矩不成方圓。所以，一套完善的制度是一個(gè)組織是否井然有序，有條不紊發(fā)展的關(guān)鍵。這也是為何要召集大家開(kāi)會(huì)作工作總結(jié)及制度討論的原因之一。會(huì)長(zhǎng)還指出一點(diǎn)關(guān)鍵，那就是做人要有自信，不要因?yàn)樽约耗芰Σ粔驈?qiáng)或是相貌不夠過(guò)關(guān)就放棄了自己追求幸福人生，成功事業(yè)的權(quán)利。做一個(gè)有理想，有知識(shí)，有氣魄之人必須要用激情澆灌青春，用自信點(diǎn)燃希望。相信自己會(huì)有一番別樣作為，并朝著自己認(rèn)準(zhǔn)的點(diǎn)一往無(wú)既的走下去，不氣不餒，不驕不躁。
此次會(huì)議還要特別感謝仁和同志熱情地給與會(huì)人員摻茶遞水，給整個(gè)會(huì)議的進(jìn)行給予了支持和幫助。
會(huì)議結(jié)束后大家都對(duì)協(xié)會(huì)今后的發(fā)展充滿(mǎn)了信心并激情飽滿(mǎn)，將為協(xié)會(huì)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量，將協(xié)會(huì)力量不斷壯大，為協(xié)會(huì)發(fā)展無(wú)私傾獻(xiàn)自己的一生。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)2
4月22日上午，我校在塢城校區(qū)國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心一層學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開(kāi)了全校安全教育專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議。校黨委副書(shū)記顧昭明、張兔元，副校長(zhǎng)盧慶山，各學(xué)院分管學(xué)生工作的分黨委書(shū)記或副書(shū)記、全體輔導(dǎo)員，學(xué)生處、保衛(wèi)處、后勤保障處、大學(xué)生教育服務(wù)中心、校區(qū)管理服務(wù)中心科級(jí)以上干部，學(xué)生干部代表以及太原市公安局直屬分局副局長(zhǎng)尹群、文保大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)張志堅(jiān)，駐校警務(wù)站民警等300余人參加會(huì)議。會(huì)議由校黨委副書(shū)記張兔元主持。
在培訓(xùn)會(huì)上，太原市公安局直屬分局文保大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)侯晨魁做了《高校治安防范及對(duì)策專(zhuān)題講座》，太原政安消防科教中心主任李紅飛做了《高校防火知識(shí)專(zhuān)題講座》，太原市公安局反恐支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)郝培宏做了《高校反恐知識(shí)專(zhuān)題講座》。三位專(zhuān)家分別從高校治安防范、高校火災(zāi)預(yù)防和高校反恐等三個(gè)方面，對(duì)高校安全穩(wěn)定工作面臨的新形勢(shì)、呈現(xiàn)的新特點(diǎn)和近期警情進(jìn)行了通報(bào)研判，對(duì)校園盜竊、詐騙、傳銷(xiāo)案件，校園火災(zāi)事故和校園暴恐事件等典型案例進(jìn)行了具體分析，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)校園治安防控，提高廣大師生的安全防范意識(shí)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力提出了具體的對(duì)策和建議。整個(gè)講座言簡(jiǎn)意賅、生動(dòng)詳實(shí)、淺顯易懂，對(duì)我校安全教育工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和指導(dǎo)性。專(zhuān)題講座結(jié)束后，全體師生觀看了由義烏市公安局制作的反恐教育宣傳片《假如暴恐來(lái)臨》。
張兔元副書(shū)記作了總結(jié)講話(huà)并對(duì)與會(huì)人員提出了三點(diǎn)要求：一是各單位、各部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以本次培訓(xùn)會(huì)議為契機(jī)，充分認(rèn)清當(dāng)前國(guó)內(nèi)外、校內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的安全穩(wěn)定形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅線意識(shí)、底線意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，切實(shí)肩負(fù)起維護(hù)校園安全穩(wěn)定的`政治責(zé)任。二是學(xué)生管理部門(mén)和各學(xué)院要積極發(fā)揮學(xué)生安全教育的主體作用和主導(dǎo)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育的針對(duì)性、實(shí)用性和實(shí)效性，在開(kāi)設(shè)《大學(xué)生安全教育課》的基礎(chǔ)上，通過(guò)舉辦安全教育專(zhuān)題講座，開(kāi)展主題團(tuán)日、班會(huì)，組織實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，設(shè)立安全教育宣傳欄，利用校園網(wǎng)和校園廣播，組織防火、防震、防恐應(yīng)急演練等多種形式和渠道，對(duì)廣大學(xué)生廣泛開(kāi)展以“防火、防盜、防詐騙、防事故”為重點(diǎn)的法律法規(guī)、典型案例、安全知識(shí)、心理健康等安全教育活動(dòng)，不斷提升廣大學(xué)生的安全防范意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，有效預(yù)防校園治安刑事案件和各類(lèi)安全事故的發(fā)生。三是學(xué)生、保衛(wèi)、后勤管理部門(mén)以及學(xué)校治安、消防重點(diǎn)單位和部位要進(jìn)一步加強(qiáng)“人防、物防、技防”三位一體的校園治安防控體系建設(shè)，進(jìn)一步排查整治學(xué)校治安安全、消防安全、食品安全、交通安全、水電安全等方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)部位、重要時(shí)段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和敏感時(shí)期校園治安防控工作力度，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作機(jī)制，全面提升學(xué)校安全管理水平，積極為建設(shè)有特色、高水平、國(guó)內(nèi)一流財(cái)經(jīng)大學(xué)做出新的貢獻(xiàn)。
本次培訓(xùn)會(huì)，大力宣傳了安全發(fā)展理念，切實(shí)提高了廣大師生的安全意識(shí)，在今后的工作中可有效預(yù)防治安刑事案件和安全事故的發(fā)生，能夠積極營(yíng)造平安和諧的良好校園環(huán)境，為我校順利完成“三五工作”保駕護(hù)航、添磚加瓦。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)3
9月6日，清水縣召開(kāi)電商扶貧工作會(huì)議，總結(jié)電商扶貧工作經(jīng)驗(yàn)，分析困難和問(wèn)題，尋找差距和不足，啟動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展月活動(dòng)，安排部署今后的工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全縣上下要群策群力、齊心協(xié)力，以更加負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神、一抓到底的釘釘子精神，切實(shí)推動(dòng)農(nóng)村電商扶貧加快發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的新局面。
縣委書(shū)記劉天波，縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)馬越垠，縣委副書(shū)記張濤，縣委常委、組織部長(zhǎng)周濟(jì)，副縣長(zhǎng)楊慶森，縣政協(xié)副主席李應(yīng)祥出席會(huì)議;縣直部門(mén)負(fù)責(zé)人，18鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、電商業(yè)務(wù)骨干、大學(xué)生村官，華盛農(nóng)業(yè)、天河酒業(yè)、匯濤蜂業(yè)、韻達(dá)快遞、圓通快遞等企業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)160余人參加會(huì)議�？h委副書(shū)記、縣政協(xié)主席王新強(qiáng)主持會(huì)議。
會(huì)上，縣委書(shū)記劉天波做了講話(huà);縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)馬越垠就抓好全縣電商扶貧工作做了安排部署;副縣長(zhǎng)楊慶森與18鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《20xx—20xx年電商發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;縣商務(wù)局負(fù)責(zé)人通報(bào)了全縣電商發(fā)展情況;永清鎮(zhèn)、紅堡鎮(zhèn)紅堡村、果業(yè)局、華盛農(nóng)業(yè)等4個(gè)單位負(fù)責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言;與會(huì)人員觀看有關(guān)電子商務(wù)方面的視頻資料。
劉天波指出，去年以來(lái)，縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)全省“1+17”精準(zhǔn)扶貧方案，高度重視電商扶貧工作，依托天水農(nóng)校建成縣電商中心與眾創(chuàng)空間融合發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，建成了14鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站和52個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)，開(kāi)辦鄉(xiāng)村網(wǎng)店422個(gè)，推動(dòng)電商扶貧邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。但仍存在認(rèn)識(shí)不深、重視不夠，投入不足、發(fā)展滯后，人才短缺、活力不足，配套落后、品牌不優(yōu)等問(wèn)題。
劉天波強(qiáng)調(diào)，電子商務(wù)作為一種新型商業(yè)業(yè)態(tài)，是深化扶貧攻堅(jiān)、實(shí)施精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的重要路徑。要抓好電商扶貧工作，就要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓好難題破解，著力解決好制約清水電商發(fā)展的突出問(wèn)題。全縣各級(jí)各部門(mén)一定要抓住當(dāng)前持續(xù)升溫的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為，大膽創(chuàng)新、不斷探索，以敢闖敢干、善做善成的精神狀態(tài)，大抓電商扶貧，打造我縣產(chǎn)業(yè)扶貧的升級(jí)版。
劉天波要求，各相關(guān)單位要認(rèn)真謀劃“傷心的蘋(píng)果”眾籌促銷(xiāo)、核桃品評(píng)展銷(xiāo)、電商公益晚會(huì)、電商人才培訓(xùn)等系列活動(dòng)，切實(shí)抓好電子商務(wù)發(fā)展月活動(dòng);要加強(qiáng)全縣農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)配套設(shè)施建設(shè)，改善上網(wǎng)條件，確保寬帶網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋;要加快縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站和村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，完善功能及配套設(shè)施，搞好綜合性服務(wù)，促進(jìn)電商扶貧工作扎實(shí)推進(jìn);要依托天水農(nóng)校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，整合培訓(xùn)項(xiàng)目資金，大力實(shí)施“1+1+N”電商人才培育工程，切實(shí)將電商人才培訓(xùn)工作抓緊抓實(shí);要將電商經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者緊密連接起來(lái)，加快物流體系建設(shè)成龍配套，實(shí)現(xiàn)快遞業(yè)務(wù)覆蓋到鄉(xiāng)到村;要加大電商扶貧金融支撐，把電商扶貧納入精準(zhǔn)扶貧小額信貸支持范圍，鼓勵(lì)開(kāi)展第三方支付服務(wù)，鼓勵(lì)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，進(jìn)一步拓寬融資渠道;要嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督、產(chǎn)品認(rèn)證等相關(guān)服務(wù)工作，從源頭上保證網(wǎng)貨產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)流通環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);要整合各方面的資源、力量，集中打造一批知名電商產(chǎn)品、電商平臺(tái)、電商網(wǎng)店，進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)量增加收入;要以“電子商務(wù)發(fā)展月”活動(dòng)為契機(jī)，培育知名博主和自媒體，形成強(qiáng)大的宣傳陣容，不斷擴(kuò)大特色農(nóng)產(chǎn)品、特色旅游資源的知名度和影響力;要始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)網(wǎng)店走正道、講誠(chéng)信，以品質(zhì)鑄造精品，通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得市場(chǎng)、贏得未來(lái)。
馬越垠強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要立即召開(kāi)工作會(huì)議，研究部署電商發(fā)展工作，切實(shí)做到會(huì)議精神迅速傳達(dá)貫徹、工作迅速開(kāi)展;要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入查找本鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商發(fā)展中存在的.突出問(wèn)題，找準(zhǔn)工作突破口，選準(zhǔn)村級(jí)電商帶頭人，建好特色網(wǎng)店，抓好農(nóng)特產(chǎn)品的網(wǎng)上交易，以電子商務(wù)的發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變，倒逼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)特產(chǎn)品的精深加工，助力農(nóng)戶(hù)精準(zhǔn)脫貧，服務(wù)清水產(chǎn)業(yè)發(fā)展;要不斷創(chuàng)新，積極引進(jìn)電商企業(yè)和電商人才，加大人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，充分利用各種網(wǎng)絡(luò)媒體加大電商扶貧的宣傳力度，探索出具有清水特色、符合清水實(shí)際的電商發(fā)展路子，為清水的電商發(fā)展注入新的活力。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)4
尊敬的項(xiàng)目組、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、繼教網(wǎng)的工作人員：
你們辛苦了！
內(nèi)蒙古海拉爾學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)向您致敬，正是你們的辛勞，才讓地處北疆的我們通過(guò)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有了接受高水平培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，學(xué)到了系統(tǒng)、科學(xué)、有效的班主任工作方法。
嚴(yán)冬的海拉爾，正是北國(guó)冰封，萬(wàn)里雪飄的場(chǎng)景，嚴(yán)寒和積雪仍擋不住學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情，他們帶著一顆求知的心，滿(mǎn)懷著學(xué)習(xí)的激情在遠(yuǎn)程培訓(xùn)的平臺(tái)上努力耕耘著，積極尋找著自己所需要的那份甘露。遠(yuǎn)程平臺(tái)的完善設(shè)計(jì)，詳盡的學(xué)習(xí)指南，流暢的視頻教學(xué)，難得的專(zhuān)家在線，這一切，離不開(kāi)辛勤工作的項(xiàng)目組、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)的維護(hù)人員，您們辛苦了！內(nèi)蒙古海拉爾全體學(xué)員一定會(huì)以?xún)?yōu)異的成績(jī)向您致敬！
我校為了保障培訓(xùn)質(zhì)量，三個(gè)微機(jī)室兩個(gè)研討教室的150臺(tái)計(jì)算機(jī)全部改為光纖接入，購(gòu)置了專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，更換了千兆交換機(jī)，硬件上做了充分的準(zhǔn)備。成立了學(xué)校中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，選擇10名有班主任工作理論和經(jīng)驗(yàn)的教師，組成輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)，制定了班級(jí)管理員和輔導(dǎo)教師工作制度和要求、優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法，在軟件管理上做了切實(shí)可行的操作要求，全力參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我們采取集中與分散相結(jié)合的方式，每個(gè)模塊都要集中學(xué)習(xí)、研討3次，為學(xué)員解決操作技術(shù)的問(wèn)題，并形成了視頻——講義——案例分析——拓展資料——作業(yè)、思考練習(xí)，研討評(píng)論的有序?qū)W習(xí)方法，特別強(qiáng)調(diào)作業(yè)、思考練習(xí)要認(rèn)真完成，對(duì)于質(zhì)量不高的作業(yè)要求重新修改，發(fā)表的文章必須是原創(chuàng)。學(xué)員以學(xué)校為單位組成學(xué)習(xí)小組，編寫(xiě)小組學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)，每模塊評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。還要求學(xué)員抓住這次機(jī)會(huì)，結(jié)合專(zhuān)家的觀點(diǎn)與自身班主任工作經(jīng)驗(yàn)，不斷地提升自我。我們還充分利用班級(jí)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)表優(yōu)秀的作業(yè)、案例、學(xué)習(xí)感言、課程專(zhuān)家名言錄，表彰優(yōu)秀學(xué)員，進(jìn)行模塊課程學(xué)習(xí)總結(jié)，使學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情不斷高漲。在每個(gè)模塊的培訓(xùn)中，從早到晚，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上都會(huì)看到我們的班級(jí)管理員和輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)工作的身影。
為了拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)的效果，我校在海拉爾教育城域網(wǎng)設(shè)置了遠(yuǎn)程培訓(xùn)專(zhuān)欄，讓這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)輻射整個(gè)草原，并引發(fā)了一線班主任的強(qiáng)烈反響。
學(xué)員在學(xué)習(xí)感言中這樣寫(xiě)道：
參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)，使我真正走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，踏上internet研修之旅。兩周以來(lái)，既緊張又興奮地聽(tīng)講座、寫(xiě)作業(yè)、提交評(píng)論，生動(dòng)體驗(yàn)行駛在網(wǎng)絡(luò)科技軌道上的自由，深切感受神異飛翔般的無(wú)比激動(dòng)。
煩瑣的工作生活，浮躁的心境，使我們大多數(shù)人沒(méi)能養(yǎng)成及時(shí)反思和全面總結(jié)的習(xí)慣。專(zhuān)家的指點(diǎn)，恰恰能夠帶領(lǐng)我們?nèi)セ匚逗退伎脊ぷ髦谐霈F(xiàn)過(guò)的問(wèn)題并獲得經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，促進(jìn)我們的發(fā)展。
魏書(shū)生老師的“幫助學(xué)生積極的、向上的，樂(lè)觀的，進(jìn)取的、善良的，正直的，腦神經(jīng)興奮起來(lái)，再興奮起來(lái)，發(fā)展起來(lái)，再發(fā)展起來(lái)。發(fā)展這個(gè)陣地，守住這個(gè)陣地，不斷地拓展這個(gè)陣地，這是老師的責(zé)任。任何一個(gè)學(xué)生都有負(fù)一點(diǎn)責(zé)任的欲望，那么老師就滿(mǎn)足他這個(gè)欲望�！�、王曉春老師的“今天我們要想成為合格的教師，就必須學(xué)會(huì)新的教育思路——以學(xué)生為起點(diǎn)……”、丁榕老師的“為學(xué)生創(chuàng)設(shè)適當(dāng)?shù)那榫�，助人自助、促人自悟，讓學(xué)生在體驗(yàn)、感悟中進(jìn)行交流，悟出道理，體驗(yàn)做人的真諦，維護(hù)自己的心理平衡，達(dá)到自我教育的目的.。”和“要想得到愛(ài)，就要付出愛(ài)，如果付出的是恨，得到的也是恨”、任小艾老師的“我改變不了學(xué)校、總能改變我的班”，專(zhuān)家來(lái)源于班主任工作實(shí)踐的睿智總結(jié)，給了我們強(qiáng)烈的震撼和深深的啟迪。
通過(guò)前三個(gè)模塊的學(xué)習(xí)，讓我們班主任清醒地認(rèn)識(shí)到，要用學(xué)生的大腦去思考；用學(xué)生的興趣去填補(bǔ)自己興趣的空白；用學(xué)生的情感去體驗(yàn)情感；把學(xué)生的困難當(dāng)成自己的困難；把自己的需要轉(zhuǎn)化成學(xué)生的需要，讓簡(jiǎn)單有趣的活動(dòng)代替枯燥無(wú)味的說(shuō)教。這就是遠(yuǎn)程培訓(xùn)帶給我們的新思考！
在接下來(lái)的三個(gè)模塊的培訓(xùn)中，我們期待更多精彩；我們也會(huì)加倍的努力，克服一切困難，努力鉆研，精益求精，再創(chuàng)佳績(jī)。
最后，預(yù)祝遠(yuǎn)程培訓(xùn)圓滿(mǎn)成功！草原明珠海拉爾，手捧圣潔的哈達(dá)，歡迎你們的到來(lái)！
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)5
我對(duì)所有學(xué)員提三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)民主黨派成員的責(zé)任感和使命感;二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)民主黨派的傳統(tǒng)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè);三是要繼的同時(shí)，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實(shí)現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題及差距。
20xx年3月至12月，全公司開(kāi)展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn))，培訓(xùn)的數(shù)量已超過(guò)年度課時(shí)要求。
下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析：
一、新員工培訓(xùn)，本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《OA知識(shí)》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開(kāi)始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以?xún)?nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開(kāi)始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠(chéng)、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個(gè)百分點(diǎn)。
今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評(píng)，及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各單位在今年也開(kāi)始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施，新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
全年新員工培訓(xùn)49課時(shí)，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車(chē)間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假，但是作為新進(jìn)員工，入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿(mǎn)，通過(guò)頻繁請(qǐng)假，不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng)，同時(shí)，人力資源部在這方面也沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評(píng)等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，2014年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿(mǎn)6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程，且修滿(mǎn)課程后需要通過(guò)考評(píng)，達(dá)60分以上，如以上兩條未達(dá)到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一。
二、公開(kāi)課培訓(xùn)方面，本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn)，一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能，公開(kāi)課培訓(xùn)不同于各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團(tuán)公司公開(kāi)課，只能盡量滿(mǎn)足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開(kāi)課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來(lái)的問(wèn)題，員工沒(méi)有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開(kāi)課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無(wú)法很好的滿(mǎn)足集團(tuán)公司公開(kāi)課培訓(xùn)需求。2014年公開(kāi)課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開(kāi)展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開(kāi)技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說(shuō)多人聽(tīng)，改為變多人說(shuō)、多人聽(tīng)、多人討論、多人問(wèn)的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專(zhuān)業(yè)技能開(kāi)發(fā)上的創(chuàng)新精神。
三、部門(mén)培訓(xùn)方面，20xx度全年部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng)，實(shí)際完成了378場(chǎng)，完成率為97.2%，已超過(guò)了年度目標(biāo)任務(wù)，部門(mén)培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)，提升專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，在對(duì)各單位部門(mén)培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開(kāi)始在部門(mén)培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽(tīng)制，將各單位按職能分為4個(gè)小組，相互旁聽(tīng)，此舉規(guī)范了部門(mén)培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對(duì)于各單位部門(mén)培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控，但各單位的'部門(mén)培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的，盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，員工沒(méi)有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門(mén)培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng)，有獎(jiǎng)罰。各單位的部門(mén)培訓(xùn)過(guò)于依賴(lài)集團(tuán)公司，但真正切實(shí)了解并操作部門(mén)培訓(xùn)的是本單位的人員，因此2014年部門(mén)培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起，提高部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評(píng)、培訓(xùn)記錄的能力，由部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門(mén)的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門(mén)，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
四、建造師培訓(xùn)，20xx度，二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人，到10月底考試時(shí)，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí)，由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng)，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試，目前成績(jī)還未公布。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績(jī)來(lái)看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場(chǎng)考試，達(dá)到合格線的人不足5人。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破，共報(bào)名140人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格，無(wú)故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式，讓每個(gè)班級(jí)有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門(mén)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績(jī)卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過(guò)全科3人，通過(guò)3科3人，通過(guò)兩科6人，通過(guò)一科17人，全部通過(guò)率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn)：1.部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加 2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)無(wú)法理解 3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過(guò)了4科，這給2013年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用，因此，2014年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí)，報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人，但2014年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且2014年度將建造師學(xué)員的考試成績(jī)、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中，甚至是個(gè)人年度考評(píng)中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。
五、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來(lái)了不少阻力，本年度，通過(guò)發(fā)布通知、張貼海報(bào)、辦公室動(dòng)員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，2場(chǎng)試講考評(píng)，有16人受聘為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師，為明年的校企合作、公開(kāi)課培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)儲(chǔ)備好師資力量，目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人，內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)項(xiàng)課題，但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長(zhǎng)期工作，因此，20xx內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行，內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化，每月進(jìn)行一次(視報(bào)名人數(shù)靈活調(diào)整)。
同時(shí)制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法，規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度，每月對(duì)已持證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行至少一場(chǎng)提升培訓(xùn)，將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：1、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))2、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場(chǎng)的方法、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂、語(yǔ)言魅力強(qiáng)化)3、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實(shí)操教學(xué)法、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點(diǎn)評(píng)的原則)
4、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計(jì)流程、課題精彩元素的運(yùn)用)
本年度的工作已接近尾聲，2014年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。員工培訓(xùn)是一項(xiàng)全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時(shí)，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門(mén)負(fù)責(zé)人的支持。2014年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級(jí)掛鉤，激勵(lì)全員主動(dòng)、自發(fā)學(xué)習(xí)，為保證2014年員工培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)6
10月17號(hào)下午，馬鞍山師專(zhuān)20xx年職業(yè)技能工作總結(jié)會(huì)議在行政樓一樓會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議主要是對(duì)本年度職業(yè)技能工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)結(jié)尾工作提出相關(guān)要求。會(huì)議由就業(yè)指導(dǎo)中心主任畢波主持，學(xué)生處副處長(zhǎng)吳德琴、各系畢業(yè)班輔導(dǎo)員參加了此次會(huì)議。首先，畢波總結(jié)了20xx年職業(yè)技能考試工作開(kāi)展情況及工作成果。強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度、工
作方法和做好結(jié)尾工作的'重要性。其次，吳德琴處長(zhǎng)做重要講話(huà)，強(qiáng)調(diào)了職業(yè)技能培訓(xùn)工作的意義，指出職業(yè)技能培訓(xùn)是一件有利于畢業(yè)生的好事，希望各系做好結(jié)尾工作，圓滿(mǎn)完成本年度的職業(yè)技能培訓(xùn)工作。
據(jù)悉，本年度有1300人參加職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)了我校畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為我校畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)7
11月17日，邵陽(yáng)市召開(kāi)電商扶貧工作培訓(xùn)會(huì)議，此次培訓(xùn)會(huì)議為期2天。會(huì)上就農(nóng)村電子商務(wù)、電子商務(wù)基礎(chǔ)、農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧知識(shí)和農(nóng)村電商扶貧政策給與會(huì)人員做系統(tǒng)培訓(xùn)。市政府副市長(zhǎng)趙為濟(jì)出席會(huì)議并講話(huà)。
為抓好邵陽(yáng)市農(nóng)村電商扶貧政策措施的落實(shí)，確保邵陽(yáng)市電商扶貧任務(wù)的完成，邵陽(yáng)將以邵陽(yáng)市12個(gè)縣市區(qū)委工作為基本點(diǎn)，以省定的八個(gè)貧困縣為重點(diǎn)區(qū)域，以建檔立卡貧困人口為重點(diǎn)對(duì)象，以增加貧困農(nóng)民收入為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以培育產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，圍繞解決"農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城"的重點(diǎn)，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)模式，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化資源共享，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的.農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村電商體系。
趙為濟(jì)指出，電商扶貧是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要舉措，要充分認(rèn)識(shí)其重要意義，加大力度強(qiáng)力推進(jìn)，要堅(jiān)持政府推動(dòng)，建立電商扶貧保障體系；堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作，建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)體系；要堅(jiān)持扶貧導(dǎo)向，建立網(wǎng)店帶貧機(jī)制，堅(jiān)持完善服務(wù)，建立電商扶貧服務(wù)體系。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)8
經(jīng)過(guò)這些天各位前輩、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的諄諄教導(dǎo)，帶給我的啟發(fā)很大，首先要謝謝你們，謝謝你們不計(jì)回報(bào)的傾囊相教，技術(shù)上和管理上給我們指明了很多方向。
技術(shù)上我們要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，一切以圖紙為主，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，在技術(shù)上互幫互助，在工程上環(huán)環(huán)相扣，掌握大局觀，提前預(yù)期提前準(zhǔn)備，保證安全保證質(zhì)量，善于總結(jié)靈活運(yùn)用，多看多問(wèn)多琢磨，技術(shù)上的問(wèn)題理論上了解了，更多的還是要在現(xiàn)場(chǎng)上親身經(jīng)歷了才能熟練掌握，其實(shí)我覺(jué)得公司安排這次培訓(xùn)，主要目的不僅僅是培訓(xùn)我們會(huì)多少技術(shù)，更多的是想我們能夠在心理上成熟，在心靈上升華，所以我也想拙劣的談?wù)勛约侯I(lǐng)悟到的東西。
“三力建設(shè)”不知道大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)有，為了響應(yīng)國(guó)家十二五發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃好多地方都開(kāi)展了三力建設(shè)，我現(xiàn)在想說(shuō)的是執(zhí)行力、創(chuàng)新力、和公信力的建設(shè)。
執(zhí)行力是將公司的戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵；是工作得以正常運(yùn)行的保障，也是一個(gè)人“能干成事”的能力。為什么要把執(zhí)行力放在第一位呢，我想說(shuō)，作為一名管理人員我們的任務(wù)是什么，那就是執(zhí)行，公司在發(fā)展上不是要你多么多么有能耐，要的就是你懂得執(zhí)行，能夠執(zhí)行，做了多少工作并不重要，關(guān)鍵是執(zhí)行的結(jié)果是什么。員工要練就執(zhí)行力，只需記住兩點(diǎn)：第一，閉嘴；第二，干活。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的'靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新力的核心就是能夠提出不同于常規(guī)的問(wèn)題。對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新力就是從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，從科學(xué)入手，不被老觀念、舊框框束縛，能及時(shí)提出新觀點(diǎn)、新思路、新方法，走出新路子。
公信力是一個(gè)將心比心的過(guò)程。就是做到能讓人信任，能讓人信服，公信力的直接體現(xiàn)就是人格魅力，也是既是一種大眾的信任。作為管理者要嚴(yán)格堅(jiān)持依照規(guī)章制度辦事，全心全意為企業(yè)和員工辦實(shí)事、做好事、解難事，使全體員工勁忘一處使，心往一處想，不因暫時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和挫折垂頭喪氣。天行健，君子以自強(qiáng)不息，地勢(shì)坤，君子以厚德載物。作為一名管理人員應(yīng)首先做到吃苦在前，享受在后，時(shí)刻心中裝大局，工作看大局，言行護(hù)大局，自居服從和服務(wù)大局。
接下來(lái)我想給大家講一個(gè)小故事。鉛筆的故事，鉛筆被放入盒子以前，鉛筆制造商把鉛筆叫到一旁。他告訴鉛筆：“在我將你送到世界各地之前，你要知道五件事，并時(shí)刻牢記再心，永遠(yuǎn)不要忘懷，這樣你才能成為最好的鉛筆�！钡谝唬耗隳茏龀龊芏鄠ゴ蟮氖虑�。但前提是你必須允許別人握住你。第二，有時(shí)你會(huì)體會(huì)被削尖的痛楚，但這種經(jīng)歷會(huì)讓你變得更優(yōu)秀。第三，你要能改正自己肯能犯下的任何錯(cuò)誤。第四，內(nèi)心是你身體最重要的部分。第五你必須在被使用的每一個(gè)表面留下痕跡，不論在何種情況下，你都得繼續(xù)下去。鉛筆明白了這些道理，
并許諾永遠(yuǎn)銘記，然后它胸懷這個(gè)目標(biāo)進(jìn)入盒子。你能做很多偉大的事，但前提是你必須允許別人用手握住你。有時(shí)，你會(huì)體會(huì)被削尖的痛楚，但這種經(jīng)歷會(huì)讓你變得更優(yōu)秀，讓你知道自己是獨(dú)一無(wú)二的！
在經(jīng)歷磨難之后，才能磨練成才，如果熬過(guò)了這些磨難那么你就可以成為一個(gè)有能之人，但如果想成為一個(gè)成功的人，這還不夠。只有能夠團(tuán)結(jié)周?chē)娜�，能夠都將集體的力量集于一身才有成功的可能！
團(tuán)結(jié)協(xié)作不僅僅是一種解決問(wèn)題的方法，更是一種道德品質(zhì)。它匯集了整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的智慧和力量，就像有一根無(wú)形的線把每個(gè)人都串起來(lái)。如果沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，可能會(huì)什么是都做不成。管理人員和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作，工人要和管理人員協(xié)作�？偠灾�，再一個(gè)人曲折漫長(zhǎng)的生命之路上，少不了遇到坎坷，這時(shí)就需要和別人團(tuán)結(jié)協(xié)作才能渡過(guò)難關(guān)。一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。一只來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起，兩只來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，三只來(lái)搬米，輕輕抬進(jìn)洞里去。兩首童謠，敘述了兩種截然不同的結(jié)果。“三個(gè)和尚”之所以“沒(méi)水喝”，是因?yàn)椴回?fù)責(zé)任，互相推諉；“三只來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬進(jìn)洞里”，是團(tuán)結(jié)合作的結(jié)果。
如果有一天我們湮沒(méi)在人潮中，庸碌一生，那是因?yàn)槲覀儧](méi)有努力要活的豐盛，把每一天都當(dāng)成世界末日來(lái)熱愛(ài)，把每次機(jī)會(huì)都要當(dāng)成最后一次機(jī)會(huì)來(lái)把握，我想說(shuō)假如某件事做錯(cuò)了，那是我做的；假如某件事做的只有一半好，那是我們做的；假如某件事做得非常好，那么他們是你們做的。包容是成功路上的保障，工人好了，工程就好了，工程好了，公司就好了，公司好了，我也就好了。有了這個(gè)目標(biāo)我相信我們公司的未來(lái)一定會(huì)無(wú)限美好，我們的未來(lái)也將充滿(mǎn)希望！
幼稚的人會(huì)為理想悲壯的去死，而成熟的人會(huì)為理想卑微的活著。
問(wèn)題：年輕人年輕氣盛，怎么才能讓這些學(xué)員死心塌地的跟著你干。
發(fā)言人：李鋆濤
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)9
正如所說(shuō)，“雄關(guān)漫道真的像鐵，現(xiàn)在從零開(kāi)始”，我們還有很長(zhǎng)的路要走。只有堅(jiān)持“以工作為第一，以培訓(xùn)為目的，以安全為中心”，才能使我們的工作規(guī)范化、正規(guī)化。當(dāng)然，我們也希望在新的一年里有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)！
聽(tīng)了魏老師兩次課程培訓(xùn)，我收獲頗豐。在生活中，我們每個(gè)人都面臨著許多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。因?yàn)槊總�(gè)人的經(jīng)歷都不一樣，所以每個(gè)人對(duì)生活的理解也不一樣，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這樣一輩子！因此，有些人選擇要求和享受，而另一些人選擇給予和奉獻(xiàn)，有很多非常善良但心態(tài)和行動(dòng)一直在搖擺的普通人。這也形成了日常文化差異。
李先生提出，我公司管理的核心是“以人為本”。有人說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭。這個(gè)比喻真的很合理。他告訴我們，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)環(huán)境，讓員工通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高素質(zhì)，這可能是企業(yè)人才來(lái)源的最佳途徑。首先要認(rèn)識(shí)到，企業(yè)優(yōu)秀人才是什么樣的人才？一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才應(yīng)該對(duì)企業(yè)文化有深刻的認(rèn)識(shí)，能夠有機(jī)地融入企業(yè)文化，成為一個(gè)整體，具有創(chuàng)造性、優(yōu)秀地完成自己工作的能力，尤其是前者。
當(dāng)我們來(lái)到公司工作時(shí)，我們每個(gè)人都有一個(gè)期望：希望通過(guò)自己的.奮斗實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅是物質(zhì)上的，也是精神上的。有時(shí)候，絕對(duì)公平是沒(méi)有的，但是如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)起來(lái)，分崩離析只是遲早的問(wèn)題。如何讓團(tuán)隊(duì)擰成一根繩子，發(fā)揮最大最好的效果，是我們迫切需要思考的問(wèn)題！
在工作過(guò)程中，要貫徹“端正、兢兢業(yè)業(yè)”的原則，而不是把它當(dāng)成口號(hào)，而是把它融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是公司企業(yè)文化的體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任、誠(chéng)實(shí)守信、自我批評(píng)等企業(yè)價(jià)值觀和文化為基礎(chǔ)，這種文化和管理是公司多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的積累和沉淀，是公司集體智慧的結(jié)晶。
我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化沒(méi)有固定的模式。要通過(guò)工作實(shí)踐不斷學(xué)習(xí)，積極關(guān)注吸收其他企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司實(shí)際和員工共同建立的文化。 如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等一系列企業(yè)文化的組成部分。
一個(gè)文化優(yōu)秀的企業(yè)只有在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能生存和發(fā)展，其資本才能不斷增加，成為真正有價(jià)值的資本。否則，無(wú)論資本有多大，都只是一堆廢紙，因?yàn)樗鼘⒃谖磥?lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)文化是開(kāi)放、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)，共同奮斗，我們有理由相信明天會(huì)更好！
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)10
響應(yīng)中共華南師范大學(xué)委員會(huì)黨�！蛾P(guān)于做好新生黨員和預(yù)備黨員教育工作的通知》，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)，提高黨性修養(yǎng)，教育信息技術(shù)學(xué)院分黨校為我們?nèi)w新生黨員和預(yù)備黨員進(jìn)行了主題學(xué)習(xí)班。而通過(guò)已經(jīng)進(jìn)行的三次黨校培訓(xùn)（兩次黨課、一次觀摩）后，我們通過(guò)自己的課外學(xué)習(xí)和討論學(xué)習(xí)，深感收獲頗多，現(xiàn)總結(jié)如下：
首先，大家重新認(rèn)識(shí)了黨性修養(yǎng)對(duì)一名共產(chǎn)黨員的重要性。第一堂課黨校老師就給我們?cè)敿?xì)分析了黨性是什么這個(gè)問(wèn)題。他認(rèn)為，黨性就是一名黨員對(duì)黨的認(rèn)識(shí)、對(duì)黨的態(tài)度以及觀念。這個(gè)我們深有體會(huì)，在討論中，我們每個(gè)人就自己對(duì)黨性的看法交流了意見(jiàn)，最后達(dá)成了基本的共識(shí)：黨性修養(yǎng)對(duì)一名共產(chǎn)黨員來(lái)講是必不可少的，我們只有隨時(shí)隨地加強(qiáng)自己的.黨性修養(yǎng)才能保持自身的先進(jìn)性，才能在學(xué)習(xí)生活中表現(xiàn)出一名黨員應(yīng)有的素質(zhì)。
其次，大家都提高了作為一名黨員的黨員意識(shí)。在學(xué)習(xí)中，大家都感覺(jué)自己是一名黨員——這不難。難的是在黨校學(xué)習(xí)或支部大會(huì)之外，我們還能時(shí)刻意識(shí)到自己是一名黨員嗎？這個(gè)問(wèn)題在保先教育中是作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)學(xué)習(xí)的。今天我們也一樣。黨員意識(shí)強(qiáng)的黨員，他能時(shí)時(shí)刻刻以一名優(yōu)秀的黨員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，約束自己的一言一行，也就能很好地體現(xiàn)一名黨員的價(jià)值。而黨員意識(shí)淡薄的黨員，表現(xiàn)可能就不那么好了。而通過(guò)這幾次的培訓(xùn)，不管是新黨員還是新生黨員，黨員意識(shí)都有不同程度的提高。這在另一個(gè)角度也反應(yīng)了培訓(xùn)的成功。
第三，大家在討論會(huì)上積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，得到了良好的效果。在第三次培訓(xùn)后，我們黨小組成員隨后展開(kāi)了討論學(xué)習(xí)。在這個(gè)討論會(huì)上，大家暢所欲言，發(fā)表自己對(duì)黨性以及黨性修養(yǎng)的看法，并針對(duì)看法，對(duì)自己和他人展開(kāi)了批評(píng)與自我批評(píng)。而在這個(gè)過(guò)程中，大家都不同程度加深了對(duì)黨性的理解，也更加堅(jiān)定了自己的信念：爭(zhēng)做一名高素質(zhì)的研究生黨員排頭兵。
最后，大家以如下四句話(huà)共勉：平常時(shí)期能看得出來(lái)；關(guān)鍵時(shí)期能站得出來(lái)；利益面前能讓得出來(lái)；危難時(shí)刻能豁得出來(lái)。這是在保先教育中首提的。也希望全體黨員共勉。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)11
各中小學(xué)，職教中心(職業(yè)中學(xué))，特殊教育學(xué)校，示范幼兒園，民辦教育機(jī)構(gòu)：
為幫助各學(xué)校食堂食品安全管理人員掌握食品安全法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)技能，強(qiáng)化法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，推動(dòng)學(xué)校食堂提高食品安全管理能力和水平，切實(shí)保障學(xué)校師生飲食安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》及實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《重慶市食品安全管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，按照《重慶市食品藥品監(jiān)督管理局教育培訓(xùn)中心關(guān)于在墊江縣舉辦食品安全管理人員培訓(xùn)的通知》(渝食藥培〔20xx〕61號(hào))的相關(guān)要求，縣食藥監(jiān)分局決定對(duì)學(xué)校食堂食品安全管理人員進(jìn)行食品安全管理知識(shí)培訓(xùn)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
各學(xué)校食堂分管領(lǐng)導(dǎo)、食堂團(tuán)長(zhǎng)、食品安全管理人員。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容：餐飲食品安全相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策、標(biāo)準(zhǔn)、安全管理體系、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能、餐飲保障等。
(一)培訓(xùn)時(shí)間：第一批集中培訓(xùn)時(shí)間為6月1日—6月3日，參加培訓(xùn)人員為各中小學(xué)的人員;第二批集中培訓(xùn)時(shí)間為6月15日—6月17日，參加人員為點(diǎn)校(村校)、民辦教育機(jī)構(gòu)的人員。
(二)培訓(xùn)地點(diǎn)：墊江縣桂溪鎮(zhèn)桂西大道北段329號(hào)(縣食藥監(jiān)局五樓會(huì)議室)。
第一批培訓(xùn)人員應(yīng)于5月30日前到縣食藥監(jiān)分局(墊江縣桂溪鎮(zhèn)桂西大道北段329號(hào))311辦公室報(bào)到繳費(fèi)，領(lǐng)取資料;第二批培訓(xùn)人員應(yīng)于6月14日前到縣食藥監(jiān)分局311辦公室報(bào)到繳費(fèi)，領(lǐng)取資料。參訓(xùn)人員報(bào)名時(shí)交兩寸紅底免冠相片一張，身份證復(fù)印件一份。
經(jīng)報(bào)市物價(jià)局備案，參訓(xùn)人員每人應(yīng)交資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)360元。
食品安全管理人員培訓(xùn)是提高學(xué)校食堂的`管理水平，保障廣大師生用餐安全的重要舉措，各校接到通知后，應(yīng)及時(shí)按通知相關(guān)人員報(bào)名參訓(xùn)。片區(qū)教育督導(dǎo)組要負(fù)責(zé)通知本轄區(qū)內(nèi)的民辦教育機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
縣食藥監(jiān)分局將對(duì)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)考核合格的參訓(xùn)人員頒發(fā)由市局培訓(xùn)中心統(tǒng)一制作的培訓(xùn)證書(shū)，作為食品安全管理人員上崗依據(jù)，考核不合格的參訓(xùn)人員，需重新報(bào)名參加培訓(xùn)，合格后方可從事學(xué)校食品管理工作。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)12
近日，河南省道教協(xié)會(huì)宗教政策法規(guī)培訓(xùn)會(huì)議在鄭州召開(kāi)。河南省宗教局有關(guān)負(fù)責(zé)人、省道教協(xié)會(huì)全體常務(wù)理事共28人參訓(xùn)。
此次會(huì)議以《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹宗教政策法規(guī)推動(dòng)河南道教事業(yè)健康發(fā)展》為題進(jìn)行授課，全面解讀宗教政策法規(guī)中與道教界密切相關(guān)的內(nèi)容，深刻剖析全省道教界存在的.問(wèn)題，對(duì)貫徹宗教政策法規(guī)、依法開(kāi)展教務(wù)活動(dòng)提出具體要求。
會(huì)議要求，要把學(xué)習(xí)宣傳宗教政策法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)提高教職人員的法治觀念，提升依法依規(guī)開(kāi)展教務(wù)活動(dòng)的能力，推動(dòng)全省道教事業(yè)健康發(fā)展。全省道教界要重視法規(guī)政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)信仰建設(shè)、戒律建設(shè)、道風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮積極作用，自覺(jué)維護(hù)道教界良好形象。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)13
同志們：
感謝大家用心地聽(tīng)完文化工作業(yè)務(wù)會(huì)議的講座，在授課當(dāng)中，徐老師從兩方面講解了開(kāi)展基層文化的重要性。第一方面：文化工作的重要意義；他說(shuō)：文化是一種形態(tài)；文化是民族的血液；文化是一種力量；文化是前進(jìn)的助推器；我們的事業(yè)是天使的事業(yè)。第二方面：怎樣才能做一名合格的文化工作者？共有五點(diǎn)：要吃透兩頭（就是政策和基層文化狀況）；要刻苦學(xué)習(xí)；要抓骨干隊(duì)伍建設(shè)；要開(kāi)展各種藝術(shù)活動(dòng)；要加強(qiáng)自身人格修養(yǎng)。讓我們以熱烈的掌聲再次感謝徐老師的精彩講座。
這次會(huì)議只是一次良好的開(kāi)端，我們通過(guò)基層群眾文化干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個(gè)平臺(tái)，使我街道的.群眾文化工作開(kāi)展得有聲有色，更好地為當(dāng)?shù)厝罕姺⻊?wù)。
希望大家通過(guò)這次會(huì)議學(xué)習(xí)，將自己學(xué)到的工作方式及工作理念，用動(dòng)實(shí)際工作中去，將我街道的群眾文化，社區(qū)群眾文化，再上一個(gè)新臺(tái)階。
最后祝福各位，身體健康，家庭幸福，工作順心，萬(wàn)事如意。會(huì)議到此結(jié)束。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)14
為進(jìn)一步提高科所長(zhǎng)政策理論水平和履行崗位職責(zé)能力，我局于7月19-20日舉辦了20xx科所長(zhǎng)培訓(xùn)班，有15名科所長(zhǎng)和黨支部書(shū)記參加了培訓(xùn)。這次集中培訓(xùn)是貫徹“優(yōu)所強(qiáng)對(duì)”的工作思路、不斷深化學(xué)習(xí)型地稅、建設(shè)型地稅的有效抓手。
一、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了工作方向
在集中培訓(xùn)中，局領(lǐng)導(dǎo)和市局監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了動(dòng)員和發(fā)言，對(duì)科所長(zhǎng)在具體工作中提出了具體要求。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的學(xué)習(xí)和分組討論，使大家明白了科所長(zhǎng)是黨的各項(xiàng)方針政策路線的具體組織和實(shí)施者，是稅務(wù)系統(tǒng)最基層的“管理者”。在日常工作中，處在“兵頭將尾”的重要位置。因此科所管理工作的好壞與科所長(zhǎng)的工作方法有著直接的關(guān)系，對(duì)于稅收職能的發(fā)揮至關(guān)緊要。從而著重解決了科所長(zhǎng)如何圍繞全局工作重點(diǎn)開(kāi)展本科所工作的問(wèn)題，大大提高了科所長(zhǎng)分析和思考問(wèn)題的大局意識(shí)。
二、確立了工作職責(zé)，理順了工作分工
科所長(zhǎng)是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)最基層的管理者，因此科所長(zhǎng)必須明確自己的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)和行為規(guī)范等，明白自己該做什么該如何做。這次集中培訓(xùn)通過(guò)大家對(duì)各科所長(zhǎng)的職責(zé)的逐個(gè)制定、學(xué)習(xí)、交流，對(duì)自己該履行的職責(zé)有了更規(guī)范、更深刻的了解。只有明確了責(zé)任，才能按級(jí)負(fù)責(zé)，理順工作程序。為今后營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊、想干會(huì)干干好的環(huán)境氛圍奠定了基礎(chǔ)。
三、交流了管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了工作才干
通過(guò)科所長(zhǎng)的大會(huì)發(fā)言和分組討論，大家就科所長(zhǎng)該如何開(kāi)展工作、探索工作方法、交流工作思路等方面進(jìn)行了充分而熱烈的討論，并查找了我局各項(xiàng)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理難點(diǎn)，積極探討解決辦法。大家都認(rèn)為科所長(zhǎng)是的中堅(jiān)力量，既是組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮者，又是具體工作的實(shí)踐者、執(zhí)行者，因此必須做到“六要”：一要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包括政治、文化、能力、心理、身體等多個(gè)方面，必須高度重視，加強(qiáng)培養(yǎng)。二要志存高遠(yuǎn)、立場(chǎng)堅(jiān)定，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀；三要適應(yīng)地稅工作的實(shí)際需要，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，廣泛獲取多方面的知識(shí)，培養(yǎng)一定的洞察能力、決策能力、控制能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力；四要不斷提高心理素質(zhì)，做錯(cuò)了事要勇于承擔(dān)責(zé)任，做對(duì)了事也要有堅(jiān)持的勇氣；五要遇事冷靜，意志堅(jiān)強(qiáng)；六要注意體育鍛煉，增強(qiáng)體能。
四、討論通過(guò)了科所長(zhǎng)職責(zé)
制定科所長(zhǎng)職責(zé)是這次培訓(xùn)會(huì)議的重點(diǎn)，會(huì)議通過(guò)對(duì)各科所長(zhǎng)職責(zé)初稿的一議再議，最后定稿完成�？扑L(zhǎng)職責(zé)的定稿，明確了科所長(zhǎng)的'職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)和行為規(guī)范，也表明今后我們?cè)诠ぷ髦幸源藶楣ぷ髦改�，不折不扣的�?zhí)行和落實(shí)，同時(shí)在實(shí)踐中不斷去完善和健全，確保工作效果。
希望大家回到各自工作崗位后，緊密結(jié)合當(dāng)前的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，把學(xué)到的知識(shí)，運(yùn)用到實(shí)際工作中去，用創(chuàng)新的思維、實(shí)干的精神、發(fā)展的觀點(diǎn)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，高效率，高質(zhì)量，高水平地完成好今年各項(xiàng)工作任務(wù)，用輝煌的業(yè)績(jī)顯現(xiàn)學(xué)習(xí)的成效。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)15
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為公司的會(huì)務(wù)接待主管，在積極落實(shí)公司關(guān)于會(huì)務(wù)接待的相關(guān)要求的同時(shí)，團(tuán)結(jié)帶著會(huì)務(wù)接待組其他同事，順利完成了520xx多人次，1400余場(chǎng)的會(huì)議接待任務(wù)，并在會(huì)務(wù)接待之余，不斷總結(jié)會(huì)務(wù)接待工作過(guò)程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會(huì)務(wù)接待工作做到盡善盡美，現(xiàn)將我20xx年度的工作情況總結(jié)如下：
會(huì)務(wù)接待是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單實(shí)那么復(fù)雜的工作，從會(huì)前的溝通、籌備，到不同會(huì)議不同要求的詳細(xì)落實(shí)表達(dá)，都需要極大的耐心和細(xì)心，公司承接的會(huì)議多數(shù)規(guī)格較高，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多，級(jí)別高，這就給我們的會(huì)前溝通、會(huì)場(chǎng)布置和會(huì)中的效勞提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時(shí)刻堅(jiān)持用“認(rèn)真，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)”這六個(gè)字要求自己，毫不放松，用我對(duì)會(huì)務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)注，去換取我們每一次的效勞質(zhì)量的保證以及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一年來(lái)，逾千場(chǎng)會(huì)議接待任務(wù)的順利完成，為我積累了珍貴的經(jīng)歷，同時(shí)，通過(guò)不斷總結(jié)在千場(chǎng)會(huì)議接待過(guò)程中的缺乏，為我更加細(xì)致的完成今后的會(huì)務(wù)接待任務(wù)，起到了很到的提醒和促進(jìn)作用。
此外，為了提升自己在會(huì)務(wù)接待方面的理論知識(shí)，更好的'帶著好會(huì)務(wù)接待組這支隊(duì)伍，在工作之余，我毫不放松對(duì)自己的要求，我會(huì)通過(guò)翻閱相關(guān)書(shū)籍、上網(wǎng)等途徑去學(xué)習(xí)會(huì)務(wù)接待方面的禮儀知識(shí)。我還會(huì)堅(jiān)持每周組織一次對(duì)會(huì)務(wù)接待組員工的效勞禮儀培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)去努力提高整個(gè)會(huì)務(wù)接待組的整體素質(zhì)。
在日常的工作中，我注重關(guān)心每一名會(huì)務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌，發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況，會(huì)及時(shí)進(jìn)展溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài)，防止將負(fù)面的情緒帶到會(huì)務(wù)接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結(jié)自身工作中的缺乏，不斷學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)技能，發(fā)揮自身所長(zhǎng)，通過(guò)合理有效的手段，調(diào)動(dòng)整個(gè)會(huì)務(wù)接待組的工作熱情，共同做好會(huì)務(wù)接待工作。
新的一年即將到來(lái)，在新的一年里，我將團(tuán)結(jié)帶著會(huì)務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作：
會(huì)前全面細(xì)致的溝通是做好會(huì)議籌備的重要前提，作為會(huì)務(wù)接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會(huì)前的溝通工作，擺正心態(tài)，用心去傾聽(tīng)會(huì)議主辦方對(duì)每一場(chǎng)會(huì)議的要求，并且力爭(zhēng)將他們的要求很好的表達(dá)在會(huì)議籌備和會(huì)中效勞的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。在會(huì)議籌備方面，要多動(dòng)腦筋，開(kāi)拓思維，群策群力，力求在會(huì)場(chǎng)布置上求創(chuàng)新，在效勞環(huán)節(jié)上求突破，為每一場(chǎng)會(huì)議的每一名與會(huì)人員打造一個(gè)溫馨舒適的與會(huì)環(huán)境。
在會(huì)議效勞方面，我要積極組織開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)，并且在著裝，儀容儀表，效勞過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化要求，堅(jiān)決杜絕怠工，帶情緒上崗，效勞不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，我還將催促會(huì)務(wù)接待組的員工不斷加強(qiáng)業(yè)余時(shí)間的自我學(xué)習(xí)，通過(guò)定期開(kāi)展效勞技能和會(huì)務(wù)禮儀等方面的評(píng)比，去調(diào)動(dòng)他們自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識(shí)和效勞水平。
新的一年里，在人員管理方面，要進(jìn)一步明確主管、領(lǐng)班以及接待員之間的工作任務(wù)分工，進(jìn)一步強(qiáng)化各工種自身的職責(zé)，將會(huì)務(wù)接待的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解到每一個(gè)員工身上，做到工作任務(wù)、效勞質(zhì)量責(zé)任到人，并建立完善的獎(jiǎng)懲考核，將每名員工每次會(huì)務(wù)接待過(guò)程中的工作表現(xiàn)納入考核，最大程度的調(diào)動(dòng)每名員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。
會(huì)務(wù)接待是一項(xiàng)繁雜的、需要細(xì)致對(duì)待的工作，每一場(chǎng)會(huì)議接待任務(wù)的順利完成，需要整個(gè)會(huì)務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會(huì)務(wù)接待組其他同事一道，用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提升效勞質(zhì)量，用一場(chǎng)場(chǎng)會(huì)務(wù)接待任務(wù)來(lái)檢驗(yàn)我們的工作成效，在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì)，將會(huì)務(wù)接待工作做的更好、更出色。
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