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廚房管理制度

時(shí)間:2025-10-10 09:21:34 制度 我要投稿

廚房管理制度15篇(精華)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編整理的廚房管理制度,希望能夠幫助到大家。

廚房管理制度15篇(精華)

廚房管理制度1

  廚房冷藏庫(kù)管理制度的重要性不容忽視:

  1.保障食品安全:良好的冷藏環(huán)境能延長(zhǎng)食品的保質(zhì)期,降低食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。

  2.提升效率:合理的存儲(chǔ)和管理,能快速找到所需食材,減少準(zhǔn)備時(shí)間。

  3.節(jié)省成本:通過(guò)庫(kù)存管理,避免過(guò)期食品造成的'經(jīng)濟(jì)損失。

  4.維護(hù)企業(yè)聲譽(yù):嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)有助于維護(hù)餐廳的良好形象。

廚房管理制度2

  一:廚房的基本管理制度

  1:按時(shí)上下班,不遲到、不早退。

  2:工作服奧干凈,穿戴要整齊。

  3:上崗后不得在廚房接待朋友及大聲喧嘩。

  4:廚房不得存放私人物品及亂吃東西。

  5:設(shè)備、設(shè)施由各負(fù)責(zé),定期檢修保養(yǎng)。

  6:采購(gòu)要有計(jì)劃驗(yàn)收人員奧認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  7:注意節(jié)約,減少費(fèi)用及能源控制。

  8:各衛(wèi)生區(qū)域保持地面干凈、無(wú)積水、墻面無(wú)油漬。

  9:開(kāi)檔要有序,當(dāng)天工作必須當(dāng)日完成,收檔要仔細(xì)干凈。

  10:做好各項(xiàng)規(guī)章記錄。

  11:生熟分離、制止交叉感染。

  12:不準(zhǔn)將廚房用品私自帶出個(gè)人使用。

  13:下崗后不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入廚房。

  14:服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成隨即任務(wù)。

  二:葷品出品管理制度。

  1:大廚應(yīng)該按技術(shù)特長(zhǎng)分配自己烹制的菜品,每一種菜品均粘貼烹制該菜品廚師的號(hào)碼,實(shí)行菜品大廚負(fù)責(zé)制。

  2:不合格菜品所造成的損失,由各大廚自己掌控,由廚師長(zhǎng)填寫(xiě)不合格菜品登記表,并按日?己藴p扣責(zé)任廚師的相應(yīng)的分值。

  3:大廚工作另按月進(jìn)行出品菜品數(shù)量統(tǒng)計(jì),出品的數(shù)量與獎(jiǎng)金分配掛鉤。

  三:廚師長(zhǎng)工作考核制度。

  1:廚師長(zhǎng)每天要對(duì)廚房的員工分別在上、下午進(jìn)行兩次點(diǎn)到,月底要對(duì)每個(gè)員工的出勤天數(shù)及出勤情況進(jìn)行匯總。

  2:廚師長(zhǎng)應(yīng)按日常工作考核標(biāo)準(zhǔn),要對(duì)屬下員工按規(guī)定逐個(gè)進(jìn)行考核記錄,每周小結(jié),u月底總匯。

  3日常工作考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,主要分為儀表儀容、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、衛(wèi)生質(zhì)量等四個(gè)方面。

  4:廚師長(zhǎng)按月對(duì)每個(gè)員工的考核記錄進(jìn)行月底匯總,并折合成相應(yīng)的分值進(jìn)行累計(jì),以作為本月獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。

  四:廚房違規(guī)處罰管理制度。

  1:一類(lèi)事故A:菜品有腐爛變質(zhì)的現(xiàn)象。

  B:菜品烹制有嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題被客人退回。

  C:?jiǎn)T工偷拿廚房的食品、原料。

  五:廚房行政管理有廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé),必須執(zhí)行廚師長(zhǎng)的合理指示,認(rèn)真完成廚師長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行一句話(huà),一個(gè)指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴(yán)重者開(kāi)除。

  1:每日上崗前,換好工作服,自檢個(gè)人儀容儀表后,待廚師長(zhǎng)復(fù)查并安排一天的'工作,在工作時(shí)間內(nèi),不得大聲喧嘩、打鬧,不得與其他人員員工爭(zhēng)吵、打架,違者罰款50元,打架者重則開(kāi)除。

  2:工作時(shí)間內(nèi)不得私自使用、加工廚房?jī)?nèi)一切公有材料,不得自私會(huì)客,帶親屬及其他員工在廚房,違者罰款50元(如有特殊情況要提前請(qǐng)示)。

  六:

  1:廚房所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不得請(qǐng)別人代為簽到、請(qǐng)假。有病、有事提前和廚師長(zhǎng)書(shū)面請(qǐng)假,經(jīng)廚師長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行,違者罰款(遲到1—10分鐘內(nèi)罰款10元,10分鐘—20分鐘內(nèi)出發(fā)20元,20分鐘—30分鐘罰款30元,30分鐘—40分鐘扣發(fā)一天工資,40分鐘以上按曠工一天處理,重責(zé)開(kāi)除。)

  2:不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違者按原料雙倍罰款,重責(zé)開(kāi)除處理,嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行員工手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得帶與酒店相關(guān)的物品否則按偷拿處理。

  3:在廚房工作區(qū)域任何人不得吸煙,違者罰款10元,不得在外、店里酗酒無(wú)理取鬧,違者處以50元以上罰款,重責(zé)開(kāi)除。

  4:工作時(shí)間內(nèi)不得辦私事,如玩手機(jī)、看雜志、小說(shuō)、玩牌、聽(tīng)收音機(jī)及其他工作無(wú)關(guān)的事情,違者罰款10元。

  七

  1:每天值晚班的人員不得私自離開(kāi),保證客人用餐,堅(jiān)持到客人全部離店,關(guān)好電源、水流、然期間,配合保安部認(rèn)真檢查并做好廚房安全及衛(wèi)生檢查記錄后方可離開(kāi),如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定安全檢查記錄,出現(xiàn)問(wèn)題,值班人員付全部責(zé)任。

  2:愛(ài)護(hù)廚房一切設(shè)施、設(shè)備做到輕拿、輕放,正確操作機(jī)器及保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)故意損壞者,輕者賠償,重責(zé)則開(kāi)除,如因個(gè)人操作不當(dāng)損壞者,按價(jià)賠償,并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人,嚴(yán)肅處理。

  3:發(fā)現(xiàn)隨意浪費(fèi)原材料者,按原價(jià)的雙倍賠償罰款,并按員工后則的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  八

  1:廚房每月必須推出新的菜品,來(lái)迎合顧客的要求。保證各種產(chǎn)品的最重質(zhì)量與產(chǎn)品風(fēng)味特點(diǎn)相適應(yīng),做到色、香、形符合要求,把好成品質(zhì)量關(guān),味差、不熟、烹糊感官不合格的菜肴不準(zhǔn)上桌,違者追究相關(guān)責(zé)任人并處以相應(yīng)罰款。

  2:廚房分工明確、責(zé)任清楚,各種產(chǎn)品原料擺放整齊,主料和調(diào)味料投放合理,及時(shí)、掌握好火候、油漬、成色、出菜時(shí)間,確保菜品烹制質(zhì)量。 3:砧板要根據(jù)菜的主料、配料、調(diào)味料的比例標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配菜,產(chǎn)品配菜合理,比例適當(dāng),能夠從產(chǎn)品配料杭,保證菜品質(zhì)量,不能隨意下料,偷工減料,克扣顧客,等不良現(xiàn)象發(fā)生,造成餐廳損失者處以不同程度的罰款,輕則10元重責(zé)50元。

  4:砧板在貯藏過(guò)程中,始終保持清潔、衛(wèi)生安全完好,如有本質(zhì)變?yōu)椤⒆冑|(zhì)、腐壞等人為責(zé)任發(fā)生,按價(jià)賠償。

  5:打合人員必須配合廚師做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作(包括碗、盤(pán)、配料等)出菜時(shí)合理安排上菜順序做到先到先上,后到后上,主菜先上,擦干凈盤(pán)邊,檢查好是否有異物,如工作不到位著處以10-50元罰款。

  出品管理

  1:所有廚房出品(涼菜、面點(diǎn)、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。

  2:確保出品衛(wèi)生、量足、味正、餐具無(wú)缺口、造型合格、規(guī)格統(tǒng)一。

  3:如有質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴由菜品質(zhì)量把關(guān)人按照菜品價(jià)格給與處罰,如因質(zhì)量原因造成打折等情況,給飯店造成經(jīng)濟(jì)損失的,按照餐廳損失給予賠償。

  4:多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師廚師長(zhǎng)有權(quán)利給予其他處分或辭退處理。

廚房管理制度3

  御天大酒店廚房獎(jiǎng)罰管理制度

  為了增長(zhǎng)餐館的利益,履行廚房員工守則,自覺(jué)奠定各項(xiàng)規(guī)章制度,必須做到以下幾點(diǎn):

  1、熱愛(ài)本職工作,注重職業(yè)道德,自覺(jué)維護(hù)餐廳的聲譽(yù),愛(ài)護(hù)酒店公共財(cái)產(chǎn),必須服從廚師長(zhǎng)的工作分配。

  2、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不離崗、不串崗,正常上班時(shí)間上午9點(diǎn),下午4:30分,遲到5分鐘之內(nèi)罰5元,5分鐘后每分鐘罰2元,半小后根據(jù)情況待遇高低處罰。

  3、工作服穿戴整齊(工衣、工帽)保持干凈、整潔,如發(fā)現(xiàn)不戴帽子的每次給予5元的罰款(廚師長(zhǎng)另外),工作服特臟不講究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罰10元。

  4、廚房員工一律不準(zhǔn)穿短褲、拖鞋上班,如發(fā)現(xiàn)每次給予10元的罰款。

  5、廚房重地嚴(yán)禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次每次罰5元,不準(zhǔn)進(jìn)入大廳逗留、閑聊、吸煙等(廚師長(zhǎng)除外)。

  6、所有廚房員工必須節(jié)約用水、用電、油、燃料等,注意消防安全,特別是值班員工要做到人走燈滅、水停、門(mén)關(guān),所有廚房燃料關(guān)好閥門(mén),各種菜式收撿好方可下班,如發(fā)現(xiàn)菜品誤撿,油閥沒(méi)關(guān)等現(xiàn)象,值班人員和主配一起處罰每人次罰20元(主配罰10元),嚴(yán)重影響工作正常操作的加倍處罰。

  7、不準(zhǔn)吵鬧、打架、拉幫結(jié)派,影響廚房整體的團(tuán)結(jié)友好,不得偷竊或私拿餐廳或他人的財(cái)產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)每人次罰20-200元(嚴(yán)重者交給公安部門(mén)處理)。

  8、各種成品或上桌的菜品除了打荷員和廚師長(zhǎng)品嘗外,其它的廚房人員不得隨便品嘗,如發(fā)現(xiàn)一次給予20元的罰款。

  9、廚房工作人員充分做好餐前準(zhǔn)備,保證出品質(zhì)量,提高上菜速度,如出現(xiàn)菜品令客人不滿(mǎn)意打下來(lái),廚房追究當(dāng)事人責(zé)任,按菜譜成本價(jià)買(mǎi)單。

  10、煮飯勤雜工煮飯時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)淘洗干凈,不能出現(xiàn)生飯的現(xiàn)象,避免飯里有砂、石頭、谷子、老鼠屎等雜物,如有客人投訴,按情況是否嚴(yán)重給予5-50元的罰款。

  11、洗菜勤雜工保證蔬菜清洗干凈,按照一揀、二洗、三過(guò)清、四整齊擺放的`程序清洗各種蔬菜,如有各種蔬菜上桌被客人打下來(lái),說(shuō)有蟲(chóng)、草、頭發(fā)、砂子、黃葉等雜物,洗菜員按菜譜成本價(jià)買(mǎi)單。

  12、洗碗勤雜工注意各種廚具輕拿輕放,避免餐具損壞、打破等現(xiàn)象,保證餐具清洗干凈、衛(wèi)生,損壞餐具按進(jìn)價(jià)賠償,自覺(jué)主動(dòng)報(bào)告廚師長(zhǎng)打破的餐具,如不報(bào)加倍處罰。

  以上罰款不是目的,為了御天大酒店生意興隆,不斷的擴(kuò)大,敬請(qǐng)每位廚房員工自覺(jué)遵守以上規(guī)章制度。

  謝謝合作!

  御天大酒店廚師長(zhǎng)宣

  二00九年二月

廚房管理制度4

  1993年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的家樂(lè),通過(guò)核心產(chǎn)品“雞粉”和領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)手段迅速崛起,成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,并持續(xù)影響了行業(yè)格局多年。

  家樂(lè)的東家來(lái)頭頗大。有了聯(lián)合利華這棵大樹(shù),家樂(lè)在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)做得風(fēng)生水起,產(chǎn)品也從雞粉、雞精開(kāi)始衍生到其他湯粉類(lèi)產(chǎn)品和醬類(lèi)產(chǎn)品。比如,這兩年我們見(jiàn)得最多的林依輪揮著勺子唱“濃湯寶三二一”的廣告。就是其推出的核心新品。

  近日,家樂(lè)又在北京以“均衡膳食,健康食尚”為主題,以“有一種味道叫做家”的品牌訴求,將眼光放到了傳統(tǒng)家庭廚房這塊市場(chǎng)上。在餐飲渠道的成功運(yùn)作,使得家樂(lè)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和中高端市場(chǎng)成功占位,而后又將家庭廚房定義為新一類(lèi)終端全力奪取,家樂(lè)眼光可謂獨(dú)到、毒辣。

  家樂(lè)渠道之路的演進(jìn)

  消費(fèi)者該如何選擇安全、健康的產(chǎn)品?中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)衛(wèi)祥云說(shuō):“廠(chǎng)家對(duì)消費(fèi)者的要求不能過(guò)高。我們不能要求消費(fèi)者像我們的技術(shù)人員一樣,了解產(chǎn)品的所有營(yíng)養(yǎng)含量比例,這不可能。因此,消費(fèi)者選擇調(diào)料產(chǎn)品時(shí),必然會(huì)以大品牌為基準(zhǔn)。這時(shí),大企業(yè)、大品牌就成了安全保證的代名詞!

  這從另一個(gè)角度折射出一個(gè)事實(shí),中國(guó)消費(fèi)者選擇調(diào)料產(chǎn)品的取決標(biāo)準(zhǔn)正在逐漸從價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)槠放朴绊懥。而在未?lái),品牌消費(fèi)必成調(diào)味品消費(fèi)的大勢(shì)。

  在品牌消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)大帶來(lái)的商機(jī)面前,家樂(lè)的渠道是如何演進(jìn)的?

  1渠道整合,減少供應(yīng)商的數(shù)量和渠道層級(jí)

  家樂(lè)打破了原有的渠道格局,將大賣(mài)場(chǎng)、超市、量販店等現(xiàn)代通路獨(dú)立出來(lái)。作為直供客戶(hù)和主要客戶(hù)。由家樂(lè)直接負(fù)責(zé)供貨。

  其余客戶(hù)全部歸類(lèi)到傳統(tǒng)通路,仍然由分銷(xiāo)商負(fù)責(zé)供貨。據(jù)分析,分銷(xiāo)商的數(shù)量因?yàn)榍赖?整合而減少了近1/3。

  2渠道優(yōu)化,建立適應(yīng)客戶(hù)需求的銷(xiāo)售渠道

  家樂(lè)針對(duì)客戶(hù)的需求,運(yùn)用“家樂(lè)”牌雞精、雞粉等產(chǎn)品,策劃餐飲菜品。在大餐飲店、龍頭餐飲店做示范效應(yīng),來(lái)影響其餐飲客戶(hù)選擇使用家樂(lè)產(chǎn)品。

  3渠道延伸,抓住終端餐桌

  借助餐廳酒樓的影響。家樂(lè)進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲渠道的建設(shè)和鞏固,家樂(lè)調(diào)味產(chǎn)品自然逐漸被家庭消費(fèi)者所接受。

  與此同時(shí)。家樂(lè)在市場(chǎng)終端的宣傳工作不斷細(xì)化,甚至肉菜市場(chǎng)檔位的陳列小籃子、各種商品的價(jià)格牌上都能看到家樂(lè)的身影,直接在消費(fèi)者所能接觸的終端展示上下足功夫。

  4渠道信息化改造,實(shí)現(xiàn)渠道內(nèi)外的信息共享

  系列調(diào)料產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中,家樂(lè)還特別實(shí)施了客戶(hù)服務(wù)商店檢查。尊重消費(fèi)者的信息反饋,使家樂(lè)和消費(fèi)者有了互動(dòng)和交流,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外信息共享,為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和定位創(chuàng)造了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  5復(fù)制區(qū)域成功市場(chǎng)為模板發(fā)展全國(guó)市場(chǎng)

  通過(guò)10多年的精耕細(xì)作,家樂(lè)建立了牢固的市場(chǎng)基礎(chǔ)及消費(fèi)者忠誠(chéng)度,目前已穩(wěn)占華南地區(qū)的霸主地位,現(xiàn)在依靠其強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)復(fù)制能力,逐步跨出華南市場(chǎng),開(kāi)始了其全國(guó)化的進(jìn)程。

  剖析家樂(lè),除了其品牌自身的品質(zhì)和影響力外,家樂(lè)公司對(duì)渠道的掌控力度、運(yùn)作精細(xì),對(duì)渠道創(chuàng)新的重視程度,是其成功的重要因素。渠道為王,在家樂(lè)的發(fā)展中再一次得到印證。

  家樂(lè)未來(lái)的渠道創(chuàng)新

  “我們一直致力于開(kāi)拓經(jīng)銷(xiāo)商和賣(mài)場(chǎng)等零售渠道,家庭的所有消費(fèi)者是我們的最終目標(biāo)人群,所以,今年家樂(lè)會(huì)加強(qiáng)對(duì)零售渠道的細(xì)分和拓展,甚至可能?chē)L試電子商務(wù)領(lǐng)域!甭(lián)合利華中國(guó)公共關(guān)系總監(jiān)吳亮說(shuō)。

  家樂(lè)計(jì)劃將零售渠道的細(xì)分和拓展作為今年的重點(diǎn),勢(shì)必將在家庭調(diào)味品品類(lèi)上通過(guò)更多的前置性投入,強(qiáng)化其品牌傳播、品牌體驗(yàn);更好地發(fā)揮其餐飲與家庭渠道擴(kuò)張的規(guī)模效應(yīng)、互動(dòng)效應(yīng);更強(qiáng)地增加其渠道的競(jìng)爭(zhēng)力;更加豐滿(mǎn)其自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強(qiáng)化產(chǎn)品升級(jí)。

  家樂(lè)這般精耕渠道的舉動(dòng),短期來(lái)看,將給目前致力于家庭消費(fèi)為主要渠道的企業(yè)帶來(lái)影響;長(zhǎng)期來(lái)看,將加快調(diào)味品行業(yè)的整合。

  調(diào)味品市場(chǎng)的整合則必將導(dǎo)致后續(xù)的產(chǎn)業(yè)整合,行業(yè)集中度也將會(huì)向品牌優(yōu)勢(shì)企業(yè)與成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)靠攏。同時(shí),調(diào)味品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也勢(shì)必更加國(guó)際化,管理模式也將會(huì)更加同質(zhì)化。國(guó)內(nèi)和國(guó)際優(yōu)勢(shì)企業(yè)將會(huì)加強(qiáng)對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)整合、資本整合,在更具盈利性的市場(chǎng)獲得更大發(fā)展。

  馬太效應(yīng)讓調(diào)味品巨頭們優(yōu)勢(shì)越來(lái)越集中的同時(shí),也必將提升整個(gè)調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展層次和競(jìng)爭(zhēng)水平。大勢(shì)之下,所有的調(diào)味品品牌,順勢(shì)則生,逆勢(shì)則亡。

  回顧家樂(lè)的渠道創(chuàng)新過(guò)程,帶給我們更多的是啟示和思考。思考未來(lái)的行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì),思考如何應(yīng)對(duì)巨頭的下一步行動(dòng)。

廚房管理制度5

  某某餐廳廚房管理制度旨在確保食品的安全衛(wèi)生,提升菜品質(zhì)量,優(yōu)化工作效率,維持廚房團(tuán)隊(duì)的'和諧氛圍,以及保證顧客滿(mǎn)意度。通過(guò)規(guī)范化的管理,我們可以預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),減少浪費(fèi),提高員工的職業(yè)素養(yǎng),從而實(shí)現(xiàn)餐廳的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

  內(nèi)容概述:

  1. 廚房衛(wèi)生管理:包括食材的儲(chǔ)存、處理、烹飪過(guò)程中的清潔標(biāo)準(zhǔn),以及廚房設(shè)備的清潔保養(yǎng)。

  2. 食品安全控制:涵蓋食材的采購(gòu)驗(yàn)收、存儲(chǔ)條件、保質(zhì)期管理,以及食品安全培訓(xùn)。

  3. 工作流程管理:明確各崗位職責(zé),設(shè)定烹飪流程,確保出品速度和質(zhì)量。

  4. 人員培訓(xùn)與發(fā)展:定期進(jìn)行技能培訓(xùn),提升員工專(zhuān)業(yè)技能,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。

  5. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):制定設(shè)備使用規(guī)則,定期檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  6. 庫(kù)存管理:實(shí)施有效的庫(kù)存控制系統(tǒng),防止過(guò)度采購(gòu)和浪費(fèi)。

  7. 緊急情況處理:設(shè)定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)火災(zāi)、電力故障等突發(fā)狀況。

廚房管理制度6

  廚房冷藏管理制度標(biāo)識(shí)的重要性體現(xiàn)在:

  1. 保障食品安全:良好的冷藏管理能防止食材變質(zhì),確保食品的質(zhì)量和安全。

  2. 提高工作效率:明確的存儲(chǔ)和操作規(guī)程能提高廚師的工作效率,避免尋找食材的.時(shí)間浪費(fèi)。

  3. 降低運(yùn)營(yíng)成本:有效管理庫(kù)存,減少食材浪費(fèi),降低運(yùn)營(yíng)成本。

  4. 符合法規(guī)要求:遵守食品安全法規(guī),避免因管理不當(dāng)導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

廚房管理制度7

  1、廚房?jī)?nèi)有與規(guī)模相適應(yīng)的消防設(shè)備和消防器材,從業(yè)人員了解使用方法和防火安全知識(shí)。

  2、'安全第一,預(yù)防為主'。廚房工作間隙期間,應(yīng)有專(zhuān)人值班;廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁存放易燃,易爆和有毒的危險(xiǎn)物品,液化氣卡式爐和酒精爐備用的小氣瓶和固體酒精,由管部專(zhuān)人保管,指定在安全的`地方存放,隨用隨領(lǐng)。

  3、煤氣灶點(diǎn)火時(shí)要火等到氣,下班時(shí)要關(guān)緊氣閥,熄滅火種。

  4、開(kāi)油鍋過(guò)程中,注意控制油溫,廚師不得隨意離開(kāi),、防止油鍋著火,保證安全。

  5、進(jìn)行日常清潔和計(jì)劃清潔時(shí),嚴(yán)防將水噴灑到電插座、電開(kāi)關(guān)處,防止電線(xiàn)短路起火,排油煙機(jī)和排隊(duì)煙管道要定期清洗。

  6、發(fā)現(xiàn)事故苗子或有異聲、異味,必須立即查明原因,迅速處理并報(bào)告保安部,切實(shí)消除隱患,防患于未燃。

  7、下班前,要檢查水、電、煤氣和蒸汽,關(guān)緊開(kāi)關(guān),并上門(mén)窗。

廚房管理制度8

  廚房冷藏管理制度主要涵蓋了冷藏設(shè)備的管理、食品存儲(chǔ)規(guī)定、溫度控制、清潔維護(hù)、安全操作和責(zé)任分配等方面,旨在確保食品質(zhì)量和廚房運(yùn)營(yíng)的'高效性。

  內(nèi)容概述:

  1. 冷藏設(shè)備管理:包括設(shè)備的日常檢查、故障報(bào)修和定期保養(yǎng)。

  2. 食品存儲(chǔ)規(guī)定:涉及食品分類(lèi)儲(chǔ)存、先進(jìn)先出原則以及存儲(chǔ)期限的設(shè)定。

  3. 溫度控制:設(shè)定并監(jiān)控冷藏設(shè)備的適宜溫度范圍,保證食品安全。

  4. 清潔維護(hù):規(guī)定冷藏設(shè)備內(nèi)外的清潔頻率和標(biāo)準(zhǔn),防止細(xì)菌滋生。

  5. 安全操作:指導(dǎo)員工正確使用冷藏設(shè)備,預(yù)防意外事故。

  6. 責(zé)任分配:明確各部門(mén)和個(gè)人在冷藏管理中的職責(zé)。

廚房管理制度9

  一、衛(wèi)生管理制度

  1.本單位法定代表人或負(fù)責(zé)人是食品衛(wèi)生安全的第一責(zé)任人,對(duì)食品衛(wèi)生安全負(fù)全面責(zé)任。

  2.主管廚房負(fù)責(zé)人及廚師長(zhǎng),對(duì)食品衛(wèi)生負(fù)全面管理責(zé)任。并承擔(dān)衛(wèi)生管理職能。

  (1)組織從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

  (2)制訂食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

  (3)檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的衛(wèi)生狀況并記錄,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生要求的行為及時(shí)制止并提出處理意見(jiàn)。

  (4)對(duì)食品衛(wèi)生檢驗(yàn)工作進(jìn)行管理。

  (5)組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查,督促患有有礙食品衛(wèi)生疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位。

  (6)接受和配合衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)本單位的食品衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,并如實(shí)提供有關(guān)情況。

  二、從業(yè)人員健康檢查制度

  1.食品從業(yè)人員應(yīng)按《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,每年進(jìn)行一次健康檢查,如遇特殊情況還應(yīng)接受臨時(shí)檢查。

  2.新參加工作或臨時(shí)參加工作的人員應(yīng)經(jīng)健康檢查,取得健康合格證明后方可參加工作。

  3.凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

  4.從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生的應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后憑有效的醫(yī)院證明方可重新上崗。

  三、從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度

  1.應(yīng)按《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定,每年接受食品衛(wèi)生法律法規(guī)及相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格后方可上崗。

  2.新進(jìn)從業(yè)人員以及臨時(shí)工應(yīng)做到培訓(xùn)后上崗,培訓(xùn)情況應(yīng)記錄在案。

  3.應(yīng)定期組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法律法規(guī)及相關(guān)衛(wèi)生知識(shí),使從業(yè)人員了解熟悉有關(guān)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,每次學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)記錄。

  4.應(yīng)建立從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核檔案。

  5.對(duì)不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或考核不合格者要從嚴(yán)考核直至辭退。

  四、衛(wèi)生檢查制度

  1.按各工作崗位的職責(zé)和衛(wèi)生要求,開(kāi)展衛(wèi)生檢查工作。

  2.由負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員對(duì)食品生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行衛(wèi)生檢查工作。

  3.每次檢查均應(yīng)將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與當(dāng)事人確認(rèn),并做好衛(wèi)生檢查記錄。

  4.應(yīng)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出改進(jìn)及處理意見(jiàn),對(duì)不符合衛(wèi)生要求的行為應(yīng)及時(shí)制止。

  5.健全衛(wèi)生管理獎(jiǎng)懲制度,每次檢查結(jié)果均應(yīng)納入單位工作考核。

  6.應(yīng)建立衛(wèi)生管理檔案?jìng)洳椤?/p>

  五、個(gè)人衛(wèi)生制度

  1.應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,操作時(shí)必須穿戴潔凈的工作衣帽,接觸直接入口食品時(shí)還應(yīng)戴口罩。

  2.不得用手直接抓取各類(lèi)熟食品。

  3.不得穿戴工作衣帽進(jìn)入廁所及與食品加工無(wú)關(guān)的場(chǎng)所。

  4.不得在食品處理區(qū)吸煙和隨地吐痰。

  5.非工作人員不得隨意進(jìn)出食品處理區(qū)。

  6.操作人員都應(yīng)做到勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲。接觸直接入口食品的`操作人員在有下列情形時(shí)應(yīng)洗手;

  (1)開(kāi)始工作前或上廁所后;

  (2)處理食物前或處理生食物后;

  (3)處理用過(guò)的設(shè)備或食用具后;

  (4)處理動(dòng)物或廢物后;

  (5)咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后;

  (6)觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)或身體其他部位后;

  (7)從事任何可能會(huì)污染雙手活動(dòng)后。

  7.不得在操作過(guò)程中佩帶飾物及與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品。

  六、原料采購(gòu)索證制度:

  l.采購(gòu)原料必須符合國(guó)家有關(guān)的食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并依法向供貨方索取當(dāng)年有效的衛(wèi)生許可證.營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等備查。

  2.采購(gòu)食品要認(rèn)真嚴(yán)格地進(jìn)行質(zhì)量檢查;不得采購(gòu)無(wú)食品標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)不清及無(wú)檢驗(yàn)(檢疫)合格證的食品。

  3.所購(gòu)食品執(zhí)行入庫(kù)交接驗(yàn)收登記制度,登記后由采購(gòu)員和管庫(kù)員雙方簽字確認(rèn)。

  七、庫(kù)房管理制度

  1.庫(kù)房要有專(zhuān)人管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品出入庫(kù)檢查驗(yàn)收制度。

  2.食品的儲(chǔ)存要分類(lèi)、分架存放,并做到標(biāo)記鮮明,碼放整齊,隔墻離地,定期檢查。發(fā)現(xiàn)超期和變質(zhì)食品要及時(shí)處理。

  .食品與非食品不得混放,消毒藥品及有強(qiáng)烈刺激氣味的物品不得與食品同庫(kù)存放。

  4.庫(kù)房必須有機(jī)械通風(fēng)設(shè)施,經(jīng)常通風(fēng)換氣,保持庫(kù)房干燥。發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲(chóng)要及時(shí)處理。

  5.做好庫(kù)房防鼠、防蟲(chóng)、防蠅及防蟑工作,通向室內(nèi)的門(mén)要加防鼠板。

  6.設(shè)置退貨位,對(duì)擬退食品應(yīng)及時(shí)處理。

  7.要保持庫(kù)房衛(wèi)生良好,內(nèi)外整潔。

  八、粗加工管理制度

  l.粗加工必須在粗加工間內(nèi)進(jìn)行,工具、容器要專(zhuān)用。

  2.加工前要先認(rèn)真檢查待加工的食品及其食品原料,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)跡象或者其他感官性狀異常的,不得加工和使用。

  3.各種食品原料在使用前應(yīng)洗凈,動(dòng)物性食品、植物性食品應(yīng)分池清洗,水產(chǎn)品應(yīng)在專(zhuān)用水池清洗,禽蛋在使用前應(yīng)將外殼洗凈,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行消毒處理。

  4.清洗后的食品應(yīng)保持清潔,放在清潔的容器內(nèi),并放置于專(zhuān)用貨架(臺(tái)面),不得直接置于地面,以防食品污染。

  5.切配好的食品應(yīng)按照加工操作流程,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用。

  6.易腐食品應(yīng)盡量縮短在常溫下的存放時(shí)間,加工后應(yīng)及時(shí)使用或冷藏。

  7.加工場(chǎng)所垃圾要及時(shí)清理,不得隨意亂扔或堆積,要設(shè)專(zhuān)用箱(桶)并加蓋。

  8.要保持加工場(chǎng)所衛(wèi)生整潔。

  九、烹調(diào)加工管理制度

  1.烹調(diào)前應(yīng)認(rèn)真檢查待加工食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行烹調(diào)加工。

  2.不得將回收后的食品(包括輔料)經(jīng)烹調(diào)加工后再次供應(yīng)。

  3.食品必須充分加熱,燒熟煮透,防止里生外熟,加工時(shí)食品中心溫度應(yīng)不低于70℃。

  4.烹調(diào)后的食品要保潔存放,不得與半成品、原料混放。

  5.剩飯菜應(yīng)冷卻后冷藏存放,外購(gòu)熟食品應(yīng)回鍋充分加熱后供應(yīng)。

  6.烹調(diào)出菜流程合理,無(wú)交叉污染,生熟食品應(yīng)分臺(tái)或分層放置,生熟容器有明顯標(biāo)記,不得混用混放,用后洗凈消毒,定位保潔存放。

  7.盛裝調(diào)料的容器要保持清潔衛(wèi)生,調(diào)料內(nèi)無(wú)異物、無(wú)油垢,并定期消毒。

  8.烹調(diào)過(guò)程中應(yīng)保持操作臺(tái)面清潔。

  9.不用炒菜勺嘗味,不用抹布擦拭碗碟。

  十、面食制作管理制度

  l.加工前應(yīng)認(rèn)真檢查各種食品原輔料,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行加工。

  2.在操作間盛放食品的容器不得直接落地。

  3.調(diào)味品貯存的容器要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),容器要加蓋,防止鼠、害蟲(chóng)污染食品。

  4.制作過(guò)程中使用的食品添加劑必須嚴(yán)格執(zhí)行食品添加劑衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  5.食品應(yīng)蒸熟煮透,在加工時(shí)食品中心溫度應(yīng)不低于70℃。

  6.加工帶餡食品時(shí),未用完的餡料應(yīng)冷藏存放,并在規(guī)定存放期內(nèi)使用。

  7.各種設(shè)備用具用后應(yīng)保持清潔,加蓋清潔的防塵布罩。

  8.應(yīng)保持操作間衛(wèi)生清潔。

  十一、涼萊制作管理制度

  1.涼菜制作必須做到“五專(zhuān)”:即專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)工具、專(zhuān)冷藏、專(zhuān)消毒。并在涼菜制作間入口處設(shè)預(yù)進(jìn)間,供工作人員二次更衣、洗手消毒使用。

  2.涼菜制作間內(nèi)必須安裝空調(diào)設(shè)施,保證室溫低于25℃。

  3.涼菜制作間加工前必須進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,每次消毒時(shí)間不少于30分鐘。

  4.涼菜制作前要將刀、砧板、臺(tái)面、手進(jìn)行消毒并有消素養(yǎng)記錄。

  5.加工前應(yīng)認(rèn)真檢查待配制的成品涼菜,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行加工;供加工用的蔬菜、水果等食原料,必須洗凈消毒,未經(jīng)清洗處理的,不得帶入涼菜制作間。

  6.涼菜制作要有計(jì)劃,當(dāng)日加工當(dāng)日使用。

  7.工作結(jié)束后要做好工具、容器的清洗消毒及制作間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

  8.非專(zhuān)業(yè)間操作人員不得擅自進(jìn)入,不得在專(zhuān)間內(nèi)從事與涼菜加工無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  十二、餐飲具清洗消毒制度

  l.餐飲具使用前必須洗凈消毒,符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并定位存放,保持清潔,未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。

  2.洗刷餐飲具必須有專(zhuān)用水池,不得與其他水池混用,要有明顯標(biāo)記。

  3.洗滌、消毒餐飲具所使用的洗滌劑、消毒劑必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4.已消毒和未消毒的餐飲具應(yīng)分開(kāi)存放,消毒后的餐飲具必須貯存在專(zhuān)用的保潔柜內(nèi)備用,不得與其他物品混放在一起,保潔柜要定期清洗、消毒、保持其干燥、潔凈,不得存放其他物品。

  5.禁止使用破損餐飲具及重復(fù)使用一次性餐具。

  6.應(yīng)定期檢查消毒設(shè)備、設(shè)施,使其處于良好狀態(tài),采用化學(xué)消毒的應(yīng)定時(shí)測(cè)量消毒液濃度。

廚房管理制度10

  廚房冷藏管理制度標(biāo)識(shí)主要涵蓋以下幾個(gè)方面:

  1. 冷藏設(shè)備的管理

  2. 食材存儲(chǔ)規(guī)定

  3. 溫度監(jiān)控與記錄

  4. 清潔與衛(wèi)生維護(hù)

  5. 庫(kù)存管理

  6. 應(yīng)急處理程序

  7. 員工培訓(xùn)與監(jiān)督

  內(nèi)容概述:

  1. 冷藏設(shè)備的管理:包括設(shè)備的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)和故障報(bào)告,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

  2. 食材存儲(chǔ)規(guī)定:明確各類(lèi)食材的冷藏條件,如溫度、濕度等,以及存儲(chǔ)期限和先入先出的.原則。

  3. 溫度監(jiān)控與記錄:設(shè)定并保持適宜的冷藏溫度,定期記錄并檢查溫度變化,以保證食品安全。

  4. 清潔與衛(wèi)生維護(hù):制定清潔計(jì)劃,定期清理冷藏設(shè)備,防止細(xì)菌滋生。

  5. 庫(kù)存管理:跟蹤食材庫(kù)存,避免過(guò)期和浪費(fèi),優(yōu)化訂貨策略。

  6. 應(yīng)急處理程序:針對(duì)設(shè)備故障、斷電等情況,制定應(yīng)急措施,減少損失。

  7. 員工培訓(xùn)與監(jiān)督:對(duì)廚房員工進(jìn)行冷藏管理知識(shí)的培訓(xùn),定期檢查執(zhí)行情況,確保制度落實(shí)。

廚房管理制度11

  水電安全工作是小學(xué)的重要工作,水電工要嚴(yán)格按規(guī)范要求操作,保證正常的水電運(yùn)行,維護(hù)正常的.教學(xué)和生活秩序。

  未經(jīng)小學(xué)同意,不準(zhǔn)隨便接線(xiàn)接管,確保線(xiàn)路管道暢通。

  各種水電設(shè)施、設(shè)備要經(jīng)常檢查、維修保養(yǎng)。

  遇管道阻塞,水籠頭破損,水管破裂,電燈損壞,路燈不亮,要及時(shí)維修學(xué)校水電管理辦法學(xué)校水電管理辦法。

  遇停電、停水等情況,要采取應(yīng)急措施,保證食堂等部門(mén)及時(shí)供應(yīng)上水電。

  若發(fā)生緊急情況,不能急時(shí)排除故障,必須做好安全防范措施,掛上警示號(hào)牌,確保安全。

  安裝和維修電器設(shè)備線(xiàn)路,必須由電工按《電力設(shè)備技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行操作,安裝接電時(shí)需向用電管理部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)審核批準(zhǔn)后由電工負(fù)責(zé)施工。

  因工作需要必須架設(shè)臨時(shí)用電線(xiàn)路的,應(yīng)由使用部門(mén)用電管理部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可安裝,安裝的臨時(shí)電氣線(xiàn)路必須符合電器安裝規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,保證安全用電,用后及時(shí)拆除。

  臨時(shí)電器線(xiàn)路使用期間,由使用部門(mén)監(jiān)督,電工負(fù)責(zé)維護(hù),操作人員停止使用時(shí)必須及時(shí)切斷電源,臨時(shí)電器線(xiàn)路限期使用,最多不得超過(guò)一周,確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù),否則由電工按期拆除。

  非電工人員嚴(yán)禁拆裝、挪移臨時(shí)電氣線(xiàn)路,否則造成事故的,由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人與肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。

  電器設(shè)備的操作人員,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)維修,工作結(jié)束后必須切斷電源,做到人走電斷。

  每季度對(duì)電氣線(xiàn)路進(jìn)行一次全面檢測(cè)、維修,并做好記錄學(xué)校水電管理辦法安全管理常識(shí)。

廚房管理制度12

  餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理是餐飲業(yè)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)之一,其管理過(guò)程涉及生產(chǎn)任務(wù)的確定、生產(chǎn)流程安排、原料加工組織、爐灶制作和生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)各個(gè)方面。餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理的好壞直接決定產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)味特點(diǎn),影響客源多少、成本消耗和經(jīng)濟(jì)效益。

  第一節(jié) 餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理工種職責(zé)和設(shè)備配置

  一、餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)廚房配備

  廚房配備的合理程度直接影響產(chǎn)品生產(chǎn)能力、原料加工質(zhì)量和產(chǎn)品風(fēng)味,最終影響客人消費(fèi)需求。

 。ㄒ唬⿵N房數(shù)量配備

  廚房數(shù)量配備是以餐廳數(shù)量為基礎(chǔ)的。

 。ǘ⿵N房面積配備

 。ㄈ⿵N房爐灶配備

  主要有三種標(biāo)準(zhǔn):

  一是零點(diǎn)餐廳廚房,妙菜爐灶按1:30的比例安排。因?yàn)檫@種廚房以小鍋制作為主,1個(gè)爐灶負(fù)責(zé)30個(gè)座位,最能適應(yīng)生產(chǎn)需要。

  二是團(tuán)隊(duì)和會(huì)議餐廳,無(wú)需每個(gè)菜點(diǎn)單鍋制作,且以大盤(pán)菜點(diǎn)為主,炒菜爐灶一般按1:40—50的比例安排。

  三是宴會(huì)廚房,因產(chǎn)品加工精細(xì),烹調(diào)質(zhì)量要求高,一般按1:35—40的比例安排。

  二、餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理組織形式

  餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式主要取決于廚房管理方式。

 。ㄒ唬┲胁蛷N房組織形式

  這種形式企業(yè)只提供中餐服務(wù),一般適用于1—2星級(jí)的小型飯讓和大多數(shù)涉外餐館,其廚房的多少根據(jù)餐廳數(shù)量和接待能力確定,一般是設(shè)廚師長(zhǎng),再分設(shè)熱菜、冷葷和面點(diǎn)廚房。

 。ǘ┪鞑蛷N房組織形式

  其廚房的組織形式一般是行政總廚下設(shè)西餐廚師長(zhǎng),各廚房再設(shè)不同領(lǐng)班。

 。ㄈ┐笾行惋嫷陱N房組織形式

  餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理復(fù)雜,其廚房管理的組織形式一般是設(shè)行政總廚,再分設(shè)1—2名副總廚負(fù)責(zé)中廚房和西廚房。各個(gè)廚房再設(shè)大廚(相當(dāng)于廚師長(zhǎng))、主廚、后鑊崗、砧板崗等不同的崗位,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和菜點(diǎn)制作。餐飲部同時(shí)設(shè)管事部,負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)保管、原料領(lǐng)用、洗盤(pán)洗碗、清潔衛(wèi)生等工作。

  (四)中心廚房組織形式

  這種形式主要適用于大型和特大型(客房800—1000間以上)飯店和飯店集團(tuán)、餐館集團(tuán)。

  三、餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理內(nèi)部分工和工種職責(zé)

  1、行政總廚。

  2、行政副總廚。協(xié)助行政總廚開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)各廚房日常管理和技術(shù)管理。

  3、大廚。

  4、主廚。

  5、后鑊崗。

  6、砧板崗。

  7、上什崗。

  8、打荷崗。

  9、水臺(tái)崗。

  10、熟食崗。

  11、燒鹵崗。

  12、熟籠崗。

  13、推銷(xiāo)崗。

  14、管事部主管。

  15、管事部財(cái)產(chǎn)管理員。

  16、管事部清潔洗滌工。

  四、餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理設(shè)備配置

  (一)熱菜廚房設(shè)備配置

  熱菜廚房?jī)?nèi)部主要分為4個(gè)功能區(qū),即原料加工間、切配加工間、爐灶間(區(qū))和洗碗間。

  1、原料加工間。它以食品原材料的粗加工為主,包括洗滌、揀洗、拆卸、漲發(fā)等。因此,這里的設(shè)施、設(shè)備主要有三類(lèi):

  一是洗滌設(shè)備,如各類(lèi)水池,大、中、小型洗菜或盛菜的盆具及桶具等; 二是案板和刀具,主要用于切菜、拆卸加工等; 三是盛器,以盆、籮、筐等為主。

  2、切配加工間。它以食品原材料的細(xì)加工和配菜為主,與爐灶區(qū)緊密相連,沒(méi)有隔斷。因此,這里的設(shè)備配置是根據(jù)食品原料的細(xì)加工和配菜需要來(lái)安排的,主要有4類(lèi):

  一是案板和刀具,用于菜點(diǎn)的切配加工;

  二是櫥柜和冰箱,用于加工好的食品原料和剩余原料與食品的存放、短時(shí)間冷藏; 三是配菜設(shè)備與用具,如天平秤、原料、菜點(diǎn)的盛器等,主要供配菜師和爐灶使用; 四是水池,主要用于洗滌原料,如肉類(lèi)、魚(yú)類(lèi)、野味的洗滌等。

  3、爐灶間。它以炒菜爐灶為主,爐灶的多少根據(jù)所對(duì)應(yīng)的餐廳座位按比例設(shè)置。為爐灶區(qū)的爐灶設(shè)備除炒菜爐灶外,一般還要配備蒸鍋、烤爐、炸灶、鐵扒爐等爐灶。

  燃?xì)鉅t灶的特點(diǎn)是熱源容易控制,使用方便,適用于各種烹調(diào)方法,勞動(dòng)強(qiáng)度較低,清潔衛(wèi)生。

  4、洗碗間。每個(gè)炒菜廚房都會(huì)配備一個(gè)相應(yīng)的洗碗間,洗碗間的設(shè)備主要有四類(lèi):

  一是洗碗機(jī),主要用于碗具高溫洗滌消毒; 二是洗滌水池,主要用于餐具洗滌前的沖洗;

  三是消毒池和消毒箱,主要用于刀叉、筷子等小件餐具的滅菌消毒; 四是餐具柜,用于各種餐具的分類(lèi)存放,便于每餐使用。

 。ǘ├淙潖N房設(shè)備配置

  不管屬于哪一種,冷葷廚房的內(nèi)部主要分為三個(gè)功能區(qū),即洗菜間、加工間和爐灶間(區(qū))。

  1、洗菜間。它主要用于冷葷食品正式烹制前的洗滌、揀洗、揀除等,其設(shè)備設(shè)置與熱菜廚房的原料加工間基本相同,也分為三類(lèi):

  一是洗滌設(shè)備,如水池、水桶、盆具等; 二是案板和刀具,用于冷菜上灶前的加工; 三是盛器,如盆、筐、籮等。

  2、加工間。它主要用于冷菜食品上灶前的加工和烹制完成后的刀工處理,這是冷葷廚房的中心,其設(shè)備配置主要有五類(lèi):

  一是案板與刀具; 二是冰箱與櫥柜; 三是盛具與用具;

  四是衡器,如天平秤、量杯、量具等;

  五是消毒設(shè)備,以紅外線(xiàn)或紫外線(xiàn)消毒為主。室內(nèi)要光線(xiàn)明亮,溫度不超過(guò)15℃。加工過(guò)程還要做到生熟分開(kāi),葷、素分開(kāi)。

 。ㄈ┟纥c(diǎn)廚房設(shè)備配置

  西餐又稱(chēng)西點(diǎn)房,以制作各種面包和糕點(diǎn)為主;中餐又稱(chēng)西點(diǎn)房,以生產(chǎn)面點(diǎn)食品為主。

  1、面點(diǎn)加工區(qū)。因此,這里的設(shè)備配置主要有三類(lèi):

  一是機(jī)器設(shè)備,如和面機(jī)、包餃子機(jī)等;

  二是案板和廚具,主要用于人工和面、面點(diǎn)造型、餡類(lèi)制作等; 三是存放設(shè)備,如櫥柜、冰箱、盛器等。

  2、爐灶烹制區(qū)。中餐面點(diǎn)爐灶以蒸鍋、煮鍋、煎鍋等爐灶為主;西餐面點(diǎn)以烤箱、烤爐、微波爐等設(shè)備為主。

  (四)廚房通用設(shè)備設(shè)置

  1、機(jī)械設(shè)備。

  2、制冷設(shè)備。

  3、常用炊具。

 。ㄎ澹⿵N房設(shè)備配置基本要求

  1、因需配置,提高設(shè)備利用率。

  2、合理布局,有利于廚房生產(chǎn)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

  3、維修保養(yǎng)方便,防止事故發(fā)生。

  五、餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理流程安排

  餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)流程是指食品加工過(guò)程中的各道工序劃分和各個(gè)工種之間的密切配合。

  1、各道工序要合理分工。采購(gòu)、儲(chǔ)藏要配備專(zhuān)業(yè)人員,粗加工要多用廚工。細(xì)加工和爐灶制作則要多用技術(shù)水平較高的廚師,大中型飯店中的大廚、主廚、后鑊崗、砧板崗、上什崗、打荷崗、水臺(tái)崗等要相對(duì)明確分工。

  2、各道工序之間要保持高度的銜接和協(xié)調(diào)。

  3、要正確處理廚房生產(chǎn)和餐廳銷(xiāo)售的關(guān)系。

  第二節(jié) 餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理特點(diǎn)和生產(chǎn)任務(wù)確定方法

  一、餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理特點(diǎn)

 。ㄒ唬┥a(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,手工操作比重大

 。ǘ┊a(chǎn)品正宗優(yōu)質(zhì),品味質(zhì)量要求高

 。ㄈ┢贩N規(guī)格不統(tǒng)一,毛利有一定幅度

  (四)生產(chǎn)活動(dòng)影響因素多,員工勞動(dòng)有一定間歇性

  二、餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理基本要求

  (一)堅(jiān)持小鍋生產(chǎn),熱炒熱賣(mài)

 。ǘ┎捎米罴鸭夹g(shù),抓好名牌產(chǎn)品生產(chǎn)

 。ㄈ┙①|(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),辦出經(jīng)營(yíng)特色

  三、餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)確定方法

  餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)確定是短期內(nèi)對(duì)產(chǎn)品數(shù)量和花色品種所做出的安排。

  (一)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。

  (二)統(tǒng)計(jì)分析法

  統(tǒng)計(jì)分析法是以企業(yè)客源統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ),預(yù)計(jì)未來(lái)短時(shí)間內(nèi)的客源數(shù)量,安排廚房餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)量。

  (三)喜愛(ài)程度法

  喜愛(ài)程度法是以菜單設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),預(yù)測(cè)就餐人次或全部產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)量,再根據(jù)客人對(duì)不同花色品種的喜愛(ài)程度確定廚房各種產(chǎn)品的具體生產(chǎn)任務(wù)量。

 。ㄋ模╊A(yù)訂統(tǒng)計(jì)法

  預(yù)訂統(tǒng)計(jì)法是根據(jù)客人預(yù)訂資料,分別統(tǒng)計(jì)確定未來(lái)短時(shí)間內(nèi)廚房餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)量。

  第三節(jié) 食品原材料加工管理

  一、食品原材料需要量的確定方法

  1、粗略估計(jì)法。粗略估計(jì)法主要適用于米面及干制品、部分罐頭、箱頭凍貨和鮮活蔬菜等食品原材料需要量的確定。方法是根據(jù)每天接待人次,分析廚房生產(chǎn)任務(wù)量,參照前后幾天這部分食品原材料消耗情況,大致估計(jì)其需要量。

  2、耗損率確定法。耗損率確定法主要適用于肉類(lèi)、魚(yú)類(lèi)、海鮮、部分冷凍食品原材料及進(jìn)口食品原材料需要量的確定。

  3、漲發(fā)用量等值法。漲發(fā)量等值法主要適用于海參、魚(yú)翅、鮑魚(yú)、香菇、猴頭等干貨原材料需要量的確定。這部分食品原材料大多比較貴重,主要用于生產(chǎn)高檔餐飲產(chǎn)品,加工過(guò)程中又要經(jīng)過(guò)漲發(fā)。采用漲發(fā)用量等值法是以生產(chǎn)任務(wù)量為基礎(chǔ),根據(jù)單位產(chǎn)品消耗和原材料漲發(fā)率來(lái)確定其需要量。

  二、食品原材料的領(lǐng)用和調(diào)撥

  食品原材料需要量確定后,廚師長(zhǎng)或廚房主廚每天需根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)做好食品原材料的領(lǐng)用和調(diào)撥,需要從庫(kù)房領(lǐng)用的食品原材料,要開(kāi)具領(lǐng)料單。

  需要天天進(jìn)貨的蔬菜、瓜果、海鮮等鮮活原材料,廚師長(zhǎng)或主廚應(yīng)于前1—2天填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,交采購(gòu)部辦理,以保證及時(shí)進(jìn)貨,滿(mǎn)足當(dāng)天生產(chǎn)加工需要。貨物直接進(jìn)入廚房使用時(shí),要填定直撥單。

  廚房應(yīng)填寫(xiě)調(diào)撥單。

  三、食品原材料粗加工管理

  (一)粗加工管理的基本要求

  1、保持原料營(yíng)養(yǎng)成分。

  2、保證原料營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生。

  3、保持原料形狀完整美觀(guān)。

 。ǘ┐旨庸す芾淼慕M織工作

  1、正確掌握取料標(biāo)準(zhǔn)。食品原材料粗加工主要是通過(guò)揀洗、擇出、拆卸、削剔和漲發(fā)等加工方式,取得一定形狀的凈料,以供進(jìn)一步加工使用。為保證合理取料,降低損失浪費(fèi),要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。具體情況主要有四種:

  第一,蔬菜、瓜果等鮮活原料主要是經(jīng)過(guò)揀洗、擇除,去掉不宜食用的部分后應(yīng)取得的重量。

  第二,干貨原料主要是經(jīng)過(guò)擇洗、擇除,去掉不宜食用的部分后就取得的凈料。第三,需要拆卸的整只肉類(lèi)原料,主要是進(jìn)行分檔取料時(shí)各檔原材料應(yīng)該取得的原料重量;無(wú)需拆卸且要保留整體形狀的雞、鴨、魚(yú)、蝦等原料,則主要是確定整只原料應(yīng)取的重量。

  第四,冷凍原料主要是通過(guò)解凍、洗滌、恢復(fù)原料原質(zhì)后應(yīng)取得的重量。各種原材料的取料標(biāo)準(zhǔn)確定后,還應(yīng)分檔確定原料價(jià)格,以便為廚房成本核算提供客觀(guān)依據(jù)。

  2、合理加工,保證質(zhì)量。具本方法是:

  第一,蔬菜、瓜果等鮮活原材料一般組織徒工或臨時(shí)工進(jìn)行揀洗、擇除、去皮、去籽、去莖葉,加工成一定形狀,取得凈料。

  第二,需要漲發(fā)的干貨原料,如海參、魚(yú)翅、鮑魚(yú)、木耳等,組織有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的廚師進(jìn)行初步加工,如魚(yú)翅要退盡沙粒、去盡腥味,燕窩要去盡雜毛和沙粒等。

  第三,需要拆卸的肉類(lèi)原料,組織有經(jīng)驗(yàn)的廚師,按照各檔取料標(biāo)準(zhǔn),分別采用拆卸、削剔等方法取料,保證出料標(biāo)準(zhǔn)和加工質(zhì)量。

  第四,無(wú)需拆卸的魚(yú)蝦,組織人工去鱗、去內(nèi)臟等不宜食用的部分,為進(jìn)一步細(xì)加工創(chuàng)造條 件。

  3、做好冷凍食品解凍。冷凍原料的解凍方法有6種

  a.空氣解凍、b.冷水解凍、c.鹽水解凍、d.加熱解凍、e.電子解凍 f.真空解凍.但大多采用冷水解凍法。冷水解凍又有浸泡、流水和灑水3種具體操作方法。其中,肉類(lèi)原料解凍主要是為細(xì)加工創(chuàng)造條 件。魚(yú)類(lèi)、海鮮解凍后,一般要先做粗加工,才能為細(xì)加工創(chuàng)造條 件。

  4、保證加工速度和衛(wèi)生要求。

  四、食品原材料細(xì)加工管理

 。ㄒ唬┘(xì)加工管理的作用

  1、便于原料烹調(diào)入味。

  2、增加菜肴形象美觀(guān)。

  3、便于客人享用。

  (二)細(xì)加工管理的基本要求

  1、整齊、規(guī)格、均勻、利落。

  2、密切配合烹調(diào)方法。

  3、掌握菜肴定量標(biāo)準(zhǔn)。

  4、合理下刀,物盡其用。

 。ㄈ┘(xì)加工管理的組織工作

  其特點(diǎn)是工藝復(fù)雜、技術(shù)要求高、勞動(dòng)強(qiáng)度大。

  1、嚴(yán)格選料,確保原料選擇同產(chǎn)品風(fēng)味相適應(yīng)。因此,嚴(yán)格選料,確保原料選擇同產(chǎn)品風(fēng)味相適應(yīng),就成為食品原材料細(xì)加工管理的首要環(huán)節(jié)。廚房每天根據(jù)菜單上花色品種及其對(duì)食品原材料的要求不同,組織有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的廚師做好細(xì)加工,使食品原材料同產(chǎn)品風(fēng)味及花色品種對(duì)原料的要求結(jié)合起來(lái),才能保證產(chǎn)品風(fēng)味和產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、精細(xì)加工,保證刀工處理符合烹調(diào)要求。不同風(fēng)味、不同品種的菜肴對(duì)刀工處理的'要求不同。食品原材料的刀工技術(shù)十分復(fù)雜,主要有切、片、拍、剁四大類(lèi)。為此,廚房必須選擇同產(chǎn)品風(fēng)味相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高的廚師,做好食品原材料的精細(xì)加工,才能保證刀工處理符合烹調(diào)要求,保證產(chǎn)品風(fēng)味,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、分類(lèi)檢查,確保原料加工適應(yīng)配菜需要。因此,做好細(xì)加工管理的組織工作,還必須根據(jù)不同產(chǎn)品主料、配料的加工要求,認(rèn)真做好分類(lèi)檢查工作,保證主料、配料的刀工處理和調(diào)料相適應(yīng),才能烹制出色、香、味、形俱佳的餐飲產(chǎn)品。

  4、控制出料比率,掌握凈料價(jià)格。廚房要控制不同食品原材料的出料比率,在保證加工質(zhì)量的前提下,降低原料損耗,掌握凈料價(jià)格,以便為盤(pán)菜成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  第四節(jié) 餐飲產(chǎn)品烹調(diào)制作管理

  一、餐飲產(chǎn)品烹調(diào)制作管理的基本要求

  餐飲產(chǎn)品烹調(diào)制作包括熱菜、冷葷、面點(diǎn)和湯類(lèi)四個(gè)方面,它是廚房生產(chǎn)管理的重要工序,也是保證產(chǎn)品色、香、味、形的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

 。ㄒ唬┱莆諛(biāo)準(zhǔn),合理配料,實(shí)行烹調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化

  餐飲產(chǎn)品大多由主料、配料和調(diào)味料組成,其中,執(zhí)菜以單鍋制作為主。

  1、建立配菜制度,使產(chǎn)品用量標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、明確烹調(diào)方法,使產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)化。

  (二)調(diào)動(dòng)廚師積極性,發(fā)揮手工操作的高超技藝

  1、具有獨(dú)特風(fēng)味的名點(diǎn)名菜要配備名廚上灶。

  2、要加強(qiáng)廚師技術(shù)力量培養(yǎng),使企業(yè)廚師隊(duì)伍形成梯隊(duì),高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)廚師具有一定的比例;要合理分派他們的工作,對(duì)達(dá)到高一級(jí)技術(shù)水平的廚師要積極創(chuàng)造條 件,使他們有晉升機(jī)會(huì);要在餐飲管理中形成技術(shù)氣氛,不斷提高各級(jí)廚師人員的技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

 。ㄈ┲v究特色,建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度

  1、做好加工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)。

  2、把好烹調(diào)質(zhì)量關(guān),廚房應(yīng)建立菜肴質(zhì)量檢驗(yàn)制度。

  二、熱菜食品烹調(diào)制作管理方法

 。ㄒ唬┳龊谜脚胝{(diào)前的準(zhǔn)備工作

  (二)嚴(yán)格配菜,按順序烹調(diào)

  (三)做好爐灶烹制,保證產(chǎn)品質(zhì)量

  其烹調(diào)技法十分復(fù)雜,但就烹調(diào)中的熱傳遞而言,則主要有油傳熱、水傳熱、空氣傳熱三種。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)成品出售管理,確保餐廚銜接與協(xié)調(diào)

  其具體方法是:第一,保證出菜渠道暢通,在爐灶、備餐室和餐廳之間要留有足夠的通道,出菜和收盤(pán)收碗的路線(xiàn)要盡可能分開(kāi);第二,要按順序出菜,特別是零點(diǎn)餐廳每張點(diǎn)菜單要編號(hào),防止出菜和客人點(diǎn)菜順序及其花色品種發(fā)生錯(cuò)亂,影響客人需求;第三,每出一道菜,要按花色品種不同做好登記,以便統(tǒng)計(jì)匯總,掌握不同菜肴的喜愛(ài)程度,為餐廳日后銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、確定廚房生產(chǎn)任務(wù)提供資料。

 。ㄎ澹┳龊矛F(xiàn)場(chǎng)指揮,使烹制工作忙而不亂

  三、冷菜食品烹調(diào)制作管理方法

 。ㄒ唬┵(gòu)料要嚴(yán),選料要精,保證原料質(zhì)量

 。ǘ﹪(yán)格消毒,把好冷菜烹調(diào)制作衛(wèi)生關(guān)

  烹調(diào)制作前和烹調(diào)完成后的冷卻溫度,是細(xì)菌極易繁殖的。其管理方法是:

  第一,冷葷間廚師人員必須勤洗手、勤換工作服,炊具、餐具、服裝必須每餐消毒,正式操作前必須洗手消毒;

  第二,冷葷間本身必須和粗加工及食品保管?chē)?yán)格分開(kāi),盡量在密閉條件下操作,每餐必須用紫外線(xiàn)照射或用其他方法消毒;

  第三,必須建立健全冷葷食品化驗(yàn)制度。

  (三)提前操作,分類(lèi)烹制,保證冷菜食品質(zhì)量

  盡管各種冷菜食品烹制方法不同,但從烹調(diào)制作管理的角度來(lái)看,其共同規(guī)律是:

  第一,根據(jù)冷菜品種和烹制要求不同,分類(lèi)嚴(yán)格選料,做好粗加工,使原料成形。第二,區(qū)別不同冷菜食品,選好配料和調(diào)味料,為烹調(diào)制作做好準(zhǔn)備。其中,主要是調(diào)味料的選擇。第三,分別采用不同的方法,分類(lèi)烹制冷菜食品。

  (四)掌握刀工與食雕藝術(shù),拼擺造型美觀(guān),及時(shí)銷(xiāo)售

  肉類(lèi)冷葷食品要在烹制冷卻到5—8℃進(jìn)進(jìn)行刀工處理。

  四、面點(diǎn)食品烹調(diào)制作管理方法

 。ㄒ唬┖兔

  但不管類(lèi)型和花色品種多復(fù)雜,和面是面點(diǎn)烹制的第一關(guān)。和面所用的液體原料以水為主,但水的溫度、水中所加的拌料各不相同。和面所要求的柔軟度、沾勁、拉力、彈性也不一樣。

 。ǘ┌枇

  面點(diǎn)食品盡管有幾十個(gè)種類(lèi),但又大體可分含料和帶餡兩個(gè)大類(lèi)。前者的配料和調(diào)味品大多直接攙和在面粉中。拌料分兩種:

  一.是將配料和調(diào)味品,如雞蛋、油、鹽、味精、花椒面、胡椒粉、香油、蔥花等摻和于面粉中,然后用手工或機(jī)器攪拌、揉搓,使其達(dá)到能夠制作產(chǎn)品的要求。

  二.是配料和調(diào)味品單獨(dú)形成餡料,且多用肉類(lèi)、海鮮和蔬菜原料制作。其方法是:

  第一,拌料或拌餡都應(yīng)選擇有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的面點(diǎn)師負(fù)責(zé);

  第二,拌料充分溶化在面料中,保證味道純正;

  第三,餡料原材料要精細(xì)加工,配料準(zhǔn)確,攪拌均勻得體,味道鮮美;

  第四,每種面點(diǎn)的拌料或拌餡完成后,要嚴(yán)格檢查,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,方可進(jìn)入下一道序。

  (三)發(fā)面和造型

  發(fā)面和造型是面點(diǎn)烹調(diào)制作管理的前奏。和好的面料,有的要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的發(fā)酵,方可正式造型。

 。ㄋ模┖婵竞团胫

  烘烤和烹制是面點(diǎn)烹調(diào)制作管理的最后一道工序。一般說(shuō)來(lái),西餐面點(diǎn)以烘烤為主,中餐面點(diǎn)以烹制為主,技法更多更復(fù)雜。

  五、湯類(lèi)菜肴烹調(diào)制作管理方法

  湯的種類(lèi)很多,按湯的作用劃分,主要有烹調(diào)湯和食用湯兩大類(lèi)。

  第一,前者又有清湯、奶湯、雞湯、魚(yú)湯等多種,主要用于熱菜烹調(diào)制作的原料;

  第二,后者則根據(jù)湯的用料不同,有眾多的花色品種,如中餐的酸辣湯、海參湯、元魚(yú)湯、芙蓉雞湯,西餐的洋蔥湯、奶油蘑菇湯等等。

  (一)選料嚴(yán)、配料準(zhǔn),保證湯菜味道

 。ǘ┥罴庸、細(xì)操作,掌握湯火候

廚房管理制度13

  1. 廚房人員管理:新入職員工需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),明確崗位職責(zé),定期進(jìn)行技能考核和績(jī)效評(píng)估,激勵(lì)員工提升自身能力。

  2. 食品安全管理:建立嚴(yán)格的供應(yīng)商審核制度,定期檢查食材新鮮度;冷藏冷凍設(shè)備保持在適宜溫度;烹飪過(guò)程嚴(yán)格遵守食品安全法規(guī)。

  3. 設(shè)備維護(hù):設(shè)立設(shè)備維護(hù)日程,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),及時(shí)修復(fù)故障,預(yù)防設(shè)備老化影響生產(chǎn)。

  4. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):制定每日清潔計(jì)劃,員工須遵守個(gè)人衛(wèi)生規(guī)定,如佩戴帽子、口罩,定期洗手等。

  5. 工作流程:標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,減少錯(cuò)誤,提高效率,如設(shè)置食材預(yù)處理區(qū)、烹飪區(qū)和裝盤(pán)區(qū)。

  6. 應(yīng)急處理:制定火災(zāi)、食物中毒等應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急演練,確保員工知曉應(yīng)對(duì)措施。

  7. 溝通協(xié)調(diào):定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)會(huì)議,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn),優(yōu)化工作流程,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  實(shí)施這套管理制度,需要全體廚房員工的'配合與執(zhí)行,管理層應(yīng)定期檢查執(zhí)行效果,及時(shí)調(diào)整和完善,以確保制度的有效性。通過(guò)不斷優(yōu)化,我們的廚房將成為一個(gè)高效、安全、和諧的工作場(chǎng)所,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的餐飲體驗(yàn)。

廚房管理制度14

  一、各位員工必須認(rèn)清安全生產(chǎn)與自身利益的重要性

  廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁奔跑、繁忙時(shí)要保持鎮(zhèn)定、嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)打鬧。

  使用機(jī)械設(shè)備時(shí)要檢查是否運(yùn)作正常

  外觀(guān) B.聲音 C.試機(jī)

  機(jī)器只能由一人操作,嚴(yán)禁多人同時(shí)操作;

  機(jī)器只能安全停止后,才能進(jìn)行下一步工作。

  清潔機(jī)器時(shí)應(yīng)斷掉電源

  機(jī)器有安全罩的應(yīng)保持在正確位置,機(jī)器要善于保養(yǎng)

  廚房的利器工具每位員工必須小心使用和保管,做到頂點(diǎn)存放專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用后放回原處,刀具要保持清潔銳利以免打滑傷人 ,帶刀行走時(shí),刀尖必須向下,用布擦刀口時(shí)必須向外。

  使用廚具時(shí)特別是玻璃餐具每位員工都必須小心使用,注意碰撞,或其他原因損壞。

  正確使用電器。嚴(yán)禁違規(guī)操作。

  出現(xiàn)零件松動(dòng)或設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修,未修好前做顯示提醒他人。

  保持地面整潔及時(shí)清理油污和積水以免滑倒他人。

  嚴(yán)禁單人搬動(dòng)重物。

  地面不得隨意堆放雜物。

  過(guò)熱液體嚴(yán)禁存放于高處。

  嚴(yán)禁尚油溫升高時(shí)濺入水分。

  嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間在冷凍物品間以免知覺(jué)下降發(fā)生意外。

  嚴(yán)禁身份不明人員進(jìn)入廚房,以免發(fā)生意外事故。

  嚴(yán)禁使用包裝有破損的食品,以免客人誤食。

  統(tǒng)一殺蟲(chóng)時(shí)要注意食品的'保護(hù),以免發(fā)生意外事故。

  二、廚房生產(chǎn)安全

  使用氣爐前必須先檢查氣門(mén)開(kāi)關(guān),然后再開(kāi)始點(diǎn)火開(kāi)氣以確保安全。使用爐灶時(shí)必須做到不離人。

  每天使用氣爐要做記錄,做到誰(shuí)先開(kāi)氣誰(shuí)簽名、確認(rèn),誰(shuí)最后關(guān)氣誰(shuí)簽名、確認(rèn)提高責(zé)任心。

  各種機(jī)電設(shè)備和電器要做到先熟悉使用方法后才能使用,既確保用具使用壽命,又確保人身安全。

  冷動(dòng)、雪柜使用時(shí)每個(gè)相關(guān)人員都必須在收工前仔細(xì)檢查雪柜的溫度及其它情況是否正常、預(yù)防停電或故障造成食物變質(zhì)。

  三、消防安全

  1.所有用于消防的通道嚴(yán)禁擺放任何障礙物

  2.嚴(yán)禁在廚房抽煙

  3.隨時(shí)清理爐具上的油污和積垢

  4.嚴(yán)禁用火時(shí)人員離崗

  5.嚴(yán)禁在煮液體時(shí)盛裝過(guò)量

  6.嚴(yán)禁強(qiáng)行使用未修復(fù)的爐具。

  7.對(duì)松動(dòng)的電路和泄露的爐具要及時(shí)報(bào)修

  8.對(duì)使用過(guò)的滅火具應(yīng)及報(bào)告保安部

  9.滅火器的存放位置嚴(yán)禁隨意改動(dòng)

  10.參加安全消防知識(shí)培訓(xùn)落實(shí)“三句話(huà)”精神。(隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山)

  11.加強(qiáng)“三知”教育:

  知本崗位火災(zāi)隱患

  知預(yù)防火災(zāi)的措施

  知撲救火災(zāi)的方法

廚房管理制度15

  一、炊事人員要研究和改進(jìn)烹調(diào)技術(shù),根據(jù)嬰幼兒的年齡特點(diǎn),做到細(xì)致切,細(xì)致做,幼兒園廚房管理規(guī)章制度。每周菜譜不重復(fù),注意花色品種及色、香,味和各種營(yíng)養(yǎng)素的調(diào)配,增進(jìn)幼兒食欲,保證幼兒有足夠的營(yíng)養(yǎng)。此外還要注意葷素搭配,米面搭配,干稀搭配,每周自制點(diǎn)心3-4次。

  二、建立食物驗(yàn)收制度,采購(gòu)新鮮的食物,要注意飯菜的質(zhì)量和數(shù)量,保持蔬菜的維生素,先洗后切,燒得不能太熟變黃。飯菜的數(shù)量不能過(guò)多過(guò)少,隔頓飯菜一定要回鍋燒透后再供應(yīng)。

  三、開(kāi)飯要準(zhǔn)時(shí),夏天做到四涼(飯、菜、湯、茶),冬天做到四熱(飯、菜、湯、茶),保證幼兒吃飽吃好。

  四、搞好廚房衛(wèi)生,嚴(yán)防食物中毒,做到:

  1、上班堅(jiān)持穿好工作衣,戴好工作帽,上廁所要脫掉工作衣帽,便后要用肥皂洗手,做好個(gè)人衛(wèi)生工作(勤剪指甲,理發(fā),洗澡,換衣),管理制度《幼兒園廚房管理規(guī)章制度》。

  2、要保持廚房間的'清潔,整齊,干爽,如有雜物要及時(shí)清洗整理,每周清潔三次廚房地板、洗碗布,每周一小掃,每月一大掃。

  3、廚房用具、刀、切肉板、盆、筐要做到生熟分開(kāi),廚房水槽、工作臺(tái)面、冰箱把手、抹布等做好衛(wèi)生消毒工作,每日清洗。日常用具、餐具等,嚴(yán)格消毒,定期用去污粉洗食具,餐具及鍋?zhàn),每樣器具都要放在固定的地方,不得隨意拖拉,略有損壞及時(shí)修理,下班后廚房要整理干凈,倒掉垃圾。

  4、分飯菜,點(diǎn)心前要用肥皂洗手,桌子消毒,每天桌子要用肥皂水或溫水,保持桌面無(wú)油膩。

  5、加強(qiáng)伙食管理,冰箱管理。廚房工作人員必須嚴(yán)格做到公私分明,防止多吃多占,有責(zé)任阻止其他人員擅自進(jìn)廚房或做違反廚房制度的事。

  6、廚房工作人員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同搞好工作,應(yīng)主動(dòng)吸取教工及幼兒對(duì)伙食的意見(jiàn),不斷提高伙食質(zhì)量。

  7、工作廚臺(tái)及廚柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角,應(yīng)特別注意清掃。

  8、食物應(yīng)在工作臺(tái)上料理操作,并將生、熟食物分開(kāi)處理。刀和砧板工具及抹布等,必須保持整潔。

  9、廚房工作人師生員工作前、便后,均應(yīng)徹底洗手,保持一雙清潔的手。

  10、廚房清潔掃除工作,每日數(shù)次,至少要做一次。

  11、不得在廚房?jī)?nèi)躺臥或住宿,也不許隨便懸掛衣服及放置鞋屐,或亂放雜物等。

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