干部管理制度

時間：2025-10-11 11:35:12 制度

（推薦）干部管理制度15篇

　　在生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的干部管理制度，歡迎閱讀與收藏。

（推薦）干部管理制度15篇

干部管理制度1

　　1.提升員工滿意度：準時、舒適的班車服務能提高員工對公司的歸屬感和滿意度。

　　2.保障員工安全：專業(yè)駕駛人員和定期車輛維護能降低交通風險。

　　3.控制成本：合理規(guī)劃班車路線和時間，可以有效控制交通成本。

　　4.環(huán)保貢獻：通過集中接送，減少個人車輛使用，有利于環(huán)境保護。

干部管理制度2

　　第一條、工作例會制度

　　1、駐村干部每周五早上10：00在區(qū)召開周工作小結會。

　　2、每月召開一次工作例會。

　　3、主要任務：聽取駐村工作匯報，交流駐村工作經驗，研究推進工作的辦法措施。工作例會由駐村工作隊長和鄉(xiāng)黨委負責人共同召集。會后，要及時將上月工作情況報縣委黨建辦。

　　第二條、工作報告制度

　　1、駐村工作隊要建立掛幫工作臺賬，填寫辦理的實事、協(xié)調的項目、解決的問題等，掛幫工作情況每月報鄉(xiāng)同步小康辦。

　　2、駐村干部要堅持記錄民情日記，記錄辦理的實事、完成的.具體工作等，每月初將上月工作情況報鄉(xiāng)黨委，遇重大事項隨時報告。

　　3、駐村干部要對本村《萬村千鄉(xiāng)網頁》的內容完善和更新，每周不少于上傳一篇駐村工作信息（小羅村由王福海、街道由王建飛負責）。

　　4、在4月30日前負責所駐村《村志》編寫初稿審定。

　　第三條、考勤管理制度

　　各村負責對駐村干部的考勤管理。駐村干部請假1天的，須經所駐村支部書記批準；請假2天的由鄉(xiāng)黨委審批同意；3天以上的，需報縣委組織部審批同意(轉載于:小龍文檔網:包村干部管理制度)。

　　第四條、組織紀律制度

　　嚴格實行“六不準”：不準干擾基層的正常工作，不準收受基層的饋贈，不準違規(guī)駕駛公車，不準工作期間飲酒，不準參加賭博活動，不準牽扯基層干部的過多精力。

　　第五條、考核管理制度

　　駐村干部與區(qū)包村干部職工同管理、同監(jiān)督、同考核。重點實行“十個一”考核管理：制定一個村級發(fā)展規(guī)劃，制定一個駐村年度工作計劃，建設一個發(fā)展型的村級班子，解決一批實際問題，化解一批矛盾糾紛，開展一次以上實用技術培訓，記錄一本民情日記，提供一份考勤記錄，撰寫一個工作總結，開展一次群眾滿意度測評。

干部管理制度3

　　煤礦礦井管理制度旨在確保礦井安全、高效運行，保障礦工的生命安全和企業(yè)的生產秩序。其內容主要包括以下幾個方面：

　　1、安全管理：包括風險評估、事故預防、應急響應計劃和安全教育培訓。

　　2、生產運營：涵蓋開采計劃、設備維護、質量控制和生產效率提升。

　　3、環(huán)境保護：涉及礦井廢水處理、廢氣排放控制、土地復墾和資源回收利用。

　　4、人力資源：涵蓋員工招聘、績效考核、職業(yè)發(fā)展和勞動保護。

　　5、法規(guī)遵從：確保所有操作符合國家和地方的煤炭工業(yè)法規(guī)及標準。

　　內容概述：

　　1、安全規(guī)程：制定詳細的作業(yè)指導書，規(guī)定操作流程和安全措施，防止安全事故的發(fā)生。

　　2、設備管理：定期檢查設備，及時維修保養(yǎng)，保證設備正常運行。

　　3、環(huán)保政策：實施綠色礦山理念，減少對環(huán)境的影響，促進可持續(xù)發(fā)展。

　　4、培訓制度：定期進行安全教育和技能培訓，提高員工的.安全意識和操作技能。

　　5、質量監(jiān)控：建立質量管理體系，確保煤炭產品的質量和穩(wěn)定性。

　　6、信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術，提高生產管理的透明度和效率。

　　7、應急預案：制定全面的應急預案，快速應對突發(fā)事件，減少損失。

干部管理制度4

　　領導小組管理制度是一套旨在有效協(xié)調、指導和監(jiān)督團隊工作進程的規(guī)范體系，它涵蓋了決策制定、任務分配、溝通協(xié)調、責任落實等多個環(huán)節(jié)。

　　內容概述：

　　1. 組織架構：明確領導小組的構成，包括組長、副組長以及成員的職責和權限。

　　2. 決策流程：規(guī)定從問題提出到決策執(zhí)行的步驟，確保決策的科學性和效率。

　　3. 會議制度：設定定期或臨時會議的`時間、地點、議程和參會人員，保證信息的及時傳遞和討論的有效性。

　　4. 任務分配：詳細說明如何根據成員專長和工作需要進行任務分配。

　　5. 監(jiān)督與評估：建立對小組工作的監(jiān)督機制，定期進行績效評估，以提升團隊效能。

　　6. 沖突解決：設立解決內部沖突的程序，促進團隊和諧。

　　7. 溝通機制：規(guī)定正式和非正式溝通渠道，鼓勵開放、透明的交流。

干部管理制度5

　　為加強鄉(xiāng)村干部管理，嚴肅干部紀律，在全鄉(xiāng)形成團結、奮進、廉潔、務實、高效的良好工作氛圍，促進各項工作落實，根據有關黨紀、政紀規(guī)定，制定以下若干制度。

　　一、工作制度

　　1、全鄉(xiāng)干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，增強搞好工作、為民服務的責任感和使命感，顧全大局，服從組織分配，積極完成各項工作任務。

　　2、堅守工作崗位，切實履行職責。上班辦公時間，必須堅守崗位，辦理公務，加強學習；下村前先向黨政辦室說明下村地點和事項。

　　3、實行曠工處罰制度。出勤情況每月一統(tǒng)計。曠工一天罰款50元，月曠工累計超過3天以上者，除罰款外，大會作檢討；參加會議遲到一次罰款10元，一次不參加會議按曠工一天處理。年累計曠工15天以上者，還要寫出書面檢討，年度考核評定為不稱職。年內連續(xù)曠工15天以上者，按自動離職處理。

　　二、工作紀律

　　1、對上班不堅守崗位、辦事拖拉、服務不熱情、不深入實際、解決問題不力、群眾有反應的給于大會通報批評，造成不良影響或損失的，根據情節(jié)輕重，追究責任。

　　2、嚴禁干部職工參與賭博、吸毒販毒、封建迷信活動，違犯一次除扣發(fā)一月工資、給于紀律處分外，并建議司法機關立案查處。

　　3、不準給群眾擺架子、耍態(tài)度，大罵群眾；不準向群眾索取財物、要吃要喝，酗酒鬧事；不準在工作中優(yōu)親厚友，假公濟私，一經發(fā)現(xiàn)，立案查處。

　　4、不準搞陽奉陰違、挑撥離間、搬弄是非，拉幫結派，做不利于團結的事；不準為個人利益而抬高自己，打擊別人；嚴禁公私不分或變相侵占國家集體財物。

　　三、請假制度

　　嚴格請銷假制度。請假以假條為準，除特殊情況外，不得捎假條或打電話請假，否則按曠工論處，請病假的需出示醫(yī)院的診斷證明。鄉(xiāng)黨委、政府主要領導批假，按組織部有關規(guī)定辦理手續(xù)。副科級干部需請假的，一律有鄉(xiāng)黨委書記批準，如遇開會、外出辦事，需向鄉(xiāng)黨委書記說明情況。站所負責人請假2天以下的，由分管領導審批，3天以上的由分管領導批準后，再報黨委書記批準；

　　3天以上5天以內應先由站所負責人和分管領導批準，再由黨委主管日常工作領導批準；5天以上由鄉(xiāng)黨委書記批準。

　　所有假條一律交黨政辦備案，并向主要領導匯報。工作因事請長假的，必須按工作管理權限分別報人事局、組織部審批，并按照有關規(guī)定發(fā)放工資待遇。年累計請假超過30天（不含30天）以上的，不得享受年終獎。

　　四、內務管理制度

　　1、除特殊情況外，接待外來人員都在政府灶就餐，特殊情況需在餐館招待的，須經機關分管日常工作的領導批準，憑單報銷。

　　2、堅持實行24小時值班制度，對值班期間不堅守崗位延誤工作或出現(xiàn)事故的，堅決追究值班人員的責任。

　　3、政府車輛由機關分管日常工作的領導統(tǒng)一管理，經批準方可派車，不能公車私用。

　　4、職工調離本鄉(xiāng)必須交清財務、財產、宿舍后，方可辦理工資關系，否則，扣押工資關系，并上報有關部門。

　　5、按照衛(wèi)生值日制度的要求，自覺打掃會議室、衛(wèi)生間和清潔區(qū)等。

　　五、干部管理細則

　　1、一般干部按照機構改革設定的.崗位職責及所分工的工作認真做好本職工作。要樹立強烈的責任感、榮譽感和爭創(chuàng)一流的意識。所分工工作被一票否決的，年終考核定為不稱職，并給予一定處罰。

　　2、嚴格按時上下班，堅守崗位，由黨政辦公室嚴格考勤。如遇特殊情況，需竟領導批準后方可離開，若先離崗后請假，按曠工處理。

　　3、一般干部嚴格按照值班安排做好值班工作，凡值班期間脫崗的，一律按曠工處理。

　　4、對工作成績突出的一般干部，給予表彰獎勵，對因工作失誤造成不良后果的要追究責任。

　　六、村領導干部管理細則

　　1、村領導干部嚴格按照與鄉(xiāng)黨委、政府簽定的目標責任書開展本單位各項工作，獎懲嚴格按照目標管理責任書中制定的辦法執(zhí)行。因工作滯后，影響全鄉(xiāng)總體工作的，對主要領導予以相應的處罰，不得評先評優(yōu)。

　　2、各村黨支部、村委會充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，堅決克服官僚主義、形式主義及人浮于事的現(xiàn)象，密切聯(lián)系群眾，走訪農戶，深入進行調查研究，對農村出現(xiàn)的一些問題和矛盾要及時予以化解，不許隨意轉移和上交矛盾。因工作不細，造成x，視情節(jié)輕重，給予村主要領導相應處罰。

　　3、各村領導對鄉(xiāng)黨委、政府安排的主要工作要保證政令暢通，抓好落實，不準推諉扯皮，敷衍塞責。黨政辦對各村上報各種報表情況建立詳細登記，并根據相關制度給予通報批評或處罰。并將此納入年終考核體系，年終時做綜合評定。

　　4、建立村干部百分制考核評價體系。村干部要按時參加例會及鄉(xiāng)組織的其它活動，鄉(xiāng)黨委將嚴格考勤，認真建立考核臺帳，嚴肅考核。按照村黨支部書記、村委會主任等職責范圍內的基層黨建、經濟、精神文明等工作實行量化分解，責任到人。重點對村干部的工作業(yè)績進行考核，并實行領導考評和群眾評議相結合的量化積分制，按分值計發(fā)工資。年終考核重點工作指標占50%，群眾測評占50%。

干部管理制度6

　　一、績效考核的目的：

　　1、不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；

　　2、加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標；

　　3、不斷提高公司員的工作能力，改進工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性；

　　4、建立以部門、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊；

　　5、通過考核結果的合理運用(獎懲或待遇調整、精神獎勵等)，營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。

　　二、績效考核的原則：

　　1、公平、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結果的運用公司同一崗位執(zhí)行相同標準。

　　2、定期化與制度化原則：績效考核工作在績效考核小組的直接領導下進行，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門。

　　(1)公司對員工(業(yè)務員每兩周考核一次)的考核采用每周考核方法，綜合部每周將各部門考核結果公布，每月根據考核結果兌現(xiàn)獎懲。

　　(2)績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴格遵守執(zhí)行，綜合部負責不斷對制度修訂和完善。

　　3、公司對員工的考核采用分級考核的辦法：考核小組考核部門負責人，部門負責人考核下屬崗位。

　　4、公司對員工的`考核采用百分制的辦法。

　　5、評分標準采取3：7的辦法：本人評價占30%，上級評價70%。

　　6、靈活性原則：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時期兩者考核重點不同、所占分值比例不同。

　　中層干部：

　　定量考核70%，定性考核30%。生產崗位：

　　生產時期，定量70%，定性30% 非生產時期：

　　定量30%，定性70%

　　其他崗位：

　　定量60%，定性40%。

　　定量考核：

　　a、中層干部：部門重點工作(總經理安排的工作；每月中層干部會議確定的各部門重點工作；每周考核會安排的工作；部門年度工作目標分解；因生產經營所需隨時增加的工作。)完成的質量和數量。

　　b、其他崗位：本崗位崗位職責規(guī)定的工作，部門負責人安排的工作。

　　定性考核：公司行為規(guī)范(工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準則等軟指標)。

　　三、組織領導

　　公司成立總經理領導下的績效考核小組，組織領導公司員工的考核工作。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　工作職責：

　　1、組長負責主持每月、每周考核總結會，對上月考核工作總結，布置下月各部門工作重點；每周的考核由每周六組織召開。

　　2、負責考核制度的討論、修改及監(jiān)督實施。

　　3、負責各部門“定量考核”的評價。

　　4、負責安排各部門下周工作重點。

　　四、考核標準

　　根據公司生產經營情況，公司各部門、各崗位每周工作重點不同，所以考核的標準也不相同(本部門每周考核標準不同，不同部門考核標準不同)。各部門定量考核工作目標和內容根據公司生產經營及管理情況確定。定量考核標準說明：

　　(1)中層干部考核項目分值比例由考核小組確定；各部門下屬崗位考核項目分值比例由部門負責人確定。確定分值比例必須科學合理，結合工作重點，不得避重就輕，否則扣相關人員10分。

　　(2)評分小計＝上一級評分×70%+自評分30%

　　(3)考核會時各部門負責人不能提出實質性工作(非日常事務性工作)，則視為工作不作為，由考核會扣下周定量考核積分30分。

　　(4)定量考核出現(xiàn)產品質量事故、人身安全事故、設備運轉事故時(以上事故給公司造成經濟損失500元以上)，或存在重大安全隱患，本部門本周定量考核積分為零。

　　(5)考核會要確定各部門每周重點工作完成的指標：質量要求、數量要求、完成時限、責任人等，由綜合部備案。

　　(6)對總經理的決定、指示或公司會議精神貫徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣30分；執(zhí)行不全面，效果不明顯扣10分。

　　(7)下屬崗位員工出現(xiàn)嚴重的工作失誤或違紀行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

　　(8)出現(xiàn)辦公設備事故扣10-40分。

　　(9)上級考核下級時要尊重客觀事實，不能受人際關系和感情的影響，不得有打擊報復的行為。否則扣相關人員20分。做評價時參照以下判斷基準：

　　a、工作過程的正確性

　　b、工作結果的有效性

　　c、工作方法選擇的正確性

　　d、工作的改進和改善

　　e、解決問題的能力f責任意識、個人品格

干部管理制度7

　　為加強對我鎮(zhèn)干部、職工的管理，嚴肅黨紀、政紀，切實改變機關工作作風，提高工作效率。特制定如下工作《制度》，望全體干部、職工嚴格按照制度執(zhí)行。

　　一、考勤制度

　　1、考勤對象為鎮(zhèn)屬機關、事業(yè)單位全體干部和職工。

　　2、實行雙休日制度。星期六和星期日為雙休時間，星期一至星期五為上班時間，每天上下班時間為：上午8：00—12：00，下午2：00—6：00。凡在雙休日鎮(zhèn)黨委、政府有中心工作安排或雙休日逢趕場天，雙休日自然取消，按正常時間規(guī)定上、下班。上班時間內不得做與工作無關的事，更不能擅自離崗。每曠工一天，扣其本人當月工作的日平均工資，以此類推。中心工作期間，每曠工一天，按扣罰三天工資處理。3、堅持每月考勤制。每天上午8：00—8：30為干部、職工簽到時間。干部、職工下村、出差必須到黨政辦說明事由和去向，黨政辦不清楚去向不能說明情況的，一律按曠工處理。

　　二、會議制度

　　1、實行例會制度，每逢星期五的上午8：30—12：00召開黨政聯(lián)席會議，各工作組匯報一個星期來的工作開展情況，并安排下一周的工作。

　　2、除例會外，其他會議由黨政辦電話、書面或口頭通知相關的參會人員，參會人員必須按時帶筆記本參加會議，并認真作好會議記錄。

　　3、因事、因病不能參會者，必須向單位負責人請假，說明原因。

　　4、會議實行簽到制。遲到、早退三次，算曠工一天，無故不參加會議者，按曠一罰三處理，并計入年終考核。

　　三、學習制度

　　1、每月的10號、20號、30號三天為全體干部職工的理論、政策學習時間，學習的考勤按制度執(zhí)行。

　　2、學習內容為黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及相關的業(yè)務知識。

　　3、學習期間，每位干部職工必須認真做好學習筆記，年底進行檢查，作為本人考評的重要內容之一。

　　4、鎮(zhèn)黨委、政府根據實際情況定期或不定期進行綜合測試，以檢查學習成果。

　　四、請假制度

　　1、請假方式。一般干部、職工請假一天，由站、所長、辦公室主任或工作組長審批;請假兩天由分管領導審批;請假三天以上，由鎮(zhèn)主要領導審批。站、所長請假兩天由分管領導簽字審批，請假3天以上，由鎮(zhèn)主要領導簽字審批。

　　2、請假必須先寫假條，注明請假原因，經領導簽字后方能準假。遇特殊情況者，事后補假，必須經主要領導簽字同意，方可計假，否則，按曠工處理。請病假必須持醫(yī)院證明或領導核實后才能準假，并按有關規(guī)定處理。

　　五、獎懲制度

　　干部、職工的`考勤由黨政辦記載，并與當月工資掛鉤。上班時間內、辦公場所和下村一律不準賭博，一經發(fā)現(xiàn)罰款100元，并計入年終考核。

　　六、財務管理制度

　　1、鎮(zhèn)機關的各項經費撥款，預算內、預算外收入集中統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所進行管理，各村的財務收支實行鎮(zhèn)管村用，各村只設一名報帳員。

　　2、安排的經費，由財政所按照確定的資金來源渠道籌集資金，憑正式發(fā)票報銷，�？顚Ｓ�。

　　3、大額支出(超過1500元以上的)必須報鎮(zhèn)黨委或黨政聯(lián)席會議研究決定后，財政所才能予以開支。

　　4、鎮(zhèn)機關的各項支出，必須由鎮(zhèn)長簽字報銷，會計審核監(jiān)督使用。未經鎮(zhèn)長簽字同意，財政所不準支出或報銷。

　　各項支出，一定要堅持量入為出、精簡節(jié)約的原則。

　　5、鎮(zhèn)財政所必須嚴肅財經紀律，必須定期向鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長匯報財務收支情況，做到帳目清楚，日清月結，定期公布，并將結果送黨政辦。

　　7、鎮(zhèn)財稅所工作接受鎮(zhèn)人大主席團和鎮(zhèn)紀委的監(jiān)督。

　　七、后勤管理制度

　　(一)車輛管理制度

　　1、車輛主要服務于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正常業(yè)務需要。

　　2、車輛駕駛必須是持有駕駛證的專職人員。駕駛員必須服從鎮(zhèn)領導的安排用車，并保證車輛性能良好，外觀整潔，平常作好檢測，保證隨時出車。未經領導批準，駕駛員不能私自開車外出。

　　3、車輛因公外出時，駕駛員必須隨時注意安全，嚴禁酒后開車，不能違章駕駛，車輛證件隨人同行。

　　4、一般情況下不準公車私用，如遇特殊情況私人需要用車時，必須書面請示鎮(zhèn)黨政主要領導批準，車輛往返費用由申請人開支。同時，必須在批準時間返鎮(zhèn)待用。

　　5、未經批準，駕駛員開車從事非公務活動，除承擔運行費用外，造成責任事故由駕駛員自負，并給予通報批評及處罰。

　　7、各工作組或站、所因公用車，須經主管領導批準后，方能用車。

　　8、鎮(zhèn)領導成員因公出差，須經主管領導同意后，方能用車。

　　9、車輛的保養(yǎng)、維修，由駕駛員請示主管領導同意后，在鎮(zhèn)領導或財務人員的監(jiān)管下進行保養(yǎng)、維修，并由財務人員結帳。

　　10、外單位用車，未經主管領導批準，任何人不得擅自借車使用。

　　(二)食堂管理制度

　　1、政府食堂主要服務于干部職工的工作用餐和接待上級領導以及會議用餐。

　　2、食堂由專人負責，服務員必須服從分管領導和辦公室的安排，并保證食堂內外的環(huán)境衛(wèi)生和餐具的清潔。

　　3、食堂服務員請假須由分管領導審批，準假后方才可離開，但必須自己找人代班，保證接待工作正常進行。否則，按礦工論處。

　　4、食堂服務員必須保證管好食堂內的餐具、電器和桌凳，如因管理不善，造成損失和丟失，照價賠償。食堂所需物資又辦公室安排人員采購。

　　(三)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

　　1、每個干部必須自覺維護辦公場所和周圍環(huán)境衛(wèi)生，愛護花草樹木，不得隨意丟垃圾和廢棄物，不得隨地吐痰。

　　2、政府辦公大樓的一至四樓過道、二樓小會議室、黨委書記辦公室、鎮(zhèn)長辦公室及政府門前院壩和屋后水溝以及廚房的環(huán)境衛(wèi)生由聘用的服務員負責打掃(按平湖鎮(zhèn)后勤管理制度執(zhí)行);各副職領導和一般干部的辦公室自己打掃;財稅所辦公樓及周圍的環(huán)境衛(wèi)生由財稅所的干部職工負責打掃，具體安排由的財稅所負責人負責。

　　八、本《管理制度》從xxxx年2月1日起執(zhí)行。

干部管理制度8

　　為加強鄉(xiāng)村干部管理、嚴肅干部紀律，在全鄉(xiāng)形成團結、奮進、廉潔、務實、高效的良好工作氛圍，促進各項工作落實，根據有關黨紀、政紀規(guī)定，制定以下若干制度。

　　一、工作制度

　　1、全體黨員、干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，增強搞好工作、為民服務的責任感和使命感，顧全大局，服從組織分配，積極完成各項工作任務。

　　2、按照工作需要，所有鄉(xiāng)村干部，全部實行“五包三定二掛鉤”(定崗位、定任務、定責任;包片、包村、包社、包戶、包項目(典型);與評優(yōu)評先掛鉤，與推薦、提拔、調動掛鉤)工作責任制，實行分層管理，逐級負責，任務到人，責任到人，一包到底，明確管理層次，靠實工作責任。

　　3、嚴格實行請銷假制度。工作期間原則上不準請假，如有特殊情況應嚴格履行請銷假手續(xù)。全年請假不超過xxx天，婚假期限為xxx天，產假期限為三個月，特殊事假一天以內由主管領導審批，一天以上由鄉(xiāng)長審批，三天以上由書記審批。請假一律憑領導簽字批準后的假條到分管副書記處備案，嚴禁捎假和電話請假。村支部書記外出超過一天，必須向書記、鄉(xiāng)長請假。請假獎罰依照考核辦法執(zhí)行。

　　4、實行百分制考勤制度。(參照考核辦法執(zhí)行)

　　5、實行曠工處罰制度。凡曠工者，扣發(fā)工資xxx元(臨時工xxx元)，月曠工累計xxx天以下者，除扣發(fā)工資外，寫出書面檢查;年累計曠工xxx天以下者，還要大會作檢討，年度公務員考核評定為不合格(不稱職)等次，年連續(xù)曠工xxx天以上者，按自動離職，報上級組織處理。

　　二、學習制度

　　6、全體鄉(xiāng)村干部要自覺加強思想及“科學發(fā)展觀”的學習，自覺加強各種業(yè)務知識學習，增強政治理論水平，提高自身工作能力。

　　7、學習實行集中學習和分散學習相結合的方式進行。每月至少組織一次集中學習，平時各自自行學習，全年學習筆記不得少于xxx萬字，撰寫學習心得(論文)不少于xxx篇，并鼓勵在省市出版物上發(fā)表論文或新聞報道，凡在市級出版物發(fā)表的論文，每篇獎勵xxx元，在省級出版物發(fā)表的論文，每篇獎勵xxx元;凡在市級出版物發(fā)表的新聞報道，每篇獎勵xxx元，在省級出版物發(fā)表的新聞報道，每篇獎勵xxx元。

　　8、集中學習無故缺席者每次罰款xxx元，遲到或早退者每次罰款xxx元，次日上交鄉(xiāng)政府。

　　三、工作紀律

　　9、對上班不堅守崗位、辦事拖拉、服務不熱情、解決問題不力、群眾有反映的給予大會通報批評，造成不良影響或損失的，根據情節(jié)輕重，按失職瀆職追究責任。

　　10、嚴禁干部利用上班時間從事第二職業(yè)，一經發(fā)現(xiàn)，上報調離或停崗。

　　11、嚴禁干部、職工在上班時間打撲克、下棋、上網打游戲等，違犯一次扣工資xxx元，并給予相應紀律處分。

　　12、實行首問接待負責制。不準給群眾擺架子、耍態(tài)度，打罵群眾;不準向群眾索取財物、要吃要喝;不準在建房、拆遷、扶貧、救濟、救災等工作中優(yōu)親厚友，假公濟私，一經發(fā)現(xiàn)，立案查處。

　　四、機關管理制度

　　13、堅持實行xxx小時值班制度，白班時間為早8點至晚6點，夜班時間為晚6點至次日早8點。值班人員負責值班期間的電話接轉，上通下達、確保通訊暢通，嚴禁脫崗和擅自離崗，對值班期間不堅守崗位延誤工作或出現(xiàn)事故的，堅決追究值班人員責任。

　　14、認真做好交接班，在休假、倒班和日常工作中，下一班人員未接班之前，上班人員不能離崗，交接時要對電話記錄和領導交辦的其他事項交接清楚，防止工作脫節(jié)。

　　15、每天早6點開門，晚11點前鎖門，外來車輛一律不準在機關大院內停放，嚴禁值班人員將大門鑰匙外借或供其他人再配，一經發(fā)現(xiàn)，扣工資xxx元，造成的.一切后果由值班人負責，并按規(guī)定追究相應責任。

　　16、機關后勤人員對機關院內外衛(wèi)生劃片包干，分區(qū)域打掃，每天早上8:00前全部打掃結束，全天對樓道、院內垃圾隨時清掃，確保機關清潔。如遇大雪天氣，職工集體劃片打掃;如后勤人員因公出差或請假，必須將本人負責區(qū)域托付專人打掃。

　　17、因工作失職造成物品丟失、損壞的由具體責任人按原價賠償，找不出具體責任人的，全體當班人員按原價進行集體賠償。

　　五、干部廉潔自律制度

　　18、全體鄉(xiāng)、村干部必須樹立勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良作風、自覺加強學習，增強拒腐防變的主動性和自覺性。

　　19、全體工作人員上班期間嚴禁飲酒，更不準酗酒滋事或在機關院內吵鬧打罵;否則，一律停止工作，停發(fā)工資、嚴肅處理。

　　20、不準搞陽奉陰違、挑拔離間、搬弄是非，拉幫結派，做不利于團結的事;不準為個人私益而抬高自己，打擊別人;嚴禁公私不分或變相侵占國家集體財物。

　　六、信訪工作制度

　　1、實行領導班子成員信訪接待日制度和首問負責制。信訪接待負責人全權負責處理當時接待的來訪人員反映的問題，并負責做好交辦事項的跟蹤督查落實工作。

　　2、來信來訪由綜治信訪辦負責對口接待，牽頭會辦。對處理有難度或不屬于分管范圍內的信訪問題，實行分管負責人、包片領導分工責任制，相關人員不得推諉扯皮，更不得玩忽職守。

　　3、對來信來訪人員反映的問題，綜治信訪辦負責做好接待、登記，由當日值班負責人簽署意見，落實好分類歸口處理交辦意見。

　　4、對來信來訪者耐心細致地做好答復解釋、疏導教育、勸解鈍化工作。

　　5、分管負責人、包片領導、包村干部和綜治信訪辦必須把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，避免上訪或越級上訪。如因工作失職造成越訪、集訪、重復上訪或其他不良影響的，視情節(jié)輕重，按有關規(guī)定追究當事人的責任。

　　七、車輛管理制度

　　1、司機必須遵守交通規(guī)則，勤鉆業(yè)務，提高駕駛水平，保證行車安全。

　　2、司機必須堅守工作崗位，服從調度，按時出車，不論有無工作任務，必須做到隨叫隨到。未經調度安排，杜絕私自出車。

　　3、司機必須堅持每天隨時擦洗打掃車內衛(wèi)生，檢查維護車況，確保車況良好、車容整潔。正常情況下車輛維修、加油實行人員分離制度，除特殊情況外，司機不得擅自維修，加油;確需維修時，由指定專人負責維修、加油，并做好記錄。按期由主管財經的人員結帳，記帳清單經分管領導審核、簽字后方可報銷。

　　4、任何人不得私自用車，如因工作需要，用公車或出租車必須向主要領導請示同意后方可用車，用車結束后，當事人必須對用車期間發(fā)生的費用簽字負責，并及時報銷。

　　八、大灶管理制度

　　1、大師要熱愛本職工作，不斷提高烹飪技術，保證按時開飯，改變飯菜花樣，努力提高職工滿意率。

　　2、要保持食堂內及灶具整潔衛(wèi)生，大師本人要講究個人衛(wèi)生，每季做一次身體檢查。食堂管理員要定期對食堂進行滅菌，夏季勤防蚊蠅，避免和防止各種傳染性疾病的發(fā)生。

　　3、大師要緊跟工作節(jié)奏，把握每頓就餐人數，按實際上灶人數備餐，力求節(jié)約，反對鋪張浪費，避免多做或少做。按月結算伙食，由管理人員每月對大灶收支情況張榜公布，并對職工就餐情況進行統(tǒng)計，安排攤派。

　　4、正常情況下，來人接待一律在大灶就餐。管理人員要根據需要準備足量蔬菜和肉、蛋等，來人接待費用支出由會計、文書登記，政府統(tǒng)一補貼。

　　九、財務管理制度

　　1、財務實行民主管理、嚴格審批、財務公開制度。財會人員每月向主要領導提供一次收支情況，每年向鄉(xiāng)黨委匯報一次收支情況。

　　2、機關一切費用開支必須堅持預先報告，按權限審批，簽字記帳后列支，任何人不得擅自開支，辦公用品購買由指定專人統(tǒng)一購買，嚴禁其他人隨意購買，記賬。做到管理一條線，記載一本帳，審批一支筆。

　　3、經費開支的批準限額是:xxx元以上由黨委會議批準，xxx元以下由分管領導批準，會計應恪守職責，堅持原則。

　　4、機關所有固定資產必須登記造冊，嚴防流失。個人宿舍和公共場所的財產，未經分管領導批準，不得隨意挪用、互換、轉讓，更不能占為己有。職工調動后，未經辦理財產移交手續(xù)的，不辦理調出證件。單位固定資產誰丟失，誰賠償。

　　5、未經主管領導同意，財會人員無權對外人借款，一經發(fā)現(xiàn)，按挪用處理。

　　6、要節(jié)約用水、用電，外出或下鄉(xiāng)時，必須關掉電器電源，不得使用大功率電器，不準用單位電話打私人電話和長途電話。

干部管理制度9

　　總則

　　第一條為了明確學生會干部職責，使學生會工作規(guī)范化，制度化，做到有據可依，有章可循，切實發(fā)揮干部的先鋒模

　　范作用，結合我校實際情況，特制定本管理制度。

　　第二條本制度適用于我校學生會干部，包括學生會主席團成員，各部正（副）部長和委員及干事。

　　第三條學生會干部應該有堅定的正確的政治方向，注重思想政治道德修養(yǎng)和個人品德修養(yǎng)。

　　分則

　　第一章學生會干部管理制度

　　第一條學生會工作正常有序的開展，離不開廣大學生會干部的努力，為了進一步嚴格要求學生會干部，規(guī)范學生會干部的隊伍建設，制定本職責條例。

　　第二條學生會干部的工作原則：勤于工作，樂于奉獻。

　　第三條學生會干部的工作態(tài)度：嚴以律己，寬以待人。

　　第四條機構設置

　　1、學生會常設機構為主席團、主席團的辦事機構為秘書處。學生會設組織部、宣傳部、學習部、文藝部、四個部。各部設部長1名，副部長2名。委員及干事5到8名。

　　2、學生會隸屬校團委管理。

　　第五條職責分工

　　一、學生會主席團成員職責

　　1、全面貫徹執(zhí)行學校的各種會議精神，認真完成學校交給的任務，不斷提高學生會辦事效率。

　　2、做好學生會人事工作和學生會干部的思想政治工作，提高學生干部的思想素質、理論素質和業(yè)務素質。

　　3、制定和實施學生會發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并指導、督促、檢查規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況，定期作出工作總結。

　　4、協(xié)調學生會各部工作，了解分析學生動態(tài)，調查常規(guī)執(zhí)行、活動開展情況，及時反饋，做好師生溝通。

　　5、籌備下一屆學生會，做好學生會工作的“傳、幫、帶”。

　　二、學生會主席團秘書處職責

　　1、負責記錄會議內容。

　　2、對會內各部門執(zhí)行監(jiān)督權力。

　　3、執(zhí)行主席團會議決定。

　　4、協(xié)助主席團成員安排學生會日常工作事宜。

　　三、學生會主席職責

　　1、全面主持學生會工作。主持主席團工作并召集全體主席團成員會議。

　　2、代表學生會進行對外友好交流活動。

　　3、定期向團委匯報工作情況。

　　四、學生會副主席職責

　　1、協(xié)助主席開展工作。

　　2、指導、督促、檢查分管部門的工作，并及時將檢查結果上報匯總，并提交主席團會議研究。

　　3、組織開展社會實踐活動與社會調查。

　　五、學生會秘書長職責

　　1、協(xié)助學生會主席在學生干部中進行思想政治教育，關心學生干部的思想、學習和生活，注重平時的考察、培養(yǎng)、合理配備學生會的干部。

　　2、協(xié)助學生會主席安排、協(xié)助各部門工作的正確方向及各部之間的關系，負責學生會干部例會做好會議記錄、檢查，督促各部工作計劃的落實。

　　3、監(jiān)督學生會成員的紀律遵循情況，對違紀人員即使做出處理，及時向主席匯報工作的執(zhí)行、開展情況。

　　4、起草學生會文件的收集、匯總及各種具體資料。

　　5、負責學生會組織的會議籌備和會務工作。

　　六、學生會組織部長職責

　　1、負責本部全面工作，制定本部工作計劃。

　　2、組織學生會各類活動安排。

　　3、組織學生會各部行政事務，掌握各部的運作情況、工作目標達到與否，全權監(jiān)督、指導學生會相應部門所承辦的活動；

　　4、團結學生會的各部門、各成員，及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題和工作矛盾，加強學生會的凝聚力，以利于工作有效的開展。

　　5、負責協(xié)調學生會各部門工作，聽取工作意見，解決相關問題。監(jiān)督、考核、反映各部門的工作情況。

　　6、協(xié)助主席負責大型活動的全面指揮、協(xié)調。

　　7、深入學生會各部門，了解各組織成員的工作狀況，負責各組織成員的工作考核評比。了解學生的思想、工作和學習情況，注意搜集、反映廣大同學的合理建議和正當要求。

　　七、學生會宣傳部長職責

　　1、負責本部全面工作，制定本部工作計劃。

　　2、快速傳遞團委、學生會信息，向同學們宣傳相關情況。

　　3、定期召開各班團支部宣傳委員例會，對各班團支部的宣傳委員進行培訓。指導各班搞好班級的黑板報，從而不斷提高班級黑板報的質量。

　　4、督促各年級各班班級文化建設工作、黑板報等，廣泛征集宣傳稿件，為其它各部門開展的活動作好前期宣傳。

　　5、配合團支部進行班級文化建設、黑板報檢查、評比工作。

　　6、貫徹執(zhí)行學校對宣傳工作的意見和措施。

　　7、組織各班積極向《晨鐘文學社》投稿，及時表揚宣傳工作積極分子。

　　8、負責學生會內部宣傳活動及協(xié)助校團委或學校相關部門的宣傳工作。

　　八、學生會學習部部長職責

　　1、負責本部全面工作，制定本部工作計劃。

　　2、定期召開學習委員會議。

　　3、協(xié)助教務處開展教學情況調查，及時將學生有關意見反映給教務處。

　　4、協(xié)助教務處進行全校學生學習情況的分析，開展學習經驗的交流。

　　5、協(xié)助教務處組織開展學科興趣小組活動。

　　九、學生會文藝部部長職責

　　1、負責本部的全面工作，制定本部工作計劃。

　　2、定期召開文藝委員會議，布置有關主題活動工作。

　　3、協(xié)助團委學生會組織、策劃大型文娛活動。

　　4、積極與各類藝術教師聯(lián)系，組織和發(fā)展各種藝術社團，合理有序開展有關文藝活動。

　　5、舉辦各類藝術展覽、比賽。

　　十、晨鐘文學社社長職責

　　1、主持文學社的日常工作，指導開展社報的編輯、出版、發(fā)行工作。

　　2、對文學社的工作作出年度計劃，定期向學校領導匯報計劃實施情況。

　　3、定期組織文學社社員的活動，監(jiān)督、指導社員的學習。

　　4、主持對文學社機構成員和社員的考核和評定。

　　5、積極組織優(yōu)秀稿件向外投稿，不斷提高文學社的知名度。

　　十一、晨鐘廣播站站長職責：

　　1、在校團委學生會直接領導下負責學校的廣播宣傳工作。

　　2、結合校園文化特色，采編健康向上的節(jié)目內容及國內外的時事報道。

　　3、充當溝通學校領導、老師和同學的橋梁，做好學校動態(tài)的新聞報道。

　　4、發(fā)揮廣播站優(yōu)勢，堅持正確的輿論宣傳方向，營造良好的校園文化氛圍提高全校師生的科學文化素質

　　5、對學校的重大活動進行及時的宣傳報道，豐富廣大師生課余生活，提高校園文化品位。

　　十二、青年志愿者協(xié)會主席職責：

　　1、在學校的重大活動和社會公益事業(yè)中提供志愿服務；

　　2、規(guī)劃、組織青年志愿服務活動，協(xié)調、領導全校青年志愿者組織開展工作；

　　3、培訓青年志愿者，為青年志愿者提供成長成才機會；

　　第二章學生會干部任免及管理

　　1、學生會干部采取層層負責制，實行集體領導和個人負責相結合的方式，各項工作必須逐級上報。

　　2、學生會干部任免必須按照正常程序聘任或競聘的方式逐級審批；干事及委員任免調配由各部提出意見，報組織部予審批。（對于申請離職的干事及委員，必須提前向各部遞交申請由各部提出意見，報組織部予以批準）

　　3、副部長級干部，任免調配需組織部報主席團會議審議，秘書處宣布主席團決定。（對于申請離職的.副部長級干部，必須提前向組織部遞交申請由組織部報主席團會議批準，）

　　4、正部長級干部，任免調配需主席團會議審議，秘書長或組織部長在各部門召開全體會議并宣布主席團決定。（對于申請離職的正部長級干部，必須提前向主席團遞交申請由主席團全體會議批準）

　　5、團成員干部，任免增補需主席團全體會議研究后，提請學生會全體會議審議通過后，予以任用。（團成員干部申請離職，必須提前向主席遞交申請由主席團全體會議同意后，向學生會全體會議予以通報）

　　6、學生會干部必須嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，違者視具體情況予以相關處理，甚至清除出學生會；違反校紀、校規(guī)的學生會干部自動免職，并依照學校相關規(guī)定予以嚴肅處理。

　　第三章學生會干部例會制度

　　第一條時間：例會每兩周一次，每學期根據需要進行規(guī)定，如遇考試或公共假日，例會時間另行通知。

　　第二條參加人員：團成員、正副部長。除此之外，根據例會主題，可安排相關部門部分委員及干事參加，重要會議必須請團委、分管學生會的校級領導參加。

　　第三條如有臨時工作任務，學生會秘書處應及時通知召開臨時會議，各學生會干部必須全部到齊。

　　第四條每次例會，被通知人應按時出席會議，如遇特殊情況，應提前請假，并向秘書處遞交假條，經核實、批準后，方可請假；但同時應安排秘書處內相關人員前來作詳細記錄，會后轉達。

　　第五條例會內容

　　1、已結束活動的部門由部長在會上以書面形式通報活動結果和經驗總結。

　　2、即將開展活動的部門由部長在會上以書面形式通報活動計劃和具體活動方案。

　　3、各學生干部要及時、全面地將活動過程中同學們反映的信息和問題及時反應，充分交流，堅持學生干部的批評和自我批評。

　　4、團成員在聽取各部活動通報后要做相關總結，總結經驗，指出不足。

　　5、各委員及干事遞交活動總結，對于工作中出現(xiàn)的問題要及時處理。

　　6、對于工作中難以解決的問題，由主席進行匯總并向團委報告。

　　7、團成員須將布置的下月活動打印成表格，分發(fā)給各部部長。

　　8 、秘書處在新一屆學生會上任前將例會表格裝訂成冊，上交給團委留檔保存。

　　第四章學生會換屆制度

　　第一條每學年開學伊始，學校團委成立換屆領導小組。

　　第二條競選學生會干部的基本標準：工作積極性高，工作責任心強；思想境界高、有膽識、有魄力；組織、管理能力出色。

　　第三條程序：個人填寫申請表格——參加現(xiàn)場競選——考察——正式錄用。

　　第四條時間：每學年開學前半期內要完成學生會換屆選舉工作。

　　第五章學生會干部自律制度

　　第一條學生會干部在思想上應積極要求進步，自覺提高自己的思想政治素質，保持良好的精神風貌。

　　第二條學生會干部在工作中應起到模范帶頭作用，吃苦在前，不計得失。

　　第三條學生會干部應努力協(xié)調好與老師、同學的關系，遇事多征求老師的意見，廣泛團結同學，多與同學溝通。

　　第四條學生會干部不應搞特殊化，不能以工作的名義占用上課時間，如果在工作中與相關人員發(fā)生矛盾，應保持良好心態(tài)，正確處理。

　　第五條學生會干部應妥善處理學習與工作之間的關系，學習目的明確，學習態(tài)度要端正，學習成績進步要快。

　　第六條學生會干部的言行如果背離上述自律制度，應自覺反省檢討。如果在校內造成不良影響，學生會應對其做出開除處理。

　　第六章獎懲制度

　　第一條對于能夠出色完成工作任務且學習成績優(yōu)良的學生會干部，由團委統(tǒng)一評定，于每學期給予一定的獎勵。如：授予“優(yōu)秀學生會干部”“優(yōu)秀學生會個人”“優(yōu)秀團員”等稱號，記入個人檔案。

　　第二條每學年末進行成績評比，凡是成績優(yōu)異，能起到表率作用的學生會干部可由團委推薦，參加“縣市優(yōu)秀學生干部”的評比。

　　第三條如無故不參加會議，或不履行請假手續(xù)，未經批準便不出席會議，則寫一份檢查交學生會秘書長處。如累計達三次或給學生會工作造成損失，則解除其職，并不再聘用。

　　第四條受到學校各種處分（包括通報批評）的學生會干部取消一切評優(yōu)資格根據情況，責令其退出學生會。

干部管理制度10

　　近日，中央辦公廳印發(fā)《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的若干意見》(以下簡稱《意見》)，強調鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國最基層的政權組織，是我們黨執(zhí)政的基礎層級。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是黨在農村基層的執(zhí)政骨干、聯(lián)系群眾的`橋梁和紐帶。長期以來，廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扎根基層、艱苦奮斗、默默奉獻、為民造福，作出了重要貢獻。各地區(qū)各部門要認真貫徹落實中央重視基層、關心基層、支持基層的要求，努力建設一支數量充足、結構合理、素質優(yōu)良、作風扎實、精干高效、適應農村工作需要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。

　　《意見》強調，要拓寬來源渠道、改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結構。堅持按編制員額及時補充人員，縣級機關不得變相占用鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制，可在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內對鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制實行動態(tài)管理、調劑使用。改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員考錄工作，一般應納入省市縣鄉(xiāng)“四級聯(lián)考”，也可以面向社會單獨組織，對招人難、留人難的艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可適當降低進入門檻。擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部選拔視野，注重從企事業(yè)單位領導人員中擇優(yōu)調任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子要形成老中青相結合的合理年齡結構，嚴禁任職年齡層層遞減。

　　《意見》提出，要加強培養(yǎng)鍛煉、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能力素質。加強思想政治建設和作風建設，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部繼承和發(fā)揚實事求是、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。建立健全密切聯(lián)系群眾制度，牢固樹立群眾觀念，扎實做好服務群眾各項工作。加大教育培訓力度，注重實踐鍛煉，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到上級機關、企事業(yè)單位學習鍛煉，組織發(fā)達地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)互派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掛職鍛煉，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力素質。

　　《意見》強調，要嚴格管理監(jiān)督、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部履職盡責。堅持從嚴管理，嚴格執(zhí)行工作、考勤、病事假等相關制度，切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題。堅決制止損害群眾利益的行為，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部履行職責的監(jiān)督約束。完善科學考核機制，嚴格控制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部的“一票否決”事項，增強考核的科學性、針對性、實效性。保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍相對穩(wěn)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一般應任滿一屆，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員任期內一般不得調動或調整。新錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關最低服務年限為5年。上級機關一般不得借調鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，因工作特殊需要短期借調的，應征得借調單位同級黨委組織部門同意并明確借調時間。

　　《意見》規(guī)定，要強化激勵保障、激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍活力。加大選拔使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部力度，注重從具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經歷的人員中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部�？h級機關提拔副科級以上領導干部，應優(yōu)先考慮具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經歷的干部。選拔縣級黨政領導班子成員，應優(yōu)先考慮具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經歷的干部。要適當提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇，統(tǒng)籌研究完善工資待遇政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜的具體辦法，重點向長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部傾斜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關設置主任科員、副主任科員。要改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作、生活條件，逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關基本生活設施，關注鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理和身體健康，落實帶薪年休假制度，對生活有困難的家庭給予適當補助。

　　《意見》要求，省、市、縣黨委要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設擺上重要議事日程，黨委組織部門要因地制宜，分類指導，充分發(fā)揮牽頭抓總作用，協(xié)調有關部門，形成加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的工作合力。要注重培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部先進典型，引導社會輿論和新聞媒體客觀公正評價和宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，在全社會形成重視、尊重、關心、支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的氛圍。

干部管理制度11

　　煤礦設備管理制度旨在確保煤礦安全生產，優(yōu)化設備管理流程，提高設備使用效率，預防設備故障，保障礦工生命安全，以及維護企業(yè)經濟效益。制度主要包括以下幾個方面：

　　1、設備采購與驗收

　　2、設備使用與維護

　　3、設備檢查與保養(yǎng)

　　4、故障處理與應急措施

　　5、設備報廢與更新

　　6、培訓與考核

　　7、監(jiān)督與評估

　　內容概述：

　　1、設備采購與驗收：明確設備采購標準，規(guī)定驗收流程，確保新設備符合安全規(guī)范和技術要求。

　　2、設備使用與維護：制定設備操作規(guī)程，規(guī)定日常維護保養(yǎng)計劃，防止設備過早磨損。

　　3、設備檢查與保養(yǎng)：設定定期檢查周期，執(zhí)行嚴格的保養(yǎng)程序，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。

　　4、故障處理與應急措施：建立快速響應機制，制定應急預案，降低設備故障對生產的影響。

　　5、設備報廢與更新：設定設備報廢標準，規(guī)劃設備更新策略，確保設備技術先進性。

　　6、培訓與考核：組織設備操作培訓，進行技能考核，提升員工操作水平。

　　7、監(jiān)督與評估：設立監(jiān)督機構，定期評估設備管理效果，確保制度執(zhí)行到位。

干部管理制度12

　　為了進一步嚴肅工作紀律，提高工作效率，根據《中衛(wèi)市水務局干部職工考勤制度》，制定本制度：

　　一、全站干部職工考勤堅持民主、公開、客觀公正、嚴格把關的原則。

　　二、干部職工管理必須堅持下級服從上級的原則。對于上級的決定下級必須服從，對交辦的工作必須按時完成，對不服從管理的要進行批評教育，情節(jié)嚴重的要進行嚴肅處理。

　　三、機關科室由辦公室負責考勤，基層單位指派專人負責；考勤實行實名簽到制，每天早8時10分前為簽到時間，下午17時50分后為簽到時間，因公外出人員由本科室負責人在簽到表上注明外出事由。

　　四、干部職工有事請假必須嚴格履行請銷假手續(xù)，填寫《中衛(wèi)市南山臺電灌站干部職工請銷假登記表》，經主管領導、主任批準后方可生效，未經批準擅離工作崗位均按缺勤對待。除婚喪假、產假、年休假等按國家有關規(guī)定執(zhí)行外，病假、事假要嚴格掌握，禁止無原則性的批假。

　　五、干部職工請病假1—2天的，由業(yè)務科室負責人審核，主管領導審批；3-7天的由業(yè)務科室負責人和主管領導審核，主任審批;8天以上的，由站領導班子集體研究審批；病假必須經市醫(yī)療鑒定委員會鑒定，未經醫(yī)療鑒定私自休病假的視為曠工；經醫(yī)療鑒定同意病休但在病休期間另謀職業(yè)的視為違紀行為；經醫(yī)療鑒定委員會鑒定能堅持工作，但本人拒不上班的，從鑒定之月起停發(fā)工資；正常病休假達到兩個月的，年度考核時不能評為優(yōu)秀等次；因公致傷、致殘或患癌癥等重大病癥，病休時間可適當延長，病假須持市級以上醫(yī)院診斷證明，交單位備案。確因特殊情況超假的必須申請續(xù)假，續(xù)假未予批準或未續(xù)假的視為曠工。

　　六、干部職工請事假一次不得超過七天，確因特殊情況超假的必須申請續(xù)假，續(xù)假未予批準或未續(xù)假的視為曠工；全年事假超過三十天的，年度考核不得評為合格等次。

　　七、各泵站、各護理段的考勤由各泵站長、渠段長負責。全體職工必須服從管理，堅持嚴格考核的原則，嚴格執(zhí)行站上下發(fā)的考勤考核規(guī)定，站上將不定期進行抽查和督查，對于查處的`問題將嚴肅處理。

　　八、全站干部職工無故曠工一天者，罰款80元。無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十天或一年內累計超過二十五天的，年終考核確定為不合格等次；對無故曠工、無正當理由逾期不歸，連續(xù)超過十五天者予以辭退，本年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；無故遲到、早退一次者罰款20元，半年遲到、早退累計達到5次者要進行誡勉教育；經常性遲到、早退、曠工的人員和工作期間經常擅離職守的，除進行誡勉教育外，年終考核時降低一個考核檔次；對工作時間出現(xiàn)玩撲克、打麻將、玩電腦游戲等嚴重違反工作紀律的行為，一經發(fā)現(xiàn)要給予嚴肅處理，經教育不改的，在年終考核時列入不稱職（不合格）等次。

　　九、站上將建立健全考核制度，成立考核領導小組，指派專人負責考勤管理；機關簽到表逐月及時整理、裝訂歸檔，基層單位考勤表按規(guī)定時間及時上報辦公室進行統(tǒng)一匯總；辦公室每月匯總通報出勤情況，提出表揚或批評；全年考勤情況作為干部職工年度考核的重要依據；考勤日常統(tǒng)計或匯總工作要實行責任制，如不認真負責造成統(tǒng)計失誤，要給予批評教育，情節(jié)嚴重將進行通報批評。

　　十、站上組織干部職工參加重大社會活動、義務勞動等活動，不允許干部職工請假（婚喪嫁娶、住院病人除外），如遲到、早退扣發(fā)當事人5天工資，缺勤扣發(fā)當事人10天工資。

　　十一、對違反考勤規(guī)定的干部職工要及時兌現(xiàn)懲罰措施，同時要緊密結合考績、考核的結果，作出綜合、公正、準確的評價。

　　十二、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原站上制定的干部職工考勤考核制度停止使用。

干部管理制度13

　　年級班級管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1.塑造良好學風：通過規(guī)范學生行為，形成良好的學習氛圍，有助于提高整體教學質量。

　　2.培養(yǎng)自律意識：讓學生在實踐中學會自我管理，提升自我約束力和責任感。

　　3.促進個人發(fā)展：通過參與班級管理，學生可以鍛煉領導能力、溝通技巧，為未來社會生活做好準備。

　　4.維護教學秩序：有效防止無序現(xiàn)象，保證教育教學活動的有序進行。

　　5.保障公平公正：通過明確的.獎懲制度，確保每個學生都有公平的機會展現(xiàn)自我，激發(fā)學習積極性。

干部管理制度14

　　為加強鎮(zhèn)村干部管理，嚴肅干部紀律，在全鎮(zhèn)形成團結、奮進、廉潔、務實、高效的良好工作氛圍，促進各項工作落實，根據有關黨紀、政紀規(guī)定，制定以下若干制度。

　　一、工作制度

　　1、按照工作需要，所有機構改革上崗干部，全部定崗到位，理順管理層次，明確工作職責。

　　2、全體黨員、干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，增強搞好工作，為民服務的責任感和使命感，顧全大局，服從組織分配，積極完成各項工作任務。

　　3、請銷假制度。實行每周六天工作制，工作期間原則上不準請假，如有特殊情況應嚴格履行請銷假手續(xù)：婚假期限為一個月，產假期限為三個月，特殊事假一天以內由主管領導審批，一天以上由書記、鎮(zhèn)長審批，請假一律憑領導簽字批準后的假條到辦公室備案，嚴禁捎假。行政村支部書記外出超過一天，必須向書記、鎮(zhèn)長請假。

　　4、實行百分制考勤制度。各口、總支每天分別點名，每周一例會實行全體鎮(zhèn)干部集中點名，缺勤一次罰款50元。早8點上班，下午6點下班，中午12點至下午2點午休，上班遲到、早退1小時的每次扣10元工資，2小時以上的扣工資20元�？己藰藴剩�

　　(1)、上班、例會、集中學習遲到、早退一次扣0.5分，曠會一次扣1分;

　　(2)、事假累計超過7天的，一天扣0.5分;

　　(3)、曠工一天扣2分。

　　(4)、年度考勤為全勤的，加1.5分;

　　5、實行曠工處罰制度。凡曠工者，扣除日工資，月曠工累計3天以下者，除扣除日工資以外，大會作檢討;年累計曠工15天以上者，還要寫出書面檢討，年度公務員考核評定為不合格(不稱職)格次，年連續(xù)曠工15天以上30天以下者，按自動離職處理。

　　二、學習制度

　　6、全體鎮(zhèn)村干部要自覺加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想的學習，自覺加強各種業(yè)務知識學習，增強政治理論水平，提高自身工作能力。

　　7、學習實行集中學習和分散學習相結合的`方式進行。每周五下午在鎮(zhèn)集中學習，平時由各單位自行組織學習。

　　8、集中學習無故缺席者每次罰款50元，遲到或早退者每次罰款10元，由財政所負責從當月工資中扣除。

　　三、工作紀律

　　10、嚴禁干部利用上班時間從事第二職業(yè)，一經發(fā)現(xiàn)，上報調離或停崗。