2017感動中國人物頒獎晚會觀后感

　　XXXX年XX月XX日，區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站全體工作人員召開學習會，XXX站長主持會議。會議主要就以下幾個問題開展集中學習討論。

　　1、學習《區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》。重點學習方案強調(diào)的“五治、十不準”內(nèi)容，與會人員表示要率先實現(xiàn)全站干部作風明顯改進，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，以更加優(yōu)質(zhì)高效的工作，為決戰(zhàn)“兩大”平臺，促進“三區(qū)”互動，加快城鄉(xiāng)一體，建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)做出更大貢獻。

　　2、學習《市建筑起重機械安全監(jiān)督管理實施辦法》。再一次明確了建筑起重機械生產(chǎn)廠家，租賃及備案管理;安裝與拆卸;使用與管理;安全監(jiān)理;監(jiān)督管理等五個方面的管理規(guī)定及流程。

　　3、學習《省危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則》。著重學習了基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、其它危險性較大的工程等的安全管理辦法。

　　4、學習《省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法(試行)》。對安全生產(chǎn)相關(guān)責任主體安全動態(tài)監(jiān)管的主要內(nèi)容進行重點學習。

　　會議最后強調(diào)，全站工作人員要轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識，加強業(yè)務(wù)學習。今年要完善各項工作臺帳，嚴格管理，力爭使全站工作再上新臺階。

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