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初一我從游戲中學到了語文作文500字

時間:2025-08-26 18:41:01 [第二單元]漫游語文世界 我要投稿

初一我從游戲中學到了語文作文500字

  根據(jù)組織安排,現(xiàn)將XX年年以來本人履職情況報告如下。

初一我從游戲中學到了語文作文500字

  一年來,在農(nóng)場黨委的集體領(lǐng)導下,本人立足本職,按照“創(chuàng)新、親民、廉潔、高效”的工作理念,致力推進武湖經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,做了一定的工作,取得了一定的成績。

  一、堅持以加強學習為重要的工作方式,不斷提高駕馭全局的能力學習是修身之基,成功之梯。

  在武湖這樣一個新的示范區(qū)工作,務必加強學習。作為黨委書記,要當好“總指揮”,更應加強學習。為此,我始終將學習作為一種工作方式,作為提高領(lǐng)導藝術(shù)和水平的重要途徑。

 。ㄒ唬┩怀鲋攸c學。為全面把握黨的十七精神實質(zhì),我不僅精讀了xx所作的報告全文,系統(tǒng)學習了輔導讀本,并利用在市委黨校集中輔導學習的機會,加深了對相關(guān)專題的理解,使自己的思想認識得到了全面升華。

  (二)聯(lián)系實際學。理論只有與實踐相結(jié)合,才具有生命力。為做到學以致用,我堅持在學習中思考,在實踐中總結(jié),撰寫了《找準發(fā)展定位,構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化格局》、《創(chuàng)濱江生態(tài)新城、建富裕和諧武湖》等文章,先后發(fā)展在《咨詢與決策》、《武漢小城鎮(zhèn)》等雜志上。

 。ㄈ┙Y(jié)合考察學。為進一步解放思想、更新觀念,去年組織多次安排我外出考察學習。我十分珍惜每次外出學習的機會,每到一處我都力求在吃透外地經(jīng)驗的精神實質(zhì)上下功夫,在分析比較優(yōu)勢找準結(jié)合點上下功夫,先后撰寫了赴臺、赴日、赴云南等地學習考察報告,為在工作中掌握規(guī)律性、增強預見性提供了很好借鑒。

 。ㄋ模┮I(lǐng)團隊學。著力培養(yǎng)“學習型”干部,打造“學習型”農(nóng)場。在深入開展保持共產(chǎn)黨員學習教育活動的同時,將學習貫徹落實黨的十七次代表大會精神作為重中之重,請市委、區(qū)委黨校專家教授指導學習,組織十七次代表大會精神進農(nóng)家、普法知識進灣村專題學習活動,多次安排相關(guān)人員帶著問題到外地學習取經(jīng)。通過學習討論,干部職工看到了自身的差距,感到了肩上的壓力,找準了需要不斷改進的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)展意識、機遇意識、市場意識、服務意識不斷增強。

  二、堅持以創(chuàng)新務實為關(guān)鍵的工作手段,不斷開創(chuàng)武湖發(fā)展的新局面創(chuàng)新是發(fā)展的核心動力,務實是發(fā)展的關(guān)鍵措施。

  在實踐中,我高度重視發(fā)揮兩者的組合作用,以此贏得工作的主動權(quán),開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

 。ㄒ唬┰趧(chuàng)新中謀求發(fā)展。首先是創(chuàng)新發(fā)展的觀念。觀念領(lǐng)先,發(fā)展才能領(lǐng)先。敢于突破傳統(tǒng)的思維定式,樹立大武湖、大開放、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展的觀念,使腦筋活起來,眼界寬起來。其次是創(chuàng)新管理和服務方式。成立武湖政務服務中心,為企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供“一站式”、“一條”龍的快捷服務,為老百姓辦事提供便利服務,在高車中心村試點探索農(nóng)村新社區(qū)管理模式,為構(gòu)建農(nóng)村社區(qū)化管理的長效機制積累經(jīng)驗。三是創(chuàng)新發(fā)展方式。設(shè)立城投公司,在經(jīng)營城鎮(zhèn)上邁出實質(zhì)性步伐。建立人地分離機制,在推進規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁出新步伐。著力盤活存量資產(chǎn),以市場手段配置公共資源,武湖建筑公司、武湖皮件廠成功拍賣,場域經(jīng)濟民營化步伐加快。

 。ǘ┰陂_放中支撐發(fā)展。堅定不移地走開放強場之路,主動融入漢口北專業(yè)市場集群,包裝推出家居、建材、中藥材等五大市場項目,并取得重大招商成果。南順中油、金馬國際家具之都已奠基破土,聚龍建材完成土地征用,正在編制規(guī)劃,中楷藥材市場項目上報國家有關(guān)部委、華中花卉苗木市場已達成投資意向。這些項目的建設(shè)和發(fā)展,必將有力促進我場的產(chǎn)業(yè)升級,全面加快“一主三化”示范建設(shè)的進程,為武湖的科學發(fā)展、長遠發(fā)展積蓄強大的后勁。

 。ㄈ┰趯嵏芍型七M發(fā)展。結(jié)合內(nèi)部機構(gòu)改革和干部人事調(diào)整,強化班子成員分工負責,組織全場上下圍繞項目轉(zhuǎn)、圍繞基層轉(zhuǎn),真抓實干,實干快上。重點服務了新辰、精武、嘉禾、惠爾康、中旺五大龍頭企業(yè)的發(fā)展,佳!稗r(nóng)耕年華”、省農(nóng)展中心、市農(nóng)科院、五七水產(chǎn)基地項目進展順利,高車二期、勝海家園、沙口佳苑等新農(nóng)村還建點在邊完善手續(xù)中邊穩(wěn)妥推進。與此同時,還為引進項目落戶調(diào)整土地4000余畝。據(jù)統(tǒng)計,XX年年,全場實現(xiàn)產(chǎn)值過5000萬元的企業(yè)達14家,實現(xiàn)稅收過50萬元的企業(yè)14家,其中稅收過100萬元的11家、分別比上年增長40%、30%、120%。

 。ㄋ模┰诼鋵嵵斜U习l(fā)展。堅持以目標管理為總抓手,充分發(fā)揮目標管理的激勵作用、導向作用、約束作用,將市區(qū)兩級關(guān)于武湖地區(qū)“一主三化”目標責任作為“牛鼻子”牢牢抓住,不放手,不松勁。分解細化、落實責任、加強督促檢查,形成了抓目標管理就是抓主要矛盾,就是抓重點、抓特色、抓漏洞的共識,形成了抓目標、促工作的氛圍。全面完成或超額完成“一主三化”目標任務。其中稅收收入達3800萬元,比上年增長90%,實現(xiàn)了歷史性的跨越,場域經(jīng)濟在全區(qū)的位次前移,穩(wěn)居“五強”、“五快”之列。

  三、堅持以執(zhí)政為民為主要工作目標,不斷推進武湖社會全面進步

  在工作中,始終堅持為人民服務的政治信念,把“為官一任、造福一方”作為自己的執(zhí)著追求。

  (一)積極構(gòu)筑和諧武湖的群眾基礎(chǔ)。我和黨委一班人始終將積極主動服務群眾,讓群眾在改革發(fā)展中享受更多的實惠作為工作重心和奮斗目標,XX年年,完成了5080人的養(yǎng)老統(tǒng)籌擴面工作,26894人進入農(nóng)村新型合作醫(yī)療,特別是對于大病就醫(yī)的農(nóng)工,除享受醫(yī)保部門認定的醫(yī)療費報銷比例處,農(nóng)場還按照醫(yī)保報銷數(shù)額的20%予以補貼。出臺了《武湖農(nóng)場新農(nóng)村建設(shè)灣村集并改造試行辦法》,強化農(nóng)工利益保障,推行了“十二年義務教育”,年補貼30余萬元。全年免費培訓農(nóng)工1164人。出臺了《武湖農(nóng)場失地農(nóng)工勞務服務管理辦法(試行)》,對于土地調(diào)整中失地農(nóng)工,先期在青農(nóng)試點,每人每月發(fā)放待崗保證金200元。全年通過服務中民安置4批200余名農(nóng)工就業(yè)。全場率先實現(xiàn)了十七次代表大會提出的讓老百姓“學有所教、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、勞有所得、住有所居”的目標。

 。ǘ┎粩鄡(yōu)化和諧武湖的環(huán)境基礎(chǔ)。集中財力投入3000余萬元,重點加快農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)、五通口鎮(zhèn)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合年初承諾的“十件實事”辦事。在五通口鎮(zhèn)區(qū),改造人行便道、建設(shè)停車場、公交車站臺。完成漢施公路鎮(zhèn)區(qū)段及光明路、新隆路亮化工程,硬化小區(qū)道路多處,完成鎮(zhèn)區(qū)綠化補植和上檔升級。與此同時,采取“疏堵結(jié)合”加強私人建房管理,有效地緩解了群眾住房緊張的矛盾。以“雙創(chuàng)”為抓手,加強城鎮(zhèn)管理,“雙創(chuàng)”考核在遠城區(qū)非城關(guān)鎮(zhèn)中排名第一。

 。ㄈ┐罅Ω纳坪椭C武湖的社會基礎(chǔ)。XX年年,農(nóng)場先后被確定為全市基層黨風廉政建設(shè)試點、全市農(nóng)村留守兒童“星星家園”建設(shè)試點、全市“巾幗示范村”試點等稱號,在創(chuàng)建過程中,我和大家一道結(jié)合“一主三化”示范建設(shè)實際,大膽探索。如:黨風廉政建設(shè)方面,重點抓好廉政文化建設(shè),開展了新風杯籃球賽、廉政書法比賽等活動,寓教于樂;“星星家園”創(chuàng)建堅持“兩手抓”,一手抓硬件建設(shè),一手抓軟件配套,通過深入的調(diào)查研究,制定了《關(guān)于關(guān)愛農(nóng)村留守流動兒童工作實施方案》,集“吃、住、學、玩”于一體的全市首個農(nóng)村留守兒童托管中心——“星星家園”在武湖正式開園。我們積極推行教育全覆蓋、關(guān)愛全方位、管理全天侯的模式,受到了領(lǐng)導和社會各界的一致肯定。通過突出大信訪的格局,落實第一責任,合力抓、重點抓、務實抓,著力化解社會矛盾,妥善處理了東風船廠、集貿(mào)市場、東環(huán)路、教育剝離等方面的矛盾和問題。進一步落實安全生產(chǎn)工作責任制,加強社會治安綜合治理,維護了武湖一方穩(wěn)定、一方平安。群眾性精神文明創(chuàng)建活動廣泛開展,一批生產(chǎn)隊、單位、部門、小區(qū)被評為省級安全村、市級文明單位、文明小區(qū)。著力改善文體基礎(chǔ)設(shè)施,投資百萬元改造武湖電影院!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”竣工,群眾消費環(huán)境進一步優(yōu)化。計生工作又上新臺階,先后被省人口和計生委評為先進集體、被市人口和計生委評為先進集體和十佳先進集體。農(nóng)場黨委被市委組織部授予“全市黨的建設(shè)‘雙基’工程示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

  四、堅持以“一崗雙責”為履職的工作要求,不斷加強黨風廉政建設(shè)

  作為黨委書記,我始終將抓班子、強核心、激發(fā)戰(zhàn)斗力,抓隊伍、促中心、提升凝聚力,抓發(fā)展、聚民心、增強競爭力,抓廉政、促勤政,增強影響力作為努力方面。

  (一)帶頭弘揚干事文化。一是堅持正確的用人導向。因事設(shè)崗,以崗選人,任人唯賢,尊重人才,保護人才,最大可能地激發(fā)干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是充分發(fā)揮一班人的作用,合理配置權(quán)責,做到總攬不包攬,放手不放任,當“班長”不當“家長”使班子成員有職、有權(quán),最大限度地激發(fā)潛能。三是鼓勵干事,寬容失敗。我把支持同志們成功定位作為自己的職業(yè)特征,把支持別人成功,作為黨委書記的一種責任、一種覺悟、一種境界,用親和的作風,來增強凝聚力,使大家思想同心、目標同向、行動同步、工作同干。

  (二)帶頭堅持民主集中制。我和黨委一班人以貫徹民主集中制為著力點,以組織原則為前提、以事業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)、以加快崛起為目標,大事講原則,小事講風格,自覺做到工作分思想合,任務分目標合,團結(jié)協(xié)作氛圍十分濃厚,確保了各項工作的順利推進,出色完成。與此同時,我們牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。特別是在決策上講科學,努力做到情況不明不決策,未經(jīng)專家論證不決策,沒有進行民主討論不決策,不符合法定程序不決策。一年來,農(nóng)場相繼出臺的一系列方案和辦法都是在民主決策、科學決策的前提下推出的。

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