超越夢(mèng)想作文800字（精選25篇）

　　篇一：POS機(jī)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案

　　目的：

　　推廣本公司信用卡代刷代還以及辦理信用卡業(yè)務(wù)等。 當(dāng)前市場(chǎng)狀況以及市場(chǎng)前景分析：

　　由本公司營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查得出以下結(jié)論： 當(dāng)今社會(huì)普通白領(lǐng)80%以上是擁有信用卡者。而且每人手上起碼都會(huì)有3-4張的信用卡。平均額度為2.5萬(wàn)-3.5萬(wàn)之間 較多。針對(duì)現(xiàn)在南寧市場(chǎng)基本薪資標(biāo)為1440元/人。 擁有4張的客戶，按照南寧平均基本薪資為標(biāo)準(zhǔn)。每月客戶使用信用卡消費(fèi)額度為3000-5000/人/月來(lái)算。該客戶是屬于超額消費(fèi)。常年累月下來(lái)，卡的額度已經(jīng)消費(fèi)完，還不起，對(duì)于這類(lèi)型的客戶占有率達(dá)到60%。

　　目標(biāo)人群：

　　普通白領(lǐng)及無(wú)法快速償還信用卡和提高本公司知名度 宣傳方式：

　　1.使用微信多開(kāi)軟件添加附近好友

　　2.使用陌陌聊天軟件多加群，多加好友

　　3.預(yù)計(jì)每天發(fā)布信息500-800條信息。

　　4.預(yù)計(jì)每天回訪客戶3%(500*3%=15)。

　　人員：3人，平均每天每人需要回訪人數(shù)為5人

　　5.通過(guò)論壇、QQ群、微博、博客等宣傳推廣本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等。 主要發(fā)布論壇：百度貼吧、時(shí)空網(wǎng)、紅豆社區(qū)、南寧都市網(wǎng)等。

　　QQ群發(fā)布信息，多注冊(cè)幾個(gè)QQ每天不斷在QQ群發(fā)布廣告，發(fā)布我們的信息。

　　微博：QQ微博、新浪微博兩個(gè)也是添加更多的人在朋友圈里發(fā)布信息。不斷反饋信息統(tǒng)計(jì)每天發(fā)布數(shù)據(jù)以及反饋數(shù)據(jù)。 任務(wù)目標(biāo)及人員分配今年最后三季度任務(wù)量

　　預(yù)計(jì)任務(wù)總額： 60102000分三個(gè)季度由三人共同來(lái)完成 第一季度：6678000

　　第二季度：6678000

　　第三季度：6678000

　　實(shí)際完成：

　　6.按客戶每人擁有3張卡來(lái)算，每張額度5000來(lái)算，預(yù)計(jì)每天回訪客戶3%(500*3%=15)。

　　人員：3人，平均每天每人需要回訪人數(shù)為5人

　　以預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)每月2226000元為業(yè)績(jī)基點(diǎn)，按每筆3%的手續(xù)費(fèi)來(lái)算：

　　每月：2226000*3%=66780元

　　實(shí)際每月：2250000*3%=67500元

　　工作安排

　　推廣工具發(fā)放

　　每人注冊(cè)3-5個(gè)QQ，添加QQ好友，添加QQ群，發(fā)布我們所做的產(chǎn)品推廣。

　　1.購(gòu)買(mǎi)微信多開(kāi)軟件，在電腦不斷添加人員，不斷發(fā)布信息在微信朋友圈子里面。

　　老客戶優(yōu)惠政策：

　　1.要求每月每次帶10人以上免費(fèi)提供精養(yǎng)3個(gè)月額度為1-2萬(wàn)的卡。

　　2.要求每月每次帶10人以上免費(fèi)幫他精養(yǎng)卡任何一張，額度為3萬(wàn)的卡。

　　宣傳推廣

　�、傩麄髡Z(yǔ)要簡(jiǎn)短、有力，最好采用一句話推廣。向客戶介紹產(chǎn)品時(shí)多提我們的優(yōu)勢(shì)所在。

　�、谠谂c客戶宣傳推廣時(shí)保持一種“我是來(lái)給客戶幫忙的心態(tài)，而不是我是來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品的”。

　�、叟c客戶宣傳推廣時(shí)，多幫解答現(xiàn)在用卡問(wèn)題。我們的所刷的POS不是和外面的POS機(jī)一樣。我們都是用的是各大超市、飯店、賓館、KTV、會(huì)所、加點(diǎn)、加油站、電影院、珠寶店、名表店、移動(dòng)公司、服裝專(zhuān)賣(mài)店等一系列機(jī)子幫您刷。我們是幫您提供征信服務(wù)的一個(gè)平臺(tái)。

　　如何完成目標(biāo)：

　　一、提高主題曝光率

　　1、 根據(jù)不同的時(shí)期設(shè)置不同的標(biāo)簽，永遠(yuǎn)讓系統(tǒng)搜索結(jié)果處在第一頁(yè)，提高曝光率，吸引眼球；

　　2、創(chuàng)造有意義的體驗(yàn)和互動(dòng)，人們才會(huì)和你進(jìn)行交流，成為你的粉絲，對(duì)你的廣播進(jìn)行關(guān)注；

　　3、加入一定數(shù)量的微群、QQ群、陌陌群，這樣能夠擴(kuò)大瀏覽者接觸已發(fā)的微博， 就有一些幾率提高粉絲量；

　　4、主動(dòng)搜索主題相關(guān)話題，主動(dòng)去與用戶互動(dòng)，發(fā)展新的粉絲， 與老粉絲經(jīng)常交流，穩(wěn)定粉絲群，提高粉絲的忠誠(chéng)度；

　　5、善用大眾熱門(mén)話題如#信用卡#，因?yàn)樗�適合微博和微信的每個(gè)人， 并且回應(yīng)信用卡用卡注意事項(xiàng)，增加微博的信用卡參與度，貼近廣大用戶的生活；

　　6、有規(guī)律地對(duì)微博、QQ簽名、微信說(shuō)說(shuō)進(jìn)行更新，每天15~30條，保證微博QQ簽名、微信說(shuō)說(shuō)的廣播不被用戶的其他廣播覆蓋掉，并且不是用微信、QQ、微博保持粉絲的關(guān)注度。

　　7、上班或午休、下午四點(diǎn)后、晚上8點(diǎn)、10點(diǎn)、12點(diǎn)，抓住這些用戶微博在線高峰發(fā)帖時(shí)間，增加廣播的閱讀量，轉(zhuǎn)發(fā)量以及爆帖的幾率

　　8、不要關(guān)注超過(guò)50個(gè)人，哪怕有100萬(wàn)的粉絲，這樣才會(huì)顯得我的微博和微信、QQ的專(zhuān)業(yè)性和話語(yǔ)的權(quán)威性，以便得到粉絲的認(rèn)同；

　　9、定期發(fā)布關(guān)于信用卡使用規(guī)定，如何更快更有效的幫用戶提高用戶永久額度，在用戶提高額度的同時(shí)，打造自己與同行區(qū)別所在。

　　二、主題的確立

　　主題的確立也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的根基所在，也是與同行業(yè)異化的重點(diǎn)。要在內(nèi)容和功能上傳播，同時(shí)利用好一些其他“輔助”商務(wù)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)粉絲外，重要的是傳播品牌。

　　內(nèi)容是編輯

　　·內(nèi)容是服務(wù)的，如何把內(nèi)容維持粉絲，不讓粉絲下降？如何實(shí)現(xiàn)自然增加粉絲？全靠?jī)?nèi)容的運(yùn)營(yíng)，而在內(nèi)容上不單單是文字為主，而是圖文并茂，語(yǔ)音，視頻，圖片相結(jié)合的內(nèi)容的

　　組成。

　　1. 互粉�；シ鄣囊馑际�，你關(guān)注我，我也關(guān)注你。這個(gè)方法在微博誕生早期十分吃香，所以早期采用互粉的微博如今都是上十萬(wàn)級(jí)別的。但隨著微博的發(fā)展，互粉的效果越來(lái)越差。不但互粉的用戶質(zhì)量下降，而且更多的出來(lái)互粉。大家互粉，但有些人會(huì)過(guò)幾天取消關(guān)注你，這就是一個(gè)欺騙行為。甚至有人今天互粉1000人，明天就取消關(guān)注這1000人，選擇互粉其他的1000人

　　2. 買(mǎi)粉。賣(mài)僵尸粉是微博誕生后催生的一個(gè)重要行業(yè)。只要你花幾十元，就能擁有幾萬(wàn)甚至十萬(wàn)的粉絲。讓別人感覺(jué)到你的微博是多么的吸引人，自然地去關(guān)注你。僵尸粉能迅速增加，讓你做一回名人感覺(jué)。但僵尸粉的最大缺點(diǎn)是，粉絲都是不動(dòng)的，他們不評(píng)論、不轉(zhuǎn)發(fā)，只是呆在你的微博里，只有數(shù)量，沒(méi)有質(zhì)量。廣告商不偏愛(ài)這類(lèi)微博。

　　3. 評(píng)論。不停地評(píng)論陌生人的微博，只要看到有人發(fā)微博就去留下高質(zhì)量的評(píng)論，每次都坐上沙發(fā)，總有人留意到你，自然有人會(huì)選擇關(guān)注你的微博，這方法適合時(shí)間用不完的朋友。

　　4. 發(fā)質(zhì)量高的微博。一條質(zhì)量高的微博會(huì)被許多人轉(zhuǎn)發(fā)，但前提是你有足夠的粉絲量。如果你粉絲不多，就算質(zhì)量高的微博，被許多人轉(zhuǎn)發(fā)的幾率是很低的。當(dāng)然，你必須每天都捉住熱點(diǎn)，每天發(fā)幾條質(zhì)量高的微博，只要有人看到了，自然會(huì)選擇關(guān)注你，因?yàn)槟闶且粋�(gè)他們所喜歡的微博。日積月累，你的粉絲數(shù)會(huì)越來(lái)越多。但微博發(fā)展初期，通過(guò)發(fā)質(zhì)量高的微博來(lái)增加粉絲，是需要很長(zhǎng)的時(shí)間和精神的。

　　5. 買(mǎi)轉(zhuǎn)發(fā)。花錢(qián)買(mǎi)轉(zhuǎn)發(fā)的方法是屬于RMB戰(zhàn)士的。只要你有錢(qián)，無(wú)論是有幾

　　萬(wàn)粉絲的微博，或者幾十萬(wàn)粉絲的微博都會(huì)喜歡幫你轉(zhuǎn)發(fā)你的微博。甚至有

　　篇二：POS機(jī)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

　　中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具，會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)（項(xiàng)目）的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴，促成項(xiàng)目融資。同時(shí)，中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及企業(yè)（項(xiàng)目）運(yùn)營(yíng)的方方面面，能為企業(yè)（項(xiàng)目）實(shí)施提供建議參考。

　　中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例，可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見(jiàn)，幫助客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷。

　　【出版日期】 2016年

　　【交付方式】 Email電子版/特快專(zhuān)遞

　　【價(jià) 格】 訂制

　　POS機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

　　第一部分 摘要

　　一、項(xiàng)目背景

　　二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明

　　第二部分 POS機(jī)行業(yè)與市場(chǎng)分析

　　一、市場(chǎng)環(huán)境分析

　�。ㄒ唬┱�策環(huán)境分析

　�。ǘ�）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　二、POS機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析

　　三、POS機(jī)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

　　四、市場(chǎng)分析小結(jié)

　　第三部分 公司介紹

　　一、公司基本情況

　　二、公司業(yè)務(wù)介紹

　　三、組織架構(gòu)

　　四、主要管理團(tuán)隊(duì)

　　第四部分 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容

　　一、平臺(tái)定位

　　二、平臺(tái)核心價(jià)值 三、平臺(tái)設(shè)計(jì)思路 四、平臺(tái)功能介紹

　　第五部分 商業(yè)模式

　　一、商業(yè)模式

　　二、盈利模式

　　第六部分 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃

　　一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　二、營(yíng)銷(xiāo)措施

　　第七部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

　　一、發(fā)展戰(zhàn)略

　　二、階段發(fā)展規(guī)劃

　　三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的具體策略

　　第八部分 融資說(shuō)明

　　一、資金需求

　　二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度

　　三、資金籌集方式

　　四、投資者權(quán)利

　　五、投資退出方式

　　六、項(xiàng)目估值

　�。ㄒ唬┰u(píng)估技術(shù)說(shuō)明

　�。ǘ�）收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介

　�。ㄈ�）評(píng)估假設(shè)與模型

　　（四）評(píng)估值的計(jì)算

　　第九部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

　　一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)

　　二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　三、有關(guān)說(shuō)明

　　四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)

　　五、成本費(fèi)用估算

　　六、盈利能力分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

　　（二）項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表

　�。ㄈ�）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算

　　七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析

　　一、風(fēng)險(xiǎn)因素

　　（一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)

　�。ǘ�）信息風(fēng)險(xiǎn)

　　（三）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　�。ㄋ模┕芾盹L(fēng)險(xiǎn)

　�。ㄎ澹┴�(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　二、應(yīng)對(duì)措施

　�。ㄒ唬�應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

　　（二）應(yīng)對(duì)信息風(fēng)險(xiǎn)

　�。ㄈ�）應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　（四）應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)

　�。ㄎ澹┴�(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

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