關(guān)于母愛的200字作文17篇

　　在我們平凡的日常里，有時會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案 1

　　作為地下礦山的安全管理重點和難點：主要是頂、邊幫管理，歷來是安全工作的'首要任務(wù)。為盡力避免發(fā)生事故，達到有效預(yù)防，及時控制消除突發(fā)事件的目的，特制訂井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案。

　　一、處置原則：

　　處置井下頂、邊幫事故發(fā)生在由于受地壓作用，巖石斷層，節(jié)理裂隙比較發(fā)育，在施工過程中由于作業(yè)人員未按規(guī)定處理或未及時處理，在采場回采爆破過程中，由于圍巖應(yīng)力平衡受到破壞等突發(fā)事件，必須采取預(yù)防為主的方針，嚴格控制工程施工質(zhì)量，及時對空區(qū)進行充填，對巖層破碎地段采用及時支護的方法，并對地壓活動區(qū)域進行頂、邊幫分級管理和動態(tài)監(jiān)控，及時了解掌握井下作業(yè)狀況，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、組織原則：

　　發(fā)生突發(fā)性井下頂、邊幫冒落事故，采礦車間應(yīng)及時上報集團公司和生產(chǎn)安全部，組成應(yīng)急求援小組， 救援隊已在公司〔2006〕2號文件中組成（采礦車間根據(jù)實際情況另組織求援領(lǐng)導(dǎo)小組并把成員名單上報生產(chǎn)安全部）。

　　三、處置辦法：

　　1、事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)生大面積頂、邊幫冒落坍塌事故，采礦車間應(yīng)及時上報公司與生產(chǎn)安全部保護好現(xiàn)場，視情況由小組決定上報上級有關(guān)部門，并迅速組織力量展開救援工作，控制事故的擴大。

　　2、發(fā)生一般性頂、邊幫冒落事故，采礦車間應(yīng)對現(xiàn)場情況作出合理的支護、封閉、隔離等工作，待確認安全后，準許施工。

　　四、處置要求：

　　1、各專業(yè)組要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，根據(jù)情況，熟悉預(yù)案工作，以達到如之即來，來之能戰(zhàn)。

　　2、發(fā)生突發(fā)性事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員必須在現(xiàn)場全力組織有效救護，并及時通知公司各有關(guān)部門處置。

　　井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案 2

　　一、目的

　　建立一套快速、有效的應(yīng)急響應(yīng)機制，以最大限度地減少井下頂板、邊幫冒落事故造成的.人員傷亡、財產(chǎn)損失，并確保迅速恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

　　二、適用范圍

　　本預(yù)案適用于所有井下開采作業(yè)區(qū)域，特別是存在頂板不穩(wěn)定、邊幫脆弱的高風險區(qū)域。

　　三、組織機構(gòu)與職責

　　應(yīng)急指揮部：負責總體指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作，由礦長或其指定的高級管理人員擔任總指揮。

　　現(xiàn)場救援組：負責事故現(xiàn)場的搜救、傷員急救及疏散工作。

　　技術(shù)支持組：提供專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支持，評估事故影響，提出安全修復(fù)方案。

　　后勤保障組：負責通訊聯(lián)絡(luò)、物資供應(yīng)、交通疏導(dǎo)等后勤支持。

　　醫(yī)療救護組：負責傷員的緊急救治和轉(zhuǎn)運工作。

　　四、預(yù)警與監(jiān)測

　　定期檢查：對井下頂板、邊幫穩(wěn)定性進行定期監(jiān)測和評估。

　　即時預(yù)警：利用監(jiān)測設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即發(fā)出預(yù)警信號。

　　五、應(yīng)急響應(yīng)程序

　　事故報告：發(fā)現(xiàn)冒落事故，立即報告給當班負責人，啟動應(yīng)急預(yù)案。

　　緊急疏散：現(xiàn)場工作人員按照預(yù)定路線迅速撤離到安全區(qū)域。

　　現(xiàn)場封鎖：對事故區(qū)域進行封鎖，防止無關(guān)人員進入。

　　救援行動：救援組佩戴安全裝備進入現(xiàn)場，搜救被困人員。

　　醫(yī)療救助：醫(yī)療救護組對傷員進行初步處理并及時轉(zhuǎn)運。

　　事故調(diào)查：在確保安全的前提下，開展事故原因調(diào)查。

　　信息發(fā)布：由指定人員統(tǒng)一對外發(fā)布事故信息，避免不實信息傳播。

　　六、后期處理

　　事故分析：徹底分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　整改與防范：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定整改措施，加強安全防護措施。

　　心理輔導(dǎo)：為受影響員工提供必要的心理輔導(dǎo)和支持。

　　恢復(fù)生產(chǎn)：在確保安全的前提下，逐步恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。

　　七、培訓(xùn)與演練

　　定期組織應(yīng)急知識培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，提高全體員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。

　　八、附件

　　應(yīng)急聯(lián)系電話表

　　逃生路線圖

　　關(guān)鍵設(shè)備操作手冊

　　醫(yī)療急救指南

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