山羊過獨(dú)木橋看圖作文（精選16篇）
干部選拔任用工作“一報告兩評議”情況的報告
市委組織部：
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》(以下簡稱《通知》)精神，自6月下旬開始至8月中旬，我局利用了1個半月時間，對下屬各級有用人權(quán)的單位近兩年來干部選拔任用情況進(jìn)行了“一報告兩評議”。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、黨委重視，明確責(zé)任，確保干部選拔任用“一報告兩評議”工作扎實(shí)有效開展
開展干部選拔任用“一報告兩評議”，是貫徹落實(shí)黨的十七次代表大會和十七屆四中全會精神，加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，健全干部選拔任用工作監(jiān)督機(jī)制、提高選人用人公信度的重要舉措。市委組織部《通知》下發(fā)后，我局黨委即時組織了認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照《通知》明確的報告評議范圍、報告主要內(nèi)容、報告評議方式及相關(guān)要求，認(rèn)真研究制定工作方案，并向所屬有用人權(quán)的各縣(市)區(qū)國土資源局(分局)和局屬事業(yè)單位下發(fā)了《關(guān)于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》，明確了“一報告兩評議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細(xì)化工作責(zé)任分工，確立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓落實(shí)、局職能處室會同被評議單位黨組織具體承辦的工作責(zé)任分工，切實(shí)加大對“一報告兩評議”工作的指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，為“一報告兩評議”工作扎實(shí)有效地開展提供了思想和組織保證。
二、嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，確�！耙粓蟾鎯稍u議”工作的質(zhì)量
在報告和評議工作中，我們強(qiáng)調(diào)要求下屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》和干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度等內(nèi)容，在提高對“一報告兩評議”工作重要意義認(rèn)識的基礎(chǔ)上，認(rèn)真回顧分析近兩年來在學(xué)習(xí)貫徹黨的干部路線方針政策，遵守干部選拔任用工作各項(xiàng)紀(jì)律、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和強(qiáng)化干部選拔任用工作監(jiān)督、開展整治用人上不正之風(fēng)，以及加強(qiáng)干部人事部門自身建設(shè)等方面的情況，找準(zhǔn)存在問題，深刻分析存在問題的原因，制定改進(jìn)措施。
各單位都能按照市委組織部《通知》精神和局黨委要求，認(rèn)真分析總結(jié)近兩年來干部選拔任用工作情況，形成書面總結(jié)報告材料，并對20xx年1月至20xx年xx月期間選拔任用干部情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。市局政治處在會同被評議單位黨組織實(shí)施評議工作前，都事先將報告評議工作的程序、實(shí)施時間、應(yīng)參加會議的人員和具體工作要求等，提前1天書面預(yù)告被評議單位。
在評議中，各單位都召開了大會�？h(市)區(qū)國土資源局(分局)參加大會人員一般為機(jī)關(guān)全體人員、局屬事業(yè)單位和基層國土資源所的正副職負(fù)責(zé)人以及近兩年來退休的副局級以上的老同志，人數(shù)在50人以下的單位原則上要求全體人員參加。會上，由局(分局)黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志報告近兩年來干部選拔任用情況，接著由與會全體人員對本單位黨委(黨組)近兩年來干部選拔任用情況進(jìn)行民主評議、對黨委(黨組)在20xx年1月至20xx年xx月期間提拔任用的干部進(jìn)行民主評議。評議都采取了無記名投票的方式進(jìn)行。
局屬事業(yè)單位的干部選拔任用工作“一報告兩評議”，是采取與局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部全面考察工作相結(jié)合的方式進(jìn)行的。為全面了解局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部情況，局黨委決定專門成立考察組，對局屬各事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子在思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、反腐倡廉建設(shè)和完成重點(diǎn)工作任務(wù)等方面進(jìn)行全面考察的同時，對班子在干部選拔任用工作方面進(jìn)行了專項(xiàng)報告和接受民主評議、對各事業(yè)單位中層以上干部進(jìn)行了民主測評，較全面地了解和掌握了事業(yè)單位班子在干部選拔任用方面的情況和由事業(yè)單位提拔任用的中層干部的德才表現(xiàn)以及民意情況。
由于各級黨委(黨組)重視，準(zhǔn)備工作充分，組織嚴(yán)密，程序到位，使干部選拔任用“一報告兩評議”工作收到了較好的效果，得到了廣大干部群眾的較好評價，也使局黨委較好地了解了下屬各單位在干部選拔任用工作方面的基本情況，進(jìn)一步了解掌握了基層干部隊(duì)伍的整體狀況。同時，對于各級在今后的干部選拔任用工作中進(jìn)一步加強(qiáng)民主監(jiān)督，更好地匡正選人用人風(fēng)氣，不斷提高選人用人公信度起到了積極的作用。
三、綜合分析評議結(jié)果，針對存在問題明確改進(jìn)措施，進(jìn)一步提高選人用人的公信度
在這次“一報告兩評議”工作中，市局會同各被評議單位重點(diǎn)對5個縣(市)國土局、6個市轄區(qū)國土分局，共xx個單位開展了報告評議工作。
1、基本情況
xx個縣(市)區(qū)國土資源局(分局)參加大會民主評議人員共551人，對黨委(黨組)干部選拔任用工作的的總體評價滿意的420人，占76%;基本滿意的1xx人，占20%;不滿意的16人，占3%;空白占1%。其中，寧海和慈溪國土局滿意率達(dá)到90%，奉化國土局滿意率為88%。
各縣(市)區(qū)國土資源局(分局)自20xx年1月至20xx年xx月二年間，共提拔任用縣(市)區(qū)局(分局)管理的中層干部131名。其中，由一般干部提任中層副職的74人，由中層副職提任中層正職的57人。經(jīng)大會對這131名新提任干部民主測評，平均滿意率占參加測評人數(shù)的79.3%;基本滿意率占15.1%;不滿意率占1.4%(余為“不了解”和空白率占4.2%)。其中寧海國土局、北侖分局對兩年中新提任干部的滿意率分別為95%和91%。
從測評結(jié)果分析來看，系統(tǒng)內(nèi)各單位黨組織在干部選拔任用工作中，能認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，公開、公平、公正選拔任用干部，得到群眾好評。
在評議過程中，沒有發(fā)現(xiàn)被評議單位在干部選拔任用工作中有違規(guī)違紀(jì)等方面的情況和聽到這方面的不良反映。新提拔任用的干部絕大部分德才表現(xiàn)較好，愛崗敬業(yè)，工作實(shí)績明顯，群眾認(rèn)可度普遍較高。
2、存在的主要問題
各縣(市)區(qū)局分局黨委(黨組)在干部選拔任用情況報告中，也實(shí)事求是地分析總結(jié)了在干部選拔任用工作中存在的一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來主要有這幾方面：
一是干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。由于國土資源管理業(yè)務(wù)工作量大，事情多、任務(wù)重，不少干部忙于日常業(yè)務(wù)性工作，對政治理論學(xué)習(xí)的自覺性、主動性方面尚有差距，知識結(jié)構(gòu)更新不快，綜合素質(zhì)的提高跟不上新形勢下國土資源管理的實(shí)際需要。也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志還存在著注重使用埋頭苦干型干部，對發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用知識型、創(chuàng)新型、開拓型干部方面有時還不夠。
二是干部交流渠道不暢。國土資源管理體制垂直后，干部跨系統(tǒng)交流難度較大，往往是進(jìn)來的多出去的少，系統(tǒng)內(nèi)交流也受到編制職數(shù)等因素的制約。不少干部在中層崗位上一干就是幾年、十幾年，干部隊(duì)伍呈現(xiàn)老年化趨勢，隨著時間的延長，這種狀況將更加明顯，從而削弱了干部隊(duì)伍的整體活力，也在一定程度上影響了干部的積極性。
三是干部混崗使用比較普遍。造成這種情況的原因主要是受機(jī)關(guān)行政編制制約，由于機(jī)關(guān)行政編制少，不少機(jī)關(guān)中層職務(wù)只能由事業(yè)性質(zhì)人員擔(dān)任。這些人員干的是機(jī)關(guān)工作，而在有些如職務(wù)津貼、車改補(bǔ)貼和有關(guān)福利等方面又不能享受機(jī)關(guān)待遇，時間久了也自然會產(chǎn)生一些想法。個別單位由于工作職能的拓展和工作量的增加，為調(diào)動人員的積極性而采取超職數(shù)配備干部的情況。
3、下一步工作打算
在各單位“一報告兩評議”后，我們及時向被評議單位反饋了民主評議結(jié)果，要求各被評議單位對民主評議結(jié)果進(jìn)行分析，并將評議情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報。同時要針對評議中個別方面群眾滿意度不高的情況以及在干部選拔任用工作報告中分析到的存在問題，研究提出加強(qiáng)改進(jìn)工作的措施。對在民主評議中群眾滿意度相對偏低的個別干部，既要引起領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門的重視，又要客觀地分析原因，采取必要的幫教措施，做好相應(yīng)工作。
今后，我們將以開展“一報告兩評議”工作為契機(jī)，加大對下屬各單位在干部選拔任用工作中的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作程序，不斷提高干部選拔任用工作水平，切實(shí)選準(zhǔn)用好干部，努力為我市國土資源管理事業(yè)的全面發(fā)展提供可靠的組織保證。
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