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過年回家的請(qǐng)假條

時(shí)間:2025-11-01 13:35:45 請(qǐng)假條

過年回家的請(qǐng)假條范文

  

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本文《實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃調(diào)研匯報(bào)》由小編輯為你提供,你也可以查看更多相關(guān)文章,來源于,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記,有計(jì)劃地安排青年骨干到不同崗位進(jìn)行掛職鍛煉,以及跨部門交流,通過實(shí)踐磨練,將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,從而切實(shí)青年管理才能。

   完善機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長效化管理。要實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的良性循環(huán),必須以制度建設(shè)為保證。我們要應(yīng)認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)抓好人才選拔、人才激勵(lì)、人才管理三項(xiàng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)長效管理。在選拔上,注重民主推薦、上下聯(lián)動(dòng),日常管理,選拔培養(yǎng)多類型青年人才。在激勵(lì)上,推出“學(xué)歷、技能、職稱培訓(xùn)”有關(guān)政策及課題成果獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)青年職工的學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)上進(jìn)心,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展與自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的切合點(diǎn)。在管理上,建立健全人才選拔、跟蹤考核、反饋制度,實(shí)現(xiàn)人才管理的科學(xué)化、規(guī)范化、長效化。

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