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調(diào)查報告是對某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗，最后以書面形式陳述出來。一起來看看旅游研究性調(diào)查報告，僅供大家參考！謝謝！
旅游研究性調(diào)查報告1
調(diào)查背景：
隨著改革開放和市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，特別是中國加入WTO這扇“歷史之門”的開啟，江西經(jīng)濟的發(fā)展有了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。2001年7月，江西省委、省政府提出建設(shè)“三個基地，一個后花園”發(fā)展戰(zhàn)略，努力使江西省成為沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的承接基地，優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地，勞務(wù)輸出基地和沿海地區(qū)群眾旅游休閑的“后花園”。打造旅游休閑“后花園”品牌，是江西旅游業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略部署，是對江西旅游整體形象新的提升，也對全省旅游事業(yè)提出了新的更高的要求，是一項極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的全新事業(yè)。為此，如何認識江西旅游經(jīng)濟現(xiàn)狀以及怎樣使之發(fā)展模式最優(yōu)化成為業(yè)界的當務(wù)之急！
調(diào)查目的:
了解江西旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。通過現(xiàn)狀進行比較，分析，闡述造成這些現(xiàn)狀的主要因素。希望通過我們的調(diào)查報告，有關(guān)部門能制定出江西旅游業(yè)發(fā)展的更完善的策略，不斷刺激相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，以促進江西在中部崛起偉大藍圖的實現(xiàn)。
調(diào)查內(nèi)容:
(一)旅游業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性和發(fā)展水平
1、旅游業(yè)在中國改革開放以來所發(fā)生的一系列變化以及其在整個經(jīng)濟發(fā)展中所起的作用的提升。
2、江西旅游業(yè)現(xiàn)狀與周邊各省市現(xiàn)狀對比，并對其“盆地”效應(yīng)進行調(diào)查分析。
3、江西省的地理位置即自然資源和人文資源。
(二)江西旅游發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
1、江西旅游業(yè)的發(fā)展歷程，以及其在GDP比重方面的變化。
2、江西客源集散地的現(xiàn)狀、特點以及分析。
3、江西旅游交通現(xiàn)狀（航空、鐵路、公路、水路）。
4、江西旅游客源地調(diào)查以及分析。
5、江西旅游商品情況以及景點周圍配套設(shè)施調(diào)查和所帶來旅客消費現(xiàn)狀分析。
6、江西省旅行社、導(dǎo)游的現(xiàn)狀調(diào)查和分析。
7、實地調(diào)查：八大山人紀念館、滕王閣等。
調(diào)查方法:
(一)資料搜集法
目的：獲取江西省旅游業(yè)的發(fā)展歷史以及政府對旅游各項政策的變動情況，了解江西旅游業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀和與周邊省市狀況的對比。
對象：因特網(wǎng)、省旅游局、省統(tǒng)計局、江西省計委、圖書館等。
內(nèi)容：
1、旅游業(yè)在中國改革開放以來所發(fā)生的一系列變化以及其在整個經(jīng)濟發(fā)展中所起的作用的.提升.
2、江西旅游業(yè)現(xiàn)狀與周邊各省市現(xiàn)狀對比，并對其“盆地”效應(yīng)進行調(diào)查。
3、江西省的區(qū)位優(yōu)勢、自然資源和人文資源。
4、江西旅游業(yè)的發(fā)展歷史，以及其在GDP比重方面的變化。
5、江西客源集散地的現(xiàn)狀、特點以及分析。
6、江西旅游交通（航空、鐵路、公路、水路）。
7、江西旅游客源地調(diào)查以及分析。
8、江西旅游商品情況以及景點周圍配套設(shè)施調(diào)查和所帶來旅客消費現(xiàn)狀分析。
9、江西省旅行社、導(dǎo)游的現(xiàn)狀調(diào)查和分析。
（二）專家訪談法
目的：了解旅游業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的最新動態(tài)和一些比較可行的旅游經(jīng)濟模式和怎樣發(fā)揮數(shù)學(xué)在分析中的作用。
對象：楊穎、遲英慶、吳根秀、呂樺、葉瑩、田勇、周燕彬、袁志剛、李志華等。
內(nèi)容：
1、旅游業(yè)在中國改革開放以來所發(fā)生的一系列變化以及其在整個經(jīng)濟發(fā)展中所起的作用的提升。
2、江西省的區(qū)位優(yōu)勢、自然資源和人文資源
3、江西旅游交通（航空、鐵路、公路、水路）
4、江西旅游業(yè)的發(fā)展歷史，以及其在GDP比重方面的變化。
5、經(jīng)濟學(xué)在旅游業(yè)中的應(yīng)用。
6、獲取最新的關(guān)于旅游業(yè)的原始數(shù)據(jù)和部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
（三）實地調(diào)查法
目的：獲取最原始的旅游業(yè)資料，增強調(diào)查反映現(xiàn)狀的真實性和指導(dǎo)發(fā)展的實用性。
對象：八大山人紀念館、滕王閣等
內(nèi)容：
1、旅游商品情況以及景點周圍配套設(shè)施調(diào)查和游客消費現(xiàn)狀。
2、了解旅游基層部門對上層機構(gòu)各個措施的執(zhí)行情況和旅游從業(yè)人員的服務(wù)水平。
3、對其有進一步認識，為更好的做個案做準備。
安排事項：
（一）時間規(guī)劃
3月17日：向院里提出申報。
3月18日—3月20日：初步確定調(diào)查報告的基本思路。
3月20日—3月22日：找指導(dǎo)老師和人員培訓(xùn)，人員分工。
3月22日—4月4日：基本資料搜集和分類統(tǒng)計
4月4日—4月5日 ：主要參考景點的實地調(diào)查和分析（八大山人紀念館、滕王閣等）
4月5日—4月12日：綜合分析各種已得資料。
4月12日—4月16日：調(diào)查報告成稿以及初步修改。
4月16日—4月20日：初稿交指導(dǎo)老師進一步修改以及定稿。
旅游研究性調(diào)查報告2
一、引言
為破解我州旅游管理體制存在的“管理混亂，職責不明；職能單一，能力受限；資源分割，利益沖突”問題，探索建立適應(yīng)新時期旅游管理的新路徑，為我州全域旅游的發(fā)展提供支撐和保障。由州委政研室與州旅游局、州法制辦、州編辦等組成調(diào)研組深入到海南的海口三亞市、廣西桂林市等考察，在充分借鑒各方旅游改革的基礎(chǔ)上，結(jié)合黔南現(xiàn)狀，起草了調(diào)研報告。
二、旅游業(yè)發(fā)展趨勢
（一）旅游產(chǎn)業(yè)綜合化
旅游業(yè)綜合化發(fā)展是當今世界旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢。旅游業(yè)綜合化發(fā)展相比較單體產(chǎn)業(yè)具有很大的優(yōu)勢和意義。旅游業(yè)的建設(shè)發(fā)展不僅僅是規(guī)�；�、快速化發(fā)展，而是更注重發(fā)揮旅游整合帶動作用，形成“系統(tǒng)經(jīng)濟”。旅游業(yè)綜合化，把各個相關(guān)行業(yè)、部門結(jié)合在一起，可以形成規(guī)模綜合效益，增強旅游業(yè)的吸引力和競爭力。旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，綜合化發(fā)展具有規(guī)模巨大、資產(chǎn)雄厚、產(chǎn)業(yè)鏈完備、綜合實力強等優(yōu)勢，它的有效運行必將帶動旅游業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟的發(fā)展，從而鞏固旅游業(yè)的經(jīng)濟支柱地位。最后，旅游業(yè)綜合化發(fā)展把眾多中小型單體旅游企業(yè)聯(lián)合起來，引進國內(nèi)外先進管理技術(shù)與理念，促進旅游業(yè)的國際化、現(xiàn)代化發(fā)展進程�？梢姡S著旅游業(yè)經(jīng)營的國際化，競爭的激烈化，旅游企業(yè)將會更多地采取聯(lián)合、兼并等形式，走綜合化發(fā)展道路。
（二）旅游管理現(xiàn)代化
隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，旅游管理將實現(xiàn)以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代化管理手段�，F(xiàn)代化管理有利于提升旅游業(yè)管理水平。在市場觀念日臻強化的時代，旅游業(yè)的生產(chǎn)、營銷等各環(huán)節(jié)依靠市場獲得信息，旅游業(yè)主客體之間也是通過快捷、通暢的信息交流完成各種溝通與交易，因此現(xiàn)代化的管理手段有利于旅游業(yè)主客體以低成本、低風險、高質(zhì)量、多渠道獲得市場需求信息。旅游業(yè)是個綜合性、關(guān)聯(lián)性強的產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)內(nèi)部各組成要素之間的協(xié)調(diào)發(fā)展以及旅游業(yè)與其他行業(yè)之間的配合都必須依托現(xiàn)代化的調(diào)控與傳播手段來實現(xiàn)。同時，全球經(jīng)濟一體化發(fā)展潮流催生無國界旅游的時代，旅游電子商務(wù)、信息技術(shù)的應(yīng)用是世界各國旅游市場相互融合、緊密聯(lián)系的重要手段。
�。ㄈ┞糜螤I銷的社會化
隨著旅游業(yè)的深度發(fā)展，旅游業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的作用越來越大，旅游已經(jīng)超越行業(yè)范疇成為社會性問題，衡量一個地區(qū)旅游發(fā)展情況，除了游客接待量旅游收入外，評價的視角轉(zhuǎn)向旅游對社會經(jīng)濟帶動發(fā)展納入衡量范圍，因此旅游營銷活動不僅局限在行業(yè)范圍內(nèi)，也不是單純的整合性營銷傳播，而是發(fā)揮旅游的聚合效應(yīng)，發(fā)動與相關(guān)聯(lián)的餐飲、住宿、交通、休閑、購物、商業(yè)等企業(yè)、團體，加之政府的主動參與，形成一個規(guī)模龐大的“復(fù)合體”，將旅游營銷上升到整個社會高度，以此帶動城市形象提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，推動社會向前發(fā)展。
三、我州現(xiàn)行旅游管理體制存在的問題
隨著我國旅游業(yè)的快速發(fā)展，旅游管理體制也在不斷改革創(chuàng)新。然而，目前我國旅游管理體制仍存在一些問題，沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（一）多頭管理，職責不明。我州旅游資源的豐富度，在貴州省排名第一，這是做大旅游的支撐和基礎(chǔ)，但資源分屬多個地方、部門，多頭管理成為旅游行政管理體系中最突出的問題。一方面，我州在設(shè)置旅游組織管理機構(gòu)時，主要從功能性管理考慮，人為分割、各行其是，同一景區(qū)中有規(guī)劃、林業(yè)、文化、水利等多個部門的管理內(nèi)容，造成相關(guān)地方和部門在資源挖掘、產(chǎn)品開發(fā)等方面缺少合力，旅游資源開發(fā)規(guī)模小、力度弱、檔次低，對游客缺乏吸引力，一些跨區(qū)域的旅游資源還存在區(qū)域間的相互爭奪，這些都在一定程度上降低了旅游資源的利用效率、造成了旅游資源的浪費。另一方面，許多旅游資源的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)權(quán)責不明，管理單位存在政企不分的情況，不少景區(qū)主管部門只注重經(jīng)濟效益，不愿投入開發(fā)和資源保護資金，也忽視對景區(qū)資源的監(jiān)管。旅游資源分布取決于地質(zhì)構(gòu)造的變化或歷史文化的演變，與行政區(qū)劃范圍難以一致。一個完整的旅游資源往往分布于不同的行政區(qū)域，如大貴州灘旅游資源，就分布在平塘和羅甸兩縣，不同的行政區(qū)域?qū)β糜钨Y源管理與開發(fā)有著不同的思路，各自為政，相互競爭，難形成全州一盤棋的功能分布合理，產(chǎn)品差異化的旅游布局。
�。ǘ┞毮軉我�，職權(quán)受限。我州州級層面成立了旅游發(fā)展委員會，甕安縣、都勻市成立旅委、荔波縣單設(shè)旅游局、平塘單設(shè)旅游事業(yè)局，其余縣（市）區(qū)旅游局都合在文化和旅游局中，從事旅游工作的就是2-3人一個科股、（室），有的科室只有1人，人數(shù)少，旅游的職能弱，地位不高，面對旅游項目重復(fù)建設(shè)、低水平開發(fā)、無序競爭等問題，沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職權(quán)，難以有大的作為。由于一些重大項目的規(guī)劃開發(fā)沒有旅游部門的參與，不少自然資源與人文資源沒有得到充分整合，導(dǎo)致我州一些城市功能區(qū)、特色文化街區(qū)等城市核心區(qū)塊有主題無內(nèi)涵，商業(yè)氣息濃厚，旅游元素稀缺。
�。ㄈ┵Y源分割，利益沖突。旅游資源隸屬關(guān)系復(fù)雜，一些重要旅游資源不是屬地管理，如：荔波茂蘭自然保護區(qū)和龍里龍架山等隸屬于省級林業(yè)部門，其管理機構(gòu)層級較高，與所在地往往有利益之爭，難與當?shù)卣纬擅芮信浜蠙C制，旅游資源的保護、開發(fā)和管理步調(diào)難以一致，無法統(tǒng)一管理，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以形成合力。
四、我州旅游管理體制改革的對策措施
根據(jù)當前旅游的發(fā)展趨勢和要求，要破除制約旅游業(yè)發(fā)展的.體制機制障礙，形成多方聯(lián)動、政出一門、利益共享的新局面，必須對現(xiàn)行旅游管理體制進行改革和創(chuàng)新，推行適于旅游管理發(fā)展的新體制，實施大旅游戰(zhàn)略行動，發(fā)展全域旅游，推動旅游井噴式增長。
(一)做實旅游發(fā)展和改革領(lǐng)導(dǎo)小組機制。組建由州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的州旅游發(fā)展和改革領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）及其辦公室組織運行機制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與投融資，大都勻景城融合建設(shè)、旅游發(fā)展與宣傳推介，督查考評獎懲工作小組（各工作組的職責另報批行文）；辦公室設(shè)在州旅發(fā)委，負責日常工作。建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議、專題會議和辦公室主任會議制度，強化領(lǐng)導(dǎo)小組在下達年初重點考核任務(wù)、重大旅游活動的謀劃、重要項目推進、市場監(jiān)督管理和跨部門、跨地區(qū)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的職能職責。各縣（市）、區(qū)要參照州的模式成立以黨委和政府“一把手”為組長的旅游改革和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)，形成多方聯(lián)動、政出一門的全域旅游領(lǐng)導(dǎo)機制。
�。ǘ┙䦟彊C制。建立旅游項目前期論證會審制度，確保旅游項目規(guī)范有序差異化開發(fā)。科學(xué)統(tǒng)籌全州旅游規(guī)劃、開發(fā)、保護、管理，形成功能合理分布，要素有效整合，避免資源浪費，產(chǎn)品同質(zhì)化。建立由州旅發(fā)委牽頭的“旅游發(fā)展”（州旅發(fā)委、州發(fā)改委、州民委、州農(nóng)委、州衛(wèi)計委，州交通運輸局、財政局、規(guī)劃局、住建局、環(huán)保局、國土資源局、文化局、體育局、林業(yè)局、水務(wù)局、民政局、扶貧局、移民局、國有資產(chǎn)管理局等）會審機制。
凡州內(nèi)世界自然文化遺產(chǎn)、風景名勝、森林、水利、地質(zhì)、文化歷史等資源的旅游開發(fā)利用；休閑度假、康體運動、健康療養(yǎng)、養(yǎng)生養(yǎng)老、低空旅游、自駕營地等新興旅游業(yè)態(tài)的開發(fā)利用；各縣市（區(qū)）旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及與其它規(guī)劃的銜接、重點旅游區(qū)和重大旅游項目的建設(shè)和開發(fā)利用；美麗鄉(xiāng)村、特色城鎮(zhèn)建設(shè)（含生態(tài)移民搬遷）等項目的立項論證、選址、用地規(guī)劃、施工許可、規(guī)劃許可、環(huán)評、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案；各縣市重要旅游資源開發(fā)及特許經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)合作轉(zhuǎn)讓等的合同、協(xié)議；由業(yè)主單位、縣（市、區(qū)）政府呈報州旅發(fā)委，由州旅發(fā)委在20個工作日內(nèi)牽頭組織論證審查或函審，出具論證審查意見，相關(guān)單位、縣（市、區(qū)）政府必須以會審的書面意見為依據(jù)進行審批；未經(jīng)論證審查，地方政府及有關(guān)部門不得受理項目材料文件和辦理相應(yīng)手續(xù)。
�。ㄈ┙⒙糜尉C合治理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。為使旅游市場綜合治理常態(tài)化，形成長效機制，營造健康、秩序、和諧、安全的旅游環(huán)境。成立黔南州旅游市場綜合治理服務(wù)中心（下稱服務(wù)中心），作為州旅發(fā)委的二級副縣級機構(gòu)，配編制、齊職能；州公安局成立州旅游警察支隊，州法院組建州旅游巡回法庭，州工商局成立州旅游工商分局進駐服務(wù)中心；同時從州質(zhì)監(jiān)局、州發(fā)改委（物價局）、城管、司法（人民調(diào)解）、食品藥品監(jiān)管局等單位各選派工作能力強、業(yè)務(wù)熟悉的人員派駐服務(wù)中心。進、派駐人員的編制、工資、獎金等關(guān)系在原單位，平時工作的安排和工作績效考核管理以服務(wù)中心為主，每年年底由服務(wù)中心出具考核意見作為年度考核依據(jù)。其職責是維護黔南旅游市場秩序和旅游治安環(huán)境，常態(tài)化開展全州旅游行業(yè)安全檢查；服務(wù)質(zhì)量，文明旅游的服務(wù)和指導(dǎo)；旅游虛假宣傳，各類經(jīng)營者銷售假冒偽劣旅游商品整治；旅游市場價格行為和衛(wèi)生安全監(jiān)管；對公交、出租車整治和旅游黑車進行嚴厲打擊；統(tǒng)籌組織節(jié)假日期間旅游活動；保障景區(qū)、旅游點、酒店等周邊交通秩序；統(tǒng)一受理和協(xié)調(diào)處理游客訴求，為游客提供及時便捷的旅游咨詢和投訴處理服務(wù)。重點旅游縣（市）參照建立旅游市場綜合治理服務(wù)機制，履行相關(guān)職能。
�。ㄋ模┙M建縣（市）旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作機構(gòu)。各縣（市）區(qū)域內(nèi)實行旅游資源一體化管理。認真落實省構(gòu)建大景區(qū)管委會的要求，將轄區(qū)世界自然遺產(chǎn)、風景名勝區(qū)等各類有旅游功能的景區(qū)（公園、保護區(qū)、園區(qū)）管理機構(gòu)整合組建縣域大景區(qū)管理委員會；以旅游產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的縣（市）設(shè)立旅游發(fā)展委員會（下稱縣旅委），作為政府組成部門，其他縣（市）另設(shè)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作機構(gòu)，擴充編制，充實人員，與大景區(qū)管理委員會實行兩塊牌子一套人馬，理順職能。積極推進文化旅游園區(qū)打造，探索鎮(zhèn)園、鎮(zhèn)園局合一等管理機制。履行區(qū)域旅游資源保護、規(guī)劃建設(shè)統(tǒng)籌、行業(yè)管理和指導(dǎo)國有旅游企業(yè)業(yè)務(wù)等管理職能，增強對區(qū)域內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力。景區(qū)管委會接受州旅游行政主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)和績效考核，管委會班子主要成員的調(diào)整任用須征求州旅游行政主管部門的意見。
(五)實施景區(qū)“三權(quán)分離”改革，推動景區(qū)實體化運作。
各縣市（區(qū)）首先完成對區(qū)域內(nèi)旅游資源勘界、資產(chǎn)評估、確權(quán)登記工作，明晰產(chǎn)權(quán)，實行資源資產(chǎn)化、證券化；將所有產(chǎn)權(quán)明晰的資產(chǎn)、整合項目投入和調(diào)配的投資作為股本金，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，組建完全具有獨立市場主體的法人（或整合原有的文化旅游投資公司），以國有獨資、控股、參股等形式，開發(fā)經(jīng)營縣市區(qū)內(nèi)的旅游資源，經(jīng)營管理景區(qū)內(nèi)旅游項目及景區(qū)外旅游產(chǎn)業(yè)及其配套項目開發(fā)建設(shè)；通過引進戰(zhàn)略合作伙伴將州內(nèi)具成長性的優(yōu)勢重點旅游產(chǎn)品和優(yōu)良旅游資源整合打造成旅游精品。探索按照投資分享收益機制和確保稅費屬地，增長性經(jīng)營收入州與縣、市（區(qū)）分享機制。構(gòu)建州級旅游資源交易市場（平臺），推動資本證券化上市融資，引進戰(zhàn)略資本進入型合作伙伴（帶資金、帶項目、帶品牌），探索發(fā)行地方債券、企業(yè)債券、中長期票據(jù)、基金、貸款等多種形式的融資新路徑。
(六)探索建立旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。為依托特色資源，打造旅游新的增長極。根據(jù)國家旅游局支持創(chuàng)建旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的精神。積極探索整合荔波、三都、獨山、都勻旅游資源；整合平塘、羅甸、惠水旅游資源，分別申報“荔波綜合旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”和“大貴州灘旅游開發(fā)區(qū)（中國天眼旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）”。構(gòu)建區(qū)域特色旅游板塊，打造特色旅游精品線路，鼓勵各縣（市）創(chuàng)建國家旅游品牌、示范區(qū)，提升旅游品牌形象，增強黔南旅游競爭力。
（七）建立旅游發(fā)展專項資金。從2017年起，州建立不低于7千萬元旅游發(fā)展專項資金，以此為杠桿加強與各種金融平臺的合作，撬動引導(dǎo)其他資金，發(fā)揮旅游基金的乘數(shù)效應(yīng)。統(tǒng)籌用于州旅發(fā)大會承辦地的補助、重點旅游項目獎補、旅游品牌創(chuàng)建、景區(qū)規(guī)劃、旅游宣傳、旅游項目申報前期費用等工作，定期向縣（市、區(qū)）公布使用明細，接受縣（市、區(qū)）和社會監(jiān)督。以上資金根據(jù)財力情況逐年適當增加，爭取在2020年州旅游發(fā)展專項資金達億元以上。
五、結(jié)語
為加快我州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進旅游供給側(cè)改革，理順職權(quán)、事權(quán)關(guān)系，健全大旅游綜合協(xié)調(diào)管理和大景區(qū)管委會體制，完善山地旅游現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代管理制度。我們應(yīng)立足當前旅游發(fā)展的現(xiàn)狀并借鑒先進經(jīng)驗，改革完善旅游管理體制，切實發(fā)揮政府科學(xué)規(guī)劃、宏觀調(diào)控等作用，將景區(qū)管理和資源管理納入法治化軌道。
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