心胸寬廣勵志作文

　　對于一位人事經(jīng)理而言，編寫自身崗位的崗位說明書應該說是易如反掌。為了方便那些想并不熟悉但想了解這一崗位的職場人，以下提供一則人事經(jīng)理崗位說明書，僅供各位參考。

HR經(jīng)理職位范圍 按重要順序依次列出每項職責及其目標	HR經(jīng)理負責程度 全責/部分/支持	HR經(jīng)理考核指標 數(shù)量、質(zhì)量
資源編制     依據(jù)公司人力規(guī)劃，組織編制員工總數(shù)、工資總額、醫(yī)療保險、招聘錄用、教育培訓等人力資源計劃，制定目標和行動措施對策，保證計劃的實施，以滿足公司人力資源的需求。	全責	計劃完整，目標實施率
體系規(guī)范     根據(jù)公司發(fā)展需要，組織編審公司勞動關系及保險保障制度，組織建立機構設置、人事管理、薪酬政策、評價系統(tǒng)、培訓體系管理手冊，支持服務于職能部門組織實施，實現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)規(guī)范運作。	全責	規(guī)范有效
費用控制     按照公司費用預算，負責審批工資、獎金、津貼、福利、培訓等人工成本費用，在預算內(nèi)有效控制合理使用，以有限的人工費用，激勵調(diào)動員工積極性，充分發(fā)揮人的主觀能動作用。	全責	人工費用控制率
參與決策     依據(jù)總經(jīng)理的指令，參與公司重大經(jīng)營決策，提出涉及人力資源的決策建議，并組織制定相應的政策規(guī)定和管理措施。以支持公司經(jīng)營決策的順利貫徹執(zhí)行。	全責	準確有效
組織協(xié)調(diào)     根據(jù)勞動法規(guī)和公司制度，組織建立外部溝通渠道和公共關系，掌握信息，改善管理，運用監(jiān)督、檢查、溝通、協(xié)調(diào)技能，支持服務于職能部門的員工管理，處理勞動爭議，建立和諧勞資關系，增強團隊凝聚力。	全責	滿意度離職率
職位管理     審核部門職位設立，人員配置及職位說明書管理，保證人力資源合理調(diào)配，有效使用，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。	全責	職位人員匹配率
屬員管理     按照人力資源管理與開發(fā)的政策和標準，組織與負責所轄機構的設置、人員騁用、業(yè)務培訓、工作目標確立與績效考核，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，保證部門工作目標的實現(xiàn)。	全責	員工滿意度

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