我的學習小計劃作文

　　【范文一】

　　穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山。為了實現(xiàn)縣教育主管部門提出的“七個不發(fā)生”、“三個零指標”、“兩個最大限度”和“一個確保”的維穩(wěn)、綜治工作目標，貫徹落實上級及校本部有關(guān)文件和會議精神要求，現(xiàn)結(jié)合我校工作實際制定本責任書。

　　一、認真抓好本部門的穩(wěn)定工作。

　　1、親自部署、安排、督促、檢查本部門的穩(wěn)定工作，適時開展調(diào)查研究，及時掌握本部門員工或師生的思想狀況，摸清“四個底數(shù)”(即可能威脅或影響學校安全穩(wěn)定的人員底數(shù);本部門的需要目標、重要部位、重點人員的底數(shù);本部門危險物品儲存、保管、使用情況的底數(shù)及直接涉及師生員工切身利益的問題的底數(shù))，及時掌握重點人員的動態(tài)情況及各類群體性鬧事苗頭，及時有針對性地做好教育、管理、疏導和化解工作，對重要情報信息必須及時報告學校主管領(lǐng)導和相關(guān)職能部門，確保本部門不發(fā)生非法集會、游行和罷課、罷教、集體上訪等群體性鬧事事件。各專業(yè)班級要逐班建立情報信息員，保持情報信息暢通，認真組織學生政治輔導員和情報信息員開展工作，充分發(fā)揮他們有維穩(wěn)工作中的實際作用。

　　2、切實抓好崇尚科學、反對邪教的宣傳教育工作，防止師生員工參與“法輪功”等邪教活動。杜絕“法輪功”赴省進京聚集滋事，或散發(fā)“法輪功”宣傳單等非法事件;嚴防“法輪功”人員自殘、自殺、兇殺等惡性案件發(fā)生。切實做好“法輪功”等重點人員的教育轉(zhuǎn)化和監(jiān)管工作。

　　3、抓好反滲透、反和平演變的宣傳教育，于國際國內(nèi)重大事件的特防期，要適時開展形勢教育，及時進行正面引導，切實維護穩(wěn)定。

　　二、認真抓好本部門的安全防范工作。

　　1、按照校本部和學校有關(guān)綜治工作要求，認真履行綜治工作職責，切實將綜治工作列入議事日程，把綜治工作與部門的日常工作相結(jié)合，做到有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。

　　2、建立健全必要的綜治工作組織機構(gòu)，落實綜合治理目標管理責任制。按照此責任書要求并結(jié)合本部門工作實際，制定本綜治工作目標管理責任書，教職工以部門為單位簽訂到人，學生以班為單位簽訂到人，將維穩(wěn)、綜治工作職責落實到崗到人。

　　3、按照“誰主管誰負責”、“誰使用誰負責”、“誰審批誰負責”和“屬地管理”原則，各部門必須管好本部門的人、看好本部門的門、做好本部門的安全管理之事。對微機室、多媒體室、語音室、財務室、倉庫等重要部位必須明確安全管理責任人，建立相應的規(guī)章制度，并采取切實有效的安全防范措施，對存在的安全隱患必須及時整改。各教學部、學生工作部必須切實加強對學生的安全管理和教育，對學生外宿要嚴格把好審批關(guān)，嚴禁學生參加違法活動，嚴防學生自殺、械斗、偷竊等事件發(fā)生。組織師生員工集會、集體外出參觀、學習等必須采取行之有效的安全管理措施，嚴防群死群傷等意外事故發(fā)生。教務處要切實做好微機室、多媒體室、語音室的防火防盜工作。

　　4、切實做好內(nèi)部矛盾糾紛調(diào)解工作，防止矛盾激化。

　　5、管理好本處室的消防器材和防盜報警設(shè)備，防止丟失、人為損壞、盜竊或報警探頭不插電或亂丟亂放的現(xiàn)象發(fā)生。結(jié)合本部門的實際，積極開展群防群治和創(chuàng)建無毒、安全文明部門活動。

　　三、認真抓好本部門的法制安全教育工作。

　　1、抓好本部門的法制教育和防火、防盜、防詐騙、防事故等安全宣傳教育。按上級和校本部要求抓好當年的普法工作。不斷提高和強化師生員工的安全防范意識和法制意識。學生工作部每學期必須對全體學生常規(guī)開展兩次以上法制安全教育，對個別心理不健康的學生，應做到早發(fā)現(xiàn)、早開導、早醫(yī)治，嚴防意外事件發(fā)生。

　　2、教育本部門職工自覺遵守學校有關(guān)規(guī)定，不違規(guī)出租本人住房或雜物房，要求職工對家屬子女和保姆等暫住人員做好法紀安全教育，自覺服從學校、學校安全管理。

　　四、各部門必須充分發(fā)揮職能作用，積極主動配合學校做好有關(guān)全院性維穩(wěn)、綜治工作。

　　辦公室應充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，根據(jù)校本部有關(guān)維穩(wěn)、綜治工作要求和學校黨總支、行政的指示精神，抓好對學校維穩(wěn)綜治工作的總體部署、綜合協(xié)調(diào)、督查考核工作;學生管理部門與各教學部應切實抓好學生法紀安全教育和日常安全管理;學校網(wǎng)絡管理中心應負責做好網(wǎng)絡方面的管理工作，預防反動、黃色等有害信息進入學校網(wǎng)站;各部門、各教學部都應充分發(fā)揮各自的職能作用，積極主動做好有關(guān)維穩(wěn)、綜治工作。

　　河口初級中學：

　　處(室)主任：

　　河口初級中學

　　年 月 日

　　【范文二】

　　為了進一步加深貫徹黨的十七大會議精神和集團公司工作會議精神，加快平安企業(yè)、和諧霍煤建設(shè)，確保我公司綜治各項工作任務落到實處，依照集團公司綜治委下達的綜治目標責任，結(jié)合我公司實際，特制定2010年度社會治安綜合治理目標責任書。

　　一、綜治目標

　　(一)、杜絕指標

　　1、杜絕重大政治案件和重大政治事件;

　　2、杜絕嚴重刑事犯罪案件;

　　3、杜絕造成嚴重影響的群體性治安案件;

　　4、杜絕惡性治安安全責任事故;

　　(二)、控制指標

　　1、控制一般刑事案件和治安案件，做到重點要害部位不發(fā)案、“八類”刑事案件減少、“三類”可防性案件得到有效控制，刑事發(fā)案率(按礦區(qū)實有人口計)不超過萬分之八;

　　2、控制職工違法犯罪，做到職工違法犯罪率不超過千分之二;

　　3、控制群體性上訪，做到矛盾糾紛處置及時妥善，減少赴省進京上訪事件;

　　4、控制火災事故，做到不發(fā)生重特大火災事故，少發(fā)生一般火災事故。

　　(三)、管理指標

　　1、治安保障到位;2、管理控制到位;3、打防建教到位;4、基礎(chǔ)管理到位。

　　二、基層管理目標責任

　　(一)、組織基礎(chǔ)管理

　　1、單位治保、民調(diào)組織機構(gòu)健全(不設(shè)治保、民調(diào)機構(gòu)的科室、部門要有治安工作兼職人員)，分工明確，責任到人;各類規(guī)章制度、考核、臺帳記錄健全，執(zhí)行到位;

　　2、每月召開一次治安工作會議，研究分析本單位的治安問題，有安排，有落實，有記錄;

　　3、單位重視，做到綜治工作與生產(chǎn)、經(jīng)營工作“同規(guī)劃、同部署、同評比、同獎懲”。

　　(二)、治安管理

　　1、單位職工無打架斗毆，參與偷盜，侵吞私拿或利用工作、職務之便侵占企業(yè)財產(chǎn)的違法違紀行為;

　　2、單位職工無參與“黃、賭、毒”等社會丑惡行為;

　　3、單位職工無違反公司綜治、治安各項規(guī)章制度的行為;

　　4、單位職工無破壞公共設(shè)施，安全設(shè)施，消防設(shè)施，擾亂公共秩序的行為;

　　5、單位領(lǐng)導無強令職工冒險作業(yè)的行為;

　　6、單位職工無重復違法(違紀)犯罪行為;

　　7、單位不發(fā)生治安責任事故，責任區(qū)域不發(fā)生失竊、侵占、傷害案件，不發(fā)生“三類”可防性案件和“八類”刑事案件。

　　(三)、消防部位管理

　　1、消防重點部位制度健全，責任明確，執(zhí)行到位;

　　2、消防器材、設(shè)施齊全有效，擺放合理，無損壞，轉(zhuǎn)借、丟失，保持完好，有專人管理，有防火巡查記錄;

　　3、電器設(shè)備符合防火安全用電要求，無違章用電，無私拉亂接現(xiàn)象，過流、漏電、接地“三大保護”可靠有效;

　　4、用火用電手續(xù)齊全，措施到位，責任明確，崗位人員達到“四懂四會”;

　　5、年度無重大火險隱患，不發(fā)生任何火災事故。

　　(四)、五管要害管理

　　1、制度健全，措施到位，崗位責任明確，各類臺帳，簿冊齊全，填寫規(guī)范;

　　2、人防、物防、技防實施齊全，設(shè)計安裝合理，避雷設(shè)施有專業(yè)檢測報告，有專人管理;

　　3、物資分類存放或擺放合理，符合安全防火要求，帳物相符;

　　4、隱患整改及時徹底，責任落實到人，無重復隱患，工作人員政審合格，認真負責，不違規(guī)上崗。

　　(五)、穩(wěn)定工作

　　1、矛盾糾紛排查及時，調(diào)處到位，矛盾糾紛不上交;

　　2、職工無參與非法邪教和有害氣功組織，無非法邪教組織在本單位活動;

　　3、無因領(lǐng)導干部工作方式方法欠妥或違法亂紀引發(fā)矛盾糾紛，各類信息反饋及時，無漏報、瞞報;

　　4、各類宗教人員，“不放心人員”，“重點人口”，“兩勞釋放人員”情況明，底子清，幫教監(jiān)管到位;

　　5、全年無越級上訪或群體性事件，無民轉(zhuǎn)刑案件。

　　(六)、法制宣傳教育

　　1、深入開展法律“六進”活動，把法制宣傳培訓工作納入日常工作，與安全培訓同步進行，有法制宣傳培訓計劃;

　　2、每月至少組織一次法制宣傳培訓，出一期法制宣傳版報，要求有備課，有內(nèi)容，有學習筆記;

　　3、積極配合公司綜治、法事部門開展法制宣傳活動，按時完成交辦的工作。

　　三、考核獎懲

　　(一)、本責任書由公司綜治辦負責組織日�？己�，按季度進行打分排隊，第一名給予單位責任人100元獎勵，最后一名給予單位責任人100元處罰;

　　(二)、根據(jù)季度考核結(jié)果，每半年進行一次半年考評，第一名對單位責任人獎勵200元，最后一名給予單位責任人處罰200元，并報請綜治領(lǐng)導組批準給予黃牌警告。

　　(三)、全總評第一名給予單位1000元，責任人500元獎勵，并推薦為集團公司綜治工作年度先進集體，先進個人，最后一名給予單位500元處罰，責任人300元處罰，責令單位責任人寫出檢查，并報請公司綜治領(lǐng)導組批準，視情節(jié)給予黃牌警告或綜治一票否決。

　　(四)、考核結(jié)果有綜治辦負責在季度綜治工作會議上通報，并報送公司企管辦納入各單位經(jīng)營考核，獎罰兌現(xiàn)。

　　公司社會治安綜合治理責任人：

　　經(jīng)理：________________書記：_______________

　　社會治安綜合治理責任人：

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