給自己掌聲作文

　　20XX年3月15日上午，市城管局局長楊XX主持召開市城管局推進(jìn)精細(xì)化城市管理務(wù)虛會，市城管局副局長朱XX、賴XX，紀(jì)委書記彭XX，副局長、市政養(yǎng)護(hù)處處長廖XX，副局長、市城管支隊支隊長蒙XX，副調(diào)研員肖XX、王XX，副調(diào)研員、辦公室主任熊XX，市環(huán)衛(wèi)處黨書記徐XX、處長吳XX，市園林局黨書記江XX，市城管局宣傳教育科科長陽XX、市容督查科科長張XX、計劃財務(wù)科科長何X、機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人周XX、市政建設(shè)科肖XX，開發(fā)區(qū)公用事業(yè)管理處副主任舒XX，開發(fā)區(qū)建設(shè)監(jiān)察大隊副大隊長李XX出席會議。會議傳達(dá)了近期市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，研究確定了推進(jìn)精細(xì)化城市管理的奮斗目標(biāo)�，F(xiàn)將會議主要議決事項紀(jì)要如下：

　　一、會議深入分析當(dāng)前中心城區(qū)城管事業(yè)面臨的主要形勢并形成共識

　　會議認(rèn)為，當(dāng)前中心城區(qū)城管事業(yè)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，局系統(tǒng)上下必須審時度勢，充分理解把握當(dāng)前形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)一思想認(rèn)識、理清發(fā)展思路、提高管理水平、樹立良好形象的緊迫感和責(zé)任感。會議對當(dāng)前城管形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析，并達(dá)成了共識：1、市城管局隨著機(jī)構(gòu)調(diào)整擔(dān)負(fù)責(zé)任更加重大。在最近新一輪機(jī)構(gòu)改革中，市城管局由市政府直屬事業(yè)單位調(diào)整為政府工作部門，全局上下都要從中體會到這不僅僅是簡單的機(jī)構(gòu)變更，而是組織賦予我們更加重大和光榮的城市管理責(zé)任;2、市委市政府對城管工作更加重視要求更高。市委、市政府始終把加強(qiáng)城市管理作為“一條主線，六個重點(diǎn)”的重要內(nèi)容，作為與規(guī)劃、建設(shè)同等重要甚至更為緊迫的任務(wù)。特別是近期以來，省委常委、市政府王平市長、林澤華副市長以及其他市四套班子領(lǐng)導(dǎo)多次就城市管理工作作出一系列重要指示，明確提出了城市管理要創(chuàng)“全國一流，全省領(lǐng)先”的重要目標(biāo)，并且就一些具體工作進(jìn)行了非常精細(xì)的點(diǎn)撥指導(dǎo)，這充分表明市委、市政府對中心城區(qū)城市管理工作的重視程度和要求越來越高;3、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快凸顯城管工作更加重要。隨著中心城區(qū)六大片區(qū)建設(shè)和構(gòu)建特大城市步伐的加快，以科學(xué)精細(xì)的城市管理保障城市科學(xué)發(fā)展的重要性日益凸顯，我們必須把加強(qiáng)城市管理、提升管理水平作為高起點(diǎn)推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重要抓手。4、迅速提升城市管理水平急需從加強(qiáng)精細(xì)管理入手。從目前中心城區(qū)市容環(huán)境現(xiàn)狀看，盡管整體水平在提升并新增了一些景觀看點(diǎn)和亮點(diǎn)，但管理不細(xì)、管不到位的現(xiàn)象仍然不少。只有高度重視和盡快加強(qiáng)精細(xì)管理，才能進(jìn)一步迅速提升城市管理水平。為了適應(yīng)新形勢、緊跟市委市政府工作步伐，會議要求，全局上下必須加緊對接市委市政府的新要求、城市發(fā)展的新要求和人民群眾的新要求，迅速把思想統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，以對組織負(fù)責(zé)、對城市負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，從更深更高層次思考和謀劃未來，從加強(qiáng)精細(xì)化管理入手，更加扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地履行好職責(zé)，抓好今后各項工作。

　　二、會議研究確定了未來3年中心城區(qū)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化城市管理的奮斗目標(biāo)

　　會議認(rèn)為，推進(jìn)城市管理規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，是提升城市管理水平的根本出路，只有堅持嚴(yán)格工作、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格要求，才能出精品、上水平;“嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)做文章”是貫徹落實(shí)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)指示的要求，是滿足人民群眾愿望的要求，是適應(yīng)日新月異城市發(fā)展的要求，是履行新的歷史使命的要求。扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化城市管理既是當(dāng)前的工作任務(wù)，也是長期的研究和實(shí)踐課題。在統(tǒng)一思想前提下，會議強(qiáng)調(diào)：

　　1、全局動員，加強(qiáng)宣傳，將“嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)做文章”精神落實(shí)到每個城管人身上。局系統(tǒng)各單位班子成員、局機(jī)關(guān)各科室要迅速召開動員會，深入宣傳，強(qiáng)化意識，確立良好的工作態(tài)度;全系統(tǒng)上至機(jī)關(guān)、下到基層，從現(xiàn)在開始，用3年時間將“嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)做文章”理念形成習(xí)慣，不間斷地將精細(xì)化管理精神落實(shí)到位。

　　2、依據(jù)科學(xué)，聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格制定項目標(biāo)準(zhǔn)。精細(xì)化管理首先要求工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。各單位要按照科學(xué)管理要求，結(jié)合城市發(fā)展水平，借鑒同類先進(jìn)城市可取經(jīng)驗(yàn)，今年內(nèi)完成各項目標(biāo)準(zhǔn)的制定工作;在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定上要遵循高起點(diǎn)和適度超前原則，并從作業(yè)、管養(yǎng)、執(zhí)法等各個方面，分類、分區(qū)域、分場所地嚴(yán)格細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上先抓樣板、培樹典型，由點(diǎn)到面，逐步推進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)制定后報市政府。

　　3、制定措施，建立機(jī)制，保障標(biāo)準(zhǔn)體系順利實(shí)施。對已制定的標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施嚴(yán)格執(zhí)行。因此，對內(nèi)要加強(qiáng)管理考核，由愈先副局長、家平處長牽頭，局市容科、考評辦具體落實(shí);對外要通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、宣傳欄、公示牌等形式將標(biāo)準(zhǔn)公布出去，接受公眾監(jiān)督，強(qiáng)化自我約束。

　　4、提供資金，盡力而為，及時完善硬件設(shè)施。各單位要舍得投入，以量力而出、盡力而為的積極態(tài)度，在配套設(shè)施的完善、城市的日常管理養(yǎng)護(hù)等方面加大資金保障力度，為實(shí)施精細(xì)管理提供必要的裝備等硬件設(shè)施條件。

　　5、加強(qiáng)監(jiān)督，互通信息，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。抓好精細(xì)化管理，必須跟進(jìn)嚴(yán)格有效的督查和信息反饋。要從工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)跟蹤問效，做到見事、見物、見人，獎有得主，罰有對象。要將精細(xì)化管理納入年、季、月和日常工作目標(biāo)考核，與個人考評、個人分工、個人崗位職責(zé)掛鉤;要通過開展工作競賽，形成人人注重精細(xì)、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，并在實(shí)施精細(xì)化管理的反復(fù)實(shí)踐中不斷地檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、提升標(biāo)準(zhǔn)。

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